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转供电工作计划22篇

发表时间:2023-12-21

供电工作计划。

如果想更轻松地解决工作难点,我们需要保持积极的心态,并给自己制定一份合理的工作计划。制定计划表有助于我们形成总体工作战略。"转供电工作计划"的内容均为小编收集和整理的,若这篇文章对你有很大的启发,请将其保存起来!

转供电工作计划【篇1】

供电公司工作计划

作为一家负责为社会提供稳定可靠的电力供应的供电公司,制定一个详细的工作计划对我们来说是非常关键的。这个计划将指导我们在一年之内如何有效地管理和维护电力设施,以确保居民和企业能够正常使用电力。下面将详细介绍供电公司的年度工作计划。

首先,我们将着重关注电网设施的日常维护和检修工作。这意味着我们将定期对高压输电线路、变电站和配电设备等进行巡检,确保它们的正常运行。同时,我们将建立一个设备维护计划,定期对各类设备进行保养和维修,以提高其性能和寿命。这些维护工作将有助于减少设备故障发生的可能性,确保电力供应的连续性和稳定性。

其次,我们计划在这一年中加大对电网设施的升级和改造力度。随着社会发展和用电需求的增加,我们需要不断提升电网的承载能力。因此,我们将进行线路的改造和升级,以适应更大的电力负荷。同时,我们还将引入先进的技术和设备,提高电网的运行效率和安全性。这将包括使用智能化的监测系统来实时监控电力运行情况,以及安装可再生能源接入系统,提高电网的可持续性和环境友好性。

另外,我们计划加强与用户之间的沟通和服务。我们将建立一个24小时的客户服务热线,供用户咨询和报修。同时,我们还将利用互联网和移动应用程序等现代技术手段,方便用户查询电费账单、报修和获取用电知识等。我们将定期举办用户培训活动,提高用户对电力使用的安全意识和节能意识。通过这些举措,我们将更好地满足用户的需求,并提供更加便捷和高效的服务。

此外,我们还将制定紧急应对措施,以应对突发事件和自然灾害对电力供应的影响。我们将建立一个应急预案,指导员工在紧急情况下的工作流程和应对策略。我们将与相关部门和机构保持密切合作,以确保在面临灾害和事故时能够迅速响应并采取可行的措施。我们还将定期进行演习和培训,提高员工的应急反应和处理能力。

最后,我们将加强供电公司的内部管理和人员培训。我们将继续引入先进的管理理念和方法,提高公司的运作效率和服务质量。我们将为员工提供培训和发展机会,提升他们的专业技能和综合素质。我们将建立一个激励机制,激励员工积极工作和创新思维。通过这些措施,我们将打造一个有活力、高效、互动的团队,为供电公司的发展和用户的用电需求提供良好的支持和保障。

总结起来,供电公司的工作计划将围绕电网设施的维护、升级和改造、用户服务、紧急应对、内部管理和人员培训等方面展开。我们将以高效、负责、安全的态度,确保稳定、可靠的电力供应,为社会经济的发展和人民生活的改善做出积极贡献。通过以上的努力,我们相信供电公司将在未来的发展中展现出更加辉煌的成就。

转供电工作计划【篇2】

2x06年是集团公司十一五规划的战略开局之年,是全公司立足新起点,谋划新篇章,运用新思维,开创新业绩的重要阶段。公司上下正面临着一个快速发展期,也对我们各级团组织、团干部,更新工作观念,转变工作作风,创新性地开展工作提出了更高的要求。为此供电部团委对2x06年团的各项工作提出如下要点:

2x06年共青团工作指导思想:以集团公司2x06年职工代表大会暨工作会议精神为指针,认真贯彻落实公司团委关于2x06年共青团工作要点的通知精神,努力加强团组织自身建设,增强团队活力,充分发挥团组织的作用,紧密围绕公司团委和供电部全年各项工作目标的完成扎实开展工作,寻章建制,规范团青组织管理,担当起服务、教育,引领扶持青工创新创优,健康成长成才的重任,为供电部再创辉煌做出最大贡献。

2x06年工作奋斗目标:

1、保持集团公司“先进团委”称号,努力争取“红旗团委”荣誉

2、在保持大隆中心变电所为铁岭市“青年文明号”荣誉的基础上,再成功申报一个班组为铁岭市“青年文明号”

一、加强团的自身建设,夯实各项基础工作

2x06年供电部团委要着重做好团组织的建设,为团组织各项工作的顺利展开提供保障。

1、赢得支持,将团组织建设真正纳入到党建工作中。坚持党建带团建,这是团中央近年来加强团组织建设的主体工作思路,共青团作为体现与实施党在青年工作中方针政策的重要组织体系,只有紧紧依靠各级党组织才能实现生存和发展。为此,在今年我部的团组织建设工作中,首先落实公司团委对团建的要求,各基层科区团支部要有效地寻求这个方略,切实将本科区的团支部建设纳入到所在科区的党支部建设中去,使团的各项工作与党政工作统筹兼顾,共同安排实施,形成一体化发展格局。努力使团建工作参与到本单位“五好党支部”建设工作,分解细化团的工作,力争百分制考核占有一定的比例,引起本科区党支部对团建的必要重视。

2、认真完善团的各项基础性工作。各科区团支部要将今年视为部团委基础工作的完善年,每个团支部要切实将团建工作中的团员注册与管理、团支部的建立、团干部的选用、团的例会、学习和活动等一系列工作,逐步加以健全完善,实现规范有序管理,机制化运作,切实指导当前工作,使团组织的各项工作方向明确,责任到位。

3、全面推进学习型团组织创建工作。创建学习型团组织,就是要面对新情况,解决新问题,探索新思路,运用新模式,开创团组织工作的新局面;就是要我们面对纷繁复杂的社会发展,新时期青年人多元化的人生观和价值取向,更好地服务、教育、引领与帮助他们不懈努力地加以学习;就是要我们团干部懂得“一个不学习的人是没有希望,不能委以重任,难以应对当前工作的人”。就我们供电部团干部而言,知识偏窄、业务不精、能力不强是普遍存在的,而且是急需解决的问题。所以,2x06年我们要把深入开展创建学习型团组织,作为团建工作的主线工作,以注重制度建设为突破口,形成体制机制,精心设计载体,搭建平台。以理顺思想为导向,在团青中形成浓厚氛围,树立全新的学习理念,为加强团的能力建设,高质量地开展各项工作打下坚实基础。

二、加强青工思想道德教育,促进青工岗位成才

思想是行为的先导,决定着不同社会角色和自身发展的方向。今年我们团组织要着重加强青工的思想道德教育工作,引导培育青工,树立正确的“三观”。各项工作的开展只有真正触及青工心灵,才能形成共识,达到约定俗成,墨守成规的效果,才能更好地形成和溶入我部特有的职工行为文化。同时运用“名人效应”,组织号召青工向身边的优秀模范、劳动楷模学习,创造和利用机会,与其座谈交流,相互沟通,放宽青工眼界,活跃思想,从而形成积极向上的思想观念。2x06年要紧密围绕公司团委开展的“青年职工文化年活动”,根据供电部实际,创新工作观念,重点开展好青工形势任务教育、准军事化教育、“讲文明、树新风”教育、岗位技能教育的“四项教育”活动,统一广大青工思想,认清形势,增强使命感和责任感,培育出良好的服从意识和执行力,讲文明话,做文明事、当文明人,成长为岗位能手,技术大拿。为营造浓厚的青年文化氛围,适时开展演讲比赛、读书征文等有益活动。

2x06年要积极为青工岗位成才搭建平台,在积极参与开展好我部每年一度的职工技能大赛的同时,针对新职工或转岗职工做实“导师带徒”活动,尽可能地将青工与老技师、技术工人结成师徒关系,使青工尽快成长。今年要组建青工技术学习小组,科学合理地安排学习时间和学习内容,聘请优秀的师资人员,严谨实施运作方式,使青工技术学习小组名符其实,真正运作起来,为全体青工提高业务技能多做有益工作。

三、充分发挥我部团组织生力军作用,为我部各项中心工作服好务

2x06年我部团组织要继续发挥职能优势,开展多种活动,为我部顺利实现全年工作目标做贡献。

1、继续大力开展青年安全监察岗工作。安全工作仍然是压倒一切

的重点工作。在新的一年中部团委要树立青安岗新威望,打造青安岗新形象,把青安岗工作溶入新的理念,建立健全组织机构,培育优质青安岗队伍,切实加强青安岗制度建设,形成必要的激励机制和科学工作流程,树立“岗员上班就是上岗”的思想和最佳工作模式,高质量地开展好每月最少两次的青安岗“零点行动”的同时,参与配合公司团委组织开展的“青安岗员集结互动上岗检查活动”,以最大限度发挥青安岗作用。

2、积极开展青年志愿者活动。青年志愿者活动体现自愿参与的原则,各个团支部要对青年自愿者进行登记造册,建立健全青年志愿者服务队的组织机构,部团委和各团支部都要根据我部及科区的生产实际适时地开展活动。今年准备组建以用电、通讯和有线电视为主要力量的青年志愿者服务大队,在用电、通讯、有线电视团支部分别成立三个服务支队,使青年志愿者的“便民服务”、“关爱老前辈,助困进百家”、“植绿护绿环保行”、“生产突击队”等系列活动,真正发挥作用,使其成为共青团组织促进企业各项工作,服务社会公益事业的有效结合点,树立我部新时期共青团组织新形象。

3、青工创新创效工作。根据公司团委的要求,2x06年的此项工作要赋予新的内容、产生新的意义。开展以青工技术创新为主,增加青工在服务、管理、文化等方面工作上的创新及因此生产创效的项目。如:送电工区、变电工区、检修车间、三台子工区、用电管理科、有线电视管理科、通讯工区和试验计量室等主要生产科区,要根据生产实际,在这项工作上要多下功夫。部团委还将出台《供电部青年职工创新创效实施方案》深入开展此项工作。

4、青年文明号创建工作。青年文明号是培育产生优秀青年群体的重要手段,在推进企业文化建设,打造学习型青工队伍工作中,有其特殊作用。去年铁岭团市委授予我部大隆中心变电所“铁岭市青年文明号”荣誉,这足以体现出该班所是一个具有一流业绩,一流职业道德和学习能力、执行能力、创新的工作能力的班组,是其他班组学习的榜样。今年我们不仅仅要在巩固成绩的基础上努力工作,还要在其他班所中再打造出一个这样优秀的班组,从而带动更多的班组努力认真的工作。

四、组织开展多种活动,促进企业文化建设,增强团组织凝聚力和向心力部属各基层团支部是推动我部文化建设的重要力量,都要明确自身所肩负的责任,要积极采取多种灵活有效的方式,开展适宜而新颖的活动。要积极开展对青工准军事化教育管理工作,培育出广大青工对待工作不打半点折扣的良好服从意识和执行能力,用高素质的青工队伍,推进我部各项工作顺利开展。

2x06年我部团委在积极参与公司团委开展以“五.四”系列活动为主线活动的同时,适时开展我部青年人喜闻乐见的,能真正发自内心积极参与的各类活动,为我部广大青工业余文化生活增添新的生机和活力,推动全部文化建设高质量的开展。

转供电工作计划【篇3】

根据志丹县电力局二o一一 年秋季安全大检查工作安排,认真落实延安地电分公司的安全生产工作理念,全面提升顺宁供电所安全生产水平,巩固规范化供电所示范所荣誉称号,确保全年安全目标的顺利实现,结合我所安全管理实际情况,20xx年秋季安全检查安排如下:

一、 人员安排

组长:汪永波

成员:崔斌 杨斌 王成富 王龙 张世德 王秦川 王光鹏 刘卫军 尚文军 白能德 胡万峰 吕宝银 高磊

二、 时间安排

20xx年3月1日棗3月25日

三、 春季安全检查工作安排

3月1日为学习安排准备阶段,学习延安地电分公司及志丹县电力局春季安全检查提纲,学习《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用指导书》、《电力安全工作规程》,全面提高职工安全思想意识,使春季安全大检查在安全生产的前提下完成各项任务。

3月2日棗3月20日进行配网检查,对每级杆塔,设备进行逐杆检查,对145志刘线路、114顺纸线路各大分支进行停电登杆检查、消缺。

3月21日棗3月25日对检查中发现的问题及隐患进行消缺。

3月26日整理汇总上报局安监科。

四、 配网检查重点

1、 在停电工作中,是否严格执行保证安全的组织措施和技术措施,是否按照规定进行审批。

2、 检查配变台区计量箱门是否关闭及是否有鸟窝等:

3、 配变高、低压接线桩螺丝是否松动, 有无过热现象;

4、 配电线路走廊是否有树障且通道是否达到通畅;

5、 导线对建筑物的交叉跨越距离是否符合规程要求,不符合要求的是否及时安排处理;

6、 配变避雷器接地电阻是否合格,接地线是否连接牢固,本次检查要全部处理;

转供电工作计划【篇4】

今年我局的安全工作目标是:不发生生产性人身伤亡事故;不发生有责任的重大电网事故;不发生特别重大设备事故和有责任的重大设备事故;不发生重大施工机械损坏;不发生重大火灾事故;不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故;不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。

为实现该安全工作目标,努力完成我局安全生产的各项工作任务,我们将着重以下几方面的工作:

(一)加强全体员工的安全生产意识,强化安全生产责任制

1.继续做好《安全生产法》、《省安全生产条例》、《省重大安全事故行政责任追究规定》的宣传和贯彻工作,使广大干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。

2继续加强员工的安全知识和技术技能的培训和锻炼。只有加强职工的安全知识和培训,加强安全思想的宣传工作,提高职工的安全意识、技术技能和责任心,安全生产才有根本的保障。

3.加强安全生产监管,全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任从领导到一般职工,层层分解,落实到人。做到责任明确、责任到位,达到人人重视、人人参与,各施其职、各负其责,互相配合和监督。

(二)加强安全生产规范化、制度化的建设

1.要不断完善和修订我局的安全管理各项工作的规章制度,加大安全管理力度,认真执行本局制定的《安全生产考核细则》。

2.坚持例会、安检等各项例行工作。

每月的安全生产例会要坚持并要加强,安全检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的安全活动要加强,要改变以往流行形式,敷衍塞责的做法,切实做好事故预想、反事故演习等工作。

(三)加强电网建设和技术改造,提高供电可靠性,保证对重要用户的可靠供电

1.加强调度管理。严格控制《调度规程》,严肃调度纪律,加强调度员的素质培训,制订事故处理预案和积极可行的应对措施。

2.保电工作要制度化。

3.依靠科技进步,改善电网安全运行条件。

(四)抓好设备缺陷管理工作,提高设备消缺率

1.切实做好设备运行状态分析工作。

2.抓好“反措”计划的落实。

3.认真对待消缺工作,避免设备长期带缺陷运行。

4.做好设备备品备件工作。

(五)加强外包工作的安全管理

1.要同施工队签订安全责任书,明确安全责任。

2.要确保施工队资质条件符合安全要求。

3.要加强跟踪检查。

(六)继续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作

1.要加强《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传。

2.要加强巡视检查,发现有问题立即处理。

(七)继续加强车辆及司机的各项管理

1.加强司机的安全学习。

2.加强车辆的检查,使车辆状况良好。

(八)借鉴吸收先进的技术和管理办法,提高我们的安全工作水平

安全管理是从大量的事故分析、逻辑推理和实践总结出来的一门严肃的科学。我们要广泛借鉴和吸收先进方法,结合自己实际加以利用和创新,限度地利用现有资源,弥补不足,迅速提高我们的安全管理水平。

我们要在上级领导下齐心协力,牢牢坚持“安全第一,预防为主“的方针,积极工作。我们坚信:只要共同努力,除了人力不可抗拒的自然灾害外,所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制。我们的安全工作一定可以完成既定的目标!

转供电工作计划【篇5】

发挥业务部门在法制化管理中作用。切实做好日常基础性的工作,规范经营管理行为,才能有效防范和控制法律风险。

发挥业务部门在处理纠纷过程中的作用。业务部门积累了丰富的工作经验,并掌握具体案件发生发展的全过程,部门中某些专业人员甚至精通相关法律,涉及专业方面外部协调工作应当依靠业务部门完成。

2、积极发挥外部法律资源的作用

(1)发挥大专院校和国网、省公司法律资源的作用,聘请法律专家讲授立法动态、新法解读、法律释疑,合作开展法律专题研究,开展高层次的法律培训。

(2)发挥司法系统法律资源的作用,侧重从法律实践、法律适用方面入手,以实际案例为重点,剖析有关法律关系,提出相应的处理方案,总结归纳典型案例的经验和教训。

(3)发挥政府相关部门法律资源的作用,侧重从行政执法、行政管理方面入手,明确相关行政管理的法律程序和法律要求,进一步规范企业的经营管理行为。

(4)发挥外聘律师事务所的作用,对重大决策和重大经营活动提出法律意见,对电力体制改革中遇到的问题出具分析报告,对企业投资、企业并购、债权债务处理等专项问题提出法律建议。

(5)发挥相关协会法律资源的作用,利用协会平台沟通兄弟单位、相关部门的信息,了解不同行业的法律工作开展情况,学习先进的管理经验。

3、积极发挥专业法律人员的作用

(1)发挥法律专业人员在专题研究中的作用,参与电力建设、电力营销、农电管理、劳动关系等专题研究,从法律方面提出意见和建议。

(2)发挥法律专业人员在处理诉讼案件方面的作用,侧重在诉讼程序和法律适用进行把关,调动有经验的法律专业人员跨地域处理重大、疑难诉讼案件。

(3)发挥专业法律人员在法律事务管理方面的作用,通过法律信息平台,统计法律事务工作,上报各类纠纷案件,交流工作经验,相互提供法律协助。

五、法治工作三年目标保障措施

1、提高各级领导干部的法治意识

随着国资委、国家电网公司对国有企业法治工作提出的新的要求,省电力公司也不断加大这方面工作力度。我局要求各级领导干部必须增强法治意识,提高依法治企的能力,切实加大对法律工作的关心和支持力度。

2、树立依法办事的理念

各级领导干部和重要敏感岗位人员要树立依法办事的理念,首先要加强对法律至上理念的把握,做任何事情都要先考虑法律是否有规定;其次要加强对限制权力理念的把握,杜绝部门权力利益化;第三要加强对程序正义理念的把握,在工作中不仅要做到依法办事,还要依据法律规定的程序办事。

3、形成科学规范的工作流程

以企业贯标为载体,通过对工作流程的识别和梳理,规范各职能业务部门管理职责和接口关系,建立一套科学规范的工作流程,做到凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有据可查,凡事有人监督。

转供电工作计划【篇6】

供电年终工作计划的重要性

随着海内外市场竞争的加剧,企业需要对自身的经营战略进行不断优化和升级,从而更好的推动企业的发展。对于能源供应企业,年终工作计划对于企业的长远发展和运营至关重要。今年我们的供电年终工作计划将涉及五大方面:设备管理、用电服务、财务管理、市场营销和人才培养。

设备管理

设备管理是供电企业的首要任务,优质设备的运行保障是企业稳定发展的基础保障。本年度,我们将在设备维护、设备问题排查、设备定期检查等方面,加强对设备运行过程中可能出现的问题进行预防和管理,以确保设备能够在长时间运行中保持良好的状态。

用电服务

不断提高用户满意度和服务水平对于供电企业的运营和发展至关重要。在本年度的工作计划中,我们将继续推进“全天候、一站式、个性化”电力服务。充分发挥供电公司的各个服务窗口的协同作用,提高电力服务质量和效率。同时,我们还将开展用户满意度调研,为企业的使用者提供定制服务,以满足不同用户的需求。

财务管理

财务管理是企业运作的关键之一,是企业的经济发展的基础。在本年度的计划中,我们将加强财务管理,为企业提供更灵活的财务服务。采取全面预算管理制度,全面实行费用控制。此外,我们还将持续优化企业的内部管理,加强供电网络的合理利用,提高企业的运作效率。

市场营销

市场营销是企业长远发展的根本,是企业经营战略和运营的灵魂所在。在本年度的计划中,我们将实施“创新营销”,创新销售模式,提高销售成果。针对不同的市场,公司制定市场开拓计划。扩大客户渠道和用户覆盖率,充分利用现有的资源优势,以增加企业的商业影响力。

人才培养

人才培养直接决定企业的发展方向和竞争力。在本年度的计划中,我们将加强对员工的素质教育和技能培训。我们将推出定期的培训计划,解决员工在岗位工作中遇到的难题,强化创新思维,为企业建设高素质、高技能、高质量的员工队伍打下坚实的基础。

在本年度的供电工作计划中,我们将继续坚持以用户为中心,不断提升服务质量和服务水平,创新经营模式,拓展业务领域,不断适应市场发展的变化,秉持“精细化、实效性、创新性、标准化”的原则,实现稳健发展。

转供电工作计划【篇7】

20xx年以来,我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标,按照标准化建设要求,切实 贯彻落实科学发展观,大力推进标准化建设,团结一致、齐心协力,加强安全生产管理,提高经济效益,深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏,较好的完成 了市局下达的各项指标,累计完成购电量22965640KWH,较去年同期多购

2214500KWH,购电量同比增长9.64%,10KV线损率累计 3.47%,较去年增长0.03%,0.4KV线损率累计8.41%,较去年下降0.6%。电费回收上缴100%。党风建设、优质服务工作均取得了成绩与 进步,现将一季度我所安全工作情况重点汇报如下:

一、切实贯彻落实标准化建设工作,建立科学合理的安全体系,努力完成日常安全生产工作。供电所下大力量抓安全体系建设,从组织建设到贯彻落实层层落实责任,考核量化细化到人。

(一) 明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据公司20xx年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署安全工作任务,安全生产工作制定计划。在工 作中每周、月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。组织学习安全活动13次,学习安全简报9次,达到以学促管。3月3日我所组织学习了《衡水误操 作事故通报》、《天津高压供电公司500kV吴庄站恶性误操作事故快报》及沧县8.11事故通报,全所职工及农电工深刻吸取了事故教训,开展安全大讨论活 动。结合自身实际工作,认真按照《安全生产典型违章100条》的要求,全面、深入的查找安全隐患和违章行为,堵塞安全漏洞,提高了安全意识。全所职工及农 电工根据案例学习和整顿情况,结合自身实际写出了个人总结、包括感想和今后的安全保证。学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记 录、存档。员工参加市公司“三种人”安规考试1次,无一人未通过考核。加强职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。

(二) 始终坚持以人为本,加强安全职能建设。成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”,年初还制定我所切合实 际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。通过努力,我所设备完好率达 到99%以上,无任何安全事故发生的好记录。在“三票一单”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,我所开出线票22份,具体操作票44份,开票率、 合格率均为100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

(三)加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所 在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,每次施工都认真组织了班前会,交待工作任务与注意事项,施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施 工现场安全,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。

(四)安全目标完成情况。全年没有发生人身伤害事故,没有发生路线、设备重大事故,没有发生对社会造成严重影响的停电事件,至20xx年3月31日,没有发生人为安全运行记录。

(五) 日常生产中,“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明 白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”,大家都积极参加,在公司的领导 下,大家在实践工作中认真开展各项专题安全整顿等活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方 面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。在3个月时间里,我所实现安全生产180天,设备完好 率达到99%以上,无任何安全事故发生的记录。 1:日常安全性评价工作中发放安全宣传材料3000余份。更换跌落保险32只,避雷器 14只。更换安装10KV隔离开关9只。更换P20-T支瓶25只。更换低压支瓶350只(其中利用P-15支瓶240只)。更换及新增村内统管低压线 2.1公里。JP柜维修15台次。协助工矿企业产权10KV分支更换绝缘线(高压电缆)1处50 M。更换陶瓷担16只。完成辖区企事业单位公共场所及学校安全用电治理工作。

2:完成李辛庄、东大召、太平庄等农灌改造配变系列工程安装并通过验收15个台区。完成南木楼村内公用台区改造两个台区。

3:下发隐患通知书23份,处理6处。

4:完成了职工及农电工安全培训工作。完成了三种人考试上岗任务。 5:护电工作,辖区分工明确,坚持定期巡视制度,辖区10KV、35KV、110KV、500KV杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故,其中10KV-500KV线路清理树障125棵,400KV清理树障224棵。

6:更换10KV、400KV危杆5基。

7:处理10KV不合格拉线2处。

8:对安全工器具进行了完善。

9:有计划的完成“两措”计划。

10:10KV用户校验电表及互感器233只

11:配合市局生计科完成了李亲顾13条线路的卫星定位工作。

12:521等线路淘汰背负式计量箱21只。

13:按照市局要求进行了反窃电活动,进行夜间巡视14次,日常巡视26次。 14:配合市局进行了停产整顿活动并认真进行了总结

15:根据市局要求,积极开展了“学《安规》、学《案例》、学制度”专题安全教育活动,并认真做好记录。贯彻落实了《定州市供电有限责任公司转发关于定州市安全检查生产委员会做好春节、“两会”期间安全生产工作的紧急通知》完成了各次保电工作。

16:全部完成并自查了两清理工作。

完成情况:悬挂“禁止攀登,高压危险”标志牌60块,

“止步,高压危险”标识牌20块,

“当心触电”标识23块,

线路杆塔标志标识3775块,相位标识1354块,

开关、刀闸等设备标识牌399块,

设备分界点标识69块。喷涂杆塔埋深标识7000处。

安装拉线护套86套。

更换15米电杆2棵。

低压产权分界点1778块。

17:累计召开安全例会13次,及时完成了市局各科室报表登统工作,完成了辖区内历次保电及其他临时工作任务......

18:处罚安全违规12人次。

19:完成了春灌抗旱工作。

20:低压完成校验电表20xx余块。

二、存在的主要问题

1、 安全生产基础仍然比较薄弱,从各次安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,污染区的严重腐蚀令有些 地方甚至是“老牛拉破车”,只能免强支撑,一到大风,大雨,和夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。

2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量人力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

3、同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。 第二季度安全工作思路

总 体指导思想是:继续在公司党委正确领导下,紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路,规范管理齐心协力、真抓实干,为全面完成 上级下达的安全考核指标和工作任务而奋斗。安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全 教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定安全生产局面,进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育 按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。坚持“以 人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。

(一) 明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。以安全促营销,以安全促优质服务,以安全促标准化建设,从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合 治理”的基本方针,不发生人为事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故。

(二)健全安全工作 责任制。大力推进”5S”管理,开展以班组为中心的安全学习活动,提高安全活动质量。加强安全生产管理,杜绝习惯性违章,增强员工安全意识,特别是对农电 工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施保护,台区日常维护、农电工安全考核制度有机相结合,稳定农电安全形势。进一步加强安全生产指标 责任考核与安全教育,按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。

(三)完善应急机制, 提高事故应急处理能力。线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重,我所将继续按照公司工作部署和要求,强化电网安全管理。制定完善应急方案与安全工 器具的保管与维护,确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急能力的培养,落实电网安全措施,做好迎峰度夏反事故工作;提高全所 员工对线路与设备突发事故的应急处理能力,防止电网大面积停电事故。

(四)加强电网巡视,确保电网安全稳定运行。通过对安全简报的学 习,认真分析电网事故发生的原因,针对自身的不足之处,进行改进。平时工作中加强线路与设备巡视管理,保证按周期巡视到位,及时发现隐患,开展隐患排查活 动,落实重大隐患的整改进度,按时检查完成情况。同时抓好线路与设备雷击、风、雨等自然灾害、被盗的防范措施。确保供电输电设施安全,全面提高电力设施运 行能力。

具体工程计划:

1、 完成利用110KV站预试机会安装防雷金具31套,驱鸟器54套。(已经完成)

2、 对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行草图绘制,制定整改方案。共涉及9个台区。

3、 完成10个村的公用照明低压改造更换表箱任务。

4、 继续检查清理高低压树障,清理线路、设备隐患。

5、 完成各线路共计33处分断器的安装。

6、 完成严重污染区防污闪任务施工。

7、 强化临时用电管理,逐村逐台区进行摸底普查并建立跟踪档案,专人负责信息更新。

8、 校验0.4KV电表1500块,将所有不合格电表淘汰出运行电网。

9、 切实提高漏报投运率,尤其严格对临时用电进行把关,业务受理到工程施工必须按照规程办事。统计辖区所有没有安装漏报的临时用电户进行安装消缺。

10、 完成所有职工、农电工安全培训考核计划。

11、 完善安全技术基础资料,查遗补缺,为4季度如期一次通过河北省标准化供电所验收打下坚实的安全基础。

以上是我所1季度安全工作开展的基本情况,及2季度工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的安全生产工作稳定开展,稳步上升。

转供电工作计划【篇8】

为确保各类设备可靠、经济运行,深入、有序开展用电检查工作,有效打击窃电设施和窃电行为,规范用电秩序,有效为市场发展创造良好的供用电环境,增供增效,提高企业经济效益,特制定本用电检查工作方案。

一、用电检查的重点

(一)一般检查

1.认真及时地查看客户的基本信息,包括客户的户名、地址、型号、电能计量装置的容量和比例、主要管理单位、联系人、电话、电源、设备编号、电气设备的主接线、供电合同和主要设备参数(如变压器容量和变压器比例等)。);电容器安装和运行容量的变化;非并网自备电源的接线和容量变化;生产班次、生产流程、负荷构成和负荷变化;

2.检查客户设备运行中是否有异常和缺陷,防雷设备和接地系统是否符合相关法规和规范的要求;

3.检查客户电气设备各种联锁装置的可靠性和防止反向送电的安全措施;

4.检查继电保护和自动装置的定期校验和高压电气设备的定期试验报告;

5.检查客户操作电源系统的完整性;

6.检查供电合同及相关协议的履行情况;

7、检查电能计量装置及其运行情况,检查计量配置是否合理;

8.检查电力负荷管理装置和调度通信装置的安全运行状况;

9.检查接收端电压的质量;

10.检查客户的功率因数和无功补偿设备的运行情况,督促客户达到规定的功率因数要求;

11.督促客户更新或改造国家明令淘汰的设备;

12.检查客户电源线的完整性;

13.检查客户配电室安全防护措施的落实情况,如防小动物、雨雪、防火、防触电、安全用具、临时接地线、消防用具等措施是否齐全合格,是否存放整齐,使用是否方便;

14.检查客户各项规章制度和管理运营制度的执行情况;

15.检查客户反事故措施的执行情况;

16.对零度客户进行抽查,核实用电量;

17.对上次检查中发现的客户设备缺陷的处理及其他改进措施的实施;

18.检查电工进网资格、进网安全状况和安全措施;

19、检查电力设施保护相关制度的执行情况;

20、法律规定的其他检查、

㈡特别检查

1.特殊性检查:对于各级政府组织的大型政治活动,要保证供电,并对相应范围内的客户进行专项用电检查。

2.季节性检查:每年根据季节变化对客户设备进行安全检查,如防污染检查、防雷检查、防洪检查、防小动物检查等。

3.事故检查:客户发生电气事故后,对客户设备进行全面、系统的检查。

4.商业普查:组织相关部门对客户基本用电信息、供用电合同执行情况、一段时间内大范围用电违约和窃电行为进行检查,对线损高的抄表区组织专项检查;

5.在充分调查分析的基础上,各供电站应开展有针对性的夜(假日)突击检查活动;对涉嫌违规用电、窃电的客户进行定期或突击专项检查;

6.市场部定期对供电所电价执行情况进行专项检查,发现问题及时处理解决;定期对供电所电力客户用电扩容安装的程序和处理时限进行审核和专项检查;及时对新安装客户进行现场专项检查,提出初审意见,发布整改通知;对欠电费客户的催收程序及相关规定执行情况进行专项检查,确保我公司(局)电费全额回收;

7、专项检查是否按规程及相关规定在计划停电、检修停电及其他停电时通知客户,并做好解释、宣传、

二、检验周期

1.所有大型工业客户、直供客户、小水电并网客户,春秋两季检查一次;不规则三次;

2.每年至少检查两次低压非居民客户和电力客户;

3.对于住宅照明客户,根据各配电变压器区线损完成情况合理安排检查时间和检查次数,每年至少集中检查一次。

20xx年下半年财务工作计划20xx年下半年财务部工作总结和工作计划20xx年下半年业务员工作总结和工作计划20xx年下半年

三、验电工作要求

1、检查人员应认真履行《电力法》赋予的职责;

2、检查工作必须由两人以上进行;

3、验电工作要注意安全,防止人身伤害事故;

4、验电必须持有有关领导签发的验电工作票;

5、现场验电必须做好验电现场工作记录;

6.用电检查过程中严禁报告“通风”。

四.实施措施

1、各根据公司(局)下达的验电工作计划,认真做好本单位年度、季度和月度验电工作计划;

2、建立健全用电检查工作制度,落实工作计划;

3.每季度总结验电工作,在季度经济活动分析中进行分析总结。用电检查工作纳入季度和年度考核;

4.今年12月10日前汇总上报验电总结报告。

转供电工作计划【篇9】

导语:一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。200x年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织

1、建立建全强有力的安定出产构造机构,明了分工落实责任确保达标。

200x年供电局在保存20年安定出产无变乱的根本上,仍在把对安定出产的构造带领放在紧张位置,建立由供电局局长任组长**人构成的安定出产构造机构。**人中年龄布局、专业知识布局、把握场面的综合本领扫数适应必要。在此根本上,别离落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并订定了目标考核及奖罚方法,以此做为兑现安定出产办理目标的构造保险、办法保险。

2、要明了安定出产职责用标准管辖脑筋。

要刚强不移地坚定“安定第一,防备为主”的安定出产根本目标,2004年为兑现安定出产无变乱这一目标,要连续深切地进修《中华人民共和国安定出产法》、《电力法》、《安定操纵技巧规程》、《低压电气技巧规程》、《安定出产工作法则》等法律标准,要经过议定进修理解其精神本色,用政策管辖全部干部职工的脑筋,用标准典范单位的安定出产行动,要明了安定出产职责,建立行之有效的规章轨制,从紧张带领、分担带领、带领成员至安定员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安定出产职责,任务目标量化。同时要订定出包管办法跟踪问效确保安定目标的顺利兑现。

3、要层层签订安定出产责任状履行公约办理。

2004年安定出产仍坚定谁主管谁当真,上下责任连带长处风险互挂的原则,供电局安定出产防备工作履行紧张带领是第一责任人负总责主抓,分担带领向正职当真自动互助侧重抓,别的成员自动环绕中间协同作战,各班长是安定出产根本责任人层层签订安定出产责任状的办理方法,年初要与全部员工签状,半年、年底按责任状条目进行考评兑现奖罚,此项办法别离进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚履行公约办理,为包管2004年安定出产目标的如期结束供给了靠得住保险。

4、订定变乱应救助济预案,防备办法要得力科学。

为防备和杜绝恶性变乱的产生,保险人民大众生命财产安定,包管国度财产免受吃亏企业安定运行,社会巩固,为增进经济成长当好“先行”,2004年按国度和上级要求要订定误事出变乱应救助济预案,预案订定的教导思维要以当真贯彻履行《中华人民共和国安定出产法》、为中间,以贯彻落实《电力法》、《安定操纵技巧规程》《安定出产工作法则》《国度电网运行安定出产规程法则》为主线,遵循国度电网公司特大出产安定变乱防备与应急处理暂法则为原则。要订定出科学的应急系统,构造机构,职责,责任究查及要求到位到人,目标任务细化、量化到达国度和上级要求的标准。

5、坚定安定规会、安定教诲轨制,加大安定监察力度。

要连续带领小组例会轨制,每个月15日为例会日。主题是贯彻落实标准、条例、规程变乱传达等,每个月起码对员工进行一次安定教诲,对特别工种重点岗亭的员工要重点教诲,反复教诲,要有针对性,实效性,安定教诲要有紧张带领主抓,要兑现“安定第一,防备为主”,进步安定防备自我防护本领和本质。杜绝变乱这一根本目标,包管供电局安定运行,靠得住供电,增进经济成长当好先行。要加大安定监察力度,依法管电。一是对供电局内部履行凡是性的安定查抄轨制,指定专人建立变乱隐患库,变乱隐患早发觉早清除,责任办法到人。二是对输变电配置、供电线路履行定带领、定班组,落实考核目标奖罚办法,工钱与风险精密挂勾,加强责任感、紧急感、任务感。兑现辖区供电配置、线路安定运行,靠得住供电,到达国度、企业、用户三如意。 t1kqmxbif5

 

转供电工作计划【篇10】

为进一步加强安全管理工作,巩固我所稳定的安全局面。落实安全第一,预防为主的方针,我所依据全局以创一流工作为中心,以争创无违章企业为重点的要求。结合我所实际情况,特制定我所的安全生产计划如下:

1、加大查评工作整改力度。按轻重缓急完成供电线路、配电台区、设备隐患查处问题的整改。协调好各电工组在3月10日前认真检查各自供电管辖区域内的供电设施的设备隐患,在检查统计后按轻重缓急逐步进行设备检修和更新。力求从设备上消除安全隐患。

2、开好安全例会,做好安全工器具的试验、保管、存放、借用登记工作。根据局安全方面的计划和要求结合我所实际工作情况开好每周一次的安全例会,学习并传达有关安全简报,事故通报和各级安全文件。经常深入班组、生产施工现场、监督检查安全生产有关规章制度和上级指示的贯彻执行。推动各电工组长在会后3日内组织全班学习有关安全会议内容,使有关文件和要求真正落实到每位职工的思想中,牢固树立安全是企业生存主题这一思想观念。

3、做好所管辖区域供电设备技术状况、交通车辆、消防设施、仪表仪器、安全工具及人员状况的安全监督。协助各级领导搞好各类安全检查工作,对检查中发现的违章及时制止,发现的隐患及缺陷提出改正意见,并及上报有关部门解决。做好本所安全用品的领用、发放、调换的定期检查试验工作。

4、全年开展创违章企业活动。列举习惯性违章性行为(其中俱体条款由安科发,人守一册)建立个人安全档案,安全监察档案,同时与局所制定并要的安全生产奖惩规定进行考核奖惩兑现。

5、组织全所职工学习《防止电力生产重大事故的二十五项重点要实施细则》《安规》《安全生产法》,编制可行的两措计划,实行三级控制中我所重要控制的未遂和异常,实施安全工作人员项目、资金、时间、责任人四落实,杜绝违章指挥,违章作业违反生产现场劳动纪律,使安全生产纳入法制化轨道上来。

6、严格两票三制。申请票、工作票、施工作业票必须由各级负责人审核签字并填写清楚。同时做好工作交接、设备回检查、设备定期试验轮换制度。

7、做好全所技术培训工作,各电工组针对组内人员的实际技术水平和工作时间安排组内人员到外线班进行技术培训。立求使我所每一个电工组都具备良好的技术力量。

8、结合今年安全整顿工作,加强外线班施工现场的安全管理,加快农网整改进度,今年由所集中配齐外线人员所需的安全工器具,尔后按价扣压施工人员工资,在农网结束后,依据其退还的安全工器具退还工资,保证力施工人员在工作中能够做到两穿一戴,认真组织施工人员学习安全生产督查办法。

今年我所将依据全局的安全工作目标,加强安全管理工作力度积极组织全所各类生产人员进行安全及技术规程的学习力求先从思想上消除麻痹意识。在各类工作和施工中认真组织施工人员做好事前的安全事项,并不定时的进行安全检查凡发现问题将毫不客气的给于相应的处罚。把安全责任量化到每个人,努力消除日常工作中的未遂和异常,从而确保我所全年无重大人身及设备事故。

转供电工作计划【篇11】

一、20xx年工作总结

(一)主要经济技术指标完成情况

1-10月份售电量累计完成19.025亿千瓦时,同比降低-5.03%(由于市场经济原因,年度指标已申请变更为22.7亿千瓦时);电费回收率100%;高压线损率完成5.61%,较年度指标(5.82%)低0.21%;综合电压合格率完成98.84%;城镇供电可靠率完成99.8844%,农村供电可靠率完成99.8989%;公司安全生产与改革发展同时稳步推进,整体保持安全稳定局面。(1-10月份数据)

(二)重点工作完成情况

1、安全生产方面

深入开展“安全年”活动,形成了“人人保安全、事事促安全”的“大安全”格局。进一步梳理各岗位安全职责,重新逐级签订安全责任保证书275份,重新签订安全责任状95份。认真贯彻《作业现场领导干部和管理人员到岗到位标准》,1-10月份领导下现场59次,查处违章xx次,查处不规范现象24次。

2、电网建设方面

为了解决总十庄站、城西站、西北站及循环工业园区的用电需求,解决10千伏配网线路设备的“卡脖子”问题及老旧情况,提高配网供电可靠性,结合公司配电网“十二五”规划,公司全面加快电网建设进度。20xx年农网改造升级工程总投资3303万元,决算资金2639万元,累计完成财务支出2639万元,已全部竣工;20xx年农网升级改造工程总投资1557.5万元,新增配变xx4台,新建及改造10千伏线路65.16公里,新建10千伏南旺开闭所一座,已全部竣工;20xx年农网改造升级工程总投资2320万元,西北35千伏变电站增容改造、新建10千伏赵位开闭所一座、新增10千伏配变xx0台,预计20xx年5月底全部竣工。届时将极大的提高晋州居民生活用电质量,为地方经济的发展提供更加快捷可靠的电力供应。

全力支持帮扶村电网改造工作。9月7日,公司下发晋供党【20xx】xx号文件《关于发挥党组织作用圆满完成帮扶村电力设施建设工程的通知》,文件号召,开展以“奋战三十天、圆满完成帮扶村建设任务”为主题的集中攻坚行动,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为全面完成帮扶村电力设施建设任务提供组织保证、思想保证和精神动力。晋州市共有帮扶村23个,其中省级2个,市级9个,县级xx个,总投资xx34.61万元,其中高压部分资金来源为20xx年农网改造升级剩余和调增资金,低压部分资金来源为自筹资金,完成新建改造10千伏线路36.77公里,新建改造低压线路181.4公里,新增配变77台,容量14930千伏安,现已全部竣工,并已通过市发改委验收。

3、优质服务方面

认真落实新“三个十条”,深入开展受理零推诿、过程零差错、事项零积压、沟通零距离、投诉零障碍“五个零”工程,全力提升服务品质。大力实施95598光明服务工程,重点做好业扩报装、业务受理、居民购电等工作,明确各环节责任,避免发生因内部人员或流程调整,影响服务效率与质量的情况。积极做好阶梯电价实施的各项工作,加强沟通解释和矛盾疏导,确保阶梯电价按时、平稳、顺利实施。千方百计保障迎峰度夏(冬)期间居民电力供应,落实预防措施和应急预案,确保居民生活及重要客户用电,确保电网安全稳定运行,保障电力可靠有序供应,严格执行信息报送管理制度,加强应急演练,提高应急处置能力。认真做好高考、中考保供电工作,提前做好保供电应急预案,合理调度运行方式,恢复高考期间无人值守变电站有人值班,做好保电期间值班安排等一系列工作,加强巡视和督导,确保考试期间各考点电源供电正常、人员措施到位。

4、反窃电和关停非法企业方面

积极与当地公安系统进行合作,公安局长期驻供电公司警务室4人,每次大型营业普查、专项检查、窃电案件处理均有民警到场处理,对于窃电案件证据收集、问题表计提取等均有民警办理,增加了窃电案例处理的合法性,做到有法可依。20xx年1至10月份累计查处各类窃电、违约用电328起,追回窃电电量2xx498千万时,追回窃电电费336387.38元,追回违约使用电费1011509.72元。积极配合政府关闭非法企业,采取合理有效断电措施,使非法企业停止生产作业,确保晋州市安全生产和社会稳定。

5、以弘扬国网公司统一企业文化为目标,促进公司和谐发展

全面落实企业文化“五统一”要求,大力开展“弘扬优秀文化、争做文明员工”主题实践活动,建立员工文明事迹讲评机制,各党支部书记在每周例会讲述员工助人为乐、见义勇为、孝老爱亲、诚实守信、敬业奉献等方面的文明事例。各党支部充分发挥战斗堡垒作用,大力实施95598光明服务工程,建立“为民服务创先争优”活动的长效机制;广大党员积极发挥先锋模范作用,成立党员突击队保证帮扶村建设任务务期必成,共产党员服务队助学童送温暖、进学校送安全,形成组织创先进、人人争优秀、党群共建的良好局面。

二、20xx年工作思路和具体措施

(一)持续强化安全稳定

将安全生产放在各项工作的首位,积极构建全面、全员、全过程、全方位的安全管理体系,落实安全责任,严格制度执行,加强风险预控防范,确保安全稳定局面。确保电网安全和电力有序可靠供应,提前部署迎峰度冬工作,加大电网消缺、满载配变、线路改造力度,消除供电“卡脖子”现象,提高电网应对高负荷能力。健全完善应急响应机制,进一步细化各类应急预案,组织开展好应急演练,提升各级预警应急反应和应急处置能力。加强抢修队伍建设,保障抢修工具、物资、车辆配备到位,确保快速、高效恢复故障客户供电。同时,统筹抓好信息、交通、消防、电力设施保护、集体企业等专业领域安全管理力度,确保安全生产局面稳定。

(二)持续强化电网建设

抓好电网规划设计,结合晋州经济和负荷发展趋势,滚动完善“十二五”电网发展规划,保证电网规划与县域规划科学对接,确保投资一次到位,满足晋州经济发展和群众用电需要。优化电网建设环境,加强与政府部门的沟通,建立政府支持电网建设的长效机制,为电网建设创造更加优质的外部环境。加强配网改造力度,合理利用资金,优先解决配网“卡脖子”现象。加快工程建设进度,统筹安排施工,全面完成上级下达的农网升级改造工程任务。

(三)持续强化增供扩销

积极开展增供扩销,在巩固稳定现有市场基础上积极开拓新市场,确保完成售电量计划。健全电费回收责任制和预警机制,加强电费风险预警管理,大力推广预付费装置,确保电费颗粒归仓。认真实施95598光明服务工程,发挥党员服务队作用,打造群众满意窗口,主动加强与政府、客户、新闻媒体的沟通,营造良好和谐外部环境。

(四)持续强化规范管理

深化依法从严治企,规范企业经营管理行为,强化全面计划和全面预算的刚性,提升企业精益化管理水平。发挥纪检监察和审计监督作用,加强人、财、物重点领域和关键环节的监督检查,深化效能监察和审计成果的应用,规避和预防经营风险。按照上级要求,进一步规范公务用车、公务接待、薪酬福利、劳动用工管理。加强集体企业管理,深入开展主多分开,通过加强监察、强化内审、突出防控、全员教育方式,不断加强和规范集体企业管理工作。

(五)持续强化创争氛围

以学习宣传党的十八大精神为总揽,全面加强党的建设,巩固创先争优活动成果,夯实党风廉政建设基础,为“三集五大”体系建设提供坚强的组织保证和政治保证。大力弘扬优秀企业文化,全面加强员工思想道德建设,深入挖掘、选树、宣传员工文明事例,强化先进典型的示范引领作用,推进企业文化落地,提升公司品牌形象。切实夯实安全稳定基础,深化优质服务,发挥群团组织优势,做好思想政治工作,营造和谐稳定的企业氛围,促进公司健康可持续发展。

转供电工作计划【篇12】

1、主要经济指标情况截止11月底,累计供电量1。359亿千瓦时售电量1。355亿千瓦时同比增长16.4% (居民用电占 13.3 %同比增长11.8 % 企业用电占 80 % 同比增长 15.4 %农业用电占 2.9 %同比增长 52。9 % 工商业占 3.8 % 同比增长22.2 %)高压综合线损为0.29%同比下降0.03个百分点低压综合线损为5.97%同比下降了0.5个百分点截止11月底应收电费累计数为9003万元收回电费9081万元电费上缴率xx1%截止11月底供电范围内一户一表用电户数31521户通电率xx0%安全指标:截止11月底未“农村人身触电”事故;未设备事故、线路事故;未配电辖区设备及保护器的“三率”事故2、安全管理情况我所“安全预防为主综合治理”的方针签订班组安全生产责任状班组、人员安全生产责任制以保人身、保电网、保设备为加大查改组织春秋季安检查活动共查出安全隐患51项已整改38项组织全镇电力设施保护会议签订村级电力设施保护责任状在主导下了全镇安全隐患专项整治活动共清理违章树障800多棵组织全所35名管理、生产、营销人员了年度《安全工作规程》考试了“党员身边无违章”活动每月月度安全例会编制了突发事件应急救援预案和电网迎峰度夏工作预案了电网事故应急能力了配电线路下防焚烧秸秆专项行动秸秆焚烧期间电力线路运行安全多种的安全用电宣传发放安全用电宣传手册夯实安全管理基础农民安全用电意识保障农民用电安全;规范车辆的使用检查和保养强化职工上下班摩托车车辆使用中的风险控制、全所37辆摩托车全都办理了摩托车驾驶证照截止11月底未“农村人身触电”事故;未设备事故、线路事故、交通安全事故未配电辖区设备及保护器的“三率”事故安全生产为要务安全生产持续稳定3、营销服务、规范化管理工作情况供用电合同管理梳理高压客户供用电合同共梳理续签高压客户供用电合同258本供用电合同规范化管理了博望镇20xx年有序用电工作会议制定了《20xx年博望镇夏季高峰用电负荷控制预案》迎峰度夏招商引资服务企业工作要求新增用电项目的报装和送电速度强化停电管理企业早用电、用好电上半年由公司带队对海力铸钢公司、华菱西厨公司等大用户了走访“家电下乡”用电服务工作制定了《特殊时期、节假日及社会活动期间保供电预案》圆满了重大节日、重大活动中考等保供电任务以“创一流”常态管理为平台供电所梯级晋阶常态管理自查工作任务责任分解同业对标和供电所梯级晋阶成立了定比定量稽查和反窃电工作对全所213台公变、352台专变741 家私营企业关口计量了检查轮换了xx00只电能表供电所标准化建设修订了13项标准人才队伍建设 20xx年选派4人参加马鞍山网络大学学习2人参加省公司培训、2人参加安庆培训35人参加公司农电调考和职业技能中级工鉴定考试调动供电所人员学习的全所整体技能素质4、电网建设工作情况博望镇经济发展情况及要求博望镇“十一五”规划上半年协助力通公司架设丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4。5公里。下半年公司生产部计划对平桥变xx千伏线路新建改造平桥变xx千伏三杨1回、三杨ⅱ回线路3。4公里。新农村电气化建设工作《博望镇新农村电气化建设实施办法》资金对新陇村 、红阳村、滨湖村、长裕村、新城村、西城村新农村电气化建设改造共项目资金如下:(1)沙埂章家村后台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造xx。2千米工程造价为 46。4万元(2)裕溪小甘公台区新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造0。5千米工程造价为13。5万元(3)314省道4#公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造1千米工程造价为4。9万元(4)314省道6#公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造2千米工程造价为9万元(5)新陇村芮家咀台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造5。2千米工程造价为54万元(6)红阳村上迟台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造4。5千米工程造价为59。4万元(7)四联村张坊新村台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造1。6千米工程造价为19。8万元(8)敬民路台区新农村建设项目新架台区配电台区改造工程造价为8。6万元(9)西城村新村公变农网工程配电台区改造2。57千米工程造价为47。57万元(xx)新城村黄母庵公变农网工程低压线路新建和改造4。15千米工程造价为15。4万元(11)农排线路消缺投入资金为15。95万元(12)迎峰度夏期间用电矛盾更换了超负荷运行的配电变压器7台工程造价为28。4万元(13)消缺集镇小区隐患更换了51只墙面开关箱和计量箱工程造价为9。3万元(14)因台风及恶劣天气烧坏4台配变了更换工程造价为12。22万元合计今年共改造了xx千伏线路15。1公里新建和改造低压线路31。72公里新建改造配电台区8座配变容量1435千伏安总投入资金344。34万元;项目率xx0%了供电率、电压合格率让老百姓用上放心电、优质电、安全电新增企业专变 34 台计 7015千伏安优质的开发园区用电工作了和企业的好评6、党风廉政与双文明建设工作:(1)学习十七届四中全会精神在反腐倡廉建设中“反违章”深化廉政风险管理及效能监察工作今年上半年在公司党委的部署下了批学习实践科学发展观活动全体党员参加学习实践科学发展观每位党员撰写了学习心得和体会支部建设也了镇党委的好评上半年镇党委批准我所员工两个为正式党员二个列为入党分子下半年当涂县委组织部《关于理顺村专职电工党员组织隶属关系的通知》(组组20xx16号)要求,村专职电工党员组织关系转至供电所党支部由供电所党支部管理对新接收的6名党员以理论知识、公司规章制度、党风廉政建设等为主要内容的教育培训工作了党员党性意识和组织观念在工作中了党员的先锋模范作用参加公司和组织的迎国庆文艺活动组织全所员工大合唱团结力量“每月一星”评比活动营造、向上的内部聘请了14位行风监督员11月24日行风监督员会议了各位行风监督员意见和建议对的意见和建议了反馈(2)环境建设工作:环境建设供电所班组建设的硬件资料我所把所内环境卫生建设文明创建活动的落脚点常抓不懈牢固共建、共管、共享的创建理念、倡导“所兴我荣、所弱我耻”所内环境绿化建设制定卫生责任区卫生责任制卫生三包和垃圾袋装化真正的工作生活环境以环境建设特破口星级供电所提升创建省级示范供电所(二)、主要措施强化经营指标责任制层层签订责任书年初公司对我所下达的经营指标和工作任务层层管理将经营指标和工作任务分别与班组、个人签订责任状并经营指标、工作任务与工资奖金挂勾;按月考核每季度一兑现基础上我所还制定和了一系列可行的内部岗位管理制度内强管理外树形象今年来我所对内强化管理、转变工作作风上做起按规定和本所规章办事对规范化管理制度分解细化、职责所里按分工成立了营销班、生产班、大厅业扩班分班组按岗位制订了岗位工作标准和班组考核细则以制度管人取代人管人以铁的纪律来和工作真正了用制度管人按制度办事在制度与规定中人人平等了制度的严肃性如何判定员工与制度、规定抵触及如何处罚对照工作标准和考核细则逐条核实用我所常讲的三个字“查字典”全年考核共处罚9人次处罚金额2000余元从而使全体职工紧迫感和责任感收效;对外供电服务承诺的要求为用户搞好供电优质服务用户上帝的观念时刻为用户着想迎峰度夏期间受理客户用电和线路维修电话达xx0多起均按供电服务承诺要求了办理深受客户的好评安全生产“责任重于泰山” 现实告诉绝对安全生产工作掉以轻心任何时候都放松安全管理工作把“安全预防为主” 的方针到工作的我所每日一例会;每周一学习每月一总结活动在强化教育、适时安全用电、电力设施保护知识宣传、措施的“找差”强化监督把好生产现场安全关“两票”制度基础上加大漏电总保护器安全管理规定责任电工每日对所管辖的总保护器一次测试问题修复或更换并运行记录安全员不对所总保护器抽查测试严禁保护器带病或退出运行总保护器“三率”达xx0%今年共更换漏电保护器 55台四线路及配电设备的设计工作对照《新农村电气化村典型供电模式 》配网建设的要求、有序新农村电气化建设新农村电网建设采用先进的技术和新型节能设备地服务新农村电气化建设使村配电网络结构为状态与村庄整体布局接户线、进户线和用户配电装置性规范布置安装新增变压器经负荷电流实测之后负荷分布点布局使变压器安装地点和供电半径低于0。5千米;生活照明用电一户一表低压进户线采用xx—16平方导线与用户室内配电相匹配;低压主干线路按建设要求70平方支干50平方低压杆塔使用xx米电杆使用12米电杆主干线路采用绝缘导线架设“、村级、电力、村民互动”的方针紧紧调动村、民的性双方的责任和义务凝聚社会力量和主导企业实施社会的新农村电气化工作长效机制村委会在配电房建设改造线路清障杆线定位民工等必要的人力、物力支持宣传着力建设线路架设规范、计量安装标准、电能质量优良、供电服务优质的农村供用电环境新农村建设步伐(三)与亮点(2)今年了“党员身边无违章”、“安全生产月”等活动大家都参加;成立了反违章以反违章为主抓工作现场对查处违章在当月的安全生产例会上通报并在当月的安全生产考核中予以兑现地扼制了习惯性违章规范反违章稽查通报制度在电网结构薄弱和工作任务繁重的情况下周密部署、精心安排、任务、责任在思想观念

转供电工作计划【篇13】

第一季度**公司党委在市公司党委的正确领导和支持下,全面开展领导班子建设、党的建设、思想政治工作、党风廉政建设和工会建设等五个方面工作,顺利完成了预定目标。现将工作中亮点、特色做法和创新经验在会上作简要汇报。

一、第一季度工作回顾

1、深化党的建设,展示一流公司的超强凝聚力。一是在年初抗灾救灾恢复重建

工作中,公司领导班子全力以赴深入抗冰抢险一线,与作战人员同工作、同甘苦,在抗灾救灾恢复重建工作中发挥了积极推进的作用,确保了抢修工作的正常开展,保障了县域电网的稳定运行。二是公司党委着眼大局,紧紧围绕抗灾救灾工作中心,大力提升宣传力度,利用图片展和党旗飘扬在雪山中等形式多样活动的开展,充分激发抢修人员的积极性。三是成立党团员先锋队,特别是机关部室党员深入抗冰抢险第一线充当“民工”,表率带头,积极发挥骨干模范作用,号召全体员工奋勇拼搏,为打赢抗灾保电战奠定了坚强的后盾。

2、强化基层党支部建设,促进“三化”管理。**公司党委结合标准化、规范化、精细化的管理,深入推进基层党支部建设工作。一是完善规范支部软件资料建设,公司党委设计新颖红色会议记录本,并且规范填写标准和要求,统一内容格式,完善资料建设。二是在执行力建设方面,强调精细化到位,对待工作要一丝不苟,精心领会,密切配合行政落实好各方面的工作;同时要切实掌握辖区内员工的思想动态和工作状况,及时做好分析,解决存在中的热点和难点问题。

3、加强新闻宣传工作力度,大力提升企业文化。一是加大对外媒体、报刊及网站新闻稿件的投稿工作,及时将公司生产、经营、服务等情况的稿件在多类媒体上刊登,第一季度公司共在各类县级以上媒体上稿133篇(未包括**电力政工上稿数),在社会和系统树立了公司良好的形象。二是在对内刊物方面,重新设计更新了《**供电》简讯的封面,出版了抗冰灾专刊,在冰灾期间,公司通讯员跟随抢修队伍深入冰天雪地的一线,白天跟踪采访拍摄,夜间执笔写稿,将现场惊心动魄、战天斗地的感人场面第一时间进行报道,在社会上树立了供电人不畏艰辛、迎难而上作战精神的良好形象,利用抢修人员在一线奋战的画面和精神激励全体员工,为保证任务顺利完成提供了强有力的思想保证;同时丰富了内部刊物的内容,鲜活了宣传的色彩。三是在去年制作创一流电视片、宣传画册的基础上,重新策划,将20xx年创新工作、亮点等进行归纳,并把抗灾救灾阶段摄录到的精彩瞬间,一并制作公司企业文化建设宣传画册和电视专题片,大力宣传公司的新形象。

4、组织学习了市公司纪委《关于20xx年春节期间切实加强廉洁自律坚决禁止奢侈浪费行为的通知》及省电力公司《关于南昌供电公司严肃匿名短信诬告和员工为诬告者提供便利条件的情况通报》,做好春节期间党风廉政建设工作。同时在县委党风廉政建设工作考评工作当中,公司再次荣获县委“党风廉政建设工作先进单位”。

5、胜利召开了公司三届一次职工(会员)代表大会暨20xx年工作会议,确定了今年的生产经营管理目标及总的工作指导思想,归纳整理出职工代表提案***条。在送温暖工作中,共补助困难职工**人次,慰问金******元;慰问退休干部**人次,慰问金*****元。切实维护女职工权益,组织开展了女职工家庭趣味游戏活动并为每位女职工投保了一份“安宁”互助险。

二、第二季度工作安排

1、深化培训教育工作。对20xx年**名建党对象和基层党支部书记分别进行培训教育,一是拓展建党对象对党的深刻认识和认知,并进一步掌握党的知识;二是提高支部书记在日常党建工作的'业务水平,规范资料软件建设,提升做好思想政治工作的能力,进一步增强基层支部的战斗凝聚力。

2、继续加强新闻宣传报道工作。一是利用开拓眼界的多种形式活动加强对通讯员的培训,争取新闻稿件在质量上、数量上有所突破;二是积极改善公共关系,规避新闻风险,发挥宣传功效,为构建和谐企业营造良好氛围。

3、组织召开行风监督员和客户座谈会,开展行风建设明查暗访活动;健全完善“三位一体”行风评价考核体系,扎实开展客户满意度测评和“创建人民满意供电所”活动。

4、完善“三重一大”制度,明确议定事项的范围和程序;做好20xx年度民主生活会的工作安排,加强对各支部班子民主生活会的指导和监督。

5、组织开展职工合理化建议活动。

6、做好申报省模范职工之家迎检工作,接受上级领导检查。

7、召开一流团员青年座谈会,评比表彰20xx年度优秀电力青年,开展“五四”青年节庆祝活动。

转供电工作计划【篇14】

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**公司2004年

创建文明单位工作计划

为进一步提高文明单位创建工作水平,根据市文明单位的标准,结合本公司的实际,现对2004年创建文明单位工作安排如下:

一、指导思想:

我公司创建文明单位工作的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大精神,切实加强思想道德和职业道德建设,扎实开展文明单位创建活动,加大创建文明单位的宣传力度,为当涂供电公司工作质量上新台阶,为更快更好地建设当涂做出新贡献。

二、创建目标:

按照市创建文明单位规定的“组织领导好、工作业绩好、内部管理好、职工教育好、环境卫生好、综合治理好”工作标准,结合本公司实际,大力开展系列创建活动,巩固“县文明单位”的成果,争创市文明单位。

三、创建任务:

(一)加强组织领导,扎实开展创建工作。

1、加强领导班子自身思想、组织、作风建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子对创建文明单位工作重要性、长期性、紧迫性的认识,把文明单位创建工作摆到企业三个文明建设的重要位置,切实加强对创建工作的领导。

2、抓好廉政建设。要始终把领导干部队伍的廉政建设摆在一个重要位置来抓。首先,加强党风党纪教育。组织广大干部党员认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》。通过学习,使党员干部们在思想上拉起了一条拒腐防变的“高压线”。其次,领导班子成员要定期开展自查自纠工作。另外,切实加强党内监督,制止浪费行为,发扬艰苦创业精神,严格经费支出、招待费审批制度。

3、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,建立健全文明单位创建工作领导和常态运行机制,分工负责,明确职责,各负其责,狠抓落实,把创建文明单位工作纳入党政工作的重要议事日程和党政领导班子的目标责任制,使“两手抓,两手都要硬”的方针落到实处。

4、认真制订创建文明单位工作计划,加强文明单位创建工作检查,实行常态化管理,确保创建工作有计划、有制度、有总结,创建工作档案标准化、规范化。

5、各基层单位和窗口部门,要紧密结合本单位的实际,把文明单位创建工作与文明行业创建、学习型企业创建活动有机结合起来,开展形式多样、内容丰富、效果良好的创建活动。

(二)、坚持安全文明生产、经营为中心,确保安全供电和优质服务。

1、坚持学习创新与管理创新,大力加强安全文明生产、经营、建设和管理,认真抓好管理目标的落实,努力完成市公司下达的各项经济技术指标和三项责任书目标。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强对安全生产的检查、指导和监督,狠抓各项安全规程的落实,努力实现安全文明生产“六无”目标。

3、严格贯彻执行党和国家各项方针政策、法律法令,重合同守信用,坚持依法经营。加强“诚信安徽电力”建设,发扬“超越自我、奋力争先”的企业精神,大力开展诚信规范服务和便民服务活动,努力提高服务水平,确保当涂县工农业生产和城乡居民生活用电。切实加强行风建设和文明行业创建工作,树立企业良好的社会形象。

(三)加强科学规范管理,确保企业稳定发展。

1、进一步巩固国家电网公司一流供电企业的成果,建立健全目标管理、项目管理和企业行政、财务、成本、质量等管理制度,加大目标管理的落实、检查和考核的力度,确保各项管理目标和三项责任书目标的落实。

2、坚持文明生产、文明施工,切实加强现场工作管理,按照文明生产的管理标准,确保生产现场文明卫生,清洁整齐,安全有序。

3、严格企业内部管理,大力加强企业综合治理和职工思想政治工作,确保职工思想稳定和企业健康持续地发展。

(四)加强职工思想教育,培育良好的道德风尚。

1、认真抓好职工的政治理论、法律法规的学习和思想道德、科学文化教育,重视订阅并发挥党报党刊及现有宣传文化阵地的作用,提高职工的政策理论水平。

2、在创建文明单位活动中,重视加强领导班子的自身建设。只有一个作风好、团结、清廉、高效的领导班子,才能带出一支文明、进取、拼搏的职工队伍。为此,我们要积极从班子建设入手,坚定政治立场,坚定政治方向,努力以坚强的党性、出色的工作、优良的作风,做出好的工作业绩。俗话说“喊破嗓子,不如干出样子”,“职工看干部,干部看党员”,党员领导干部们只有能够身先士卒,处处起表率作用,才能让职工们心服。

2、有组织有计划的加强对职工的“三德”、“四有”教育,认真学习和贯彻执行《公民道德建设实施纲要》,抓好职工文明言行的养成和规范,逐步养成良好的社会公德、职业道德和家庭美德。

3、加强企业精神文明建设和企业文化建设,重视发挥现有的文体设施和阵地的作用,积极开展健康、文明、有益的群众文化体育活动。同时,还要注意利用“七一”、国庆节等重大节日开展丰富多彩的教育活动,让职工在革命先烈们的高尚品格和感人事迹中吸取力量,陶冶情操,增强职工们的民族自豪感和民族精神。

(五)全面加强企业文化建设,创建整洁优美的环境。

1、结合企业实际,全面推进企业文化建设,提高企业职工的素质和企业市场竞争的实力。教育职工崇尚科学,反对迷信,倡导健康、文明的生活方式。

2、切实加强企业文明单位创建工作,加强企业环境绿化、美化、卫生的达标工作,为职工创造良好的工作生活环境。层层建立卫生责任制,实行卫生三包和垃圾袋装化。

(六)强化管理,防患未然,落实综合治理各项措施

1、公司为进一步做好治安防范工作,及时成立了综合治理领导小组、下属综合治理组、治保组、调解组、宣传组、后勤保障组等。公司总经理任组长,其他公司领导任副组长,相关部门人员担任成员统一负责组织指挥综合治理工作的协调工作。供电公司组织机关相关人员到兄弟单位学习,了解公司缺什么,需要完善什么,在此基础上深入细致的研究,制定完善的公司治安保卫工作的各项规章制度,使制度规范更符合公司企业的实际。如门卫安全保卫制度、巡检登记制度、治安管理制度等。做到治安保卫,措施防范到位,责任分明。

2、严格执行国家计划生育政策,各项指标均达国家规定的要求;认真贯彻执行《环境保护法》和社会保障有关政策,努力做好职工的社会保障工作。

3、公司积极参与和支持文明社区创建工作和军警民共建活动,抓好治安责任状落实情况。公司加强同县公安局治安科的沟通,主动接受他们的指导和帮助。供电公司从2002年起,机关和下属多经企业从县公安局保安公司聘请11名保安人员、门卫执行24小时值班。公司在公安局治安科的专业指导下,公司对要害部位和重要单位都建立了档案,明确保卫责任制,同时公司加大对财务、微机房、调度、档案等部门的防范措施。2004年公司未出现一例盗窃案件,治安情况大大好于往年。

转供电工作计划【篇15】

为进一步抓好供电管理,杜绝非计划停电,消除电气**,确保雨季安全供电,实现矿井供电安全。决定三月份在我矿开展“供电安全月”活动。

现将制定的“供电安全月”工作安排(见附件),予以印发。要求各单位按照要求,紧密结合实际,扎实开展各项活动,切实推进安全生产工作。

煤矿三月份开展“供电安全月”工作安排

为认真贯彻“雨季三防”和“春季防雷工作” 要求及三月初集团公司供电专题会议精神,切实保证我矿井上下供电安全。现结合我矿实际在三月份开展“供电安全月”活动。

为保证矿属各单位扎实开展活动,有效推动安全生产各项工作,进一步提升全矿安全生产水平,确保实现安全供电,特制定本方案。

1、总体要求

各单位要以集团公司和我矿工作会精神为指导,全面落实“6090目标要求,全面贯彻李矿长总体工作部署,组织开展好“供电安全月”活动。要组织动员职工,运用多种形式,进一步宣传贯彻供电安全的方针、政策,普及供电安全知识,提高员工安全素质和操作技能,为促进全矿安全生产营造良好**氛围。

2、 主题:安全供电与预防。

以“安全供电、预防为主、加强管理、落实责任”为重点,牢固树立安全供电理念,结合供电安全隐患排查治理,确保“四个不发生”(越级跳闸不发生,无计划停风停电不发生,甩掉保护不用不发生,电气失爆不发生),保证供电安全持续稳定。

三、 活动时间

2011年3月1日至31日,在该矿各单位开展。

四、 组织机构

1、“供电安全月“活动领导小组

组长:副组长:

成员:2人。领导小组下设办公室,设在机电部。

主任:副主任:

成员:活动安排

1、开展“供电安全月“供电隐患自查。 3月1日至5日,进行“供电安全月”活动动员,各单位开展供电隐患自查。

2开展供电安全隐患集中整治活动。3月6日至3月13日,对供电隐患进行集中整治。

3、开展“电气设备预防性试验周”活动。3月份的第三个星期(3月14至21日)为电气设备预防性试验周,各单位要结合实际配合机电科对所辖电气设备进行各项预防性试验。

4、开展供电安全事故“回头看”活动。3月22日-3月25日通过组织职工对供电典型事故的学习和讨论,使全矿职工进一步的提高安全生产意识和能力,变他人吃堑,我长智,变亡羊补牢为事前防范,变事后教训为未雨绸缪,提升现场安全作业的“可控、能控、在控”水平,确保供电安全稳定运行,杜绝人身伤害事故发生。

5、开展“供电安全月“总结活动。3月26日-3月31日,以总结“供电安全月”活动为载体。通过总结,不断提高员工的供电安全意识和素质,提高杜绝违章作业、抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性,为保证安全供电,构建安全生产格局再立新功。

各单位在2011年4月5日前要将“供电安全月”活动总结报机电科。

6、开展“供电安全月”活动检验活动。机电科要在3月25日至3月31日期间,组织一次机电大检查,要依照供电整治验收标准,从电气防爆、接线工艺、保护接地、设备的完好及摆放、人员应知应会等方面进行仔细检查,检验活动效果。

五、 活动要求

各单位要充分认识开展“供电安全月”活动的重要性,利用“供电安全月”活动有利时机,全面促进供电安全隐患自查、隐患治理行动的深入开展。

1、全面发动、全员参与。

各单位要以这此活动为契机,全面开展供电安全隐患自查,确保本单位和矿山查处的各类机电危害限期完成。并对查处隐患进行分析,有针对性地开展业务培训,避免类似隐患再次出现。

2、突出重点、落实责任。

⑴春季防雷试验。军伟负责机电科,电气试验组是主要负责人。要制定《煤矿春防试验实施方案》,并按实施方案具体实施。

确保工作在3月25日前全部完成。水电组配合避雷器试验工作,制定避雷器拆除、安装的安全技术措施。

⑵高压供电线路

a重点危险地段的电缆防护。

b主副井高压电缆敷设。

c、 进井i、ii、iii回路敷设电缆保护。

d、 检查i、ii回路电缆固定卡子紧固及腐蚀情况,并在轴中间加支撑梁。

e、 主巷固定高压电缆外观检查及绝缘摇测。机电一队李西明负责外观检查,每周检查后将检查结果报机电部。

f第一、二风井的高压架空线路每周检查一次,检查结果报机电部门备案。

⑶整定校验。根据3月初集团公司整定试验座谈会精神,整定试验由机电部段军伟负责,整定试验由谢国华负责,并下发定值通知单;电气试验组负责传动试验并出具试验报告。

(4) 检查本次活动的标准,检查集团公司一季度机电运输管理情况。

(5) 严格检查本月不使用电气保护的现象。要求机电部各科级领导本月至少查处一个开关,不能是同一个开关。

(6) 加强对地面供电的检查,将机电三大队、水电队纳入检查范围,杜绝线头裸露和违规用电现象。

各单位要结合本单位实际,制定活动方案和具体的活动计划,开展好“供电安全月”活动。

3、通力合作、注重实效。各单位要结合实际情况提出工电隐患,报机电部门集中研究、联合治理。

4、创新形式,丰富内容。各单位要以“供电安全月”活动为契机,再次掀起学习、掌握、运用《河南省防爆细则》的高潮,机电科在“供电安全月”期间,要组织《防爆细则》考试,全体队干,班长,维修电工,开机人员全部参与,统一考试,公布成绩,奖优罚劣。

5、机电科要以“第一季度机电运输目标考核”为契机,切实完善整定计算,定值管理,继电试验,定值审批和两票制度,在全矿范围内推广执行。

6各单位在活动月份应杜绝电缆保护不当。如发现防护不当,按《电缆防护管理办法》加倍处罚。重点区队包括:永兴公司、易安公司、华安公司和三个挖掘队。

7、各单位要在活动期间认真学习并执行《停送电制度》,如有违犯,按规定加倍处罚。

8各单位必须在队伍负重前安装断路器。由机电科根据负荷计算后下发定值通知单,由使用单位根据定值通知单进行调整,然后由机电科电气试验组进行传动试验。

9矿山各单位要以这此活动为契机,规范定值管理。开关整定由机电部门负责,各单位按机电部门下发的整定通知单进行开关整定。未经机电部门定值通知,不得调整整定值。

擅自调整的,对责任单位主管班长和机电组长各罚款200元。标牌定值与实际不符的,对责任单位分管队长和各单位机电队长罚款100元。

矿属各单位:

进一步抓好雨季供电安全管理,确保煤矿安全生产。特结合我矿实际在三月份开展“供电安全月”活动。

现将制定的“供电安全月”活动方案(见附件),予以印发。要求各单位按照方案要求,紧密结合实际,扎实开展各项活动,切实推进安全生产工作。

煤矿三月份开展“供电安全月”活动方案

为认真贯彻“雨季三防”和“春季防雷工作” 要求,切实保证我矿井上下供电安全。现结合我矿实际在三月份开展“供电安全月”活动。为保证矿属各单位扎实开展活动,有效推动安全生产各项工作,进一步提升全矿安全生产水平,确保实现安全供电,特制定本方案。

2、总体要求

以集团公司和我矿工作会精神为指导,全面落实“6090目标要求,全面贯彻李矿长总体工作部署,组织开展好“供电安全月”活动。各单位要组织动员职工,运用多种形式,进一步宣传贯彻供电安全的方针、政策,普及供电安全知识,提高员工安全素质和操作技能,为促进全矿安全生产营造良好**氛围。

2、 主题:安全供电与预防。

以“安全供电、预防为主、加强管理、落实责任”为重点,牢固树立安全供电理念,结合供电安全隐患排查治理,确保“四个不发生”(越级跳闸不发生,无计划停风停电不发生,甩掉保护不用不发生,电气失爆不发生),保证供电安全持续稳定。

六、 活动时间

2011年3月1日至31日,在该矿各单位开展。

七、 组织机构

1、“供电安全月“活动领导小组

组长:副组长:

成员:2人。领导小组下设办公室,设在机电部。

主任:副主任:

成员:活动安排

1、开展“供电安全月“供电隐患自查。 3月1日至5日,进行“供电安全月”活动动员,各单位开展供电隐患自查。

2开展供电安全隐患集中整治活动。3月6日至3月13日,对供电隐患进行集中整治。

3、开展“电气设备预防性试验周”活动。3月份的第二个星期(3月14至21日)为电气设备预防性试验周,各单位要结合实际配合机电科对所辖电气设备进行各项预防性试验。

4、开展供电安全事故“回头看”活动。3月21日-3月25日通过组织职工对供电典型事故的学习和讨论,使全矿职工进一步的提高安全生产意识和能力,变他人吃堑,我长智,变亡羊补牢为事前防范,变事后教训为未雨绸缪,提升现场安全作业的“可控、能控、在控”水平,确保供电安全稳定运行,杜绝人身事故发生。

5、开展“供电安全月“总结活动。3月26日-3月31日,以总结“供电安全月”活动为载体。通过总结,不断提高员工的供电安全意识和素质,提高杜绝违章作业、抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性,为保证安全供电,构建安全生产格局再立新功。

各单位在2011年4月1日前将“供电安全月”活动总结报机电科。

6、开展“供电安全月”活动检验活动。机电科要在3月25日至3月31日期间,组织一次机电大检查,要依照供电整治验收标准,从电气防爆、接线工艺、保护接地、设备的完好及摆放、人员应知应会等方面进行仔细检查,检验活动效果。

八、 活动要求

各单位要充分认识开展“供电安全月”活动的重要性,利用“供电安全月”活动有利时机,全面促进供电安全隐患自查、隐患治理行动的深入开展。

1、全面发动、全员参与。

2、突出重点、落实责任。各单位要结合本单位实际制定活动方案和具体的活动计划,开展好“供电安全月”活动。活动计划应于3月5日前报机电部,以便按计划进行考核。

3、通力合作、注重实效。各单位要结合实际情况提出工电隐患,共同研究处理。

4、创新形式,丰富内容。各单位要以“供电安全月”活动为契机,利用供电事故案例“回头看”活动,再次掀起学习、掌握、运用《河南省防爆细则》的高潮,机电科在“供电安全月”期间,要组织《防爆细则》考试,相关人员全部参与,统一考试,公布成绩,奖优罚劣。

5、机电科要以“供电安全月”活动为契机,深入开展春季防雷和雨季三防电气试验工作。有关单位要下发具体通知,确保各项工作按期完成。

6、机电科要以“供电安全月”活动为契机,完善供电管理,全面贯彻集团公司供电专题会精神,切实完善整定计算,定值管理,继电试验,定值审批和两票制度,在全矿范围内推广执行。

转供电工作计划【篇16】

供电公司内审工作计划

随着社会的不断发展和进步,供电公司作为能源领域的重要组成部分,已经成为国家发展的稳定支撑点之一。为了保障国家的能源供应安全,提高供电公司的管理水平和效能,内审工作显得尤为重要。本文将详细介绍供电公司内审工作计划,并结合实际案例,阐述其中的重要性。

一、内审工作计划的制定

内审工作计划是供电公司内部重要的管理文档,也是内审工作的基石。采用计划化、系统化和程序化的方式进行内审,能够为供电公司提供具有科学性和可靠性的管理建议和意见,促进公司内部监督机制的健全,提高公司管理水平和效能。具体的内审工作计划制定要包括以下内容:内审对象、内审周期、内审方式、内审目标、内审指标和内审报告等。

1. 内审对象:供电公司内审工作的对象是全公司各个职能部门以及业务资源的使用情况。内审工作要管控全流程,覆盖领域多样化、审查内容包涵全面化。

2. 内审周期:内审周期应根据不同部门及不同业务的需要进行制订,不是固定的,可以根据不同的情况来作出相应的调整和适当的审核时间更改。不过总体上,周期一般为一年左右。

3. 内审方式:一般包括现场查实、询问、资料查阅等多种方式。

4. 内审目标:内审目标主要是检查公司是否按照相关法规、规章制度和合同等规范规定运营管理,同时协助公司找到管理中存在的问题和提高管理水平的方式和方法。

5. 内审指标:内审工作以指标为导向,需制定公正合理且恰当的内审指标体系,同时考虑到不同业务领域的特性,确保指标具有可操作性。

6. 内审报告:内审工作完成后,应形成完整的内审报告,反映内审工作实施全过程中的情况,提供改进建议和意见。

二、内审工作计划的执行

内审工作计划的执行需要协调各部门的资源,达成信息共享、数据一致、业务流程协调、内控检查统一的目标。要开发一套内审全程跟踪系统,并及时建立和完善内部内审工作人员的人才培养系统和考评标准。精心组织、全面行动将成为内审成功的关键要素。

内审工作的核心关键点在于内审人员的素质和水平,只有充分发挥其长处,把控好内审的全过程,才能为公司的持续发展提供重要的保障。内审工作计划的执行中,注意以下几点:

1.严格执行内审计划,按计划开展内控审计,不得擅自更改审计内容以及时间安排。

2.重视信息的保密和保护:内控审计涉及公司的经营事务,审计人员须切实保护审计涉及的所有信息及文档,防止泄露和被恶意利用。

3.认真分析审计结果:组织工作人员认真分析审计结果,找出问题和提出建议,不断完善企业的内控流程。

4.切实跟踪问题整改:对于检出的问题,要进行严格跟踪和整改,确保管理程序的规范化,防止类似问题再次出现。

三、内审工作计划的实践

供电公司内审工作计划的实践应该充分结合实际情况,具体地落实到企业的每一个环节,突出企业管理上存在的重点问题和薄弱环节,提出更具针对性的改进方案。以下为内审工作计划实践的一种案例:

某供电公司为了更好地管理农村电网风险,提高供电质量,制定了一套具有针对性的内审工作计划。

内审目标:为确保农村电网稳定运营,检查农村电网的资产安全、资金使用、设备管理以及服务质量等方面的问题,提出改进意见和建议。

内审对象:农村电网各业务部门、服务部门及使用人员。

内审周期:每年内部内审 1 次,外部内审 2 次。

内审方式:资产现场查看和比对核实、数据收集和分析、对员工进行用户满意度调查以及与地方政府、用户等部门进行沟通和交流等。

内审指标:资产使用、资金使用、设备管理规范性、服务质量满意度等指标。

内审报告:综合内外部审核,形成一张内审报告,报告包括问题和建议,并按照建议书中的要求,跟踪整改情况。

通过实践案例我们可以看到,内审工作计划的实施是具有针对性的,为了保证内审的实用性及整改措施的针对性,内审工作计划与企业的具体情况结合,因此管理人员对内审工作,需结合实际情况,采用更科学、更系统的方法,制定出贴近现实,可操作性较强的内审计划。

结语

内审工作计划是现代企业治理中的一项重要工作,着重关注企业内部流程和管理制度的监督,确保企业在管理上的健康稳定发展,具有重要意义和保障作用。针对不同行业的特点,我们应该严格控制内审计划的质量,充分发挥内审的效益,使得企业管理更为规范,提升企业综合竞争力,达到更好的经济效益和社会效益。

转供电工作计划【篇17】

供电公司内审工作计划

随着我国经济的发展,一切都在不断变化,企业也面临着许多复杂的问题。为了保障企业的健康运转和提高企业的管理水平,内部审计的作用显得尤为重要。因此,制定一份完善的供电公司内审工作计划对于提高供电公司管理水平和工作效率具有十分重要的意义。

一、内审工作计划的概述

供电公司内审工作计划是指公司为了提高自身管理水平和工作效率,根据自身实际情况,在内部审计的基础上,制定的一份系统性、全面性的内部审计管理计划,其主要任务是明确内审工作的指导思想、工作任务、流程和时间安排,以便科学规范地开展审核工作。

内审工作计划的目标:将内审作为制衡公司内部运作的重要手段,全面评估供电公司营商环境和管理运营效果,帮助公司把握运营风险和发掘运营潜力,促进公司管理过程的飞速发展,加快推进公司内部治理和管理提升工作。

二、内审工作计划的主要内容

1.内审工作流程

内审工作流程是内审工作的核心内容。具体步骤包括:业务审计、投资审计和风险防控。其中,业务审计是指通过对公司现有的业务流程及内部各项业务的实际操作过程进行全面审计,以准确的了解公司获利情况、投资收益、财务结构、合规性,难点包括客户服务体验、产品销售、服务流程和品质管理等问题。投资审计是指对公司前期和中期的运营策略、落地进展、季度计划合规性、投资结构等方面进行审核,旨在寻找优化运营计划、管理控制风险的合理方案。风险防控则是指通过审计结果分析及收集相关信息,对公司的风险控制存在针对性的提出合理的建议并提出有效的控制措施。

2.内审工作的指导思想

这是公司内审工作的指导思想和工作理念,具体体现在:内审过程中注重综合性、连续性、全面性及实效性,确保公司内部运作的顺畅性和健康性,有利于优化公司经营环境与提高管理效率,保证公司业务的顺利开展。

3.内审工作的任务和目标

这是供电公司内审工作的主要任务和目标,包括:

1)制定合理的内审工作计划,全部考虑公司的运营特点,保证工作的科学性和可行性。

2)加大监管力度,严格执行国家法律法规,规范公司内部管理,落实各项事项管理措施,避免出现违规情况。

3)加强对公司现有的经营运作情况进行全面、精准的分析,通过采取适当的策略和措施帮助公司把握好经营机会,加速发展。

4.内审工作的时间安排

内审工作的时间安排是指制定详细的时间表,确保所有工作按序进行。时间表分为短期计划、中期计划和长期计划,针对不同的工作任务设定不同的时间节点。为了保证工作计划的有效展开,应设计完善的计划审核和评估机制,监督并掌握进度,确保工作任务的顺利完成。

三、内审工作计划的实施保障

1.合理配置内审的人力资源和物质资源,保证工作计划的顺利展开。

2.明确内审工作的责任主体和责任范围。

3.加强对内审团队成员的培养和培训,提高工作质量和效率。

4.内部审计与外部审计相结合,借鉴其他公司的经验,提高自身的业务水平。

5.对内审过程中出现的问题及时解决,提高内审工作质量和效率。

通过上述的计划和执行方案,看似只是一份内部管理文档,实则涵盖了企业内部运作、人才培养、合规管理、风险控制等多个高关注度的企业发展重点。实施良好的内审工作计划,有助于改善企业内部管理条件,提高公司管理效率和经营创新的能力,推进公司内部治理和管理提升的工作,助力公司稳健发展。

转供电工作计划【篇18】

供电所营业员工作计划

作为电力企业的重要一员,供电所的营业员承担了重要的任务,即保障每一个用户的用电安全,同时还需要提高用户满意度并谋求营销业绩。为此,营业员必须做好全面的工作计划。

一、了解用户需求

营业员必须了解用户的需求,例如开户、报停、缴费、施工申请等事项,以及用户关注的电费、用电设备情况等。为了做到这一点,营业员需要定期接受培训,并不断学习业务知识,以及积累从用户反馈中得到的经验。

二、提高服务水平

营业员必须提高自己的服务水平,为用户提供更优质、更高效、更贴心的服务。这包括了解用户的用电情况并给予建议,及时处理用户问题,处理用户意见和投诉,并及时反馈处理结果。营业员需要时刻保持良好态度,保证给用户提供贴心、高效和满意的服务。

三、开展营销活动

除了维护好现有用户的用电需求外,营业员也需要开展营销活动,吸引更多新用户选择他们所在的供电所。营业员需要建立广泛的社交网络,并寻找更多的宣传渠道,例如微信公众号、手机APP、线上线下活动等,以此吸引新用户和提高销售业绩。

四、做好绩效考核

营业员肩负着企业的营业业绩,因此必须时刻关注绩效考核。在服务每一个用户的同时,营业员必须时刻保持着企业的利益,达到业绩目标。为了做到这一点,企业需要为营业员设定明确的绩效目标,并在合理的周期内进行绩效考核,从而保证整体企业的发展和个人的稳定和持续发展。

五、做好安全工作

供电所是管理电力网络的企业之一,因此营业员也肩负着安全保障任务。营业员需要不断学习电力知识与安全法律,提高安全防范意识,时刻注意安全风险,及时发现并处理安全故障,从而保障用电安全和供电质量。

综上所述,供电所营业员的工作计划必须全面、系统、规范,只有如此才能更好的为用户服务,为企业增长和发展贡献力量。作为电力企业的前线员工,营业员不断提升自身的硬实力和软实力,从而为企业和用户带来更多的贡献。

转供电工作计划【篇19】

制定工作计划是一个很好的工作习惯,有了一份完整的工作计划之后,可以帮助我们避免工作中会出现的一些小失误。下面是范文网小编收集的电力公司工作计划范文2篇 供电局工作计划范文,供大家阅读。

时光飞逝,转眼间到2019年年末了,在一年的工作生活中感受甚多,收获也甚多,下面就是小编给大家带来的电力公司工作计划范文2篇,希望大家喜欢!

     

电力公司工作计划一

        一、指导思想 

 

    略

二、主要目标

--售电量达到9350亿千瓦时,同比增长6.5%。

--固定资产投资完成1848亿元,其中:电网投资完成1225亿元。

--实现利润92亿元。

--电费当年不发生新欠,1998年及以前的陈欠收回5%,1999年及以后发生的欠费全部回收。

--资源优化配置工作取得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。充分利用现有发电和输电能力,进一步加大跨地区输电力度。

--基本完成城乡电网建设和改造。180个城网项目竣工,基本完成900个县的农网改造。95%的乡镇供电所完成改革。

--提高供电质量。城市地区供电可靠率不低于99.89%。居民客户端电压合格率不低于95%。农村地区供电质量有明显提高。

--“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。

三、高度重视并确保安全生产

始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进。加强电网统一调度,确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故,不发生人为责任的重大设备事故,不发生垮坝事故,人身伤亡事故下降20%。

四、继续调整电力结构

继续调整电力结构。大力发展水电,开工建设龙滩水电站,力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件;做好水电流域规划和重大项目的前期工作,保持必要的项目储备。发展坑口大机组火电,做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作。加快技术改造,按计划关停小火电。继续推进洁净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。配合“西气东输”工程,做好燃气发电项目的 前期工作。严格控制三峡电能输入省(市)的电源建设。

继续调整投资结构,加强电网建设。确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。加强和完善区域电网和省网的主干网架,建设对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电项目。推进同网同价。

五、大力推进“西电东送”和全国联网

实施“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关项目。实现天广直流双极投产;开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程;开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站;做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作,力争年内开工建设。

三峡输变电工程新开工“五变六线”,投产“五变六线”。加快三峡至万县的输变电工程建设,打通四川电能外送通道,为2002年汛前送电创造条件。

继续推进大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行,基本完成华东与福建联网工程建设,开工建设华北与华中联网工程。抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。研究推进西北地区750千伏网架建设。

加大跨区输电力度,充分利用并通过科技进步提高现有通道的输电能力,发挥联网效益。

六、积极稳妥地推进电力体制改革

按照党中央、国务院的部署,在充分听取社会各界对电力改革意见的基础上,积极提出改革建议,配合国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和实施。

全面完成政企分开改革,各电管局、省电力局全部撤销,平稳地完成政府职能移交工作。

总结、完善6个试点省(市)的经验,继续推进“厂网分开,竞价上网”改革,建立竞争性的发电市场。

加快农电体制改革,推进县电力公司的股份制改造,规范代管,95%的乡镇供电所完成改革。

加快建立现代企业制度,进一步完善法人治理结构。

继续推动科研、教育、设计、施工、修造等领域的改革。积极稳妥地推进主辅分开,分离企业办社会职能。

选择部分企业继续进行年薪制和期权制试点。

电力公司工作计划二

一、总体工作思路

xxxx年工会工作总体思路和要求是:深入学习党的xx届六中全会精神和集团公司党群工作会议精神,紧密围绕“发展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路,切实履行工会的各项职能,努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新,努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业,实现公司和职工的共同发展中有所作为。重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心·平安”活动,为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。

二、工作目标

xxxx年工会工作目标是:两个确保,一个争创。

两个确保:确保实现“xxxx省学习型组织先进单位”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”创建目标。

一个争创:争创“全国职业道德建设先进单位”。

三、工作措施

具体工作措施是:围绕一个中心,突出一个主题,强化四个建设。

围绕一个中心:就是要围绕公司中心工作,团结动员广大职工在建设“一强三优”现代公司中建功立业。

突出一个主题:就是要突出抓好以经济技术创新为主题的“班组管理精细化竞赛”活动。

强化四个建设:就是强化民主管理机制建设、职业道德建设、职工素质工程建设和工会自身能力建设。

四、xxxx年重点工作

(一)抓好职工的政治理论学习和教育

1、按照市总工会、xxxx电力集团公司工会和公司党委的各项部署和要求,深入学习贯彻党的xx届六中全会、公司七届四次职代会和公司党委一号文件《关于大力开展和谐企业创建工作的意见》精神,认真学习领会科学发展观的深刻内涵,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,紧密结合全公司工作大局,组织职工积极参与到创建和谐企业、建设“一强三优”现代公司和开展“爱心活动”、实施“平安工程”中,激发广大职工干事创业、奋发进取的工作热情和干劲。

2、切实抓好职工的职业道德建设。组织职工深入学习贯彻《国家电网公司员工守则》,努力创新教育活动的形式和方法,认真开展“烟台供电系统劳动模范”的评选和管理工作,通过编辑电脑网页、宣传图册和举办报告会等形式,大力宣传劳动模范的先进事迹,充分发挥劳模的示范和导向作用,鼓舞和激励全市供电系统广大职工爱岗敬业、争先创优。

(二)进一步强化民主管理机制建设

3、按照“巩固、规范、深化、提高”的要求,重点抓好职代会建设、厂务公开、集体合同签订、维护职工合法权益等工作,结合实际着力探索新的有效途径和形式。

4、进一步巩固职代会星级创建的成果,深化和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,切实提高职代会的质量。按照各基层单位人事调整变动情况,及时做好职工代表竞选工作,不断优化职工代表结构。

5、切实抓好职代会各项职权的落实,加强对职工代表有针对性地教育培训,要重点抓好《企业工会工作条例》和《xxxx省企业职工代表大会条例》的学习贯彻,年内举办一期职工代表培训班,强化职工代表的责任意识,不断提高职工代表参政议政能力和水平。

6、在充分发挥职代会作用的基础上,积极探索职代会实现形式,健全和完善民主管理制度。切实做好对职工代表提案的立案、传递和处理工作,努力提高提案质量,更好地表达职工的呼声和意愿。

7、组织职工代表到有关基层单位开展巡视调研活动,定期开展职工满意度民主测评活动,促进企业民主管理、民主监督制度的有效落实。

8、健全和完善平等协商和集体合同制度,健全和加强劳动关系协商机制,建立健全劳动关系矛盾的预防、预警机制,化解矛盾,维护职工队伍的稳定。

9、要继续深入推行厂务公开制度,抓好《烟台供电公司厂务公开实施办法》的落实,健全完善厂务公开的程序制度和检查考核体系,特别是重视加强对重点单位和班组的政务公开工作的监督检查。按照“提出、审议、公开、评议、反馈、整改”程序要求,推进厂务公开工作的标准化、规范化和程序化建设。

(三)大力开展多种形式的劳动竞赛活动

10、按照科学发展观的要求,进一步提升公司精细化管理水平,夯实建设“一强三优”现代公司管理基础,在公司系统深入开展“班组精细化管理竞赛”活动,切实提高班组精细化管理水平。年初召开动员大会,对竞赛活动作出全面部署,年中召开竞赛活动经验交流会,年底对竞赛活动抓好总结和表彰。

11、与生产部和变电工区同力配合,继续深化“创建220千伏红旗变电站竞赛”活动,推进“变电运行精细化管理优胜操作队竞赛”活动,推广已获得 xxxx电力220千伏“标杆红旗变电站”和“红旗变电站”的经验与做法,充实竞赛内容,抓好监督落实,不断提高变电运行管理水平和设备健康水平,争取更多的变电站进入xxxx电力红旗变电站行列。

12、在全市供电系统开展第二届“真诚服务,岗位创新”服务之星劳动竞赛活动,通过多种有效的竞赛形式,在服务窗口单位中培养和树立更多的服务竞赛明星。

13、深入开展以“提高质量、增进效率、降低消耗、节约成本、提高效益”为目的的合理化建议活动,进一步健全合理化建议活动组织机构和规章制度,完善活动操作、建议评审、推广应用、效果评价及表彰奖励等机制。

14、进一步提高安全生产重要性的认识,认真开展劳动保护监督工作,充分发挥工会组织对企业安全工作的监督作用,为实现安全生产“可控、在控”创造良好的安全环境。

(四)进一步强化职工素质工程建设

15、深入开展职工素质工程,认真总结多年来职工职业道德建设的经验和做法,组织开展“职业道德知识竞赛”和“职业道德建设大讨论”等活动,引导职工树立正确的职业态度和职业观念,努力培育“四有”职工队伍。

16、以争创“学习型企业”、争当“知识型职工”为载体,深入推进“双无班组”建设,与教培部共同抓好集团公司组织开展的技术比武和知识竞赛活动,营造敬业爱岗、忠于企业、注重安全、讲究效率、追求卓越的浓厚氛围。

17、强化自主创新意识,广泛开展以技术创新、管理创新、营销创新和服务创新为主要内容的“职工创新、创效成果评选

转供电工作计划【篇20】

XX年是实施“xx”规划的最后一年,也是我厂抢抓机遇、加快发展、开拓进取、降本增效的关键之年,一年来,我们按照公司XX年的各项部署和要求,紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作,狠抓安全生产、强化经营管理、抢抓机组扩建、深入开展争先创优活动。积极应对来自各方面的严峻挑战,克服了年初极端严寒带来的难以想象的困难,保证了供热安全;战胜了扩建机组开工晚、有效工期短等不利因素、按照计划完成了工程节点工期;XX年在生产、基建并行的紧张工作中我们圆满实现了全年机组非停为零、环保达标排放、电量超额完成、基建稳步推行、热费回收完成99.4%,安全生产无事故。圆满的完成了1-11月份各项工作目标,实现了“三个最好”,为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。

XX年工作完成情况

XX年,我们深入贯彻落实科学发展观,在公司的领导和全体员工的共同努力下,战胜了零下45度的高寒和长达四个月零下30度低温天气带来的各种困难;年初、多方协调、积极争取,战胜了因燃煤紧缺给安全生产带来的不利影响。通过精心操作、认真调试,按要求完成了锅炉喷钙脱硫,实现了节能、环保、达标排放,实现了“安全最好”;在四个热源点满负荷运行的情况下,克服了人员紧缺,锅炉蓬煤等特殊困难,保证了供热质量,实现了热费回收99%以上,实现了“指标最好”;三期供热扩建工程稳步推进,参战人员与施工单位一道战酷暑、斗严寒,通过精心组织、群策群力,一个个里程碑节点如期完成;一年来,党的建设不断加强,全体党员积极参加争先创优活动,企业荣获集团公司创建“四好班子”先进集体;党风廉政、企业文化深入开展,民主管理、思政宣传落在实处,确保了“稳定最好”。一年来,通过全厂500名职工付出的艰辛努力,我们也取得了丰硕的成果,被公司授予“先进单位”荣誉称号、被市市委、政府授予“消费者满意单位”和“城市管理年先进集体”荣誉称号。

(一)主要生产经营指标完成情况

1、发电量:XX年计划为18300万千瓦时,截止11月26日完成万千瓦时,完成计划的%,预计全年可完成。

2、综合厂用电率:XX年计划为17.89%,截止11月26日实际完成%,比计划降低个百分点,预计全年可完成。

3、上网电量:XX年下达计划为14298万千瓦时,截止11月26日实际完成万千瓦时,完成计划的%。

4、发电煤耗;XX年计划为335.3克/千瓦时,截止11月26日实际完成克/千瓦时,比计划(降低、提高)克/千瓦时。

4、营业收入:XX年计划为17489万元,其中电力收入3798万元,热力收入12691万元,截止11月26日实际完成万元,完成年计划的%,其中电力收入完成1111万元,热力收入完成万元,预计全年可完成。

5、四项费用:XX年计划为1760万元,截止11月26日完成万元,完成计划的%,预计全年可完成。

(二)主要工作完成情况

1、构建本质安全、加强安全生产,确保长周期安全运行:在安全管理中,我们发挥了安全生产各级网络管理作用,开展了反违章和反事故演习培训,做好了季节性安全检查、整改工作;加强了重大危险源和“二xx项反措”管理,逐级落实安全责任制,积极开展“五好班组”创建活动,较好地实现了创建活动同安全工作的有机结合;通过对全厂事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练,结合春查及安全月、反违章专项活动,组织职工开展“安全发展、预防为主”的安全演讲比赛和观看消防知识事故案例录像片,提高了职工安全意识;在基建施工中,严格加强施工单位安全管理,落实三方责任,有效杜绝了工程事故的发生,确保了三期扩建工程施工安全;高度重视公共安全、无交通、消防事故;截止目前,实现了机组“零非停、基建零事故”的安全生产目标,保持了安全生产的良好记录。

2、加强机组检修、运行管理,实现长周期稳定运行

认真做好机组维护检修工作,精心筹划技改项目实施,一年来我们共消除各类缺陷条,消缺率达到%,完成了热电厂3台机组、4台锅炉和3个热源点13台锅炉的全面检修,先后组织了2号机组a修及1、3号机组c修,结合三台机组维修技改及全厂全停时机,加强设备治理和技术改造,组织了汽机蜂窝式高低压气封更换、凝汽器疏通酸洗、高备变渗漏处理等重大项目检修,在检修中严格实施了全过程动态考核及检修工艺质量考核,提高了设备安全和经济性能,机炉检修后性能均优于预期目标。

在运行管理中修编了《运行岗位标准》,明确了各级运行人员责任,按照《节约环保型企业》的要求全面加强对标管理,多项措施的有效实施,使机组长周期运行成效明显,发电设备平均利用小时明显上升,2号机组实现了连续安全运行---天的优异成绩,为全面完成年度发电任务打下了坚实的基础。

3、树立节约意识、严控成本支出,进一步强化经营管理:XX年我厂面临的经营压力前所未有,年初遭遇持续严寒、为保证供热质量,高寒期申请停止一台机组发电,大幅度降低机组电负荷来保证供热负荷。因金融危机后期影响,市经济恢复缓慢,房地产、商铺受其影

响严重,增供扩销、热费回收难度加大,燃料成本、锅炉脱硫和外购电量的费用严重超出预期。收入的减少、成本的增加,给我们完成上级公司下达的经营指标带来了严峻的考验。面临种种不利影响,我们不等不靠,积极实施各种应对措施,进一步细化完善预算管理,合理安排、控制各项费用支出,努力提高计划成本预控能力,再此基础上不断加强工程和物资管理,严格控制、规范物资采购和工程招、议标环节,充分发挥财务稽查、内部审计和效能监察作用,不断加强检查监督,努力实现降本增效。

在增收方面,明确了重点是增发电量,在确保机组完好的前提下,杜绝“非停”发生,做到度电不扔,在保证供热质量的前提下,增供扩销,加大热费回收,生产部门狠抓燃煤、燃油管理,最大限度完成夏季储煤任务,尽最大努力降低燃料成本,极大缓解了经营压力。

目前,全厂上下牢固树立节约意识、成本意识,通过发动全厂职工参与管理,严控成本,充分调动了大家工作的积极性。实现人人控成本、处处控成本的节约意识和“节约就是赢利”的经营理念,为全面完成公司下达的各项经营指标任务奠定坚实的基础。

4、开展优质服务、提高供热质量,确保热费回收率

按照优质服务的要求,确立了“辛苦我一个、温暖千万家”的企业宗旨,通过根据天气变化及时调整热源点供热方式、轮换清洗换热器板片、果断采取停热措施更换管道漏泄的膨胀节、协助用户及时处理跑冒滴漏等措施,在年初新增供热面积65万平方米,供热能力满负荷运行的情况下经受住了历史罕见的持续严寒低温天气的考验,年初因持续低温、燃煤短缺、满负荷供热和供电局停电等多方面影响,供热效果不如往年,在严峻的供热形势下,为了提高热费回收率,我们通过降低机组发电负荷全力保证热负荷和加大优质服务等措施,保证了供热安全、得到了用户的理解,较好的完成了09-XX年度热费回收任务,

为了确保今冬如期供暖,并提高供热质量,今年夏季,我们投入二百万资金对供热管网薄弱部位进行了更新改造,更换了一次网18对膨胀节和四道街新华书店门前的地下直埋供热管线,针对城郊换热站受地下水位上涨影响供热安全的情况,在政府的大力支持下,异地择址新建了地上换热站,换热站运行女员工冒着高温酷暑对23座换热站的1余片换热器板片进行了酸洗,针对部分老楼公用管网腐蚀老化影响供热质量的情况,积极配合协助供热办、物业监管处等主管单位进行维修和更换,确保冬季正常供热。

在冬季供暖期,我们从9月1日开始进行一次管网注水、9月23日所有供暖设备全部启动运行,热用户提前两天感受到了集中供热的温暖,由于今年供热准备工作提前,供暖初期供热质量好于往年,热用户的满意度显著提升,用户交纳热费积极主动,截止11月26日,完成热费回收万元。

5、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业

XX年我厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点,按照华能集团创建活动要求,成立了以厂长为组长的创建活动领导小组,明确了各级人员的职责,制定了科学、可行的创建规划,健全了三级节能减排管理体系,强化对标管理和耗差分析,依靠科技进步,实施提效改造,有力降低了各项能耗指标。

在具体工作中,通过开展“我为节能减排献一技”活动,号召员工从身边的点滴小事做起,营造了节能降耗的浓厚氛围,形成了“技能减排、人人参与”的良好风尚。在生产过程中,根据天气变化及时调整热电厂、热源点锅炉运行方式,加强与电网调度联系,优化机组启、停运行的能耗指标控制,通过开展小指标竞赛活动,达到了运行值之间相互促进、相互提高的目的。在清洁生产工作中,认真开展了脱硫、除灰设备的运行管理,保证了脱硫设备的健康水平,脱硫同步投运率完成100%,顺利通过了各项环保检查验收,保持了烟尘、废水、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放,创造了历史最好水平。

6、紧抓机遇、全力争取,前期工作稳步推进

紧抓机遇,全力争取,积极寻求上级公司和当地政府协助与支持,在去年取得自治区发改委路条的基础上,克服困难攻克了水资源论证、电网接入系统两大难关。自扩建工程6月13日开工以来,在公司的坚强领导下,我们克服了时间紧、人员少,有效工期短等诸多困难,相继完成了初设招标、勘测设计招标、主机招标、监理招标和初设审查等项工作,在施工建设中,建设、监理、施工、设计等单位密切配合,通过精心组织、日夜兼程,克服了生产基建交叉作业,施工场地狭小、夏季酷暑高温等因素影响,8月18日烟囱到顶、主厂房结构到顶,10月30日锅炉水压一次成功,按照节点工期稳步推进了工程进度,为年内投产供暖锅炉,改善供热紧张局面奠定了坚实基础。

三期供热扩建项目核准是年度四项绩效考核目标之一,面对常规火电项目核准越来越严格的情况,我们以项目核准为目标精心部署,全力以赴加大工作力度。紧盯项目核准各个环节,最终突破瓶颈,-月日实现了三期扩建这个具有战略意义项目的核准,为企业的长远发展奠定了基础。

7、围绕中心、服务大局,进一步加强党建工作

一年来,我们围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用,按照公司部署认真开展了“创先争优”活动及党员“践行承诺“示范行动,进一步加强了党组织、党员队伍的建设,提升了党建工作整体水平。以开展“四好”班子建设为主线,结合实际扎实开展各个阶段工作,充分调动了班子成员积极性,得到了集团、能源两级公司党委的好评和认可,被华能集团公司授予创建“四好班子”先进集体;纪检监察工作突出重点,按照中纪委五次全会精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及公司党风廉政建设要求认真落实党风廉政责任制,组织党员、干部观看了廉政警示片《远山的红叶》,加大了物资采购、设备招投标的效能督察力度,全面推进惩防体系建设;在宣传思想工作中,围绕“内促工作、外树形象”的要求,加大对内、对外宣传力度,在公司信息和能源报发稿篇,塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度;认真做好了行风建设、文明单位创建等项活动,组织全体员工参加了玉树地震捐款,较好的履行了社会责任;充分发挥了工会、青工职能作用,通过职工大会、厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难职工和上大学的职工家庭进行了补助,全力帮扶困难职工改善生活条件,通过努力实现了“稳定最好”。

转供电工作计划【篇21】

20xx年上半年以来,我所在局领导的正确领导下,在全所职工的共同努力下,以我局20xx年工作要点为指导,以20xx年党建工作为契机,在经营指标、配网建设、安全生产,业务、政治学习、规范化供电所建设、优质服务等方面都取得一定成绩,完成了局下达的各项任务,现将工作情况总结如下:

一、经营指标完成情况:

根据我局下达的经营目标责任书的要求,我所对经营指标细化到人,责任到人,层层签定目标责任书。

20xx年上半年我所累计完成售电量807.428万KWH,完成年计划的54.18%,平均单价完成658元/KKWH,较年计划下降15元/KKWH,平均线损完成-7.32%,较年计划下降11.56%,电费回收率100%。

二、配网情况:

截止6月8日,我所共新增10KV用户6户,0.2KV用户1户,新增用户10KV线路0.32KM、0.4KV线路0.32KM、0.2KV线路2.08KM,配变110KVA/6台。

上半年,我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证,在石北111线路加装无功补偿2台/600KVAR,在石白112线路加装无功补偿1台/300KVAR,极大的改善了这两条线路的功率因数,降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白112线没有分段丝具的情况,及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具,提高了线路维护的水平,减少了大面积停电。

三、安全生产情况:

20xx年上半年我所未发生人身伤亡事故。为了实现我局20xx年的安全生产目标,坚决执行"一卡、一令、一单"和"月计划、周安排、日控制",杜绝非计划停电,严格执行"两票",结合"安全生产月"活动和"春安大检查"活动,认真对我所辖区内的配电网进行了2次大面积的细致检查,有计划、有安排、有阶段性小结、有总结,共加杆2处、加杆帽2处、砍树34处、补打拉线1处,确保了配网的正常安全的运行。在半年的安全工作中,根据需要我所制定了《双节保电预案》、《迎峰度夏保电预案》、《防汛保电预案》等各项预案,切实具有可操作性,确保了电网的安全可靠运行。

四、安全、政治、业务学习:

半年以来,我所始终把安全工作放在各项工作的首位。组织职工认真学习《中华人民共和国安全生产法》《陕西省安全生产条例》《电力安全生产规程》等安全方面文件,特别对近期发生的三起事故,反复地学,采取人人发言分析事故原因,从中吸取教训,并根据个人的工作实际情况制定了反违章措施。认真组织开展"标准化演练",在每一次的演练中,查找自身存在的问题、查找违章行为,提高职工的标准化作业水平,加大反违章力度,提高我所职工自我保护和群体安全意识。

1、根据省公司、市分公司、我局的安全工作重点中的要求:抓培训、抓落实、抓反违章以及农村安全用电管理为工作重点,结合工作实际,坚持每周进行一次安全活动,每月一次安全知识培训,以及月度安全分析。通过学习增强了职工的安全意识,提高了安全生产知识水平,为安全工作夯实了基础。

2、经常性在职工中开展安全检查活动,以查违章、查隐患为主要内容,杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生,消除工作中的安全隐患,防止了各类事故的发生。

3、结合"安全生产月"活动,以 "责任是安全之魂、标准是安全之本"为主题,我所组织职工认真开展"四万"活动,使每个职工都能树立起"四不伤害"的安全意识,熟悉标准化作业程序,真正做到与习惯性违章说再见,确保全年的安全生产。

为了进一步提高我所每位职工的业务水平,我所根据《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用技术指导书》制定了年度、月度学习计划。具体是:每周一进行安全学习、周二业务学习、周三政治学习,每季度举行业务考试一次;通过培训学习,使我所职工业务素质有了明显提高,处理事故的能力也有很大提高。

半年以来,根据省公司、市分公司、县局关于开展"学习科学发展观"的文件精神,我所认真落实文件精神,并制定学习计划,按照计划进度完成了学习科学发展观第一阶段的安排。采用集中学习和自学的方法,要求人人有学习笔记、心得体会,个人累计学习笔记10000余字,心得体会6篇。。通过学习,进一步提高我所职工的政治素质和理论修养,强化了每位职工的荣誉感和使命感,牢固树立正确的人生价值观,在实际工作中,真正体现"科学发展观"的宗旨。

五、规范化供电所建设

在局领导的大力支持下,我所各项管理制度逐步完善,上半年对供电所办公楼室内外的墙面进行了粉刷,将花园内的草坪从新翻种,在现有的基础上健全客户服务中心标志和形象墙,完善了各种资料、对工器具室、材料库房进行了从新登记、编号和摆放,做到了办公用品摆放整齐,安全工器具存放有序,办公环境整洁卫生。从而使供电所工作和生活环境得到了美化,创造了和谐文明的工作氛围,人员的精神面貌也有了明显的改善。

六、优质服务情况:

1、在今年3月份"优质服务月"活动中,我所认真组织精心安排,共出动10余人次,深入街道、村庄、用户家里进行宣传,累计散发各种宣传单,宣传品等共计4000余份,悬挂横幅2条,通过全所职工的大力宣传,使广大用户了解了一些电力法规和如何安全用电的常识。对我所辖区内的采油厂的线路进行了一次"免费会诊",共发现隐患2处,并提出整改意见,受到采油队领导的好评,保证了我们生产经营工作顺利进行。

2、半年以来,我所加强优质服务力度,公开报修服务电话,公开十项服务承诺,公开了业扩报装流程,简化各种用电手续,方便了用户,上半年累计免费为魏家沟一户孤寡老人安装了照明线路并在端午节时进行了慰问。

3、为了解决油区高压计量力调电费高的问题,我所上门拜访客户,提出合理化建议6条,解决实际问题,受到用户好评。

七、下半年的工作计划:

1、认真开展"标准化演练",加大反违章力度,将"一单,一卡,一令"落实到实处,确保安全生产工作可控,必控,在控,能控,提高职工的自我防范和保护意识,明白"四本帐"的真正含义,促进安全生产步入良性循环轨道,确保安全生产。

2、继续加大抄核收力度,确保全年经营指标的完成。

3、不断深入开展科学发展观第二,第三阶段的自我剖析和总结活动,将活动继续进行下去,确保第一阶段的学习成果。

转供电工作计划【篇22】

一、一季度工作完成情况

今年1-3月份,累计完成购电量4.63亿kWh,完成售电量4.38亿kWh,较去年同期分别增长13.6%和12.2%,综合线损率5.5%;电压合格率99.95%,供电可靠率99.94%,电费回收率100%。完成主营业务收入2.53亿元,完成利润总额585万元,实现税费800万元。

(一)坚持强基固本,确保安全稳定局面。

严格落实各级安全责任,强化制度执行,全面开展安全管理提升活动。逐级签定了安全生产责任状、安全承诺书、安全保证书,组织开展了春节前安全大检查,针对存在的问题制定了整改措施,组织开展了安全大检查“回头看”工作。并认真组织安全日活动,深刻吸取系统内外事故教训,组织全员学习配网安规,员工安全意识、责任意识进一步增强。在电力设施保护统一上街集中宣传日活动中,发放《电力设施保护条例》宣传画册、《农村用电安全常识》、电力设施保护知识问答、护电宣传标语、宣传扑克等10000余份,接受群众咨询300余人次,取得良好的社会效应和宣传效果。加大3G视频监控管理,做好作业现场安全督导,对发现的问题进行现场督导改正。一季度实现安全生产无事故。

(二)加快电网建设,推动电网协调发展

科学制定了2016年电网建设计划,合理安排了春检预试,检修35kV线路1条、35kV变电站3座,处理缺陷15项,清除鸟窝30多个,对24个通信站点的信息、通信、防雷设备进行检查消缺,对部分缺陷严重的设备返厂维修,确保了电网可靠安全运行。完成了纪昌庄35kV变电站、司马110kV输变电工程、盐化工220kV输变电工程项目核准、项目选址、环境评价等工程前期准备工作,协助省电力设计院办理了500kV石家庄特高压站-彭村线路段路径审批工作。一季度共计新增配变39台,增容46台。

(三)深化“三集五大”体系建设,推进人财物集约化管理。

按上级要求,对SAP系统中的历史项目进行了全面清理,对ERP系统财务模块中的固定资产及重点低值易耗品的用户权限进行了重新收集,按照“三集五大”机构设置,在ERP和财务管控系统中进行了成本中心的修改维护,并结合新成本中心名称,配合设备管理部门完成了设备台账的收集工作。

(四)加强规范化管理,提升运营水平

加强综合计划管理.每月召开经济活动分析会,加强经营活动、指标动态监控,确保项目规范实施。制定了《县供电公司“大规划”体系“二十四节气表”》,进一步增强工作的计划性和主动性,提高了工作质量和效率。积极开展县供电企业、供电所同业对标工作,进一步完善了供电所同业对标管理及奖惩办法和供电所对标指标体系。坚持依法治企,认真开展综合检查,开展了库存物资利用管理、落实“八项规定”实施细则两项效能监察。圆满完成第一季度各项审计工作。完成工程结算审计141个,审计金额420万余元,审减25万元。

(五)加强营销精益化管理,提升经营效益和服务水平

严格执行经济活动分析和线损分析例会制度,下发了线损考核指标,落实了责任,每月根据实际线损完成情况严格兑现奖惩。充分发挥营销稽查监控作用,处理各类营销稽查工单568个,挽回损失近30万元。开展营业普查及反窃电工作,共发现违章用电4户,计量差错3户,抄表错误13户,均已进行整改。举办了以“服务社会促和谐”为主题的优质服务宣传活动,向广大群众发放各种宣传资料2000余份。组织开展了“百厂、千商、万户”走访活动,截止3月底,走访531户,收到建议32份,并逐一进行协调整改,进一步提高了行风建设水平。1-3月份累计完成接电189户,容量47250千伏安,客户满意率100%。

(六)加强“三个建设”,为公司发展提供坚强保障

一是加强党的建设。深入开展党的群众路线教育实践活动。我们认真贯彻落实活动部署,精心谋划,全面动员,结合实际,制定方案,并广泛征集意见和建议,着力解决在“四风”方面和供电服务等领域的突出问题,做到两手抓、两促进,真正把教育实践活动的成效转化为推动公司科学发展的强大动力。深化“青春建功”活动,组织“青年志愿服务小分队”和“邢襄黄绿红”服务小分队,在3月5日“学雷锋日”前后期间,开展多项帮扶活动。开展廉洁文化示范点创建工作,省公司评审组组长、王晓兵副处长,对我公司廉洁文化建设有机融入到业务中心工作,廉洁文化手册的发放使用,以及廉洁风险点排查治理等工作,给予了高度评价。

二是加强企业文化建设。实施文化引领工程,开展“文化引航”、“文化塑魂”、“文化凝心”、“文化强基”行动,激发干部员工干事创业的热情。在三八国际劳动妇女前举行了“三八”女职工趣味运动会。加强宣传,加强与媒体有效沟通,今年一季度在各大媒体发稿46篇,为公司发展营造良好的.舆论环境。

三是加强队伍建设。制定了2016年全员培训计划,深化全员教育培训,不断提升培训效果,培养和造就一支结构合理、素质优良的管理、技术、技能人才队伍。

二、二季度工作计划

1、组织开展年配电网滚动规划编制工作,按要求完成规划报告的编制,同时配合市公司完成县级配电网滚动规划工作。

2、加大3G视频监控管理,做好作业现场安全督导,使安全生产做到可控、能控、在控。

3、完成35kV长路、百尺口变电站综自改造工作,更换站内监控系统,更换全站主变保护、35KV、10kV保护及安全自动装置15套。

4、合理安排电网运行方式,继续做好春灌保供电以及迎峰度夏工作。

5、按照国家、省、市公司要求进一步做好党的群众路线教育实践活动各项工作。

6、加强职工文体建设,积极筹备“五.一”职工运动会,开展丰富多彩的职工文化体育活动,搭建职工发挥潜能、施展才华、增进感情的平台。