最新供电所个人工作计划模板

【#生日祝福大全##供电所工作计划#】为了更好地安排未来的工作进程，提前写好一份工作计划是非常重要的。怎样撰写出规范详细的工作计划呢？我们为大家整理的“工作计划的重要性与撰写方法”将会让您深入思考，我感到这会对你有益处！

供电所个人工作计划(篇1)

导语：结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况，特制定2010年供电可靠性管理工作计划如下：

联合拢级局召开的“供电靠得住性”工作集会内容及我供电所的实际环境，特订定2010年供电靠得住性办理工作筹划以下：

1、我供电所对2010年度供电靠得住性办理工作的要求

1、健康以长处当真，由有关办理人员构成的供电靠得住性办理系统。

2、贯彻履行国度和上级办理部分公告的有关供电靠得住性办理的政策、标准、标准、规程、轨制等。

3、做好供电靠得住性办理工作的统计、分析和总结工作，在主管带领考核后，按要求及时、精确、完好地报出，对不能肯定的变乱责任因为，必须报主管部分裁定。

4、加强对员工的供电靠得住性交易知识培训和技巧交换工作，进步全部职工对靠得住性办理工作的认识程度。总结和推行新技巧、新结果和新经验，连续进步供电靠得住性办理程度。

5、履行供电靠得住性指标的目标办理。根据上级主管部分下达的供电靠得住性指标，对本年度的供电靠得住性指标进行测算并分化，订定出本单位的保险办法，并将指标按月或季度公道分化至各个出产部分，岗亭，进行考核。

6、建立供电靠得住性分析轨制。按期召开供电靠得住性分析会，及时把握本企业供电靠得住性指标结束环境，提交细致的分析报告，用于教导出产办理。

2、2010年度为进步供电靠得住率，筹划采纳的方法、伎俩

1、加强电网构筑，改进电网布局，为进步供电靠得住性供给硬件赞成。

2、强化运行办理，大力大举进步农网在装配置的可用程度。

（1）、狠抓对运行配置的巡查和防备性实验，提早发觉缺点并及时处理，禁止和裁减变乱的产生；

（2）、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保骨干线路安定运行；

（3）、强化平常出产办理，鞭策基层单位堵塞安定出产办理上 的弊端，及时清除变乱隐患；

（4）、兼顾安排配置筹划停运，最大限度裁减停运时候。

3、推行利用新配置、新技巧，进步农网当代化办理程度。

4、建章立制，健康收集，使靠得住性办理工作渐渐走向典范化。

3、2010年度紧张工作筹划

1、为了做到有章可循，具有可操纵性，筹划于年初订定我局供电靠得住性办理方法，细致法则各相干单位的责任、权限、惩方法及举动方法。

2、严厉履行筹划停电轨制，紧缩停电次数和时候；

3、严厉履行供电靠得住性评价规程，精确利用相干程序软件。当真展开农网的供电靠得住性统计和评价工作，做好供电靠得住性数据的收集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、筹划在年初美满根本资料、数据的根本上，精确填写各种停电记录，精确、及时、完好地报送各种供电靠得住性数据和报表。

5、展开供电靠得住性数据指标的分析工作，每个月对供电靠得住性指标进行分析，分析内容包括：

（1）、本月指标结束环境；

（2）、感化本月指标的身分；

（3）、办理工作及电网和配置的薄弱点分析；

（4）、改革办法及其结果分析。

加强电网的根本构筑，是供电企业成长的前提，而加强办理上程度，争效益则是关键。供电靠得住率不可是一个创"一流"的指标，它美满是考核一个供电企业办理综合气力的关键，是经济气力，硬件根本、筹划计划、施工构筑和综合办理本领的综合表现，是一个系统工程，应联合电网改革，周全加强供电靠得住性办理工作，力图本年供电靠得住性办理工作再上新台阶。

供电所个人工作计划(篇2)

1、主要经济指标情况截止11月底，累计供电量1。359亿千瓦时售电量1。355亿千瓦时同比增长16.4% （居民用电占 13.3 %同比增长11.8 % 企业用电占 80 % 同比增长 15.4 %农业用电占 2.9 %同比增长 52。9 % 工商业占 3.8 % 同比增长22.2 %）高压综合线损为0.29%同比下降0.03个百分点低压综合线损为5.97%同比下降了0.5个百分点截止11月底应收电费累计数为9003万元收回电费9081万元电费上缴率xx1%截止11月底供电范围内一户一表用电户数31521户通电率xx0%安全指标：截止11月底未“农村人身触电”事故；未设备事故、线路事故；未配电辖区设备及保护器的“三率”事故2、安全管理情况我所“安全预防为主综合治理”的方针签订班组安全生产责任状班组、人员安全生产责任制以保人身、保电网、保设备为加大查改组织春秋季安检查活动共查出安全隐患51项已整改38项组织全镇电力设施保护会议签订村级电力设施保护责任状在主导下了全镇安全隐患专项整治活动共清理违章树障800多棵组织全所35名管理、生产、营销人员了年度《安全工作规程》考试了“党员身边无违章”活动每月月度安全例会编制了突发事件应急救援预案和电网迎峰度夏工作预案了电网事故应急能力了配电线路下防焚烧秸秆专项行动秸秆焚烧期间电力线路运行安全多种的安全用电宣传发放安全用电宣传手册夯实安全管理基础农民安全用电意识保障农民用电安全；规范车辆的使用检查和保养强化职工上下班摩托车车辆使用中的风险控制、全所37辆摩托车全都办理了摩托车驾驶证照截止11月底未“农村人身触电”事故；未设备事故、线路事故、交通安全事故未配电辖区设备及保护器的“三率”事故安全生产为要务安全生产持续稳定3、营销服务、规范化管理工作情况供用电合同管理梳理高压客户供用电合同共梳理续签高压客户供用电合同258本供用电合同规范化管理了博望镇20xx年有序用电工作会议制定了《20xx年博望镇夏季高峰用电负荷控制预案》迎峰度夏招商引资服务企业工作要求新增用电项目的报装和送电速度强化停电管理企业早用电、用好电上半年由公司带队对海力铸钢公司、华菱西厨公司等大用户了走访“家电下乡”用电服务工作制定了《特殊时期、节假日及社会活动期间保供电预案》圆满了重大节日、重大活动中考等保供电任务以“创一流”常态管理为平台供电所梯级晋阶常态管理自查工作任务责任分解同业对标和供电所梯级晋阶成立了定比定量稽查和反窃电工作对全所213台公变、352台专变741 家私营企业关口计量了检查轮换了xx00只电能表供电所标准化建设修订了13项标准人才队伍建设 20xx年选派4人参加马鞍山网络大学学习2人参加省公司培训、2人参加安庆培训35人参加公司农电调考和职业技能中级工鉴定考试调动供电所人员学习的全所整体技能素质4、电网建设工作情况博望镇经济发展情况及要求博望镇“十一五”规划上半年协助力通公司架设丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4。5公里。下半年公司生产部计划对平桥变xx千伏线路新建改造平桥变xx千伏三杨1回、三杨ⅱ回线路3。4公里。新农村电气化建设工作《博望镇新农村电气化建设实施办法》资金对新陇村 、红阳村、滨湖村、长裕村、新城村、西城村新农村电气化建设改造共项目资金如下：（1）沙埂章家村后台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造xx。2千米工程造价为 46。4万元（2）裕溪小甘公台区新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造0。5千米工程造价为13。5万元（3）314省道4＃公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造1千米工程造价为4。9万元（4）314省道6＃公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造2千米工程造价为9万元（5）新陇村芮家咀台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造5。2千米工程造价为54万元（6）红阳村上迟台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造4。5千米工程造价为59。4万元（7）四联村张坊新村台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造1。6千米工程造价为19。8万元（8）敬民路台区新农村建设项目新架台区配电台区改造工程造价为8。6万元（9）西城村新村公变农网工程配电台区改造2。57千米工程造价为47。57万元（xx）新城村黄母庵公变农网工程低压线路新建和改造4。15千米工程造价为15。4万元（11）农排线路消缺投入资金为15。95万元（12）迎峰度夏期间用电矛盾更换了超负荷运行的配电变压器7台工程造价为28。4万元（13）消缺集镇小区隐患更换了51只墙面开关箱和计量箱工程造价为9。3万元（14）因台风及恶劣天气烧坏4台配变了更换工程造价为12。22万元合计今年共改造了xx千伏线路15。1公里新建和改造低压线路31。72公里新建改造配电台区8座配变容量1435千伏安总投入资金344。34万元；项目率xx0%了供电率、电压合格率让老百姓用上放心电、优质电、安全电新增企业专变 34 台计 7015千伏安优质的开发园区用电工作了和企业的好评6、党风廉政与双文明建设工作：（1）学习十七届四中全会精神在反腐倡廉建设中“反违章”深化廉政风险管理及效能监察工作今年上半年在公司党委的部署下了批学习实践科学发展观活动全体党员参加学习实践科学发展观每位党员撰写了学习心得和体会支部建设也了镇党委的好评上半年镇党委批准我所员工两个为正式党员二个列为入党分子下半年当涂县委组织部《关于理顺村专职电工党员组织隶属关系的通知》（组组20xx16号）要求，村专职电工党员组织关系转至供电所党支部由供电所党支部管理对新接收的6名党员以理论知识、公司规章制度、党风廉政建设等为主要内容的教育培训工作了党员党性意识和组织观念在工作中了党员的先锋模范作用参加公司和组织的迎国庆文艺活动组织全所员工大合唱团结力量“每月一星”评比活动营造、向上的内部聘请了14位行风监督员11月24日行风监督员会议了各位行风监督员意见和建议对的意见和建议了反馈（2）环境建设工作：环境建设供电所班组建设的硬件资料我所把所内环境卫生建设文明创建活动的落脚点常抓不懈牢固共建、共管、共享的创建理念、倡导“所兴我荣、所弱我耻”所内环境绿化建设制定卫生责任区卫生责任制卫生三包和垃圾袋装化真正的工作生活环境以环境建设特破口星级供电所提升创建省级示范供电所（二）、主要措施强化经营指标责任制层层签订责任书年初公司对我所下达的经营指标和工作任务层层管理将经营指标和工作任务分别与班组、个人签订责任状并经营指标、工作任务与工资奖金挂勾；按月考核每季度一兑现基础上我所还制定和了一系列可行的内部岗位管理制度内强管理外树形象今年来我所对内强化管理、转变工作作风上做起按规定和本所规章办事对规范化管理制度分解细化、职责所里按分工成立了营销班、生产班、大厅业扩班分班组按岗位制订了岗位工作标准和班组考核细则以制度管人取代人管人以铁的纪律来和工作真正了用制度管人按制度办事在制度与规定中人人平等了制度的严肃性如何判定员工与制度、规定抵触及如何处罚对照工作标准和考核细则逐条核实用我所常讲的三个字“查字典”全年考核共处罚9人次处罚金额2000余元从而使全体职工紧迫感和责任感收效；对外供电服务承诺的要求为用户搞好供电优质服务用户上帝的观念时刻为用户着想迎峰度夏期间受理客户用电和线路维修电话达xx0多起均按供电服务承诺要求了办理深受客户的好评安全生产“责任重于泰山” 现实告诉绝对安全生产工作掉以轻心任何时候都放松安全管理工作把“安全预防为主” 的方针到工作的我所每日一例会；每周一学习每月一总结活动在强化教育、适时安全用电、电力设施保护知识宣传、措施的“找差”强化监督把好生产现场安全关“两票”制度基础上加大漏电总保护器安全管理规定责任电工每日对所管辖的总保护器一次测试问题修复或更换并运行记录安全员不对所总保护器抽查测试严禁保护器带病或退出运行总保护器“三率”达xx0%今年共更换漏电保护器 55台四线路及配电设备的设计工作对照《新农村电气化村典型供电模式 》配网建设的要求、有序新农村电气化建设新农村电网建设采用先进的技术和新型节能设备地服务新农村电气化建设使村配电网络结构为状态与村庄整体布局接户线、进户线和用户配电装置性规范布置安装新增变压器经负荷电流实测之后负荷分布点布局使变压器安装地点和供电半径低于0。5千米；生活照明用电一户一表低压进户线采用xx—16平方导线与用户室内配电相匹配；低压主干线路按建设要求70平方支干50平方低压杆塔使用xx米电杆使用12米电杆主干线路采用绝缘导线架设“、村级、电力、村民互动”的方针紧紧调动村、民的性双方的责任和义务凝聚社会力量和主导企业实施社会的新农村电气化工作长效机制村委会在配电房建设改造线路清障杆线定位民工等必要的人力、物力支持宣传着力建设线路架设规范、计量安装标准、电能质量优良、供电服务优质的农村供用电环境新农村建设步伐（三）与亮点（2）今年了“党员身边无违章”、“安全生产月”等活动大家都参加；成立了反违章以反违章为主抓工作现场对查处违章在当月的安全生产例会上通报并在当月的安全生产考核中予以兑现地扼制了习惯性违章规范反违章稽查通报制度在电网结构薄弱和工作任务繁重的情况下周密部署、精心安排、任务、责任在思想观念

供电所个人工作计划(篇3)

20xx年上半年以来，我所在局领导的正确领导下，在全所职工的共同努力下，以我局20xx年工作要点为指导，以20xx年党建工作为契机，在经营指标、配网建设、安全生产，业务、政治学习、规范化供电所建设、优质服务等方面都取得一定成绩，完成了局下达的各项任务，现将工作情况总结如下：

一、经营指标完成情况：

根据我局下达的经营目标责任书的要求，我所对经营指标细化到人，责任到人，层层签定目标责任书。

20xx年上半年我所累计完成售电量807.428万KWH，完成年计划的54.18%，平均单价完成658元/KKWH，较年计划下降15元/KKWH，平均线损完成-7.32%，较年计划下降11.56%，电费回收率100%。

二、配网情况：

截止6月8日，我所共新增10KV用户6户，0.2KV用户1户，新增用户10KV线路0.32KM、0.4KV线路0.32KM、0.2KV线路2.08KM，配变110KVA/6台。

上半年，我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证，在石北111线路加装无功补偿2台/600KVAR，在石白112线路加装无功补偿1台/300KVAR，极大的改善了这两条线路的功率因数，降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白112线没有分段丝具的情况，及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具，提高了线路维护的水平，减少了大面积停电。

三、安全生产情况：

20xx年上半年我所未发生人身伤亡事故。为了实现我局20xx年的安全生产目标，坚决执行"一卡、一令、一单"和"月计划、周安排、日控制"，杜绝非计划停电，严格执行"两票"，结合"安全生产月"活动和"春安大检查"活动，认真对我所辖区内的配电网进行了2次大面积的细致检查，有计划、有安排、有阶段性小结、有总结，共加杆2处、加杆帽2处、砍树34处、补打拉线1处，确保了配网的正常安全的运行。在半年的安全工作中，根据需要我所制定了《双节保电预案》、《迎峰度夏保电预案》、《防汛保电预案》等各项预案，切实具有可操作性，确保了电网的安全可靠运行。

四、安全、政治、业务学习：

半年以来，我所始终把安全工作放在各项工作的首位。组织职工认真学习《中华人民共和国安全生产法》《陕西省安全生产条例》《电力安全生产规程》等安全方面文件，特别对近期发生的三起事故，反复地学，采取人人发言分析事故原因，从中吸取教训，并根据个人的工作实际情况制定了反违章措施。认真组织开展"标准化演练"，在每一次的演练中，查找自身存在的问题、查找违章行为，提高职工的标准化作业水平，加大反违章力度，提高我所职工自我保护和群体安全意识。

1、根据省公司、市分公司、我局的安全工作重点中的要求：抓培训、抓落实、抓反违章以及农村安全用电管理为工作重点，结合工作实际，坚持每周进行一次安全活动，每月一次安全知识培训，以及月度安全分析。通过学习增强了职工的安全意识，提高了安全生产知识水平，为安全工作夯实了基础。

2、经常性在职工中开展安全检查活动，以查违章、查隐患为主要内容，杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生，消除工作中的安全隐患，防止了各类事故的发生。

3、结合"安全生产月"活动，以 "责任是安全之魂、标准是安全之本"为主题，我所组织职工认真开展"四万"活动，使每个职工都能树立起"四不伤害"的安全意识，熟悉标准化作业程序，真正做到与习惯性违章说再见，确保全年的安全生产。

为了进一步提高我所每位职工的业务水平，我所根据《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用技术指导书》制定了年度、月度学习计划。具体是：每周一进行安全学习、周二业务学习、周三政治学习，每季度举行业务考试一次；通过培训学习，使我所职工业务素质有了明显提高，处理事故的能力也有很大提高。

半年以来，根据省公司、市分公司、县局关于开展"学习科学发展观"的文件精神，我所认真落实文件精神，并制定学习计划，按照计划进度完成了学习科学发展观第一阶段的安排。采用集中学习和自学的方法，要求人人有学习笔记、心得体会，个人累计学习笔记10000余字，心得体会6篇。。通过学习，进一步提高我所职工的政治素质和理论修养，强化了每位职工的荣誉感和使命感，牢固树立正确的人生价值观，在实际工作中，真正体现"科学发展观"的宗旨。

五、规范化供电所建设

在局领导的大力支持下，我所各项管理制度逐步完善，上半年对供电所办公楼室内外的墙面进行了粉刷，将花园内的草坪从新翻种，在现有的基础上健全客户服务中心标志和形象墙，完善了各种资料、对工器具室、材料库房进行了从新登记、编号和摆放，做到了办公用品摆放整齐，安全工器具存放有序，办公环境整洁卫生。从而使供电所工作和生活环境得到了美化，创造了和谐文明的工作氛围，人员的精神面貌也有了明显的改善。

六、优质服务情况：

1、在今年3月份"优质服务月"活动中，我所认真组织精心安排，共出动10余人次，深入街道、村庄、用户家里进行宣传，累计散发各种宣传单，宣传品等共计4000余份，悬挂横幅2条，通过全所职工的大力宣传，使广大用户了解了一些电力法规和如何安全用电的常识。对我所辖区内的采油厂的线路进行了一次"免费会诊"，共发现隐患2处，并提出整改意见，受到采油队领导的好评，保证了我们生产经营工作顺利进行。

2、半年以来，我所加强优质服务力度，公开报修服务电话，公开十项服务承诺，公开了业扩报装流程，简化各种用电手续，方便了用户，上半年累计免费为魏家沟一户孤寡老人安装了照明线路并在端午节时进行了慰问。

3、为了解决油区高压计量力调电费高的问题，我所上门拜访客户，提出合理化建议6条，解决实际问题，受到用户好评。

七、下半年的工作计划：

1、认真开展"标准化演练"，加大反违章力度，将"一单，一卡，一令"落实到实处，确保安全生产工作可控，必控，在控，能控，提高职工的自我防范和保护意识，明白"四本帐"的真正含义，促进安全生产步入良性循环轨道，确保安全生产。

2、继续加大抄核收力度，确保全年经营指标的完成。

3、不断深入开展科学发展观第二，第三阶段的自我剖析和总结活动，将活动继续进行下去，确保第一阶段的学习成果。

供电所个人工作计划(篇4)

供电所营业员工作计划

一、引言

供电所营业员是电力公司中非常重要的岗位之一，他们是直接与用户接触的桥梁，负责处理用户的用电问题，提供优质的服务。为了让营业员能够有条不紊地开展工作，制定一份详细的工作计划是非常必要的。本文将详细具体地描述供电所营业员工作计划，并给出一份例子。

二、工作计划的目的

制定工作计划的目的是为了提高工作效率，保证对用户的快速响应和满意服务。一个详细的工作计划可以帮助营业员在日常工作中更好地管理时间和资源，使其工作更加规范、有序。

三、工作计划内容

1. 接待新用户

营业员需要接待新用户办理用电手续，包括填写申请表、核对用户身份、收集相关证件等。这是供电所与用户的第一次接触，应该给用户留下良好的第一印象。营业员需要有亲切的态度，提供准确的信息，并及时处理用户的问题和需求。

2. 变更用户信息

用户信息在日常生活中可能会发生变更，例如用户搬迁或改变用电品种等。营业员需要接收用户的变更申请，并及时更新用户信息，确保用户的用电权益得到保障。在处理变更申请的过程中，需要与用户保持沟通，解答用户的疑问，并向用户提供有关事项的说明。

3. 停电手续办理

在进行供电设备维修、改造或升级时，供电所需要对用户的用电进行临时停电，营业员需要负责办理停电手续。包括接收用户的停电申请、核实申请的合理性、安排停电时间和通知用户等。在办理这一过程中，营业员需要做好与用户的沟通工作，并确保停电手续的准确性和时效性。

4. 抄表工作

供电所需要定期对用户的用电量进行抄表，以便核算用户的用电费用。营业员需要按照抄表计划，及时到达用户现场进行抄表工作。在抄表过程中，营业员需要与用户进行互动，核对用电量，并随时提醒用户保持仪表的良好状态。

5. 收费服务

用户需要向供电所缴纳用电费用，营业员需要为用户提供收费服务。包括向用户解读电费计算方式、核对用户的电费情况、提供缴费方式及时间等，并及时向用户提供收据和相关证明文件。在服务过程中，营业员需要具备良好的计算能力和沟通能力，以便为用户提供准确的信息和优质的服务。

6. 处理用户投诉和问题

在日常工作中，可能会遇到用户的投诉和问题，营业员需要及时处理。对于用户的投诉，营业员需要倾听用户的诉求，了解问题的详细情况，并积极寻找解决办法。对于用户的问题，营业员需要尽快解答并给予帮助。在处理用户投诉和问题的过程中，营业员需要保持冷静、理性的态度，并尽力解决用户的困扰。

四、工作计划的例子

周一：接待新用户，办理用电手续，详细介绍供电政策和用户权益，解答用户的问题。

周二：处理用户的变更申请，包括搬迁、改变用电品种等，及时更新用户信息。

周三：办理停电手续，接收用户的停电申请，核实申请的合理性，安排停电时间和通知用户。

周四：进行抄表工作，按照抄表计划到达用户现场，核对用电量，提醒用户保持仪表的良好状态。

周五：提供收费服务，解读电费计算方式，核对用户的电费情况，提供缴费方式及时间。

周六、周日：处理用户投诉和问题，倾听用户的诉求，了解问题的具体情况，积极寻找解决办法。

以上仅为一个简单的示例，实际的工作计划需要根据供电所的具体情况和工作量进行调整和制定。工作计划的制定需要营业员与相关部门进行充分的沟通和协调，以确保各项工作目标的顺利完成。

五、结论

制定一份详细的供电所营业员工作计划能够帮助营业员更好地管理时间和资源，提高工作效率，为用户提供优质的服务。在工作计划的制定过程中，需要充分考虑供电所的具体情况和工作量，与相关部门进行充分的沟通和协调。只有合理、详细的工作计划才能帮助营业员更好地开展工作，并为用户提供满意的服务。

供电所个人工作计划(篇5)

工作总结(JobSummary/WorkSummary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。本站精心为大家整理了供电所2021工作总结及2022年工作计划三篇，希望对你有帮助。

 供电所2021工作总结及2022年工作计划一篇

一、2020年重点工作完成情况

今年以来，市供电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，坚决贯彻临海市委市政府以及省公司、台州公司决策部署，团结带领广大职工闻令而动、听令而行，高标准、快节奏推进各项工作，在应对挑战中砥砺前行，在战胜困难中开拓进取，在践行使命中展现担当。

1.央企担当更加有力。坚决打赢台风“黑格比”战役，圆满完成支援温岭、玉环抢险任务。积极配合市政府完成临海市全国文明城市创建、台州府城5A景区创建、农村饮用水达标提标等重点督办项目。坚守主业主责，锚定“两战赢”，切实发挥电力“先行官”保障和“大数据”分析优势，累计报送“两日报两指数两清单”62期，为政府精准施策及复工达产提供科学支撑，得到市委市政府和社会各界的充分肯定。全面落实阶段性降低企业用电成本工作。

2.安全生产保持平稳。累计安全运行5956天。圆满完成迎峰度夏暨防汛防台各项任务，总结分析暴露出的电网薄弱问题并提前谋划配网项目。联合市发改局、市综合行政执法局成立临海市电力行政执法办公室。挂牌成立安全管控中心并正式运行，制定并有序落实安全生产专项整治三年行动，完成春、秋季安全大检查、杜绝安全生产形式主义暨彻底整治行动、安全生产巡查问题回头看、建设施工安全大检查及各类专项行动。开展电力设施保护宣传月、“119”消防宣传月活动方案等宣传活动，修订安全责任清单，完善和明确各岗位安全职责。全面开展配网智能化巡视工作，消除各类隐患163个。修订《防汛应急预案》等12项应急预案，完成防汛防台等应急演练2次。修编《临海公司带电作业2020-2022三年提升方案》。

3.电网建设加速推进。圆满完成台州公司与临海市政府“十四五”战略合作框架协议签订。推进《临海市电力设施布局规划》修编工作，全面完成十四五规划编制。完成括苍山多元融合高弹性电网试点建设可研报告评审并实施，有序推进头门港负荷聚合项目落地。完成220千伏珊瑚变、110千伏汇丰变核准等前期工作。全线开工建设杭绍台铁路台州临海牵引站外部供电工程，建成并投运金台铁路杜桥牵引站、临海南牵引站。完成110千伏大汾变改造并顺利投运，建成220千伏临海变110千伏配套送出工程。提前2个月投运临海城市生活垃圾焚烧发电厂扩建项目110千伏线路接入工程，提前3天完成杭绍台铁路10千伏线路迁改任务。完成临海网架基础收资，制定单辐射线路提升方案。建立短期加强通道清理与长远立项线路设备改造相结合的方式，不断提升配网网架水平。完成“风雨无忧”及防台补强工程。推进民生实事项目，完成全部8个老旧小区改造。

4.营商环境持续优化。正式运行“阳光业扩”服务中心，推广应用“阳光业扩一站通”服务平台，完成各类政策文件宣贯，制定并印发《落实国网公司全面提升“获得电力”服务水平九项举措》，全面应用微信小程序。全面完成“网上国网APP”、转供电费码推广任务，推广数均居台州第一。全力配合市政府推进工业经济运行大数据监测服务平台建设，完成全部规上企业、厂中厂、规下企业监测点位安装，建成平台驾驶舱、电税驾驶舱、电销驾驶舱、异常驾驶舱。推进增量配电改革试点，台州首家引入民营资本的混合所有制华耀配售电公司进入正式运营。

5.党建价值充分彰显。持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，全面掀起学习《习近平谈治国理政》第三卷热潮，组织学习党的十九届五中全会精神。启动全员对标从“合格党员、合格员工”做起，激发党员、员工对标学、对标做。组建“红色指导员”队伍，开展机关支部“1+1”基层联建、“双服务”“三个机制”等活动。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深化“党建+”项目管理，持续推进红船党员服务队“四季常青”乡村产业振兴项目，建成首个“红船.光明驿站”并正式对外营业。完成党委换届选举工作和团委换届工作。建成使用后山职工文体中心，力争获评台州市星级职工之家。推进建设标准化“五小”供电所。全方位开展爱心助残活动，实施第二批“千户万灯”精准扶贫公益项目。举办临电论坛8期、道德讲堂2期、临电先锋讲坛2期，编发《2016-2019耀明青春·临电论坛》。

三、2021年工作思路及重点工作

工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大系列会议精神为指导，紧扣党的十九届五中全会“三新”核心要义，以服务人民美好生活需要为奋斗目标，在临海市委市政府的坚强领导下，沿着“十四五战略合作框架协议”主路径，锚定“安全防线最牢，电网品质最佳，营商环境最优”目标，深化全面从严治党，当好高水平建设活力品质幸福临海电力先行官，不断推进公司和电网高质量发展，为临海市经济社会发展作出新的更大贡献。

1.全面筑牢安全生产防线。时刻牢记“安全第一、生命至上”的理念，树牢“四个最”意识，树立“隐患就是事故”的理念，从消除“看得见摸得着”风险隐患排查、治理、防控做起，在源头治理、系统识别、风险研判上下功夫，加强风险预防控制体系建设。一是加强应急处突能力。全面贯彻习近平总书记防汛救灾重要指示精神，完善应急指挥体系建设，推进历史防汛抗台期间薄弱配网建设。探索构建裂变式应急响应平台，打造一个数据支撑、内外协同、多方融合的树状结构应急响应平台，提升区域应急联动能力。二是加大安全管控力度。推动电力联合执法和安全管控中心实体化运作，开展电网外破事件追责、电力线路通道隐患整治等行动。重点在事故预防上下功夫，落实电网运维日常性工作，适时开展专项运维提升工作。落实“四个管住”要求，持续加强分包队伍和人员管理，通过严格制度执行、深入排查隐患，不断提高安全作业水平。三是狠抓作业现场安全。强化全员安全教育，激励引导广大职工切实增强自我防范意识，真正实现从“要我安全”向“我要安全”转变。加强现场安全管控工作，进一步落实各级管理人员到岗到位，压实营销小、散作业安全责任。加大远程督查和“四不两直”检查力度，严格责任措施落实。

2.加快建设现代化电网。加快推动能源转型，打造绿色、智慧、安全的现代化电网，全面提升电网的资源配置能力、系统平衡能力和清洁能源接纳能力，有效满足清洁能源大规模并网、分布式能源便捷接入和多元化互动化需求快速增长需要。一是打造“不怕台风”“不怕冰冻”的电网。以政府“多规合一”工作平台建设契机，打造“目标+平台”规划新模式，大力开展配电网电力设施布局规划编制工作，细化配网设施空间布局规划颗粒度，促进配网规划与城乡空间规划的深度融合。总结历年台风及雨雪冰冻灾害等受损经验，按照灾害区域分布详细划分影响范围，进一步明确防强风防冰冻差异化设计范围，开展差异化配电网项目“升级”，重点研究解决老旧住宅小区配电房防涝用地高度不够、地处偏远山区冰冻灾害抢修难问题，提高全域配电网设备防灾抗灾能力。三是打造“少停电”的电网。全面推进配电网目标网架规划，促进各级电网统筹协调，提升电网智能化水平。持续推进电网建设三年大会战，建成投运3个杭绍台铁路牵引站外部供电工程。树立“宁让电等发展，不让发展等电”理念，结合美丽城镇、美丽乡村建设和乡村振兴战略，持续推进电网补强工程。以头门港不停电作业试点项目为契机，逐步扩大不停电范围，全力打造“不停电作业示范区”和“不停电示范区”。三是打造“高弹性”电网。按照30年不落后标准，完成并投产括苍山多元融合高弹性电网项目，打造首个100%绿色能源全电景区，并以此为起点，在海岛公园等项目上探索智能微网应用，形成一批可复制可推广的临海实践经验，持续为高弹性电网“全域”建设添砖加瓦。完成头门港经济开发区负荷聚合项目，重点围绕园区多样化的用户类型和能源资源特点和极富特色的20千伏电网特点，以冷热电气多元化本质用能需求及时序特性的分析与预测为基础和特色，构建用户侧差异化互动响应场景，建设源网荷储四侧互动、冷热电气多能融通的多场景高弹性电网。

3.营造一流电力营商环境。加快服务升级，提升服务客户能力，提升服务能源消费转型能力，打造国际领先的电力营商环境，引领高效清洁、开放共享的现代能源消费模式，持续提升客户满意度和获得感。一是持续深化阳光业扩服务。扎实开展“获得电力”九项举措，依托“阳光业扩”全过程管控平台，完善组织架构图、阳光业扩环节图、阳光业扩管控图，坚持不懈打造“环节最少、办电最快、成本最低、政策最优、服务最好”的电力营商环境，助推临海争创全省营商环境最优市。坚决贯彻落实国家减费降价政策，用足政策、用好政策，有效降低制造业等行业用电成本。二是不断提升电力获得感。以客户“三秒”服务体验为目标，加快全域实体营业厅无人化转型。加强与各级政府办事机构、水气邮等公共服务单位、银行网点等金融机构的合作，整合公用资源，深化建设公共事业综合服务窗口，有效实现业务一窗通办和客户“最多跑一次”“一次都不跑”。构建电网配套土地出让前介入新模式，实现土地阳光出让、业扩阳光透明，助力区域诚信建设。推广“车联网”、“e充电”等电动汽车充电桩公用设施，推动城镇家庭全电住宅、农村家庭再电气化等示范建设。三是筑好服务人民“最后一公里”。以打造现代化供电所为方向，聚焦“数字转型赋能、队伍合成多能，专业协同高效、运营提质增效”，坚持把技术、管理、制度创新贯穿始终，构建党建引领、文化聚力、队伍建强、数字赋能四位一体格局，着力打造“用户满意、政府放心、社会赞许”的人民满意供电所。

4.积极支撑政府重点工作。始终秉承人民电业为人民的宗旨，坚持两个“一以贯之”，努力做到支撑政府、服务民生与企业发展共赢互利。一是加快数据平台建设。服务新时代民营经济高质量发展，全面推进临海工业经济运行大数据监测平台建设，逐步挖掘数据更大的潜在价值，实现业务和价值的裂变式增长。坚持开放的姿态，加强数据开源开放研究，促成电网数据在临海各领域的拓展应用，以应对经济社会发展过程中产生的数据新需求。进一步完善对各目标行业、企业的实时动态“数字化”管理，实现宏观分析，微观服务两手抓，逐步拓展“定制化”“个性化”的增值服务。二是攻坚增量配电试点改革。坚持以服务医药小镇发展为出发点与落脚点，突破思维桎梏，锐意变革创新，切实发挥试点改革示范先行作用，在市场竞争能力、基础运维能力、客户服务能力上下功夫，打造增量配电现代服务体系。

供电所2021工作总结及2022年工作计划二篇

200x年，我局在保定供电公司和县委、县政府的正确领导下，贯彻落实“新农村、新电力、新服务”发展战略，紧紧围绕上级工作部署和年度奋斗目标，顺利完成了上级交办的各项工作任务，为促进县域经济发展和我县新农村建设做出了积极的贡献。现将一年来的工作总结如下：

——生产经营指标基本完成

实现年购电量4.58亿千瓦时（含水电上网），同比增长10.41%。完成售电量4.26亿千瓦时（含水电上网），同比增长11.64%。实现利润290万元。

——安全工作保持稳定

健全安全生产责任制，结合生产实际，逐级签定了适合岗位特点的安全生产责任状。开展法人代表安全生产承诺活动，与各单位签定承诺书。扎实开展“百问百查”活动，自我纠错机制和持续改进机制初步形成。加强用电检查，将37家800kva以上大用电户纳入安全监督重点，顺利完成了迎峰度夏、重大活动及各大节日等安全例行检查和保电工作.没有发生重大人身、电网和设备事故，保障了全县的电力供应，确保了社会稳定。

——企业增收节支取得实效

一是积极开拓电力市场，狠抓线损管理。规范业扩报装流程，不断满足客户需求。定期召开线损分析会和经济活动分析会。建立线损考核激励机制。二是狠抓供用电秩序，营造良好的供用电环境。三是开展建设节约型企业活动。严格控制非生产性开支，先后出台了各种管理制度，有效降低生产成本和经营成本。四是加强供电所财务管理。取消了供电所的银行账户，建立了统一的财务管理体系，保证了电费资金的及时回笼。

——电力基础设施建设进一步优化

协助做好由河北省电力公司投资建设的塘湖110kv变电站工程项目。完成了14座变电站、19条线路的防污闪工作、上陈驿35kv变电站综自改造。“井井通电”工程全部竣工，解决无电机井1110眼。完成了十个电气化村的建设任务，两项工程在县四大班子领导视察时给予了高度评价。

——标准化建设工作扎实推进

完成13座变电站、17条35kv线路、29条10kv线路、291个配变台区标准化建设，完成了安格庄、白马、城外三个供电所标准化建设任务。按照年初标准化建设目标完成率100％，市公司已经对此进行了专项验收。

——农电管理水平进一步提高

为加强供电所管理，根据我县实际情况，在原有的基础上增设了四个供电所，一是按照规范化供电所标准，对各供电所进行了严格考核；二是完成了城外、高陌、白马、安格庄四个供电所规范化建设；三是建立健全岗位专责制，进一步规范了供电所管理模式。

加强对农电工的管理，制定了《农电工管理办法》，根据新的《劳动合同法》，与农电工签订了劳动合同，顺利稳妥的完成了规范农村电工劳动关系工作。

——体制改革稳步深化

一是机构调整，今年我局按照上级要求，将部分职能机构调整为“八部一室一区一所一会”，完成了机关工作人员的分流工作。二是实行竞争上岗，建立健全有效的用人机制。一批有文化、有能力、有干劲的同志脱颖而出，中层干部职数由原来的177人精简为96人。聘任专责129人。通过这次竞聘，有效地调动了员工的工作积极性和学习的自觉性，为企业步入健康的发展轨道奠定了基础。

——多经企业拓宽发展空间

完成了对多经企业的改革，由原来的多个企业合并为一个承装公司，统一了财务及人员的管理，完善了服务功能，规范了运作机制，为多经企业的逐渐发展壮大，拓宽了发展空间。

——优质服务水平得到提高

一年来，党政班子成员多次深入基层下访，认真搞好调查研究，召开大客户、重要用户座谈会，解决用户存在的实际问题和困难。各供电所广泛推行便民利民举措，认真处理解决广大农民群众关心的热点问题。“95598”服务热线，实行24小时有人接听制度，及时为客户排忧解难，客户满意率达100％。

根据上级文件精神，对城镇最低生活保障户继续实行优惠政策，全县惠及低保户6206户，共发放低保户电费补贴10多万元。在全县“三联济困”送温暖活动中，为10名特困户和8名贫困学生送去了慰问品和慰问金。

多措并举，公司优质服务水平迈上了新台阶，得到了全县广大电力用户的肯定，在全县开展的行风评议活动中荣获第一名。

——党建工作和精神文明建设成绩斐然

按照年初制定的党建工作总体目标，通过加强领导班子建设、精神文明建设、廉政建设和深入学习贯彻十七大精神，使局党组织的创造力、凝聚力、战斗力得到增强。局党委充分发挥工会、共青团、妇联部门桥梁和纽带作用，开展形式多样、内容丰富的职工活动，营造浓厚的企业文化氛围。凡是重大问题，召开职工代表大会共同研究，形成决议，把制定企业决策、目标、规划，牢固地建立在民主集中制上。深入推进厂务公开，使企业民主管理水平进一步提高。

——其它工作任务圆满完成情况

按照市、县的统一安排，加强农村基础工作，在“驻联帮解促”活动中，我局派出10多人共投资78万元，完成了9个村的帮扶工作。

根据上级有关精神，顺利完成了中央八部委在我县举行的“三下乡”启动仪式、“中央电视台金土地栏目--走进保定”，“高考”、“狼牙山两岸青年联欢会”、“十七大”等多次政治保电任务，得到了上级领导的一致好评。

在总结工作成绩的同时，我们的工作中还存在一些不可忽视的问题：一是安全生产还存在隐患和事故苗头，设备运行管理还存在薄弱环节；二是对电费、电价等群众关心的热点、难点问题，政策宣传不够、处理和解决问题的力度不够；三是干部职工队伍、农电工队伍政治业务素质、优质服务水平需进一步提高；四是企业管理工作还存在不同程度的弊病，管理力度不够，基础工作薄弱。五是电费不能及时回收，旧欠回收力度不大；六是资金短缺，使电网基础设施建设资金缺口较大.

二、200*年工作思路和重点工作

（一）狠抓安全管理，开创良好局面

制定年度安全生产目标，并逐级进行责任分解，签定安全生产责任状。进行日常安全生产工作的监督管理，严格执行安全生产风险抵押金管理度，加大培训力度和执行力度，提高职工的安全意识。

（二）加快电网建设，提高供电能力

今年我局要加大资金项目引进力度，加快电网建设，围绕我县重点工程，电力建设项目有以下几个方面：

1.预计投资1949万元，新建塘湖110kv变电站及10kv配套线路；计划投资260万元新建西山北35kv变电站一座。

2.计划投资70万元完成狼牙山、大兴安两座变电站的综自改建工作。

3.计划投资450万元完成市公司批复的13个电气化村建设工程。

4.计划投资539万元改造低压线和残老的排灌线路，加大安全用电村的建设。

（三）强化精益化管理，全面提升企业管理水平

加强和规范基础管理。修订我局现有的规章制度，加大各项规章制度的考核力度和审计监督力度。完善企业财务管理和全面预算管理，狠抓制度的落实和执行，切实增强预算执行的刚性。坚持开好每月的线损分析和经济活动分析会，将线损计划指标进行分解，层层落实。建立电费回收预警机制，确保实现电费回收月清月结。积极开拓电力市场。建立一套“机关服务基层，管理服务一线，全员服务客户”的工作思路。不断加大市场开发力度。

（四） 深化农电管理，加快农电事业发展

实施农电发展“三新”战略，深化企业各岗位工作流程和供电所工作标准化流程。继续抓好创一流同业对标工作，大力推行标杆管理，借鉴经验，提高农电整体管理水平，积极服务于社会主义新农村建设。

（五）以求真务实的态度，完成供电所规范化管理

200x年我局已有四个供电所达标验收，今年要在去年的基础上，完成12个所的规范化管理工作，按照市局标准，以求真务实的态度，保质保量完成，保证我局供电所规范化管理全部达标。

（六）积极履行社会责任，进一步提高优质服务水平

认真贯彻落实“三个十条”，建立优质服务长效机制，推广“一柜通”式人性化服务方式，完善95598服务系统功能。认真受理客户的合理投诉。转变服务理念，坚持“规划、前期为基建服务，基建为生产服务，生产为营销服务，营销为客户服务”的工作思路，把服务质量提升到一个新的层次上。同时要以行风建设为契机，与县委、县政府和上级保持高度一致，加强与社会各界的联系和沟通，建立良好公共关系。积极履行社会责任，自觉接受社会的监督，认真听取各方面的意见和建议，积极营造宽松有利的发展环境，真正做到让政府放心、让人民满意，打造电力企业良好形象。

（七）紧贴企业发展实际，加强党建和精神文明建设

认真贯彻落实党的十七大精神，以深入开展“解放思想大讨论”活动为契机，以十七大精神统一思想，进一步发挥党组织的核心和保障作用。努力创建“四好”班子，充分发挥局班子的整体合力。推行党建工作标准化，建设党建工作标准化管理体系。深入开展党风廉政教育，严格执行党风廉政建设责任制。严格按照上级主管部门的要求，在干部的选拔和任用上，坚持公开、公平和公正的原则，保证任用干部质量。坚持“党建带工建”、“党建带团建”，进一步加强对工会和共青团的领导。

200*年是全面贯彻落实党的十七大精神的重要一年，是实施“十一五”规则承上启下的一年。我局全体干部职工将在县委、县政府和保定供电公司的正确领导下，团结一致，开拓创新，努力超越，追求卓越，圆满完成各项工作任务，落实全年总体目标，为促进县域经济发展，做出新的更大的贡献

供电所2021工作总结及2022年工作计划三篇

一、“十三五”和2020年工作完成情况

“十三五”以来，国网武义县供电公司（以下简称公司）积极服务地方经济发展，大力实施农村电网升级改造建设，电网实现跨越式发展。完成国家重点工程特高压配套金华调相机工程项目建设、浙江西南部500千伏老旧线路增容改造一期工程等上级任务，完成220千伏莹乡变、温泉变主变扩建，新建永康至莹乡220千伏输电线路，打通武义电网生命线，220千伏电网供电能力得到显著提升。新建110千伏北岭变、桐琴变、杨家变输变电项目，投资配网建设资金4.4亿元，新建10千伏公用配电线路56条，10千伏公用线路由188条增长至244条，配网网架结构、接入能力、智能水平均得到大幅增强。至“十三五”末期，武义电网供电能力总体已较为充裕。

“十三五”以来，全面预算管理已深度融入公司各项业务中，企业管理水平得到有效提升，五年来共接收用户资产及迁建资产1.07亿元。全面应用工程项目决算流程化管理，“预算完成率”“项目转资率”指标排名金华前列。完成5轮次绩效制度的修订，充分调动广大员工的积极性、主动性，形成“比、学、赶、拼”的浓厚氛围。人才梯度建设得到加强，陆续出台公司股级人员管理实施意见、班级人员管理实施意见等5项管理制度，干部选拔任用更为规范。人才培养成果丰硕，1人获国网专家后备人才，4人获省公司专家人才，1人获金华市高技能领军人才，人才当量密度从2016年1.008提高到“十三五”末的1.1054。

“十三五”以来，公司党工团建设全面登高。高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入推进“两学一做”常态化制度化，党员干部“四个意识”明显增强，“四个自信”更加坚定。五年来新建7个党支部，新发展党员12名，党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性明显增强，营销党支部获评省电力公司优秀党支部。深入实施“党建+”工程，开展红船共产党员服务队重点攻坚、为民服务活动200余次，建成红船“光明书舟”和“光明驿站”各1个，获市供电公司优秀红船服务队荣誉。意识形态工作常抓不懈，在省级及以上媒体发稿31篇，17次登上央视新闻，3次上稿《学习强国》，创办《武电先锋》并刊发15期，充分展示公司责任央企形象。

二、全年重点工作情况

（一）安全生产保持平稳

全面加强本质安全建设，深化安全第一责任人安全履职月报和考核制度，出台《安全生产警示约谈说清楚实施意见》等3项安全制度。加强“小散”作业管控，稽查作业现场560个。扎实开展安全生产专项整治三年行动，细化隐患、措施“两个清单”，完成年度重点任务36项，整改安全巡查及春秋查立行立改问题91项。加强应急响应能力建设，“五个清单”打造抗台支援“武义模式”，先后支援温州乐清和永康，开展各类应急培训15次，1名员工助力国网公司取得全国应急管理普法知识竞赛一等奖，得到国网公司肯定。全面固化变电“设备状态移交”倒闸操作模式，稳步推进运检一体化工作，完成110千伏郭浦变、武义变、何源变和35千伏桃溪变技改大修等工作，属地化检修能力显著提升。大力提升配网不停电作业能力，挂牌成立带电作业分公司，69人取得无人机飞行证书，计划停电时户数同比压降63.58%。供电可靠率排名金华第一，全省前三。

（二）电网建设有序实施

坚持“规划先行”，高质量编制“十四五”配电网规划、主配网协同精准布局网格化规划和高弹性配电网试点区域规划报告，获上级公司肯定。完成《武义县电力设施布局规划（2020-2035）》，成果上报县国土空间规划。扎实做好项目属地配合，金华调相机工程双机组先后并网，220千伏永康至莹乡输电线路、220千伏温泉变第三台主变和110千伏杨家变按期投产，武义电网供电能力显著增强。500千伏浙西南线路增容改造二期、倪宅至莹乡220千伏输电线路工程列入2021年开工计划，110千伏熟溪改造项目稳步推进。深化乡村再电气化，推进城中村、园区村、产业村增容补点，完成2019年续建项目31项，新增调换配变63台、1.52万千伏安，新建配电线路156.59千米，制定《配网工程管理实施细则》，实现工程全过程规范化管理。顺利稳步推进配电自动化实用化运用，投运浙江首套无线配网保护装置，完成160台新型智能开关、144套故障指示器安装调试，相关经验获全省推广。

（三）经营业绩持续提升

全省首家打造班组数据自动化报表系统，投运全省首套硬压板远程操作系统首套无线配网保护系统，试点构建配网运维工单化管控体系，科技创新团队在省数据开放创新应用大赛、省青工创新创效大赛中均有优异表现。扎实开展提质增效专项行动，制定复工复产、增供扩销举措36项。顺利完成“子改分”各项工作。深化资产资本集中运作，加强综合计划执行与预算管控融合，开展“三清理”“两提高”专项行动，做好用户资产、迁建资产接收工作。加强存量资产盘活，配合省电力公司完成闲置资源跨区调配和两批次废旧物资拍卖。深化物资精益管理，规范精简领借退料手续，持续压控“二金一款”。全面推进高弹性电网负荷侧建设，建成削峰响应负荷2.73万千瓦，填谷响应负荷1.03万千瓦，金华首家完成秒级可中断负荷用户设备安装。做好国网公司电能表时钟对时方案优化试点，获国网计量中心表扬。加强线损管理，完成一体化台区同期线损超高台区治理，连续多次入选全国线损百强县，2个供电所进入全国线损百强供电所。

（四）企业管理更加规范

坚持依法从严治企，加强全面风险管控，深入开展省公司提级巡察自查自纠，落实立行立改措施3条。强化政企合作，成立电力联合执法中心，落实老旧小区改造中损坏设备修复，理顺电力线路通道内行道树合作清理工作机制。以“获得电力”综合监管为契机，梳理整改问题24项，建立常态长效提升机制2项。强化工程项目审计监督，一篇审计案例入选武义县2019年度审计表彰案例。持续完善“全能型”供电所对标体系。加强班组建设，完成壶山供电所获“国网五星级乡镇供电所”称号。

（五）供电服务不断提升

坚持“人民电业为人民”企业宗旨，全面加强疫情期间重要客户保障，确保定点医疗机构、隔离点及相关生产企业可靠供电。细化落实国家降低企业用电成本政策和国网公司惠民助企举措，累计减轻用户侧电费开支5700余万元，向47家企业签发“网融链”资金461万元。积极配合县政府复工复产政策实施，全市首家推出500万元“电力消费券”，“转供电费码”助力降价红利足额传导至终端用户。深化电力大数据应用，助力地方“企稳赋能双月攻坚”行动和“双控”“减煤”工作。积极推进“阳光业扩”十项举措落地，全力压减业扩时长及办电环节，探索乡镇级水、电、气、网联动报装，全面推广办电服务“交钥匙工程”。大力推行线上办电，努力实现办电“一次都不跑、都在网上跑”。持续优化电力营商环境，创建小微企业园区建设“武义模板”，促成《优化电力营商环境便利化行动方案》出台，进一步放宽电力外线工程备案承诺制适用范围。大力开展电力安全知识进工地、进社区、进企业等服务活动，持续提升重点人群安全用电意识。

（六）党建引领充分彰显

持续加强党的建设，全面打造“党委坚强、支部管用、党员合格”党建生态，深化“一月一主题”党员干部学习教育活动，组织开展庆祝中国共产党成立99周年系列活动，不断巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育学习成果。实施“党建+”项目攻坚行动，初步形成“三层三色、全域协同”的计划停电管控模式。加强党风廉政，完成56名干部及关键岗位人员廉政约谈，开展疫情防控、值班纪律和“正风肃纪”专项检查，1篇稿件在国网廉政网站刊登。加强干部队伍建设，制定3项人才队伍发展纲要，出台5项干部管理制度，推荐2名员工入藏帮扶。加强精神文明建设，开展武义县“省级文明示范县”创建社区联防联控、交通值守200余次。加强群团工作，稳步推进退休人员社会化管理工作，女工之家获评金华市“五星级妈咪小屋”，青年安全互助关爱中心挂牌成立。未发生对企业形象产生重大影响的事件，企业发展保持和谐稳定。

三、2021年重点工作安排

（一）进一步夯实安全基础

落实各级安全生产责任，加大安全履职考核和安全责任追究力度。深化安全风险管控平台应用，着重加强小型作业现场监管。深化隐患排查治理，抓实安全生产专项整治三年行动，举一反三做好问题整改工作。强化安全制度体系、工作流程、现场作业、生产设施和基础资料，全面提升安全生产综合管控水平。以不停电作业为抓手，深化配电运检业务工单化管控，全面推动配电自动化、智能综合运检、AI智慧调度应用，加快推进取消B类网格计划停电。

（二）进一步完善电网结构

依托高弹性电网、主配网协同规划两个抓手，做好电网协调发展研究，持续优化细化试点区域高弹性电网规划建设实施方案健全电网建设政策协同处理机制，继续做好浙西南500千伏老旧线路改造、220千伏泉溪变项目前期工作，推动110千伏熟溪改项目按期投产。规范完善配网建设组织架构和管理体系，争创金华公司配改办标杆单位。强化工程管控模块数据应用，积极参与国网公司“机器人视觉”试管现场管控科技项目，全面提升公司配网工程标准化设计和技经水平。

（三）进一步提升经营业绩

健全资金风险防控机制，提升资金利用和管控水平。加强项目资产精细化管理，做好项目全过程监督，完善业务预算实时通报机制，提升项目“两率”完成进度。健全资金风险事前、事中防控，加强项目预算执行进度和偏差考核，持续提升安全管控水平。加强物资质量监督，全面推进“法物贯通”国网试点项目建设，确保合同和招投标规范管理。加强电费回收风险防范，全面推进智能缴费和远程费控催费应用。健全综合能源管理机制，加快推进新型业务实践。

（四）进一步规范企业管理

坚持依法从严治企，完善重大决策法律风险评估机制。强化科技创新，做好调研课题、群创项目、管理创新和QC成果孵化。启动供电所三年提升计划，打造供电所数字化指挥中心，实现管理模式、数字转型、队伍建设“三个升级”。加强班组建设，做好精品典型示范班组落地推广，争创国网、省公司五星班组。加强“晒拼创”指标协同管控，争创同业对标示范单位。探索供电服务公司实体化运作，推动与外部高校合作共建，提升公司人才当量密度。

（五）进一步优化供电服务

全力保障居民生活、重大活动和重要用户用电。深入推行“阳光业扩”服务，全面推广不停电作业，实现业扩不停电接火率100%；深化“互联网+服务”，提升服务品牌效应。推进业扩流程再造，试点“契约式”业扩管理模式，完善业扩全流程管控机制。加快“综合供能服务站”和全电景区建设，加快充电站、充电桩建设。深入开展行风巡查和供电服务明察暗访。

（六）进一步加强“三个建设”

持续推进党委、党支部标准化建设，巩固“不忘初心·牢记使命”主题教育成果。促进党建和业务工作相融并进，积极探索“党建+”工作模式，深化项目化“党建+”攻坚行动。加强党风廉政建设，严格干部任前考试、廉政约谈和规纪教育。加强年轻优秀人才培养，培育更多岗位技术能手。重视劳模创新工作室和“双创”团队建设，深化“莲心居”女工文化阵地特色品牌建设。完善职工诉求服务站功能，建全职工诉求表达机制，确保企业和队伍和谐稳定。

供电所个人工作计划(篇6)

一、我供电所对20**年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系，供电所年度工作计划。

法规、标准、规程、制度等。

分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。

新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核，工作计划《供电所年度工作计划》。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。

二、手段

1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。

(狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生;

(做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行;

(强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患;

(统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。

新技术，提高农网现代化管理水平。

4、建章立制，健全网络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、20**年度主要工作计划

权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间;

存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

数据的基础上，正确填写各种停电记录，准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作，每月对供电可靠性指标进行分析，分析内容包括：

(本月指标完成情况;

(影响本月指标的因素;

(管理工作及电网和设备的薄弱点分析;

(改进措施及其效果分析。

加强电网的基础建设，是供电企业发展的前提，而加强管理上水平，争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标，它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键，是经济实力，硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电可靠性管理工作，力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。

供电所个人工作计划(篇7)

一、工作目标

1、打造"诚信安徽电力"品牌，树立诚信服务形象。

2、争创安徽省文明行业创建先进单位。

3、客户随机抽测满意率不低于85%，县行风测评前三名。

4、进一步加大供电所规范化管理力度，__年实现供电所规范化管理达到100%。

5、积极推动示范窗口建设。

6、规范__县供电公司的客户服务中心。

二、工作任务

1、深入开展公司服务文化建设。(思政部、营销部)

2、深化"诚信进万家，服务进社区"活动。(营销部、思政部)

3、继续完善客户服务中心建设，确保95598服务热线的畅通。(营销部)

4、抓好供电所"综合管理信息系统"微机管理。(营销部)

5、服务农村客户，坚持做到"四到户"服务。(营销部)

6、组织好明查暗访，重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情况。(监察室、思政部)

7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动，并开展检查和复查工作。(监察室、思政部、营销部)

8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办公室)

9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议，定期向人大、政协征求意见。(营销部、监察室)

10、推行供电员工联系客户制度。(营销部)

三、工作措施

1、抓好"诚信"主题教育和服务文化建设。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和中央文明委《xxx》，按照省公司大力开展"诚信安徽电力"主题教育和服务文化建设的要求，在工作实践中强化"尽心服务，尽力先行"的企业精神，不断提升"以客户满意为标准"的服务意识。建立公司优质服务理念，着力从理念、行为和视觉三个层面上打造"诚信安徽电力"服务品牌。

2、加强员工技能培训。重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。认真贯彻落实国家电网公司《供电服务规范》，认真执行《供电营业职工文明服务行为规范》，通过创建学习型企业，不断增加员工的知识储备，优化知识结构，提高创新能力。

3、加强信息披露和社会宣传。主动向县委、县政府等上级机关汇报工作，加强与工商、物价、技术监督、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电信息披露制度，定期向社会发布电力供应形势、电力价格政策、供电服务承诺、需求侧管理状况、服务投诉等信息，树立诚信服务形象。

4、加大先进典型的宣传推广力度。进一步加强宣传策划，大力宣传在优质服务、确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹，用典型推动工作，通过精神激励、物质激励等方式，不断深化优质服务工作。

供电所个人工作计划(篇8)

我们北沟供电所在安全性评价工作中，要坚持以安全是基础，人员是保证、设备是重点、管理是关键的指导思想，要认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，把防止人身轻伤事故、防止责任性事故、防止交通事故、防止习惯性违章事故，作为安全评价工作重点，工作中我们要确保安全施工、认真做好安全性评价及时消除事故隐患。具体计划如下：

一、加大宣传力度提高安全认识

安全管理工作在企业的各项管理工作各有着特殊的地位和重要性。安全性工作做的好坏，直接影响企业的设备的健康水平。为此，20xx年我们要对全镇进行安全用电常识再教育，利用报纸、广播、电影等形式把安全用电常识送到千家万户，真正达到家喻户晓、老幼皆知。在搞好宣传发动的同时，不定期的搞好安全检查。尤其要做结合安全性评价工作做好春、夏、秋、冬四季安全大检查工作，做到安全生产警钟长鸣，防患于未然。并把职工培训列为全年工作重点。20xx年计划在2月和9月举办两期安规培训班，不定期地开展技术比武和岗位练兵活动，坚持持证上岗，通过检查培训，不断建立健全和完善各种安全规章制度。力争实现安全四个周期。

将建立健全班组各种安全管理工作规章制度，使班子成员在各自的岗位上发挥监察职责。把安全责任与工资奖金挂起钩来，除学习上级有关指导性文件外，认真学习省电力翁制订的安全必评价标准积极开展安全生产月、安全生产周活动，不定期召开安全生产分析会，每个职工都要在分析会上汇报当月在安全生产中取得了哪些成绩，还存在什么问题，互相交流经验取长补短，做到奖不红眼，罚不手软，使我所安全生产能较快地上台阶、上水平。

二、强设备管理，提高设备运行水平

我们北沟供电所辖区的北沟镇位于城乡结合部，用户用电性质复杂，且地域上呈南北狭长之势，给设备管理带来一定难度，目前二期农网改造工作已进入尾声，为更好地做好安全性工作保证用电设备正常运行和维护农网改造成果，我们研究决定，20xx年第一季度主要抓好安全生产宣传制订安全生产计划、措施、考核细则、逐级签安全生产责状、线路通道属地管理责任书等和职工培训工作，第二季度抓好技术比武和岗位练兵工作重点抓好保护器测试和安全工器具测试等工作，第三季度抓好设备的巡视和线路通道清理工作，重点对设备存在的问题进行整改消缺等工作，四季度抓好检查评比工作，总的来说20xx年要把设备管理作为重头戏来抓，逐级签订安全责任书，包保协议书和线路通道管理责任书，逐步落实设备主人责任制，并制定了一系列考核措施，责任到人，实行风险抵押制度和安全经济挂钩考核制度，做到月考核、季总结、年评先，进一步激发职工的工作积极性。力争做到主管领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员人人抓，通过树标兵，抓典型，促全盘，推动设备管理工作上台阶、上水平。再一方面就是加大对保护器的管理力度，加强对保护器试跳的管理，维护工作，力争不发生人身重伤和设备重大事故、交通事故和责任性事故，再创农电管理安全年。

三、认真学、议、查、订，清除思想隐患，确保安全生产

学议查订是我所长期坚持的安全生产活动。实践证明，这项活动对于稳定安全生产局面、排查安全生产的漏洞和不足，从而进行有针对性的整改是很有效的。

“学”，就是要有组织职工认真学习我局领导在安全生产会议上的讲话和党、政、工、团四个一号文件，重温《徐州电业局安全思想系统教育宣传提纲》和我局九六年四月二十八日制订的《安全生产文件汇编》以及《安规》等，使职工对今年的安全生产有一个总体的认识。同时，还要组织职工认真学习今年安全生产所面临的新形势，使职工对安全生产的严峻形势有清醒的认识。

“议”，就是引导职工结合工作实际，分析骄傲自满、松懈麻痹错误思想引起的严重危害，牢固树立两个“务必”的作风。同时，结合实我局1976年—1996年的《历年事故及障碍台帐》，并通过解剖分析案例、现身说法等活动举一反三，使职工时刻保持高度警觉。

“查”，就是组织职工查找骄傲自满、松懈麻痹情绪的种种表现，要一个班组一个班组、一个岗位一个岗位、一个工种一个工种、一个职工一个职工的进行查思想、查作风、查漏洞，查问题，做到纵向到底、横向到边。

“订”，就是针对查找出来的问题，逐个制订安全防范措施并落实到实处，做到订计划、订措施、订人头、把工作做细做实、做好，彻底消除安全隐患和思想障碍。