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收藏前期报建工作总结(合集14篇)
发表时间：2026-01-17▶️ 前期报建工作总结 ◀️
项目前期手续工作是任何项目成功实施的基础和保障，其意义重大。随着社会发展和经济条件的改善，项目前期手续工作的内容越来越复杂和繁琐。本文将从项目前期手续工作的定义、作用、内容和相关要素等方面进行总结。
一、项目前期手续工作的定义
项目前期手续工作是指在项目建设过程中，经过多方调查、论证和设计等环节后，进行相关政府部门审批、申报和批准的工作。这项工作是保证项目建设合法、合规、安全、有序进行的法定程序，也是项目建设顺利推进、确保项目效益的有力保障。
二、项目前期手续工作的作用
1.保障项目合法合规进行
项目前期手续工作要求项目实施方按照国家相关法律、法规及管理制度的规定，经过各级政府部门的审批、批准和备案手续，确保项目的合法性和合规性。这有助于提高项目的可靠性和稳定性，有效减少工程建设中可能出现的违法行为，从而保证了项目的顺利实施。
2.提高项目效益
项目前期手续工作要求项目实施方充分掌握项目建设前的市场信息，制定适当的建设规模、选定合适的工艺和技术，使项目的建设和运营能够更加科学、高效、经济。这样的项目在完成前期手续工作后，能够更快地进入实际建设和运营阶段，减少时间和成本，从而提高项目行业竞争力和经济效益。
3.建立项目形象
项目前期手续工作的顺利会为项目形象打下良好基础。在整个申报过程中，项目实施方要完善和提升管理水平，具备和展现创新精神、诚信信誉和质量意识等优秀素养，为项目赢得广泛的社会认可和尊重，进而为项目建设、推广和扩大产业化打下坚实的基础。同时，项目前期手续工作还能起到技术和管理标准化的强制作用，使项目建设达到一定的共性、规范化要求。
三、项目前期手续工作的内容
1.项目调研和选址
项目前期的调研与选址是项目前期手续工作的重要环节。需了解市场需求、行业趋势和市场竞争等基本情况，对市场进行分析，了解酒店需求趋势及市场潜力，以便于在项目实施过程中选择最适宜的选址并采取准确的开发方案。
2.可行性研究
可行性研究是项目前期手续工作的一个核心部分。可行性研究评价各种因素对项目的影响，包括技术、市场、环境、经济等因素，相对客观地评价项目是否具有可行性。
3.项目预审和申报
完成可行性研究后的下一步是项目预审和申报。该环节要求项目实施方向政府部门提交项目申报资料，按照要求进行预审、初审、复审等审核程序。部门审核完毕后对项目进行批准和备案，按照法规的要求，向社会公示相关信息，同时发布相关批准文件。
4.环评和安全评估
项目前期手续工作中，环评和安全评估是一个重要的补充和加强环节。通过对项目建设过程中影响周边环境的评估，以及工程建设和运营过程中涉及安全因素的分析和评估，可以有效避免项目建设和运营过程中可能出现的环境污染和安全事故等风险和隐患。
四、项目前期手续工作的相关要素
1.项目实施方
项目实施方是项目前期手续工作的关键主体。项目实施方要深入了解项目情况、把握市场发展趋势，积极主动地与相关部门沟通联系，提前对项目建设期间可能出现的一些问题，进行及时纠正和完善。
2.政府管理部门
政府管理部门是项目前期手续工作的审核主体。政府管理部门要按照规定开展项目审批和相关审核工作，确保项目合规和安全。
3.环保专家和安全评估机构
环保专家和安全评估机构是项目前期环评和安评工作的相关专业机构。环保专家和安全评估机构要充分发挥专业技能和经验，确保项目建设和运营过程中被评估的因素具有一定的公正、客观性。
综上所述，项目前期手续工作是基础、保障和标准化的三位一体 ：它保证了项目合法、合规、安全、有序进行的法定程序；提高了项目的行业竞争力和经济效益，建立了良好的项目形象；内容包括项目调研和选址、可行性研究、项目预审和申报等方面；项目实施方、政府管理部门和环保专家和安评机构是项目前期手续工作的相关要素。
▶️ 前期报建工作总结 ◀️
一、引言
报检报关工作是进出口贸易中不可或缺的环节，它涉及到严格遵守国家法律法规、规范运作，确保商品的顺利通关和顾客满意度的提升。本文将对过去一段时间内的报检报关工作进行总结，并探讨在今后的工作中需要加以注意和改进的方面。
二、报检工作总结
报检工作是保证商品合规性的前提，它是按照国家相关规定，对商品的品质、数量等进行检验和登记的过程。在过去的一段时间里，我们积极与相关部门合作，认真按照规定的流程和标准进行报检工作，并取得了良好的成绩。我们严把质量关，确保商品的质量符合国家和行业标准，提高了企业形象和竞争力。同时，我们也加强了与报检机构的沟通和协作，及时解决了检验过程中遇到的问题，提高了工作效率和质量。
三、报关工作总结
报关工作是商品出入境时必须进行的手续，它是贸易活动的重要环节之一。在过去的一段时间里，我们注重细节、把握准确，确保了报关流程的顺利进行。我们与海关紧密合作，加强了信息共享和沟通，确保了相关手续的准确、及时和合规性。我们积极寻求各种优惠政策和关税减免措施，为企业争取更多的利益。同时，我们也注重提高自身的专业素养和业务水平，不断学习和更新最新的相关政策和法规，以适应快速变化的国际贸易环境。
四、存在的问题及解决方案
虽然我们在过去的报检报关工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题。首先，工作环节繁多，容易出现遗漏或错误。解决方案是建立完善的工作流程和制度，明确责任和权限，确保每个环节都能得到妥善处理。其次，时效性要求高，处理速度需要进一步提高。解决方案是优化工作流程，采用信息化手段，提高工作效率。再次，国际贸易环境变化快，需要不断学习和更新知识。解决方案是加强培训和学习，建立知识库，及时掌握最新政策和法规。
五、工作展望
在未来的工作中，我们将进一步加强对报检报关工作的重视，持续完善工作流程和制度，提高工作效率和质量。我们将加强与相关部门的合作，形成更紧密的工作互动和信息共享，为企业争取更多的政策利益。我们将深入学习和研究国际贸易相关政策和法规，不断提升自身的专业素养和业务水平。我们将加强团队建设，提高员工的业务能力和职业素养，为企业的发展贡献更多的价值。我们相信，通过不断努力和改进，我们的报检报关工作将更加顺利、高效和专业，为企业的发展增添新的动力。
六、总结
通过对过去一段时间内的报检报关工作进行总结，我们对工作中的成绩和问题有了更加清晰的认识。我们要坚持贯彻执行国家相关政策和法规，确保商品合规性，提高企业的竞争力。我们要加强与相关部门的合作，积极沟通和协作，形成工作合力。我们要不断学习和更新知识，提高自身的专业素养和能力。只有如此，我们才能更好地开展报检报关工作，为企业的发展做出更大的贡献。
▶️ 前期报建工作总结 ◀️
一年复始，万象更新，转眼间海门中南物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了20xx年。在公司陈总的带领下，南部会所各项管理工作持续改进，服务品质稳步提升。现对20xx年度的工作全面总结如下：
一、组织员工培训
世纪锦城人员于20xx年10月开始入场，大部分人员业务水平不够熟练，针对这一现状，20xx年11月、12月物业公司结合销售中心、样板房管理的需要，围绕开盘这一工作重心，全面展开员工礼仪礼节及专业技能培训，培训内容涉及有《物业管理概论》、《物业管理与服务》、《物业服务礼仪》、《岗位操作规范》等，培训人员涉及客服、秩维、保洁14人。
二、协助开盘
为了配合房地产销售推广、开盘工作，以销售中心、样板房的使用、业主接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作，顺利完成世纪锦城2-5#楼的开盘、“魅力锦城、华彩篇章”业主联谊等活动。
1.保洁、秩维制定相关操作标准和管理制度，根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置，保证销售中心、样板房能够以整洁、温馨、舒适的空间状态迎接前来参观的客户。
2.客服人员在做好岗位接待服务工作的同时，也全面协助、配合销售部工作的开展，积极热情接待看房、买房的客户，详细介绍海门中南物业的管理特色及楼盘配套等情况，有效的建立起了与业主的早期沟通与交流渠道。
3.根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收，并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果，对维修后的遗漏工程进行复检。
三、完善各项规章制度，建立内部管理机制
建立完善各项规章制度和内部管理机制，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，务实避虚，一切工作都从实际需要出发，以解决问题为目的，扎扎实实的做好各项基本工作。
1.贯彻使用南通下发的质量管理体系文件，加强各类资料的收集、归档工作，
合理分类、存档。
2.狠抓各项规章制度的落实，对安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成必须当天完成，不能完成的要查出原因、制定计划，按规定的期限完成，使各部门的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良工作习惯，对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。
四、日常工作目标管
1.公共设施的管理：制定完善的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
2.绿化管理：严格落实绿化管理措施，积极配合监督绿化外包、施工及养护计划，针对绿化外包在施工养护过程中出现的问题，及时发出整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示标示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏、践踏及公用现象，绿化完好率为98%。
3.环境卫生的管理：针对销售中心环境制定周、月度保洁计划，定期进行大扫除，加强卫生检查工作，保证销售中心及周边的卫生清洁。
4.安全防范工作：对秩维队员定期进行岗位培训与消防实操，严格执行工作程序、巡岗查岗，要求秩维队员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，使20xx年安全防范工作的情况良好。
5.开源节流、降低成本：水吧台更换一次性水杯，使用咖啡杯，玻璃杯，节约成本的同时提高品质。
回顾20xx年以来的工作，诸多方面值得分享和肯定，也有诸多方面给我们留下了深刻的教训，为了在新的一年里更好的扬长避短，树立良好的服务口碑，20xx年南部会所将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能，营造和谐生活环境，配合营销工作为中心计划开展工作。
一、加强员工培训，完善内部管理机制。
1.制定完善工作手册，使每一位员工了解工作规程，达到规范自我、服务业户的目的。
2.根据年度培训计划对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训，通过不断的强化学习，不断提高会所员工水平，尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。
3.对会所员工自身特点、专长、进行合理评估，合理安排岗位，明确发展方向和目标，对不称职员工坚决撤换。
二、积极配合营销及客服工作的开展。
通过推出更贴心的服务，展示物业服务水准，做到人人都是称职的“形象销售员”，令客户对公司及楼盘增强信心。
1.根据销售中心的装修以及布局提出合理化建议，做好服务软包装。
2.服务礼仪不漏掉每一个需要注重的细节。
3.服务用语文明、礼貌，统一说词，规范用语。
4.通过销售中心以及样板房的服务，展示后期物业服务的水准。重点在于提升物业公司的形象，发掘并展示公司服务的优势和亮点。
5.对物业的营销推广提供物业管理的卖点，充分介绍物业优势而又避免随意许诺，对客户提出的物业管理问题进行咨询答疑。
三、开展业主需求调查。
积极参加与销售中心开展的业主联谊活动，集中了解业主反馈的信息，在销售中心帮助下，在入住前开展业主需求调查，以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求，通过分析，确定管理服务标准及各项服务收费标准，使今后的物业管理服务更加贴近业主。
四、日常工作。
1.对现有标示进行休整，完善各类标示工作。
2.配合销售部的活动安排，开展社区活动建设。
3.完成会所设备日常维修保养工作。
4.完成会所外围环境绿化的日常养护工作。
5.完成会所日常保洁工作，以及周、月计划的保洁工作。
6.完成会所日常安管、车辆管制工作。
▶️ 前期报建工作总结 ◀️
xx年是全国调控的重要时期,是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年。随着世界经济变化、国家金融业务调控，土地储备已经成为房地产企业今后能否持续性发展考验的关键。面对突如其来的考验，公司领导及全体员工齐心协力、群策群力、共谋发展，为更好地解决公司存在的问题做出不懈努力。转瞬间一年已过去，公司领导对前期部明年的工作开展寄予厚望，同时也对我们提出了更高的要求。为了更好地开展2012年的各项工作，针对前期部xx年全年工作总结如下：
一、 加强学习，提高执行能力。
前期部长期在办理手续的业务中，常和行政主管部门打交道，只有熟知各种知识才能和政府部门很好对接，少走弯路。随着国家土地、规划、建设、工程等部门的规范化，就需要我们更快抓紧学习，提高自身专业知识适时运用，才能有利于提高我们前期部的办事效率；在企业中前期部是公司开发的先行军，也是协调公司内外关系的部门。在公司的领导下，提高团队协作能力和执行能力，自觉维护公司纪律，不管出外办理前期手续还是在公司，都能做到不仅仅代表自己，一言一行以公司利益为重，以“三个无小事”的精神要求自己，时刻维护公司信誉。
二、xx年的主要工作：
（一）办理xx区的前期手续：在公司领导的关心下合各部门协调下，前期部办理了xx区临时车库及其他临建的报批工作；xx区自来水的验收工作，用户水卡的办理及创城协调自来水公司相关的工作；xx区供电的申请、委托设计、设备订购、安装、调试、正式用电的办理、用户电卡及相关手续的办理；xx区采光影响烟草公司小区问题的解决及最终办理；xx区竣工备案；xx区安全文明措施费等相关费用的退返办理工作合计退款600余万元；协助营销部、工程部处理其他xx区工程遗留问题及产权办理等相关工作。
（二）办理xx区的前期手续：办理王府井供电的申请、委托设计、施工、设备订购、安装、调试及最终送电工作；办理王府井天然气的工作；办理王府井竣工验收及正在办理中的竣工备案。王府井竣工资料的整理、装订及送交城建档案馆的相关工作；办理王府井的产权证；办理王府井的正式用水手续；协助工程部办理王府井的消防、防雷的相关工作；办理x区商场供电的申请、委托设计等相关工作；办理x区商场竣工资料的整理、装订及送交城建档案馆的'工作；x区商场的产权证的办理；xx区相关款项退返工作的办理合计退返1000余万元；办理xx区施工用水，其中在违章用水处理中前期部和自来水公司多次协调，最终给予我司满意答复；协助工程部、营销部、投资战略部处理相关对公业务；xx回迁户问题处理工作等。
在新的一年里，公司前期部将继续围绕在公司的总体发展战略，认真做好前期工作，切实为企业今后长足、稳定的发展贡献自己的力量。
▶️ 前期报建工作总结 ◀️
时间转瞬即逝，20xx年上半年，我部在社发物流总公司上级领导的高度重视和全力支持引导下，认真执行公司各项明文规定，精细化管理全局，不断提升我部各个工作人员素质与服务水平，紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;尽心寻求新业务突破。我部员工同心同德，群策群力，确保了业务稳步发展，现将20xx前期工作及工作预期作如下报告：
主要业绩指标完成情况
半年来，我部秉承“集思广益，多劳多得”工作作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利益最大化，上半年，实际运费收入14.2987万元，在平稳中求进。问问自己，今年的心愿与计划实现了多少?
1. 在物流配送方面：首先我部积极配合其它部门，做好了协调工作，合理分工，责任到人，经常督促我部门的员工，如何提供优质周到的服务，大家齐心协力。无论遇到怎样恶劣的天气，我部门员工从未叫苦叫累，克服重重困难，都能够及时，准确无误的把货物送到客户家中，充分的发挥了后备军的作用，在工作中，我部门员工不厌其烦的与客户进行沟通，客户的满意，就是对我们工作最大的回馈。
2. 在仓库货物收发管理上：我经常提醒库管人员对货物能够按不同片区，不同种类分别堆放，严格把关，堆放整齐，一目了然，严格要求上，下货轻拿轻放，爱惜货物，每月积极配合公司的全面盘查，真正做放到了帐，物相符，无任何差错，确保了整体物流体系的平稳正常运行。
3. 在安全管理上：我部人员各尽其责，各尽所能。货物管理者，发现问题及时汇报解决。配送人员在送货过程中，我时时刻刻提醒他们把安全第一放在首位，增强了他们的安全意识，实现了上半年来安全无隐患，把公司损失降到了最低点，顺利完成了公司下达的各项任务。
下半年预期
回顾上半年来取得的一点成绩，展望未来，我部全体员工满怀信心，迎接新的挑战，在今后的工作中，我们将不断的总结，不断的思索，更加的完善自己，努力使自己的工作达到更高的要求，为总公司的发展与繁荣做出自己应有的贡献，我相信，我们社发物流将会带着我们一起发展，走向世界。
▶️ 前期报建工作总结 ◀️
xxxx年，我市突出路网升级，主攻城市环境，全面启动“五年见新城”系列工程。市城建工程管理局按照市委“好中求快、纵深推进、全面加速”的工作方针，迎难而上，顽强拼搏，克服“非典”疫情、建材涨价等困难，圆满完成了各项建设任务，为“五年见新城”奠定了良好的基础。
截至目前，组织实施的26项市属重点工程（新建12项、续建14项）进展顺利。东江大道、鸿福西路等7条道路竣工通车，五环路、松山湖快速干线等新建道路正加紧实施。行政文化中心区内行政办事中心、会议大厦、展览馆、东莞中心广场等项目已完工或基本完工。春节期间，装扮一新的东莞中心广场、风景秀丽的东江“一江两岸”将成为东莞新城的标志性亮点和广大市民游览休闲的好去处。我们的主要做法和体会是：
一、加速加力，分秒必争抢工期
工期是全年城市建设的难点，也是保证工程质量和效益的关键。我们将工期摆上首位，在工程建设的各个环节加大协调力度，千方百计赶时间，保任务。按规定加紧办理各项施工报建手续，能快则快。与规划、国土部门及相关镇区一道，专人负责，分片跟进，加快征地拆迁。全年共拆迁建筑1383户、约42.92万平方米，拨付补偿款近6.02亿元，为工程顺利开工提供了条件。认真做好资格审查、交底会、资质考核、招标确认等工作，与市建设工程交易中心、政府采购中心等部门协调合作，加速工程招投标。全年共召开交底会、投标会近700次，签订合同560份。注重施工的连续性、紧凑性和均衡性，科学统筹安排，落实管理责任，项目一旦条件成熟，马上开工。主动加强与部门、镇区、建设单位及业主间的沟通协调，共召开各类协调会1900次，参会人员达3万多人（次），及时解决问题，使每项工程建设环环相扣，快步推进。对行政文化中心区重点项目实行优先安排招标采购、优先安排管理力量、优先安排工程资金，加强领导、加强协调、加强检查的“三优先，三加强”措施，以日为单位，倒排工期，24小时倒班作业，保证开足马力。市分管领导经常亲自巡察工地，先后两次主持召开动员会，协调解决问题，安排部署工作。行政办事中心、会议大厦工程由局领导亲自挂帅，现场指挥。进一步严格合同管理，对工期拖延的施工单位，采取“两场”联动管理，确保工期。
二、从严管理，一丝不苟保质量
市属重点工程建设是百年大计。我们以争创省优、国优为目标，无论工期如何紧迫，始终坚持质量第一，严格监管，好中求快，逐步形成了一个比较严密的质量保证体系。一是严格技术把关。充实技术骨干队伍，设立总工室，加强对施工图设计、技术、工艺以及选材的审查把关。专业性、技术性很强的项目，聘请省内外专家反复评审论证，优化方案。全年共收到、审核39项工程施工图，设计变更总计1120份，有132份发现原设计图纸遗漏进行修改，有89份发现原设计不合理进行了修改。二是严格资质审查。项目招标前，积极考察竞标单位的资质、设备、规模等情况，保证资金和技术力量雄厚、业绩和信誉优良的专业单位中标承建。三是严格现场管理。项目组成员深入现场，按设计要求和有关规范强化施工管理，每一道工序经检验合格后，方可进入下一工序。充分发挥监理单位的作用，对工程重点部位和关键工序进行跟场作业、旁站监督，紧抓材料质量控制。督促施工单位将质量安全摆在第一位，健全完善班组、质检员、总工三级自检制度，消除隐患。对已完工的分项工程，主动接受市质检站专业抽查，落实质量安全管理的各项强制性规定和标准。四是严格检查整改。按合同要求，定期检查各级各类管理、技术人员到位情况，配备不足、资质不符的立即整改，不胜任的立即调换。突出加快竣工验收和结算工作，全年共组织11项工程（79个标段）的验收，审核竣工资料116项，审定合格107项，发出整改意见书88份，初验不合格，坚决整改，直到质量合格达标为止。进一步强化安全文明施工管理，严肃查处违章作业，野蛮施工。全年共组织检查160多次，通报现场管理混乱的违章施工单位9家，并按规定给予了相应的处罚。
三、规范公开，阳光作业降成本
市属重点工程建设项目多、投资大，全市上下普遍关注。我们坚持内部监督与外部监督相结合，大力推行政务公开，关口前移，确保工程建设全程监督，全程透明，廉洁高效。
不断健全完善、严格执行规章制度，使各项工作真正“阳光操作”，走上制度化、规范化轨道。一是坚持重大事项报批。所有工程建设的重大方案、重大设备、材料的选型采购等都上报市委常委、副市长联席会议审议决定。所有工程用款都根据市审定的项目做出工程预算，报市城建工作领导小组批准。二是坚持公开招投标。全面贯彻执行国家有关公开招投标的规定，应招标投标率和应公开招投标率均达到100%。坚持公开、公正、公平原则，认真做好招标报名、资格预审、制订招标文件、技术交底、开标评标等工作。采取灵活的谈判技巧，尽可能节约成本。如东莞中心广场灯光、喷泉施工价格，经谈判合同价比原报价降低2247万元，下浮29.88%。三是坚持财务八项制度。强化财务监管，工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则。每月两次定期报批工程款，不搞预拨付。全年共申报、审批支付工程款25批、27.43亿元。工程款支付情况每月报送市几套班子领导，并在政务公开栏公布。四是坚持工程变更联审。凡工程提出变更，都要组织有关业务科室严格调查核实，并公开变更原因、设计要求、工程用款等情况，避免随意性。50万元以下的由财务专责小组审批，50万元以上的，经财务专责小组审核后，报市分管领导审批。一年来，经财务专责小组会议讨论的工程变更共270宗，其中审核预算内追加50万元以上的工程变更87宗，审批同意预算内追加50万元以下的工程变更有163宗，被否决的工程变更有12宗，建议进一步调查研究的工程变更20宗。五是坚持拆迁情况公开。将拆迁地点、丈量面积、所属业主、补偿标准等情况，及时通过新闻媒体公开，加强监督。同时，按规定做好拆迁抽查工作，全年共抽查拆迁房屋建筑面积11.02万平方米，抽查总金额1.93亿元，占拆迁补偿预算金额的40.93%，保证补偿款项准确到位。
充分发挥部门监督和社会监督作用，先后邀请市人大、政协、检察院等部门对市属重点工程建设进行视察，广泛听取意见，狠抓整改落实。工程开工前，都在醒目位置公布项目基本情况、施工、监理单位、项目组负责人及电话，自觉接受群众监督。全年共接待处理市民来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等百余件（次），做到件件有回音，事事有答复。
强有力的监督约束机制，有效地规范了投资行为，强化了预算控制，降低了建设成本。全年共完成招投标项目340项，在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均下浮23.7%。政府采购材料设备在保证技术性能、质量及供货周期的前提下，实际采购价格普遍降低。仅行政办事中心低压柜箱就比预算控制额度节约近1500万元。
四、全力以赴，拼搏奉献带队伍
新一轮城市建设标准高、要求严、责任重，市城建工程管理局成立时间不长，而且半数以上的同志是从全国各地择优招聘的，专业经验不同，认知程度各异。对此，我们内强素质，外树形象，全面加强队伍建设。坚持把思想政治建设作为提高人员素质的首要任务，全面贯彻市改进机关作风六项制度，重用能干事、肯干事的人。深入开展法德教育、政风教育和警示教育，扎实推进签订“工程廉政协议”和同步预防职务犯罪活动。成立机关效能投诉中心，高度重视、认真处理群众来信来访和投诉，发现苗头性问题，及时遏止，确保工程优质、干部优秀。为有效解决任务重、人手紧的状况，按市有关人才引进政策，通过招聘、借调、交流、聘请等多种途径，引进人才，充实队伍。全年共举办4次招聘会，从近150名应聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中级以上职称的工程技术人员45人，约占总人数的30%。进一步规范劳动合同管理，建立激励约束机制。关心职工生活，解决后顾之忧，稳定了队伍，激发了工作热情。各级领导干部以身作则，身先士卒，务真求实，敢抓敢管。全体人员为完成建设任务，团结一心，拼搏奉献，很多同志节日无假，假日无闲，连续加班加点，废寝忘食，毫无怨言。东莞中心广场占地40万平方米,是一个现代化、多功能、综合性广场，工艺复杂，工期紧迫，5月份动工建设，仅用短短的7个多月时间就建成启用，受到了社会各界的一致好评。
五、宣传引导，凝心聚力促城建
市属重点工程的具体情况能否及时让社会各界了解，得到市民的理解支持和广泛参与，是顺利实现建设目标的重要保证。我们坚持利用内部刊物、新闻媒体和社会参与三个宣传窗口，不断拓宽信息交流渠道，加强舆论引导，营造一个全市上下齐抓共管的“大城建”氛围。维护和管理市城建工程网，及时发布、更新信息，通过互联网全面介绍城建情况。精心组稿、编发《城建简报》、《城建动态》60期、9000份，供市几套班子领导、市各部门、各镇区党政办、城建办参考；按期填报《市属重点工程进度表》、《各镇区工程项目情况统计表》、《市属重点工程招投标情况表》、《市属重点工程拆迁情况统计表》，认真编好《大事记》、《财务专责小组专报》、学习专栏，增进了社会各界对重点工程建设的了解。与市委宣传部、东莞日报社、市文联、市摄影家协会联合举办了“东莞新姿”征文摄影比赛。配合新闻单位开设专栏，举行了建设工地预防“非典”、“市属26项重点工程巡礼”、安全文明施工、同步预防职务犯罪、“一年一大步”等系列宣传活动。对每项工程建设的关键环节，进行重点报道，对市民关注的热点，及时公开宣传。全年累计开展广播电视宣传百余次，报刊宣传150多篇，充分展示了建设成就，增强了打好“城市牌”的信心。
一年来，我局在加速推进市属重点工程建设方面付出了艰辛努力，取得了明显实效。但同时也清醒地认识到，工作中仍然存在着一些突出问题。如建设任务繁重，管理、技术人员比较缺乏；建材价格大幅上涨，导致施工单位成本加重，进度放缓；有些项目拆迁进度滞后，拖延了工期；因工期紧迫，部分工程设计仓促、准备不足，导致工程变更量大，影响工期、造价，影响竣工结算进程；一些工程项目立项报建手续办理有待加快，安全文明施工有待加强，等等。这些问题和不足，我们将重点研究，加以解决。
▶️ 前期报建工作总结 ◀️
一、狠抓制度建高，提高服务质量。
（一）强化组织领导，建立健全制度体系，把统一思想、形成争创共识作为基础性工作来抓。成立以岗长为第一责任人的“巾帼文明岗”创建领导小组，明确创岗目标，争创“学习型、诚信型、奉献型巾帼文明岗”，以实现“知识化、专业化、职业化”为目标，不断加强业务知识的学习研究，提倡和鼓励大家广泛学习各种业务技能，提高支行整体素质。结合岗位业务实际，逐步完善了《支行岗位责任制》、《巾帼文明岗专项管理办法》等多项规章制度，使各项工作有章可循，按计划展开，并在相互之间形成激励约束制度，从而推动整个争创工作实现制度化、规范化。
（二）狠抓服务质量，创优服务品牌。强化作风建设，牢记服务宗旨。深入开展和美服务工作法，提升优质服务水平。
（三）强化载体建设，创新活动特色。支行通过各种途径，与社会各界共同联手举办一系列特色活动，为妇女职工提供了一个展示才华的平台。
二、创新活动形式，工作实效显著。
（一）开展助困行动，帮助社会弱势群体
我岗把创建活动与社会公益服务相结合，组织女岗员积极投身公益事业，服务社会，关爱他人，帮助社会弱势群体。每年定期去敬老院看望孤寡老人，送上节日的问候；资助贫困学子，帮他们顺利完成学业；展开一系列便民服务，一解客户之忧。
（二）创新贷款模式，扶持三农发展
我岗积极把创建活动与支持“三农”发展有效结合，不断拓展活动领域，提升活动水平。同时，我岗与企事业单位合作密切，多次召开外汇企业座谈会和青年就业创业服务站和一系列的送金融知识下乡活动。自20xx年12月我岗成功创建浙江省首个“和美”信用联合体贷款模式以来，我岗坚持进村入企，以信用联合体授信方式支持“三农”发展。20xx年我岗继续与洪魏村结对，着力推动与产业协会的信用互动，与该村的女创业者深入交流协商，为她们提供更多创业的机会，同时我岗成立由我岗与洪魏村妇委会共同组成“责权对等、利益共享、风险共担”的“和美”信用联合体。通过建立封闭型、会员制、非盈利的款风险担保基金，实现协会妇女会员共享贷款优惠政策，共担信贷风险，实现客户和银行的“双赢”。
（三）关注百姓生活，打造社区银行
我岗立足于社区，服务于社区，如何更好的改善我们的生活环境是我们义不容辞的义务。多年来，我岗持续开展新农村建设座谈会、金融知识上街宣传活动，积极响应创低碳生活的.号召，打造和美社区银行。
三、关注员工生活，共创和美银行。
我岗以党、工、妇、团活动为载体，丰富岗员业余文化生活。在创岗过程中多次召开座谈会，广泛听取各成员的不同意见，同时还奔赴其他单位共同探讨如何更好地创建巾帼文明岗。每年“三八”妇女节，本岗员齐登山，劳逸结合，领导向女员工及男员工家属送上节日的问候。本岗跟镇政府、钓鱼协会等联合举办xx镇首届钓鱼比赛，有大量的钓鱼爱好者前来参与，影响力浩大，收获颇多。全体岗员共庆新春，共度欢乐时光。共同参欢历史博物馆，缅怀先烈。积极组织女员工参加当地妇联及行总部组织的各类活动，如女性素养培训、运动旅游、参观农场、防火演练、卫生知识学习、业务技术比赛等等。
总之，20xx年度在争创“巾帼文明岗”过程中，我们收获了很多：职业道德得以弘扬、职业文明更加彰显；岗员的综合素质和凝聚力、战斗力都得到有效提升。但是一切还都只是开始，在今后工作中，我们将继续深入开展创建工作，不断提高岗员们的思想道德素质和业务素质，提升窗口单位形象，做到爱岗敬业、忠于职守，深化服务、奉献社会。
▶️ 前期报建工作总结 ◀️
报建部门
工作职责
工作流程
报建部工作流程第一部分岗位职责第二部分工作流程
第三部分报建部与各职能部门工作流程架构图
第一部分报建工作岗位职责第一节联部经理岗位职责
第一条：上下级关系
直接上级：公司副总经理直属下级：外联工作人员
第二条：岗位职责
1、负责公司国土前期土地手续，办理国土前期指标下放等工作。
2、负责发改委、规划、建设、人防、财政等相关政府职能部门审批报建工作。
3、组织收集、整理、研究政府报批、报建相关政策，全面掌握报建程序和规费交纳等收费标准，严格控制报建中交纳的各项费用及优惠政策的掌握与争取。
4、做好与设计单位进行设计沟及变更工作，使设计能顺利通过。
5、做好与政府职能部门的沟通，建立并处理好与各职能部门工作关系。
6、做好与园区各4S店、各相邻单位手续的协助与协调工作；
6、及时将报建资料归档，健全完善各项目档案及电子文档及时存档
7、配合财务、各4S店及相关部门核对所有项目代收、代支费用的支出，并做好核对工作。
8、严格执行、遵守公司各项规章制定，服从领导安排。
9、完成公司领导交办的其他工作任务。
第二部分外联工作流程
第二节国土部门
一、国有土地“招拍挂”规划服务业务(含规划总平面图调整、容积率调整、用地容量分析等)①、市国土部门关于宗地处置需市规划部分提供规划服务工作的函原件壹份。
②、项目委托函原件壹份。
③、由规划主管部门相关科室出具的规划信息技术服务单原件。④、调整前已通过审批规划(建筑)设计总平面图原件及电子文档壹份。⑤、调整后规划(建筑)设计总平面图及电子文档壹份壹份。⑥、数化地形图及电子文档壹份。⑦、已审批红线图及电子文档壹份。
⑧、国有土地使用证、宗地图、成果表及土地出让合同复印件壹份。例会意见或其它批文(复)。
二、办理预审时需提供资料：
1、预审申请表
2、建设用地项目建议书或可行性研究报告。
3、项目平面布置图
4、需立项审批的项目应提交项目建议书批复文件，5、地籍资料及其它土地权属证明材料
6、其他需提交的材料。（pDF光盘）
流程：由市局预审的项目：收件→（现场踏勘—填写呈报意见）科室经办→科室审核→分管局长意见→例会会审→分管局长签发→送达预审报告书→归档
由省厅及以上部门预审的：收件→规划科初审→分管局长审签→报省厅预审
三、办理会审需提供资料：
1、建设用地预审意见
2、立项批复
3、规划部门的小区详细规划批复或小区控制性规划的批复或规划许可证等手续
4、红线图
5、用地勘测定界技术报告书和勘测定界图。
6、拟占用土地1：1万幅土地利用现状图
7、土地利用总体规划确定建设用地规模控制图
8、财政环保林业教育等有关部门意见或手续。
9、其他需提交的材料（pDF光盘）
流程：收件—经办—会签（地籍、规划、耕保、征拆）—听证（依申请）—意见汇总（编制一书四方案）—审核—主管局长审批—局长审批—报市州人民政府审批—报省厅—归档
会签包括的业务：土地权属汇总审查用地计划审查编制耕地补充方案、征地前期调查
第二部分外联工作流程第三节
规划部门
一，申请办理《建设项目选址意见书》，需提交下列资料：
1、提交建设项目选址申请书1份，填写《湖南省建设项目选址申请表》申请表1份；
2、提交法定代表人身份证明书和法定代表人授权委托书各1份；
3、建设项目批准、核准、备案文件；
选址论证报：
下列建设项目需要编制选址论证报告：①大中型建设项目；②跨行政区域的建设项目；
③城乡规划以及相关专项规划确定的重点监管区域内的建设项目；④各级人民政府要求加强监管的其他建设项目；
（5）1/500~1000地形图资料（附符合数据标准规范的电子文件）；（6）道路上线资料；
（7）地质灾害危险性评估报告、环境影响评估报告以及相关批复文件；（8）其他。
一、申请办理《建设用地规划许可证》，需提交下列资料：
（一）申请办理划拨用地《建设用地规划许可证》（1）填写申请表；
（2）提交法定代表人身份证明书和法定代表人授权委托书；（3）建设项目的批准、核准、备案文件；（4）市人民政府批准划拨用地的批准文件；
（5）1/500地形图资料（附符合数据标准规范的电子文件）；（6）道路上线资料。
（二）申请领取出让用地《建设用地规划许可证》，需提交下列资料：（1）填写申请表；
（2）提交法定代表人身份证明书和法定代表人授权委托书；（3）土地成交确认书，国土出让合同原件；（4）出让地块的宗地资料（宗地图、成果表）；（5）建设项目的批准、核准、备案文件；
（6）1/500地形图资料（附符合数据标准规范的电子文件）；（7）道路上线资料。
二．申请办理建设工程规划总平面审批，需要提交下列资料：（1）填写申请表；
（2）提交法定代表人身份证明书和法定代表人授权委托书；（3）土地成交确认书，国土出让合同原件；（4）出让地块的宗地资料（宗地图、成果表）；（5）建设项目的批准、核准、备案文件；
二、申请办理《建设工程规划许可证》，需提交下列资料：（1）填写申请表；
（2）提交法定代表人身份证明书和法定代表人授权委托书；（3）经批准的建设工程规划总平面和技术复核报告；（4）国有土地使用权证书；
（5）1/500地形图资料（附符合数据标准规范的电子文件）；（6）建设工程设计方案（附符合数据标准规范的电子文件）；（7）建设工程施工图（附符合数据标准规范的电子文件）；（8）批准、核准、备案文件；
（9）房地产项目需提交房地产开发资质、营业许可证、企业法人代码证等文件；
（10）依法需征求有关部门意见的，需提交有关部门意见。
三、申请办理扩建、改建工程《建设工程规划许可证》：（1）填写报建申请表；
（2）提交法定代表人身份证明书和法定代表人的授权委托书；（3）批准文件；
（4）《国有土地使用证》、土地出让合同、《房屋产权证》复印件（核原件）；（5）环境影响评价和交通影响评价报告；
（6）原设计单位对扩建、改建工程的安全性评估报告；
（7）扩建、改建工程方案和施工图（附符合数据标准规范的电子文件）；（8）利害人的意见；
（9）补交土地出让费用的证明文件。
四、变更主体：（1）书面申请报告；（2）填写报建申请表；
（3）提交法定代表人身份证描述和法定代表人授权委托书；（4）陈丹相应法律责任的声明；（5）股东大会决定；
（6）变更双方签订的经公证的变更权力关系的协议或者合同；
（7）变更前权利人所持有的《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》及附件原件；
（8）国有土地使用权转让合同书和《国有土地使用权证》复印件（核原件）；（9）双方身份证明文件；（10）其他文件。
五、许可证遗失补办：
（1）书面申请报告（说明遗失原因、遗失证件名称、许可证号等）；（2）填写报建申请表；
（3）提交法定代表人身份证明书法定代表人授权委托书；（4）承担相应法律责任的声明；
（5）遗失声明（在登报一个月无异议后办理）；（6）其他证明文件。
六、申请办理《临时建筑规划许可证》，需提交下列资料
（1）书面申请报告（说明一句、理由以及建设用途、地点、建筑面积等）；（2）填写报建申请表；
（3）提交法定代表人身份证明书和法定代表人授权委托书；（4）到期自行拆除的声明；
（5）《国有提地使用权证》复印件或临时用地有关手续；（6）临时建筑总平面图；
（7）1/500现状地图图（附符合数据标准规范的电子文件）；（8）临时建筑施工图。
七、申请办理城乡规划条件核实，需提交下列资料（1）填写报建申请表；
（2）提交法定代表人身份证明和法定代表人授权委托书；（3）建设工程竣工测量报告（附符合数据标准规范的电子文件）；（4）《建设用地规划许可证》有效复印件；（5）《国有土地使用证》有效复印件；
（6）经批准的总平面、建设工程红线图、建设工程方案图和施工图、《建设工程规划许可
证》及其附件的有效复印件；（7）批后管理情况报告；
（8）属违法建设但经处理补办的，应提交《行政处罚决定书》及缴纳罚款的票据（复印件）。
十、信息中心复核：
1、技术经济指标复核业务
①、设计部门盖章签字规划总平面图蓝图，并提供与蓝图一致的电子文档光盘。
②、规划局已批用地红线，则需提供已批用地红线原图及复印件各壹份。③、规划局已出具规划条件，则需提供规划条件原件及复印件各壹份。④、如宗地已通过国土招拍挂取得用地使用权，则需提供国有土地使用证、宗地图、成果表、土地出让合同原件及复印件各壹份。⑤、政府或相关部门会议纪要复印件壹份。⑥、已审批的道路定位图复印件及原始光盘。
⑦、由城乡规划主管部门相关科室出具的规划技术服务单。
2、建筑面积复核业务
①、规划总平面图，并提供与蓝图一致的电子文档光盘。
②、建筑单体方案设计说明、建筑平面图、立面图、剖面图，且蓝图需加盖设计部门的签章，并提供与蓝图一致的电子文档光盘。③、规划主管部门审批的建筑红线图原图和复印件。
④、由规划主管部门相关科室出具的规划信息技术服务单原件。
十一、城乡规划建筑工程规划行政许可公告牌监制
①、由城乡规划行政主管部门出具的湘潭市城乡规划批后公布项目台账，勘测院勘测的拔地测量图原件壹份。②、由城乡规划行政主管部门审批的规划总平面图原件壹份，并提供与蓝图一致的电子文档光盘。
③、建筑施工图壹套（包括平面、立面、剖面、设计说明），并提供与送审图纸一致的电子文档光盘。
④、公告项目规划总平面图彩图、建筑单体彩图、鸟瞰图、立面效果图电子文档光盘。
⑤、原建设项目《技术经济指标复核报告书》、《建筑面积复核报告书》原件壹套。
⑥、以上资料核对无误后，当场退还委托单位。
第二部分外联工作流程第四节
建设部门
一、外地设计院入潭备案：
1、企业注册所在地省级建设行政主管部门出具的进湘勘察设计介绍信或证明(湖南省内企业由市级建设行政主管部门出具证明)；
2、企业法人营业执照副本扫描件（加盖公章）；
3、《勘察设计资质证书》副本扫描件（加盖公章）；
4、企业法定代表人证明或法定代表人委托书；
5、企业指定的工程项目负责人任命文件；承担该项目勘察设计注册人员的执业证书扫描件（加盖执业章）；及其他勘察设计人员的职称证和身份证及签名笔迹的扫描件（加盖公章）；
6、所有进湘人员的社保证明扫描件；
7、在湘承揽工程的勘察设计合同；
8、企业注册所在地省级建设行政主管部门出具的无市场不良行为记录证明(湖南省内企业由市级建设行政主管部门出具证明)。
9、工程项目立项批文；
二、审图中心审查需提供的资料地勘报告的审查：
1、立项批文
2、勘察报告（三份）
3、勘察设计合同。施工图报告的审查：
1、立项批准文件;
2、规划批准的建筑红线图总平图（一份原件、一份复印件）
3、建设工程规划审批表（复印件）
4、面积复核报告（复印件）
5、建设工程规划定点通知单（复印件）
6、施工图设计八份（总平面图、建施、结施、水施、电施、暖施，其中一套是规划审批盖章的图，包括建施图的电子光盘）
7、已审的工程地质勘察报告、勘察现场见证报告（原件）
8、结构计算书（计算机机算资料以及必要的人工手算资料）
9、建筑节能设计计算书（打印）及节能设计软件生成的“审查文件”（拷盘）
10、初步设计文件批复或限额以下工程初步设计审批表
11、勘查、设计合同各一份（复印件）
三、建设工程初步设计备案
1、初步设计审查的报告（地勘审查报告）
2、初步设计文件（初步设计图纸）
3、立项批复
4、规划手续（总图红线规划要点）
5、环境影响报告
6、工程勘察地质报告（原件一份）
7、承诺书（农民工工资）
四、建设局造价站备案
1、四方监管协议书
2、安全防护文明施工措施费核实表
3、报送建设工程档案责任书
4、人口计划生育管理责任合同书
5、建设工程施工作业分包合同备案表
6、建筑工程施工作业分包合同
7、建设工程施工合同
8、关于加强湘潭市建筑施工现场流动人口计划生育管理工作的实施办法
五、办理施工许可证需提供如下资料：
1、国有土地使用证
2、建设工程规划许可证
3、拆迁许可证或施工现场是否具备施工条件
4、中标通知书
5、消防审核意见书
6、施工图审核报告书
7、设计合同
8、施工合同
9、监理合同
10、劳务合同
11、保证工程质量和安全的具体措施
12、质量监督申报表
13、施工企业安全生产许可证
14、资金保函或证明
15、规费缴纳凭据
16、施工企业资质证书
17、监理企业资质证书
18、劳务分包企业资质证书
19、注册建造师证20、施工合同备案表
21、建筑企业农民工工资保障金核实表
22、开发项目资本金
23、环保初步审查意见书
24、其它资料：（红线图、立项批文、重点项目文件等）
25、施工企业申请表、行业备案表
26、监理单位申请表、行业备案表
27、开工安生产条件审查
28、计划生育管理实施办法
29、计划生育管理责任合同书30、工程档案责任书
31、安全生产责任书32、在建工程情况登记表33、工程收费一览表
34、工程终身制承诺书35.工程项目报建登记表
▶️ 前期报建工作总结 ◀️
在工作总结之前，首先致以部长三个歉意。晚交工作总结的歉意；在一个长期没写过总结的情况下，用一个由表及里、由集体到个人的方式写这份工作总结的歉意；工作失当之处、工作总结中一些拙见及看法失当之处的歉意。在此望部长包涵。
对于一个在校报时间不长的人，对比了解不是很多，只知道是一个附属校党委宣传部的一个正规的`组织，所以纪律性、组织性在此得到很好的体现，因此对于一个高中无组织、无纪律的我着实是一个锻炼，也有着不错的改变。校报，既然是报纸，可没当初我因是新闻专业、爱好写作加入校报的初衷那么简单，因此在这的确了解很多新闻写作，尤其是新闻评论的特点，也不算学到，因为真正的可以把其运用到平时写新闻评论的实践中着实很难。但是我想只是时间问题。
我是一个连自己都没弄懂的人，所以在校报这个大集体不可能认识和弄懂每个人，但是在此我不能不谈谈我所了解的团长、部长及组长。团长，其实很佩服他，这么大的集体管理的如此有序；对工作极其认真负责，以至于不知时间，不知自己的事。记得他对我说过，每次部长会议都是一两个小时，每次改稿都到凌晨一两点，每次什么有关个人的比赛都因没时间而错过。才能就不用说了。部长和组长算是接触比较多的人吧，什么工作认真负责、写稿经验不必多说了；什么劳累、辛苦也不必多说了，又有谁不会知道呢？这一切对于我来说是多么幸运，但我想不幸的是我只学得九牛一毛。
我想我是极不情愿说自己的，因为我连自己都没弄懂，所以没什么说的，但作为校报专栏评论组的一员，这样又是极不合适的。我只能说我慢慢的对它有了一种兴趣，可以说热爱，也可以说追求。以至于有一天团长说要清人，我都有点惧怕。我还想说还有太多需要我去摸索、去学习。我想只是时间吧！我还想说为此改变太多，放弃太多，没有怪它的意思，只是太过正式，有点显得这个集体有些社会上的东西，也许只是拙见。还有就是希望可以做的更好，走的更远吧，也许只是希望。
最后结尾总结真的不知写什么，并不是因为没什么可写，只是因为想的太多似乎并非什么好事，还是决定做来的实际些。也希望在这个集体里有个有个更好的我。
▶️ 前期报建工作总结 ◀️
今年3月末，我带着热情和希望加入某某公司。我心里很清楚，这将是我职业生涯中最值得珍惜的一段新经历的开始。回顾即将过去的一年，首先感谢公司领导对我的信任与支持，感谢公司同仁对我的帮助与协作，尤其要感谢某某和某某二位对我工作的鼎力相助。现就今年的工作总结如下：
一、今年已完成的主要工作。
（一）沁mm项目规划评审、局部调整和审批；
（二）mm购物中心项目规划审批；
（三）二mm综合楼项目规划审批；
（四）宜mm小区6—7号、10号、22—23号住宅楼项目补办规划手续；
（五）宜mm小区6号住宅楼续建项目规划审批；
（六）青某某二期15号—27号楼住宅楼项目前期手续；
（七）青某某幼儿园项目规划手续；
（八）青某某二期1—3号综合楼项目前期手续；
（九）mm大厦项目规划评审、方案调整和审批；
（十）宁mm项目总规评审、调整和审批；
（十一）白某某小区东侧、mm实验小学（包括相邻的彩瓦厂）、租用我公司的mm肉干厂、mm步行街以北“经济综合体”和雅某某相邻的“旧城改造区”等五处拟开发地块的民航限高手续.
二、今年尚未完结的工作。
(一)宁某某小区项目因局部重新调整,需待逐级审批。
（二）宜某某25号商住楼项目因用地性质变更、容积率调整需重新申批。
三、今年的工作心得和体会。
（一）有压力才有动力，有动力才有实效。今年公司开发量大且目标明确，项目任务紧、动工急，前期手续更急。从四月初开始，我几乎是马不停蹄的穿梭于各大局相关口子。“某某手续办的如何”也几乎成了公司相关领导见我的头一句话。其实也是我和本部门人员见面常说的一句话。虽然工作有压力，但我还是时时提醒自己：尽快将自己融入企业当中，变压力为动力，力争提前完成前期手续的办理工作，为下一项工作留出多一点的时间。其实有些时候工作难度和工作压力的确是比较大的。比如在“沁某某”项目实施过程中出现的规划突然调整和某某大厦项目规划手续需要紧急办理的时候，以及在刚接手前期部工作时，宜某某小区几栋住宅楼急需补办规划手续的时候。压力确实不小，但同时也激发了我的工作热情。除了及时寻求领导的帮助之外，最主要还是充分发挥了自己的主观能动性，全力以赴去完成工作任务。今年前期部之所以能够比较好地完成上述工作，与部门人员自加压力、扎实工作密切相关。，
（二）只有协调好各部门关系，才能保证工作实效。今年是国家对房地产业实施宏观调控力度最大的一年。同时，也是规范行业管理严格办事程序力度最大的一年，本地区也不例外。虽然各部门办事程序不尽相同，但还是比以往要规范和严格。在任务紧、手续急的情况下，只有理顺和协调好各部门业务关系，才有可能既保障项目开发建设的合法性又能及时完成施工所必备的各项手续。从“沁某某”项目起，我和本部门人员注意加强协调好外部关系，认真领会领导意图，并根据各个项目的不同情况和轻重缓急，及时调整工作思路，加强与相关部门的沟通和联系，在具体办事过程中注重细节和方式方法，遇到一般问题及时协调及时处理，遇到难题充分协调合理应对，特殊问题请示领导特事特办，有效地保证了工作实效和前期各项工作的顺利推进。
（三）、其他。自担任部门主任以来，本人能够严格遵守公司的各项规章制度，严肃组织纪律，服从领导指挥和安排，认真履行岗位职责，在实际工作中，能够团结和带领本部门人员积极完成既定目标任务和领导安排的各项工作。同时积极参加公司组织的各项学习和劳动，与公司各部门相互配合，紧密协作，团结共进。
（四）、一点建议。由于规划方案是前期办事的源头，不仅关系着项目计划的统一性和完整性，而且也关系着前期办事的实际效率，特别是在规划方案确定并批准实施阶段，应尽量避免做大的调整，如果是单一的或者规模较小的项目规划，适当调整尚可在短时间重新办理，超出20亩以上的用地，大幅度调整规划会造成前期办件的多次重复，对完成计划目标极为不利。因此，建议公司加强规划方案的前瞻性和规范化管理。我认为规划方案一旦确定，应当把它视为一幅完整的作品。
xx年的前期工作会依然紧张而忙碌，因为公司已经对明年的经营目标有了比较详实的规划。我也会依然全心身地投入到工作当中去。因为来到某某公司以后，使我深切感受到了公司求真务实的方方面面，也让我进一步领悟到了快乐工作和快乐生活的真谛亦在于求真务实。因此，我会尽自己的力量，竭尽全力接受每一项工作，努力完成好每一项工作任务。也衷心希望公司明年的经营目标顺利实现。
▶️ 前期报建工作总结 ◀️
电子杂志前期工作总结
经过前期的一系列工作,电子杂志的准备工作已经就绪，为了下一步工作的更好展开，故对前期工作进行总结,指出不足,为后来杂志的更好发展打下一个良好基础。下面是我对前期准备工作的总结:
第一:前期准备工作大约进行了一个多月，从最初发起创意和组建核心团队用时较多,效率比较低下。这不仅有客观原因(核心成员来自不同的学校),但更重要的'是团队成员的主观原因。这里可以分出以下几个方面。首先是成员对此事的重视不足,比如我,对于杂志的准备期工作参与不足,内心并没有足够的重视，在此做出自我检讨。其次是成员之间的沟通不够,这点不用多说,大家都明白一个团队想要成功就必须做到良好的沟通。最后是成员之间的凝聚力不够,这个在我看来是现在杂志团队中最为严重的问题，必须要解决这个问题。下一步的工作会议中将要来讨论这个问题。
第二:技术力量不足,我们中的大多数成员对编辑排版等工作一无所知。下下一步工作中要加强这方面的工作。
第三:稿件质量以及数量均不足。
对于以上三点，希望大家能仔细的予以思考并提出解决方案,且把自己认为工作中出现的问题写下来以便在会议中讨论解决。
下面是我提出的下一步工作计划:
第一:解决以上几点问题。
第一:完善团队核心成员。
第二:宣传杂志，扩大知名度。
第四:在十一月之前出版第一期杂志。
希望各位能积极提出自己的意见
▶️ 前期报建工作总结 ◀️
三版的主要栏目有：学子风采、焦点论坛的子栏目热点话题、校园生活、系院之窗、三爱教育、图片新闻、社团采风等
我上学期做得栏目有：学子风采、校园生活、系院之窗、社团采风。这些都尝试着去做但没有都上过报，这些栏目也有自己的一些想法。
1、学子风采：
（1）、对象可为我校学业和各方面表现优秀的学子，也可是本身具有一定特色和才艺如曹志奇、马雪冰他们都是在某一方面表现的非常优秀的学子。即使是优秀的人也不可能十全十美，大多数学子风采都会交待一下学子们的优秀成绩，可是有很多人确实成绩不好、经常翘课。在学业上形成不了典型，但在其他方面可以。这学期我做的失败之处在于有一位拾金不昧的学子，因为我认为她经常翘课没拿过什么奖，所以在采访完后并没有把她写出来。
我感受到做学子风采有时要摒弃表面上的浮华那些奖状，就如那位拾金不昧的学子。他们所代表所树立的是一种气息，我希望以后做学子风采的栏目主持人不要因奖、成绩这方面限制太多错过了新闻的价值。当然也并不是很多人都能上的，因为阅历和人际方面的关系我们所认识的在一定程度上是有局限的。有时我们认为是优秀的但在不涉及采访对象这一方面、领域的人来看是看不出来的。
这是在选择采访对象来说，我做的失败点。如果可以，我希望自己或者向以后做这个栏目的主持人提几点建议：一，多和人交往，睁大眼睛去观察；二，多参加活动的采访，这样能更多的认识些人；三，积极主动，这是每一个新闻人、校报人必备的素质；四，多问，问自己的学长、学姐，看看他们的意见，但不要完全采纳，保持自己的认识，以免错过新闻价值。每一张报纸都应当有所创新，每每是了解报纸的人比涉足报纸的人，更难以想出创新报纸的`思维。不论在哪，失去自己思考的力度，很多东西都无法挽回；五，问问身边的人，问问他们所知道优秀的人，如果你在徘徊这是不是一位优秀的人，问问他们，把采访对象的事迹讲给他们听，听他们的表情。
（2）、勤。采访的方式和方法自己多琢磨，形成自己多的方式。每个人都有自己不同的方式，只要不犯“提问禁忌”和提问方法的错误能得到采访对象的话都可以。多看书多实践，如果你将来要从事新闻的话，即使不从事对新闻有一定了解的人也能发现你的错误。对自己负责，对他人的时间负责。
（3）、写稿多写多看，多看多写。看校报上的文章那就规定死了，可以去分析一下结构，但更多的是自己动手和知识面增广。有人对我说校报上的人写的就像歌功颂德。这的却是校报写法上的一个弊病，写的人感觉不真实，不愿看。
策划：
（4）、在学子风采中加一个《记着手记》字数200左右，要求简洁精练，像《后台》那样从侧面描写采访对象的一种精神气息。我准备下学期就这么干了！
2、系院之窗：系院之窗给我的感觉是：死板、老气横秋。在写过见几次后便不在写了。格式单调、内容看也不要看知道是报道活动的、类型永远是那种事件性新闻。这样的新闻要求不高，记着可不必去现场，直接拿着资料修改一下即可。导语永远是：为时间、由主办、地点这一之类的。这种新闻固定了我们的模式也培养了我们的惰性。
系院之窗应写一些动态性新闻。校园生活中就有很多是动态性新闻有些事件只需了了数百字就能把事件交待清楚。
消息所需要的就是把一件事情记叙清楚，事件完了消息也就完了。
策划：系院之窗内部要求写些动态性消息，对于搞活校报很有益处。我们获得线索的来源不能局限于宣传栏上面。
3、校园生活，在四版也有一个栏目叫校园生活。两者重复了，校园生活些学校的一些趣事。可以归纳为动态性新闻，校园生活这一栏目对象很广泛，同时不难看出乎校园生活和系院之窗有重复。在上学期的一期报纸中校园生活就是由3篇短消息组成。
策划：①将校园生活改名；②鉴于校园生活和系院之窗有相同的东西在内，将系院之窗和校园生活合并，改为校园视点。校园视点既包括系院之窗中的事件性新闻，也包括校园生活中的动态性新闻。《校园小喇叭》代替以前校园生活，内容具有有故事性，针对的是校园中个别群体，要求写成小通讯的格式，字数在600到1000之间
4、社团采风：我们学校有许多社团，其中一些社团每年都会固定的做一些事情（到学校再写）
5、图片新闻在上学期的报纸中只出现过一次。一是没有相机；二是没有引起较大重视。图片新闻美化版面，同时是一些摄影有爱好者的平台。
策划：在征稿时也可征图片新闻，学校的举办过的摄影大赛挺有发展的，这也说明征图片新闻也是有潜力的。
6、热点话题：我没有做过这学期也只是出现了一篇，热点话题做得难处是很容易抓不住热点，即使抓住了，题目太大很难做实。就容易出现在网上抄袭的现象，不贴近我们校园的生活。热点话题的体裁属于新闻评论，新闻评论选题很重要。写新闻评论要发挥团队的力量：选择选题-讨论选题-确定选题。选题好的话，新闻评论就写好了一半。
7、开设新栏目：大家来找茬、记者手记、（回到学校后看一下自己的笔记）
▶️ 前期报建工作总结 ◀️
xx年，xx共青团坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，坚持“志愿、公益、创业、成才”的工作理念，紧紧围绕xx改革发展稳定的大局，以有效服务青少年为目标，以提高团干部能力和团员素质为重点，一手抓规范，一手抓创新，深化“党建带团建”，充分发挥基层团组织的生力军和突击队作用，不断开创我区共青团工作的新局面，为xx经济社会健康发展和新农村建设提供了强有力的保证。
一、抓团建,基础工作坚持好
（一）完善党建带团建工作制度。团区委把团的建设作为党建工作的重要内容纳入党的建设的总体规划，已经形成了目标共订、内容衔接、机制配套、相互促进的基层党建带团建目标管理机制，其主要特点是：一是职责明确，对党团组织在党建带团建工作中各自承担的职责以签订责任书的形式予以明确；二是指标量化，对完成党委中心工作、团员发展、推荐优秀团员作党的发展对象和团工作保障等方面作出具体规定；三是内容衔接，如将党内对后备干部的培养和团内的推荐优秀青年人才作党的发展对象工作衔接起来等等；四是共同考核，对基层党建带团建实行双轨考核，保证基层党建带团建目标任务落到实处。
（二）深化xx共青团“达标创优”竞赛活动，不断完善共青团工作的制度化和规范化。年初，下发《关于开展xx年度xx共青团“达标创优”竞赛活动的通知》，分城直、镇乡、学校三口制定细致的规范化考核体系和《共青团工作手册》。以奥运会志愿者遗产转化工作为突破口，加快构建区域团建新格局，实现区域青年工作良性互动，将志愿者和主题教育活动等项目列入到xx年政治工作考核内容中，实现了依靠党建促团建。以论坛、交流、联谊、社区公益实践等形式，继续强化各团组织之间的团结、凝聚和整合，推广“激扬青春、送法下乡”活动。
（三）团的基层组织建设和团干部队伍建设方面得到加强。着力扩大组织建设覆盖面，先后成立浪漫一生影楼团支部、xx博龙阳光新能源高科技开发有限公司团支部、农委团支部和老干部局团支部，国土局、统计局、司法局、政府办、总工会成立团总支，公路局、建委进行了团干部调整。加大团干部培训力度，开展“团建创新?素质提升”主题团日系列活动，实施基层团干部专项培训计划，团（工）委书记为团员青年和村级、社区团干部上团课，切实提高团干部综合素质。
二、抓队伍，团的战斗力不断增强
（一）加强团干部队伍建设，把团岗作为党培养年轻干部的重要基地。针对我区村团支部书记队伍存在的实际问题和“大学生村官”具有的各种优势，大力推行了由“大学生村官”兼任村团支部书记、副书记的措施，为推进村级共青团工作和为“大学生村官”发挥作用搭建了有效的平台。团干部培训工作采取广泛参与、个别辅导、季度例会、工作研讨等形式实现培训方式的多样化、小型化、经常化，使集中培训和个别培训相结合。
（二）落实“推优入党”工作机制，为党组织输送新鲜血液。指导基层团组织努力将“推优入党”工作的各个环节与发展青年党员工作相衔接，通过党课教育、实践锻炼、重点培养等形式，源源不断地把符合党员条件的优秀团员输送到党组织中去。xx年，各级团组织共向党组织推优281人，其中243名团员光荣加入了党组织。
（三）建好“五库”。一是种养殖业青年库，服务种养殖业青年，为他们做好种养殖技术培训，降低致富的技术风险；二是从事二、三产业青年库，针对经商的团员青年进行诚信经商的教育和引导，并进行年度诚信经商户的评比；三是贫困青年、青少年待援库，了解贫困青年状况，寻求社会关注，争取社会的扶持资金，与企业等接成帮扶对子。四是青年人才库，对青年人才进行现代化素质技能培训，并向企业推荐相关人才；五是希望工程1+1奖学金待援库，向市希望工程申请贫优学生奖学金。
三、抓载体，共青团阵地建设生机勃勃
（一）丰富青年创业工作，不断引导和服务青年创业创新。创办xx共青团创业青年夜校，并积极整合劳动部门和培训机构等优势资源，对失业青年、城镇新增青年劳动力、农村富余青年劳动力进行创业知识和技能的培训，培训期满可获得《xx市创业培训合格证书》。凭借此证书，并经劳动部门审核的项目可申请创业小额贷款。目前，举办培训班三期，共培训学员115人。广泛动员社会力量帮助、扶持青年积累工作经验、提高就业创业能力，为企业选用优秀青年人才搭建平台，组织团干部参观xx青年创业示范园，并建立38家xx共青团“青年就业创业见习基地”，及时向社会发布见习基地基本情况和招聘启事。继续挖掘优秀青年创业典型，评选出十名“xx区第十二届青年创业带头人”。
（二）以农村青年现代化素质培训工程为载体，服务农村青年转移就业。xx团区委本着“市场引导培训，培训促进就业”的原则，整合资源、借力借势，突出抓好培训这一关键环节。各镇乡团组织主动与农业、科技、社保、妇联、工会等部门联系，充利用和依托京北职业技术学院、三农培训中心、青年就业指导中心、中央广播电视大学、大学生村官等现有的培训资源，以政策知识普及、素质培训、证书培训、岗位练兵等为主要内容，积极为农村青年提供农业实用技术和职业技能培训，大力培养和造就有文化、懂技术、会经营的社会主义新型农民。xx年，共举办青年农民现代化素质教育培训班126期，直接服务青年5740人次。
（三）以创新创效为主题，全力实施“号手联动工程”。全面深化“争当青年岗位能手，争创青年文明号”活动，组织召开了xx区青年文明号工作经验交流会，并将培养青年岗位能手、创建青年文明号与实施人才战略、技能培训、技能比武、岗位练兵活动紧密结合，以形成“号手联动”的整体格局，激发了广大青工立足岗位、建功成才的积极性，培养了一批有知识有技能的复合型青年劳动者。今年，全区共涌现出青年岗位能手54名。
四、抓活动，充分发挥共青团生力军作用
（一）认真做好奥运志愿服务成果转化工作，志愿者再立新功。积极筹备成立xx区志愿者联合会，努力提高全区参与志愿服务人员比率，使志愿者成为促进和谐社会建设的一支重要力量。举办了“弘扬雷锋精神绽放志愿风采”等系列活动124次，服务公众8432人次。9月28日至10月8日，组织开展了国庆60周年城市志愿服务活动，共设置城市志愿服务站点5个，城市志愿者累计上岗291人次，共接受咨询、指路人数13260余人次，营造出国庆浓郁的喜庆氛围。同时，大力开展xx区志愿服务公益实践项目，截至目前，各基层志愿服务组织新申请公益实践项目24个，正在实施项目16个。
（二）全力完成国庆群众游行工作，展示了xx青年蓬勃向上、开拓奋斗的精神风貌。xx参与群众流行正式表演的青年人才代表为110人，主要是来源于农、林、牧、副、渔行业领域生产经营的优秀代表和大学师生代表。为确保群众游行工作的顺利进行，6月底组建成立了以区委副书记萧有茂为总指挥的国庆群众游行指挥部，并下设三个工作组，共同完成游行群众报名、选拔工作。在训练阶段，游行人员不畏酷暑，以每人每天长达12小时的高强度，对基本动作训练等内容反复练习，并进行了3次分指挥部合练和4次长安街演练。
（三）深化“青春奥运绿色行动”。xx团区委按照“绿色奥运”理念，立足生态涵养发展区区域功能定位，积极宣传绿色环保知识，大力培育生态环境文化，不断创新生态环保活动内容，为构筑京北生态屏障发挥了积极作用。全区各级团组织开展了丰富多彩的生态实践活动：成立青年美化绿化养护队伍，开展“绿色奥运小天使”科技远足实践考察活动，宣传节约用水、回收废旧电池、环保法规、绿色科学、绿色出行、生活方式，充分利用好xx乡“xx市青少年生态教育基地”和污水处理厂“xx区青少年环保教育基地”。
▶️ 前期报建工作总结 ◀️
按照《河南省人民政府关于认真做好第六次全国人口普查工作的通知》（豫政〔2009〕59号）精神，以及洛阳市统计局的工作安排，我区积极开展各项准备工作，现将有关情况汇报如下：
一、积极开展了“五落实”
1、成立了普查机构。为保证人口普查的组织领导，我区及时成立了以区党工委副书记、管委会副主任贺敏为领导小组组长，区党工委委员、管委会副主任田辰、区党工委委员、纪工委书记任常山为副组长，统计、管委会办公室、城市检查、公安、财政、人事等10个相关部门主要领导为成员的领导小组，下设普查办公室，各乡镇也相继成立普查领导小组，保证了第六次全国人口普查的组织领导。
2、落实了部分经费。区统计局共落实普查经费15万元（实际到位5万元），乡（镇）落实普查经费共28万元，由于乡财政统一控制经费，可以随用随支。
3、各级办公室工作人员已经得到落实。区、乡镇、社区办公机构共选调工作人员28人，并以到位其中区统计局普查办公室共抽调和选聘工作人员11人、乡镇普查办公室共抽调10人，社区抽调7人，普查指导员和普查员正在选聘过程中。
4、办公场地和设备已落实。区普查办配备台式电脑5台，手提电脑1台，调配普查办公室两间共34平方米。乡镇共配备台式电脑5台，手提电脑1台，乡镇普查办办公室面积分别在25平米以上。
5、实行了责任制管理。落实了层层责任管理，区人口普查领导小组组长向市普查领导下组签订了责任书，乡（镇）普查机构向区普查机构签订了普查责任书。
二、落实了阶段性的普查工作
1、积极开展了工作部署。根据国家和省市的通知精神，结合高新区实际，下发《洛阳高新区管委会关于认真做好第六次全国人口普查工作的通知》（洛开〔2009〕 124 号）、《高新区第六次全国人口普查办公室关于印发第六次人口普查实施方案的通知》，召开领导小组会议，对人口普查工作进行了及时的工作部署。
2、进行了宣传动员。人口普查办公室组织召开宣传动员会议，组织乡镇、社区、有关部门的领导认真学习（国发〔2009〕23号）、豫政〔2009〕59号文件精神，进一步明确了国家开展人口普查的指导思想和重大意义、以及组织方式，使各级领导在思想上引起高度重视。在社区个小区和各乡镇下发了宣传画、挂历，在高新区内外网上及时宣传人口普查的知识和开展情况。
3、完成了几项几项普查的具体工作。一是部分专业参加省市业务培训。业务组人员参加了省组织的培训，数据组的同志参加了市组织的电子地图绘制培训。二是普查小区划分和电子地图绘制基本完成。三是完成外出和外来人口普查表。四是确定了城镇和农村普查试点小区。
三、下一步的工作打算
1、做好普查员的选调工作，根据我区的人口数量，按上级要求，需选调600余名普查员，普查员的素质关系到人口普查的顺利进行，非常重要，要召开业务会议，对此项工作进行认真部署。。
2、做好对普查员的培训，按照上级要求，普查员要进行跨区培训，区要培训到基层普查员，并且不低于3天的培训时间，这项工作任务量大，要想方设法做好培训工作。
3、做好宣传动员工作。一是区、乡（镇）人口普查机构要制定宣传工作方案，组织开展广泛深入的宣传动员工作。二是在人口普查登记前后，区普查办要在主要交通干道设置2-4个大型灯箱广告，在其他交通要道设置20-30个小型灯箱广告，社区普查机构要向每户发放宣传单、宣传手提袋等;乡（镇）普查办要利用宣传车、广播、宣传栏、横幅、宣传单等在各自然村开展宣传。通过集中宣传，使群众了解和积极参与人口普查，为正式入户登记创造良好的社会氛围。
4、做好试点工作。计划两个乡镇各选1个、社区选2-3个普查小区，作为试点小区，规模要达到5000人左右，为正式普查积累经验。
5、做好入户前的摸底工作，积极与公安户籍部门合作摸清现有人口底数，到社区、乡镇摸清人口的基本情况，为正式普查做好准备。
入户后的各项工作按照市普查办的安排开展。
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