化工厂员工个人工作总结经典

化工厂员工工作总结。

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化工厂员工个人工作总结 篇1

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。

（四）经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与烧碱的工段长进行过一个交流，听取别人的建议，结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类，然后根据分类的情况，查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与指导下，又着手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

（五）对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，增强其安全意识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了许多的努力。

（六）个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。

关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，对化工原理，化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹，后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态，其实这一切都是“欲望”惹的祸，现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”，“与人无争，与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。

二、XXXX年工作不足。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请求援手的困境；比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境；比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进。

人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了；本来是设备上的事情，我多嘴了；本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情，工作效率是的，适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。

三、XXXX年工作计划。

1、把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。

这不光是一句口号，更重要的是要贯彻落实到每一项工作，每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”，这可能是一句发自肺腑的话。因此，明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里，这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施，动火作业的安保措施，检修作业的安保措施，置换作业的彻底性，非正常生产时的跟进与监督，严格遵守公司与分厂的各项安全规程，确保全年无事故。

2、加强现场巡检，细致入微查隐患。

要想确保装置与人员的安全，平稳满负荷生产，对现场的隐患排查与消缺是关键。因此，XXXX年我计划在原有巡检的基础上，更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究，把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演，告诉岗位员工怎样排除一些生产中遇到的故障，提高员工的应急处理能力，避免安全事件的发生。

3、加强工艺与质量的管理。

关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖，如水环压缩机介质含酸的问题，水洗塔阻力大的问题，乙炔总管含酸的问题，乙炔气柜ph值显酸性的问题，次钠配置指标高低的问题，前后关联都有着千丝万缕的联系，加强操作与工艺控制管理，监控考核，无不对改善现状有着莫大的好处。因此XXXX年加强监控与考核，是可以促进工艺与质量管理工作的提高。

4、继续做好班组长的培养，尤其是执行力的培养。

在工段管理过程中，让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差，眼里面没活，缺少积极主动的工作态度与工作热情，你推一下动一下，你不推他就不动，班组的执行力亟待提高。因此，XXXX年我会着手侧重做这一方面的培养，尤其是培养班长与班组的执行力。让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行，并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行，做一个有头脑、有思想的人，而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。

5、努力消除“两张皮”的现象。

现在在我们身边，或多或少地存在着这么一种现象，那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”，工段与班组是“两张皮”，工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜，这样不仅不利于工作的开展，更有碍于工作的提高。因此XXXX年我们要想法设法解决这种现状，要做到上下一盘棋，多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。

6、充分的放权给班组。

其实要想把工段管理工作提高一个台阶，就要充分地放权给班组，让班组长有实在的考评权，这样才可以在班员中树立一定的威信，工段要帮助班组长迅速地成长，只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓励班组长以班组为单位开展一系列的活动，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好，工段长不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不赖，自强自立，高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了，做到家了。

同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解决，努力把XXXX年工作做细、做扎实；完成公司与分厂下达的临时性的任务；安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划，为公司的发展做出应有的贡献。

化工厂员工个人工作总结 篇2

二、在学习上：

醒悟后的我时刻保持学习的态度，只要有学习的机会，我都会去。除了上班车间组织的学习外，业余时间，我还在《中国电气网》、《中国电气维修网》和《中国电气技术》等相关电气维修网注册了用户，通过网络学习，毕竟网络上维修资料的比较先进及时的，更新的也快。因为，我明白，只有武装好自己的头脑，将来在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业生产连续性强，电气故障维修工作的时间长短很重要，所以只有过硬的技术保障才可以迅速解决故障，保障好车间供电设备，才可以力保生产正常平稳运行。

三、在工作上：

有时候，工作也需要心情。我一直坚持踏踏实实做事，认认真真做人。从__年7月31日来到40万吨参加筹建工作，在筹建的时候，我一直参与的工作是临时电，因为参与筹建的化建公司很多，所以临时电的工作很琐碎，安全相当重要，我和周文学师傅也用心做好了每一项工作，没有让任何的电气事故发生过。有时候也参与放电缆，安装电气供电设备等等工作，虽然有时加班很累，但是苦中也有乐。因为忙碌起来的人，过的才会充实，再说自己也是一个闲不下来的人。

我厂正常投产以后，开始我参与了电气高、低压运行班工作，在工作中，一直服从车间领导和班长的安排，从小事做起，时刻保持学习工作经验，耐心听取老师傅们的指点和教导，不断积累自己的工作经验，只有这样，工作起来才会得心应手。

现在我在电气长日班岗位，同时也负责部门通讯员工作。长日班在电气主要负责电气新增供电设备的安装和前期调试，从新增电缆铺，桥架改装，灯具的架设到变频器的调试工作，有时候感觉很累，但是，当我闲下来，看到安装好的供电设备和安装的照明亮起来的时候，心中很有成就感，因为那是自己付出的得到了回报，证明没有白干，有了实际的效果。

时间就如棉花里的水，挤总是会有的，长日班的工作虽然很忙，但是我还是抽时间做好部门宣传工作，有时候为了写好一篇短短的报道，我也会常常修改到深夜，因为文章是修改出来的。

化工厂员工个人工作总结 篇3

化工厂化验员工作总结

化验员是化工厂中非常重要的一个职位，他们负责对原材料和产品进行各种化学分析和试验，以确保产品的质量符合标准要求。作为一名化验员，我深切体会到了这一职位的重要性和挑战性。在过去的一年中，我在化工厂担任化验员这个职位，积累了丰富的实践经验，下面我将通过总结，详细描述一下我的工作内容和心得体会。

首先，我的工作内容主要包括对原材料进行化学分析和试验，以确定其品质和适用性。我经常需要使用各种化学设备和仪器，如天平、离心机、显微镜等，对原材料进行定性和定量分析。对于常见的原材料，我可以迅速完成分析，但对于一些特殊的原材料，则需要更加仔细和耐心。在进行分析时，我注重实验的准确性和重复性，以保证结果的可靠性。通过这些工作，我学会了如何正确使用各种化学仪器和设备，并熟悉了各种化学试验的方法和原理。

其次，我还需要对生产过程中的中间产品进行抽样测试，以确保其符合产品标准。在生产过程中，我经常需要与生产人员密切配合，及时获取中间产品的样品，并迅速进行分析测试。如果发现了异常，我需要及时向生产部门汇报，并参与问题的解决和改进。通过这些工作，我提高了自己的沟通和协调能力，并学会了如何在紧张的生产环境中保持高效的工作。

此外，作为化验员，我还要负责对成品进行全面的质量检查。我会对成品样品进行外观检查、理化性质测试、含量测定等多项指标的检测。我注重每个细节，尽力发现潜在的问题，并提出改进建议。如果发现不合格品，我会及时停产，并与生产部门一起分析原因，并采取相应措施。通过这些工作，我提高了自己的分析能力和问题解决能力，并学会了如何提供有效的产品质量控制。

除了上述的具体工作内容，我还积极参与了化工厂的规范化建设和安全生产工作。我积极参与制定和完善实验室的作业规程和安全操作规范，加强对化学品的储存和管理，提高了实验室的工作效率和安全性。通过参与安全生产培训和演练，我加强了对安全风险的认识，并学会了如何正确应对突发事件。

在工作中，我始终保持积极向上的工作态度，努力追求卓越。我注重学习和积累经验，通过参加专业培训和研讨会，不断提升自己的专业知识和技术水平。我也积极与其他化验员进行交流和学习，互相分享经验和心得。通过不断学习和实践，我不断提高了自己的分析能力和解决问题的能力，并获得了同事和上级的认可和赞许。

总的来说，作为一名化工厂化验员，我深感责任重大，工作内容繁杂。通过过去一年的工作，我锻炼了自己的实践操作能力、沟通协调能力和问题解决能力，提高了自己的专业水平和综合素质。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的技术水平和工作能力，为化工厂的发展做出更大的贡献。

化工厂员工个人工作总结 篇4

有xx化工最年轻的分公司，xx分公司，xx分公司有一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍。在这个团队里，有一个安全高效的团队，一个专注和谐的团队，一个学习氛围浓厚的班级，这个团队是xx流程操作班的第四班。

辞旧迎新，站在xx年的门槛上，回首刚刚向我们挥手告别的20xx年，令人欣慰的是xx工艺四级这一年很多，以下是团队xx年的成绩。

1. 任务完成

xx工艺四班有xx员工，一共有x个生产岗位和x个班长岗位。虽然岗位人员编制比较紧张，但xx工艺4班的岗位与岗位之间有密切的调整和协调。岗位工作人员工作积极主动，有强烈的公共荣誉观念，有争创一流的动力，有创新、追求卓越的勇气和信心。过去一年，出现了牛传军、王明文、倪月天、耿辉等以群众利益为重，背井离乡的员工。他们愿意吃苦，不求什么。他们做他们所做的，热爱他们所做的，他们从不抱怨。在全班人的共同努力下，xx年各项工艺指标合格率为99.1%，xx成品质量合格率为97.97%，优秀11项合格率为97.97%。发生产品质量事故。

2、安全管理

xx班全体员工认真学习煤化工安全一号文件，以零安全理念为理念行动指南，引导安全生产。充分利用每天下班后的xx分钟学习安全生产规章制度和岗位操作规程，不定期进行手指口试，做好岗位开停车计划演练，做好应急事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班增强安全意识，时刻拉紧安全绳。通过以上知识的学习，员工不仅掌握了岗位操作技能，还大大提高了处理突发事件的潜力。发挥集团督导作用，建立隐患奖惩制度。全年共发现隐患135个，及时消除和控制。

成立三四班

xx四班用心响应永美公司四班成立精神，落实成立工作.分解和量化指标。以成立为契机，将团队的管理水平提升到更高的水平。在创建活动中，团队以“以人为本”作为提高团队管理质量的切入点，动员全体成员自愿参与创建，用好的推荐、好的工作态度、好的学习方法来助推成立工作。力量。 “班级万事兴”，开展“团队是我家，我爱我家”活动，开展四比一创作活动，即比产量、比消费、比安全、守纪律，创建团队，制定零事故团队，员工无三违，现场无隐患，无质量缺陷。

另外，在四型班的组建中，xx班逐步完善了各项核算制度，建立了个人档案和两次违规考核记录、谈心记录、家访记录，并建立了个人档案。工作绩效档案。付出就有收获。在xx年xx班支部开展的四对一创作比赛中，四次获得第一名，五次获得第二名。此外，第三季度，永美公司第四型团队成立。在评估中，荣获建队荣誉称号。

团队是企业的细胞，是安全生产的第一线。团队管理的好坏与企业的兴衰息息相关。新年伊始，不仅要看到过去一年取得的成绩，更要总结工作失误的教训，改正错误，以饱满的热情投入到新的一年的工作中，继续扛起砥砺前行，奋发有为，团结协作，争创一流的精神，为xx化工的未来作出新的贡献。

化工厂员工个人工作总结 篇5

每天看似简单而重复的任务，却充满挑战。每一天都是昨天的延续，也是新的开始。我们的日常工作围绕着安全生产、平稳运行、人身安全、设备安全、异常情况处理、团队建设等，有困难和挑战，也有泪水和喜悦！

没有规则，也没有方格。我们团队的工作重点是牢牢把握安全纪律、流程纪律、劳动纪律三大方面。

我。安全纪律

安全贯穿整个生产过程，安全是生产的前提，生产必须安全。工作中必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。我们把安全生产作为团队的首要工作，坚持以下几点：

1、课前课后向员工灌输安全思想和安全知识。

2. 将化学品安全知识打印成册，发给员工学习。

3、安排工作时，分析员工的安全隐患和危险源，并传授正确的预防方法。

4、严格执行公司HSE、化工厂各项安全管理规定。

5、每个月末，定期组织员工一起研究事故案例，吸取教训，提高警惕，杜绝麻痹思想，防患于未然。但也有部分员工安全意识不强。比如怕热怕麻烦，去离子酸碱再生时不穿酸碱防护服；攀爬管道走廊时不系安全带；头盔的带子没有系好等。 现场施工中出现了一些安全问题，例如：我们的监护人经常无法坚守岗位，尤其是在换班时。这些问题都表明我们团队的安全管理工作不到位、不够好，员工的安全意识有待进一步提高。

我们团队专门研究了以上问题，对问题严重的个别员工进行了严厉批评。对于各种施工作业：动火作业、攀爬作业、有限空间作业、地面作业、用电等，先在现场落实安全措施，然后按要求填写票据，落实监护人、班长（或副班长）在施工期间。 ) 进行检查，如有违规操作，立即责令停工。

安全无小事。安全是事关公司和员工切身利益的大事。团队每月组织一次安全知识竞赛，巩固和提高员工的安全知识，增强员工的安全和风险意识。对安全违法行为，实行经济处罚与思想教育相结合。形成了时时、处事、处处讲安全、讲安全、做安全的良好氛围。

2. 流程纪律

各种参数和指标是我们生产的灵魂。必须严格控制工艺规程，严格控制工艺参数。我们团队负责三个反应，两个加氢，两个蒸馏。除了吃饭和上厕所的时间，其余时间都必须像钉子一样钉在柱子上。在我们的工作中，我们的团队严格控制各种工艺参数，超过指标的参数要及时发现和调整。每小时查看温度、压力、液位、流量曲线，并根据趋势及时调整，防止超过正常值。这也是防止指标不正常的一种非常有效的方法。在安排分控学习的问题上，我们团队始终选择学习好的分控，工作态度积极认真。它是“旧人”与“新人”的典范，新旧结合。这样才能保证正常、稳定、安全的生产，让新来的人快速成长起来。

俗话说：“学如逆水行舟，不进则退。”我们公司今天投产已经三年了，这三年能坚持学习的员工并不多。按照“四个认识、三个会”的要求，组织班员学习、学习各岗位的安全知识、工艺技能知识和操作技能知识。为了检验大家的学习效果，每月组织一次考试，或者口语问答，或者笔试。考试不及格者将被评估，否则当月假期将被取消。督促大家主动学习，为新员工指派有经验的老师，分配学习任务，定期巡查。要求新员工每班绘制三张流程图，并对学习任务的分配进行抽查。现场作业必须有师傅带队，上岗前禁止独立作业。不仅关心新员工的工作和学习，更关心他（她）的生活，对遇到困难的员工团队给予最大的帮助。

3. 劳动纪律

我们团队有 xx 名员工，今年 x 辞职。人员过多，管理困难。这是客观存在。问题。考勤和请假管理严格执行公司和化工厂的管理制度。不自上而下，不偏向底层。

随着冬季的来临，防冻液检查已成为我们一项重要的日常工作。我们班安排了专人进行防冻检查的项目和区域，要求对防冻进行严格检查，出现跑、滴、漏等问题要及时处理。

劳动纪律的好坏直接反映了一个人的工作态度。有些人对工作过于缺乏热情和责任感，缺乏主观能动性。安排好的工作没有做好，或者没有做好，或者没有做好。基于这些问题，我们团队制定了一些制度。我们提倡廉洁奉公，树立团队新作风，表扬先进，对在检查中发现重大隐患或问题的员工给予表扬和适当的经济奖励，并上报车间或公司进行奖励。对工作中不服从命令、不服从安排的，将给予严厉批评和经济评价。对于发表不利于团结的言论，要及时批评教育，使他们认清自己的错误。

到目前为止，我们的员工都受到了很大的培训，可以说是经验丰富的。 针对经常出现的问题和可能出现的问题，我们的团队也经常讨论解决方案和解决方案。 在它们发生之前做好准备并采取预防措施。 我们团队多次将事故杜绝在萌芽状态，确保设备安全、稳定、长时间、充分、出色的运行。

怎么样？ 我应该怎么办？ 做学习型团队，做优秀团队，做优秀领导，做合格员工，做优秀员工。 这已经成为团队的目标，每个员工的目标。

化工厂员工个人工作总结 篇6

转眼间，我加入xxxx这个大家庭已有半年时间，进入技术小组也近3个月余，我感觉自己很幸运，在技术小组成立之初就加入其中，可以伴它成长，见证它一步一步走向明天，确切的说是见证它由出生到以后辉煌的全过程。

刚开始加入它时，我可以说是完全不了解它，它是做什么的，一个怎样的存在，完全不了解，甚至在组长介绍，它是公司的技术核心，我仍然茫然。直到后来，组织多次学习，多次探讨后，我才慢慢了解它是一个学习型的小家庭，其次是一个创新型的小家庭，在这里，知识可以共享，想法可以分享，意见可以共存，技术可以交流。这便是我对它最初的认识。

当然，后来技师工作站的成立，也正是对它的更进一步的完善，技师工作站的成立，给了这个小家庭一个完善自我的机会，同时我认为这是一个质的飞越。现代人都在崇尚和社会接轨，和国际接轨，技师工作站的成立，便是这个小家庭，乃至禄丰工投和社会接轨的前奏(第一步)，以后将会迈向社会化，乃至国际化。这虽是个展望，不过我相信可以迎来这一天。

现在的技术小组，虽然刚出生，但还未来得及茁壮成长，不过我相信，它的成员，都会陪它成长，助它壮大，和它一起，迈向社会，迈向国际。