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最新团队方案(范例四篇)

发表时间:2023-12-27

团队方案。

人类应该自律,追求有计划的进步,以完成公司下达的责任。我们需要认真起草一份具体方案,这个方案对我们的逻辑思维能力有一定的考验。好的方案应该具备哪些特点呢?编辑为您整理了“团队方案”相关的文章,希望能帮助您更加深入地了解相关内容,请继续阅读下文!

团队方案(篇1)

团队建设方案

团队建设方案(一):

团队建设方案

首先要打造一个部门团队建设,就要先确立好部门的文化特色,以下是由资料站为你带给的部门团队建设方案,期望对你有所帮忙!

一、打造部门文化

含义:部门文化即是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的部门文化形象。

人事规划(各专业人才、工作配合与互补、长短期规划)

根据公司发展规模及计划,进行本部门人事的相应组建,分短期、中期、长期三个段来发展,配合好人力资源部做好人才的招募和培养工作

透过多种方式网罗人才:内部提拔和招聘、外部挖猎等方式对每名员工做好个人职业发展与规划

二、本部门团队成员精神信仰

诚信:相互之间以诚相见,对公司忠诚尊重:既是要体现人和人之间人际关系相互尊重,也体此刻尊重对方的劳动成果上

奉献:主观能动地完成工作,讲究奉献精神

领导潜力:做为本部门的职业经理人,要讲究职业精神、专业化和领导潜力,其中领导潜力是本部门的一大特色。成员个体既是部门主管或经理,又要具有总部成员的工作安排、协调、目标达成方面的领导和安排潜力。

三、团队建设方式:

入职培训(准备材料,公司全面介绍、制度培训、酒店管理部PPT规划,酒店展示、业态特征、职业经理人要求等)

学习与成长潜力建设

户外拓展

群众活动参与

季度会议(培训提高、业务交流、头脑风暴)

定期视频会议

证书制(培训参加课时)

专业方案(根据公司发展及要求—核心诉求)构成自我模式:如根据各业务板块及未来发展,构成方案。方案要对主要条款进行框架性的约定。

四、团队建设宗旨

发挥合力,战斗力,团队目标共同达成,团队成果共同分享

团结、奋进、有干劲、睿智、年轻化

学习潜力强

勤奋、敬业、专业

形象好:代表酒店这个服务行业的服务水准、具有时尚引领作用、素质和品味要高端、国际化。

培养贵族气质

五、团队成员基本素质

学习潜力强、有职责心,有培养前途

高素质、高学历,名校本科以上,硕士优先

高忠诚度

人性简单,不复杂,不搞事,一心一意,心甘情愿意地做工作。

团队建设方案(二):

团队建设方案

最开始明白团队是关于一根筷子易折断和很多筷子难折断的故事,那么我们要找到好的团队建设方案就得先明白什么是团队,怎样和谐团队成员之间的小摩擦,建立共同的信任,共同的默契,建立同期目标,以下是由资料站为您带给的团队建设方案,期望对您有所帮忙!

团队建设的方法

一、什么是团队:团队的特征

团队在本质上是一种透过成员之间高度用心、自觉的协作来实现群体统一目标的组织形态。团队是从团体体育比赛中引申出来的。足球队作为一个团队,具有团队的重要特征:

1、有共同的目标,即战胜比赛对手获得全队的胜利;

2、成员自觉自愿地服从团队整体利益;

3、成员之间高度协作;

4、成员技能互补;

5、成员受到比赛目的的驱动,具有内在动力;

6、在比赛过程中享有高度的行动和决策自主权;

7、需要教练的指导。

团队具有七个核心要素:

1、人员:团队的基本要素;

2、目标:是聚合人力资源的焦点;

3、互动:是构成和维护合作与信任的过程;

4、信任:是团队合作的心理基础;

5、合作:是团队的根本活动方式;

6、自愿:是为团队贡献的心理基础;

7、潜力:是团队绩效的技术基础。

团队建立的方法有五种:

人际交往法、主角界定法、价值观法、任务导向法和社会认同法。

二、团队构建的三个阶段

(一)团队构建的过程

是以沟通、管理和领导贯彻全过程的,沟通、管理和领导的质量直接关系到团队建设的成效。团队的构建分为三个阶段:

1、团队建立阶段:组织和融合一个团队。其核心是经过一个心理融合的过程,这是成员之间增进相互了解、相互信任和凝聚力的过程。

2、团队的成长阶段:养成团队品质。具体资料包括培养团队精神,发展团队工作潜力,制定团队规范以及培育团队的信任气氛。

这一阶段建设的评价参照是:团队成员已经相互信任,彼此比较了解,开始分享共同的团队目标和团队的核心价值观,能够共同应对团队的任务和困难,凝聚力到达必须的强度。

3、团队成熟阶段:持续和改善团队品质。进一步细化成长阶段的工作。

(二)团队建设的一般程序

团队建设一般要经过三个阶段:

1、建立阶段的目标:将经过选取的人组合在一个将要成为团队的群体内,使人们经历初步的融合。建立阶段一般要经过五个环节:确定团队目标、确定团队类型、分析团队主角、配置团队人员和人员的心理融合。

2、成长阶段的目标:养成团队优良品质,使群体最终发展成为真正的团队。具体资料就是培养团队精神,发展团队工作潜力,团队规范和团队信任气氛。

3、成熟阶段的目标:继续持续和发展团队的优良品质和优势,并适应环境的变化不断调整。

三、团队成员的素质要求:个人适应团队的潜力塑造

麦肯锡重视人才的四个方面的素质:一是分析问题、解决问题的潜力;二是沟通、交往的潜力;三是领导的才能和潜力;四是团队精神。

1、应变的意识和潜力。具备快速捕捉信息、快速适应环境变化的潜力。

2、沟通的意识和潜力。具备与组织内外部不一样人进行有效沟通的潜力。影响力很大程度上依靠于沟通潜力。

3、认知潜力。认知潜力对于理解环境十分重要。包括观察潜力、想象潜力和分析问题的潜力及推理潜力。

4、创新意识和潜力。

5、科学决策的意识和潜力。

6、不断学习的意识和潜力。

7、领导管理的观念和潜力。

8、业务专长潜力。

9、工作潜力。

10、合作的意识和潜力。

四、团队的两个纽带:经济关系和心理关系

团队成员的社会关系纽带有二:一是经济关系,二是心理关系。人们的心理凝聚力是团队精神中最集中表现的心理要素。建设团队务必实行利益整合原则,即协调团队成员个人利益和团队利益。融洽的心理关系务必建立在融洽的经济利益基础上。团队建设时,除了成文的契约以外,还要重视心理契约。心理契约是指员工与组织领导者之间在心里的承诺和期望。心理契约是人们相互的态度、期望和职责心。

五、建立团队目标

建立目标系统:团队总目标(战略目标)—子目标(战术目标)—工作任务。

建立了总目标和次一级目标以后,就能够根据目标对人的技能、品格、性格特征等要求思考团队成员人选。

目标系统要具体:

1、具体的目标是总目标实现的阶梯。

2、员工务必清楚当日和近期的任务,才能集中精力。

3、具体目标和任务有比较短期的时光限制,能够督促员工分配当前的时光。

4、具体目标和任务是衡量员工业绩的具体指标。

5、具体目标和任务是分配工作资源的依据之一。

六、团队的类型:自主管理型的团队

自我管理的团队能够自我激励、自我评估、自我改善,大大降低了管理成本。

自我管理团队的特征:

1、团队采用目标管理,团队对目标负责。

2、团队自我监督工作的过程和结果。

3、团队对自我的业务流程负责。

4、团队的创新精神和创新机会充分。

5、个人受团队伙伴影响。

6、领导者适度使用职权,强调上下级沟通。

七、团队的主角分类

第一类:理智的主角

1、观念产生者。观念产生者提出新观念和战略,个性关注重大问题,寻求突破和创新。

2、监督评价者。监督评价者分析问题,评价意见,促进团队决策。

3、专家。专家为团队注入技术信息。

第二类:行动取向的主角

1、塑造者。塑造者以行动为特征。他们主要是激发行动。

2、执行者。执行者将观念转变为实际工作程序,执行工作计划。

3、完成者。完成者确保团队不犯错误,不遗漏必要的事情。他们关注要个性关注的细节,在团队中维持一种工作紧迫感。

第三类:面向人的主角

1、协调者。协调者指导和控制团队朝目标,促进团队决策,保证团队成员不偏离团队的航向和轨道,确保团队资源得到最好的使用。

2、团队工作者。团队工作者的主要特点是支持其他成员。如对其他成员提出的意见进一步完善,对有困难的成员带给支持和帮忙,改善成员的沟通,促进团队精神的建设。

3、资源调查者。资源调查者主要关注团队外部的观念、发展状况和可资利用的资源,建立外部联系,进行谈判。

八、团队人员配置

团队人员配置根据团队的工作目标、任务、团队类型和工作要求来进行。

(一)分析工作岗位的工作资料和性质:

1、工作目的和任务。

2、工作职责和权力。

3、工作条件和主要困难。

4、工作与其他工作的关系。

5、工作在整个组织结构中的位置。

(二)分析工作岗位需要的人员素质、条件:

1、学历的专业背景。

2、工作经验。

3、工作技能。

4、对工作者个性的要求(性格、潜力、性别等)。

(三)分析候选人员

1、个人的学历和专长。

2、个人的工作经验。

3、个人的个性品格。

4、个人承担具体岗位的意愿。

5、候选人员相互的人际关系。

6、候选人员技能的互补状况。

7、候选人员个性的匹配状况。

九、团队人员融合

团队新成员融合过程经历的阶段:

第一阶段:交流个人表层信息的阶段。

如了解个人姓名、原先的工作单位、学历、专业、专长,以及家庭的某些信息。个人表层信息都是一些描述个人基本状况的信息,体此刻个人简历上。这个阶段比较短。

第二阶段:交流个人深层信息的阶段。

个人深层信息包括个人对事物的态度、对事物价值的评价和决定。这时伙伴之间常常对事物能够相当直率的交换看法。这个阶段持续比较长。适当的团队管理方式和团队活动能够促进人际互动的进程,从而缩短这个阶段。

第三阶段:暴露互动关系不协调的阶段。

经过交流个人深层次信息阶段后,团队成员彼此相当熟悉了,对伙伴的需要、动机、情感、态度、技能、特长和个性特点、行为方式等个人信息有了相当全面的了解。这时团队成员的合作互动,总的来说很默契。但是,个人的一些缺陷、缺点也开始暴露了。人际互动关系开始暴露出一些不和谐、不协调的状况,个人对其他人的印象可能存在误解、偏见,还会出现争论甚至争吵,不一样意见时有交锋。

第四阶段:重新调整互动关系的阶段。

在这个阶段,人们对于团队内部的不协调互动关系开始进行调整。调整阶段,人们逐渐适应相互的特点。人们会进行自发的个人自我调整。另一方面,团队管理者也能够采取必须的措施促进调整。如帮忙成员提高对关系不和谐原因以及如何改善互动方式的认识。

第五阶段:稳定运行的强凝聚力阶段。

团队成员互动顺利进展的话,团队将进入一个凝聚力很强的稳定阶段。在这个阶段,团队工作流程顺畅,人际关系融洽。凝聚力体现为人们互相信任,互相喜欢,有强烈的群体归属感。

十、团队品质养成的四大任务

1、培养团队精神。团队精神包括意向、情感、认知三大心理成分。团队精神主要包括五个方面的资料要素:一是对团队目标的认同。二是对团队核心价值观的认同。三是为团队作贡献的意识。四是合作意识。五是凝聚力(归属感、相互喜欢、相互信任)。

2、发展团队潜力。能够从组织学习型团队、实行知识管理、鼓励个人自我发展等三方面着手。

3、发展团队规范。即发展适合团队的高效率工作方式。

4、发展团队信任气氛。信任指相信那个被相信的人能够实现或者已经实现对他的正面期望。

十一、把团队建设成学习型组织

麻省理工学院讲师彼德·圣吉(PeterSenge)1990年出版了《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》,开始了学习型组织理论在全球管理学领域中的兴起。学习型组织是指一种充满学习气氛,充分鼓励和发挥组织成员创造性思维潜力的能持续发展的组织。简单的说,学习型组织就是能够持续学习的组织。

1、愿景导向。愿景是组织最长远的目标或使命,是组织的长远理想。是凝聚组织成员的要素,是指导、鼓舞组织成员的重要因素。愿景带给人们用心努力的长期动力,包括学习的动力。

2、善于学习。一是终身学习。二是全员学习。三是在工作过程中学习。四是群体学习。最重要的是要学以致用。

3、强调自主学习。学习型组织强调员工团队自主发现问题,自主学习,自主选取目标和实现目标途径。

4、支持个人自我发展。鼓励员工追求自我发展。

5、领导者的主角是设计、指导和支持。设计愿景、以愿景来鼓励成员,带给指导意见和支持性资源帮忙成员不断发展潜力。

6、主动向环境学习并影响环境。

7、不仅仅学习现有的知识,而且寻找和创造适合团队发展的知识,学而用之。

8、学习知识和管理知识相结合。知识的效用倚赖于知识的管理。

十二、知识管理

只有有用的信息才成为组织的智力和知识资产。知识资产显性的部分包括商标、专利、计划、规则、公众名单等能够利用信息技术以文档形式存储和编码的知识。即是一种组织提高群体行为协调性的知识。隐性的智力、知识资产是存在于人们头脑中的关于“如何做”的知识,即是一种个人积累的操作经验。

有效的知识管理能够推动组织到达如下效果:

1、分享观念,激发创新思维。

2、节约生产成本,提高生产效率。

3、促进营销。

4、发展组织内的人才,激励人才。

5、实现个人价值。

实施团队知识管理应注意以下要点:

1、要有明确的业务目标。

2、确定需要什么知识。

3、鼓励员工参与。

4、利用现代信息技术分享和传播知识。

5、知识要不断更新。

十三、重视团队成员个人的专业技能发展

对团队成员的潜力塑造,务必重视团队成员个个人的专业技能发展,以更适合团队的需要。发展团队成员个人潜力应注意以下几点:

1、理想团队成员的潜力是互补的。在能够完成任务的前提下,团队由最少的人组成。每个人都是不可或缺的,每个人都有充分的机会发挥自我的特长。

2、每个人都得到充分信任,在承担有难度的任务中得到成长。在理想的团队中,每个人就应感到正在最大限度的发挥潜力和发展潜力。

3、有机会受到培训,不断吸收新的知识和技术。

4、鼓励个人和团队创新,在不断解决新问题的过程中发展潜力。

十四、发展团队规范

(一)团队规范是约束和指导人们行动的标准、规则、规章制度。团队的规范作用:

1、使团队行为具有确定性和预见性。

2、带给常规性问题解决的规则,减少团队临时决策的成本。

3、确定内外部互动的有效关系,减少行动的盲目性。

4、经过实践证明有效的行动规则能提高团队效能。

(二)发展有效规则务必遵循必须的原则:

1、规则的有效性务必经过实践和时光的考验。

2、规则在制定前要经过组织成员广泛的讨论。

3、规则要思考个性状况,留有必须的灵活性。

4、被证明没有效果的或者效果很差的规则要修改。

5、规则要根据环境的变化进行修订。

(三)制定团队规范能够采用以下2种方法:

一是目标任务定义法:根据团队的工作目标和任务来确定团队的行为规范。

二是顾客需求定义法:根据团队的服务对象的需求来确定团队的行为规范。

(四)制定顾客需求为导向的团队规范时,应从以下9个问题出发进行设计:

1、顾客是谁

2、顾客需求什么

3、顾客有什么特殊要求

4、团队准备满足这些顾客的需求吗

5、还有什么竞争对手为这类顾客带给服务或产品吗

6、顾客对团队带给的现有服务是否满意

7、使顾客不满意的障碍是什么

8、有什么方法和途径能够消除顾客的不满意

9、团队能够做些什么来提高顾客的满意度

(五)团队文化是隐性的团队准则

团队文化是特定的组织文化形态。组织文化的结构中包含几个层次:

1、核心层是组织的核心意识、理念和价值观。

2、第二层次是组织的规章制度。

3、第三层次是组织的行为方式。

4、最外层是组织的符号系统和组织的模范人物故事(规范标准执行者的行为方式)。

十五、发展团队信任气氛

(一)一个值得信任的人有3个基本特点:一是他愿意满足我们对他的正面期望;二是有潜力满足我们对他的期望。三是团队成员务必诚实。诚实的人说实话,言行一致,真实地表达自我的想法和观点。诚实又是一种态度和行为方式。诚实体此刻持续言行一致的善于动机和实际行动上。诚实的人做他已经承诺的事情,只承诺他将真正努力要做的事情,诚实的人不轻易承诺。如果三者缺一,那么一个人值得信任的资格就是不完整的,就难以得到充分的信任。

(二)高度信任中的团队成员的基本特点:

1、认同必须的共同目标。

2、认同群体的核心价值观。

3、具有实现信任者期望的潜力。

4、为人诚实。

5、关心同伴和团队的利益。对那些关心我们利益的人,我们倾向于信任他们。

十六、团队目标体系的构建

(一)建立目标体系

合作者有共同的目标和利益时,合作基础更加牢固。组织的目标务必是一个体系。整个目标体系具有层次性。从宗旨,到使命,到战略目标和战术目标,再细分为任务,最后同向成果,构成一个相互配套和连接的目标体系。

1、宗旨

组织宗旨使用简短的文字表达组织的宏愿。规定了组织根本性的努力方向。它表达组织的核心价值观对社会的根本态度。组织宗旨是组织的最根本的、最高层次的目标。

2、使命

组织使命比宗旨更具体一些。使命描述组织的基本工作目标和组织存在的基本理由。使命是比宗旨低一个层次的目标。使命是组织的远景目标。从文字上看,描述使命的语句比描述宗旨的语句更多一些,资料更具体一些。宗旨一个或者几个句子就够了,使命一般需要更多的句子才能说明。

3、战略目标

宗旨和使命都是比较抽象的,一个组织还需要更为具体的目标来指导人们的实际行动,这个更为具体的目标,就是战略目标。一般是关于在某个比较长的时光里(如三年以上)组织全局发展的长远目标。对战略目标的规定和描述要比使命更为具体。战略目标是连接宗旨、使命和成果的一个中介环节。

4、战术目标

战术目标是对战略目标的分解。战术目标是关于组织工作的某个相对短的时期内的或者关于某个方面的工作(或局部工作)的目标。

5、任务

任务则是进一步细分战术目标的结果。任务指明就应完成的具体事情和要到达的具体结果。任务也能够看成是具体的细分子目标。任务务必落实到个人。

(二)塑造团队的目标潜力

制定目标是未来业绩的起点。组织的完美远景和目标,许多员工愿意“预支“对组织的信任。目标务必有三个特性:明确性、可行性、挑战性。

员工在组织目标决策过程中,至少能够发挥三方面的作用:一是充分发挥全体员工的智慧和用心性。二是员工获得较高的心理满意。三是容易得到员工的认同和支持。

领导者在目标制定过程中的主角职能是:一是指导。透过沟通,帮忙成员认识目标的价值和实现目标的途径,给予必要的指导。二是支持。为员工带给必要的支持,包括信息、技术和物质、人事等组织资源。三是及时反馈。对执行目标的状况及时向当事人带给反馈信息,使他们及时了解目标进展的状况和存在的问题。对目标执行状况进行必要的评价。四是奖励。根据成员实现目标的行为表现和业绩给予必要的奖励。

十七、发展团队信任气氛的方法

1、提高团队的目标潜力

2、维护和加强团队的核心价值观。

3、提高满足合作伙伴期望的潜力。人们建立一种社会关系以后,就自然对关系伙伴产生特定的期望。在合作关系中,合作者相互对对方有特定的期望,期望合作者能够满足自我认为合理的需要。期望不完全是正式的书面的契约、规定,有的期望是非正式的,只是深藏在关系伙伴的心里。团队信任文化的建设,要求团队成员能够很好的满足伙伴的合理期望。

4、做诚实的人。言行不一致、与不一样的人分享不一样的信息、过于频繁改变行动方向或者措施而没有进行必要的解释、没有满足组织成员的期望——这些行为都将导致信任危机,就应努力避免。

5、透过关心人传递善意。惠普公司在早期透过给结婚的员工送结婚礼物,给每个生孩子的家庭送一条婴儿毛毯。举行公司出资组织野餐活动,由员工烹饪食物,高级管理人员亲自负责上菜等活动凝聚人心。此外,惠普公司还采用了灵活工作的时光。灵活工作时光是尊重人、信任人的精髓。它证明:我们既看到了我们的职员个人生活的繁忙,同时也相信他们能够同其上司和工作群体一齐制定一个既方便个人,又公道合理的时光表。惠普公司还开放零件箱和储藏室,这种信任对惠普公司办事的方式是十分重要的。

十八、惠普之道

惠普公司的组织文化被誉为“惠普之道”(戴维·帕卡德),主要有以下的12个方面的特征:

1、对股东和社会投资者负责。

2、对社会负职责。

3、为顾客服务的思想。

4、鼓励创新。

5、鼓励进取心。

6、重视质量。

7、对成员信任。

8、领导关心员工。

9、强调团队协作。

10、分享观念。

11、灵活的上班时光。

12、容忍个人的不一样需要。

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如何制定团队建设方案,打造优秀团队?

无论是在小公司还是在大公司,团队都是最重要的,因为无论是再好的创意、还是方法都需要在团队中得到践行,团队是否有凝聚力、执行力、是否高效而默契,是决定一个公司成败的关键因素之一。

因此制定出合理的团队建设方案,打造一支优秀的团队,是每个企业主工作中很重要的部分。那么如何制定团队建设方案呢?需要注意以下五点:

(一)首先要明确团队目标。

建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。目标很重要,因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成必须的目标或使命。没有目标的团队没有存在的好处,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。

(二)、确立团队成员标准,选对人上船。

团队的目标确定了,就要选取正确的团队成员,该如何选取团队成员呢我个人认为就应选取那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观的认同很关键,不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通,也就不可能有效率可言。另外并不是所有最强的人组合在一齐就能组成一个最强的团队,团队成功的关键在于充分发挥整体优势,这就需要团队中的成员做到优势互补,实现整体大于局部之和。

(三)、建立好团队内部规则。

没有规矩不成方圆,一个团队如果能构成战斗力务必建立健全的游戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、用心性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。

(四)选取一个好的团队领导。

我们不能强调个人的作用,但我们也不能忽略个人的作用。一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现最大程度的优化,从而创造出非凡的业绩。

(五)学会宽容。

宽容是一种很高的品质。在一个团队内部,由于每个团队成员的性格特征可能不一样,思考问题的出发点不一样,难免会产生摩擦,但每个人都就应抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自我的批评,甚至是不理解,而不能一味地去争执,许多东西需要时光去证明,争论没有任何好处。

团队方案(篇2)

一、活动背景:随着时间的缓缓流逝,大学的生活越来越紧张了。就像刚入大学时候每个人心中想象的那样,我们都选择了适合自己发展的方向,选择了奋斗的不标,然后坦然地一步踏进,坚定地一步步前行。

据小道消息报导,类似的活动,校内校外诸多组织也在试行。并取得了明显的成果。与本班级同时开展活动的,还有06级历史班的前辈,届时大家可凭自身爱好与他们进行交流,实现互帮互助和资源共享,还可以在院里争取到强有力的支持。

二、活动目的:增强体质,促进友谊,提高团结意识。

三、活动时间:每周四下午2:00-3:40(即第五、六节课)

四、活点动地:(主要在)三期篮球场;

五、活动形式:

1.由班委会征集一些游戏节目供大家娱乐。

2.活动遵行自愿原则,班上同学可根据具体情况选择性参加;

3.根据每位同学的体育课专项,自带“装备”,分块练习;

4.按照每个同学的兴趣爱好由该项目“专业人员”带动进行。(比如,聊天小组,篮球小组,乒乓球小组…)

六、可行性分析:班上绝大多数人支持,可谓是群众基础较为牢固;活动所需经费较少,活动对学习暂无不利影响;活动本身很有意义和实践价值。

七、具体流程:填写体育专业调查表→ 体育部据表做简单的安排→ 征集活动所需工具→ 筹备物资(一些常用的药物)→ 媒体(qq群;校内网;班级博客…)每周通讯介绍特别活动→ 活动进行→ 宣传部负责征集写稿,跟踪报导每次活动信息,并做好对内对外宣传工作→ 秘书部整理材料存档。

八、注意事项:

1.活动的进行可根据天气情况或某些重要的集体性事情取消,绝不耽误大学的主旋律。

2.活动期间的人财安全。毕竟是户外运动,难免会由磕磕碰碰,受伤也是不可避免的。一些贵重物品则要留心照管。

团队游户外活动方案三

一、活动方案

活动时间:20xx年04月30日(具体时间暂定为:14:30——00:30)

活动地点:梅山石房湾

活动人员:朋友20人左右

活动费用:自助每人缴费150元(多退少补,其中包含第二天另一景点尖峰岭游玩费用)

活动目的:加强朋友之间的交流与学习,增进理解与沟通,努力培育协作向上的团队精神。

活动内容:野外自助烧烤,分团队的互动小游戏,自由活动(内容的具体形式文中将详细说明)

活动组织者:吴淑思、张瑶等

活动要求:活动参加者请遵守相关纪律,严禁个别人脱离群体独自活动,同时必须注意安全,安全第一。

活动内容安排:

集合出发时间暂定为04月30日14:30

14:30分到暂定在明珠广场车站前集合,做好出发准备

到达目的地路途时间暂定为14:30~15:50

14:30分准时出发,约80分钟即可到达

准备时间暂定为16:00~19:30(自由活动和炒菜比赛等,自由活动时要切记安全,不提倡以个人为单位独自活动)

19:30自助烧烤活动正式开始

步骤:

1.将人员划分成若干个由4~5个人组成的小组(根据我们的人数大致可以分成4组,1、2报数法,每组配备一只手电筒)。

2.各组在3分钟内给自己的团队起一个名字,名字可以有实际意义,也可用符号代替。

3.各组长进行自我介绍,介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。

4.各组做好自我介绍之后用30分钟做比赛看谁捡的木材多谁就获胜,获胜者将得到其他队员的驼背待遇(捡木材是用来烧烤滴)

4.游戏过程中各个组长要负责队员的安全,安全第一。

烧烤开火篝火时间暂定为20:30——00:30

领取烧烤工具和食物,开始第一轮pk,最先烤熟食物的组获胜,每人可获得队员女生的亲吻,哈哈:)开玩笑滴……肯定有胜利品

游戏时间暂定为21: 30——23:30

开始户外游戏活动(相继开展pk活动)

二、游戏安排及相关规则

互动小游戏:开展互动小游戏的目的就是要让大家消除距离,减少因为彼此之间的不熟悉而产生的尴尬与局促。因此,在设计互动游戏的时候我考虑可以多增加几个切实可行的、操作简单的游戏,原则是要确保游戏的覆盖面要宽泛,争取使每一位参与者都能感受到游戏带给大家的快乐。

游戏之一:超级病毒

游戏目的:

1.活跃团队气氛。

2.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。

道具:在沙滩上画一个大圈,即是一个水果(超级病毒感染源)。

游戏准备:事先画出活动圈的边界线。

游戏时间:15--20分钟

游戏步骤:

1.告诉队员这个游戏类似于捉迷藏。

2、事先划定一个区域圈,不允许队员跑到区域以外,否则视为感染病毒。

3、首先让一名队员当捕手,其他的人尽量避免被抓住。任何队员只要被捕手接触,就算被抓住。然后他的手就和捕捉者的手拉在一起,成为一个新捕手,继续捕捉其他队员。

4、重复前面的过程,直到所有人连成一片为止。

游戏之二:缩小包围圈

游戏目的:

1.使队员充满活力。

2.创造融洽的气氛,为后续活动的开展奠定良好基础。

3.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,更能消除害羞和忸怩感。

游戏时间:约10分钟左右。

游戏步骤:

1.让队员们紧密地围成一圈。

2.让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。

3.告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。

4.等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬。

5.现在开始迈第二步。稍停3秒直至迈完第三步完成任务,你可能就不必挖空心思去想入非非了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。

互动游戏之三:歌曲接唱欢唱

游戏目的:

1.使队员充满活力。

2.培养大家的参与意识。

游戏时间:约30分钟左右。

游戏步骤:略

互动游戏之四:信任背摔(学会相信同伴)

游戏时间:15分钟

游戏目的:体验站在下面看上面的人时和自已站在上面时完全不同的感觉,从而理解每个人在生活工作中的位置不同,也感受着不同的道理。同时学会战胜自已和敢于相信同伴、彼此信任。

游戏步骤:背摔又叫“信心跌”做此项目的人站在一座1.6米高的矮墙上(哎:(沙滩那只有大石头,将就),为了防止摔下去时手臂伤人,要将双手绑在自已胸前,然后背朝墙下,身体站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面对面站成两排,每个人都伸出双臂将上面倒下的人接住。

互动游戏之五:猜字表情游戏

游戏目的:

1.促进小组成员间沟通与交流及默契。

2.引发大家的笑声。

游戏时间:约30分钟

1.每个人找好一个搭档,要有相当的默契的搭档

2. 一个人背对着字,一个人面对着字

3.面对者的同志做出能形容该字的任何表情形态直至他的搭档猜出字来,时间规定为2分钟超时算输甘愿受罚:(

互动游戏之六:青蛙哇叫游戏

1. 各位队员按顺序蹲着围成一个小圈圈

2.一个人开始叫:如2只青蛙噗通噗通接着下一个就叫3只青蛙噗通噗通噗通接着4只……(噗通一次代表一只青蛙),一直叫直至有人叫错,叫错者甘愿受惩罚:(

互动游戏之七:分组玩塞子喝酒游戏

游戏目的:增进更刺激的玩法

游戏时间:约n分钟

游戏步骤:略

本次互动游戏设置暂时确定为7项,如队员有新的游戏点子可以随时更改或多加。目的只要大家能玩得很high。总计耗时约2小时(大致上从21:30——23:30)。

另附游戏活动中所需要的道具尽量准备齐全,如蒙眼布,口哨等……

为调动大家的参与积极性和明早的螃蟹粥早餐欲望接着是大集体抓海螃蟹时间23:30—12:30。完事回住处(*^__^*) 洗洗睡觉等待第二天的行程(第二天7点半准时起床出发)。

三、相关物资准备

【野外烧考必备物品清单】

装备:

1、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、木碳、锡纸等等

2、小刀、剪子、打火机(火柴)、竹签、刷子(用来刷油和酱之类的东西)、牙膏牙刷、香皂及洗发水(洗手洗澡用的)等等……

3、旧报纸、纸皮、塑料野餐布

4、铝锅、铲子、汤勺

5、刀、砧板、纸巾、湿纸巾、一次性筷子、碗等等

食物:

牛肉、羊肉、鸡肉、猪肉、生鱼、鸡翅、鸡腿、玉米、茄子、地瓜、馒头、海鲜等等

调味料:

基本调料:盐、孜然粉、椒盐、胡椒粉、辣椒粉,辣椒酱(满足喜欢吃辣的朋友)、调和油(考鸡翅时不刷油会没法吃的)、蜂蜜等等,还可以根据个人喜好选不同口味的烧烤酱、调味酱(刷在鸡翅上非常非常的好吃,分为很多种)。

饮料: 可乐、果粒橙、雪碧、啤酒等

矿泉水:一定要多带点水,大桶水2桶。

水果: 西瓜、苹果、香蕉、梨、桔子等

四、人员具体分工

准备工作:

报名登记:已基本完成

总协调:吴淑思同志

向导 :张遥

活动方案策划组织:吴淑思、张瑶同志等

物品采购:吴淑思、张瑶、麦明锦同志协助(28日列出需采购清单,领取采购费用,开始采购,30日上午之前完成采购任务,30日下午14:30准时出发)

集合负责人:吴淑思、张瑶、麦明锦同志确认参加人员出席情况,确保所有人员按时集合

物资准备:吴淑思、张瑶、麦明锦同志负责将所有物品运送到活动地点

活动主持:吴淑思、张瑶、麦明锦、林伟同志等

后勤保障:吴淑思、张瑶、麦明锦、黎经纬同志负责(烧烤设备、食物、水果、饮用水等物品的分发)

拍照:吴淑思、张瑶、麦明锦、陈小铿同志等。

团队方案(篇3)

组建团队方案

在一个组织中,组建一个具有高效合作和良好协调能力的团队是至关重要的。一个强大的团队可以将个人才能发挥到最大化,并通过互相之间的补充和支持来取得卓越的工作成果。然而,要成功地组建一个团队,并不是一件容易的事情。这就需要有一个明确的方案来指导和支持组建团队的过程。

首先,一个成功的团队需要明确的目标和清晰的愿景。团队成员应该明确他们共同的目标是什么,以及他们在项目或任务中的角色和职责是什么。一个明确的目标可以提供一个框架,指导团队成员的行动和决策,同时也可以激励他们努力工作和取得成功。

其次,一个成功的团队需要具有多样化的成员。不同的个人才能和经验可以为团队带来不同的观点和创新思维。一个多样化的团队可以更好地应对挑战,并能够迅速适应不同的情况和要求。因此,在组建团队时,应该尽量选择具有不同技能和背景的人才,并鼓励他们在团队中发挥自己的专长。

此外,一个成功的团队需要建立良好的沟通和协作机制。团队成员应该能够自由地分享信息、交流意见和解决问题。因此,组建团队的方案应该将沟通渠道和协作工具纳入考虑。可以利用现代技术,例如电子邮件、即时通讯工具和在线项目管理平台,来促进团队成员之间的沟通和协作。

此外,一个成功的团队需要培养积极的团队文化和合作精神。团队成员应该相互尊重、理解和支持。他们应该能够共享成功和困难,并共同努力解决问题。为了建立这种积极的团队文化,组建团队的方案应该包括团队培训和团队建设活动,以加强团队之间的信任和凝聚力。

最后,一个成功的团队需要有明确的领导和有效的管理。一个好的领导者可以为团队提供方向和支持,同时也可以激励团队成员充分发挥其潜力。因此,在组建团队时,应该选择一个合适的领导者,并确保他们具备良好的领导和管理技能。

总之,组建一个高效合作和良好协调能力的团队是一个复杂的任务,需要一个明确的方案来指导和支持。一个成功的团队应该有明确的目标和清晰的愿景,多样化的成员,良好的沟通和协作机制,积极的团队文化和合作精神,以及明确的领导和有效的管理。通过采取上述措施,一个组织就可以成功组建一个高效合作的团队,以达到卓越的工作成果。

团队方案(篇4)

团队销售方案 —— 激发合作潜能, 创造更优销售业绩

在现代商业竞争激烈的市场环境下,一个高效的销售团队对于任何企业来说都是至关重要的。团队销售方案旨在通过提升团队沟通合作能力、激发成员的潜能以及创造更优销售业绩来推动企业的发展。本文将详细探讨团队销售方案的重要性,以及如何通过有效的策略来构建一个强大的销售团队。

首先,团队销售方案对于企业具有重要意义。一个强大的销售团队能够加快销售效率,提高销售规模,最终推动企业的发展。通过细致的组织、明确的目标以及良好的沟通,团队成员之间能够更好地配合,共同努力实现销售目标。团队销售方案还能够帮助企业建立强大的客户关系,提升企业品牌声誉。在多数情况下,客户更喜欢与一支协作紧密、专业高效的销售团队合作。

其次,团队销售方案的实施需要遵循一系列有效的策略。首先,明确目标是成功的关键。团队成员需要清楚知道他们被期望达到的目标,并且明确了解如何通过个人协作来实现这些目标。团队销售方案还需要鼓励积极的沟通与合作。一个高效的销售团队成员应该能够互相交流并分享市场信息、销售策略和最佳实践。此外,设立激励机制是团队销售方案的重要组成部分。激励机制可以激发团队成员的积极性和创造力,促使他们更加努力地工作以达到销售目标。

团队销售方案的成功实施还需要团队领导者的重要作用。团队领导者应具备良好的组织和沟通能力,能够有效地指导团队成员,并为他们提供支持和鼓励。团队领导者还应该能够识别和发展团队成员的潜能,培养他们的销售技能和专业素养。此外,团队领导者还需要设定明确的目标,并将团队成员的努力与结果紧密关联起来,确保团队充满热情地追求这些目标。

在团队销售方案中,团队培训也是一个至关重要的环节。通过系统的培训,销售团队可以不断提升专业素养以及销售技巧。培训可以通过内部培训、外部培训、线上学习等多种形式进行。此外,团队销售方案还应该鼓励团队成员参与各种销售活动和会议,以扩展他们的业务视野和人际网络。

最后,团队销售方案的有效实施需要持续的评估和调整。销售环境是不断变化的,销售团队需要及时适应市场的变化。因此,团队销售方案需要定期评估其有效性,并进行必要的调整。这可以通过团队的销售业绩、客户满意度调查和团队成员的反馈来实现。通过持续的评估和调整,团队销售方案能够不断迭代和优化,更好地适应市场需求。

综上所述,团队销售方案对于企业的成长和发展至关重要。通过明确的目标、积极的沟通合作和有效的激励机制,团队销售方案可以激发团队成员的潜能,推动业绩的提升。然而,成功实施团队销售方案需要团队领导者的积极作用以及对团队成员的培训和支持。同时,持续的评估和调整也是团队销售方案能够不断迭代和优化的关键。通过团队销售方案的有效实施,企业可以构建一个高效、协作和富有竞争力的销售团队,为企业的持续发展创造更加优异的销售业绩。

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清洁方案(范例8篇)


编辑为了方便读者参考,精选了最有价值的“清洁方案”资料。有坚定信仰的人会赢得更大的力量,使他们更加坚韧,特别是当我们对未来抱有期望时。现在我们需要开始制定一个方案,方案将成为我们进行活动的标准和依据。我可以给您一些建设性的建议,但最终决策权仍然掌握在您自己手中!

清洁方案【篇1】

班级姓名

为全面贯彻落实党的十八大精神,根据《自治区党委办公厅自治区人民**办公厅关于印发〈“美丽广西·清洁乡村”活动方案〉的通知(桂办发〔2013〕6号)的精神,区委、区**研究决定,从2013年起,用2年时间在全市开展“美丽广西·清洁乡村”活动,现制定文艺活动如下:

一活动指导思想:

通过这次通俗易懂的文艺表演形式,让全区干部群众明确开展“美丽广西·清洁乡村”活动的意义、目标,进一步激发全区干部群众参与“美丽广西·清洁乡村”活动的积极性,在全区范围内迅速营造开展“美丽广西·清洁乡村”活动的良好社会**氛围,确保活动顺利开展和推进并取得预期的效果,为构建文明和谐美丽广西作出新的贡献。

二活动主题和内容:

活动主题是:美丽干净的广西乡村;这次文艺活动着力打造城市文化建设新形象,努力实现全区经济社会发展新跨越”战略目标,凝心聚力、攻坚克难,真抓实干、狠抓落实。当前,社会稳定,经济健康稳定发展,人民生活水平不断提高。为了进一步改善人民的生活环境,不断提高人民的生活质量,区委、区**切实按照国家关于开展“美丽广西·清洁乡村”活动的具体部署和要求,在全区范围内迅速开展以“清洁环境、美化乡村、培育新风、造福群众”为目标,以“清洁家园、清洁水源、清洁田园、清洁海滩”为任务的“美丽广西·清洁乡村”活动,努力为珠乡人民打造一个“水清、地洁、环境美”的舒适生活环境。

三组委会机构;

主办单位:中共广西党委

广西人民**

广西宣传部

承办单位:南宁市党委

南宁市人民**

南宁市宣传部

协办单位:各市宣传部

4演出的内容、形式、数量和时间

演出内容:广西美丽干净乡村词

表演形式:可以是舞蹈、小品、相声、歌舞、戏剧、独唱、合奏、波浪浪诵等

演出数量:15个节目

演出时间:2013年9月29日19:30

五参与单位

各市级单位至少一个节目

演出要求:内容健康,活跃;围绕着美丽广西清洁乡村节目;每个程序控制在10-15分钟内;

六宣传方式

坚持正确导向,创新宣传报道。组织区内各新闻**开辟专栏对活动进行集中宣传报道,邀请**驻桂新闻**对活动进行充分报道,展示活动进程,推介先进典型,**落后案例,着力营造全社会关心、支持、参与活动的浓厚氛围 ,区宣传部制作一部有关美丽广西清洁乡村文艺专题片发往各电视台,制作宣传字等;

七人员安排

总体规划:中共广西党委、广西人民**

策划:区宣传部

美丽广西·清洁乡村”活动领导小组。名单如下:

组长彭清华自治区党委书记

第一副组长:

陈武自治区主席

常务副组长:

危朝安自治区党委副书记

副组长:

沈北海自治区党委常委、

宣传部部长

周新建自治区党委常委、

组织部部长

蓝天立自治区副主席

胡玉林广西军区副政委

成员:自治区纪委副书记、监察厅厅长何开昌

王西冀自治区党委副秘书长

都匀自治区人民**副秘书长、发展研究中心主任

陈幸良自治区人民**副秘书长

梁海萍自治区党委组织部副部长

卢仲云自治区党委宣传部副部长

熊春寒自治区党委**部副部长

陈延国自治区党委政法委副书记

李振唐自治区党委政研室副主任

邓金玉自治区直属机关工委副书记

杨征文自治区文明办主任

黄方方自治区发展改革委主任

束华自治区工业和信息化委主任

秦斌自治区教育厅厅长

谢廼堂自治区科技厅厅长

于娃宪自治区公安厅副厅长

韩元利自治区民政厅厅长

黄伟京自治区财政厅厅长

蒋明红自治区人力资源和社会保障厅厅长

肖建刚自治区国土资源厅厅长

檀庆瑞自治区环保厅厅长

延安自治区住房和城乡建设厅厅长

潘巍自治区交通运输厅厅长

杨焱自治区水利厅厅长

谢泽宇自治区农业厅厅长

陈秋华自治区林业厅厅长

黄宇自治区文化厅厅长

李国坚自治区卫生厅厅长

何小聪自治区审计厅厅长

韦刚强自治区国资委副主任

**自治区农垦局局长

朱军自治区工商局局长

陈建军自治区旅游局局长

李志勇自治区金融办副主任

吴宇雄自治区扶贫办主任

自治区渔业畜牧兽医局局长梁雨祥

胡德才自治区供销社主任

郑承杰自治区爱卫办主任

龙文成武警广西总队副政委

吴玉斌自治区总工会副主席

白松涛团区委书记

王革冰自治区妇联主席

磨长英自治区工商联主席

领导小组下设办公室,由自治区党委办公厅、自治区人民**办公厅及自治区住房和城乡建设厅、环保厅、农业厅、林业厅派人组建,负责活动的组织指导、综合协调和检查督办。

八经费预算

场地租用元

舞台设计元

布置元横幅元服装费元

灯光元 音响元

化妆品元

舞台装饰元

矿泉水元

节目单元

水果元其它元初步预算费用:200万元

九活动地址

活动地址:南宁市世博中心

十应急附表

1、停电应急方案:

(1) 如果晚会开始前停电,晚会最多延期一小时,即20:30,观众可以自由支配自己的时间;如果20:00没有正常供电,主持人会宣布晚会改天举行。

(2) 在晚会的前半部分,主持人会宣布,晚会将在停电超过10分钟后再举行一天;晚会后半段停电超过10分钟后,主持人将宣布晚会闭幕。

(3) 停电期间,节目组负责演员的组织和服装道具的保管;礼仪组负责领导和客人的服务;由商家组负责现场秩序的维持;舞台团队负责看管舞台、扬声器设备、照明设备等。

( 4)在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后,按 "附则 "中 "会后工作分工细则 "清理会场。

2、灯光应急方案:

( 1)四个照灯两个以内无法正常使用时,正常使用剩余照灯。

(2) 当四个灯具中有两个以上不能正常使用时,应启动事先准备好的照明装置。

3、节目应急方案:

( 1 )上一个节目演出时,其后的两个节目在后台准备,前一节目由于各种原因无法按时出演时,下一个节目即时跟进。

( 2 )任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时,由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;如重播仍有问题,应立即撤回节目,视情况决定重播或取消。

4其它紧急情况由机动队负责处理

十一时间附表:

党代会前后工作规则一览表:

1场地申请

2四位礼仪到岗

3发放节目单

4会场服务器具

5引领领导进场入座

6搬运工作会器材

7借用所需工具工作

8舞台搭建及灯光安装调试工作

9音箱设备调试工作

10准备好晚会所需伴奏带

11化妆室换衣间搭建工作

12服装道具准备工作

13搬运桌椅及电脑

14换衣间服务人员到位

15维持秩序工作人员到位

16舞台道具服务人员到位

17 * *,相机,相机人员到位

18电线及器材看管人员到位

19预演节目准备工作

20进出口控制工作

21外场小活动秩序维持工作

22主持人和演员就位19:29

会后工作规则:晚会结束后,全体员工按照会前安排的相应工作完成工作。

注:1。晚会结束后立即清理场地,各负责人完成本职工作后可离开会场;

2如不能立即归还的,由组委会保管后归还。

十二最后总结

开展“美丽广西·清洁乡村”活动,是顺应广大人民群众过上美好生活新期待,改善全区乡村群众生活生产条件,创造良好人居环境的“民生工程”;是打造天蓝、地绿、水净洁美乡村,倡导珍爱自然保护自然,建设生态文明示范区的“生态工程”;是改变农民群众生活习惯,培育文明行为,形成争创文明先进长效机制的“新风工程”;是践行党的群众路线,解决人民群众反映的突出问题,树立党员干部为民务实清廉新形象的“作风工程”。

2013年6月27日

清洁方案【篇2】

为深入贯彻落实全省卫生与健康大会、《xx市关于进一步加强新时期爱国卫生工作的实施方案》(xx政发〔xx〕18号)及《中共xx市委办公厅xx市人民**办公厅关于印发

一、指导思想和工作目标

按照创建省级卫生城市“**组织、部门负责、群众动手、科学管理、重点突破,全面推进”的原则,在全县开展环境卫生综合整治,宣传健康环境理念,改善环境卫生脏、乱、差状况,不断增强全县人民环境卫生、食品卫生、公共场所卫生意识,强化城市管理,狠抓督导检查落实,为创建省级卫生县城打好基础。

二、活动内容

(1) 开展爱国卫生宣传教育活动

1开展xx周年爱国卫生运动主题宣传活动。紧紧围绕活动主题,全面落实大卫生、大健康理念,集中**全国爱卫办编制的纪念xx周年专题片,展播爱国卫生公益广告,开展爱国卫生标识宣传周。

县卫生办组织会员单位和医疗卫生单位在人民广场开展主题宣传周活动。

2各乡镇组织、村(社区)要开设爱国卫生宣传专栏。要以爱国卫生运动xx周年为重点,重点宣传爱国卫生运动的历史和创建卫生城市的内容。

3.县教育局组织每个中小学举办一场以爱国卫生运动为主题的卫生科普讲座或活动,增强青少年对爱国卫生运动和创建卫生城市的认知,倡导从小养成文明卫生意识和良好生活习惯。

(2) 认真组织爱国卫生月专项活动

各乡镇、各部门要牢固树立大卫生、大健康的理念,研究制订爱国卫生清洁月工作方案,组织开展好爱国卫生清洁月专项活动。城区以居民区、小街小巷、商业区、农贸市场、窗口单位、城乡结合部、城市段公路、铁路沿线及其他公共场所环境卫生整治为重点,整治乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画、乱停乱摆及不规范的牌匾、广告;农村以整治乡镇、村生活垃圾、清理白色污染、疏通沟渠、清理路障、整治“四堆”、建设无害化卫生厕所、开展小街小巷道路建设、家禽家畜规范圈养为重点,尤其要以整治主要公路沿线村容村貌环境卫生为重点。组织大型公益劳动,时间原则上安排在4月14日。

(三)着力营造健康防病环境

各乡镇、各部门要以创建省级卫生县城工作为主线,按照《xx省城乡环境卫生整洁行动方案(xx—xx年)》要求,统筹推进城乡环境卫生治理、春季传染病防控和病媒生物防制等工作,从源头上预防和控制疾病。要搞好家庭、居民区以及中小学校、托幼机构卫生,发动群众清除庭院积水和垃圾,铲除鼠、蚊虫孳生环境,县爱卫办在4月10日—25日组织开展全民灭鼠活动,投放鼠药,有效控制鼠传疾病。完善长效管理机制,提高城乡环境质量,营造绿色和谐的人居环境,增强人民群众的幸福感。

(4) 积极倡导全民健康生活方式

各乡镇、各部门要结合开展创建省级卫生县城建设,积极推动卫生社区、卫生机关等创建工程,发挥主导作用,采取多种形式,在城乡居民和机关、学校、企事业单位中,有计划、有组织地开展健康教育活动,开展健康支持性环境创建活动,把健康素养、控烟、疾病防控知识和中医药健康理念、健康生活方式等健康元素有机融入社区文化、机关文化和企业文化,更好地发挥健康教育的基础和先导作用。要积极营造全社会控烟的**氛围,继续推进无烟场所、无烟单位等创建活动。各乡镇、各部门要普及科学健身知识和健身方法,在太极拳全民健身活动的基础上,积极组织开展广场舞、健身跑(走)、骑行、登山、球类等群众喜闻乐见的运动项目,实现全民健身活动经常化、多样化、生活化。

三、时间安排

1宣传阶段(4月7日前):分步进行动员部署,落实各项任务。

2.环境卫生集中整治阶段(4月8日—4月30日):城区和各乡镇开展大规模的环境卫生清理和整治活动,力争取得明显的阶段性成果。

三。验收总结阶段(5月1日至5月10日):各乡镇、部门上报相关工作总结,以满足省、市、县的验收要求。

四、有关要求

1.统一思想,精心部署。开展好爱国卫生清洁月活动,是实现建设“四个xx”奋斗目标的重要内容。各乡镇、各部门要高度重视,结合实际制定切实可行的方案,明确目标,分解任务,狠抓落实。

清洁方案【篇3】

for personal use only in study and research; not for ***mercial use

薁瑶头小学“清洁校园、美化环境”志愿者活动实施方案

袅为响应上级要求,我校开展“清洁校园、美化环境”志愿者活动,以全面改善师生生活环境,保障师生身心健康,提高全体师生的卫生意识,使师生养成良好的卫生行为习惯,自觉参加到维护校园卫生的行动中来,维护良好的教育教学秩序,创造环境优美、自然和谐的学习、生活环境,特结合我校实际,制订如下实施方案:

蚄一、指导思想

袃进一步加强学校卫生清洁的管理工作,以养成教育为重点,进一步绿化美化校园环境,优化净化育人环境,着力构建和谐校园。加强学校卫生工作的宣传教育,提高师生的健康意识;扎扎实实地落实各项卫生管理措施,以清洁、规范、有序、文明和朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,推动创建“清洁校园、美化环境”活动,为共同构建和谐校园、和谐社会做出更大贡献。

羈二、组织领导

羇成立学校创建“清洁校园、美化环境”志愿者活动领导小组。

蚄组长:校长

罿副组长:曾超英林慧琼

螀成员:班班主任及科任老师

蚆三、活动时间

螄“清洁校园、美化环境”志愿者活动时间:

蒀2013年9月-11月

膈四、宣传发动

蒅旗仪式上对全体师生作一次宣传发动,让全体教职工领会上级文件精神,提高认识,从思想上重视这次活动的开展。

袄五、具体措施

袁1、整修、绿化、美化校园

袀(1)彻底整修老家属楼。重新粉刷旧家庭建筑内外墙,加固楼梯,安装新门窗,完善室内设施。

蒈(2)重新规划校园绿化,整修草坪,种植花木,美化校园环境。

加强养成教育,养成良好的行为习惯

节通过校园广播、黑板报、主题班会等形式,以“清洁校园,美化环境”为目标,加强学生热爱劳动,讲究卫生,美化校园的教育对学生进行养成教育和美化校园的教育,全面提高学生的知、情、意、行,从而形成良好的行为习惯。

三。重视健康教育保障学生身心健康

芇通过健康板报宣传健康教育知识,普及卫生常识,大力宣传卫生防疫知识,提高学生卫生意识,倡导健康、文明、科学的生活方式,形成良好的卫生习惯,并做好学生心理健康教育,使学生身心全面健康发展。

肃总之,卫生工作是学校的形象工程,强化卫生管理既是学校工作的重要环节,也是推进素质教育,健全学生人格,培养学生全面发展的需要。清洁优美的校园环境、良好文明的卫生习惯从一个侧面折射出学校和班级的管理水平、学生的文明程度,在这次活动中,我们要加大卫生管理工作力度,努力创建一个美丽、和谐的二高校园。

蚃瑶头小学少先队

肀二o一三年九月

清洁方案【篇4】

为大力开展环保科学知识教育,树立青少年生态环保意识,提升他们的环保素质和科学素养,根据县教育局《关于在全县开展中小学环保主题教育活动的方案》要求,特制订本方案。

一、活动目的

通过开展丰富多彩的“清洁家园,弯弯腰”活动,增强小学生的环境保护意识,树立“绿色家园,从我做起”的理念,树立珍爱绿色、珍爱生命的良好品德。实现人人创造绿色,人人倡导绿色,人人保护绿色,以达到净化美化家园的目的。

二、活动时间

2012年9月17日至21日。

三、活动内容

以“读环保书,做环保人”为主题,积极开展提高学生意识,培养学生品质,锻炼学生能力,形成良好行为的爱绿护绿活动。

1、各班班主任利用晨读时间组织学生阅读《环境保护知识教育读本》。

2周二,第七节课举行了一场环保知识专题讲座。各班组织好学生参加。

3、周四第七节课开展主题班会。要以“我爱绿色家园”为主题,引导他们提高爱绿护绿的认识,增强环境保护意识,让他们在爱绿护绿过程中增强社会责任感。

4在我家乡举行一次清理小溪的活动。开展“见到果皮弯弯腰,见到纸屑弯弯腰,见到食品袋弯弯腰”,培养学生的自觉环境保护习惯。

四、活动要求

1、加强领导。高度重视“清洁家园,弯弯腰”活动,成立领导小组。

组长:黄小峰

副组长:彭双元舒友良贺福祥

组员:王民权、丁国富、王世明、舒孝顶、曾德提

全体班主任及老师

2、人人参与。爱绿护绿行动要涉及到全班每个学生,让每个学生都有岗位,人人有任务,人人有责任,人人为美化家园环境、净化社会环境尽一份力。

陶金坪乡学校教导处

陶金坪乡学校团委

2012年9月17日

清洁方案【篇5】

“护绿行动”

——维护草坪,清理池塘活动方案

一、活动目的和意义

为了促进绿色文化的传播,环保知识的普及,引导广大师生积极投入到保护环境、爱护环境行动中来,我协会特向全校师生展开以“爱护花草·打捞绿色”为主题的“护绿行动”活动——维护草坪,清理池塘。以此,加强协会分会建设,促进我协会多元化发展,构建我校绿色和谐校园,喜迎“世界环境日”的到来!

二、活动介绍

环境污染已逐渐向校园蔓延,为促使广大师生建立爱绿护绿意识,养成清洁池塘、保护校园环境,无随意攀摘花木、践踏草坪等文明行为习惯,进一步激发学生以自身行动保护校园、爱护校园的意识,特举办此活动。通过定期清理草坪上的杂草、白色污染物、碎石、随机砖块玻璃等杂物,维护草坪,提高广大师生的绿色意识;定期打捞池中漂浮的垃圾、泥沙,清理海岸护拦,可以达到净化池塘、美化校园的目的

三、活动主题

爱护花草·打捞绿色

四、主办单位

共青团安徽农业大学委员会

学生社团管理委员会

后勤集团

五、承办单位

“绿色家园”环保志愿者协会

六、参与对象

全校师生

七、活动时间

2010年3月28日—4日

八、活动地点

安徽农业大学校园

九、宣传方式

海报、广告牌、通知、论坛、论坛、广播等

十、具体活动实施细则

〈一〉前期宣传与准备

1制作相关会员通知和宿舍楼下告示,并做好发放和张贴;

主管部门:生物学科,成员部门时间:3月28日至3月29日

2制作两张相关宣传海报,并在八大教育展台展出。同时,收集会员志愿者,做好相关信息统计;

主管部门:生物系分院;时间:3月29日-3月30日

三。在协会论坛设立专区,向学校广播电台提供相关资料,并在青禾论坛对活动进行网络和广播宣传;

主管部门:信息技术系生物科时间:3月28日-3月3日

4根据报名情况,分组进一步细化工作任务。

主管部门:生物科分院时间:3月30日-3月31日

5. 联系校后勤集团和设管会,对借用劳动工具相关事宜进行协调处理。

主管部门:生物系分院;时间:4月1日-4月2日

6进一步确认准备工作的完成,并前往活动现场观察。

主管部门:生物科分院时间:4月2日-4月3日

〈二〉具体实施阶段

14日上午9时,志愿者们在礼堂门口集合,宣读活动细则和安全规定,并做好签到工作。各班组长应领取相关工具,合理分配任务。

负责部门:生科分会,实践部

24月4日上午9:30至11:00,每各组长带领队员在不同区域清理池塘。

负责部门:生科分会,实践部

三。4月4日上午11:00,在礼堂门口集合,归还相关劳动工具,再次做好相关报到工作。

负责部门:生科分会,实践部

十一、经费预算及**

海报制作1.0元/张×2张=2元

会员须知印刷0.025元/张×840张=18.5元

打印复印宿舍通知单0.2元/张×20张=4元

打印登记表0.1元/张×30张=3元

活动计划、活动签到表打印0.2元/张×10张=2元

总计:31.5元

经费**:协会会费

十二、注意事项

1协会负责本活动人员的安全;

2做好活动的宣传,争取更多的学生参加活动;

三。要求各班组长认真负责,随时提醒学生注意安全,防止蛇咬和落水;

4各部门、各部门要积极做好准备,加强合作,为这一系列活动的顺利实施打下良好基础。

5本次活动的最终解释权归主办单位所有。

“绿色家园”环保志愿者协会

二〇一〇年三月四日

清洁方案【篇6】

【城管方案】“清洁环境,美化市容”活动实施方案

“清洁环境,美化市容”

活动实施方案

城管新浦

一、二大队,区环卫处,局机关各科室:

为营造整洁有序、优美舒适的城市环境,夯实城市管理基础,根据市城管局“清洁环境,美化市容”活动的总体要求,结合新浦地区城市管理工作实际,特制定本方案。

一、指导思想

以《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》和《江苏省城市市容市貌标准》为依据,认真贯彻市委十一次党代会精神,按照“提升城市品质、塑造海滨城市新形象”的要求,通过集中时间,集中力量,全面开展以规范市容秩序、美化市容环境为内容的专项整治活动,落实长效管理机制,不断提高城市管理整体水平和提升城市品味,改善市民生活,巩固创建成果。

二、整治范围

普遍整治范围:年度日常管理所有道路、广场。

重点改造范围(9条道路2个广场)

海连路(幸福广场一凌州广场)、苍梧路(学院路一龙河广场)、通灌路(解放路一朝阳路)、郁州路(人民路一郁海广场)、海昌路(解放路一朝阳路)、朝阳路(幸福路一学院路)、陇海东路(通灌路一郁州路)、大庆东路(通灌路一南极路)、瀛州路(龙河广场一宁连高速入口)、龙河广场、人民广场

三、整治内容及标准

(一)整治市容秋序

1、取缔城区内

1、 二级公路未经批准,各种形式的道路集市和流动摊位;规范三类道路(背街小巷)影响市容环境且市民生活需求的马路市场和流动摊点。

2、城区内无未经审批各类展销、**及擅自批准设置的有碍管理事项。

三。建立的规范、便捷的指导点运行秩序良好,内部管理机制完善,不存在任何形式的外部共享现象。

4清理整治街道两侧居民窗前、窗下、商品房门前、窗下乱堆杂物,以及占道加工、占道经营、店外经营等问题。

5沿街道路两侧的建(构)筑物和公共场所的障碍物、树木、树篱不存在晾晒、悬挂物品等问题。

6督促和推动沿街建筑的清洁、粉刷、装饰,保持其清新美观。

7、督促并推进落实城区内建设工地、拆迁工地、待建地块及时按要求设置围档,查处施工工地出口未进行硬化,未设置车辆冲洗台及相应的泥浆沉淀和排水设施等现象。

清洁方案【篇7】

为努力营造干净、整洁、美观、有序的医院环境,根据《中共息县县委、息县人民**关于开展“美丽息县、清洁乡村”活动的决定》精神,结合我单位工作实际,在我院开展“美丽息县·清洁医院”活动。创建市级清洁医院。现制定实施方案如下。

一、指导思想

深入贯彻落实党的群众路线,坚持“以人为本”、以满足群众健康需求为出发点,在开展乡镇卫生院规范化建设及管理活动时提出的的“三高”、“四要”、“五统一”的基础上,通过开展“美丽息县、清洁医院”活动,动员全院职工积极开展环境卫生集中整治工作,进一步提高医护质量的环境要求,促进医院整体环境的持续改善,防止病菌交叉污染,全面改善患者、家属及医务人员的人居环境质量。

二、工作目标

(一)清洁环境

建立健全长效管理和保护机制,确保环境卫生的有效管理。医院环境整洁、优美、安静、舒适,道路整洁、畅通;整治车辆乱停乱放取得明显成效;家禽乱养乱放基本禁止;乱画乱贴现象基本清除;乱堆乱拉现象基本消除;垃圾堆放符合要求;医疗污水排放达标;宿舍楼整洁、卫生。

(二)美化医院

做好院内环境规划,基本医疗区、公共卫生服务区、行政办公区、生活保障区布局科学合理、绿化美化整洁,医院文化建设内涵不断拓展,涌现一批清洁文明个人、住户。

(三)培育新风

党员干部进一步改变工作作风,爱护环境,倡导文明,是普遍的作法。学校风气更加文明,陋习得到改观,文明深入人心,文明法规普遍建立和实施。卫生系统职工带头讲卫生、讲文明,仪表整洁,举止端庄,言行文明,个人及家庭卫生良好,彻底纠正“卫生人员不讲卫生”的问题。

(四)造福群众

生活环境明显改善,干部群众得到更多实惠。生态建设步伐加快,宜居性显著提高;健康生活方式基本形成,人民生活幸福指数大幅度提高;形成民主文明、安定有序、人与自然和谐相处的良好局面。

三、主要任务

(一)健全卫生管理制度。结合本单位实际,建立健全清洁卫生制度、周末大扫除制度、保洁制度、卫生检查评比制度、门前“三包”制度等管理制度。落实保洁人员,坚持每日清洁,全天动态清洁,周末清理一次;实行卫生检查评比制度,设置卫生检查公示专栏,每周进行一次清洁卫生检查评比,并作好检查记录,将检查结果进行公示;实施奖惩制度,对环境卫生搞得好的予以表彰奖励,差的进行通报批评,并给予一定的经济处罚,对本单位内部职工违反规定,屡教不改的,予以严肃处理,使环境卫生工作制度化、经常化。

(二)认真落实“门前三包,门内达标”责任制。明确本单位卫生责任区,并将其划分到科室和人头,确保与其他单位(居民住户)之间卫生责任区明确,辖区内外环境经常保持整洁美观,秩序良好,无卫生死角。

(三)大力开展环境卫生整治。确保辖区内道路平整,无坑洼破损,阴阳交通畅通,无积水,无污水乱流;环境清洁,无裸露垃圾、烟头、果皮、纸屑、蜘蛛网、灰尘、痰液、字迹;物品摆放整齐,无乱堆乱建,不乱拉乱吊,不养宠物。基本医疗区整洁,科室、病房室内环境做到窗明几净,六面无尘,各种设备用具清洁,置放条理化,科室内不放置与工作无关的东西,值班室床单被褥干净。

病房空气流通,床单、被褥、枕套定期更换消毒。

(四)完善环卫基础设施。合理选址建设规范的垃圾站,公共区域(公共场所、楼梯过道)设置果皮箱、痰盂,各科室设置垃圾篓、废物箱,并且垃圾做到日产日清日处理。

(五)建设卫生厕所。共厕改为水冲式,建沼气池或三室化粪池,使粪便无害化。厕所落实有专人或值日清扫保洁,定期消毒杀虫,做到厕所内外环境干净整洁,无蛛网,无蝇蛆、无蚊、无恶臭,便池无粪(尿)垢,粪便无漫溢。

(六)规范医疗废物管理。按照《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《医疗废物集中处置技术规范》等有关法规、规章及规范的规定,规范医疗废弃物和医源性污水处理排放,符合国家有关要求,确保不造成污染。

(7) 抓好硬化、绿化、美化、照明、标准化建设。院内道路、地面合理硬化,做到土不见天。空地见缝插绿,尽可能地进行绿化美化,有条件的修建花园花台,在各基本医疗区走廊、大厅摆放盆景,将医院创建成花园式医院。

对建筑平面(立面)进行装饰美化,对各种管线进行综合设计,安装好路灯,条件好的在主要建筑物上设置彩灯,装扮美化医院。合理设置车辆停放位置,防止乱停乱放。医疗器械设备摆放整齐,经常擦拭,避免粉尘污染。

(八)落实食堂卫生要求。符合《食品安全法》相关标准要求,食堂内外环境整洁卫生,物品摆放有序,防尘、防蝇、防鼠、防虫、防腐及清洗消毒设施完善,炊餐用具洁净,生熟分开,有明显标志,《卫生许可证》按期年检,从业人员持有健康合格证,个人卫生良好。

(九)加强建筑工地管理。有建设项目的医院要切实加强建筑工地管理,实行围栏作业,建筑材料要堆放整齐,建筑垃圾要及时清运到指定地点,做到文明施工,场地整洁。

四、活动时间

“美丽息县· 清洁医院”活动时间为2013年12月至2015年12月。其中,2013年12月为宣传发动阶段,2014年1月至2014年12月为全面推进阶段,2015年1月至9月为巩固提升阶段,2015年10月至12月为总结阶段。各阶段的安排根据活动的实际进展情况确定。

总的要求是尽快安排、尽快启动、尽快行动,尽快形成势头,建立长效机制,确保活动取得实效。

五、组织保障

为更好推动我院深入开展“美丽息县·清洁医院”活动,成立活动领导小组。

组长:徐超卫生院院长

副组长:陈世安副院长

成员:各科室主任

领导小组设办公室,赵晓莉同志兼任办公室主任,负责日常工作和配合、协调落实“美丽息县·清洁医院”的各项工作任务。

六、工作要求

活动领导小组要加强指导、协调和监督检查,确保活动扎实有效开展。要明确职责分工,划分卫生清洁责任区域,实行“门前三包”,认真落实各项工作任务。领导小组定期和不定期对活动进行监督,发现问题,提出建议,及时整改。

对活动开展不力、验收不合格、考核不合格的部门合格人,要追究有关领导和直接责任人的责任。

项店镇卫生院

2014年4月25日

2014年项店镇卫生院成立

创建“市级清洁医院”工作领导小组

根据主管部门有关文件精要求,结合项店镇实际情况,为了搞好“美丽息县,清洁医院”工作,我院成立了工作领导小组,其成员如下:

组长:徐超(卫生院院长)

副组长:陈世安(卫生院副院长)

成员:岳政伟(医院业务副总裁)

葛兵(卫生院行政副院长

赵晓莉(办公室主任

吴海丽(**长)

李世龙(防保站副站长)

刘榕文盼余海静杜洁张光绪

领导小组设办公室,赵晓莉同志兼任办公室主任

项店镇卫生院

2014年4月25日

清洁方案【篇8】

扬发〔2014〕33号

关于印发《xx镇“十星清洁户”创建活动实施方案》的通知

各党(总)支部、村委会:

现将《xx镇“十星清洁户”创建活动实施方案》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

中共xx镇委员会

xx镇人民**

2014年4月23日

抄送:县妇联

xx镇“十星清洁户”创建活动实施方案

为全面贯彻落实绩溪县“文明县”创建暨“三线四边”整改工作推进会,进一步推进美好乡村建设,根据绩妇〔2014〕27号文件要求,决定在全镇开展“十星清洁户”创建活动。现结合实际情况,制定以下实施方案。

一、指导思想

以十八大、十八届二中、三中全会精神为指导,以群众践行评选为路径,通过开展 “十星清洁户”创建活动,着力引导广大群众和家庭讲文明、树新风,把绿色生态、环保健康的生活方式落实到日常生活和行为中,促进美丽家园建设,为创建文明镇贡献力量。

二、工作目标

2014年,每村创评的“六星”及以上户,达所在村总户数的40%以上。逐年递增,三年内实现“六星”及以上户达80%以上目标。通过建立一批典型的村社,使村里的环境卫生和文明程度得到显著提高。

三、创评标准

开展“十星清洁户”创建活动,即把清洁工程和美丽家园行动的相关要求细化、量化为十条标准,每条为一颗星,每少一条扣除一星:1、庭院和室内干净整洁、墙壁无蛛网。2生活必需品和农具要摆放整齐。

3、毛巾、抹布、拖把洁净。4、桌椅无灰尘、茶杯无污垢。5、灶台无油渍污垢、厨房清洁。

6、客厅、卧室无乱放衣物。7房子四周没有乱搭乱建、乱搭乱堆。8、房前屋边空地绿化。

9、厕所卫生,无异味。10垃圾每天分类处理、收集和清理。

四、组织机构

成立xx镇创建“十星清洁户”活动领导组,舒卫华任组长,肖五九任副组长,成员有王伟、王定花、周俊、王涛、戚瑶瑶。该办公室设在镇妇联,负责创建活动的日常工作。

各村成立村级“十星清洁户”创建小组,组长由各村党(总)支部书记担任,副组长由村妇代会主任担任,各村村民小组选任3名热心社会公益事业且自评达到4-5星的老干部、老战士、老专家、老教师、老模范、好婆婆、好媳妇、好邻居、好少年等社会贤达人士担任村级创建小组成员。村级创建小组应明确任务,切实担负起本村的“十星清洁户”创建工作。

五、评定程序

“十星清洁户”创建活动以家庭为基本单位,在镇妇联、文明办、美好办、镇团委指导下,由村具体组织实施,每季度开展一次创建挂牌。

(一)全面发动。村“两委”召集各村民小组组长召开动员会,通过宣传专栏、一封信等方式,大力宣传创建的意义、目的、标准和办法,引导群众踊跃参与。

(二)对标创建。村民以家庭为单位对照标准进行创建,在自评自荐或村民小组推荐的基础上,由各村创建小组对星级清洁申报户开展走访调查,对照标准现场核实,确定“星级”,核实结果报镇创建活动领导组审定。

(三)公示授牌。镇创活动领导小组批准后,审批结果将在申报家庭所在的村民小组公示7天,接受群众监督,无异议予以公示奖励。给予一定的物质和精神奖励。

镇活动创建领导小组将在全镇6个村评选出10名“最佳十星清洁户”,召开表彰大会,给予奖励。

(四)资料存档。村创建小组建立“十星清洁户”创建活动档案,将所有创建资料按季度和年份归入档案,同时将十星清洁户名单送镇活动领导组备案。

六、实施方法

各村民小组要根据实际优先评选出25%的符合六星级以上的家庭户,发动这些先进家庭以一帮一的形式带动后进家庭。

各村民小组成立睦邻工作站,睦邻工作站成员由村级创建工作小组成员负责招募,优先吸取有爱心、懂技术、会管理、擅文艺的热心人士。睦邻工作站成员要根据实际需要及时开展帮扶工作,关注空巢老人、留守妇女、留守儿童家庭的清洁帮扶工作。

星级保洁户将适行动态管理,乡镇活动创建小组将及时组织抽查,不达标者将被吊销荣誉称号。

七、工作要求

(一)明确职责、广泛宣传。乡镇妇联是领导单位,村党支部、村委会是主要责任主体。他们全权负责筹建活动的组织、实施和推广。各村、村民组要因地制宜,采取活动专栏、宣传壁报、倡议书、一封信等多种有效方式进行广泛深入宣传,为创建活动营造良好**氛围,切实扩大活动的影响力和覆盖面。

(2) 典型示范,确保工作的有效性。明确石门村为创建试点村,在第二季度按照标准开展创评活动试点,第三季度起全面铺开,科学规范有序推进创评活动开展。

(三)加强督促检查。镇创建活动领导小组将不定期组织开展专项督查,将创建工作与文明村、优秀“妇女之家”、五好文明家庭创评相挂钩,同时将“十星清洁户”创评活动纳入村干部考核内容之一。

培养方案范例


要确保活动顺利开展,方案中应包含以下要素:一是明确活动目标和目的,明确要达到的效果和影响;二是制定详细的活动计划,包括活动的时间、地点、内容、流程等;三是确定活动的预算和资源,包括资金、场地、人力等;四是明确活动的推广和宣传策略,确保活动能够得到足够的关注和参与;五是建立有效的沟通和协作机制,明确各个环节的责任和任务分工。学习该话题可以从以下几点经验入手:一是多阅读相关的资讯和专业书籍,了解该领域的基本知识和理论;二是参加相关的培训和课程,提升自己的专业能力和技术水平;三是与行业内的专家和同行进行交流和学习,分享经验和实践;四是自主学习和实践,通过实际操作和实践总结经验,不断完善自己的能力和方法。

培养方案【篇1】

深入研究中职学校测绘工程人才的培养,对我国当代测绘事业的发展有着重要意义。中等职业学校以培养高素质的测绘人才为目标,因此在测绘工程专业教学中,教师必须要以最大限度地提高学生的综合能力为教学导向,结合学生的学习特点设计教学内容,不断调整教学方案,这样才能够更好地保障教学效果,全面促进中职学生能力的发展与提高。

一、人才培养计划的特点

1.以二级学科教育为基础,强调宽口径

无论是什么教育都离不开通识教育,因为通识教育是一切专业类教育的基础。学生先学习了通识教育对一些学科的基本知识有所了解后,接下来进行一些专业类的技术学习才不会觉得天马行空。在测绘工程这个专业中也是如此,学生要经过通识教育的学习,有了良好的基础之后再进行工学的学习。中职学校测绘工程教学将专业教育放在后面,有利于学生学习测绘课程,扩大学生关于测绘的知识面。

2.免百校一面,突出本校测绘专业特色

现在,很多学校都开设了测绘工程专业。如果每一个学校都按照教育标准进行测绘教学,那么会导致所有测绘人员都掌握相同的技能,就不存在竞争,测绘会停留在原来的位置,不会继续发展,这对整个测绘行业是不利的。所以,学校应该在一些传统的测绘工程基础上创建具有本校特色的品牌,突出本校测绘专业特色,提高学校在测绘专业教学中的综合能力。

3.重视学生个体发展,提高学生的创新能力

创新是人类发展的永恒主题,是知识经济时代的特征。测绘工程专业应用型人才工作在测绘现场一线,使用先进的测绘仪器,面对各种各样的工程问题,必须要有一定的解决问题的能力和创新能力,特别是在工程实践中。只有不断创新,才能不断进步。学校要不断培养新的人才,提高学生的创新能力,使学生在工程实践中应用相关技能。测量学从模拟测图到解析测图,再到今天的数字化测图技术,是社会需要和一代科学家不断创新探索的结果。方兴未艾的数字地球,其实质是以测绘高新科技3S集成为基础的科学技术。只有不断创新,测绘学科才能发展和进步。

二、测绘人才培养计划的探索与思考

1.更新实验设备,保障教学目标的实现

随着我国经济的发展和综合国力的提高,所有行业都在不断发展。测绘行业作为一个传统的行业,其发展是显而易见的。随着测绘行业的发展,测绘设备在不断更新,同时产生了一些新的测绘方法。但是,一些学校对在测绘行业中已经随处可见的一些测绘设备处于空白状态,在教学过程中缺少新式的测绘设备,导致学生毕业后不会使用一些新式设备。为了保证学校教学目标的实现,学校应引进新式设备,将其引入测绘教学中。

2.采用现代化教学手段,提高教学效果

学生面对着大量的知识需要学习,所以一些学校对课程的设置不相同,各有侧重。一些学校出现基础教育与专业教育课程时间设置方面的问题,这会影响学校的教学效果。学校应该明确学生学习的主体内容,避免设置一些不必要的课程,减少课时的浪费。学校要引入一些现代化教学的放法,提高教学效果,解决课时分配不均的问题。

3.更新教学观念,提高学生的创新能力

行业发展需要创新,创新需要人才。如何能够培养学生的创新能力呢?首先离不开基础知识,人们有了牢固的基础才可以有接下来的发展。其次需要有较强的实践能力,学生要能够将所学知识真正描绘出来。再次需要学生有创新意识,要有广博的知识面。最后,教师应该不断提升学生的计算机应用能力,注意课程设置在学科内、学科外的拓展。如果课程设计能力培养需要相关内容,学校必须要有相对应的培养目标与措施,这能够保障实践实习的质量。在学生实践实习中,学校要以提升学生的实践能力为最终目的,创新考核方法,增加课程考查,激发学生学习的主动性与积极性,促进学生综合能力的发展。

4.加强新技术、新知识的教育

测绘科学在信息化时代背景下,需要不断注入新的血液,才能够保持行业活力。因此在中职测绘工程专业教学中,教师应该充分借助新的教学技术,保障教学质量,应该积极开展测绘基础教学,设置相关课程,如数字测图、遥感地理测绘新系统、全球定位系统等。通过增加这些新课程,学生掌握先进的测绘技术,满足国家对测绘工程人才的新要求。

本文从两个方面分析中职学校测绘工程专业学生能力培养问题。测绘工程专业具有明显的行业特色,对学生综合能力的要求相对较高。为了满足行业发展需求以及专业发展需求,学校以及教师必须要制定完善的人才培养计划和方案,严格依据方案开展教学活动,保障教学活动的科学与严谨,这样才能够不断提升学生的创新意识与能力,为国家测绘事业培养更多的专业人才。

参考文献:

[1]史先领.工程测量专业实践教学[J].中外企业家,20xx

[2]王田磊,马华宇.工程测量专业如何有效开展校企合作[J].河南教育(职成教版),20xx

培养方案【篇2】

人才培养方案实施方案

【篇一】

根据财政部和重庆市财政局印发的会计行业人才队伍建设中长期规划,为加大重庆高端会计人才培养力度,破解高端会计人才紧缺难题,特制定本实施方案。

一、总体要求

认真贯彻党的十八大精神,大力实施人才强市战略,以培养重庆会计领军人才和青年英才为引领,以培养高级会计师、总会计师为重点,以培养注册会计师和会计师为基础,建设数量充足、结构合理、梯次递进衔接的会计人才队伍,全面提升我市会计人才队伍业务能力和整体素质,为推动科学发展、富民兴渝提供人才保障。

二、目标任务

按照高起点、高标准、高质量要求,到2020年分类培养:精通会计业务、精于财务管理、有较高政策理论水平和操作能力很强的重庆会计领军人才350人(其中:力争入选全国会计领军人才50人,具有国际资格的注册会计师50人);会计业务娴熟,善于财务管理,职业判断能力强,操作能力强的重庆青年英才600人;具有国内先进水平的高级会计人才及总会计师2000人;加大高级会计师、注册会计师和会计师培养,届时占会计人员的比例西部领先。

三、遴选条件和程序

(一)会计领军人才。取得高级会计师专业技术资格(含通过高级会计师资格考试),或者取得注册会计师资格执业5年以上,或者副教授以上职称(含会计学博士毕业工作2年);年龄原则上不超过45岁;具有本科学历,能够运用英语进行听说读写;财务部(科)负责人或后备骨干。本人申报、单位审查推荐;由市财政局组织对财会、英语和综合知识进行考试;再面试、综合审查评选;商市委组织部、市人力社保局确定培养人选。

(二)会计青年英才。取得会计师、注册会计师、讲师等专业技术资格2年;年龄原则上不超过40岁;具有本科学历,能够运用英语进行听说读写。具有硕士研究生以上学历或获得全国会计师考试金银榜的考生,条件可适当放宽。人选确定方法同会计领军人才。

(三)国内领先高级会计人才。选择企事业财务部(科)长以上、高级会计师,年龄55岁以内,由本人报名、单位推荐,根据每年培养计划,综合平衡确定培养人选。

(四)总会计师。按照国务院《总会计师条例》,设置和任命的总会计师,年龄55岁以内,具有会计师以上专业技术资格,由本人申报、单位推荐,综合平衡确定培养人选。

(五)注册会计师和会计师。符合财政部规定报考条件的会计人员。

四、培养措施

(一)报考全国会计领军人才和国际资格注册会计师,原则上在重庆会计领军人才中筛选,并适当开展考前培训。对获得全国会计领军人才的,除享受重庆会计领军人才政策支持外,由市委组织部、市财政局、市人力社保局颁发荣誉证书,并给予表彰。

(二)会计领军人才培养3年,会计青年英才培养2年。实施集中学习与自学相结合等多种形式培养,并与会计专业硕士项目(MPAcc)有效对接。培养期间实行量化考试和淘汰机制。培养期满经考试合格后,由市委组织部、市财政局、市人力社保局和培养院校颁发证书。取得重庆会计领军人才和青年英才的,优先向国有大中型企事业单位推荐使用;入选人员纳入市委组织部、市人力社保局人才库管理;优先向有关部门推荐作专家;优先安排会计财务科研课题并适当给予资金支持;可提前两年参加高(正高)级会计师考评。

(三)完善正高级会计师考试评审方法、内容,适时增加正高级会计师评审数量,提升正高级会计师质量。

(四)加大高级会计人才培养,按照国内领先水平设置培训内容,强化管理、理论、综合能力培养。对优秀学员颁发荣誉证书;优秀人才纳入市委组织、市人力社保局人才库管理;向有关部门推荐使用。

(五)按照国务院《总会计师条例》,逐步实行总会计师资格认证,完善全市大中型企事业总会计师设置,开展总会计师职能、专业、综合知识强化培养。

(六)结合会计师年龄、学历、职务和从事财会工作年限等,修订完善报考评审高级会计师资格条件;鼓励我市高等院校开展高级会计师专业知识考前学习培训,积极参加全国高级会计师专业考试;总结完善高级会计师评审办法,强化专业技能、综合知识和实际工作能力等全面考察,增加高级会计师数量,提高质量;强化高级会计师综合能力再提升,结合高级会计师年度继续教育,完善培训方式和内容,明确学习任务目标,增强学习自觉性。

(七)实行自主培养和引进相结合,市财政局指导市注册会计师协会制定考前学习培训、考试合格激励、选送注册会计师到市内外培养提高和引进注册会计师的激励政策规定。

(八)鼓励我市符合条件的广大会计人员参加高校、网校专业学习培训,积极参加全国会计师专业技术资格考试;选择优秀院校、网校供会计人员选择学习;对参加全国会计师考试获得金银榜的会计人员给予表彰。

(九)由会计主管部门(市财政局)、用人单位、培养对象个人共同承担培养经费。培养经费主要用于会计领军人才和青年英才、高级会计人才、总会计师

培养方案【篇3】

1、具备对原始凭证真实性、合法性、合规性和完整性的审查。达到准确识别原始凭证的要求记账凭证完整、准确地填制。达到完成简单的采购、生产和销售业务凭证编制的要求日记账、明细账、总账的登记。达到准确完成登记各类账簿的要求会计账务处理流程运用。

2、选择账务处理流程进行经济业务处理的要求货币资金、应收款项、存货、金融资产、长期股权投资、固定资产、无形资产等资产类要素的核算方法。达到准确完成资产类会计要素核算的要求,熟悉应付款项、金融负债、应付债券等负债类要素的'核算方法。达到准确完成负债类会计要素核算的要求实收资本、股本、资本公积、留存收益等权益类要素的核算方法。达到准确完成权益类会计要素核算的要求主营业务收人、主营业务成本、其他业务收人、其他业务成本、投资收 益、公允价值变动损益、资产碱值损失、营业外收入和支出等损益类要素的核算方法。

3、准确完成损益类会计要素核算的要求主营业务利润、其他业务利润、营业利润、利润总额、所得税、净利润等损益类要素的核算方法。达到准确完成损益类会计要素核算的要求资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表的编制.达到熟练编制企业会计报表的要求

4、掌握会计报表附注和各类内部报表的编制方法。达到熟练编制企业会计报表附注和内报表的要求·企业盈利能力、资产管理能力、偿债能力指标计算和分析。达到完整撰写财务分析报告的要求。

5、对财务分析及财务管理员知识要求:

(1)企业项目投资决策知识。运用货币时间价值、净现值、内含报酬率等评价指标准确进行项目投资决策的要求证券投资决策。达到运用货币时间价值、风险价值、资金成本等评价指标准确进行证券投资决策的要求资产管理。

(2)具备存货最佳经济批量、应收账款机会成本、现金最佳持有量等知识,运用评价指标准确进行资产管理决策的要求资金的筹集决策。达到运用货币时间价值、风险价值、资金成本等评价指标准确进行资金的筹集决策的要求。

6、对金融性岗位的知识要求:

(1)熟悉会计电算化的初始化及总账、固定资产、工资、应收和应付账款、报表等模块的基本操作。达到能利用会计电算化软件建立账务应用环境。

(2)掌握出纳工作守则的基本要求和票据、现金、银行存款及外汇等日常业务核算和管理的基本知识。掌握工商企业、金融企业的资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润的会计核算方法及会计报表的编制方法。

7、对金融客户服务知识要求

(1)掌握信用管理的基础知识,客户信用管理和信用分析的基本方法。熟悉各种结算方法和风险的评估基本方法.

(2)具备正确分析应收账款的账龄知识,能正确分析客户的信用状况。能制定信用政策

8、对税务代理知识要求

(1)熟悉办理税务登记事务的基础知识及增值税、营业税、企业所得税、个人所得税等税种的计算方法和纳税申报程序。

(2)具备办理增值税会计核算、营业税会计核算、企业所得税会计核算、个人所得税会计核算、其他税种会计核算的税务知识。 六:职业素质要求

1、基本素质

(1)政治素质:具备良好的思想政治素质,具有坚定的政治立场,要求把握正确的政治方向,及时了解国家的方针、政策的变化。

(2)道德素质:有较高的道德修养,文明礼貌、遵纪守法、克己奉公,具有良好的社会责任感和职业道德,有责任心、事业心,有较强的法制意识。;

(3)文化素质:有一定的文化艺术修养,有良好的语言、文字表达能力;

(4)身心素质:具有良好的心理素质,有吃苦耐劳、连续作战的精神,正确的健康观念及科学锻炼身体的基本方法和技能,有健康的体魄,达到体育锻炼的基本要求。

2、职业素质

(1)具有良好的人际交往能力和团队合作精神;

(2)具有严格执行会计、财务相关法律法规的态度;

(3)具有诚实守信、公私分明的职业道德;

(4)具有不断学习新知识、接受新事物的进取精神;

(5)具有高度的工作责任心和认真仔细的工作态度;

(6)具有主动、热情、耐心的服务意识;

(7)具有恪公守法的职业操守,严格保密的纪律;

(8)具有良好的心理素质,不惧外部压力。

培养方案【篇4】

应用统计学作为应用型专业,实践教学务必作为人才培养的重点建设。人才培养改革的方向务必向实践教学倾斜,深化理论教学与实践教学对接、校内实践教学与校外专业实践协同、课程实践教学与课外团学活动联动。按照岗位能力要求,整合实践教学内容,形成实践项目,确立实践课程,建构实践教学课程体系,增强实践教学内容和实践教学环节的科学性、合理性和规范性。增加实践教学学时,推进实践教学内容与方法改革,精减验证性实践,增加综合性和设计性实践,开发工学结合的项目实践。最终形成“四年满打算,四年不间断”梯度式逐渐提升的完善实践教学体系。从基础实践到提升实践再到关联课程综合实践,从实验室的实验教学到社会调查再到校企合作的专业见习和专业实习。另外,我们应充分利用实践教学周开展各种学科竞赛、专业资格培训、创新创业训练、职场招聘模拟等实践活动,提高学生动手操作技能和就业技能。

培养方案【篇5】

一、培养体系存在的问题及解决办法

目前,我校土木工程专业学生就业的主要方向为设计和施工企业,因此,可以按照设计和施工企业的技术要求设置课程、实践环节,增加设计课程,如框架结构设计、轻型钢结构厂房设计、剪力墙结构设计、工程预决算、施工内业等课程,构建原来的课程体系之外的课程群供学生选修,突出应用性、实践性。培养工程人才,强调加强实践性教学环节系统化、规范化是教学改革的重点之一。土木工程涉及的实践性环节比较明确,一是设计环节,二是施工环节。多年来的制图、课程设计、实习、毕业设计、实验体系比较完整,但系统化、规范化方面还有待改进。比如在以前的培养环节中制图强调得多,识图未得到重视,因此应增加识图环节;设计环节与课程结合的多,与分部分项工程结合的少;课程实验做得多,工程试验学生不了解。这些都需改进。

二、教学内容存在的问题及解决办法

培养体系是总体方案,教学内容是工程人才培养方案的具体实施。目前的教学中教学内容与工程结合不够是主要问题。教学内容不能与工程实际结合,工程人才培养的特色就不会突出。教学内容不能与工程实际结合的原因包括:教师实践能力不强,不能把理论与实际工程结合起来讲授;教材理论内容多,例子虚拟,与工程结合不够。因此需针对上述问题进行调整。

1.建设有丰富实践经验的师资队伍

为适应工程人才培养的要求,应以建设理论水平高和实践经验丰富的师资队伍为改革目标。同时要引进企业的技术人员加入到教学团队中来,兼职从事教育工作。目前,我校已经建立教师去企业实践的管理机制,并有部分教师到企业实践。土木工程专业的教师应在学校的教师去企业实践的管理机制下认真规划、合理实施。比如,对企业必须有选择,部分去设计单位、部分去施工单位、部分去监理单位、部分去检测中心,经过一轮后交换,保证在最短时间内教师队伍得到不同企业的全面训练,在教学中的不同环节都有理论水平高和实践经验丰富的师资。引进企业的技术人员深度参与教学是师资队伍建设的重点和难点。不能只瞄准资深的技术人员,只要是一线的工程师职称以上的人员都可以满足学校培养工程人才的需要,要扩大企业技术人员参与学生培养的人数。

2.调整教材的内容

在工程人才培养的过程中,要严格按工程人才质量管理要求,从优化教材入手。目前的教材基本维持原来学术型教育的模式,即使是出版新一轮的应用型学校规划教材,但内容变化不多,因此,如果按工程人才培养模式执行,必须优化教材,出版或选择有利于工程人才培养的教材。特别是每个专业方向要针对几门体现专业工程能力要求、突出学生的实际操作能力、解决问题能力培养的核心课程,首先组织有教学、工程经验的教师编写与工程应用对接的教材以及相关实践指导的教材。

三、教学方法存在的问题及解决办法

每一门课都是整个体系中的一个点,学生在学习教学内容的时候缺乏对该学习内容在工程中如何应用的认识,学习有一定的盲目性,甚至有些学生动力不足,可以说目前的教学方法在工程应用的引导上存在问题。因此,需寻找一种可以让学生知道学的内容是什么、怎么应用的教学方法并加以练习,同时坚持对应的应用考核即可达到效果。

1.以项目教学的方式使教学内容系统化

学生工程能力的培养是潜移默化的,每一个阶段的实践环节都要结合实际工程,而不是按一些教材、参考书上一成不变的模式教授给学生,那样达不到工程能力培养的目的。给学生一个实际项目,从二年级做起,一直到毕业设计完成项目。这种方法可以使学生很系统地认识项目。二年级时学生虽然对工程概念尚不清楚,但也可以用实际的工程项目对其进行诸如制图识图等方面的训练。

2.以项目训练加强能力培养

工程人才培养的重点是要练。无论采用什么样的教学方法都必须给学生足够多的训练机会,从大作业、课程设计、实验,一直到毕业设计都是在练。因此,必须要求教师结合工程对学生增加必要的训练。

3.进行工程应用的考试方法改革

考试是对学生学习效果的检验,工程能力的检验不能仅靠记住基本知识和会做几道与书中例子相似的题,还要考查在实际工程中知识的运用能力,因此,用传统的考试方式是不能引导学生向工程人才培养方向努力的,需要增加与工程有关的考试内容,由完全的记忆变为学会使用书中知识解决问题。比如已经采用的“半开半闭”的考试方式,闭卷部分考查基础知识的掌握程度,开卷部分考查应用能力,是符合工程人才培养的一种考试方式。

四、实践教学中存在的问题及解决办法

目前土木工程专业的实践教学包括三方面:设计类实践环节、实习类实践环节、实验类实践环节。设计类实践环节的根本问题是设计题目虚拟、设计内容理想化、设计标准与实际的工程设计结合不够。实习类实践环节的根本问题是学生参观性的实习多,不能深入接触工程施工。实验类实践环节的根本问题是实验内容与课程联系多、与实际工程试验结合少。因此,需针对上述问题调整实践环节的教学。

1.设计类实践环节

与设计单位联合培养,以项目管理的方式从低年级开始接触设计单位的项目,二年级学生可以工程设计题目为例学习、练习工程制图,不同学习阶段完成不同任务,在完成项目中学习课程知识,在完成项目后回味知识。

2.实习类实践环节

与施工单位联合培养,让学生在认识实习、测量实习、生产实习、毕业实习环节参与项目建设,认识构件、了解结构,将原来固定几周时间的集中实习改为分散实习,利用周六、日的时间可以满足不同季节、不同施工阶段学生的实习,总计时间达到规定的周数即可。

3.实验类实践环节

坚持在学生实验中采用理论实验+工程试验的模式,保持实验教学中对理论知识理解的实验部分,训练学生的基本实验技能,加深对理论知识的理解和对材料性能的认识,又有工程试验、检测部分,训练学生熟练进行工程试验的能力。

五、结语

按照目前国家的高等教育教学要求,理论教学的深度与广度已经可以满足土木工程专业毕业生工程应用的需要,因此,强化工程人才培养的关键是让学生深度接触工程、按工程标准训练学生,使学生能够更快、更好地适应社会需要。

2024物业方案范例十四篇


为了工作的顺利开展,我们需完成一份出色的工作方案。那么我们该如何制定方案呢?下面是生日祝福语网编辑为您整理的文章,题为“物业方案”,希望您能从中获得有用的信息!

物业方案(篇1)

根据“物华新洲苑”居住小区的设计特点,现拟定小区物业管理方案。我们真诚希望在服务合作中,能使业主和住户充分享受到物业管理所带来的方便、温馨和周到的服务,使“物华新洲苑”物业持续升值,为住户营造一个安全、整洁、优美、方便的温馨社区,提升生活品质,实现业主、开发商、物管处和谐、多赢的经营目标。

一、物华新洲苑概况

“物华新洲苑”位于西夏区黄河路与丽子园南街交汇处。总建筑面积约45万平方米,规划容积率:1.74,建筑类别有小高层、板楼和多层。配有较高价值的超市,占据交通“黄金点”,交通便捷,银行、学校、会所、公寓、市场等生活设施齐全,是居家置业的理想物业。一个温馨的小区更需要一个有责任心的物业来为他们服务!

二、接管后将采取的管理档次及服务标准

根据“物华新洲苑”的实况,我处确定物华新洲苑的物业为中档管理。其服务标准如下:

(一)建立24小时值班制度,设立服务电话,接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,及时处理并有回访记录。

(二)定期向业主发放物业管理服务工作征求意见单,对合理建议及时整改。

(三)建立落实保修承诺制,零修、急修及时率95%,返修率不高于1%。

(四)每年公开一次物业管理服务费用收支情况。

(五)物业档案、业主楼案、设备设施档案齐全。

(六)常规性公共服务。

1、房屋管理及维修养护

(1) 栋号、楼层、房号等标志明显,设立引路方向平面图。 (2) 物业外观完好、整洁、外墙无脱落,无乱贴、乱涂、乱画现象。

(3) 空调安装统一,防护网安裝統一。

2、共用设备管理,保证设备良好,定期保养无事故隐患。 (1)供电系统。保证正常供电,停电1天以上通知用户,告知原因。

(3)消防系统。设备设施齐全、完好无损,可随时起用;组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,消防疏散通道畅通;保证无火灾安全隐患。

(4)给排水系统。停水提前1天通知;排水系统通畅,汛期道路无积水,地下室、车位、设备房无积水、浸泡发生;遇有事故,维修人员在20分钟内到达现场抢修,并无长时间停水。

3、共用设施管理。共用配套服务设施完好,大门厅、道路、楼道等公共照明完好,道路通畅,路面平坦。

4、保安及车辆管理。

(1)专业保安队伍,24小时值班及巡逻,保安文明执勤,言语规范,处理突发事件。

(2)出入车辆有序,无堵塞交通现象,不影响行人通行。

(3)车辆出入管理严格,业主刷卡进入,外来车辆须登记。

(5)危及人身安全处设有明显标志和防范措施。

5、环境卫生管理。做到定人、定地点、定时间、定任务、定质量。

(1)环卫设施完备,实行标准化清扫保洁。

(3)垃圾日产日清,定期进行卫生消毒。

(4)共用部位保持清洁,无乱贴、乱画现象,楼梯、扶栏、天台、屋面等保持洁净,共用场地无纸屑、烟头等废弃物。

(5)做好环卫宣传工作,提高人的清洁卫生意识。

6、绿化管理

(1)绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用现象。

(2)花草树木修剪整齐美观,无病虫害,无折损。

(3)绿地无纸屑、烟头、石块等杂物。

(4)绿化完好率达到98%以上。

7、室内装饰装修管理。全过程监控,保证房屋的整体性,抗震性和结构安全。

(1)受理本小区装修咨询与审批。

(2)所有装修人员到管理处办理出入证。

8、社区文化

(1)设立学习宣传园地,开展健康向上的活动。

(2)制有“居民精神文明建设公约”。

(4)业主满意率95%以上。

(七)针对性的专项服务(代理业务)

1、代住户进行室内卫生清扫、搬家等。

2、提供空房代管、房屋中介等服务。

4、提供维修服务并做到急修不过夜,中修三天完成。

5、安装、维护和修理各种家用电器和生活用品等。

6、代住户维修户内下水疏通。

7、免费重装电脑系统及提供杀毒软件。

三、管理方式

“对物业进行严格管理,为业主、开发商提供优质服务”是本物管处的根本理念,规范化管理,贴心服务,铸造品牌物业的信誉与形象。

(一)标准化管理

物业管理涉及面广,一般住用户对物业管理服务内容、标准、档次很难进行全面了解,业主对服务质量与收费关系的误解是当前物业公司与业主关系僵化的一个主要原因。房屋及设备保养不及时、日常管理松懈、随意是物业管理水平低下、业主怨声载道的根本原因。本物管处从项目前期管理、入伙、装修、房屋维修与养护、给排水及电气设备管理、消防、安全、保洁、绿化以及便民服务,均实施全面的、标准化质量管理,使物业管理行为向规范化的中等城市惯例靠拢,在内部管理上自律、制度上创新,以达到管理严格有序、服务质量高的管理目标,使开发商放心、业主满意、物业信誉度得到提高。

(二)沟通服务至上

组织、沟通、协调能力是物管的一项不可或缺的重要素质,具备这项素质,工作中的各项矛盾往往可以大事化小、小事化无;反之,则误会重重,隔阂加深。目前大多数物业受投诉主要在于沟通不畅所 6

致。为此,本物业专门设置业主联络处,通过礼貌走访、接待业主投诉、较好解决业主提出的问题(合理要求)、答复业主疑问、设置业主交流箱、公示栏、宣传栏、网上“兴隆花园贴吧、论坛、投诉”等方式,发展与业主的良好关系。同时,鉴于物业管理是一项具体、繁琐的业务,要求管理人员亲力亲为,实行走动式管理,亲临服务一线,直接了解业主需求,认真负责,讲道德,重诚实,对业主有求必应,保证服务质量。凡是业主对入伙交房时提出的涉及与开发商有关的问题,我们将利用规范物业的耐心、亲切的服务优势对业主进行沟通、疏导和抚慰,有效化解部分业主似懂非懂的怨气、误解或投诉,并按物业管理的规范要求登记下来,书面呈报开发商。绝对禁止加剧业主与开发商、开发商与物业、物业与业主之间错综复杂矛盾的做法与行为。

(三)缔造亲善和谐温馨的社区文化

创造一个和谐、文明、舒适、和谐的生活与居住环境是我处与业主的共同愿望。因此,我们提倡文明、礼貌、亲善、和谐的社区文化,与业主共建共荣、友好相处、相互信任,主导员工发展与业主、派出所、社区居民委员会以及政府部门的友好协作关系。不论员工在工作期间或在工作区域之外,业主或员工的难处是否关系到本人,都要热心助人、温善相待,主动构架良好的人际关系,为小区、为业主、为自己、为这个物欲横流的社会开辟一方文明的净土。

四、人员配备配备

(一)组织机构

(二)人员配备

1、管理处主任1人

2、管理人员:20 人 工程部(维修)主管1人 安管队队长1人

保洁(绿化)主管1人

行政(资料、社区文化、日常事务)主管1人、助理1人财务会计1人人事部 3人 出纳1人 收款员2人 仓管员1人 前台接待3人

3、保安:60人(每班8小时,三班倒)

4、维修人员:10人(持中级以上技工证书)

5、清洁绿化人员:30人

五、兴隆花园物业管理的具体操作

贯彻“以人为本、业主至上”的服务理念,从项目前期管理、入伙、二次装修、房屋维修与养护、给排水及电气设备管理、消防、安全、保洁、绿化以及便民服务,均实施全面的、标准化质量管理 。逐步建立完善的安全保卫系统、设备设施维护系统、环境保洁系统、绿化维护系统、共用设施管理系统、社区文化活动组织系统。 (一)前期准备

对承接项目进行深入研究,了解项目规划、物业特点以及周边地区物业分布情况、安全状况,结合本方案拟定特定物业项目的管理方案;筹建物业管理队伍,进行人员选拔、培训,针对项目特点制定各项管理规定及工作流程,拟定用户手册、业主公约及前期物业管理协议;进驻前一星期必须安排好管理用房、员工宿舍及管理处相关办公设备;物业接管进行验收评估,妥善进行钥匙、图纸资料的交接。

1.内部机构的设置与拟定人员编制

2.物业管理人员的选聘和培训

开展管理工作前1个月。培训内容为:专业管理概念,紧急应变的处置,业主及用户投诉的处理。

3.规章制度制定

1)、根据政府有关部门的法律、法令、文件和示范文体,编写《业主公约》、《用户手册》并在入伙时发放。

2)、制定严谨、科学的管理文件(各项守则、管理规定,各级员工岗位职责及工作程序)并在入伙前完成。

(二)物业管理的启动 1.物业的接管验收

1)、产权资料(项目批准文件、用地批准文件、建筑执照复印件)。

2)、技术资料(竣工图、设备的检验合格证书等) 3.装修施工全过程监控

装修管理攸关楼宇的建筑风格、品质,因此,为了保证楼房长期正常使用,将依《物业管理条例》、建设部第46号令《建筑装饰装修管理规定》、《家庭居室装饰装修管理试行办法》等有关法规以及《前期物业管理协议》、《用户手册》、《业主公约》执行管理。

作业现场管理时,管理处将采取必要的安全防护和消防措施,保障作业人员和相邻居民的安全,控制现场的各种粉类、废气、固体废物以及噪声、振动对环境的.污染和危害,减轻或避免对相邻居民的日常生活造成影响。

安全防范管理。二次装修施工人员须按规定办证件,接受管理处管理,留宿施工人员由业主或代理人书面担保,防范治安事件发生;进行二次装修中用电、天然气、明火安全管理,消除消防隐患;二次

装修与入住并存期间,加强安全防范重点宣传,有针对性地采取措施,确保不遗留安全隐患。

环境卫生管理。规范二次装修材料及垃圾的运输和堆放,严禁投入下水道,确保楼宇内道路通畅及环境整洁;加强噪声控制,限定二次装修施工时间或进行噪声隔离,最大限度降低对周边居民正常生活及工作的影响,控制入住和二次装修期交叉时造成的环境影响。

共用设备设施管理。确保二次装修中水电主干线、消防设施等户内外设备设施不受破坏,严禁任意动用消防设施,使其正常运行。

外二次装修管理。严禁破坏外墙整体美观,不得在外墙凿洞;禁止安装雨阳蓬或作任何形式的封闭;窗户、落地窗防护栅应设在窗扇内侧;公共部位严禁安装、架设私家物品及构筑物,尤其是私自在楼梯口加装铁门。

土建二次装修管理。不得用重磅大锤进行野蛮施工,以防止破坏楼板结构;不得变更或破坏房屋的柱、梁、板、承重墙等建筑主体结构、外墙、屋面防水、厨卫防水;外墙体埋设管线,须进行防水处理,以防止外墙渗水;不得在无梁板上砌筑樯体。

水电设施二次装修管理。严禁在结构楼板凿沟埋管、在公共墙体埋设水管;厨卫下水主管检查口不得封死;二次装修前堵塞好下水口,以防止二次装修土头、杂物造成堵塞;墙体及吊顶内埋设电线应使用套管;提醒住户在进行吊顶装饰时留出检查口。

装修工程完工后,由装修户通知管理处工程部对工程进行验收,出具竣工验收单并办理相关手续。 (三)完善的日常物业管理服务 A、安全保卫系统

1、总体安全环境管理

在社区四周、社区出入口、楼宇间设置闭路监控系统,建立24小时不间断监控资料;结合公安110报警系统,对突发安全事件及时解决,依法办事。

培训专业保安巡查员队伍,保安巡查员统一着装、佩戴明显标志,文明值勤,言语规范,认真负责,对社区进行24小时值班及巡逻,制定详尽巡逻路线及频次;对危及人身安全处设有明显标志和防范措施并及时消除安全隐患。

在出入口处对来访客人进行登记,控制楼宇内流动人员数量,防止推销人员散发广告传单或无关人员流窜;遇有突发事态,可以立即调配人力和物力集中支援;制定应急准备和应急措施,如防大风暴雨、防地震方案等。

3、车辆交通及道路管理

楼宇停车位有专人疏导,管理有序,排列整齐,机动车辆出入有登记;非机动车车辆按规定位置停放;每天巡查楼宇内道路,确保道路通畅,路面整洁;井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通行及业主的日常生活。

4、科学管理

记录全面的事件日志,针对事故多发地加强巡逻及监控,消灭安全隐患。

B、设备设施维护系统 1.房屋管理与维修养护

主出入口设楼宇平面示意图,幢、单元(门)、户标号标志明显;定期检查外墙,发现破损及时修补,确保房屋外观完好、整洁,外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹;空调安装位置统一,冷凝水集中收集;设立2个阅报栏形式的告示、宣传栏,开展与业主交流,及时通报相关事项。 2.共用设备管理

设备保养与维修,一是以预防为主,坚持日常保养与计划维修并重,使设备始终处于良好状态;二是对房屋设备做到“三好”,“四会”和“五定”。三好是指用好、修好和管理好重要的房屋设备。“四会”是指物业维修人员对房屋设备要会使用、会保养、会检查、会排

除故障。“五定”是对房屋主要设备的清洁、润滑、检修要做到定量、定人、定点、定时和定质;三是实行专业人员修理与使用操作人员修理相结合。以专业修理为主,同时设备的使用操作人员参加日常的维护保养和进行部分的小型维修。四是完善设备管理和定期维修制度。制度科学的保养规程,完善设备资料和维修登记卡片管理,合理制定定期维修计划。 1)给排水设备管理

管理目标:细心保养,确保给排水设备、阀门、管道工作正常,无跑冒滴漏,方便住用户生活。

供水设备(供水增压变频泵、管网、水表、阀门等)。对变频水泵、给水管网定期检修及防腐保养,确保供水设备运行正常、设施完好、无渗漏、无污染;停水提前一天通知住用户。

排水管理。每天巡视排水管道等设施,确保排水、排污管理通畅,无堵塞、外溢现象;汛期道路、车库、设备房无积水、浸泡发生;每半年一次清理化粪池、污水井;遇有事故,维修人员在规定时间内进行抢修,无大面积跑水、泛水、长时间停水现象。 2)供电设备管理

供电设备(变压器、电表、供电线路、总开关、户外型负荷开关、户内型漏电保护自动开关、避雷针等)。建立24小时运行和维修值 14

班制度,及时排除故障;每天检查供电线路,确保正常供电,道路、楼道等公共照明完好;建立配电室巡查制度(每天巡查一次,每月细查一次,半年大检修一次),并做好运行记录;停电提前一天通知各用户;临时施工及住(用)户装修制定临时用电管理措施;发生地震、火灾、水灾等情况及时切断电源。

配电房管理。由机电技术人员管理和值班,无关人员禁止入内;建立配电运行记录,每天巡查1次,每月细查1次,半年大检修1次,查出问题及时处理,并做好记录;室内照明、通风保持良好;操作开头的标志明显,停电拉闸要挂标志牌,检修停电,更应挂牌;操作及检验时,必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、绝缘手套等。

供电设备的正常维护和保养。观察种类仪表、电压是否正常,使用电流的变化情况,高峰用电时的电流数值,三相电流是否平衡,对照值班记录检查分析有关差异;核对各个支路的实际负荷是否与装设的保护元件整定值相符合;配电箱固定是否牢固,箱内器件是否完好无损,各闸具的接头有无松动,操作是否灵活,刀刃及接点有无烧伤,导线绝缘是否老化、变脆、熔断器有无焦痕;导线绝缘是否良好,各类绝缘导线的绝缘是否老化,各接头处无烧焦、变脆、绝缘包布有无失效,接头之间有无腐蚀现象;金属管连接的地线是否良好,有无虚脱或腐蚀,各种管路固定是否牢固。管子接头有无脱扣拔节现象,管路有无塌腰变形;各用电器具是否牢固;各种地板的接地电阻是否符合规定。

4)消防管理

消防控制中心24小时值班,消防系统设施设备齐全,完好无损,可随时起用;制订突发事件应急方案;消防管理员接受严格正规的培训。建立日常防火检查制度,每周一次检查消防系统设施设备,每月全部检查一次,及时发现并消除火灾安全隐患,确保消防设施齐全、完好,标识完整,可随时起用;在明显处设立消防疏散示意图。照明设施、引路标志完好,紧急疏散通道畅通无阻;全体管理人员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题;组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,明确各区域防火责任人(与业主签订防火责任书);建立义务消防队,制订突发火灾应急方案;每年举行一次消防演习,增强应急技能、提高业主消防意识。 C、环境保结系统

环境卫生管理的目的是净化环境,给住用人提供一个清洁宜人的工作、生活环境。我处对清洁卫生工作将严格“五定”管理,即定人、定地点、定时间、定任务、定质量。

管理标准:垃圾箱、果皮箱等环卫设备完备;标准化保洁(专职人员及清洁卫生责任制);垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀;房屋公共部门共用设施无蚁害;楼宇内道路等共用场地无纸屑、烟头等废弃物;房屋共用部位保持清洁,无乱贴、乱画;楼梯扶栏、天台、公共玻璃窗等保持洁净。

1、日常保洁

1、擦公共防盗门 1次/周 无灰尘

2、擦公共天花板 1次/半年 无灰尘、蜘蛛丝

3、擦消火栓 1次/月 无灰尘

4、擦窗户 1次/月 无灰尘

5、道路路面 循环清扫 无杂物

6、路边绿地 2次/天 无杂物

7、路灯柱 1次/周 无灰尘

8、绿地 清理 2次/天 无灰尘、枯叶

2、四害消灭

在楼道、道路、绿地等公共区域,每月定期一次采取措施消灭老鼠、蟑螂,二次消灭蚊子、苍蝇,配合周围区域对四害滋生地消毒处理。

D、绿化维护系统

制定绿化管理标准,定期对楼宇绿化进行浇水、施肥、修剪、杀虫等工作;对楼宇绿化进行改进、栽种;绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用现象;花草树木长势良好,修剪整齐美观,无病虫害,无折损、无斑秃;绿地无纸屑、烟头、石块等杂物。

项 目 措 施 标 准

绿化浇水(依气候变化) 浇足浇透

草皮 修剪(按季节进行) 草皮美观平整

杂草 清除(按季节) 确保基本无杂草

防虫 病虫害防治(一年2次) 无病虫害

养护 施肥(一年4次) 绿化生长旺盛

乔灌木 修剪造型一年4次

E、共用设施管理系统

制定共用设施管理标准,对业主的共用设施:乒乓球台、羽毛球场等制定相应的管理办法,定期对共用设施进行维护保养;开发收益性服务项目,借助专业的物业管理服务对共用设施进行有效管理,并引入良好的运营机制充分发挥物业的使用价值,为业主及开发商获取收益也为良好的物业管理注入动力。 F、社区文化活动组织系统

1、社区文化建设

创造一个和谐、文明、舒适、温馨的生活居住环境是我们与业主的共同愿望。在一年里,特别是节日,如春节、中秋节等,管理处腾出活动空间,与社区居委员会一道,组织社区居民参与开展各种积极向上的文艺活动,使住用户拥有一份归属感;各项活动事先计划,争取政府有关部门支持,并发展与业主委员会、社区居委会以及政府有

关部门的良好合作关系;在楼宇告示栏上设立学习宣传园地;配合、支持、参与社区文化建设,提倡高雅的社区文化。

2、便民服务

“不出社区门,照样过日子”是我们服务的一项重要目标,当住户遇到生活上或工作上的多方面问题而难以应对时,全体员工都能够有求必应地提供服务,主动为住户排忧解难,积极开展临时性的、专项性的、业户自愿选择的特约服务方式。 1)、日常服务

设置业主联络处、服务专线,开辟为业主/业主委员会与本物管沟通交流场所,不但要接受住户的质疑、问询、投诉、求助、报修,还要求员工必须热情相待,及时处理和反馈住户的各种要求;建立回访制度并记录,定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理化建议及时整改;每年公开一次物业管理服务费用收支情况。 2)、特色服务

提供有偿特约维修服务。室内维修装潢业务,急修不过夜,中修三天完成;空房代管,房屋中介;委托代装家用电器;代办家庭清洁、消毒、打蜡;委托代聘各种类型的保姆、家教和医疗护理;信息咨询服务等。

J 物业服务的企业文化

企业作风:积极、专注、系统、精细! 工作作风:想到、做到、建议到!

管理理念:我们不相信完美,我们只相信不断地改进和提高! 服务理念:我服务,我快乐!我解决问题,我展示自我!

服务理念

任何人:我们保证生活在我们服务项目的每一位业主,无论年龄、性别、职业、社会地位……都给予最真诚的服务。 任何时间:在我们服务的项目里,提供服务的时间是每年365天×24小时,无论昼夜、无论风雨,为业主提供全天候、全方位的物业服务。

任何地点:在我们服务的项目里,任何地方、任何地点,业主的需要就是我们的指令,我们会竭尽全力满足业主合理的需求。

任何事情:在我们服务的项目里,无论是业主的家居小事,还是社区大事,只要是园区中发生的事情,我们都最大限度的为业主提供满意的服务。

服务标准

诚信:发乎心(诚),出乎言(信),完美服务,诚信为本; 体贴:将心比心,以心换心,换位思考,相互尊重; 安心:杜绝伤害,预防意外;业主安心

舒心放心,; 适度:既不过分,也无不足;举手投足,恰到好处。 实施投诉处理与利用策略

客户的投诉将是【兴隆花园】的 巨大的财富。

我们根据【颐水花园】相关的基本资料,结合我司物业具体工作经验及实际情况,制作了物业服务管理方案草案书。

通过本方案,物业顾问客观描述了【颐水花园】基本情况,结合实际,有针对性的对项目未来物业管理服务进行了规划与设想,同时详细的提出了可操作性强的物业管理服务实施保证方案与措施,希望能够通过我们的努力将【兴隆花园】的物业管理服务工作做好,以不辜负开发商、广大业主对我们的信任和厚望。

如果能够有幸成为【兴隆花园】的物业管理服务单位,我们将严格贯彻本方案中所提出的服务实施措施,并将此内容作为物业服务委托合同中的备注条款,监督约束我们的工作。我们将不遗余力、尽职尽责的提供各项专业服务,整合物管的专业资源,与开发商携手将【兴隆花园】打造成为三原县的旗舰楼盘!

物业方案(篇2)

前期物业管理方案

物业管理是现代社会中不可或缺的一个环节,它涉及到对居民生活环境的维护和提升。一套完善的前期物业管理方案可以确保小区的良好秩序和居民的满意度。在这篇文章中,我们将详细讨论一套高效的前期物业管理方案。

首先,我们需要从小区的规划和设计阶段开始考虑物业管理。在小区规划中,应该考虑到各个功能区域的合理布局和设计。例如,小区内应该设置有便利的商业设施,如超市、小吃店等,以方便居民的日常购物需求。此外,小区内的公共设施也需要得到合理的布局,如花园、公园、游泳池等。这些设施的设置需要考虑到居民的需求和日常生活方式,以提供一个舒适便利的居住环境。

其次,为了确保小区的安全和秩序,前期物业管理方案需要制定详细的安防措施。小区应该设置有安全检查站,对进出小区的车辆和人员进行严格的检查和登记。同时,小区内应该配备有监控摄像设备,以监控小区内各个角落的安全状况。此外,小区内还应该制定有相关的规章制度,如禁止吸烟、禁止噪音扰民等,以确保居民的安全和生活质量。

第三,前期物业管理方案应该注重居民参与和沟通。物业管理需要与居民建立良好的互动关系,倾听居民的意见和需求,及时解决居民的问题。为了达到这个目标,可以在小区内设置居民活动中心,定期组织居民活动和交流会议,以促进居民之间的交流和沟通。此外,物业管理方案还可以通过互联网平台建立居民投诉和建议的渠道,使居民可以随时随地提供反馈。

最后,前期物业管理方案还应该注重绿化环境和环保措施。小区内应该有充足的绿地,种植各种植物,以提供良好的生态环境。同时,物业管理方案需要制定相关的环保政策,如垃圾分类、垃圾回收等,以减少对环境的负面影响。

总之,一个完善的前期物业管理方案包括小区规划和设计、安防措施、居民参与和沟通以及环境保护等多个方面。只有通过科学合理的方案,才能为居民提供一个舒适便利、安全有序的居住环境。通过不断的改进和完善,物业管理方案可以为小区居民的生活质量和幸福感做出积极的贡献。

物业方案(篇3)

物业元旦节日活动方案

随着元旦的临近,每个人都期待着迎接新年的到来。作为一个社区物业,组织一场精彩的元旦节日活动是我们对居民的一种回馈,也是增进社区和谐氛围的一种方式。为了确保活动的成功,我们策划了以下具体方案,希望能给大家一个难忘的元旦。

一、活动主题

我们将活动主题定为“欢乐元旦,共享幸福”。这个主题旨在带给居民们欢乐和幸福的氛围,让大家共同庆祝新年,同时也呼吁社区的和谐共处。

二、活动时间和地点

活动时间定在12月31日晚上,从晚上7点到12点。地点则选择在社区广场,因为它是一个大家都比较熟悉且适合举办户外活动的场所。

三、活动内容

1. 音乐演出

我们邀请了一支专业的乐团到场表演,他们将为居民们奉献一场精彩的音乐演出,以热烈的旋律和动感的节奏为大家带来欢乐和娱乐。

2. 文艺演出

除了音乐演出,我们还设立了一个文艺表演区域,给居民们提供一个展示才艺的舞台。居民们可以自愿报名参加演出,在舞台上展示唱歌、舞蹈、小品等节目,为大家带来欢笑和惊喜。

3. 游戏娱乐

我们还设置了一些有趣的游戏和娱乐活动,供居民们参与。例如,设置一个模拟器跑酷游戏区,让大家可以体验冒险的乐趣;还有一个摄影区,居民们可以用自己的手机或相机拍摄美丽的瞬间。通过这些游戏和娱乐活动,大家可以更好地互动和交流,拉近彼此的距离。

4. 美食区

我们将设立一个美食区,提供各种美味的小吃和饮品供居民们品尝。这不仅可以满足居民们舌尖上的享受,也可以增加活动的互动性和趣味性。

5. 社区服务宣传

作为物业,我们也会在活动现场设立一个服务宣传区域。通过宣传展板和咨询人员,我们将向居民们介绍社区的各项服务和政策,让大家更好地了解我们的工作,并提供反馈和建议。

四、安全措施

1. 现场安全

我们将对现场设施和演出器材进行全面的安全检查,确保没有安全隐患。同时,安排专业人员维持秩序,引导居民们的参与,减少人员拥堵和混乱。

2. 防止火灾

由于活动在户外举行,我们会设置专门的防火区域,并配备灭火器等器材,确保活动现场的火灾安全。

3. 紧急救援

我们将配备急救员和医疗设备,以应对突发情况和紧急情况。保证在有需要的时候能及时进行救援。

五、宣传与参与

为了确保活动的顺利开展并吸引居民们的参与,我们将使用多种宣传方式,如社区公告栏、社交媒体、短信通知等,提前几周宣传活动信息,并鼓励居民们踊跃报名参加。

通过以上详细的活动方案,我们相信这场元旦节日活动将为居民们带来欢乐和快乐。同时,我们也希望通过这次活动,拉近社区居民之间的距离,增进相互了解和友谊,让社区更加和谐与融洽。我们期待居民们能积极参与,并提出宝贵的意见和建议,帮助我们改进和完善活动。

最后,让我们一起迎接新的一年,共同度过一个难忘的元旦节!

物业方案(篇4)

办公楼物业管理实施的整体设想与策划方案

一、办公楼构建'三化四定五制'的管理模式:

本公司对办公楼的管理模式是一个系统化整体的管理体系,其核心机制是三化、四定、五制。

1、专业化、标准化、制度化'三化'模式

对员工队伍配置的服务工作,坚持'三化'的管理标准,据此形成管理机制。包括对服务队伍的配备和服务工作的实施,均按专业化的要求来考虑,保证人员、设备、作业均符合所要求的技术水准;对服务工作和管理实行程序规范化和质量标准化,使每个管理部门的管理服务都有明确、系统、全面的质量体系和考核标准;公司各部门都必须服从管理,从各个层级,各个方面建立健全规章制度,使服务管理活动制度化。

2、定任务、定人员、定成本、定奖罚'四定'目标管理

对各级服务部门,凡无特殊的,均应实行'四定'目标管理,由上级部门与下级部门签订其任务和具体目标、配置的岗位和人员数量,成本开支定额和奖罚的方式和标准。'四定'的内容要求全面、具体、科学合理。'四定'目标管理责任书由公司总经理或各办公楼的经理与公司管理部经理签订,一经生效,即以此为依据实施管理。

3、1+3责任制

为确保办公楼服务责任真正到位,办公楼的服务部门对每个员工实行一个主岗加三个辅助岗位的1+3责任制。即在岗位责任方面,每个员工配置ab岗责任,以a岗为主,协助b岗,a或b岗员工离位时相互自然顶替;同时,还有两个责任区,一是直接责任区,每个员工在所在部门和班组的责任范围和区域内,都有共同协助责任,不仅要协助部门班组的责任落实,而对在责任活动区内属于其他部门责任的事项,负有相互协助、协调和监督、相互通报信息和有需要时主动提供协助的责任。二是综合责任区,每个员工服务求助,均有责任立即予以帮助和协助处理,发现办公楼服务责任的漏项、漏控情况和项目,均有责任立即协助处理。

4、限时复命制

公司和办公楼对服务工作的管理,除建立完善的制度体系外,必须实行限时复命制,即下级对上级交办的任务和工作事项,有时间要求的,必须按时将完成情况向上级汇报。对没有明确时间要求的任务和事项,承办人必须每隔一天向下达任务和事项的交办人复命一次,报告任务和事项进展情况。限时复命制的建立,用以强化管理和监督机制,有利于上级及时掌握情况,有利于使事事落实和保持工作节奏的快捷。

5、服务访查制

办公楼实行定期访查制度,公司在办公楼除日常经常性的就服务进行检查、征询意见外,一是实行每周一次的服务大巡查,由经理率各服务部门负责人,全方位巡查办公楼的各个部门和服务区域及各个部位,对安全状况、设备设施状态、工作态度、员工纪律作风各方面进行查访和检查。二是实行服务中心每二个季度对下属部门的服务满意率、公司对办公楼的管理服务满意率书面或面询形式进行一次访查,据此改进服务。

6、考核监督制

一是实行严格的员工录用制度,每个新加入办公楼的员工,无论公共的招聘还是推荐选职,必须经过公司人事部门按程序考核考试和经理面试,必须达到规定的条件,择优选用,并且均实行试用。二是实行考评成绩末位淘汰制。除对不适宜聘用的员工随时实施辞退外,定期实施员工考评,对成绩处于末位的员工给予辞退。三是各服务部门对员工实行每月考核制度,考核成绩逐级上报备案。

7、责任追究制

从公司到办公楼的服务中心,实行责任追究制。通过制订出各个方面实行责任追究的事项和标准,以及追究方法的措施。一旦发生属责任追究范围的事项和情形,必严格追究,按标准处理。

二、锁定'六个一'服务目标

本公司对管理综合服务的办公楼,力求通过运用自身积累的经验,按'六个一'的目标,构造一个全方位的优质服务目标体系,使办公楼服务从整体获得实用、先进而有效的服务。

1、设计一套无时无处不在和星级服务模式

让办公楼的后勤服务形成全方位,具有星级化水平,这是本公司综合办公楼服务必须追求的目标,这一目标在模式上展现为三个方面:第一,办公楼委托的所有服务项目在内容、标准和质量上必须到位,追求最高满意度;第二,以办公楼后勤服务'管家'的大概念责任定位和服务意识,延伸服务的义务和施展范围,并通过公司的'1+3'服务责任制加以保证,使员工对办公楼的一切责任和义务的事项,凡耳闻眼见就动,不分彼此,自觉进行服务。使服务覆盖于每个区域,每个场合和时间,无时无处不在;第三,以办公楼为中心,充分体察和办公楼的需要,以搞服务为出发点,以微利、保本或无偿的方式,增设扩展适其所需的各种有益服务。通过以上模式,使办公楼的后勤保障处于全方位、高水准,使办公楼职工和每一位顾客进入办公楼即处于被服务之中。

2、创建一套'一个电话、一声招呼ok'的便捷服务机制

办公楼是全天运作的公共场所机构,如何使服务处于方便,运作顺畅快迅而高效,这是办公楼管理长期解决不好的一个难题。追求在这个方面获得突破,是本公司在办公楼服务上设定的重要目标之一。公司确定的目标理念是:要使发生在办公楼的服务事项,只要一声知会,就能获得落实解决。这种'一个电话、一声招呼ok'的便捷服务,需要一套科学有效的机制来实现。在探索中,本公司创建的'办公楼服务受理监控中心',赋予其统一对外受理公司责任义务范围内的服务事项。并对所受理的服务在内部进行分办、协调、跟踪、监控、督导及反馈的功能和责任。办公楼、顾客人员,只有将有关事项向受理监控中心打一个电话或知会一声,就能解决问题,避免了有事不知打哪里,不知找谁,不知能不能放心和不按时间、要求落实交办的事项等现象,既方便了服务对象,又理顺了内部运作和监管,使服务便捷、落实而高效。'一个电话、一声招呼ok'的便捷服务机制,是本公司办公楼服务新模式的一项有特色的构成环节,也是公司在所服务的办公楼创造优质服务和管理的目标要求。

3、输入一套人性化、高品味的服务文化

使办公楼后勤服务适应现代办公楼文化建设和当今的精神生活品味的追求,这是本公司服务管理运营所侧重的另一个目标。引入现代化服务意识和文化,改变办公楼建筑风格单调、色彩贫乏、氛围神秘、人面严肃,的传统风格。本公司开展后勤服务的文化建设,在办公楼引入体现人性化和高品味的服务文化,为办公楼构造多一点的高雅文化信息,输入多一点人性化服务,多一点姿彩;少一点冷漠,多一点热情;少一点疑虑,多一点自信;多一点轻松微笑的面容,让办公楼真正成为顾客信赖的地方。

4、导入一套显示现代办公楼形象的视觉与标识系统

办公楼的形象,是办公楼获得社会效益和经济效益的重要因素。办公楼现代化的标志之一,是对办公楼自身形象的重视和追求。如果一所办公楼建筑设施残缺,水电和各类供给时好时断,环境和服务不佳,则难以想象可以让人出

现好的印象和良好的经营效益。而与上述相关的办公楼后勤保障服务体系,无疑是办公楼的一项重要的形象工程,是办公楼后勤服务企业必须重视的重要方面。本公司追求为办公楼创造优质服务,必须把办公楼的后勤服务作为形象工程来打造。除了通过严格有效的管理确保办公楼的机电设施良好运转,生活保障服务到位外,须十分注意并以现代化美感追求来努力造就办公楼视觉形象,重点是以最大潜力创造建筑外观新颖,室内外环境优雅,并导入一套完整、清晰、视觉效果好的识别系统,使本公司所服务的办公楼具有良好的现代办公楼形象。

5、建立一套全方位高系数的应变和安全保障体系

办公楼后勤管理与其它住宅区等类型的物业管理相比,难度更高的一个重要点,是办公楼作为高强度运转的公共服务机构和场所,它既对安全保障和应变能力要求高,而又是安全事故易发地和应对突发事件的责任机构。如何确保办公楼平安,如何最佳配合办公楼应对好突发事件,这是后勤服务的一个极重要的经营管理目标,就是在这个方面以最大努力,按照办公楼的实际和特点,充分研究和把握好办公楼的各种重要安全隐患和事故发生的源头、规律和因素,以及办公楼应对社会危难救灾等各种突发事件的运作,制定出横到边、纵到底、全方位的预防、处理各类安全事故和安全管理的措施,以及协助配合办公楼应对突发事件的运作方案,从而在办公楼建立起全方位高系数的应变和安全保障体系。

6、打造一个专业物业、优秀办公楼

专业物业、优秀办公楼、人性化服务,是城市综合管理的重要指标项目,对一所办公楼而言,它则是办公楼建设和行政后勤管理的综合指标,是反映办公楼建设、管理水平的重要标志。

本公司对办公楼的后勤服务管理,必须打造成专业物业、优秀办公楼、人性化服务为目标,按照专业物业、优秀办公楼、人性化服务的管理标准,制定办公楼服务和管理指标和措施,并务求保证目标的实现。

三、管理人员'五训导'

各级管理人员对办公楼服务工作任务的完成起关键作用。必须在实践中不断学习、钻研和总结,励精思想和工作方法,不断提高能够实施有效组织管理的领导水平,在日常工作中,应学会、掌握和运用如下之行之有效的方法:

1、不断扩充所需信息

(1)深入具体充分了解掌握办公楼物业和运作全况及特点。

(2)充分了解各项办公楼服务运作情况。

(3)掌握员工的个人情况、工作表现和思想动态。

(4)关注社会各方面的有关信息和方法。

(5)经常了解掌握行业先进经验。

(6)经常学习研究有关理论读物和政策。

2、切入管理和追求完美

管理人员应强化自我切入管理和追求完美的意识,时时注意、提出和思考以下问题:

(1)进入办公楼要注意到:在视线内有无值得注意和重视的问题。

(2)进入办公楼要注意到:办公场所是否具有影响企业形象的问题。

(3)巡视每个部位的服务,要注意思量:员工是否处于最佳服务状态,质量是否达到最佳水平,有无潜力可挖。

(4)一天工作下来要想想,今天的服务工作有哪些不尽意的地方,明天应如何改进;今天有哪些工作尚未落实和完成,明天应优先处理哪些工作。

(5)要经常思考:服务和管理措施上有哪点不妥或不完善,有无必要立即改进。

(6)要经常注意:在服务和员工队伍中,有哪些现象需要表扬或立即制止。

(7)每天都需注意到:今天有哪些信息值得关注,有无运用的价值和可能。

(8)每到一个地方,都要问问,这个地方有无值得借鉴和吸取的经验,有无引以注意、防止的问题。

(9)要经常思考:现行服务和管理哪些方面可以创新办公楼的后勤服务要出什么品牌,目前有哪些差距,怎么办

3、重视团队精神

(1)管理人员自身并高度重视引导下属管理骨干树立始终以事业为重,相互间保持正常的沟通,议论问题对事不对人,不相互猜疑。

(2)管理人员之间应经常相互通报情况,重要问题共商决定,工作中相互维护和支持,决不拆台和相贬。

(3)管理人员应经常与下属部门骨干平等讨论工作,与员工平等交谈,关心员工,通过自己的亲和力,来凝取骨干和员工的向心力。

(4)高度重视企业理论导向和文化建设的作用,把抓服务、抓业务、抓管理与抓教育和开展多种形式的企业文化活动相结合。

(5)经常注意团体性的活动和讲评,激励、促成团体之间的良性竞争,培养和激发团队精神。

4、充分注意公共关系

(1)重视公共活动,协调办公楼管理处的内外关系,树立管理处和公司的良好形象。

(2)组织员工积极参与社会公益活动,经常组织宣传推广工作,扩大服务中心和公司的知名度和社会影响。

(3)重视与各科室的相互沟通,积极、主动地征询各方意见,通过接待、走访、组织联谊等活动,积极宣传服务中心服务内容,为服务中心工作的开展及处理,创造友好氛围。

(4)重视各种信息的搜集和分析,既善于用最佳时机宣传自己,又能在不良事件发生时妥善处理,将不良后果及影响降低至最低。

(5)经常指导员工学会与顾客、各科室人员保持沟通,让他们感觉舒适、赢得好感,创造良好的人际环境。

5、以我为标杆

(1)带头维护公司的风气、形象及公司内部和服务单位之间的团结。

(2)带头遵守劳动时间、纪律和各项规章制度。

(3)带头维护上级领导的威信。

(4)带头维护公司和服务单位的利益。

物业方案(篇5)

以下是范文网小编为大家搜集的物业案场管理方案和案场物业服务方案,供大家欣赏。

物业案场管理方案 自物业接管房地产销售案场以来,管理模式一直由物业运营管理部直接管理2009年改建为公司总部,2010年分配到各市分公司管理。

在运营管理部门直接管理期间,每个销售案例领域都有案例主管,由运营管理部门直接管理。现场监督检查到位,与销售部的沟通比较顺畅。感觉不错,得到了地产公司的广泛认可。

由各市分公司管理,案场业务由各物业客服中心管理。由于分行人员配备,客服中心未设立专人管控案场业务,导致案场服务质量大幅下降,导致客户体验不佳,现场服务效果无法满足房地产公司的要求。

今年以来,随着国家调控力度的不断加强,房地产销售形势严峻。各房企着力提升服务质量,缓解房地产销售困难。同时,结合公司品牌建设,分析意向客户心理和需求,打造最佳客户前瞻体验,规范物业销售案例服务标准,提升案例现场服务质量,创造一个房地产销售案例服务品牌,促进房地产和房屋销售。特制定本方案:

1、物业案件管理工作模式 规范案件现场物业管理服务流程,提高现场服务质量,更好地为客户服务。为便于管理、提高标准、节约成本,为适应公司下一步发展需要,结合公司实际,经营管理部拟对公司业务采取业务集中管理运营模式。管辖案件。业务集中,统一管理。

2、物业案例管理运营管理部:

1、负责整体管理和整体利润目标的实现;服务质量、服务合同签订、成本控制、物资采购审批、费用结算、指标达成; 2、负责制定《物业案例服务规范》; 3.负责提供物业案例的培训资料和培训; 4、负责案件现场质量的定期组织 综合管理部:

1、负责协助案件人员招聘、人员后台考勤管理; 2、负责人事系统中房产服务人员数据的更新;

3、负责协助培训案件人员; 4、负责提供人工成本的依据。

财务管理部:

1.负责本案成本核算。

3.案例领域组织结构 属性案例领域结构 岗位分类及主要特点 1)服务接待岗位:

①岗位特点:主动服务意识强,沟通能力灵活,与客户积极沟通的能力;工作时间建议与销售人员通勤时间保持一致,不得参加轮班下班;服装辅料可根据房产销售部的要求设计。

②岗位分类:根据服务区域不同分为售楼服务岗位、展区服务岗位、样板间服务岗位。

售楼处服务岗:售楼迎宾岗、售楼处服务岗、吧台服务岗等 2)基本操作岗:

①岗位特点:执行力强,工作效率高.

②岗位分类:按职业性质分为:保安岗、技术岗、保洁岗、绿化岗等岗位。

备注:本基本组织架构不做强制要求,仅供案例站点配置参考。

案例管理岗、基础操作岗、服务接待岗、售楼处服务岗、展区服务岗、保安岗、保洁岗、维修岗、绿化岗、样板房服务岗

< p> 四、物业案场分工组织架构 案场管理岗位 1 岗位职责 1)负责销售案场物业服务的整体管理,指导案场物业服务业务发展,提升服务水平2)统筹协调房地产销售和销售代理等各方,与他们建立定期沟通制度,及时处理相关问题;协调资源配合房地产营销活动 3) 收集汇总来访客户信息,组织并定期反馈给房地产销售部 5) 协调资源实施案场风险防范工作,协助处理客户投诉和突发事件 1 ) 信息汇总整理:案例现场管理岗每周对各岗位收集的客户信息进行整理汇总,并将汇总后的信息及时反馈给各销售案例现场的物业经理。 2)服务规划与创新:根据房产销售需求和客户需求分析,案例管理岗位要不定期规划创新案例领域的物业服务内容,并汇报给销售人员负责房地产案件领域,获批后及时协调资源落实。检查过程中,指导各岗位开展服务工作,监督检查现场服务质量、隐患,协助处理客户投诉和突发事件 4) 对涉及非物业经营或管理的问题进行记录并每日反馈对售案物业负责人,案场管理岗位将督促售案物业负责人跟进落实整改。 5)根据项目实际情况制定相关应急预案。员工进行培训和演练 6) 将日常服务过程中各个岗位遇到的各种特殊事件整理成案例,作为后续培训教材 正常订单 客户的意见、建议和现场问题点并反馈给上级< p> 2 操作要求 1) 按巡查路线进行巡查,检查所有关键部位,检查案区公共设施设备的完好性并做好记录 2) 遇到来访客户(车辆)时,站立并敬礼,礼貌微笑回答客户询问,正确引导。 3)清理地面,协助进行案区环境卫生检查。 4)协助做好访客和车辆引导、指导、值班工作 5)配合各种突发事件,积极配合其他岗位,完成上级交办的其他任务 客户的意见、建议和现场问题点及向上级反馈 2 操作要求 1) 每天早上营业厅营业前应完成整体保洁工作 2) 营业厅营业期间不得进行地面冲洗、拖地等作业 3) 定期保洁作业应安排在营业厅晚上 4) 工作中遇到客户时,保洁岗应立即停止工作,微笑迎接客户,参观完毕后继续离开。您可以先进行其他清洁。 3 3 绿化岗位 1 岗位职责 1)负责辖区的绿化日常维护和消毒 2)保证绿化植物的正常生长,整形修剪,维护展区优美的绿化环境 3)收集客户意见,建议和现场问题并向上级反馈 2 操作要求 1) 销售案例场 开业期间不要从事消毒工作 2) 如果在工作中遇到客户,应立即停止工作,与客户打招呼笑了笑,继续参观后离开。 4 4 维修岗位 1 岗位职责

1) 案例场地区域内公共设施设备的维护、样板间的小保养 2) 协助完成大型活动及小型装修工程的装修任务 3) 整改对案地区域公共设施的潜在危害,重大问题及时报告 4) 收集客户的意见、建议和现场问题并向上级反馈 2 操作要求 1) 每天案址开馆前,案例场地、展区、售楼处、样板间周边的公共设施设备必须提前半小时完成 2) 每天售楼处开放接待前检查相关设备设施,排除故障故障及时,并做好记录 到达现场,尽快维修或采取临时措施,避免干扰销售和服务工作 解决管理 1) 一个月h 案点进驻前,总部运营管理部负责制定最佳案点管理服务方案,同时选拔和招聘案点管理人员。

2)案场管理员根据与房地产公司签订的案场委托服务合同中的人员编制情况,组织实施相关岗位的招聘。招聘到位。

3)人员到位后,运营管理部根据公司相关要求,协助案例现场管理员对上岗人员进行系统培训,安排上岗后通过评估。

4) 开办材料的采购由综合管理部根据房地产公司的批准进行。

2 2、日常业务管理 1) 案场主管全面负责销售案场物业服务的管理工作,指导案场物业服务业务发展,提高服务水平。

2)日常在职培训由案??例现场管理员组织实施,并对培训效果进行评估。

3)运营管理部每月组织每个案例现场的相关专业技能培训,并对培训内容进行评估,并将考核结果纳入案例现场的整体考核。

4)采购管理:

A.案例现场负责人申请正常采购,运营部门审核,分公司采购相关材料; B、需要提供个性化服务的急需物品,经业务部确认后,由案地负责人直接购买。

5)监督检查 A.案场负责人负责案场人员的日常服务监督检查和业务培训; B、运营管理部门每月不少于两次对案场的质量安全检查检查,检查结果随时以邮件形式公布,以便各案场落实整改; C、运营管理部负责组织对公司各案例现场的满意度评价,定期与地产营销沟通收集反馈,及时处理相关问题; D、如遇服务质量严重下降或案件现场发生重大突发事件,运营管理部门负责安排专人进驻现场,找出存在的问题,分析原因并制定整改措施,协助办理案件现场主管进行整改,直至整改完成。

6)会议对接 A、日会:每班结束后,案件现场管理岗位召集各岗位召开总结会,各岗位反馈当日收集的相关信息,管理岗位将传达销售案例领域相关信息并协调协调各岗位工作; B、周会:案件管理岗位每周对各岗位业务进行回顾,提出整改要求; C。案例管理岗参加每周的房地产销售例会和专题沟通会; D、根据销售情况 为满足集中销售及案例现场各项活动的要求,提前组织相关岗位召开筹备工作会议。

3 3. 案例现场物业服务检验标准 环境卫生检验标准 类别 亚标 项目区域 地面清洁 地面无垃圾,新丢弃的垃圾应在5分钟内清理干净.

材料清洁 领地引导标志、路标、花箱等材料表面无污渍和损坏。

项目边界大门岗地面清洁 地面无垃圾,新丢弃的垃圾应在5分钟内清理干净。

项目周边卫生。地面无垃圾,新丢弃的垃圾5分钟内即可清理干净。

项目边界材料清洁 大门、雨伞、保安亭等,以及项目边界围板、绿植等表面无污渍。

售楼处地板清洁 地板无污渍,色泽自然,无明显水痕;石地板和木地板定期打蜡以保持明亮。

门窗墙壁 门窗无污渍,墙壁无灰尘。

楼梯、人行道 没有纸屑烟头。

椅子和沙发摆放整齐,没有灰尘。

卫生间每半小时检查一次,确保地板、小便池、洗手盆、镜子、垃圾桶、洗手液干净无污渍、无异味,垃圾桶不满意。

销售道具的清洁 销售道具完好,无灰尘。

销售渠道 地面清洁 地面无垃圾,颜色自然,无明显水痕,落叶及时清理。

引导系统清洁 引导系统完好无损。

游泳池和水池的清洁 水质干净,水面没有漂浮物,池底和池壁定期除尘,呈现出本色。

围板整齐,画面无破损无污渍。

样板间地板清洁 地板无污渍,本色自然,无明显水痕;石头和木地板定期打蜡以保持明亮。

物品清洁干净,无尘,专业的护理产品。

门、窗、墙 门窗、玻璃房有污渍,墙壁没有灰尘。

案发现场消毒展示区确定消毒范围、每周消毒频率,并做好消毒记录。

绿化养护及检查标准 类别 分项 标准 园林建设及绿化 苗木交接 苗木交接及清点工作应在展区开幕前进行。

苗木护理消毒 专人定期消毒并记录。

绿色标牌 标牌安装将在展区开幕前完成。

绿化养护 生长旺盛,水分充足,无死角,及时修剪,及时清除落叶。草坪被及时除草和修剪。

绿化补种主要是时令花卉补种,后续落实完毕。

室内绿化及绿植交接 售楼处和样板间的室内绿植在开业前进行交接。

绿植养护 定期浇水、修剪、施肥。

绿色植物补充剂 对死去的绿色植物实施补充剂。

设施设备检验标准 分类项目标准 销售道具及设施 销售模式 正常使用,按点开启关闭。

展示设施(如宣传视频播放、品质体验馆设施)处于正常使用状态,可点击关闭。

影像包装引导系统的设施(如围板、路旗灯、引导灯箱等)处于正常使用状态,可按点开启和关闭。

园林建设硬件设施 游泳池、水池、喷泉等水景设施 供水供电正常,逐点循环,断电。

园林照明设施 供电正常,光源正常,定点关闭。

园内防蚊等设施适用正常、及时清扫、定点关闭。

室内硬件设施室内照明电源正常,光源正常,定点关闭。

室内电器正常使用,一键开关。

电脑网络正常使用,点击关闭。

监控设备处于正常使用状态,点击即可关闭。

室内供水设施正常使用,可分点开启和关闭。

服务礼仪检验标准

参考公司BI规范要求的标准。

4 4、案例管理创新是为了更好地总结工作中的最佳实践,并及时在公司内部进行分享和推广。各个案例领域要定期梳理最佳实践、创新措施等进行总结,并向运营管理层汇报,以更好地实现知识传承。创新措施包括硬件配置创新、服务流程创新、管理创新和竞争对手研究。运营管理部对创新举措的实施效果和推广价值进行评估,在集团内推广优秀的创新举措。

物业管理计划

物业案例质量提升计划

社区物业管理实施计划

案例现场管理服务计划

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活动现场管理计划

物业方案(篇6)

小区前期物业管理方案


随着城市发展和人民生活水平不断提高,小区的建设也越来越普及和重要。作为居民生活的基础设施之一,物业管理对于小区的日常运营和居民的生活质量有着至关重要的影响。因此,在小区建成前的前期物业管理方案的制定和实施,对于小区的长期发展和居民的幸福感具有重要的意义。


首先,小区前期物业管理方案需要围绕着居民需求展开。由于小区是居民居住的场所,因此居民的需求和满意度是评判管理是否成功的重要指标。小区前期物业管理方案需要充分了解居民的需求,如居住面积、公共设施需求、安全等方面的要求,并根据这些需求进行详细规划和布局。例如,在小区规划中,需要充分考虑到居民的生活便利性,如商业区的规划、学校和幼儿园的选址、医疗服务的可及性等。这样能够满足居民对于生活的便利和舒适,提高居民的生活质量。


其次,小区前期物业管理方案需要制定合理的经营理念和管理机制。一方面,小区前期物业管理方案要有自身的定位和目标。在管理方面,可以设立小区物业管理委员会或相关的管理组织,让居民参与管理决策,使居民能够更好地参与到小区事务中来。另一方面,小区前期物业管理方案需要规划管理的实施机制。这要包括管理人员的选拔和培训、工作流程的规范和设备的更新等方面,以保证管理工作的高效、有序和持续发展。


此外,小区前期物业管理方案需要注重社区建设和环境保护。社区建设是小区管理的重点之一,管理方案要注重社区文化和社区精神的建设,促进居民之间的交流和沟通。通过组织社区活动、设立公共休闲设施等,提高居民的居住体验和幸福感。同时,小区前期物业管理方案也要注重环境保护。合理规划小区绿化,建设景观美化设施,采取科学的垃圾分类和处理措施等,以营造良好的生活环境和可持续发展的社区。


最后,小区前期物业管理方案需要制定合理的资金筹集和使用计划。小区的物业管理需要资金的支持,因此,管理方案需要对资金的筹集和使用进行规划。一方面,可以通过物业费的收取来筹集资金,同时可以开展相关的商业活动来增加收入。另一方面,需要合理安排资金的使用,确保资源的合理分配和使用,提高小区的物业管理效益。此外,还需要建立资金监控机制,对资金的使用进行透明化和公开化,提高居民对物业管理的信任和满意度。


综上所述,小区前期物业管理方案的制定和实施是小区建设的重要环节。通过充分了解居民需求,制定合理的经营理念和管理机制,注重社区建设和环境保护,以及制定合理的资金筹集和使用计划,才能实现小区的良好运营和居民的幸福生活。通过持续的管理工作,小区能够不断优化和完善,成为居民安居乐业的理想家园。

物业方案(篇7)

一、目的

根据《XX物业管理采购项目竞争性评估文件》的要求,及各类设施设备使用情况、安装位置、楼内外装饰材料和本物业项目的特点,以提供一个洁净、舒适、优美、安全的工作环境为标准,以达到完善管理、节约投资、确保设备设施持续稳定运行、日常工作有序进行为目的,并以科学严谨的态度制定完善的物业管理接管方案,为指导今后的物业管理工作提供有效的依据,规范物业的接管工作,确保接管物业的质量合格,严格制定项目接管方案,指派专业技术人员及相关接管人员对物业进行全面接管,确保物业按时顺利交接,平稳过渡。

二、适用范围

适用于我司接到《XX物业管理采购项目竞争性评估中标通知书》后,对华电中心物业项目的接管工作。

三、职责

1.我司接到XX公司《竞争性评估中标通知书》通知报告后,总经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。

2.接管小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备设施运行、巡检、维保记录等技术检验资料的验收。

3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按名称、规格型号、数量、深圳市华为培训学院有限公司及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。

4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供配电及照明系统、电梯系统、给排水系统、有线电视系统、土建工程、空气通风系统及有线电视系统、综合布线系统等。

5.由总经理跟XX公司办理物业管理接管手续。

四、工作程序

1、接管验收的准备工作

1.1接管前的准备:

接管工作开始之前接管验收小组应做好以下准备工作:

1.1.1与XX方面接口人、原物业接口人联系好交接事项、日期、进度、验收标准等;

1.1.2派出先头技术人员了解现场;

1.1.3与原物业管理接口人协商,并组织人员同原物业管理人员进行并列上岗,熟悉岗位制度、操作规范及设备设施的操作方法;

1.1.4准备好接管验收记录表格:

——《安全岗接管表》;

——《技防系统设备接管表》;

——《公共设施设备接管验收表》;

——《资料接管登记表》。

——《绿化项目接管验收表》;

——《接管问题整改建议表》。

1.2确定接管验收方式;

1.2.1与前物业公司协商并拟定的接管计划进度及做好楼内外物品的移交及验收工作:

1.2.2接管时采取房间逐一清点,验收完一层清场一层的做法,清点完后即接管,包括岗位、钥匙等,确保接管验收工作正常有序进行;

1.2.3工程部、安全部、清洁绿化等部门接管进驻时,依据接管验收标准,同时做好物品的清点以及物品的观感识别检查,并走好相关记录;

1.2.4接管后立即对楼内的相关问题进行严格检查,就验收中需要整改的问题以书面形式列出并及时上报;

1.2.5做好各种钥匙的清点移交、整理编号及分类管理等工作;

1.2.6更新标识及电话通讯,建立服务热线;

1.2.7制定接管时间安排计划;

1.2.8配置现场物业管理人员:

根据物业现场和《物业管理采购项目竞争性评估文件》要求配备物业管理人员,具体按以下要求进行。

1.2.9落实专项分包商;

落实各专项分包商,签订相关协定。

1.2.10物资配备;

做好物业管理物资工具的配备,并补充备品备件。

1.2.11前期培训;

进行人员的`理论与实操结合培训,使员工了解并掌握各项规章制度、《竞争性评估文件》相关达标标准,岗位职责、操作及应急处理流程、礼仪礼节等。

接管前培训计划

1.2.12后勤服务;

落实员工生活安排及其他事宜。

2、接管验收阶段

按既定计划,分项目、分专业进行接管。具体按如下项目进行:

2.1资料接管;

系统化、管理化、电脑化地建立物业档案与管理,是物业管理工作的重要组成部分,也是实施管理的有力依据。我司履行物业管理文件同XX的物业管理档案建立的实行文本原始资料与电脑管理并举的方式,按照相关标准执行。将收集的管理资料细分,做到分类整理,易于查阅。使档案管理真正为管理服务。

2.2钥匙、工具接管;

物业公用工具(主要指万用表、钳表、测线仪、测试仪、压力表,内六角板手等不在个人名下的工具类)和钥匙(主要指的是机房钥匙、配电柜箱钥匙、门禁控制器钥匙、电梯三角钥匙、UPS方通钥匙,消防备用钥匙)的交接完成质量的好坏,将直接影响到今后物业各项工作的顺利展开,我们接管人员将按以下要求来做。

接管中的工程技术人员要仔细对照各机房位置和钥匙编号,确保交接钥匙与门牌编号一一对应,防止钥匙、工具损坏、丢失;

接管的绝缘工具和手持或电动工具,必须符合电气安全规程的有关规定,交接前必须仔细检查,确保安全。

接管公用工具和钥匙时,同时做好交接记录在表格上签字确认,后期分类造册登记,并设专人负责管理。

检查发现有公用工具和钥匙损坏的情况必须由交付方修复后再接收,不能修复的报废处理并报华为监管,按交接前三方约定,申请重新配置。

交接人员为确保物业交接过程中,科研生产及办公不间断性,优先办理运行人员钥匙和工具交接领用,交接完成后,后续管理方运行人员办理钥匙和工具借用手续后,即开始进行运行管理,钥匙借用人承担在借用期间机房设施设备安全责任,注意机房钥匙禁止外借,若交付方或其它人员需进入机房,必须报主管同意后,由工程运行管理责任人员全程陪同并由工程人员开锁关门。

交接后的各类仪器、仪表应定期检验,检验合格的仪器、仪表应由专人负责保管。

做好钥匙交接一览表,做好钥匙领用归还登记表

(1)工具领用登记表

a.设备设施及机房接管;

做好设备设施的登记,安排值班岗位,制定值班排班表及工作计划。

b.物业用房其他业务接管。

c.岗位接管;

做好岗位交接,做好岗位移交登记表,使各项工作平稳过渡,做到无缝交接,做好各种卡证的办理及管理。

(2)其他交接

a.设施设备的备品备件、施工剩余的材料备品等。

b.公共区域各通道门、设备及管理用房,洗手间、会议室、检查管井等。

c.管理处办公桌椅、资产文档、文件柜、保密柜等。

(3)检查遗留问题的讨论、处理

a.按新老物业管理方及华为监管方三方商榷的接管标准执行,检查中发现问题直接记录下来,汇总后三方签字确认,招开遗留问题讨论处理会议,确定整改方案和限期整改日期。

b.跟进遗留问题整改,定期向华为监管汇报工作进展情况直到问题彻底解决。

(4)接管验收注意事项

a.在接管前,我司与前物业公司及XX监管协商接受的相关问题,如:交接双方的人员、各分类的时间、注意事项等,统一思想、统一标准,明确程序,明确交接双方的责任和权利。

b.接管过程中要认真清点物业内的各种设施设备、公共物品、图纸资料、绿化、杂品等数量、类型,并经交接双方在交接报告签字后生效。

c.对交接查验中发现问题,属需要整改的,应形成书面报告,属于无法整改的项目,应与相互协商达成一致意见、形成备忘录备案。

d.为保证设施设备的正常运行,对接受后的设施设备进行试运行测试,要求有第三方人员在场。接管期后,工作重点应逐步由交接向正常运行、保养及维修转移,要注意技术人员的衔接和培训。

3.进入运行阶段

(1)人员到岗交接后,认真按照流程操作,担负起岗位职责;

(2)按预先制订日常工作计划,规范操作规程操作;

(3)分专项制订工作计划。如:安全消防方面,做好安全消防宣传、消防演习、应急预演等工作计划;工程方面,做好运行、巡检维修保养,整改工程及各种设备紧急演习等工作;

(4)以华为《XX物业管理采购项目竞争性评估文件》要求为标准,建立分包单位月度考核制度;

(5)组建义务消防队,并建立义务消防队培训制度;

(6)做好安全检查,建立消防安全检查制度,及做到定期检查整改;

(7)建立健全各类文档,认真做好各种记录报告;

(8)优化制度、工作流程,并持续改进。

物业方案(篇8)

小区物业管理方案(投标文件)

一、投标函

第二章:×××小区物业概况;

第三章:×××小区物业管理服务方案

第一节:小区环境管理

第二节:小区卫生绿化管理

第三节:小区的安全保卫管理

第四节:设施的维修管理

第五节:小区的文化建设

第六节:其他物业服务项目

第四章:×××小区管理组织结构图

第五章:人员配备;

第五章:金费收支预算;

一、投标函

致:×××小区业主委员会:

根据贵区日前发布的招标公告,现决定参加“×××小区物业管理”项目的竞标,并作出如下法律承诺:

1、严格遵守《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的一切规定,履行相关义务。

2、受法定代表人授权全权处理与本次投标项目有关的事务。

3、投标文件的内容真实可*。如果中标,本投标文件即成为中标合同必然的附属法律文件。

4、同意提供招标人所要求的其他资料。

5、招标人无义务必须接受或有权拒绝我们的投标。

6、所有有关本次投标的联络请函、电下列地址:

地址:邮编电话:传真

法定代表人(签字或盖章):

投标人全称:(投标单位公章)

年月日

第二章×××小区物业概况

×××小区住宅部分面积约为21000平方米,共4栋252套单元房;公共部分面积约为1000平方米,有一个自行车棚和一个值班室。楼楼之间独立成为封闭小院,与周边围墙组成一个封闭式的小区,由一个大门出入。小区原由青城物业公司托管,后由业主委员会负责日常卫生等部分物业服务工作。

第三章×××小区物业管理服务方案

根据×××小区的实际情况,并贯彻×××物业公司“尽心服务,超值服务”的服务宗旨,我公司拟将物业服务重点放在环境管理、卫生绿化、.安全保卫.设施维修.文化建设五个方面。

第一节环境管理

维护规划的严肃性,定期进行检查维修,禁止乱凿洞,乱开门窗的破坏行为,禁止个别业主随意改动房屋结构或乱搭建行为,保证业主的居住安全。我公司将严格按照国家有关的装修规定制定符合小区实际情况的管理制度,保证住宅楼的结构不被破坏,从根本上使小区不动产保值增值。

第二节卫生绿化管理

小区的卫生环境和绿化环境是体现小区面貌的重要因素,为搞好×××小区的卫生和绿化,我公司将严格按照iso9001质量标准的要求,规范作业。我们要树立全员保洁意识,制定严格的保洁制度、工作标准和奖惩措施,并层层落实。目标管理达到:一日三清扫,垃圾日日清,严格控制二次污染。具体实施方案如下:

一、每栋住宅楼后添置两只垃圾桶

二、配备两名保洁人员,负责小区的环境卫生:

(一)公共卫生:

1、路面净、花坛净、绿地净、无杂草枯叶;

2、垃圾桶保持光亮、无锈渍、无污迹;

3、各明沟沟盖无积尘、无锈迹,站立侧目可清晰见字。

(二)室内卫生:

1、楼道净、玻璃净、楼梯扶手净

2、定期清扫、保洁;

(三)绿化环境:

1、保护:在草坪上树立温馨提示标牌,防止花草人为伤害;

2、养护:定期浇水、修剪花草树木,营造优雅、温馨的花园式居住环境;

(四)装潢垃圾:

会同业主委员会制定《室内装潢管理制度》,室内装潢有可能影响建筑物的结构,减少建筑物寿命,并且在装潢中出现大量的建筑垃圾,影响环境,对于室内装潢必须要有严格的规定,这关系到各业主的切身利益,也是物业管理公司义不容辞的责任。

(五)张贴警示牌,倡导文明新风。

第三节小区的安全保卫

小区住户以科大、省教院教师为主,文化层次较高,素质较好,故安全保卫工作除消防安全外,我们将以“人防为主,技防为辅”的方式重点对外安全的保卫,具体做到以下几点:

(一)整体排查,清除消防安全隐患;

我们将按国家消防标准对各住宅楼的消防设施进行排查,配齐所需的消防器材,培训消防员,消除消防隐患。

(二)实行封闭式管理,24小时保安值班、巡逻,保障住户安全;

我们将南北两个铁门按实际情况定时开关,以中间的大门为主出入口,保安尽快熟悉住户,对进出的外来人员,严格实行登记制度,禁止无关人员入内,大力加强夜间巡查力度,保障业主人身、财产安全。

(三)报警电话,为随时处理紧急情况做好准备。

“急住户之所急,想住户之所想”,设立报警电话,对于突发的各种事件,制定突发事件应急处理程序,保证突发事件的及时解决。

第四节设施的维修管理

小区的公共设施,极大地方便了住户生活。为解决住户的后顾之忧,我们将做到以下几点:

(一)对于公共设施进行全面检查;

在正式接管小区时我们将对公共设施进行检查、登记,对于损坏的公共设施进行修理,如1号、2号楼的部分防盗门,公共的照明灯等。

(二)配备专业水电工,制定合理价格,设立保修电话,保证及时维修服务。

我们将和业主委员会按国家的相关维修规定,对于住户水、电等维修项目制定合理的收费标准,配备专业水电工,在小区管理处设立一部便民热线,在住户提出维修要求时,及时完成维修工作。

维修管理的目标达到:

1、24小时受理报修,一般情况下10分钟内维修人员到场,维修及时率100%。紧急情况随叫随到,确因特殊情况不能及时到场处理的,应向保修人说明情况,做好解释工作,并尽快安排处理。维修结束后,将地面清理干净,物品归位,经用户签字确认方可离去。维修满意率100%。

2、定期对公共照明设备系统进行巡查,及时更换损坏的灯器具。公共照明完好率98%以上。

第五节小区文化建设

为各业主创造和谐、友爱、健康的生活氛围是我们追求的另一个重要的目标,由于×××小区住户文化素质较高,完全可以利用现有资源做到以下几点:

(一)建立老年活动室

住户中有不少是老年人,应该为老年人创造一个能和外界沟通交流的好环境,这样既给老年人带来了欢乐,也让其子女少了一份担心。

(二)用小区文化资源组织文艺社团

小区住户多为教师,物业公司和业主委员会共同邀请具有一定文艺功底的住户,成立文艺社团,在空闲时间组织诸如舞蹈,书法,歌咏活动,相互学习,相互交流,增进邻里了解,全面提高小区精神风貌。

第六节其他物业项目的管理

此外,还有其他的一些物业项目的管理,如自行车、轿车的停放管理,宽带网接入、水电费的收取等,我们将本着为住户着想、便利住户的宗旨和业主委员会共同协商,从而使业区内所有的工作都能有条不紊的开展。

第四章×××小区管理组织结构图

(3人) (2人) (1人) (1人)

第五章:人员配备

一、管理处经理(1名)针对小区实际情况制定工作计划,费用收缴工作

二、管理员(1名)绿化养护、监督各项工作的开展情况,执行主任安排的具体事务。

三、保洁人员(2名)负责小区卫生;

四、保安人员(3名)负责小区安全,24小时巡逻;

五、水电维修工(1名)公共设施维护,水电维修。

第六章费用核算

一、人员工资

1、管理区主任:1人*800元/月=800元

2、管理员:1人*750元/月=750元

3、保洁:2人*500元/月=1000元

4、保安:3人*600元/月=1800元

5、水电维修工:1人*650元/月=650元

二、垃圾清运费:2车/日*10元/车*30日=600元

三、公共用电:300元/月

四、每月水损:300元/月

五、日常维护保养费、保洁材料费:500元/月

六、固定资产折旧(2000元按3年):56元/月

合计每月共需费用:6756元/月

物业方案(篇9)

华庭小区分项物业管理方案:接管验收

2.接管验收方案

为确保小区的环境、建设和设备设施符合有关法规政策及规划设计的要求,维护业主的合法利益,满足业主的质量要求,方便日后的物业管理,特制订接管小区方案。

(1)管理内容

a.了解接管物业的基本情况;

b.编制《j华庭物业接管验收计划》,确定验收的标准、方法和日程安排;

c.与开发、设计、施工单位一起,依照接管验收标准,对小区物业进行现场初步验收,并将验收结果记录在《物业交接验收表》上,同时要求施工单位对验收中存在的问题限期整改;

d.与开发、施工单位一起,对小区物业进行现场复验,直至符合规定的要求和标准;

e.与开发、施工单位联合进行小区物业交接:

核对、接收各类房屋和钥匙;

核对、接收各类图纸资料,并加以整理归档;

核对、接收各类设备设施;

核对、接收各类标识标牌。

(2)管理措施

a.抽调管理、业务骨干,组建接管验收小组,负责小区物业的接管验收工作;

b.制订接管验收规程;

c.掌握接管验收的标准和程序;

d.提高对接管验收重要性的认识;

e.实事求是地开展接管验收工作;

f.按规定办理接管验收手续。

物业方案(篇10)

某工业区物业管理服务管理方案的实施

1、设想

企业的竞争由'产品质量、安全的环境、洁净环境'决定的,尤其是在洁净的环境与工作环境改善方面越来越重要,而'安全、放心、人性化'的物业管理服务已经得到当今社会及企业的普遍关注社会话题,因此引入**工业区的物业管理服务已经是势在必行了。

物业物业管理服务于**工业区的功能性价值主要体现于前三个层次,而附加性价值依托于后三个层次。全方位、系统化、层次化、多元化的综合服务是我们的工作方向。因此本公司除了向**工业区提供一般的保安、日常保洁以外,还可以提供绿化养护服务。

2、物业管理服务关键在于不断的值守、整理整顿与清洁维护

公司将不断的加强对全体保安、保洁进行岗位职责和环境卫生意识

培养与培训,尤其是抓紧对新进来的保安、保洁培训,并使之掌握

运用正常值守和保洁管理的方法和技巧,'安全优于一切'、'卫生

服务质量第一'是贯穿于每天的工作之中,靠的是责任、认真、负责。

3、物业管理服务管理方案实施步骤

⑴与**工业区交流、沟通直至签约;

⑵招聘并培训保安、保洁(5天);

⑶购置服装及保安装备、保洁用品,对保安、保洁进行适应性见习上岗训练;

⑷按照**工业区作息时间进行适应性上岗考察;

⑸上岗15天后再培训考察(试用期2个月);

⑹向**工业区汇报保安、保洁管理工作;

⑺与**工业区再交流、进行改善对策。

4、保安、保洁人员配置、分工与职责

⑴保安人员配置:2人(男);保洁人员配置:1人(男)

⑵分工:1、保安周一~周五每天2人同时上班,每天晚上常住工场。周六、周日轮休;

⑶保洁周一~周日上班,周六休息

⑷绿化实行按时、按季进行施工、维护与管理,人员由公司适时安排。

zz物业管理服务有限公司

附件:保洁质量标准

一、正门、广场

1.绿化带、花草盆:无垃圾、无脏杂物,花草叶无枯萎和明显积尘,花草盆侧面及槽边无污迹、无积尘、无积水和异味,花草修剪整齐,摆放美观。

2.所管区域道路和地面:无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物、无表苔。

3.阶梯:无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物。

4.扶手:无污迹、无水迹。

5.墙面:无污迹、无乱张贴物。

6.门户:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

7.指示牌(包括大厦招牌):无污迹、无积尘、

8.消防栓:无污迹、无积尘。

9.出入口栏杆:无污物、无阻塞。

二、洗手间

1.地面:无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物。

2.墙面:无污迹、无乱张贴物。

3.天花:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

4.光管罩:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

5.窗户:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

6.镜台:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

7.洗手盆:表面光洁、无污迹。

8.镜面:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

9.排气口:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

10.尿槽:表面光洁、无尿迹、无污迹、无水锈迹、无烟头、无杂物、无异味。

11.厕座:厕盖及厕体内外表面光洁,其内无尿迹、无污迹、无水锈迹、无阻塞。

12.厕纸箱:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

13.手纸箱:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

14.门户:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

15.地漏及水沟:无污物积聚、无堵塞。

三、茶水间

1.地面:无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物。

2.墙面:无污迹、无乱张贴物。

3.天花:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

4.光管罩:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

5.洗手盆:无污迹、无茶叶及杂物。

6.垃圾桶:垃圾不可超过桶盖。

7.地漏及水沟:无污物积聚、无堵塞。

四、电梯及走廊

1.地面:无脚印、无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物、无垃圾。

2.天花:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

3.光管罩:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

4.墙面:无污迹、无乱张贴物。

5.铜牌:无污迹、无积尘、无铜油迹。

6.水牌及指示牌:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

7.门户(管井门、隔烟门、厕所门):无污迹、无积尘、无乱张贴物。

8.垃圾桶:桶体光洁无污迹、无痰迹;烟灰缸盖上无烟头、杂物;桶内垃圾不得超过桶口。

9.消防栓:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

五、露台(包括天台、平台、阳台)

1.消防栓:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

2.地漏及水沟:无污物积聚、无堵塞。

3.地面:无堆放杂物、无垃圾、无污迹。

六、垃圾房无堆积垃圾。垃圾做到日产日清。做好垃圾袋装化,将所有垃圾集中堆放在堆放点,做到合理、卫生、四周无散放垃圾。可做废品回收的垃圾,要另行放置。垃圾间保持清洁、无异味,经常喷洒药水,防止发生虫害。

七、消杀无蝇、少蚊、少虫。

八、灭鼠、灭蟑螂

物业方案(篇11)

物业防台防汛演练方案

近年来,台风和洪水频繁,给社区的安全和居民的生活带来了很大的威胁。为了加强物业防台防汛能力,提高居民抵御自然灾害的能力,我社区制定了一套物业防台防汛演练方案,以确保社区居民的生命和财产安全。

一、组织和领导

社区物业将成立专门的应急管理组织,负责组织和领导防台防汛演练工作。该组织将由社区物业经理和各部门负责人组成,他们将负责协调相关的培训和支持,并跟进演练计划的执行情况。

二、培训和考核

社区将定期组织防台防汛培训,以提高员工对于灾害应对的认识和技能。培训内容包括应急预案的熟悉和掌握、灾害信息的获取和传递、居民疏散和救援技巧等。同时,社区还将建立考核制度,对员工的培训效果进行评估,通过考核,推动员工不断提高应对灾害的能力和水平。

三、演练计划

社区将制定演练计划,确保每年进行至少一次防台防汛演练。演练计划将包括演练时间、演练地点、演练内容和演练参与人员等,确保全体员工和居民都能充分参与到演练中。

四、演练内容

防台防汛演练的内容将根据实际情况进行调整和补充,但主要包括以下几个方面:

1. 灾害信息的获取和传递:演练中,员工需要模拟接到灾害预警信息后,快速准确地传递给各个部门和居民,确保信息的全面和及时。

2. 居民疏散和救援:演练中,员工需要模拟指挥居民疏散,包括组织安全区域的选择和设置、疏散路线的指引和疏导、疏散顺序的控制等。同时,还需模拟救援人员的组织和装备的调配,确保居民在灾害中得到及时、有效的救援。

3. 物业设施的安全和防护:演练中,员工需要模拟检查和加固物业设施,如护栏、水泵、电力设备等,以确保其在台风和洪水来临时能正常运行和保护。

4. 灾后恢复和评估:演练结束后,社区将组织相关人员对演练结果进行评估,并根据评估结果,对演练过程中存在的问题和不足进行总结和改进,以完善物业的防台防汛能力。

五、宣传和教育

为了提高居民的防灾意识和应对能力,社区将定期组织防灾宣传活动,包括制作宣传海报、散发宣传单、举办防灾知识讲座等。此外,社区还会定期开展应急疏导演习,让居民了解安全疏散路线和使用灾害应急设备的方法。

六、与相关部门的沟通和协调

社区将与相关部门建立紧密的沟通和协调机制,包括政府部门、消防部门、派出所等。通过与相关部门的合作,社区将及时获取灾害信息和资源支持,提高对灾害的应对能力和效率。

总之,物业防台防汛演练方案的制定和实施,旨在通过培训和演练,提高员工和居民的防灾意识和应对能力,确保他们在灾害来临时能正确、迅速地采取行动,保护自己的生命和财产安全。同时,通过宣传和教育,进一步加强居民的防灾意识,形成社区共同应对灾害的合力。

物业方案(篇12)

委托方,业主委员会

受委托方,

第一条根据有关法律、法规,怡清园业主委员会委托公司为提供物业服务。双方在平等、自愿、协商一致的基础上,订立本合同。受托方提供服务的受益人为本物业区域的全体业主和物业使用人,全体业主和物业使用人均应遵守本合同约定。

第二条 委托服务的事项

受托方应提供以下服务,

1、 房屋建筑共用部位的维修、养护,包括,楼盖、屋顶、外墙、承重墙体、楼梯间、走廊通道、门厅等;

2、共用设施、设备和附属建筑物、构筑物的维修、养护、和运行管理,包括,道路、上下水管道、化粪池、泵房、自行车棚、停车场、污水管、共用照明、供暖锅炉房、楼内消防设施设备、门禁、电梯等;

3、 公共绿地的养护与管理;

4、 公共环境卫生,包括房屋共用部位的清洁卫生、公共场所的清洁卫生、垃圾的处理等;

5、 小区内交通与车辆停放秩序的维护;

6、 用安全监控、巡视、门岗执勤等手段维持公共秩序,阻止可疑之人进入本小区,将在本小区内作案的犯罪嫌疑人送有司查办;

7、 保管与物业相关的工程图纸、住户档案与竣工验收资料;

8、 按北京市政府有关规定代收、代缴水电等费用;

9、 对业主或物业使用人违反业主公约的行为,根情节轻重采取规劝、制止(限于紧急状态且不得使用器械)向业主委员会报告、向法院起诉等必要措施;

10、其他通常应当由物业服务公司提供的小区公共服务,如业主或物业使用人装修物业时,书面告知有关限制条件,并负责监督。受托方可以选聘专营公司承担本物业的专项管理或服务,但不得将本物业的管理责任转嫁给第三方。受托方不履行上述某项义务或提前终止合同给业主或物业使用人造成损失的,应当依法赔偿。

第三条 服务收费标准

业主或物业使用人应向受托方交纳以下费用,

1、保洁费(含化粪池清掏费和垃圾清运费),由受托方按每套住宅每季XX元收取;

2、保安费,由受托方按每套住宅每季元收取;

3、小区绿化费,由受托方按每套住宅每季元收取;

4、门禁、监控、消防系统运行费公共照明费,由受托方按每套住宅每季元收取;

5、水泵费,由受托方按每套住宅每季元收取;

6、电梯费(含电梯检验费与电梯用电费),由受托方按每套住宅每季XX元收取,无电梯的二、三号楼不收;

7、公共设施维修费,由受托方按套内面积每平方米每季元收取;

8、管理费(含营业税与物业服务公司的利润),由受托方按套内面积每平方米每季_元收取;

9、供暖费,由受托方按套内面积每平方米每个供暖年度元收取;

10、停车管理费,由受托方按地上每车每季元、地下每车每季_____元收取;停车场地使用费,由受托方按地上每车每季_____元、地下每车每季_____元收取;临时停车,每次逗留时间不超过2小时的来客免收,超过2小时的按地上每车每小时元、地下每车半小时__________元收取管理费,超过半小时算一小时,不足半小时不算,大型车辆加倍。

11、商铺的管理费、暖气费按套内面积收取。第1-6项收费按每_____平米套内面积折算为一户,电梯费暂不收取。如商铺需要经常性地使用电梯,须事先与业主委员会商定电梯费价格。

第四条 交费办法

上述第1-7项收费及第9项供暖费、第10项车辆管理费应与受托方完成相关任务的支出(含提供相关劳务的工人工资)相符,多余部分受托方应交给业主委员会,归全体业主共有。停车场地使用费应于收费后按季交给产权人或共同产权人(由业主委员会代表)受托方的利润与受托方管理层的工资只能从管理费中提取

管理费于提供服务后按季交纳,暖气费按供暖年度预交,其他费用均按季预交。相关服务开始提供满一月后尚未交纳的,受托方可以在公告栏公示催交。

业主或物业使用人交纳物业费或由物业代收、代交的费用逾期的,从享受服务满一月之日起受托方可以加收滞纳金,逾期的第一个月,每逾期一天加收千分之一的滞纳金;逾期的第二个月,每逾期一天加收千分之二的滞纳金;从逾期的第三个月起,每逾期一天加收千分之三的滞纳金。

第五条 家庭服务

受托方应于本合同生效后一周内制定各种家庭维修服务的收费标准(维修辅助材料如螺丝、钉子、凝结剂等包括在维修服务费内)与保证修理质量的时间,报业主委员会备案后公布。房屋自有部位、自用设备的维修、养护在业主或物业使用人提出委托时,受托方必须接受委托并按公布的标准收费;在保质时间内出现修理质量问题的,受托方应当免费返修。房屋自有部位、自用设备的维修需要的主要材料用户可自行购买,如需受托方提供则应先跟用户就材料价格达成一致意见。

第六条 服务标准

受托方的服务质量应达到下列要求,

1、房屋及共用设施设备的维修和管理,定期进行检查,发现问题及时排除,建立维修服务回访制度,每年进行年检并保存大、中、小修的相关记录,保证设备的正常运行。

2、保洁服务,居住区域的道路、楼梯每天清扫一次,垃圾每天清运一次,及时清理居住区内公共场所的废弃物,及时清扫积水和积雪,及时组织清理乱堆放的物品、乱张贴的宣传品。

3、保安服务,24小时专人值守,进行日常巡查,对火警事故、交通事故、治安事件以及其它紧急情况有处理预案并于事发时及时处理,配合派出所处理区内的违法现象,不得对业主及其家属使用暴力,对来犯外人使用暴力时不得超出正当防卫限度。

4、绿化管理,绿地无杂物,基本无裸露土地,草木修剪及时,无明显枯枝及病虫害现象。

5、消防管理,建立消防责任制,定期进行消防训练,定期巡查、检修消防设备,保证消防设备完好并有明显标志。

6、车辆管理,车辆停放有序,设有专人负责看管,对区内停放车辆的人为损伤与区内停放车辆的失窃负补充责任(就侵权人或保险公司赔偿后剩余的损失负责)

7、装修管理,监督业主和施工单位遵照有关规定进行装修并对装修过程进行监控。

8、档案资料管理,设专人管理,建立档案资料管理办法,并对物业基础资料和业主入住后的相关资料统一管理。

9、急修,12小时内完成,及时率达95%以上;小修,72小时内完成,及时率达80%以上。

10、供暖,保证门窗长时间关闭的情况下顶楼北向房间气温不低于15度。

第七条 保障措施

为保证以上约定达到目的,委托方享有下列权利,

1、审定受托方制定的物业服务方案及需要业主与物业使用人遵守的各项规章制度;

2、检查受托方管理、服务工作的执行情况;

3、审查受托方的费用支出情况(管理费除外)并在小区内公告;

4、按季(或按半年、按年,依群众意见的强烈程度而定)就业主或物业使用人对受托方工作的满意程度进行民意测验,民意测验的样本数不得低于100人。

委托方在享有上述权利的同时应履行如下义务,

1、在合同有效期内向受托方无偿提供套内面积____平方米的物业管理用房(已提供);

2、向受托方提供物业管理所需全部图纸、档案、资料(这些材料已由开发商交给受托方);

3、当业主或物业使用人不按规定交纳物业管理费时,协助受托方催交;

4、协助处理本合同生效前发生的物业服务与收费遗留问题。

第八条 奖惩

受托方提供服务或进行管理应尽量做到服务及时、高效(质量)节约、和善,使业主或物业使用人对受托方的服务与管理满意。民意测验将对本合同第二条、第四条规定的委托事项分别按及时、高效(质量)节约、和善四个指标打分后取平均值。民意测验对受托方的平均满意率达到60%为受托方取得全部管理费的条件。平均满意率每降低5个百分点,应扣减测验前一季度和测验后一季度的管理费各5%.平均满意率不足40%,委托方可提前单方解除合同并免除负违约责任。平均满意率超过80%,或平均满意率超过70%且有明显的通货膨胀(_____%以上),委托方应建议业主大会适当提高下一年度的管理费标准。

管理费于提供服务后按季交纳,暖气费按供暖年度预交,其他费用均按季预交。相关服务开始提供满一月后尚未交纳的,受托方可以在公告栏公示催交。

业主或物业使用人交纳物业费或由物业代收、代交的费用逾期的,从享受服务满一月之日起受托方可以加收滞纳金,逾期的第一个月,每逾期一天加收千分之一的滞纳金;逾期的第二个月,每逾期一天加收千分之二的滞纳金;从逾期的第三个月起,每逾期一天加收千分之三的滞纳金。

第五条 家庭服务

受托方应于本合同生效后一周内制定各种家庭维修服务的收费标准(维修辅助材料如螺丝、钉子、凝结剂等包括在维修服务费内)与保证修理质量的时间,报业主委员会备案后公布。房屋自有部位、自用设备的维修、养护在业主或物业使用人提出委托时,受托方必须接受委托并按公布的标准收费;在保质时间内出现修理质量问题的,受托方应当免费返修。房屋自有部位、自用设备的维修需要的主要材料用户可自行购买,如需受托方提供则应先跟用户就材料价格达成一致意见。

第六条 服务标准

受托方的服务质量应达到下列要求,

1、房屋及共用设施设备的维修和管理,定期进行检查,发现问题及时排除,建立维修服务回访制度,每年进行年检并保存大、中、小修的相关记录,保证设备的正常运行。

2、保洁服务,居住区域的道路、楼梯每天清扫一次,垃圾每天清运一次,及时清理居住区内公共场所的废弃物,及时清扫积水和积雪,及时组织清理乱堆放的物品、乱张贴的宣传品。

3、保安服务,24小时专人值守,进行日常巡查,对火警事故、交通事故、治安事件以及其它紧急情况有处理预案并于事发时及时处理,配合派出所处理区内的违法现象,不得对业主及其家属使用暴力,对来犯外人使用暴力时不得超出正当防卫限度。

4、绿化管理,绿地无杂物,基本无裸露土地,草木修剪及时,无明显枯枝及病虫害现象。

5、消防管理,建立消防责任制,定期进行消防训练,定期巡查、检修消防设备,保证消防设备完好并有明显标志。

6、车辆管理,车辆停放有序,设有专人负责看管,对区内停放车辆的人为损伤与区内停放车辆的失窃负补充责任(就侵权人或保险公司赔偿后剩余的损失负责)

7、装修管理,监督业主和施工单位遵照有关规定进行装修并对装修过程进行监控。

8、档案资料管理,设专人管理,建立档案资料管理办法,并对物业基础资料和业主入住后的相关资料统一管理。

9、急修,12小时内完成,及时率达95%以上;小修,72小时内完成,及时率达80%以上。

10、供暖,保证门窗长时间关闭的情况下顶楼北向房间气温不低于15度。

第七条 保障措施

为保证以上约定达到目的,委托方享有下列权利,

1、审定受托方制定的物业服务方案及需要业主与物业使用人遵守的各项规章制度;

2、检查受托方管理、服务工作的执行情况;

3、审查受托方的费用支出情况(管理费除外)并在小区内公告;

4、按季(或按半年、按年,依群众意见的强烈程度而定)就业主或物业使用人对受托方工作的满意程度进行民意测验,民意测验的样本数不得低于100人。

委托方在享有上述权利的同时应履行如下义务,

1、在合同有效期内向受托方无偿提供套内面积____平方米的物业管理用房(已提供);

2、向受托方提供物业管理所需全部图纸、档案、资料(这些材料已由开发商交给受托方);

3、当业主或物业使用人不按规定交纳物业管理费时,协助受托方催交;

4、协助处理本合同生效前发生的物业服务与收费遗留问题。

第八条 奖惩

受托方提供服务或进行管理应尽量做到服务及时、高效(质量)节约、和善,使业主或物业使用人对受托方的服务与管理满意。民意测验将对本合同第二条、第四条规定的委托事项分别按及时、高效(质量)节约、和善四个指标打分后取平均值。民意测验对受托方的平均满意率达到60%为受托方取得全部管理费的条件。平均满意率每降低5个百分点,应扣减测验前一季度和测验后一季度的管理费各5%.平均满意率不足40%,委托方可提前单方解除合同并免除负违约责任。平均满意率超过80%,或平均满意率超过70%且有明显的通货膨胀(_____%以上),委托方应建议业主大会适当提高下一年度的管理费标准。

管理费于提供服务后按季交纳,暖气费按供暖年度预交,其他费用均按季预交。相关服务开始提供满一月后尚未交纳的,受托方可以在公告栏公示催交。

业主或物业使用人交纳物业费或由物业代收、代交的费用逾期的,从享受服务满一月之日起受托方可以加收滞纳金,逾期的第一个月,每逾期一天加收千分之一的滞纳金;逾期的第二个月,每逾期一天加收千分之二的滞纳金;从逾期的第三个月起,每逾期一天加收千分之三的滞纳金。

第五条 家庭服务

受托方应于本合同生效后一周内制定各种家庭维修服务的收费标准(维修辅助材料如螺丝、钉子、凝结剂等包括在维修服务费内)与保证修理质量的时间,报业主委员会备案后公布。房屋自有部位、自用设备的维修、养护在业主或物业使用人提出委托时,受托方必须接受委托并按公布的标准收费;在保质时间内出现修理质量问题的,受托方应当免费返修。房屋自有部位、自用设备的维修需要的主要材料用户可自行购买,如需受托方提供则应先跟用户就材料价格达成一致意见。

第六条 服务标准

受托方的服务质量应达到下列要求,

1、房屋及共用设施设备的维修和管理,定期进行检查,发现问题及时排除,建立维修服务回访制度,每年进行年检并保存大、中、小修的相关记录,保证设备的正常运行。

2、保洁服务,居住区域的道路、楼梯每天清扫一次,垃圾每天清运一次,及时清理居住区内公共场所的废弃物,及时清扫积水和积雪,及时组织清理乱堆放的物品、乱张贴的宣传品。

3、保安服务,24小时专人值守,进行日常巡查,对火警事故、交通事故、治安事件以及其它紧急情况有处理预案并于事发时及时处理,配合派出所处理区内的违法现象,不得对业主及其家属使用暴力,对来犯外人使用暴力时不得超出正当防卫限度。

4、绿化管理,绿地无杂物,基本无裸露土地,草木修剪及时,无明显枯枝及病虫害现象。

5、消防管理,建立消防责任制,定期进行消防训练,定期巡查、检修消防设备,保证消防设备完好并有明显标志。

6、车辆管理,车辆停放有序,设有专人负责看管,对区内停放车辆的人为损伤与区内停放车辆的失窃负补充责任(就侵权人或保险公司赔偿后剩余的损失负责)

7、装修管理,监督业主和施工单位遵照有关规定进行装修并对装修过程进行监控。

8、档案资料管理,设专人管理,建立档案资料管理办法,并对物业基础资料和业主入住后的相关资料统一管理。

9、急修,12小时内完成,及时率达95%以上;小修,72小时内完成,及时率达80%以上。

10、供暖,保证门窗长时间关闭的情况下顶楼北向房间气温不低于15度。

第七条 保障措施

为保证以上约定达到目的,委托方享有下列权利,

1、审定受托方制定的物业服务方案及需要业主与物业使用人遵守的各项规章制度;

2、检查受托方管理、服务工作的执行情况;

3、审查受托方的费用支出情况(管理费除外)并在小区内公告;

4、按季(或按半年、按年,依群众意见的强烈程度而定)就业主或物业使用人对受托方工作的满意程度进行民意测验,民意测验的样本数不得低于100人。

委托方在享有上述权利的同时应履行如下义务,

1、在合同有效期内向受托方无偿提供套内面积____平方米的物业管理用房(已提供);

2、向受托方提供物业管理所需全部图纸、档案、资料(这些材料已由开发商交给受托方);

3、当业主或物业使用人不按规定交纳物业管理费时,协助受托方催交;

4、协助处理本合同生效前发生的物业服务与收费遗留问题。

第八条 奖惩

受托方提供服务或进行管理应尽量做到服务及时、高效(质量)节约、和善,使业主或物业使用人对受托方的服务与管理满意。民意测验将对本合同第二条、第四条规定的委托事项分别按及时、高效(质量)节约、和善四个指标打分后取平均值。民意测验对受托方的平均满意率达到60%为受托方取得全部管理费的条件。平均满意率每降低5个百分点,应扣减测验前一季度和测验后一季度的管理费各5%.平均满意率不足40%,委托方可提前单方解除合同并免除负违约责任。平均满意率超过80%,或平均满意率超过70%且有明显的通货膨胀(_____%以上),委托方应建议业主大会适当提高下一年度的管理费标准。

管理费于提供服务后按季交纳,暖气费按供暖年度预交,其他费用均按季预交。相关服务开始提供满一月后尚未交纳的,受托方可以在公告栏公示催交。

业主或物业使用人交纳物业费或由物业代收、代交的费用逾期的,从享受服务满一月之日起受托方可以加收滞纳金,逾期的第一个月,每逾期一天加收千分之一的滞纳金;逾期的第二个月,每逾期一天加收千分之二的滞纳金;从逾期的第三个月起,每逾期一天加收千分之三的滞纳金。

第五条 家庭服务

受托方应于本合同生效后一周内制定各种家庭维修服务的收费标准(维修辅助材料如螺丝、钉子、凝结剂等包括在维修服务费内)与保证修理质量的时间,报业主委员会备案后公布。房屋自有部位、自用设备的维修、养护在业主或物业使用人提出委托时,受托方必须接受委托并按公布的标准收费;在保质时间内出现修理质量问题的,受托方应当免费返修。房屋自有部位、自用设备的维修需要的主要材料用户可自行购买,如需受托方提供则应先跟用户就材料价格达成一致意见。

第六条 服务标准

受托方的服务质量应达到下列要求,

1、房屋及共用设施设备的维修和管理,定期进行检查,发现问题及时排除,建立维修服务回访制度,每年进行年检并保存大、中、小修的相关记录,保证设备的正常运行。

2、保洁服务,居住区域的道路、楼梯每天清扫一次,垃圾每天清运一次,及时清理居住区内公共场所的废弃物,及时清扫积水和积雪,及时组织清理乱堆放的物品、乱张贴的宣传品。

3、保安服务,24小时专人值守,进行日常巡查,对火警事故、交通事故、治安事件以及其它紧急情况有处理预案并于事发时及时处理,配合派出所处理区内的违法现象,不得对业主及其家属使用暴力,对来犯外人使用暴力时不得超出正当防卫限度。

4、绿化管理,绿地无杂物,基本无裸露土地,草木修剪及时,无明显枯枝及病虫害现象。

5、消防管理,建立消防责任制,定期进行消防训练,定期巡查、检修消防设备,保证消防设备完好并有明显标志。

6、车辆管理,车辆停放有序,设有专人负责看管,对区内停放车辆的人为损伤与区内停放车辆的失窃负补充责任(就侵权人或保险公司赔偿后剩余的损失负责)

7、装修管理,监督业主和施工单位遵照有关规定进行装修并对装修过程进行监控。

8、档案资料管理,设专人管理,建立档案资料管理办法,并对物业基础资料和业主入住后的相关资料统一管理。

9、急修,12小时内完成,及时率达95%以上;小修,72小时内完成,及时率达80%以上。

10、供暖,保证门窗长时间关闭的情况下顶楼北向房间气温不低于15度。

第七条 保障措施

为保证以上约定达到目的,委托方享有下列权利,

1、审定受托方制定的物业服务方案及需要业主与物业使用人遵守的各项规章制度;

2、检查受托方管理、服务工作的执行情况;

3、审查受托方的费用支出情况(管理费除外)并在小区内公告;

4、按季(或按半年、按年,依群众意见的强烈程度而定)就业主或物业使用人对受托方工作的满意程度进行民意测验,民意测验的样本数不得低于100人。

委托方在享有上述权利的同时应履行如下义务,

1、在合同有效期内向受托方无偿提供套内面积____平方米的物业管理用房(已提供);

2、向受托方提供物业管理所需全部图纸、档案、资料(这些材料已由开发商交给受托方);

3、当业主或物业使用人不按规定交纳物业管理费时,协助受托方催交;

4、协助处理本合同生效前发生的物业服务与收费遗留问题。

第八条 奖惩

受托方提供服务或进行管理应尽量做到服务及时、高效(质量)节约、和善,使业主或物业使用人对受托方的服务与管理满意。民意测验将对本合同第二条、第四条规定的委托事项分别按及时、高效(质量)节约、和善四个指标打分后取平均值。民意测验对受托方的平均满意率达到60%为受托方取得全部管理费的条件。平均满意率每降低5个百分点,应扣减测验前一季度和测验后一季度的管理费各5%.平均满意率不足40%,委托方可提前单方解除合同并免除负违约责任。平均满意率超过80%,或平均满意率超过70%且有明显的通货膨胀(_____%以上),委托方应建议业主大会适当提高下一年度的管理费标准。

委托方,业主委员会受委托方,

签订日期,年月日签订日期,年月日

物业方案(篇13)

一、活动目标

(一)知识与技能

1、知道垃圾分类的意义和标准,了解可回收垃圾、生活垃圾和有害垃圾都包括哪些。

2、在日后生活中能够分类投放各类垃圾。

(二)过程与方法

1、通过提出问题、设置竞赛,引导孩子讨论、设计方案、表达,培养探究问题的能力,进一步培养科学思维的素质。

2、培养孩子的分析问题、解决问题的能力和创新能力。

(三)情感态度与价值观

1、培养孩子的探究精神。

2、树立环保意识。

二、重点难点

重点:让孩子了解生活中有哪些垃圾,知道垃圾分类的意义和标准,了解可回收垃圾、生活垃圾和有害垃圾都包括哪些。

难点:让孩子设计垃圾分类方案。

三、活动准备

1、组织准备:

3人一组,共分4组。

一人作组长,主要负责上讲台汇报;一人主要负责设计方案;

一人负责记录活动情况,填写《活动报告》,并且作时间控制。

2、器材准备:

写字白板一块、《垃圾分类》活动报告(每小组一份)、笔。

四、活动过程

(一)介绍活动导入

1、活动形式介绍

欢迎小朋友参加活动!本次活动以小组竞赛为形式,通过讨论、游戏、探究、设计方案、分享等方式让小朋友了解垃圾分类的意义和标准,从而树立环保意识。

给两分钟时间准备:请小朋友分成四组,给小组命名,准备才艺表演。两分钟后抢答,小组派代表上讲台报组名,并写在白板上。

【评分规则】(1)按上台顺序倒记分:第一位小组上讲台报组名的记4分,第二位小组上讲台报组名的记3分,第三位小组上讲台报组名的记2分,第四位小组上讲台报组名的记1分。

(2)有才艺表演的小组加1分。

2、活动主题介绍

简单介绍垃圾分类的意义:

城市生活垃圾分类收集工作是实施垃圾减量化、资源化、无害化的一个十分重要的步骤,对于改善人民环境,实现城市的可持续发展,创建节约型社会具有重要意义。

(二)活动开展

物业方案(篇14)

一、为引导住户逐步适应市场化的物业管理模式,管理好安置房小区,推进和谐社区建设,制定我区安置房小区物业管理办法。

二、安置房小区物业管理分前期物业管理和小区业主委员会成立后选聘物业公司管理两个阶段逐步规范。具体按《厦门市住宅区物业管理条例实施细则》执行。

三、从住户开始缴纳物业管理服务费的月份起,设立五年的安置房物业管理服务费补贴过渡期。在过渡期内,区财政拨付专款对安置对象缴纳的物业服务费进行补贴。

四、财政补贴对象为取得并实际保有的我区负责拆迁安置项目的拆迁安置房产生的物业服务费。如安置对象将安置房转让给第三人的,不再对转让后的安置房产生的物业服务费补贴。

五、以五年过渡期为限,财政补贴比例逐年递减。第一、第二年补贴应缴纳物业服务费的50%,第三年补贴应缴纳物业服务费的40%,第四年补贴应缴纳物业服务费的30%,第五年补贴应缴纳物业服务费的20%。应缴纳的物业服务费由物价部门按政府指导价下文确定。

六、五年过渡期内,安置对象当年度经民政部门确认为五保户、低保户的,财政对其本年度应缴纳物业服务费实行全额

补贴民政部门确认其不属五保户、低保户对象的年度,依照前条规定过渡期标准执行。五年过渡期后,安置对象本年度经民政部门确认属五保户、低保户的,财政对其应缴纳物业服务费实行全额补贴,民政部门确认其不属五保户、低保户对象的年度,财政不对其应缴纳物业服务费实行补贴。

七、安置对象应事先按时向小区物业管理公司全额缴纳物业服务费,凭缴纳票据领取物业服务费补贴(具体操作办法另行制定实施细则)。

八、本办法由区建设局、区财政局负责解释。

教学活动方案模板四篇


方案如何才能写得更好呢?工作方案是对项目进行仔细思考和预测。在计划进行某项工作时,常常需要提前制定详尽的活动方案准备工作。以下的“教学活动方案”是生日祝福语网小编搜集整理供你参考的内容,仅供你阅读时参考使用!

教学活动方案【篇1】

甜品教学活动方案及实施细则

1、活动主题及目的

活动主题:初级甜点教学,为学生提供简单、方便、精致的甜点教学课程、学习场所和必要的工具和原材料。

活动目的:通过甜品教学提升客户满意度、让客户更加了解本店甜品种类,同时各种通过宣传渠道提高知名度、提升到店率,为后续甜品教学活动做好准备。

2、活动时间地点

活动时间:待定

地点:三七甜品店(大坪龙湖时代天街1号楼1410)

3、活动流程

1、甜品知识普及教学

甜品师傅讲解了甜品的知识、甜品的种类、原料的使用、用量和生产工艺。

2、学员制作甜品

甜品师傅手把手教学,保证每位学员学会本次甜品的制作方法。

3、甜品制作时间小活动

由于甜品制作需要时间,在等待的时候组织学员开展“重量达人”趣味游戏。指定重量,让学员们用容器装面粉,每人只能装一次,看看哪位学员所装面粉的重量最接近指定重量,为最接近的学员颁发奖品。

向学员们派发甜品学习调查问卷,请他们填写3种最想学习的甜品(饮品)。

4、互相品尝制作成果

甜品制作完成后,甜品师傅会给出意见。学生们品尝了自己的成就,并打包好拍照。

4、活动实施细则

1、确定活动人数及时间

2、确定教学甜品

三。采购教学工具、原材料和奖品。

4.场地布置,演练过程和细节改进

教学活动方案【篇2】

教育教学活动方案

水城县坪寨中学崔同军

美术课程教学是对学生进行美术教育的主渠道,根据美术新课程标准,为了让全体学生生动、活泼、主动地发展,提高学生的审美能力,使学生成为有健全人格、有创新精神的合格人才,特制定本期教学计划如下:

1注重培养和发展学生的好奇心和想象力,在教学环节和活动的布置上注重开放性和立体性。

2通过启发联想培养学生的创造性思维能力。

三。在艺术活动中,大胆运用各种造型方法,并借助语言表达自己的思想。

教学重点难点:

教学重点:培养学生的创新意识和实践能力。

教学难点:学生逻辑思维能力和空间想象能力的培养

一、教材分析

本教材共有14节课,其中欣赏课2节,绘画课8节,工艺美术课4节。本册绘画课中安排了三课《学画中国画》,工艺课中安排了版画,由于实际情况和授课条件的关系,完成有一定困难,拟据实际情况选学。其它则与学生生活密切相关,可以完成。

2、 学生情况分析:学生的学习任务比以前重,时间不多。但今年的学生对艺术有浓厚的兴趣,愿意学习。

也有一些学生的特殊爱好,在这方面也有专长。针对这些优势和不足,只要扬长避短,适时点拨,点滴渗透,学生在美术方面的知识和技能都可以有一定的增长和提高。

3、 重点和难点:根据学生和地区的情况,我决定把重点放在技术课上。本期工艺课中的《美化板报、墙报》与学生活动关系密切,有实用价值,所以把这一课及其相关内容作为重点。

本学期教材编排的素描基础:物体的结构比例和透视基础。这两个方面的内容一共四门课,很专业,概念抽象,学生还没有接触过,比较难理解。

这是本期学习的一个难点。

四、 教学模式

结合美术学科特点和学生实际情况,在本期的教学活动中,以多种方式进行教学,室内和室外教学相结合,知识讲解与实际操作技能相结合,想像与写实相结合,教师引导和学生自主学习相结合。

崔同军时间:2013年10月30日

教学活动方案【篇3】

一、活动设想:

教学,有教学过程、教学成果、教学探索、教学经验之分,幼儿园的教学,又有着不同于其他阶段的教学,它注重一日活动的各个环节,除了集体教学活动之外,还有游戏活动的教学、自由活动的教学等等,出于这样的理解,针对幼儿的年龄特点和学习特点以及我们中班教研组教师团队的自身特点,设想了教学展

示周的安排:

集体教学活动是教师的主要基本功,俗话说:教师的真功夫还在课堂上,教学活动的设计、组织与评析,能有效促进教师的专业成长。我们的园本课程是主题为线索的整合课程,所以,我们以年轻教师为主,围绕“秋天的悄悄话”这一主题,每班进行一个集体活动的展示,年轻教师通过教学活动设计、试教,年长的教师通过帮助听课、点评、修改,都能得到自身的成长。同时,教学活动的精心设计和充分准备,又起到了资源共享的作用,使得每个班在这一主题活动开展中都能深入有效,真正得益于幼儿。

主题活动中数学活动的整合实践,是我们在主题活动开展中比较薄弱、困惑的,因此,这次的展示,我们将重点展示数学活动,旨在能起到抛砖引玉的效果。

自然角和主题墙的合理安排和艺术性布置,是上学期幼儿园主要探索和研究的,所以,中三班的主题墙、中五班的自然角,是作为教学成果的展示;每日阅读行动,是本学期我们实践的重点,所以,中四班的阅读活动是作为教学探索的过程展示;而游戏和自由活动一直以来都是我们注重的环节,所以,中一班的表演游戏、中二班的自由活动是作为一种教学经验的展示。

二、活动目标:

1.以展示周为契机,提升教师的专业技能,促进专业化成长。

2.通过展示,起到交流合作、资源共享的作用,深入开展主题活动,促进幼儿和谐健康的发展。

三、具体安排:

宗旨:扎根于教学过程的实践探索

立足于幼儿全面和谐的发展

安排:

星期一:集体活动《有趣的叶子》、表演游戏

星期二:集体活动《云彩和风儿》、自由活动

星期三:集体活动《摘果子》、主题墙

星期四:集体活动《果子丰收了》、自然角

星期五:集体活动《小树叶》、每日阅读行动

教学活动方案【篇4】

(3) 形式:“引进来,走出去”,以听课、评课为主

(4) 步骤

① 首先,我们将邀请其他学校的专家来我校教授示范班。

② 集中时间集体选派本学科教师到国外学校讲课。

五、活动要求:

1、 对象:根据各主题的安排与要求,各相应学科的教师必须全员参与。

2、 讲课:

(1) 各讲课教师务必精心准备,认真备课,充分展现风采。

(2) 将所讲课题教案复印10份,分发给同科听课教师。

3、 听课

(1) 上课与听课有冲突的,应提前挪好课,既保证听课不缺勤,又保证不空堂。

(2) 各教师务必将同科其他教师的课都听到,不得随意缺勤,各教研组长务必记好考勤。

(3) 听课时要谦虚、细心,认真做详细的笔记,这样既方便评课,又尊重老师。

4、 评课

(1) 如涉及相关教研组,教研组长应及时召集教师和本组教师进行评课。

(2) 记好记载,记好考勤。

(3) “学段衔接”部分的评课,要突出讲课人对教学设计及依据的阐述,重在研讨。

(4) “教学比武”部分的评课,应客观公正,不走过场,并打分,评出名次,设奖,结果纳入年级绩效考核。

(5) “专业引领”部分,以授课人说课为主,并突出双方互动,引发深层话题**、交流。

(6) 评课时间另行通知。

木梓初中

2014.2.27

最新四年级课件(范例十二篇)


教案课件是教师教学工作的起始环节,也是上好课的先决条件,每位教师都应该设计好自己的教案课件。教案可以在不同学科和不同层次上应用并落实素质教育。那么,写好教案课件的重点在哪里呢?

首先,教案课件应该具备清晰明确的教学目标。教师需要明确自己的教学意图,准确地确定学生需要达到的知识、能力和情感目标,从而为教学活动的设计提供方向。

其次,教案课件应该合理安排教学内容和教学步骤。教师需要根据学科特点和学生的认知规律,合理划分教学内容,将知识点、技能要求和情感培养有机地结合起来。同时,教学步骤应该合理、清晰,有助于学生逐步学习,提高教学效果。

此外,教案课件还需要注重多样化的教学方法和教学手段。教师可以根据教学目标和学生的特点,选择适当的教学方法,如讲解、示范、讨论、实践等,以激发学生的学习兴趣和主动性。

最后,教案课件还应该包括科学评价和巩固拓展的环节。教师需要设计合理的评价方式,对学生的学习情况进行及时、准确的反馈,帮助学生发现问题并改进学习方法。同时,教师还可以设计巩固拓展的活动,巩固学生的学习成果。

综上所述,写好教案课件的重点在于确定教学目标、合理安排教学内容和教学步骤、注重多样化的教学方法和教学手段,以及科学评价和巩固拓展的环节。只有综合考虑这些方面,才能设计出高质量的教案课件,提高教学效果。如果您对“四年级课件”感兴趣,不妨来看看这篇文章,请将本网页加入您常用的链接列表中!

四年级课件 篇1

1.欣赏未来世界的影像片断和图片。

2.引导提问:你了解到的未来世界有哪些?说一说。学生畅谈未来。

3.想像一下,明天的我是什么样子的?你的理想是什么?

4.引入新课:好好计划明天是每人的理想,引入名人伟人实现理想的事迹。为了实现理想,让我们好好计划明天吧!

课件出示:未来世界影像片断和图片

尝试训练 探索方法

1.欣赏职业人物图片,感受认知职业特征。引导思考:“未来的我”从形象上来说.具体反映在将来的职业上。你了解哪些职业,看看教案频道 /jiaoan/图片中的这些职业人物有哪些特征?

2.尝试与发现。提问:哪些细节可以反映出一个人的职业性质?找一找,说一说,画一画。学生讨论,尝试用线描进行细节表现的练习,展示尝试练习作业,自由评述。

3.画法指导。针对学生的尝试作业指出不足,肯定优点。

4.小结。军人的着装、职业工作用品(通讯兵收发报机、警察的警车、科研人员的实验仪器等)、工作环境等都能暗示出职业性质。提出画法要求。

5.范式分析。获得方法,欣赏三种范式的学生作业,引导学生分析画面是如何表现“未来的我”的职业形象的。学生交流,自由发言。

6.小结:三幅作业分别从职业着装、工作对象、工作环境的角度来呈现出作者未来想要成为建筑工程师、高科技人员和医生的理想。一般“未来的我”的形象是画面的主体,细节表现为辅,但不可少。人物活动与环境描绘相统一。

课件出示:职业人物图片

课件出示:暗示职业性质的细节图片归类

课件出示:三种范式的学生作业

学生作业

1.提出要求:计划明天的理想,想像“未来的我”的职业形象,用绘画的方式表达出来。说给大家听听。

2.学生作业。

作业展示 自我评述

1.学生展示自己的作业,述说自己的理想,自我评价画面表现教案频道 /jiaoan/效果与要表达的想法。

2.学生互评,评选最有个性和创造性的表达方式。

3. 教师评价与鼓励。学生即兴职业角色表演,进行采访等活动。

学生习作

教师小结,提出希望。

四年级课件 篇2

冀教版《数学》四年级上册第49~50页。

教材安排了两个活动。活动一,教材给出了两种帽子的价格,通过计算得出皮帽的价格正好是布帽价格的5倍,进而引出倍数的概念。这部分知识是概念性的知识,学生接受起来有一个过程,因此在研究两数的倍数关系时,要给学生充分地思考和说理时间,不可急于求成。活动二,通过对比计算两组题目,揭示出一组没有余数,另一组有余数,在没有余数的一组算式中,被除数能被除数整除。通过对比,进一步加深学生对倍数及判断一个数是不是另一个数的倍数判断方法的认识和理解。练一练第2题,在1~100的自然数中找7、8、9、10的倍数,是《课标》的基本要求,要在学生尝试找的基础上,指导找的方法。如,7的倍数,就用7依此乘1、2、3、4……等数,即7、14、21、28……。教材还设计了猜数游戏的活动,让学生在游戏中巩固有关倍数的知识。

知识与技能

1、理解、掌握倍数的概念。

2、我能正确写出一个数的倍数,我能判断一个数是不是另一个数的倍数。

让学生初步意识到可以从一个心得角度来研究非零自然数的特征及其相互的关系,培养学生的观察、分析和抽象的能力。

体会教学内容的奇妙、有趣,产生对数学的好奇心。

知道倍数的含义。

用语言描述成倍数关系的两个数。倍数的概念。

一、炫我两分钟

学生主持:

今天我考考大家:一条裤子80元,一件上衣240元。这件上衣的价钱是这条裤子的多少倍?(找学生回答并进行适当评价);一本作文书16元,一本童话书6元。这本作文书的价钱大约是这本童话书的多少倍?(找学生回答并进行适当评价)。这两个问题有什么异同点呢?

(教师做总结后,自然引出课题并板书。)

【设计意图:本节课所探究的“倍数”的问题与之前学生了解的“倍”的问题存在密切的联系。通过回忆旧知蔚本节课的学习做好铺垫。】

二、尝试小研究

课前尝试小研究

计算下面两组题。

(1)40÷8=(2)43÷8=

12÷3=11÷3=

315÷15=637÷15=

通过比较两组题的计算结果,我发现两组题的不同:

教师讲解“倍数”的概念后,引导学生思考、交流下面的问题:

1.我能举出几组倍数的例子:

2.对于“倍数”,我想提醒大家:

课上尝试小研究

在1~50的自然数中,7的倍数有()。

怎样找又快又全?

【设计意图:让学生亲身经历通过计算确定两个数的倍数关系,通过自己的尝试、交流,概括出这种新的两个数关系的含义。通过查找7的倍数,进一步加深学生对倍数含义的理解;通过总结找一些数的倍数、总结方法,使学生认识解决问题寻求优化方案的意识,培养学生的总结归纳能力。】

三、小组互助合作

组内交流尝试小研究。

出示小组合作交流建议:1、组长组织本组成员有序的交流,确定好组员的发言顺序;2、认真倾听其他组员的发言,对发言内容进行评价;3、组内讨论:通过探究你发现了哪些新知识,准备全班交流。

【设计意图:进行有序的交流是非常有必要的,只有交流有序、倾听认真、评价深入,小组交流才能真正有所成效。通过同学之间的交流,使学生对知识有一个梳理和概括,活跃学生的思维。】

四、班级展示提升

1.全班交流,师生评价。

2.引向深入,总结方法。

教师点拨:如果一个数除以另一个数没有余数,我们就说被除数是除数的倍数(举例:90除以18没有余数,我们就说90是18的.倍数),一个数可能是几个数的倍数(如12是3的倍数,也是4的倍数);

找一个数的倍数可以用这个数分别乘1、2、3、4、5……,一个数的倍数有无数个。

【设计意图:学生通过对自己的尝试进行总结交流,加深对获取知识点认识,通过与前面学过的知识点比较、拓展,帮助学生构建知识结构】

五、教师点拨

教师引导学生思考或总结:

1、一个数除以另一个数没有余数,我们就说这个数是另一个数的倍数。

2、一个数的倍数有无数个。

3、一个数最小的倍数是它本身。

4、找一个数倍数的方法:用这个数分别乘1、2、3……

【设计意图:对于本节课的重点知识,教师有意识的引导学生学习,确保学生学习的扎实、有效。】

六、挑战自我

1.下面哪道题的被除数是除数的倍数?说说你的理由。

156÷3992÷27351÷27

【通过练习,强调、加深认识:“倍数”是两个数之间的关系】

2.判断对错。

(1)28÷7=4,所以28是倍数。()

【通过练习,强调、加深认识:“倍数”是两个数之间的关系】

(2)6的倍数只有6、12、18、24、30。()

理由:。

【通过练习,让学生进一步认识一个数的倍数有无数个】

(3)54是6的倍数,也是9的倍数。()

【让学生感受一个数可能是几个数的倍数】

3.在1~100的自然数中,找出10和9的倍数。

填写图片摘要(选填)

10的倍数9的倍数

【通过练习,培养学生求一个数倍数的方法。渗透集合思想。】

4.找朋友。在下面的数中,找出有倍数关系的数。看哪组找的多。

【进一步加深巩固学生对倍数的理解与判断,培养学生的合作意识和合作能力,使学生意识到解决问题最优方法的选择。】

【通过练习,巩固所学知识,提高学生的计算能力和解决问题能力】

七、反思梳理

这节课你有哪些新的收获?你是怎样学到新的知识的?总结自己的表现。

【培养学生自我总结、自我反思的习惯和能力。】

八、拓展延伸

一个数是7的倍数,而且比30大比40小,这个数可能是多少?

【设计意图:让学生继续进行探究,巩固所学的知识,使学生的知识的认识更加深入,知识的运用更加熟练。】

四年级课件 篇3

教学目标:

学会14个字以及新词,认读1个字。了解课文主要内容,理解父亲让小里根“对自己的行为负责”的目的。引导学生增强对自己的行为负责、勇于承担责任的意识。能够想象小里根把钱还给父亲时的情景,并把这一情景写成一段话。

教学重点:理解父亲让小里根“对自己的行为负责”的目的。

教学难点:理解小里根父亲的做法。

查阅资料:里根人物简介

教学课时:2课时

教学目标:初读课文,了解课文大意,自学生字和认读字

教学重点:为阅读课文扫清障碍,读准字音,流利、正确。

教学难点:了解课文大意

教学过程:

1、自由读课文,在读的.过程中熟悉字音和字型

读后问:你认识了哪些新的生字,请你用自己的识记方法介绍给大家。

师指导生字:

字音:即、怯、暂、

字形:怒、恕、努

固执:“执”读轻声

2、练习正确、流利地朗读课文。

3、检查学生读书,并随时指导正确、流利。

1、提示:抓住课文的主要意思或主要情节

2、小组交流

3、小组代表全班交流,师指导

正确、流利地朗读课文

教学目标:

继续了解课文主要内容,理解父亲让小里根“对自己的行为负责”的目的。引导学生增强对自己的行为负责、勇于承担责任的意识。能够想象小里根把钱还给父亲时的情景,并把这一情景写成一段话。

教学重点:理解父亲让小里根“对自己的行为负责”的目的。

教学难点:理解小里根父亲的做法。

教学过程:

小里根是怎样挣这15美元的?(引导学生思考父亲和里根的内心活动)

读一读、想一想,分组讨论并全班交流

1、 提示:小里根、父亲、母亲当时的心情怎样?他们会想些什么?他们的神态怎样?会有什么动作?

2、 先想后说或者表演

3、 开始写

4、 写后默读修改

四年级课件 篇4

教学目标:

1、能根据“包装”的有关信息提出数学问题,体会小数乘法在实际中的应用。

2、学会用竖式计算小数乘法,并培养估算习惯。

3、能用小数乘法解决一些实际问题。

教学重点:

1、学会用竖式计算小数乘法,并培养估算习惯。

2、能用小数乘法解决一些实际问题。

教学难点:

正确用竖式计算小数乘法,培养学生认真仔细的学习习惯。

教学设计:

一、创设情境。

师:同学们请看,老师带什么来了啊?

生:礼物!

师:看谁今天表现最好,老师就把这份礼物送给他!有信心得到它吗?

生:有!

师:好极了!现在老师就来考考大家。敢接受老师的挑战吗?

生:敢。

师:老师包装礼物要用到彩纸和彩带,你能帮老师算算我买花纸用了多少钱吗?(请看屏幕)

包装纸:每米2、6元

彩带:每米0.85元

有办法知道吗?

生:不能。因为不知道用了多少米。

师:你真会分析问题,好。如果包装一个礼物需要用纸0.8米,那现在你能列式吗?

生:会!2.6╳0.8

二、合作交流,探索新知

师:你能估计一下大概需要多少钱吗?

生1:2.6元,因为买1米需要2.6元,0.8米还不到1米,所以应该少于2.6元。

师:嗯,讲得不错。(记录下几个典型的估算结果)

师:好,现在我们有这么多的估算结果。我们就来算算看到底需要多少钱,看看谁的估算得最接近。请用竖式法在练习本上算一算。

(巡示,挑几个典型板书)

师:算好了吗?谁上黑板来写一写?

板书展示

师:这三个同学都表现很不错,善于思考。请你们来说一说你的方法。

生1:首先把小数转化成整数,把每个乘数分别扩大10倍,26╳8=208,乘数分别扩大了10倍,积就扩大了100倍,所以2.6╳0.8=2、08(缩小到1/100)

师:真棒,解释得非常清楚。用这一种方法做的请举手!

生2:我的'方法是竖式计算,也是先转化成整数,然后小数点对齐得出结果。

师:同意吗?

生3:不同意,这样不符合上节课所学习的积的小数位数等于乘数的小数位数和了。

师:生3讲得有道理吗?

生:有

师:生3你来讲一下你的方法吧。

生3:我的方法就是利用这个规律的,现把它都看成整数,然后再利用积的小数位数等于乘数小数位数和确定小数点的位置。

师:听懂了吗?

生:懂了。

师:你们真棒!都先把不熟悉的小数乘法计算转化成整数,按照整数乘法进行计算,最后再确定积的小数位数。

那在小数乘法的竖式计算中,要注意些什么?

生1:积不能直接用小数点对齐的办法确定。

生2:乘数是几位小数,积就等于它们的和。

师:同学们都总结得很好!这就是小数乘法竖式计算的方法。现在清楚了吗?

生:清楚了!

师:算出的结果是2.08元,那谁的估算结果最接近啊?

生:某某同学。

师:掌声送给他。

师:包装纸花了多少钱我们算出来了。能帮老师再算一算彩带要花了多少钱吗?

生:能。

师:(课件出示)包装一个礼物要用2.4米长的彩带,你会列式计算吗?

生:会。

师:马上在课堂练习本上列竖式计算。

(投影展示)

师:和他的方法一样的请举手!好,既然大家都掌握了竖式计算。老师就来考考大家。

三、巩固练习

四、 小结

师:这一节课同学们都表现得很不错,特别是某某同学,所以老师这份礼物要送给他。希望其他同学都像他一样善于思考和总结。这节课到这里,下课

四年级课件 篇5

教学目标

1.认识8个生字,正确读写词语。

2.有感情地朗读课文,想像情境,从人物超常与情节离奇中感受童话故事的奇妙。

3.体会“没有孩子的地方就没有春天”中心句的表层含义。

教学重点

想像情境,从人物超常与情节离奇中感受童话故事的奇妙。

教学难点

体会中心句“没有孩子的地方就没有春天”的表层含义。

教学过程

一、导入

师:孩子们,今天我们要来学习一篇童话,名字是《巨人的花园》。看老师写课题,巨的最后一笔是“竖折”。(板书课题)

师:这是英国作家王尔德的作品,来,齐读课题。这个课题真有意思,一看就知道是篇童话,你从哪儿看出来?(生自由讨论)

师:想象过吗?巨人什么样。看,这就是巨人,和他身边的孩子比一比。

师:太超长了,童话中的人物呀,就是这样的奇妙(板书:奇妙)

二、初读

师:想去《巨人的花园》看一看,玩一玩吗?那就来看看,通过预习的你们,能不能夺得这打开故事大门的钥匙了,谁先来?

1.词语教学

课件出示生词,指名读、说,齐读

训斥冷酷叱责拆除

洋溢欢乐增添春意欢快喧闹纷纷逃窜

北风呼啸鲜花凋谢绽出绿芽草翠花开

师:太好了,你们每个人都拿到了走进花园的钥匙。现在,请你自由朗读课文,边读边想,这是一座什么样的花园?开始吧。

(生自由读课文)

师:好,课文读完了,我们来交流交流,你觉得这是一座怎样的花园?

生:是春天百花盛开,夏天绿树成荫,秋天鲜果飘香,冬天白雪一片的花园。

师:一起把这句话读一读。

师:这样的一句话,你读出了什么?

生:读出了这个花园很美丽。

师:噢,非常的美丽,非常的漂亮,是吗?

师:我们看,春天是什么样的?一起说——

生:鲜花盛开。

师:夏天——

生:绿树成阴

师:秋天——

生:鲜果飘香。

师:冬天——

生:白雪一片。

师:这样的一个花园,简直就是孩子们的乐园。难怪文中说——村里的孩子都喜欢到那里玩,花园里常年洋溢着孩子们欢乐的笑声。

师:谁想去玩?来读读这句话。指名读

师:好像玩得不是很开心,还有谁想去?指名读

师:欢乐一点点的上升了,真好,孩子们欢乐的笑声洋溢在,大家说。

生(齐):鲜花盛开的春天,

师:洋溢在——

生(齐):绿树成荫的夏天,

师:洋溢在

生(齐):鲜果飘香的秋天,

师:洋溢在——

生(齐):白雪一片的冬天。

三、细读

1.细找句子

师:是啊,这么欢乐的花园,肯定装满了故事。巨人回来后,会怎样对待孩子们呢?同学们,拿起笔,我们一边默读3到8小节,一边画出描写巨人行为、语言的句子。

师:好,我们一块来交流,巨人是怎么对待那群孩子的,把你找到的句子读给大家听。

生1、谁允许你们到这儿来玩的,都滚出去。

师:他找到了巨人说的话,很好。

生2:赶走孩子以后,巨人在花园周围砌起围墙,而且竖起一块“禁止入内”的告示牌。

师:你关注到了巨人的行为,不错。

生3:孩子们的欢笑使花园增添了春意。可是巨人又发脾气了:“好容易才盼来春天,你们又来胡闹。滚出去!”

师:很好,还有吗?

生4:“喂!你赶快滚出去!”巨人大声叱责。

2.对比句子

师:我听出来了,孩子们,你们找到了这巨人三次说的话,比一比,你发现了什么?

生5、这三次话都是巨人赶走孩子们的话。

师:对,还有吗?

生6:我发现,巨人一次比一次骂得厉害。

师:你谈了自己的理解,再比一比,这三句有什么相同的呢?

生7:这三句话都体现了巨人的自私,不让孩子们在花园里玩耍。

师:你还说了自己的体会,比比看,这三句话有什么相同的地方。

生8:他们后面都写了滚出去。

师:你从说话的内容上有发现,还有吗?

生9:我发现了他们都是让那个孩子们滚出的语句。

师:看看最后的这个标点。

生10:句子末尾的标点符号都是感叹号。

师:这些感叹号又让你体会到了什么呢?

生11:让我体会到了巨人很自私。

师:你们真厉害,有了这些发现,老师想请同学们来演一演,当一当巨人,看谁能把这三句话读好。不过在练习之前,老师告诉大家一个读好句子的窍门,认真听:首先联系这三句话的上下文读一读,然后想一想,巨人说这句话的时候会有什么样的神态、动作以及当时他在想些什么。做到这一点,就能把这几句话读好。下面和你的学习伙伴一起练习,看谁读得好。

3.品读句子

⑴“谁允许你们到这儿来玩的!都滚出去!”

①谁来读第一句话,评价。

②巨人说这句话的时候,是什么样的表情?(很生气。)请大家做做生气的样子。谁再来读读这句话?(指名读、分组读。)

③巨人为什么这么生气要赶走孩子,巨人在说这句话时,心里是怎么想的呢?(孩子们在花园里乱蹦乱跳,会踩坏我的绿草地,会折断花枝,会破坏花园的美……)

④大家说得真好!正因为巨人有了这种想法,所以它是怎么做的?巨人马上就──在花园周围砌起围墙,而且竖起一块“禁止入内”的告示牌。(写板书:砌墙)多自私的巨人啊!第二句话谁能为大家读读。

⑵“好容易才盼来春天,你们又来胡闹。滚出去!”

①指名读。

②“好容易”是很容易吗?(不是的,是很不容易才盼来了春天。)从“好容易、盼”词中你知道了什么?(巨人等春天等了很久,巨人很喜欢春天。)

③春天是巨人等来的吗?那是怎么来到的?(是孩子们带来的)而蒙在鼓里的巨人知道吗?他以为是自己等了很久等来的,所以他看到孩子再次来到花园,他又发脾气了。

④谁能读好这句话?(指名读、同桌比赛读等)

⑶“喂!你赶快滚出去!”

①巨人为孩子的再次到来而大发脾气,后来看见一个小男孩不听他的训斥更加恼火了,这时,他是用什么样的语气说的?(大声叱责)

②“叱责”是什么意思?(严厉地批评)谁能大声叱责地读读这句话。(分大组读,男女生读)

师:瞧瞧,就是这样一个巨人,带上这样的体会,我们一起来当巨人演一演。

师:有一年秋天,巨人回到了自己的花园,他见到孩子们在花园里玩耍,很生气。

生:谁允许你们到这儿来玩的!都滚出去!”

师:这可不是一般的人在发脾气,这是巨人呀,孩子们都吓坏了,四处逃窜,一边跑,还一边喊(救命呀!)从那以后,巨人的花园里,鸟儿忘了歌唱,花儿不再开放,天天——狂风大作,雪花飞舞。

师:已经是春天了,可巨人的花园里还是——狂风大作,雪花飞舞。

师:一个早晨,孩子们从围墙的破损处钻了进来,孩子们的欢笑声使花园增添了春意,可是巨人又发脾气了——

生:好容易才盼来春天,你们又来胡闹。滚出去!”

师:这个巨人脾气可真大呀,孩子们又吓坏了,纷纷逃窜,与此同时,花园里鲜花凋谢,树叶飘落。所有的一切都被冰雪覆盖了,巨人不解的看看四周,突然发现桃树底下还站着个小男孩,他走过去,大声斥责——生:喂!你赶快滚出去!

师:同学们,此时你的眼前出现了一个这样的巨人?

(板书:冷酷)

再想想刚才的情景,花园里面这一幕幕变化,你又觉得这故事怎么样?

师:看来大家都读出了童话的情节,它就是这样的——

生(齐):奇妙。

师:更奇妙的,还在后面呢。看,你看见什么了?

生2:我看见巨人和孩子们在花园里欢快地玩耍。

师:孩子们都——

生2:孩子们玩得非常高兴

师:我想问,刚刚巨人还那么生气,现在巨人为什么和孩子们和好了?是谁让巨人有这个大的转变呀?

生(齐):小男孩。

师:这么自私、可怕的巨人,谁见了都会吓得纷纷逃窜,可是这个勇敢的小男孩他却没有走,他是怎么面对巨人的呢?请一个同学读第8自然段。

出示句子:“小男孩没有拔腿逃跑,却用他那会说话的眼睛凝视着巨人。”

师:请坐,听出了吗?小男孩儿是怎么做的,巨人呢?

生1:小男孩是用他会说话的眼睛看着巨人,巨人心里感到火辣辣的。

师:是的,小男孩什么也没说,可是他那双凝视的眼睛,分明在告诉巨人,小男孩在告诉巨人什么呢?

师:小男孩在告诉巨人——

生1:没有孩子的地方就没有春天。

师:呦,孩子,你都知道了,而我却觉得心里火辣辣的,自责呀,小男孩还分明在告诉巨人。

生2:快乐要与大家一起分享。

师:你都想到这一层了,巨人心里火辣辣的,他后悔呀,小男孩,还分明在说——

生3:你要善待孩子,不要把孩子赶走,他会给你带来快乐。

师:多会说话的眼睛呀,巨人心里火辣辣的,他惭愧呀,这一瞬间,巨人的心里交织着各种滋味,这种感觉,用书上的一个词来说,那就是——

生(齐):火辣辣。

师:小男孩,还在树下一伸手,桃树马上——

生(齐):绽出绿芽,开出许多美丽的花朵。

师:太又意思了,想想,小男孩还可能在凋谢的鲜花上一伸手,这儿就——

生1:鲜花盛开。

师:听听,用上了书上的四字成语,真好,四字词语,再看看,小男孩还在飘落的树叶上一伸手,这儿又——

生2:草翠花开。

师:树叶,想想还可以怎么说。

生3:绿树成荫。

师:可以,还可以说——

生4:树叶飘落。

师:在飘落的树叶上一伸手,这儿呢,马上就会——

生5:绽出绿芽。

师:他还在覆盖的冰雪上一伸手,这儿马上就——

生6:冰雪融化。

师:用书上的四字词语。

生7:草翠花开。

师:是呀,太奇妙了,看着这奇妙的一切,巨人终于明白了什么?

生:巨人明白了,没有孩子的地方就没有春天。

生:巨人明白了,赶走春天的是他那颗日渐冷酷的心。

师:是啊,巨人是多么感激那个小男孩啊,他不禁抱住那个孩子说,齐读——

生:“唤来寒冬的,是我那颗任性、冷酷的心啊!

师:要不是——

生:要不是你提醒,春天将永远被我赶走了。谢谢你!

师:小男孩在巨人宽大的脸颊上——

生:亲了一下。

师:巨人第一次感到了,齐读——

生:温暖和愉快。

师:那种温暖和愉快,可是巨人从来都没有感受过的。于是他就马上为孩子们做些事情。于是他立刻拆除围墙,把花园给了孩子们。这时的巨人是多么的开心呀!请同学们比较这两幅图,说一说,在砌墙和拆墙后,花园有什么样的变化,巨人又有什么样的变化?

(PPT出示)写一写:

(砌墙后,花园里狂风大作,雪花飞舞,巨人很孤独,不开心;拆墙后花园变得美丽,成了孩子们的乐园,巨人感到无比的幸福。)

从这变化中,你明白了什么?(揭示道理:快乐应该大家一起分享)板书:快乐一起分享

师:是啊,巨人最后懂得了快乐要和大家一同去——

生:分享。

师:看,巨人是多么的幸福。(播放视频)同学们,让我们带着这种幸福的情感,一起来读读文中的最后一小节。齐——

生:从那以后,巨人的花园又成了孩子们的乐园。孩子们站在巨人的脚下,爬上巨人的肩膀,尽情地玩耍。巨人生活在漂亮的花园和孩子们中间,感到无比的幸福。

师:老师还读了这个故事的.原文,特别喜欢它的结尾,你们想听听吗?

生:想听。

师:来,我们一起来念一念。

生:一年又一年过去了,如今巨人变得又老又弱。他再也没有力气和孩子们一道做游戏了,只好坐在一张大安乐椅上看着孩子们互相追逐打闹,欣赏着花园里的满园春色。他常说:“我有许许多多美丽的花,可是最美丽的花是这群活泼可爱的孩子。”

师:每一篇童话都会给我们带来不同的感动,课后,我们还可以去读更多的童话故事。去讲、去演、去编,尽情地体验童话带给我们的快乐吧。

四年级课件 篇6

1.在聆听《乘雪橇》、学唱歌曲《雪花带来冬天的梦》中,学生能够感受到冬天给我们带来的欢乐。

2.能听出乐曲《乘雪橇》的音乐风格及主题旋律在乐曲中出现的次数。

3.能用优美动听的声音准确地演唱歌曲,表达出对小动物的喜爱之情。

4.能准确的表现带有升记号的音符。

一、演唱歌曲《雪花带来冬天的梦》

二、欣赏乐曲《乘雪橇》

能完整而准确地演唱歌曲。

唱准歌曲中的.变音记号——升记号。能准确听出欣赏曲中主题音乐出现的次数。

聆听乐曲《乘雪橇》:

一、导入:

设问:1.同学们在冬天做着各种喜欢的游戏,你们都喜欢哪些冬天的游戏呢?

2.老师小时候最喜欢打雪橇了,你们是不是也很喜欢呀。你能说说大雪橇时的情景吗?

3.老师这里有一段音乐就是表现打雪橇的情景的,请你听一听。

二、熟悉乐曲主题旋律。

1.随琴演唱主题。

2.边唱边用动作表现。

【设计意图】熟悉乐曲主题旋律,帮助理解音乐作品的变现手法。

三、完整聆听乐曲《乘雪橇》。

设问:1.老师给大家带来了一首乐曲名字叫《乘雪橇》,请你听我们刚才演唱的旋律在这首乐

曲中出现了几次?

2.每一次的出现都有什么样的变化?

3.乐曲这样的变化,表现怎样的情绪和情景?

【设计意图】感受作者的意图,进一步理解音乐作品的内涵。

四、完整表现乐曲,边听边做动作。

学习歌曲《雪花带来冬天的梦》:

一、导入:同学们看老师给大家带来了什么?

设问:雪花与梦有关系吗?

请你听一首歌曲《雪花带来冬天的梦》,请你听谁在做梦?

是小朋友?还是小动物?做了什么梦?

请你在歌词当中去寻找答案。

【设计意图】通过聆听感受歌曲歌词的内容,帮助理解歌词的含义。

二、初听歌曲,感受歌曲旋律。

1.聆听歌曲范唱。

看歌片找出有特点的地方。

2.师范唱歌曲。

3.试唱歌曲难点处。

随琴演唱变音记号处。

【设计意图】先解决歌曲中的难点。

4.初次表现歌曲。

随琴哼唱歌曲。

5.再次表现歌曲。

随着歌曲拍手伴奏。

6.歌曲处理。

(1)分析歌曲

第一部分前八个小节,叙述性强,平稳、轻快。尤其四个告诉要轻,唱出对小动物的爱护之情。

第二部分后八个小节是歌曲的高潮部分,注重了抒情性。表现了对小动物的亲切和喜爱,所以唱得要强。

7.完整表演歌曲。

8.歌词创编。

设问:(1)歌曲中告诉了我们冬天到了一些小动物要冬眠了,那你还知道哪些小动物们要冬眠吗?

(2)请你把书上描写小动物的歌词,改写成你自己喜欢的小动物。

9.演唱自己创编的歌词。

【设计意图】发挥学生的想象力,培养学生的创编意识。

三、小结。

四年级课件 篇7

认知目标:

1、能针对研究陶瓷的 特点提出观察试验的大致思路,能对自己或小组提出的探究问题做出书面计划,并能根据自己的计划进行观察实验;能对研究过程的结果进行评议,并与他人交换意见。

2、在探究陶瓷特点的观察实验活动中体验合作与交流,尊重他人的观察实验结果;意识到科学技术会给人类与社会发展带来好处。

3、知道陶瓷是人造材料,了解陶瓷的性能及用途。

拓展性目标:

查阅有关资料,进一步了解陶瓷的历史。

活动准备:

学生准备:

有关陶瓷的资料、陶瓷物品碎瓷片、木锤、小刀等。

教师准备:

关于陶瓷的录像片段及陶瓷物品、陶瓷资料。

活动时间:

一课时

活动过程:

活动一:我们一起来欣赏陶瓷物品

1、学生说一说自己带来的陶瓷,介绍本物品的特征、来历。

2、将学生自己带来的陶瓷分组摆放在桌子上,进行参观活动。

3、学生进行交流,认识到陶瓷在生活中的应用非常广泛。

小结:同学们通过参观、交流认识到陶瓷在生活中的应用非常广泛。它除了具有使用价值外,还具有鉴赏价值、艺术价值。

活动二:陶瓷有哪些特点?我们想办法来研究。

1、提出问题:陶瓷有哪些特点呢?

同学们带着这个问题设计观察实验方案,寻找解决问题的多种方法。同学们设计方案要考虑到方案的可操作性,方案中应注意的问题和需要的材料。要记录下观察实验中的发现,比比那些同学的方法多、发现的问题多。

2、学生分组制定实验方案。

3、学生汇报实验方案,其他可以补充。

4、学生进行实验 。

5、各组汇报观察实验结果。

小结:在同学实验中发现陶瓷有很多特点,如,耐高温、耐腐蚀、不怕水、较坚硬,易损坏等。陶瓷是利用天然材料经过人工合成的人造材料。课下同学们继续进行研究陶瓷。

活动三:

根据陶瓷特点,说一说怎样利用陶瓷材料?

1、学生谈一谈生活中哪些地方用到了陶瓷材料?

2、放有关陶瓷录像资料,向学生展示陶瓷在生活中的'大量应用。

3、提出设想:根据陶瓷材料的特点,利用陶瓷材料来做那些物品比较合适?

4、学生进行猜想或设计 ,培养学生的创新意识。

活动四:讲一个陶瓷的故事。

让学生通过讲故事,了解关于陶瓷的趣事以及陶瓷的发展史,感受中华民族的智慧,激发民族自豪感,树立科学应为社会服务的信念。

自由活动:

1、根据自己的爱好选择活动,也可以选择教科书中提示的集中活动。

2、评价:从:“我的发现、我采用的研究方法、我对陶瓷的认识”这几方面来评价。

拓展活动:

“对陶瓷还项研究哪些?”查阅有关资料,进一步了解陶瓷的历史。

四年级课件 篇8

【教案背景】

1、面向学生:小学一年级学生

2、学科:数学

3、课时:第一课时

课时:第一课时

【教学课题】

苏教版小学数学第二册第七单元《统计》

【教材分析】

1、教学目标:

(1)学生经历具体的统计活动的过程,学习用分一分、排一排、数一数的方法收集整理数据,从而初步认识象形统计图和统计表。

(2)学生能针对统计图和统计表中的信息提出并回答简单的问题,发展数学思考。

(3)学生在小组活动和合作交流的过程中,感受到数学学习的乐趣,探索意识合作能力,动手操作能力获得提高。

2、教学重点、难点:经历收集和整理数据的过程,初步认识象形统计图和统计表。

3、教学准备:课件、三种小动物的头像、课本附页中的花、水果、胶棒。

【教学过程】

一、迁移引入。

小朋友们,刚才短片中那位著名的魔术大师是谁呢?(刘谦)你想不想学刘谦叔叔的本领啊?能看懂魔术的人,都有一双“火眼金睛”;要想学会魔术,那更得要“眼疾手快”。今天,我们就用一节数学课,训练这两项本领,乐意跟我学习吗?那就让我们一起走进充满魔力的“统计”游戏中吧。

(刘谦魔术视频)

二、主动探索,经历过程

1.汇报交流。

师:我看到这几组,都是把小狗放一排,小猴放一排,小猪放一排,为什么要这样呢?

(1)学生交流自己的想法。

(同一类的放在一起,这样看的清楚)

(这个办法好!我们可以先来把客人分分类,分别有小狗、小猴和小猪。)(板书:分一分)

(2)再来帮它们排排队(板书:排一排),这样排的看得清楚吗?有没有办法看的更清楚(一个一个对齐)

(3)小结

横着排的时候,通常情况下,像这样从左往右排一排,竖着排的时候,通常情况下,像这样从下往上排一排。

2.根据统计表格回答问题

师:现在能看清楚动物们各来了多少个吗?数一数,填一填。(板书:数一数)谁来完整地说一说?(小狗来了4只,小猴来了5只,小猪来了3只)

师:象这样分一分、排一排、数一数的过程,我们可以把它叫做统计。(揭示课题)这样统计,我们一下子就清楚地知道了大象家来客人的情况。

3.统计鲜花情况。(放手学生自己去活动)

(1)师:客人们为了庆祝大象的生日,还送来了美丽的鲜花。漂亮吗?什么颜色的?(红、黄、蓝、粉)

(2)操作活动:小朋友们,拿出准备好的鲜花,你能像刚刚那样,分一分,排一排,再贴在虚线方框吗?看哪一个同学完成的又快又美观。

(3)巡视指导,选择不同的统计投影展示师生共同评价作业情况:有没有发现多了一列(行)怎么办?(空着也没有关系呀!)

(4)师:说一说从图上知道了什么?

(5)师:这是一张统计表,请你根据这幅图把你统计的结果填在下面的统计表里。(同学汇报说)。

师:他说的对吗?怎么知道?

(根据上面的图,数一数,和你填的数是不是一样的。)

三、应用拓展

1.师:这是我的道具——图形百宝盒,猜猜里面装着哪些形状的图形纸片呢?马上,我让它们一个一个跳出来和你们见面,在它们跳出来的时候,你们要一边看,一边数,最后告诉我,你看到了哪些形状的图形?每一种形状的图形分别有几个?准备好了吗?(活动中)

2.师:说说看,你看到了哪些形状的图形?分别有多少个?(疑惑中)找两位同学汇报一下,为什么说得不一样呢?是因为我拿的太快了?可是生活中有些事物的变化就是这么快,你没有办法让它静止或放慢,比如:(视频播放车来车往的画面)

3.总结:每种方法各有各的特色,我们再来看一下,刚才的几种方法,哪一种更先进呢?第一种:拍照片法。发生什么就记下什么。第二种:分类排队法。第三种:用画“√”的方法记录。你们觉得哪一种方法更先进一些呢?为什么?

4.用画“√”的方法能够又好又快的记录事物发生的过程,值得我们去运用(板书)。记录是统计的第一步,那么第二步,是整理数据,大家数一数,你刚才记录下来的每一种图形各是多少个呢?汇报填入表中,说说你从表中知道了什么。

5.谈话:有没有信心接受新的挑战?下面的任务是统计这个百宝盒中各种颜色的图形分别有多少?我们先看一下有几种颜色。板书:红、黄、蓝。下面我们用画“√”的方法来记录红色的有多少?黄色有多少?蓝色有多少个?大家要在白纸上先画下这三种颜色的记录表。(活动中)

6.汇报填表。

7.总结:同学们已经用会用画符号的方法来统计变化中的事物有多少,真是了不起。下面我们继续趁热打铁,在抛花片的游戏中强化我们的本领,好吗?看游戏要求。(练习第一题)

四、应用实践。

1.刚才我们看了一段校门口车来车往的视频,你觉得自己有本领统计出每种车的数量吗?那我们就去看一看。在你们的桌子上,有一张记录表请打开,你们明白要统计的是哪些车了吗?谁来说一说。第一行是轿车,第二行是客车,第三行是电动车,这三种车比较常见。视频中还可能出现三轮车、自行车等其它车辆,我们都将它们放入第四行,明白了吗?这次,我想请一个有火眼金晴的小朋友上来报车的名字,比如看到客车,要大声的喊出来——客车,不能反应慢。谁行?有时候,还可能一下子窜出几辆相同的车,你就需要连续地喊:客车、客车、或者直接叫2辆客车,同学们听到喊2辆客车,要怎么记录?好的,可以开始了!(活动中)

2.整理数据填表。

3.总结:通过这节课的学习,我看到了你们离魔术师的梦想已经走近了一步,继续加油哟!这节课你有什么收获?如果给自己打星星,一颗表示没学好,两颗表示学会了,三颗表示学得棒,你给自己打几颗星呢?

4.全班统计得星情况,制成统计表。

五、拓展延伸。

星期天,在爸爸妈妈的带领下,来到你熟悉的路口,统计一分钟内通过的各种车辆是分别是多少,再跟我们今天视频中统计的一分钟校门口过往车辆的数据比一下,看看有什么发现?请注意安全哟!

【教学反思】

本课时的教学设计是根据实际教学情境与教学效果认真整理而成。教学时,我重新整合了教材,例如,在例题教学完毕后,学生已初步明白各种记录方法的优劣之处,及时让学生统计不同颜色的图形各有多少个,亲历用画符号的方法记录数据,体会方法优化的妙处,效果显著。练习题只用了第一题,然后通过播放一则校门口车辆通行的视频,使其统计一分钟内通过的各种车辆分别有多少,使课堂“动”起来,体会统计的作用,懂得生活与数学的紧密联系。

四年级课件 篇9

教学目标

1、 认识6个生字,会写13个生字,正确读写“纪昌学射、妻子”等词语。

2、正确流利有感情地朗读课文,联系有关词句,体会人物的想法,体会到学习要练好基本功和防微杜渐、不要讳疾忌医,要善于听取别人正确意见的道理。

3、练习提出问题和大家讨论,勇于发表自己的看法。

4、了解寓言的特点,激发阅读语言的兴趣,课后自己读寓言故事。

教学重点

1、了解寓言的特点,激发学习寓言的兴趣。

2、整体把握课文内容,联系上下文,结合重点词句,体会人物心理。

3、指导带着理解,有感情读课文。

第一课时

一、教师引入:

同学们,回忆一下,我们在以前的语文课当中,学习过哪些寓言故事?哪篇寓言故事给你的印象最深?你知道寓言有什么特点吗?

二、教师随机引向深入:对呀。寓言故事确实是我们少年儿童非常喜欢的文学形式。有人这样评价寓言:“寓言是个魔袋,袋子很小,却能从里面取出很多东西来,甚至能取出比袋子大很多的东西来;寓言是一把钥匙,用巧妙地比喻做成。这钥匙可以打开心灵之门,启发智慧,让思想活跃。”

今天,我们就一起学习寓言故事,看看这个魔袋能带给我们什么。

三、在预习的基础上,读准以下字词:

出示课件:纪昌学射、妻子、拜见、理睬、肠胃、汤药、医治、

蔡桓公、梭子、绑住、虱子、百发百中

四、学习第一则寓言《纪昌学射》

(一)今天我们一起来认识两位古代著名的射箭能手,他们是谁呢?箭法又如何呢?

出示句子:

“飞卫是一名射箭能手。有个叫纪昌的人,想学习射箭,就去向飞卫请教。后来,纪昌成了百发百中的射箭能手。”

读句子,说说从句子中,你了解到什么?还想了解什么?(此处可结合学生课前查找的资料作简单介绍)

要想解开心中的疑问,我们就来读寓言故事《纪昌学射》,我想,你不仅会从故事中找到答案,还会得到有益的启示。

(二)自己流利地读课文,把课文读正确,想想课文写了一件什么事?

1、读文后,概括:纪昌想拜飞卫学习射箭,飞卫让他下功夫练习眼力,飞卫照着他的话一一做到,最后成了一名百发百中的射箭能手。

2、思考:在初步了解了课文内容的基础上,你有什么问题想跟大家探讨?

3、结合学生的主要问题,先弄清飞卫为什么不教纪昌射箭,而是要他先练习眼力呢?

第一:指读课文2、3自然段,思考:飞卫让纪昌练习怎样的眼力呢?

(一是“眼睛牢牢盯住一个目标,不能眨一眨”;二是“练得能把一件极小的东西,看成一件很大的东西”)

第二:想一想:飞卫为什么要这样要求纪昌呢?

(学生结合自己的理解谈,只要有道理,符合客观实际,不做统一答案要求)

读到这里,你有什么新的感受吗?

(飞卫是一个非常有经验的好老师,不愧为名师)

第三:纪昌按老师的要求一一去做,这一练就是好几年。在这几年的枯燥的眼力练习中,纪昌又是怎样做的呢?默读2、3自然段,划出纪昌是怎样练习的?把自己读后的感受写在旁边。

出示句子,有感情地朗读,说说体会

纪昌回家之后,就开始练习起来。妻子织布的时候,他躺在织布机下面,睁大眼睛,注视着梭子来回穿梭。

纪昌记住了飞卫的话。回到家中里,又开始练习起来。他用一根长发,绑住一只虱子,把它吊在窗口。然后每天站在虱子旁边,聚精会神地盯着它。

小结:看来,对学习来说,好老师的指导与自己的努力都起着很大的作用。

第四:假如纪昌不先练眼力,他会百发百中吗?

(通过讨论使学生认识到:纪昌学习时所表现出来的决心、恒心、毅力,与他成为一名射箭高手有着密不可分的关系。这一点非常重要!)

第五:重点指导朗读2、3自然段。读出寓言夸张地描写,仔细揣摩人物行为心理,进一步理解体会人物形象。

小结:看来,对学习来说,好老师的指导与自己的努力都起着很大的作用。纪昌学射的故事,告诉我们学任何本领,都要有扎实的基本功。要想掌握射箭本领,就要先练眼力。结合生活实际,你能举例说说吗?

五、老师总结谈话:要我说呀,寓言还是智慧的花,哲理的诗,神奇的魔袋,今天,你能从这只魔袋里取走什么呢?

(引导学生谈出这则寓言的收获,鼓励学生谈出自己的见解。)

第二课时

一、导入:我们已经认识了射箭能手纪昌,这节课再来认识一位著名人物,他是谁,是做什么的呢?

(简单介绍扁鹊的高超医术及他对我国医药界的重要影响。)

看来,扁鹊真不愧是神医啊。就是这个神医扁鹊,与蔡桓公之间发生了一个小故事,被人们广泛传颂。因为故事虽然简单,却给人以深刻的启示。我们今天就来学习这篇寓言故事《扁鹊治病》。

二、读准字音,把课文读正确。边读边思考:课文讲了扁鹊与蔡桓公之间怎样一个小故事?

三、 默读课文内容,扁鹊几次见蔡桓公?都说了什么?结果怎样?把相关内容画在书上。

四、交流体会:

(一)指导朗读,读好扁鹊的话和蔡桓公的态度。扁鹊的话和蔡桓公的态度要结合揣摩他们的`心理来读。扁鹊的话要诚恳有耐心。

如:扁鹊第二次来看蔡之前会怎么想?第三第四次呢?

“蔡听了很不高兴,没有理睬他”,,他心里会怎么想?

“蔡听了非常不高兴”他心里会想什么?

“蔡觉得奇怪,派人去问他”蔡会怎么想怎么说。

“蔡浑身疼痛,派人去请扁鹊给他治病。”此时的蔡又会怎么想呢?

(二)蔡桓公怎样就不会死了呢?本来是皮肤上的小病,怎么会要人命呢?

(皮肤上的小病---皮肉上的病---肠胃里的病---骨髓里的病)

(三)扁鹊是有名的神医,蔡桓公怎么会不相信他?明知蔡桓公不相信,扁鹊为什么还一而再、再而三地去说?扁鹊早知道蔡桓公要来请他,为什么几天前就跑到秦国去了?

讨论:蔡桓公根本没有觉察到自己有病,所以不相信扁鹊的话。而扁鹊出于医生的医德才一次又一次支提醒蔡桓公治病,当他觉得自己无法治疗时,跑到秦国,是出于自己安全的考虑。

(四)交流得到的启示:要善于听取别人的意见,有小问题时及时解,决,否则酿成大祸就无药可救了。

(五)如果能够跨越时空,你想对蔡桓公说什么?用几句话写下来,想想蔡听了你的话,会说什么?也用一两句话写下来。

五、寓言以短小精悍的故事情节,生动鲜活的人物形象深深吸引着我们,让我们乐读爱读,并给读者以深深的启迪。让我们课下多来读读古今中外的寓言故事吧。

教学反思

在教学时,我充分发挥体裁的特点,一是重点引导学生多读、多讲,读中感悟,体会故事蕴含的哲理和情感;二是让学生学会简要概括故事内容,练习讲故事;三是以课文为出发点,把学生目光引到课外阅读中去,在教学《纪昌学射》时先让学生读懂故事内容,将故事分为练不眨眼——练把小东西看大——练射箭,然后要求学生根据以上顺序讲故事,最后让学生谈自己的感想,并说说自己的体会。

四年级课件 篇10

导入

同学们,古人有饿死不吃嗟来之食的名言,讲做人要有尊严。今天老师介绍给大家的是一位外国的年轻人,从他的行为和做法中,会给我们很多新的启示。

学生自读课文

1.自学生字新词。

2.质疑问难。

3.想一想,课文只要讲了一件什么事?

初步感知课文内容

1.检查生字新词的认读和理解。

2.师生共同解决疑难问题。

3.指名分节朗读课文。

4.指名概括课文的主要内容。

(短文只要写了一个逃难的年轻人,在饥肠辘辘的情况下,没有接受人们送给他的食物,而是执意用自己的劳动,换取了事物,赢得了做人的尊严)

课堂作业

1.抄写生字新词。

2.概括地写出课文的主要内容。

四年级课件 篇11

1、能正确认读生字8个生字,重点指导“看守、净角、一模一样”的读音。

2、有感情地朗读课文,了解白鹅的特点。

3、引导学生积极参与学习活动,感悟用词的准确生动、描写的幽默风趣。

引导学生积极参与学习活动,感悟用词的准确生动、描写的幽默风趣。

引导学生积极参与学习活动,感悟用词的准确生动、描写的幽默风趣。

一、预习导入

1、昨天同学们已经预习课文《白鹅》,那现在老师想考考大家,看这些词你能读对吗?

这里面有一个字同学们很容易写错,出示“脾”,那哪位同学提醒大家一下应注意什么?

2、读了课文,白鹅给你留下了什么样的印象?

填空:这是一只()的白鹅。

(高傲,傲慢,从容不迫,一丝不苟,架子十足……)

3、在丰老先生的笔下,这是一只怎样的白鹅呢?(好一个高傲的动物!)齐读

4、它的高傲表现在哪些方面?

板书:叫声步态吃相

二、读课文

1、作者是怎样具体描写这些方面的?默读课文,画出能突出这些特点的句子。

(一)、品读鹅的“叫声”。

课件投影:(厉声呵斥、厉声叫嚣、引吭大叫)

①“引吭大叫”该怎么读?吭是“喉咙”的意思,也就是放开喉咙大叫。谁来试试?什么时候会引吭大叫?

②指导“厉声叫嚣”:鹅什么时候会厉声叫嚣?

③理解“厉声呵斥”:是啊!平时都是人去呵斥小动物,可白鹅却来呵斥“人”,都倒过来了,多高傲啊!

1、想象说话

当你走过它的身旁,却没有和它主动打招呼,他会厉声呵斥:“。”

见到生客进来,它必然厉声叫嚣:“。”

甚至,当篱笆外有人路过时,它会引吭大叫:“。”

2、齐读(读出对白鹅的喜爱!)

(二)品读“吃相”

师:他的吃饭更有趣,读读读,赶快读,他的吃饭怎么有趣的。

生读

师:找到的举手

生举手

师:哦,有人已经发现了鹅是怎么吃饭的,谁先来,哦,你先来,给你机会

生读:鹅的吃饭常常使我们发笑……

师:哦,这么多花样啊,还谁读,你说怎么吃的

生读:鹅是吃冷饭的……

师:哦,这么吃的,你说

生:这样从容……

师:堂官一样,这样读。

生读

师:好多了,鹅就是这样吃饭的

出示鹅吃饭片段

师:我们来读一读,读完之后让全场人都知道我们这位鹅老爷怎么吃饭的

生读:先吃一口冷饭,再喝一口水……

师:哦我听出来了有水有泥还有其他的吗

生读:先吃一口冷饭,再……

师:明白了先吃一口冷饭,再吃……然后再到别处吃一……,这种吃饭的方法作者用了一个词语是

生:三眼一板

板书

师:一起来写。三眼一板也叫一板三眼。

(三)、品读“步态”

叫声如此高傲的白鹅走起路来什么样呢?

五、总结写法,学以致用

1、丰老笔下的白鹅真是“架子十足”,高傲得很。齐读“好一个高傲的白鹅!”

2、拓展阅读

读读《白公鹅》,俄国作家叶诺索夫笔下的白鹅又是怎样的呢?

《白鹅》是人教版四年级上册第四单元第一篇课文,也是一篇散文。本单元围绕“作家笔下的动物”之主题,侧重学习作者表情达意的方法。此文与后一篇《白公鹅》属不同作家写同一动物,两位作家笔下的白鹅,均栩栩如生、特点雷同,但表达方法和语言风格又迥然不同,通过对比阅读,学生会受到很多启发。

《白鹅》一文主要通过白鹅的叫声、步态、吃相三方面表现白鹅的高傲,表达作者的喜爱之情。写叫声用狗的狂吠与白鹅严肃郑重的声调对比,表现白鹅叫声“大”和“严厉”特点;写步调,用鸭“步调急促,有局促不安之相”,对比白鹅“步调从容、大模大样”;写吃相,用狗偷食与白鹅“三眼一板”从容不迫的吃相对比。此外,作者还善于运用“鹅老爷、不胜其烦、架子十足”等明贬实褒的反语表达对鹅的喜爱之情。

基于以上分析,我确定本文表达方法方面的教学点为:学习课文通过对比突出事物特点,通过反语表达自己感情的表达方法。

1、正确读写生字词,有感情的朗读课文,摘录积累好词佳句。

2、通过充分的朗读文本、想象画面、对比阅读、合作交流的过程来学习作者抓住特点写的方法,体会作者用词生动准确和幽默风趣。

3、了解鹅的特点,体会作者对鹅的喜爱之情。

引导学生了解课文是怎样的写出白鹅高傲的特点的。

从看似贬义的词语中体会作者对鹅的喜爱之情。

一、激趣导入,揭示课题。

1.出示“鹅”字书画体,说写“鹅”字,导入课题。

2.听写词语:郑重厉声呵斥

从容大模大样

侍候三眼一板

师:注意看着三行词语,你也许能想到描写白鹅的一些画面。比如,看到郑重、厉声呵斥,你想到了描写白鹅怎样的画面?

板书:叫声步态吃相

二、整体进入,品读课文

1.这篇课文节选自丰子恺先生的一篇散文。阅读这样的文章,需要抓住它的“神”。这个神,就是这三幅画面要集中表现的白鹅的特点。回忆一下,这只白鹅有哪些特点呢?

2.出示句子:好一只高傲的动物!

板书高傲:高傲确实是白鹅最突出的特点。全文都是围绕这一中心来写的。那么,作者是怎样具体描写白鹅高傲的呢?一起来合作学习。

三、合作学习,品读高傲

1.每组一张学习表格,选一名组长组织合作学习,(出示合作学习要求),最后一名同学执笔填写。

合作学习要求:

(1)先读你们喜爱的部分,读流畅。

(2)用圈画法,圈出关键词、句。

(3)向组内成员汇报你的学习感受,体会作者表达方法。

高傲表现关键词、句感受表达方法叫声步态吃相

2.学生汇报交流

(1)鹅的叫声

重点朗读:“凡有生客进来,鹅必然厉声叫嚣;甚至篱笆外有人走路,它也要引吭大叫,不亚于狗的狂吠。”

①白鹅的叫声给人什么感觉?理解“厉声呵斥”

②鹅在厉声呵斥什么?如果鹅会说汉语,见有生客进来,它会大声说:……?如果篱笆外有人走路,它也要引吭大叫,它可能在叫:……?主人回来了,它又会大叫些什么?那你对鹅有了哪些新的认识?作者表面写鹅的高傲,实际是夸鹅的尽职,勇敢,谁来夸夸它?

③作者用什么方法突出白鹅既尽职又叫人喜爱的?

体会对比、比喻、拟人、举例等表达方法

(2)鹅的步态

重点品悟:“鸭的步调急速,有局促不安之相;鹅的步调从容,大模大样的,颇像京剧里的净角出场。”

①这段是写鹅的,为什么要写鸭呢?板书:对比。这是散文常用的方法,突出白鹅高傲,步态从容,大模大样。是什么样呢?谁来表演一下,大家用朗读配合他。

②理解“净角”及“净角出场”。你想用什么词语形容净角出场?

③作者表面写鹅的高傲,实际是说他的步态有趣,谁来夸夸它?

(3)鹅的吃相

①指名朗读感兴趣的句段。

相机抓住“鹅老爷”这一特别称呼,并联系生活实际,体会明贬实褒的表达方式。

②鹅的吃相有什么特点?理解“三眼一板”。先引领学生通过击掌的办法理解“三眼一板”的本意,再联系上下文说说“三眼一板”。

③这种吃法好吗?用书中的例子说明。重点朗读:因为附近的狗……饭罐已经空空如也。

师:一个是架子十足的鹅老爷,一个是窥伺偷食的小狗贼,对比鲜明,就像一幅活的画面。这里还有别的对比吗?你能从中感受作者对鹅的什么情感?

四、总结写法,积累运用

1.读课文不仅要关注写了什么,还要关注是怎么写的。快速浏览全文,想想作者使用哪些方法写出白鹅高傲,又用什么方法表达对它喜爱之情的?

板书:对比突出特点

反语表达喜爱

2.根据课前的观察,运用本课学习的方法,写一写小动物的吃相。

五、引申阅读,结束教学

丰子恺先生的笔下鹅是这个样子的,那其他人笔下它又是怎样的呢?

出示:要是可以把军衔授给禽类的话,这只白公鹅理当荣膺海军上将衔了。它板正的姿势啦,步态啦,和别的公鹅攀谈时的腔调啦,全是海军上将的派头。

师:这只鹅有什么不同?课下先去读一读。

四年级课件 篇12

探究目标

1. 能设法调查出同学调查小动物的经验。

2.能采用适当的方法调查小动物饲养技术和观察小动物生长情况。

3.能提出两到三个在养小鸡的过程中要研究的问题。

情感目标

1.能坚持长期的观察和记录。

2.对研究小动物的生长感兴趣。

3.通过饲养小动物加深对动物的爱心。

知识目标

1.能知道如何饲养小动物。

教学过程

第一课时

引入

一.(复习引入)谈话:“植物的一生主要经历哪些阶段?动物呢?”

1.生各抒己见。

2. 看图初步了解。

探究活动

一.活动:“小调查”

1.哪些同学饲养过小动物,有什么经验和体会?

2.统计全班同学的饲养情况,填写课本表格。

二.交流讨论

1.讨论:小动物刚出生时需要受到怎样的照顾,生长过程发生了哪些变化?

2.分组介绍我们的'经验和体会。

拓展-一.整理搜集今天的资料制成卡片

(第二课时)

一.(猜谜引入)“身着羽毛衣,头顶小红冠,小嘴尖又尖,爱吃虫和米”

1.生猜谜底。

一.活动:“制定养小鸡的计划”

1.选择自己喜欢的小动物。

2。查找资料或向有经验的人了解饲养知识。

3。分组制定饲养小鸡的计划。

4。看看需要做哪些准备工作。

拓 展

一。准备饲养小动物的材料和工具

(第三课时)

引入

一.课前交流会

1.请生将找到的有关小动物饲养的资料与大家分享。

探究活动一.活动:“制作小鸡生长情况记录图表”

1.分组自由讨论。

2.参照课本的提示进行设计。

二.活动:“制定研究计划”

1.谈话:“关于小鸡生长过程中的变化,你想研究什么?”

2.制定我们的小组的研究计划

3.温馨提示:在饲养过程中,坚持连续观察和仔细记录是非常重要的,考验大家耐心和毅力。