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管理演讲稿

发表时间:2023-12-28

管理演讲稿。

不要怀疑自己的能力,只要付出努力,成功就会到来。为了在演讲时语言流畅,不卡顿,我们需要做好演讲稿的准备。这样可以让演讲者更加科学地思考和准备演讲内容,达到治本之策的效果。演讲者应该尽量淡化自己的表达方式,让内容更吸引人。生日祝福语网编辑从众多文章中挑选出了颇有价值的“管理演讲稿”,相信您会在这个网站找到所需的答案!

管理演讲稿(篇1)

作为一名合格的材料设备管理员必须做到的几点:

1、材料到货时应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和材料要求的交货日期交货。根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库,如果质量有问题必须向上级反应不能轻易签收。

2、材料入库后保管要得当,材料的储存保管,原则上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效使用仓库面积。应以利于先进先出的作业原则分别决定存放方式及位置。材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。

3、材料入库验收登记,出库登记,月报表、季度盘点等日常账务工作。

4、工器具借用时,要做好借用台账登记避免因归还不及时而给班组施工带来不便从而影响施工进度。发现材料短缺或不足时,要及时向上级反应避免因材料供应不及时而造成的误工现象。

5、项目边角余料的回收,定期到现场回收边角余料能够二次使用的应尽量使用不能使用的应另设废品区保管。这样不尽可以有效地利用材料还可以降低材料采购成本。

本人从事材料管理工作以来立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉。希望领导能给予我这次机会让我好好地发挥!

管理演讲稿(篇2)

篇一:自我管理演讲稿尊敬的领导、老师,亲爱的同学们:

大家上午好!

我叫王斌,通信与信息工程学院通信工程专业xx级;现任第一届”学生宿舍自我管理与服务委员会“会长,今天很荣幸站在这里向大家介绍我们宿管会这样一支团队。

今年是我国行政首长协调会近20年发展史上具有特殊意义的一年。5月,结合学校学生公寓管理模式改革,为加强对公寓区学生干部队伍的建设,将原来的”学生宿舍管理委员会“从校学生会生活部下面独立出来,更名为”学生宿舍自我管理与服务委员会“,由学校学生处直接管辖,学生公寓管理服务中心直接指导的一支学生干部队伍。宿管会下设办公室、督检部、宣传部、调研部、事务管理部、组织策划部6个部门,各个楼栋分宿管会设有舍长、楼长、消防安全员、楼风督导等职务。

宿舍管理委员会主要负责公寓区学生文化建设和基本文明行为检查监督等工作,协助和协助教师开展相关工作。学生处还将加强对我们学生干部的培训与指导,指导开展丰富多彩的公寓区文化建设活动,如:五星文明楼、五星文明寝室的评比答辩等,营造公寓区争先创优的良好育人氛围。

接下来我将带领大家一起简要学习”学生宿舍自我管理与服务委员会“章程;

第一条学生宿舍是学生生活学习的重要场所,是校园精神文化建设的重要阵地。加强学生宿舍管理,是稳定校园秩序、优化教育环境、推进精神文明建设的重要工作。为了创建安全、文明、舒适、和谐的学习生活环境,营造高品质文化氛围,保证学生日常学习和生活需要,同时提高宿管会干部的思想政治素质、工作能力和工作效率,更好地规范各项工作,发挥其桥梁和纽带作用以及在公寓区精神文明创建活动中的生力军作用,真正体现”团结进取、求实创新、服务大家“的宗旨,特制订本章程。

第二条重庆邮电大学学生宿舍自我管理与服务委员会是在校党委行政的领导下,由学生工作部直接指导工作,在校后勤管理处、保卫处、校团委、学生公寓管理部门、各学院党总支的协调支持下,由学生工作部学生公寓管理服务中心总体负责,各学院学生会生活部及全校学生共同参与学生宿舍的校级学生组织。简称”宿管会“。

第三条宿管会在”自我教育、自我管理、自我约束、自我服务“的思想指导下,以宿舍”管理育人、服务育人“为宗旨开展工作,以建设”清洁卫生好、学习风气好、团结友爱好、精神文明好、遵章守纪好“的”五好“为目标,培养大学生爱清洁、讲卫生、守纪律的良好品德,促进校园精神文明建设及寝室文化建设。

第四条服务于同学是宿管会的根本宗旨,宿管会要尽力发挥好桥梁纽带的作用,协助宿舍管理服务部门,加强同学与宿舍管理部门的交流与联系。

第五条行政首长协调会干部应当具有较高的思想觉悟和良好的道德修养。

各级学生干部必须坚持四项基本原则,拥护党的领导,坚决贯彻党的路线方针政策。思想素质好,具有较好的群众基础,在同学中有一定的威信和感召力

要严于律己,言行一致。自觉遵守社会公德、国家法律法规、学校纪律和校规。我们要处处以身作则,时时刻刻带头。

要有认真负责的态度,实事求是,善于听取各种意见,紧密团结学生,锐意进取。没有因任何不文明或违纪行为受到学校或各学院的处分。

我们要接受学生的合理建议,改进工作方法,提高工作能力。

要有”服务“大家的强烈意识,不允许宿管会干部有任何脱离和凌驾于广大同学之上的行为。

第六条理事会干部应当具有较强的工作能力和良好的工作作风。

要全心全意为同学服务。善于批评和自我批评,能接收大多数学生的监督。

我们要有强烈的责任感和吃苦耐劳的精神,用它来承担行政首长协调会的工作,努力完成各项工作。

第七条宿管会干部要勤奋学习,学习成绩良好。

除以上七条;公司章程还规定了每个职位的具体职责。 我希望坐下来后,房屋管理委员会的所有干部都能在部门或房屋管理委员会的组织下认真阅读学习。

我相信宿管会更名后同样会延续之前的优秀作风,秉承着”自我教育、自我管理、自我约束、自我服务“的宗旨,做好公寓区的桥梁作用,切实为同学们服务,丰富广大同学公寓区文化生活。 ”学生宿舍自我管理与服务委员会“在接下来的工作中也会在原来的基础上不断开拓创新,加强对重庆邮电大学a、b、c、d四个片区的34个楼栋的管理服务及文化氛围建设,扩大”消防安全月“、”寝室文化艺术节“等大型主题活动的影响力;另一方面我们对内要尽快完成从一个校级学生部门到一个校级学生组织的转变,加强干部队伍建设,提升宿管会整体干部素质,规范日常工作。同样我们坚信在学生处领导和老师的关心指导下,在我们在坐所有宿管会第一届学生干部的共同努力下, ”学生宿舍自我管理与服务委员会“这一崭新的校级学生组织会变得更加的团结、强大、高效,涌现出更多优秀的学生干部,让我们一起努力吧!

谢谢大家!

第二部分:自我管理演讲现在学生具有很强的自主性和能力。如何调动学生的积极性,积极参与班级的自我管理,是每个班主任都应该关注的课题。

我选取责任心强的7个班干部组成轮值小组,全程参加班级管理:早上卫生值日、早读、上课情况记录、自习课管理、午休、听力、晚读、晚自习以及各科作业发放和收缴。所有的信息都记录在班级日志里,第二天一早读**主任。

班会课上,轮值班干每人1分钟总结,仁者见仁智者见智。学生发现他们自己的问题比我们的老师好多了。

①用好感恩手册

学校的感恩手册很厚。三年内完成不了。所以我要求学生们写下考试总结、感悟,甚至复习。一学年下来,这是他们的心路历程,啊,又甜又苦!

如果有特殊的节日,如母亲节、父亲节、生日、重阳节等,一定要写出来。家长会时我让学生把《给家长的一封信》也写在上面,加强沟通和理解。学生写作时,也感受到一定的教育,加强自律和管理。

②教唱感恩歌曲

我坚信”爱唱歌的孩子不会坏“!每周班会将日常管理和学习方法指导时间压缩到20分钟,其余20分钟用于学习唱歌。为了尊重青少年的兴趣爱好,也有一些流行歌曲让学生与时俱进。很多人都期待着班会!

我们班教唱一些感恩歌曲,如:《感恩的心 》、《懂你》、《报答 》、《小时候》、《父亲》、《母亲》、《想你的365天》等。针对不少学生家长在外务工,还准备了一些描写务工人员的歌曲,如《出门靠朋友》、《出门在外》、《打工十二月》等。

不是年轻女孩唱出的眼泪,能感受到父母的艰辛,他们的学习目标更加明确。

教唱过励志性歌曲有《阳光总在风雨后》、《成长的代价》、《从头再来》、《风雨无阻》、《超越梦想》、《飞得更高》等。教唱一些流行歌曲有《春天里》、《素颜》、《新贵妃醉酒》等。

为了避免简单的说教增加学生的逆反心理,我准备了一个循环日记本,每天让一个学生写下所思所感,内容题材不限,长短不限,班会课上摘一些有价值的阅读,使大家同受教育,加强自我管理和约束的能力。

为了保证日记的连续性,我要求学生们提前在本子上标出自己的学号,假期不要遗漏,并在开学时补上。有的同学很珍惜,在自己的日记边上画上装饰或贴上一些**,成了个人空间。很多同学还在引起共鸣的同学日记下”跟贴“。

有的都跟好几条。我也能通过阅读,察觉出蛛丝马迹,在增进了解的同时也可把一些问题扼杀在摇篮之中。

事实上,循环日记不仅能增强自我管理和约束的能力,还能缓解心理压力,是一种很好的减压方式。

宿舍是我们的后方。如果效果不好,也是个问题。在开学的第一次班会上,我们制定了奖惩办法。宿舍的基本分是93分。每低一分,罚一天,低于90分罚一周,低于85分罚两周。

学校通知的负责任不仅要受到值日除罚,还要为班级做好事或缴纳10元/人的班费。被评为文明宿舍的奖励20元/室。我先拿出100元启动资金,其它的班费垫付。

奖惩结合起来,一个学年100元就能完成宿舍,我没有后顾之忧。

第三部分:关于自我管理的演讲亲爱的领导者和同事

上午好!很高兴有机会参加这次全校班主任的比赛演讲。

对于这项具有挑战性的工作,我想谈谈我自己对它的理解,以及我自己对班级管理的感受和理解。

一班主任是班级的组织者,领导者和教育者,是联系各班任课教师和学生的纽带,是沟通学校,家长和社会的桥梁。在班级管理中,班主任扮演着许多重要的角色,承担着许多责任。首先,我认为班主任是班级建设的设计者。

对于一个班级的建设, 一个班级的发展目标,作为班主任在接受这个班级的时候就应该有个正确,明确的目标和方向,这样才能引导激励学生努力进取,为实现目标而共同奋斗。其次,班主任是班级组织的领导者。班主任在班级管理中具有一定的影响力。

我们应该分析班级学生的特点,采取什么样的管理、权威、民主或放任。而大部分情况下,我们应该巧妙的将三种方式有机有效的结合起来使用,使自己的管理达到事半功倍的效果。第三,班主任是班级人际关系的艺术家。

班主任要面对学校、教师、学生和家长的沟通。与不同的人交流时,需要一定的技能和能力。特别是和学生的交流。

我们应该把学生作为沟通的主体,在与学生沟通的过程中建立起一种充满信任的关系。

第二,班级管理首先要确定班级集体的形成。对于一个班集体,特别是刚刚建立的新的班集体,让学生们树立起对”班集体“这三个字真正含义的理解和认识显得特别的重要。一个好的班集体包括确定好班级目标,建立好班级的核心队伍,建立好班级的正常秩序,组织形式多样的活动,树立正确的言论和良好的班风。

让学生们明白了这几个方面后,我们可以严格按照这些规定进行班级管理,从而有利于学生形成群体意识,培养他们的社会交往和适应能力,训练他们自我教育能力。

三抓好班级常规管理对建立一个良好的班集体起着至关重要的作用。一般来说,班级的规章制度主要由三方面组成:一是由教育行政部门统一规定的有关班集体与学生管理的制度,如学生守则,日常行为规范,体育锻炼标准等;二是学校根据教育目标和上级有关指示制定的常规制度,如出勤、奖惩、课堂常规、作业要求等;第三,班集规范,如班级规范和值班学生制度,由班集集体根据学校的要求和班级的实际情况制定。

这三方面,班主任都应该不停的强调,对学生进行教育和要求,只有这样才能让他们形成良好的学习生活习惯,形成良性的学习氛围,才能让班集体不断良性发展和进步。

四。建立以学生为本的班级管理制度。这个目标,不是说完全放任让学生管理自己,建立以学生为本的班级管理体制是说在整个教育过程中,要有意识的引导学生训练自我管理班级的能力,让他们确立自己在班级的主体地位。大多数学生从内心讲,是非常渴望参与班级管理的,但苦于不被老师赏识,以至于不少学生毕业后学习不会自主,生活不会自理,缺乏独立,主动和创新意识。

因此,有必要将以教师为中心的课堂教育活动转变为学生的自我教育。

作为一名刚入行的新教师,担任了班主任工作才一年,经验和教训都相当的缺乏,我深深的认识到只有在以后的工作中不断的去学习,去磨练,去思考,去反思才能使自己成长的更快。

所以我会珍惜学校每一次交给我的任务,尽我所能去完善它,为我的任生画上一条光荣而绚丽的轨迹。

管理演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、职工代表们:

下午好!

厂部近年来在全厂公开招聘各级管理人员,正是为了适应电力体制改革,积极迎接挑战,营造一个勇于上进、不断进取的企业形象而采取的重要举措,它将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。众所周知,最好具活力的岗位竞争机制是能者上,庸者下,平者让。竞聘上岗就是选贤任能,使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用,促进我公司的向前发展,有竞争的意识,才有积极进取的精神不断增强自己的才干,这是我应聘职务的理由。

参加工作以来,我有幸进入xx岗位,在多年的xx工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导,各位师傅、同仁的帮助与支持,使我的能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争:

一是我有坚定的政治信仰,积极向党组织靠拢,爱岗敬业,作风正派,为人正直,服从指挥,团结同志,在工作中深受各级领导和群众的好评。

二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度和艺术性的工作方式;能科学合理地组织生产,充分调动各方的积极性和创造性,协调好各方关系;能够应付纷杂多变的生产环境,积极稳妥的处理生产中出现的各种事件;节油、值际经济竞赛、安全生产工作成效显著。

三是身体健康、年富力强、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘学习,完成了××学业;自费购买了许多生产技术书籍,从中收益非浅,不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力,为日后工作的开展打下了良好基础。

秋风爽,丹果正飘香。这是一个收获的季节;又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。竞争是无情的,而竞争又是公平的,若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱,在此,请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想。

目前,随着网改工作的不断深入推进,电力企业在农电管理方面面临以下新问题:

1、农村低压综合线损率高。农电体改后,供电企业农电管理由台区延伸到千家万户,原来由村组承担的台区变损、低压线损和表损都移到供电企业。由于农村用电户数多而散的特点,在管理和反窃电上难度加大,过去偷电偷的是村里的,村内还有人管,现在偷的是国家的,村内管的人少了或没有了。偷用电者心安理得,管理者防不胜防。

2、农电营销基础管理存在薄弱环节。在推进农电管理体制改革的进程中,有的单位农电管理没有及时整体跟进,有些环节仍然停留在传统的粗放型管理模式上,一定程度上存在着岗位职责不明确、基础资料不齐全、业务流程不规范、统计数据不真实、营销分析不透彻等现象。全面构筑与农电管理体制相适应的统一、规范、科学的农电营销基础管理体系已十分突出地摆在我们面前。

3、农电资产移交不清,安全管理风险大。根据国家政策规定,网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业,农电资产迅速增多。由于农村用电安全意识不强,随着供电企业管电到户,农电事故和法律纠纷必将成为供电企业面临的一大难题。如何针对体制改革后电力产权、人权的延伸,调整原有的管理方法和手段,加强农电安全管理,合理规避安全风险,使农电安全管理水平在很短的时间内与主业接轨,促进城乡电力一体化管理是摆在供电基层企业面前一个不容回避的问题。

4、农电工队伍整体素质有待提高、管理亟待规范。目前,尽管对农电工进行了择优聘用和岗位培训,健全了管理制度和考核办法,但由于过去长期对农电工松散管理,造成农电队伍整体素质参差不齐,不能很好地适应农电管理工作的需要。受聘的职工子女也还有一个适应农村艰苦工作环境的过程,在一定程度上也影响了农电工队伍的稳定。

针对以上存在的问题,要深入研究、共同探讨、突出重点,改革创新,不断提高农用电规范化管理水平。为此,我认为必须采取以下措施:

1、强化内部管理,提高管理水平,不断推进供电所规范化管理。

一是要转变观念,加强领导,提高对加强供电所建设和规范化管理的认识。要制定好供电所规范化管理考核的工作规划和年度计划。要做好宣传发动工作,让广大员工正确认识这项工作的目的和意义,把握好工作方向,工作力求扎实、稳步实施,防止形式主义。

二是按照《农村供电所规范化管理标准》,明确各供电所工作职责和岗位职责,建立并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法,将供电所的营销管理工作纳入规范化管理轨道。

三是积极推行县乡电力营销“一体化”管理,建立统一、科学、规范的农村电力营销体系,统一营销业务管理,统一营销业务流程,统一营销资料标准,统一营销制度考核。

四是进一步加强供电所营业窗口和电工组的建设,本着经济实用、科学规范、方便客户的原则,创造条件,积极组建和改造供电所营业窗口、电工组。

2、采取科学有效的管理手段,努力降低农村低压综合线损率。农村低压综合线损是反映农电管理水平的主要经济指标,线损率的高低决定着电量、电费和差价收入的盈亏水平。要加强台区的线损管理和考核,按月对台区线、变损进行统计分析,严禁通过调整台区定比和抄表时间来调整线损率。要加快农村户表改造进度,农户的电能计量装置严格加封,要推广使用具有防撬、防伪功能的封印。要长期开展营业普查活动,坚决打击窃电行为,维护农村正常的供用电秩序。要加强线路通道的清理。要加强客户表计来源管理、加快表计轮校、轮换。要加强临时用电的管理,为便于客户临时用电需要,供电所可预备移动电能表和电料,方便客户租用。要做好农村配变台区负荷的监控工作,对长期处于“大马拉小车”的配变和季节性负荷变动大的配变,要有备用变压器及时进行调整,想办法把变损率降下来。

3、转变观念,强化服务,积极开拓农村电力市场。随着农村经济的发展,乡镇企业的生产、农副产品的深加工、农民生活用电等用电需求将会逐步转变为持续的用电增长,农村是一个长期的、潜在的广阔用电市场。必须紧贴客户,不断改进农电管理手段和方法,努力提高农村供电质量和服务水平,积极引导农村电力消费,有效开拓农村用电市场,要通过提高供电可靠性和电压合格率,降低农民实际电价水平,让家用电器尽早进入农民家庭,积极刺激和引导广大农民用好电、多用电。进一步深化供电承诺服务,合理简化用电报装手续,继续加强供电所营业窗口和农电工队伍的规范化建设,设置报修服务电话,将优质服务工作向农村用电市场延伸。

4、强化宣传教育,实现电力法规和用电知识普及化。采取会议、报刊、电台、宣传栏、标语牌、宣传车等多种形式,广泛进行农村安全用电知识和电力法规宣传,普及安全用电知识,不为增强全民保护电力设施意识,提高安全用电水平,逐步实现供电法规和用电知识普及化。

管理演讲稿(篇4)

在国内佳能中国的赊销出现于xx年发展至今只能说还处于雏形为什么这么说呢?

**机构和专业信用机构难以提供即时信息服务

第二个佳能(中国)信用和应收帐款管理的目标和职能

佳能中国信用管理的目标是降低欠款持有水平和风险增加成功的赊销或者说求得“最低赊销成本与风险”和“最大销售增长”之间的平衡我们的信用管理以财务理论为基础在实践上跨财务、营销和法律的三岔点建立了独立的信用部门和独立的管理模式佳能中国信用管理的五项职能包括:

第三向大家介绍一下佳能(中国)、平衡和管理传播才是考虑的关键作为少数职责大于职权的部门作为财务核销售制衡的个焦点佳能(中国)的信用管理有专门的人员全盘接受和全权负责我们部门和销售、财务各个部门之间存在着这样的服务、

制定风险客户和核心客户交易及还款处理办法

4,批准权限内超过信用额度和期限的交易

5、 负责所有一般交易的装运批准和信用批准

6、 负责所有客户合同和订单的信用风险审批

7、 还负责向相关高级管理层传达信贷管理流程和重要客户信息

8、 负责信贷管理员的具体工作业务指导书编号

9、 负责信贷管理团队的建设和日常管理

10、 组织销售、财务人员信用知识培训10

1、 领导外部信贷服务机构建设的第十个工作组合与外部信息渠道

2、 协调好中高层各部门的利益和矛盾

们的信用高级管理专员下面还设有信用管理专员具体来说包括以下几个方面:第

1、 监督、跟踪销售、财务等相关人员的信息提供工作;无

2、 向有关部门传递信用信息和客户信息,接受公司内部其他信息服务的要求;第

三、要输入信用信息;第

4、 与it支持人员一起维护客户文件的安全性;第

5、 负责从信贷部门独立渠道收集信息,包括特定客户、整个行业甚至整个市场;无

6、 编制市场发展报告,并向信贷管理高级专员报告市场发展方向

7、 负责对外法律、征信、追债等中介机构的法律调解、诉讼和债务清算的全过程

8、 客户接待部受理客户投诉和信息恢复**客户来函,协调督促相关部门回到第一位

9、 识别和分析内部和外部渠道的所有信息,并编制信贷调查和审查报告;第

10、 编制其他信用报告,并在信用管理报告专家审查前负责初步审查

一、还要实地去考察客户

最后向大家介绍一下佳能(中国)信用和应收帐款管理的政策我们的政策主要包含有信用期限、

具体的工作细节、流程如果在座的各位有兴趣我们可以单独的沟通谢谢大家

提问:我请教一下您讲到市场开拓、编制市场发展报告向信用管理专员提供市场拓展的方向信息请问这方面是样进行和实施的呢?

王志超:谢谢你的提问其实佳能(中国)、、或者产品线的调整其他各个方面的原因导致我们的合作有一些中断我们的销售也是新人、包括销售经理也换掉了这个交流就断掉了他拿到这个消息之后就说你能不能把联系人、、

大家可以学习一下哦

管理演讲稿(篇5)

为什么要学习时间管理?

因为任何事情的发生都会与时间有关,你的时间用在什么地方,得到的就是什么东西。有人把时间用工作上,有人把时间用在娱乐上,有人把时间用在爱情上,有人把时间用在学习上。针对不同人打发时间的方式是不一样的。

所以我们一个人要想获得成功,得到自己想要的东西,首先就要问自己我今天所做的是否是我所需要的,如果不是,那么你很难得到你想要的。因为你的时间不是花在你想做的事情上。你怎么能实现自己的目标呢。

每各人都有一个共同点,那就是他们每天有24小时。为什么有些人在完成任务的过程中效率很高,而另一些人却在同样的工作量面前拼命争取时间?不同之处就在于对时间的管理。

那些管理不好时间的人,就像无头苍蝇一样,没有方向可飞,也没有结果可展示。那些能够很好地时间时间管理的人将能够很好地控制他们的生活。他们能确切地知道一天要做什么。

大部分或许也知道明天和下一周要做的事情。

如今,许多人被生活压力所累。这些人中的大多数因为没有实行有效的时间管理而受苦。从他们忙碌的生活中,我们可以清楚地看到他们工作非常努力。

因为他们不知道如何优先处理任务,所以他们一次尝试做太多的事情。因此,尽管他们坚持要努力工作,但效率仍然很低。

时间管理的目的就是将时间投入与你的目标相关的工作,达到“三效,即效果、效率、效能”。

效果,是确定的期待结果;

效率是以最少的成本或费用获得的结果;

效率就是用最少的成本得到最好的预期结果。

注意:它是目标导向的,没有目标,没有时间管理

时间管理对企业和个人都非常重要。我们没有理由不把它做好。

做时间的主人

时间与我们相伴一生。我们可以自由地控制它。然而,我们许多人忽视了时间的存在。我们需要做的是学会管理我们的是间:

我们不能阻止时间的流逝,但我们可以利用它。我们想成为时间的主人,而不是时间的奴隶。

管理演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导:

首先我做一下自我介绍,我叫,家住城关镇老城区建行胡同,今年31岁,我的父亲叫陈为民,是一名老中医,从事医学工作20多年,从我小时候记事起,上课之余回到家里,就会帮助爸爸在药店要一名小小的护理人员,从小就受到医学的影响,对于医学护理有一定的了解和爱好,也是在父亲的影响和支持下,我选择了护理这个光荣的职业。

我是一名共青团员,中专毕业,20xx年进入某某中等专科学校学习,与20xx年顺利毕业,毕业后在某铁路医院实习,受到医生和病人好评,然后,从20xx年1月到20xx年12月我在某百家好医生从事药品销售工作,中间因为某某离职,只到20xx年5月我又重新工作,在新安县博爱医院从事护理工作至今。

这期间经过老师不吝指导和自己磨练,我已经成长为一名具有一定经验的年轻护士。假如我竞聘成功,我将在院领导的领导和指导下,搞好病房管理,不断提高护理质量,从以下几方面开展工作:

一、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。 我认为应从三方面抓好护理安全,一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观察。认真细致观察患者的病情变化,及时报告护士长采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。凭借我以往的工作经验,我自信可以做好这三点。

二、学习并熟练掌握护理三基知识。护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好业务学习,反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高我作为护理人员的整体素质。定期学习新业务、新知识、新技术,努力提高业务水平,提高护理质量,做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理,制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量,适应现代发展的需要。

三、加强沟通,增进协调,营造和谐融洽的护患关系、医护关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士作为病房的管理者,既是病人利益的保护者,又是医院护理品牌的代言人。我将利用自己的知识和经验做好沟通和协调工作,以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理科室、医护、护护及护患间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属。我知道,只有做好沟通与协调、团结工作,才能为提高护理质量和康复质量提供有力的契机。

四、创立温馨病房,抓好患者的健康教育,营造群众满意医院,打造温馨护理品牌。护士的角色不仅是照顾者和管理者,更重要的是教育者。营造温馨病房能进一步完善临床护理,也最能体现世界上最好的感化剂――温馨真爱,也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于护理明星,患者会慕名而来,求得优质高效的护理,名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力,是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。同时重点抓好对患者的健康教育,根据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动,努力给病人以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使病人明白自身患病的心理原因,增强战胜疾病、重返社会的信心,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了许多健康知识,从而提高对护士的满意度,体现人性化的管理理念。

五、增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。众所周知,随着普法知识的不断深入,患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。由此,我将有计划、有目的、定期的学习法律知识,并结合具体案例举行学习,做到警钟长鸣。在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。

常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。如果我能够幸运被我向往已久的新安县医院接纳,我会全身心的投入到我的护理事业当中去,以院为家,以院为荣,用我学到的理论去指导实践,再用实践检验理论,升华我的服务理念。我会积极配合护士长开展工作,我会不怕脏不怕累,时刻冲在拯救生命的第一线,在工作中感受着人生百味,因为我享受使患者康复被患者需要的感觉。

我渴望上岗继续为病人服务,我会对得起护士这个神圣的称呼,决不辜负各级领导对我的期望,我会把我的爱心、热心、耐心、细心、关心和责任心投入到我所钟爱的护理事业当中去。我不为“救人一命胜造七级浮屠”,只为“医者仁心”,无愧于心,为患者撑起一片希望的蓝天!

谢谢大家!

管理演讲稿(篇7)

理念的质量决定管理的质量

2009年是国家进行食品安全专项整治的第一年,也是各个食品生产企业理清思路、重视质量、抛弃杂念、力求发展的关键一步。企业要生存,就必须树立质量观,要发展,就必须重视质量管理。理念的质量决定管理的质量。

三鹿集团就给我们演绎了一起活生生的事例,一个资产上亿元,规模庞大、分公司遍布全国的上市公司,由于毒奶粉事件的发生,仅在几个月内就负债亿元,步入了破产的行列。在相关的食品行业中,类似的质量问题和潜在的行业规则不断出现在我们面前。如面粉里加入超量的增白剂甚至有些不法商贩在里面加入工业用的吊白块,看着面粉白了,满足了消费者的心理需求,但对人体的毒害是无法估量的。

在行业浅规则和经济利益的驱使下,食品行业中添加剂的滥用真是令人惊叹。还有喷洒剧毒农药的蔬菜、用硫磺熏蒸过的蘑菇、腐竹、变质的食品被裹上漂亮外衣、利用色素将食品裹上诱人的颜色等等,我们在做的每个人都时时承受着这样的毒害,它们离我们实在太近了,有些不法行为在人们的无可奈何之下堂而皇之地被默认了,引导人们走入了错误的判断,竟然认为面粉就应该如此的白才对,鸡柳就应该经过油炸之后变成这样的橘黄色才是好的,蘑菇就应该是这样的鲜白才是最好的。白酒勾兑后,以工业酒精为原料,甲醛、甲醇超标,造成消费者失明甚至死亡。

这样的企业能走多远?在谋取利益的同时也给自己种下了必然灭亡的种子。

我们公司也是一家生产食品的企业。树立质量观念,重视质量管理,也是我们企业的一项重要工作。也许有人会认为这个道理我懂,我也是这么做的,但我的力量太小,无法改变大局,就像裹着漂亮外衣的食品我无法鉴别它是好是坏,是否采用了变质的原料,是否添加了有毒的添加剂,摆在市场的蔬菜是否农药残留超标等等。质量是在领导的领导下。他们说没事。

这看似无可厚非的一句话就导出了质量和权利的矛盾,也引出了每个人的质量责任是什么,遇到质量事故平常人应该怎么做,你应该做到怎样的程度,在发生事故时你尽责了吗?也许有人会认为,我在自己的岗位工作,机器要坏,我无法控制,来什么原料出什么酱,我也无法预料,但你想过吗,你工作的岗位有什么机器部件,什么是故障频发部件,备品备件是否充足,质量是否过关,突发事件你是否能够快速处理,你岗位上的质量指标是什么,你怎样做不影响产品质量,遇到质量事故你应该怎么做,这些你是否都能牢记在心中,而不是只挂在嘴上,懒在手上,迟在行动上。对于出现的事故你到底做的如何,是否由于你的失误造成了这次事故呢?

在番茄酱生产的每个环节上都有质量指标,都有着相互关联的质量责任,原料的质量固然重要,但生产过程中的质量控制也是至关重要的,番茄酱的色差、红色素、霉菌,总酸,ph、还原糖、杂质含量、重量、浓度、粘度、包装质量、标签质量还有质量原始记录的如实记录,如果不如实记录当时所发生的事件,以后就无法查证。这些指标贯穿于每个工作岗位,如果每个岗位的工作人员都能认真负责履行自己的职责,站好自己的岗,我想,有些客户反馈的浓度不足、红色素、色差低、总酸高、还原糖不够、杂质含量高、霉菌高、粘度过高、包装物上有霉变现象、有霉斑、有煤灰、标签模糊、脱落等现象是能够解决的,也是能够杜绝的。

树立质量观念,从我做起,重视质量管理,从小事做起,质量观念决定质量管理。企业的生存和发展有赖于优良的产品质量。

2009年4月2日

管理演讲稿(篇8)

厦门华天涉外职业技术学院

关于印发《食堂监督管理实施办法(试行)》的通知

各二级院(部),各处(室、中心、馆):

现将《厦门华天涉外职业技术学院食堂监督管理实施办法(试行)》印发给你们,请遵照执行。

厦门华天涉外职业技术学院

2019年4月30日

厦门华天涉外职业技术学院

食堂监督管理实施办法(试行)

第一章 总则

第一条 为规范食堂经营行为,更好地为广大师生员工提供膳食服务与生活保障,确保食堂卫生和食品安全,根据《中华人民共和国食品安全法》和《学校食品安全与营养健康管理规定》等法律法规,结合我校实际情况,制定本办法。

第二条 食堂服务坚持“三服务、三育人”原则,营造公平有序的校内市场竞争环境,实现“确保安全、强化管理、改善服务、提升品质、保障有力”目标要求。

第三条 本办法适用于参与我校食堂的经营服务企业。由学校食堂监管部门代表学校实施监督管理职能,对食堂经营服务企业进行全方位管控。

 第二章 综合统筹管理

第四条 食堂经营服务企业应遵守国家法律法规和学校的相关规章制度。按照上级有关规定建立健全食堂的各类内控制度、管理规定、操作规程、培训机制等。

第五条 食堂经营者要严格执行托管协议约定的定价标准和定价机制、经营范围许可。

第六条 食堂经营服务企业严格遵守学校提出的各项规定和要求,如食堂经营服务企业须每年按时足额购买公众责任等险种,必须自行缴纳相关费用等。

第七条 食堂经营服务企业要严格执行学校规定的各类信息报送要求,如跟换经营品种、开业、停业时间、营业作息时间等及时向学校报送;工作人员情况、菜品价格及相关信息每学期备案一次等。

第八条 食堂经营服务企业要严格遵守学校资产管理规定,爱护学校交与使用的设施设备,并自行及时维护维修甚至更换。承担经营过程中产生的一切费用,如公共区域消防、下水管道、烟道等设施设备的维护维修费用。

第九条 食堂经营企业严格按要求承担学校大型活动的基本保障职能,服从学校安排配合做好各类应急餐饮保障。学校会根据实际情况安排食堂轮流负责每年的迎新、军训、假期值班、大型考试、竞赛等学校承办大型活动的餐饮供应、紧急备餐等工作。

第十条 食堂经营企业严要严格执行上级部门和学校对食品安全及消防安全的总体要求。防止出现食物中毒或其他严重食源性疾病等食品安全事故,出现3人及以上食物中毒,或2次以上消防事故,学校可以无条件终止托管合同,并扣罚全部履约保证金,涉事者承担相应的刑事和民事责任,并承担所有经济赔偿。

第十一条 严格执行监控覆盖食堂主要区域的要求,食堂经营服务企业须按照学校规定的技术参数及型号要求,自行设置远程监控设备覆盖厨房、库房和就餐区等区域,并向学校提供远程监控登录账号密码,接受学校实时监管;确保监控设备正常运行,监控数据保存时间不低于90天。

  第三章   采购仓库管理

第十二条 食堂进出的物资要落实进出仓制度与货物验收制度,无证照物资不得入库,确保原材料安全。

第十三条 食堂采购食品及原料应当遵循安全、健康、符合营养需要的原则。食堂应当实行大宗食品公开招标、集中定点采购制度,签订采购合同时应当明确供货者食品安全责任和义务,保证食品安全。食用油按学校要求到大型品牌超市采购。蔬菜应到有工商注册的配送中心或政府规范的蔬菜批发市场采购,且供应商须提供所购蔬菜的农药残留合格检测报告。一般物资应按国家《食品安全法》的规定程序进行采购。严格按照国家《食品安全法》要求做好物资采购的索证索票工作,严禁采购无证照物资。

第十四条 食堂采购食品及原料,应当按照下列要求查验许可相关文件,并留存加盖公章(或者签字)的复印件或者其他凭证:

(一)从食品生产者采购食品的,应当查验其食品生产许可证和产品合格证明文件等;

(二)从食品经营者(商场、超市、便利店等)采购食品的,应当查验其食品经营许可证等;

(三)从食用农产品生产者直接采购的,应当查验并留存其社会信用代码或者身份证复印件;

(四)从集中交易市场采购食用农产品的,应当索取并留存由市场开办者或者经营者加盖公章(或者负责人签字)的购货凭证;

(五)采购肉类的应当查验肉类产品的检疫合格证明;采购肉类制品的应当查验肉类制品的检验合格证明。

第十五条 严格执行食堂饮食物资贮藏要求。食堂应当建立食品、食品添加剂和食品相关产品进货查验记录制度,如实准确记录名称、规格、数量、生产日期或者生产批号、保质期、进货日期以及供货者名称、地址、联系方式等内容,并保留载有上述信息的相关凭证。

进货查验记录和相关凭证保存期限不得少于产品保质期满后六个月;没有明确保质期的,保存期限不得少于二年。食用农产品的记录和凭证保存期限不得少于六个月。

严禁超过保质期限及其他不符合食品标签规定的定型包装食品、无卫生许可证食品、无生产经营单位食品进入仓库。应当按照保证食品安全的要求贮存食品,做到通风换气、分区分架分类、离墙离地存放、防蝇防鼠防虫设施完好,并定期检查库存,及时清理变质或者超过保质期的食品。 食品库房不得存放有毒、有害物品。        

第四章  生产过程管理

第十六条 由原料到成品严格执行“四不”制度,即对腐烂变质食物,采购员不购进、保管员不验收、厨师不制作、餐厅不出售。加工好的食物,要经分管食堂的经理检查合格并做好检查登记后方可出售,不合格的应重新加工或妥善处理,如不合规操作造成食品安全事故的,将追究相关人员的责任。

第十七条 食物存放严格执行“四隔离”制度:生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂物、药物隔离;食品与天然水隔离。盛装成品与半成品的盆、筐、桶等用具要放在菜架上,严禁与地面接触。放在地面上的用具不得存放在台面上,装满食物的用具不得叠摞堆积。

第十八条 严禁非食堂工作人员随意进入食品加工间及食品原料存放间,防止不法人员肆意破坏。

第十九条 禁止使用不符合要求的盛具盛装餐炊具、工用具,严格遵守餐炊具、工用具清洗、消毒工序,做到消毒后的餐炊具、工用具保存规范。

第二十条 严格执行出售食品的留样制度,食堂应当对每餐次加工制作的每种食品成品进行留样,每个品种留样量应当满足检验需要,不得少于125克,并记录留样食品名称、留样量、留样时间、留样人员等。留样食品应当由专柜冷藏保存48小时以上。

第五章 环境卫生管理

第二十一条 膳食委员会是我校师生参与饮食服务监督与管理的自治机构,配合后勤保卫处做好我校食品卫生安全管理工作,负责检查、监督学校所有餐厅的卫生状况、饮食质量、服务态度和价格水平。

第二十二条 积极主动配合参与创文创卫工作、控烟禁烟工作,按要求进行“四害”“病媒”防治工作。

第二十三条 用食具严格执行“四过关”制度,即一洗、二刷、三冲、四消毒。厨具做到专物专用,刀、砧、盆、筐、桶等用具生熟分开,不得混用。严格做好餐具、容器的消毒记录。严格做好每日紫外灯的消毒记录。

第二十四条 环境卫生分片包干、责任到人,实行“四定”,即定人、定物、定时、定质量。做到饭桌每日三抹,饭厅一日三扫,厨房每日及时冲洗,周末大扫除,每月每层关餐一次大扫除。

第二十五条 强化食堂卫生管理,做到无尘、无臭、无蛛网,无鼠、无蝇、无蟑螂,地面环境无积水。

第二十六条 售卖台及售卖窗口每天应保持光洁、明亮,不得有油污;灶台每天保持干净;烟道、隔油池、排污管道定期进行清洁。

第二十七条 严禁超越食堂主管部门规定的加工区域或售饭位置,另摆摊设点或占用公共区域加工出售食品;禁止擅自悬挂、张贴标语标牌、价格牌;严禁擅自组织散发传单,促销、展销等活动。

第六章 员工行为监管

第二十八条 严格按照高校育人要求,切实加强食堂员工思想教育,有效开展法律法规知识学习、服务技能学习等教育活动。

第二十九条 所有食堂员工均须持证(健康证)上岗,必须穿戴整齐(穿好工作服、戴好帽子、佩戴工号牌),不穿拖鞋、不留指甲、不戴手饰,售卖人员必须戴口罩。每日做好员工的晨检并如实记录。

第三十条 严格端正食堂员工服务态度,做到热情服务、文明用语,严禁出现大声叫卖,高声喧哗,敲打餐具等不文明行为;以及私拿师生财物等违规行为。

第三十一条 要教育食堂员工严格遵守学校控烟规定,严禁在非吸烟区(操作间、售卖间、就餐大厅、员工宿舍等地)吸烟或乱扔烟头。

第三十二条 要加强食堂员工校规企规、法律法规知识学习教育,防止员工违纪违法,一旦发现员工有严重违规违纪事件发生,造成恶劣影响的,或有严重治安隐患的,学校有权责令乙方予以相应处理直至辞退。

第七章 品种、价格、质量、重量配比管理

第三十三条 食堂实行大众餐为主、风味小吃为辅的经营模式。大众餐单餐品种不少于30种,小吃品种按开学前学校审批的品种经营。

第三十四条 各食堂需在每学期结束前上报下学期所要经营的品种、价格、质量、重量配比,由学校食堂监管部门审核后报学校审批,审批通过的品种、价格应公示在食堂门口的公告栏上。

第八章 安全管理

第三十五条 食品安全管理员代表学校作为食堂监督管理人,要切实肩负起各食堂的食品卫生安全和消防安全监管责任,定期检查食堂各方面工作。

第三十六条 食堂经营服务企业要定期组织食堂从业人员开展消防安全学习,积极参加消防演练,制定和完善各类消防制度。食堂所有消防通道必须保持畅通,并确保消防设施足量、完好。坚决禁止食堂各档口使用瓶装液化气,所有操作均使用电子炉灶。

第三十七条 各食堂负责人作为食品安全和消防安全责任人,每日下班前必须检查后堂所有设备的电源是否关好,每月对食堂消防设施进行检查并做好记录和上报,跟踪消防设施更新维护情况,确保无火灾隐患。

第三十八条 食堂经营服务企业必须完善各岗位操作规程,各岗位人员必须按操作程序进行规范操作。

第三十九条 食堂经营服务企业必须为所有员工及用餐人员购买意外伤害险,以备意外发生时有所保障。

第四十条 食堂经营服务企业要制定食品安全事故应急预案与消防安全应急预案,完善快速反应机制,提高应急处置能力。

第四十一条 如有发生安全事故,食品安全管理员应第一时间赶赴现场,妥善应对,逐级上报,会同各级部门迅速启动应急预案,确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接。

第四十二条 食堂经营服务企业应定期开展食品卫生、消防安全、职业道德、法制教育的主题培训和学习,提高从业人员的职业素养与安全意识。

第四十三条 食堂开展任何饮食相关活动,均须上报学校食堂监管部门审批,审批通过后方可实施。

第九章  退出与延续机制

第四十四条 学校规范食堂经营服务企业承包经营高校食堂的退出机制,食堂经营服务企业在承包期满后按与学校签订的合同条款自然退出。如需再承包,则重新进入招投标程序。

第四十五条 食堂经营服务企业在承包经营学生食堂期间因其自身原因,导致出现下列情况之一的,学校应立即解除合同,并扣缴全部保证金:

(一)发生食物中毒或安全责任事故造成严重后果的;

(二)发生食品卫生安全问题造成严重后果的;

(三)发生因伙食质量、食品卫生、服务质量等问题而引起学生罢餐等群体事件,造成恶劣影响的;

(四)发生弄虚作假、不按合同约定范围经营、有转包分包行为,经学校规劝整改无效且情节严重的。

凡因上述原因被解除合同的食堂经营服务企业,三年内不得参加我校学生食堂的投标。

第十章 处罚办法

第四十六条 根据《食品安全法》有关规定,以及食堂协议合同的具体条款和学校制定《食堂食品卫生安全处罚标准》进行处罚,由学校食品安全管理员报学校食堂监管部门审批后落实执行。

第四十七条 定期开展食堂食品安全检查、环境卫生检查、产品质量检查等,发现问题依据具体条款进行相应处罚。

第四十八条 对违反《学校食品安全与营养健康管理规定》和学校其他规章制度的行为,按相关规定处理;对触犯刑法中有关食品安全的行为,交由司法机关处理。

第十一章 附则

第四十九条 本办法由后勤保卫处负责解释。

第五十条 本办法自发布之日起施行。本办法同时作为《食堂协议合同》附件,与托管协议具有同等法律效力。 

附件:食堂食品卫生安全处罚标准

厦门华天涉外职业技术学院

食堂食品卫生安全处罚标准

一、个人卫生问题处罚标准

1.食堂从业人员应按规定进行体检,取得健康合格证,并经卫生知识培训后方可上岗。发现食堂聘用无健康证上岗的员工,发现一次,对经营企业处以500元罚款,无法办证人员应予以辞退。

2.食堂从业人员在工作期间患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及有碍于食品卫生疾病的,应立即解聘。发现一次,对经营企业处以200元罚款。

3.食堂从业人员在工作期间出现腹泻、发热、呕吐、皮肤感染、咽部炎症等有碍食品卫生病症时,应立即脱离岗位,待治愈后方可重新上岗。未按规定处理,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

4.食堂从业人员上岗不准涂指甲油,佩戴饰物,不得留长指甲,不得穿拖鞋上班,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

5.食堂从业人员上班未穿戴规定季节的工作服、工作帽,并保持干净工作帽要干净整洁,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

6.经验企业从业人员在食堂大厅及后厨抽烟,或检查发现食品处理区(粗加工区、切配区、烹饪间、蒸饭间、点心间、备餐间)有烟头,发现一次,对经营企业处以500元罚款。

二、环境卫生问题处罚标准

1.食堂及店门面三包,无杂乱广告,大厅地面、桌面干净,摆放整齐,清理不及时,以及私自占用公共区域堆放杂物,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

2.保持售饭用具、盛装食品用具、售饭台清洁卫生、菜有防蝇罩、主食品有盖、并保持干净,未按要求,发现一处,对经营企业处以200元罚款。

3.食堂公共设施必须完好无损,餐厅地面无纸屑、果皮、米粒、菜渍,门窗无灰尘,墙裙无污迹,餐桌椅、售卖窗台无油渍,餐厅内无苍蝇。食堂外大厅及台阶应保持干净整洁。发现一处,对经营企业处以200元罚款。

4.仓库未及时清扫清理、地面有垃圾、货架有积灰、物品未按食品安全要求摆放整齐,发现一处,对经营企业处以200元罚款。

5.每日地面、墙面、地沟未清理、不干净,每周未彻底大扫除,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

6.食堂排污口应有专人负责,定期清理沉淀池;由于食堂排污管堵塞不及时疏通,造成污水外流有损校园美观,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

7.剩菜、剩饭倒入残食回收桶,用餐区餐盘回收及时,每天三餐未及时清理及时回收餐盘,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

8.不得将个人物品带入食品处理区,专间内垃圾桶应为非手动开启式,经检查不合格,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

三、食品采购与储存问题处罚标准

1.食堂要严把食品采购关,采购食品必须索证,如检查发现无食品卫生许可证、无生产厂家、无生产日期和保质期的食品,一律查封销毁,发现一次,对经营企业处以500-2000元罚款,情节严重者,立即停业整改3天。

2.不采购无检验检疫标志的猪肉、病死的家禽及猪肉、腐败变质的食品,采购以上违禁食品,发现一次,对经营企业处以1000-5000元罚款,情节严重者,立即停业整改3天。

3.采购的米面油调味品必须有QS质量认证标志,未按规定采购,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

4.主食储存要做到隔地离墙15公分以上,副食品储存要做到分类上架,仓库内不得有有毒有害和私人物品,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

5.冰箱、冰柜、保鲜柜专人管理,经常检查,定期除霜,柜内无异味,生熟分开,原料、半成品、成品分开,各种标签信息清晰,未按规定,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

6.食堂每餐出售的食品应做好留样。食品留样保留时间48小时,每份留样不少于125克,留样冰箱应上双锁,食堂监管部门责令改正,给予警告;拒不改正的,对经营企业处以3000元以上3万元以下罚款。

7.采购使用腐烂变质的原料(含未及时妥善处理)发现一次,对经营企业处以1000元罚款,情节严重者,立即停业整改3天。

四、食品加工制作问题处罚标准

1.粗加工蔬菜先拣后洗,洗后无泥土杂草;肉类清洗后无血迹,无毛发,无污迹;鱼类洗后无鳞、无腮、无内脏,未按规定,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

2.荤菜与蔬菜分池清洗,砧板、用具生熟分离使用,未按规定,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

3.切配好的半成品应置于规定的货架上,盛装烹调加工好的食品的容器不准落地,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

4.烹调加工食品要烧熟煮透,食品中心温度不低于70摄氏度;隔餐食品必须回烧后供应;食品在烹饪后至出售前一般不超过2小时。发现一次,对经营企业处以200元罚款。

5.严格加强生产场地卫生管理,食品处理区(粗加工区、切配区、烹饪间、蒸饭间、点心间、备餐间)的地面、操作台和排水沟,工作完毕及时冲洗,工具、容器、盛器、炊事设备清洗,做到工完场清,未按规定,发现一次,对经营企业处以200

五、售卖问题处罚标准

1.销售直接入口食品时,必须使用售货工具,发现一次,对经营企业处以100元罚款。

2.严禁制售冷荤类食品、生食类食品、加工制作四季豆、鲜黄花菜、野生蘑菇、发芽土豆、裱花类蛋糕等高危食品,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

3.食堂严禁加工、销售过夜饭菜,当日剩饭菜必须在当日下班前处理完毕,发现一次,对经营企业处以500元罚款。

4.出售饭菜应明码标价,学校检查无明码标价,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

5.饭菜收款金额应正确,经查实多收款,发现一次,对经营企业处以500元罚款,如累计超过3次,立即停业整改3天。

六、服务态度、伙食质量问题处罚标准

1.供餐时发生与师生争吵,态度恶劣,供餐时与师生发生打架,发生一次,对经营企业处以500-1000元罚款,并辞退食堂相关责任人员。

2.出售变质饭菜或饭菜里发现有蟑螂、苍蝇、烟头的,按10倍饭菜金额赔偿用餐学生,发现一次,对经营企业处以500-2000元罚款。

3.因食物原因造成大量学生食物中毒的,立即终止合同,赔偿中毒学生和学校的一切损失,并扣缴全部保证金。

七、安全问题处罚标准

1.严禁非食堂工作人员进入食堂操作间、仓库,严防投毒事件发生。未有效执行该条例,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

2.食堂内消防设施处于正常状态,应按规定定期进行检查维护,不得私自使用消防水。发现一次,对经营企业处以200元罚款。

3.经常检查电器、电路使用安全状况,私拉乱接电源、电线或盗用水电,电线头裸露未及时处理等违规用电,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

4.消防设施设备损坏未及时维修更换的,疏散通道被阻挡的,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

5.食堂内存在员工部住宿的或架设床铺、存放被褥的“三合一”场所,发现一次,对经营企业处以1000元罚款。

6.由于食堂经营管理不善、服务不周,报纸、电视台、电台给予曝光或引发教师学生及家长有强烈不满的。立即停业整改,直至解除合同。

八、添加剂使用问题处罚标准

1.采购国家《食品添加剂使用卫生标准》公布的食品添加剂品种,不采购无生产许可证的食品添加剂,未按规定采购,发现一次,对经营企业处以500元罚款,违禁食品查封销毁。

2.采购、贮存亚硝酸盐(包括亚硝酸钠、亚硝酸钾)的,发现一次,对经营企业处以5000-30000元罚款。

3.超范围、超剂量滥用添加剂,发现一次,对经营企业处以2000元罚款。

4.添加剂使用必须专人、专柜、专本,未有效落实,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

九、经营管理问题处罚标准

1.食堂经营品种及价格必须经学校食堂监管部门备案审核同意后,方可开展经营。擅自营业、超范围经营,发现一次,对经营企业处以200元罚款。

2.学校食堂管理人员有权要求食堂就一些卫生不规范行为、可能造成食物中毒的现象及存在消防隐患的问题提出整改,如拒不改正,对经营企业处以2000元罚款。

3.食堂丢弃的餐厨垃圾必须袋装化送垃圾场,如有违规,发现一次,对经营企业处以500元罚款。

4.食堂消费如出现违规收取现金,发现一次,对经营企业处以500元罚款。

5.食堂所出售大众餐食品毛利润应控制在25%以内,如超过25%属暴利,一经发现,对经营企业处以2000元罚款。

6.未经学校食堂监管部门允许,不得在食堂内外摆摊设点,不得随意张贴、悬挂广告,发现一次,对经营企业处以1000元罚款。

7.食堂经营者不得擅自变更服务项目或擅自增加窗口设置。如需变更的,必须提前报学校食堂监管部门审批同意。否则,发现一次,对经营企业处以2000元罚款,立即停业整改。

8.未经学校书面同意就擅自停止营业,并收到书面通知而拒不恢复营业的,学校有权解除合同并没收全部保证金。

9.不服从学校管理,且拒不执行学校合理要求的,对经营企业处以2000元罚款,立即停业整改,直至解除合同。

10.食堂应统一管理培训、统一食材采购储存发放、统一餐具清洗消毒、统一收银,未按规定执行发现一次,对经营企业处以1000元罚款,立即停业整改,如拒不执行学校可解除合同。

11.未经学校同意乙方不得擅自转租,否则一经查实学校可单方解除合同并对经营企业处以10000元罚款。

12.食堂从业人员(包括新参加和临时参加工作的人员)应当经过食品安全培训,熟练掌握自身岗位所涉及的相关《餐饮服务食品安全操作规范》合格后方能上岗。发现一次,对经营企业处以500元罚款。

管理演讲稿(篇9)

the role of contract and material management

in current international construction management .

大家好,今天我想和大家谈谈现阶段我国国际项目管理中的一些问题。

hello everybody, today i want to discuss with you about the existing problems in china's international construction management in current.

在现阶段的国际工程项目管理中,我个人认为熟悉和了解与国际工程咨询和承包相关的法律及国际惯例,是国际工程项目管理所应具有的最基本的专业技能。但现阶段,我国合同管理人员和物资管理人员的素质远远落后于国际工程管理的需要。这就要求我们高度重视合同管理和物资管理,尤其要做到以下两点:

at present stage of china's international construction management .i think understanding and familiar with the international project-related laws and regulations or international ***mon practice, is the basic professional skills that the international construction management should have. however, the person in our current contract management and materials management system can not catch up with the quality of much international construction management needs.

this requires us to pay a very attention to the contract management and materials management as follow:

1。 保证合同管理的龙头作用

1.to ensure the contract management's leading role .

严格来说,项目实施过程中几乎所有的事项都与合同有关。因此,我们必须把合同管理作为施工管理、成本管理和材料管理的基础。没有好的合同管理,就没有好的其他管理。

任何其他管理人员都必须有合同的理念,一切从合同出发,确保项目管理的顺利成功。

strictly speaking, almost all matter in the project implementation process , are related to the contract.therefore, we have to contract management as the foundation of all other management,such as, construction management, cost management and material management. without good contract management, there wouldn't have other good management.

therefore, every management staff must have the strong contract concept,and all starting is from the contract,then the project management will be ensured **ooth and successful.

2。把物资管理作为项目管理的可靠保证

2.to ensure materials management as a reliable guarantee of project management

在国际项目中,国际之间的通讯联络不便、订货到货的周期很长等特点,使物资管理工作的难度非常大,不给以特别的重视是不行的。又加之物资管理工作的模式很多,但无论执行何种模式,物资管理工作的重点都应是要保证按质、按量、按价、按时的**好各种工程材料和设备。

in international projects,the ***munication between the international is inconvenience and the cycle of the shipping order is so long that makes the working of material management very difficulty,which make us must take very attention to it. and there also are numbers of mode in materials management, but no matter take what kind of mode ,we must focus on the required quality 、quantity and supply timely to the various engineering materials and equipments.

以上是我对国际工程项目发展现状的简要了解和分析。

above is all i have for the development of international projects at this stage ,in my brief understanding and analysis.

管理演讲稿(篇10)

篇一:自主管理演讲稿

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家早上好!

今天我演讲的题目是“学生是学校的主人——谈自主管理”。 谈到自主管理,我不禁想到台湾有这么一所学校,那里的学生年龄在15到18岁之间,在校生规模三千余人,可是学校却没有工人,没有保卫,没有厨师,一切必要的工作都由学生自己去完成。学校实行班主任制,三年级以一年级学生为主。

全校集合只需3分钟。学生见到老师七米外要敬礼。没有寒门作业给学生,但没有一个不能上理想的大学。

这就是享誉台湾30年,以道德教育为本的忠信高级工商学校。

读到这里,学生们可能会想,他们是怎么做到的?没错,在忠信,无论是学生干部还是普通同学,他们在点滴中践行着“自主管理“,践行着“每个人都是学校主人的诺言”。这就是他们得以成功的秘诀。

从忠诚中,我们可以看到,自我管理是一把剪刀,它可以剪掉懒惰和懒惰,让青春之树在阳光下茁壮成长。当我们上课昏昏欲睡时,我们应该用自己的意志来控制自己的眼睛,让他们完全接受教师知识的渗透。

独立管理教会我们用意志和理性克服人性的弱点,从而实现健全的人格。

从忠信,我们可以读出:自主管理是一架桥梁,连接同学,沟通师生,在班级的管理中,我们学会了对同学意见的认真倾听;在宿舍管理方面,我们学会了理解和执行学校纪律;周末校门口执勤,通过与家长的交流,我们学会了与长辈的沟通等。独立管理为我们的成功奠定了基础。

既然自我管理的作用如此之大,我们如何才能真正做到呢?

我认为应该做到以下几点:

首先,每个学生都要树立主人翁意识。

自主管理不是学生干部的专利,而是所有北附学子的责任,想要做校园真正的主人,就应该有主人翁的意识和热忱,致力于“一屋不扫何以扫天下”的真诚,致力于“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的气节,用行动彰显我们爱国爱校的主人翁情节!

第二,学生干部要以身作则,带头。

学生领导者是自主管理的领导者,是教师的右臂。他们在服务和管理的过程中锻炼自己,赢得学生的信任。这是用自己的学习和工作来赢得的。尊严来自力量,威信来自实际行动!

最后,自我管理要求每个学生都要躬身实践。

自主经营不是华丽的口号,而是认真思考、扎实付出、真诚奉献。自主管理也是学校为每个学生提供的良好发展平台。“人人有事做,事事有人管”。

“变接受约束为自我约束”这是自主管理的方向,也是锻炼并提升个人综合素质的绝好机会。作为北附的一员,我们不是匆匆的过客,而是真正的主人,真正的主人要时刻关注这个温暖大家庭的动向,时刻注意着自己的言行,让校园更加美丽,让心情更加美好,我们才能在这里**成才。

今天,请允许我站在国旗下,代表全体学生干部向各位领导、老师、学生郑重承诺:我们将秉承校训,团结合作;以孝为先,互敬互爱;明礼诚信,勇于实践;勤奋学习,踏实工作;以身作则,求实创新。站在光荣与梦想的交汇处,肩负使命,勇敢创造业绩,为北附的辉煌明天贡献力量!

我的演讲结束,谢谢大家!

篇二:自主管理演讲稿

各位领导、各位同事,早上好!

我是***。很荣幸能站在这里。我非常兴奋和兴奋。激动的是我能够说出我想说的,振奋的是我将要说出我想说的,言之有理、言之有物、言之有益,这就是自主管理——我今天演讲的主题。

首先谈谈我对自主管理的理解。自我管理就是自我管理,自我教育

自主学习,说白了就是“自己管理自己”,走自己的路、做自己的事;一个班组的自主管理的过程就是班组成员围绕加强班组生产、服务和精神文明建设,通过集各成员智慧和力量,充分民主、适度集中,逐步提高班组向心力、凝聚力、战斗力,实现物质和精神文明共同进步的过程。对于我们汽机班而言,自主管理就是班组里的每一位成员都将能够以班组为自己的大家庭,知无不言,言无不尽。加强团队管理,提高工作效率,建设团队文化,增强凝聚力;可能是技术问题,也可能是管理缺陷。它可以是人们心灵的交流,也可以是亲切的相互同情

在我们**,自主管理,无处不在,一个友爱的眼神、一个默契的动作、一个不经意的表情,自主管理使我们心情更加舒畅、班组更加和谐、工作热情高涨、工作效率倍增……

我们**班重组三年多来,由于开展了自主管理,班组的整体建设水平都非昔日所能比。成长在这样一个班组,我深有体会,我主要围绕以下五个方面,谈谈我的一点浅薄的看法,不当之处,请各位领导、同仁批评、指正:

它主要由五句话组成:一是实现自主管理,要求每个人都有话要说;第二,实行自主管理,让大家有话可说;三是加强自主管理,要求大伙说得在理;四是实行自主管理,要求大家各就各位;五是开展自主管理,要求大伙共同进步。

下面我分别阐述一下我的观点:

1、实现自主管理,要求大伙有话能说。有话不能说、有话不敢说,就失去了自主管理的源泉所在。在我们班组,每天有晨会和夕会,还有不定期的碰头会,班组要求将工作情况进行汇报交流、将问题提出来进行会诊、将大家的献计献策做好记录整理,这为我们提供了有话能说的机会,也为实现自主管理疏通了渠道。

2、实行自主管理,要求大伙有话可说。在我们汽机班,自主管理的内容涉及班组管理的方方面面,有工作、有生活、有思想、有学习。自主管理范围广,就使我们有话题可说,工作怎么改进、生活上有什么困难、思想上有什么疙瘩、学习上有什么收获,无所不谈,就这样我们在自主交流中实现了自主管理,营造了良好的自主管理氛围,提升了班组的效率,班组的战斗力、执行力都得到显著的加强和提高。

大家在交流中撞击出一个又一个思想的火花,合理化建议不断涌现,小改小革、优化设备、优化检修工艺更是不胜枚举,班组人员的整体检修技能也日益精湛,不断提升。

三。加强自主管理,要讲道理。团队管理是企业管理最基本的单元。企业目标计划的实现最终由团队来完成。围绕目标任务的较好实现,班组成员要做好本职岗位工作,在岗位上多学习、多思考、多提问、多切磋,自主管理方式要对路、方法要合适、内容要实在、要求要合理、意见要切中、理由要充分,自主管理不是盲目管理,更不是分散管理,最终还是要在大家充分发表意见和建议、民主议事、民主管理的基础上,实现适度的集中,体现自主管理的规律所在,即说得要在理。

4、实施自主管理,要求大伙做得到位。既然是自主管理,就要求大家首先要有主人翁的精神和姿态,要以班组是我家、企业是我家、班荣我荣、企兴我兴的意识,实施好自主管理的权利,发挥好自主管理的作用,通过自主管理,把设备当成自己的设备一样维护、把机器当自家机器一样检修。自主管理是手段,不是目的,通过自主管理,发挥大家的积极性、主动性、创造性,营造团结和谐积极向上的班组氛围、提升班组的工作效率、延长设备使用寿命、减少事故发生概率、实现工作持续改进、最大程度节能降耗、最大力度保障安全生产、完成企业下达的各项目标任务、促进企业安全、健康、可持续发展,才是最终目的。

因此,实行自主管理,从根本上要求我们把事情做好,把细节做足,才能真正施自主管理有所作为。

5个。实行自主经营,需要大家共同进步。我们汽机班重新组建后,虽然只有三年多的时间,但自主管理,使我们进步很快。在班长温立峰的带领下,我们班组全体成员纷纷开展了“比学习、赛技能,比技术、赛贡献”等各项活动,通过特色各异的技术问题、事故预想及防范、考问、讲解,大伙学习热情持续高涨、技术技能精益求精;通过机组大、中、小修、运行维护、设备消缺、技术改造、紧急抢修,大伙协同作战、忘我奉献,攻坚克难、不折不挠的意识更加增强,处理复杂问题、紧急问题的应变能力、协调能力有了大幅提升。

通过一次次锻炼、经历一次次考验,我们汽机班的整体技能和战斗力有了的飞跃,我们汽机班成了一支攻无不克、战无不胜、思想过硬、作风过硬、技能过硬的团队!

各位领导、各位同仁,开展班组自主管理是职工参加民主管理最直接、最广泛的阵地;它是企业民主管理网络的最基层,也是企业民主管理与专业管理的交叉点。实施好班组自主管理,对于实现民主管理和专业管理的有机结合,推进企业管理和决策的科学化、民主化、规范化都具有着非常重要的作用。

我不会讲大道理,但我懂得要讲得在理。在理的就能坚持下去,

相信通过不断的改进和完善,我们的团队一定能够取得更大的成绩!

谢谢大家!

篇三:自主管理演讲稿

尊敬的班主任:首先,非常感谢您在节后抽出时间参加我们每周的班级工作研讨会。时间过得真快,一个学期已经过去,一学期以来我群经历了由自发无序到如今的逐渐规范,我们的研讨工作也在不断推进和深入,在这里要感谢所有一贯以来对我群工作大力支持的老师们,希望我们能够把我们的研讨成果运用到我们今后的工作当中,对大家的班主任工作起到抛砖引玉的作用。

为了既推进自主化研讨,又能解决我们班主任生活中存在的一些实际问题,所以我群的研讨采用以班级自主管理研讨为主线,其他研讨为辅的方式相间进行。

李镇西老师说得好,一个反思型教师需要做到四个不停,即不停地阅读,不停地反思,不停地写作,不停地实践。阅读是智慧的源泉,通过阅读吸收成功人士的教育智慧,通过阅读提高我们的理论素养;反思是进步的动力。通过反思,我们可以发现自己的不足,总结成功经验,使自己更加完善和理性;写下你的成长道路,鼓励你努力工作,帮助你成功;实践是检验真理的唯一标准,实践也是发现问题、解决问题的有效途径。阅读、反思、写作和实践是班主任成功的四个环节。

我们都是来自第一线的班主任,拥有得天独厚的实验优势,我们只是草根班主任,并非名家巨匠,所以我们的研究可能并不怎么深入,但是我认为实践出真知,只要各位拥有一颗执着的心,燃起永不熄灭的激情之火,深信集体的智慧是无穷的,我们的未来必定光明无限。

如今,各学校已经放假,为了不影响大家的休息,我群中心组成员经过讨论后决定这学期我们的研讨就到今天为止,首先预祝各位新年快乐,万事如意。通过这次讨论,我们正式进行了关于班级独立管理这一主线的讨论。 接下来,我们将讨论第一个主题。我希望您记住我们的讨论形式:

,当一位老师发言完毕之后,我们再认真看完之后稍作讨论再进行下一位老师的观点论述。

管理演讲稿(篇11)

各位领导、各位同事,下午好!

听说我被评为酒店选进管理者、并且还要在大会上发言,我真的是感到很意外,也很惭愧,内心也十分激动,说实在的,我自从2006年加入凤凰岛这个大家庭以来、在我的工作中还有很多不足的地方还需要我不断的去完善、去改进、去努力,我所做的一切也只不过跟在座各位一样,做的都是份内的事,此时此刻、我最想说的话只有两个字:感谢!作为一名普通的酒店外部经理,我感到非常幸运和快乐。

因为在这里工作,我能够时时刻刻感受到领导和同事们对我的关心和爱护,记得那是2007年6月从四川老家传来我岳母病逝的消息,当时酒店装修正在紧锣密鼓的进行,根本脱不了身,我心急如焚。后来被置业公司董事长、庄总知道了,他们找到我,深切的对我说,这里你不用担心,你回去吧,早去早回、为此我暗下决心,努力工作,用最好的工作业绩来表达对他们的回报。在这里工作我没有觉得外来人员被歧视,却感受到领导在工作中给我足够的信任、支持与帮助,使我与其他职工一样,拥有同样的广阔天地,拥有同样的平台,尽情施展着自己的才华;记得2006年我刚到凤凰岛还是一个普通的工程部经理、转眼间变成了酒店分管三个部门的工程总监,在这里我要向大家真诚的说一句、同事们让我们共同努力吧、凤凰岛是我们腾飞的起点、是我们实现梦想的地方!

自从我接任该职位以来,我领导下的安全部门在2008年第三季度被评为高级集体。工程部被评为酒店2008年年度选进集体,今天能个站在这里,我觉得归功于六个字:“信任、帮助、支持”。

谈到信任,我要非常感谢置业公司各位领导、酒店领导、各部门经理/总监及同事们对我的信任,让我有了一个发挥自己的空间,有了你们的帮助和关爱,使我能够在业务素质等许多方面逐渐走向成熟,在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进,我的每一点进步,领导和同事们都给了我极大的关注和鼓励,并给予了很高的荣誉。让我借此机会再次向所有在我工作中帮助和支持我的同事表示衷心的感谢!我谨向关心和培养我的各位领导表示诚挚的敬意!

虽然2008年我被评为酒店高级经理,但与领导和同事的要求和酒店经营发展的需要还有一定差距。最后,我想说的是:在新的一年里,我将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的综合素质和业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实地做好本职工作,积极协助酒店领导,把酒店的各项工作开展的更加有声有色,越来越好,以此来回报领导和同志们的鼓励和期待。

再一次的感谢大家。谢谢!

各位领导、各位同事,大家好!

很荣幸此刻能够站在这里代表优秀管理者发言, 去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此,我衷心感谢公司领导对我工作的肯定和支持。

回首难忘的2008年,我们依然激动不已。雪灾、抗震救灾、北京奥运会、神七飞天等。在一系列的大事,大事和难事中,泓济全体员工都经历了实济的感受和严峻的考验。“援助管理彭州灾区板房”、“公司十周年庆典”、“接手泊林镇等高品质楼盘”、“申报一级资质”等一系列工作,标志着我们不惧困境不怕艰险,依旧执着的,追求着自己的理想。

公司在发展在壮大,为应适时之需,公司大胆革新,积极起用“新人”,努力打造年轻管理团队,同时仍然紧抓“品质”与“培训”,苦练内功。

2008年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里我们必定克尽职守,为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色,我们一定再接再励,奋发向上,不辜负公司领导及同仁对我们的信任。有理由相信,2009年成都泓济物业服务****将是公司总经理领导下的又一个辉煌的一年。

在此,我代表公司的优秀管理者郑重承诺:我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,依然发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱泓济,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效的完成各项工作任务。

让我们与公司同甘共苦,忠实履行神圣职责,勇敢承担公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创泓济辉煌。

最后,衷心地祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大,成为同行业中的一面旗帜;值此新春佳节,也祝愿在座的各位领导及所有的泓济人在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!

我的发言完毕,谢谢大家。

各位领导、各位同事,大家好!

今天很荣幸能够在这里进行发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此,我衷心感谢公司领导对我工作的肯定和大力支持。

回首难忘的2010年,此刻的我依然感触良多。因为在这一年中,我们经历了许多的风风雨雨,从技术改造到顺利开车,从安全整改到安全生产许可证审核通过,从连续亏损到单月扭亏为盈,我们都经受住了严峻的考验。而作为一名联发人,我们有着更切身的体会,公司所取得的所有成绩,有着我们每一个人的辛勤努力,但更是因为有了集团公司的大力支持,有了公司领导的英明决策,有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗,才有了联发一步一个脚印的向前发展。

展望2011年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为公司的一名管理者,我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱联发,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效地完成各项工作任务。我们将不辜负领导和同事的信任。我们有理由相信,2011年,在集团和公司领导的带领下,联发科将逐步成长壮大。

让我们与公司同甘共苦,忠实履行神圣职责,勇敢承担公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创联发新辉煌。

最后,衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大;至此新春佳节,也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!