2024喷漆工作总结锦集十五篇

喷漆工作总结。

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喷漆工作总结 篇1

时光转眼即逝，至今已七个月过去了。自xx年5月入职以来，我认真工作，努力学习，积极思考，使得我在本公司设备工艺部进步很大，逐步的把理论知识与实际相结合起来。做每件事情都从实际出发，结合理论知识，设计实物及制作工艺达到合理、实用、美观为目的。在设备工艺部我主要负责主板架油漆工序的工作，编制油漆作业指导书、现场指导油漆涂刷、防火涂料喷涂、相关工装图纸设计、工艺卡编制等等。通过我的不懈努力及时的完成了领导所下发的各项任务。在这辞旧迎新之际，现将我在xx年中的工作做一个简要回顾，以便弥补不足。

一、完成领导下发的各项任务

本年度的工作因我大学刚毕业，理论和实际相结合、图纸绘制、工艺指导方面等还从在一些不足之处。经过领导的正确指导和部门所有人员的帮助，保证了工作准确、快速的圆满的完成。以下是xx年各项工作的简要回顾：

1、工装图纸设计及绘制情况。设计了厂房办公室支架、工装靠背存放架等x多种工装，保证了车间工作的正常进行，使之更加合理化、标准化。根据相关部门设计的图纸设计了T25地下室栏杆，提高了自身的绘图能力，了解了如何把理论与实际相结合的方法（实地测量及相关经验），提高了我的工作能力。

2、工艺卡及清单编制。首次接受领导下发的工艺卡任务时，我有点不知所措，但是在领导的正确指导和部门相关人员的帮助下完成了工作任务，信心倍增，使得以后在相似的工艺卡编制上能圆满的完成任务。现在常用的工艺卡及地板边条清单都能及时的、准确的编制完成，今天的事不拖到明天。

3、厂房布置。现场跟踪指导了1#、2#厂房地面油漆的涂刷，对车间各个区域的通道涂刷了油漆，严格按照工艺要求进行涂刷。进过多次修改，完善了2#厂房布置图。确定了工装摆放位置，增加了取水点、车间办公室和卫生间，使得厂房布置趋于合理化、标准化。

4、油漆工序的工作。因为我主要负责主板架油漆的涂刷，加上大学期间对油漆的认知还不够的基础上，我开始学习油漆涂刷方面的知识，很快的掌握了主板架油漆的涂刷工艺。多次在刷漆现场指导油漆工涂刷油漆（如刷漆不均匀、漏刷等刷漆缺陷），使得油漆工序上的工作顺利进行。根据现场实际涂刷流程及工艺要求，编制了油漆涂刷作业指导书。在B6宿舍楼的建设中，由于防火涂料以前是外协，现在是自己做，所以刚接触这种油漆还有点陌生，我开始大量的查阅资料，最终编制完成了防火涂料的喷涂工艺规程。并在现场跟踪指导油漆工喷涂防火涂料，达到工艺及设计要求。现场出现的问题都及时的解决，解决不了的及时向上级反应，最终得以解决。

二、存在的问题和今后努力方向

经过短短的七个月的努力工作，虽然取得了一些成绩，但由于各种因素的制约和自身的问题还存在以下不足之处：

1、刚开始工艺卡编制有不到位的地方，考虑不够周全，随着经验的增加，现在已经能按照标准编制工艺卡；

2、油漆工艺员要具备合适的专业水平，由于专业不对口，现在需要大量的学习油漆方面的知识，对待工作要严谨细心，要对自己的工序负责；

3、工作作风要改正。主动做事，多做事，做实事，举一反三，前期工作要做细做深做扎实，才能确保后期工作高效的完成；

4、要有敢于挑战的劲头，化压力为动力，把工作做好，提升自身水平。

5、设计图纸时把理论与实际结合起来的能力还有待提高，需加强自身能力；

6、积极配合部门人员完成每一个项目的工艺任务。

针对这些不足，我计划下一步要继续加强自身的学习力度，尽快将涂刷油漆方面的知识吃通吃透，为以后主板架油漆的涂刷做好坚实的基础。努力多学习一些专业知识（工作相关），向有经验的前辈、师傅学习，吸取他们的经验，提高自己的工作能力！

喷漆工作总结 篇2

一个月时间就这样很快的结束了，想想劳动节好像还是昨天的事，五月是忙碌的一月，收获的一月。这个月虽然有许多收获但是同样不可避免的存在不足。不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会把不足之处做的更好的。我会不断加强自身建设，努力提高自身修养，和专业技术。认真履行岗位职责， 较好地完成了各项工作任务。五月总结起来主要有以下三个方面：

一、日常生活方面:严以律己，树立良好形象。 严格遵守公司的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点任劳任怨毫无怨言。领导下达了任务，都会想方设法去完成。 听从领导、服从分配，对于领导安排的每一份工作，不论大小， 都高度重视尽职尽责、认认真真地去完成，不计较个人得失打折扣、讲条件。经常自省自励，严格约束自己的一言一行、一举一动，对外积极维护和树立浩翔标致员工的良好形象。

二、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的`积极态度，综合能力显著提高。 五月份我同样利用三月份外出培训的笔记，和自己收集的资料，对我们喷漆组人员，进行了油漆调色基础理论培训。其主要内容是：对颜色的认识，影响颜色的几大要素和色彩的性质。其主要目的是希望通过培训，使我们喷漆组员工可以掌握并可以自行调配一些简单的色彩。

三： 工作方面。本月我组完成喷漆车辆三十余台次，工时费两万余元，一次完工率达99%，反工一台，原因是自己大意造成的，可能当时再坚持一点儿，站在对质量严格要求的角度，不存在侥幸心里也就不会发生此类事情。所以按公司规定被罚我也没有任何异议。我不会让类似的问题再发生。在以后工作中还要增强责任心。来做好每一次工作。本月我们部门组织了一次客户联谊自驾游活动，很荣幸我也参与了，这次活动非常有意义和必要，使得我们与客户之间的距离进一步拉近，提高了客户的忠诚度，让客户看到我们不仅仅是为他们维护车辆赚钱，也通过实际行动让客户看到我们的诚意，是尽心尽力为他们服务的。我个人而言也非常愿意参与这样的活动，也希望如有类似的活动可以考虑到我，因为我愿意为公司的发展贡献一份绵薄之力。今后， 我要一如既往地向领导和优秀的同事们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自

己的专业技术和自身素质再上新台阶，来迎接新的机遇和挑战。并更好地完成领导安排的各项工作任务。

下一步，重点搞好以下几方面工作：

一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。 二、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导同事学习，不断提高自身素养。

喷漆工作总结 篇3

汽车喷漆大工工作总结

在当前社会，汽车行业已经成为了经济发展的重要支柱之一。而其中最为繁荣的汽车喷漆行业，更是成为了消费者们关注的焦点。因此，作为一名汽车喷漆大工，需要具备丰富的技能和经验，才能将工作做到完美。通过我的多年工作经验，我总结了以下几点经验，供大家参考。

一、认真检查车辆状况

在进行喷漆工作前，大工需要认真检查车辆的状况，以便更好地确定使用的喷漆种类和涂装方式。比如，车辆是否有损坏，是否需要更换原材料等。对于大工来说，认真检查是确保施工顺利和质量保证的前提。

二、选择适合的喷漆工具

喷漆是一项关键性的工作，而喷漆工具的选择更是成败的关键所在。大工需要根据车辆的表面状态，选择不同种类和质量的喷漆工具。有些车辆的表面状况较为柔软，因此不宜使用磨光机，否则会导致表面产生痕迹，对于工作效果影响较大。

三、掌握精准的喷漆技术

喷漆技术的专业性较高，它不仅需要大工熟练掌握，还需要注意力、耐心和创意。尤其是在选择颜色搭配和同时施工多种颜色的情况下，对大工的技术和创意提出较高的要求。因此，大工需要不断提升自己的技术，才能做到精准喷画，使得车辆重现美丽。

四、精灵运用研磨工具

对于大工来说，研磨工具的合理运用是为了提前自己的工作成效和工作效率。在研磨车辆表面的时候，熟练掌握研磨工具的使用，不但能增强大工的工作经验，而且能为后续的工作提供帮助。

五、积极参加培训以及了解新技术

随着科技的不断进步，新的技术和工具也在不断出现。因此，大工需要不断的学习新的知识和技术，以便更好的应对市场变化，提高自己的工作水平。

总之，在汽车喷漆这个领域中，大工需要加强自身技能，从而为车主提供更优秀的服务，展现行业专业水准。只有这样，才能不断获取新客户的信任与赞扬，实现自己的职业追求和价值实现。

喷漆工作总结 篇4

喷漆工作总结

一、引言

喷漆工作是在建筑、汽车修理和家具等领域中不可或缺的一项技术。它不仅能够提升物体的外观，还能保护其表面，延长使用寿命。在我的工作中，我担任喷漆工作，负责给各种物体进行喷涂，同时也积累了丰富的经验。在这篇文章中，我将详细总结和分享我在喷漆工作中的心得体会。

二、准备工作

在进行喷漆工作之前，充分的准备工作是非常重要的。首先，要确保工作场所干净整洁，并且通风良好，这样可以避免灰尘和异味对喷漆效果的影响。其次，要对喷漆设备进行检查和维护，确保其正常运行。还需要为自己准备好所需的油漆、喷枪、面罩、手套等器材。这些准备工作能够确保喷漆工作的顺利进行。

三、表面准备

在进行喷漆之前，表面的准备工作是至关重要的。首先，要对物体表面进行彻底清洁，以去除尘土、油污和杂质。这可以使用专业清洁剂或清水和肥皂进行清洗。然后，要对表面进行打磨，以去除旧漆层或凹凸不平。这可通过砂纸或打磨机完成，确保表面光滑平整。最后，要对表面进行打磨，以增强油漆附着力。这可以使用底漆或砂纸进行处理。

四、喷涂技术

在开始喷涂之前，正确的喷涂技术是至关重要的。首先，要选择适当的喷枪和喷漆喷嘴，以达到所需的喷漆效果。其次，在喷漆时要控制好喷涂的压力和速度，以避免喷漆过量或不足。另外，要保持均匀的喷涂距离和方向，确保表面涂层均匀。此外，在喷漆时要注意控制喷漆面积和重叠度，以避免出现喷漆印痕。在喷涂过程中，可以使用掩膜材料遮盖不需要喷涂到的部分，以保护其免受喷漆的影响。

五、油漆选择

选择合适的油漆是保证喷漆工作质量的关键。根据不同的物体和要求，需选择适当的油漆种类和颜色。例如，在汽车修理领域，需要使用具有防晒和耐磨性能的汽车漆；而在建筑领域，需要使用耐候性强且易清洁的外墙漆。另外，在选择油漆时，还要注意其环保性和健康安全性，选择无污染和无毒性的产品。

六、后期处理

在喷漆工作完成后，还需进行适当的后期处理，以确保完美的效果和持久的保护。首先，要对喷涂表面进行检查和修复，以去除可能出现的缺陷和瑕疵。然后，根据需要，可以对表面进行上光和抛光处理，以增强光泽和美观度。最后，要对喷漆设备进行清洗和维护，以保持其功能良好并延长使用寿命。

七、综述

通过我的实践经验，喷漆工作需要充分的准备工作、表面准备、喷涂技术和油漆选择。只有掌握这些关键要点，才能提供高质量的喷漆服务。同时，喷漆工作还需要注重细节，坚持严格的质量控制，以确保每一次喷涂都能达到预期的效果。通过不断的学习和实践，我相信这项技术会在未来得到更广泛的应用和发展。

喷漆工作总结 篇5

汽车喷漆工工作总结与计划

作为一名汽车喷漆工，我一直致力于提供高质量的喷漆服务，为客户的车辆带来全新的外观。在这篇文章中，我将总结我在过去的工作经验中学到的技能和经验，并规划未来的发展计划。

首先，我意识到作为一名汽车喷漆工，关注细节是至关重要的。每一个细小的瑕疵都会对整体效果产生负面影响。因此，我始终注意检查和修复表面缺陷，确保车辆在喷漆前完全准备就绪。此外，在喷漆过程中，我始终确保颜料均匀涂抹，并使用专业的喷涂设备来实现一致的涂层质量。

除了关注细节，我还注重与客户的沟通和沟通。在进行喷漆作业之前，我会与客户进行详细的沟通，充分了解他们的要求和预期。有时，客户可能有不同的观点和建议，作为一名合作的专业人员，我会倾听并尊重他们的意见。通过与客户合作，我们能够共同实现他们的期望，并达到最终满意的结果。

随着技术的不断进步，我也意识到在汽车喷漆领域持续学习和发展是必要的。我定期参加行业内的培训和研讨会，了解最新的喷漆技术、工具和材料。例如，我学习了使用电子计算机辅助喷漆技术（Computer-Aided Paint）来调配颜色，以确保精确匹配客户车辆的原始颜色。我还学习了使用喷漆罩和其他防护措施来最大程度地减少喷漆过程中对环境的影响。

接下来，我希望在未来的发展中不断提高自己的技能和专业水平。我计划参加更多的专业培训和认证课程，以进一步提升自己在汽车喷漆领域的竞争力。我还计划加强对新技术和材料的研究，以适应不断变化的市场需求。此外，我还打算与其他汽车喷漆工和行业专家进行合作和交流，分享经验和学习最佳实践。

最后，我希望通过提供优质的服务和不断创新，建立自己的声誉和品牌。我将继续与客户保持良好的沟通和合作，确保他们对我提供的喷漆服务感到满意。此外，我也希望拓展业务范围，与汽车制造商、修理厂等相关企业建立长期合作关系。

总结而言，作为一名汽车喷漆工，我的工作总结与计划是通过关注细节、与客户良好沟通、持续学习和发展来提供高质量的喷漆服务。我相信，通过不断努力和改进，我将在这个竞争激烈的行业中取得成功，并为客户带来更多的满意和信任。

喷漆工作总结 篇6

标题：4S店喷漆工试用期工作总结

引言：

作为一名经验丰富的4S店喷漆工，我对试用期的工作经历有着深刻的理解和领悟。在这篇文章中，我将依据我的多年工作经验，总结我在试用期期间所做的工作、遇到的挑战以及取得的成绩。

正文：

1. 工作内容：

在试用期期间，我主要负责了车辆喷漆维修工作，包括车身磨砂、涂装、烘干等工作环节。我始终保持着高度的责任心和专业精神，严格按照技术要求进行作业，力求做到每一步都尽善尽美。

2. 技能提升：

在试用期间，我积极参与公司组织的技术培训和学习活动，不断提升自身的技术水平。通过学习和实践，我能够更加熟练地掌握喷漆工具的操作和调整，提高了喷漆的质量和效率。

3. 与同事合作：

在4S店的工作中，与同事的良好合作至关重要。我非常注重与其他团队成员的配合，与他们保持紧密的沟通和协作，提高了工作效率。我们互相支持、互相学习，在工作中形成了良好的团队合作氛围。

4. 面对挑战：

在试用期期间，我也遇到了一些挑战。例如，遇到一些车辆喷漆难度较大、色差较大或者有油漆龟裂的情况。但是，我保持积极的心态，主动请教老师傅和同事的意见，学习他们的经验和技巧。通过不断学习和尝试，我逐渐克服了这些困难，提高了处理问题的能力。

5. 取得的成绩：

在试用期期间，我取得了一些成绩。首先是我能够按时完成工作任务，并保持了良好的工作质量。其次是我提前完成了公司布置的培训任务，并通过了相应的考试。最重要的是，我逐渐融入团队，与同事建立了良好的工作关系，得到了公司领导的认可。

结论：

试用期是一个重要的阶段，对于喷漆工而言更是如此。通过努力工作和不断学习，我在试用期中取得了一定的成绩，并且与同事之间建立了紧密的联系。我将继续努力，不断提升自己的专业技能和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，也会持续挑战自我的极限，成为一名更出色的喷漆工。

喷漆工作总结 篇7

xx年在紧张和忙碌中过去，车间在全体员工共同努力下，按时保质保量完成了公司领导下达的各项生产任。，作为车间主管应履行的岗位职责及完成情况，在工作许多细节的`处理上尚有一定的差距。在今后工作上还需严格要求自己，加强自身学习，提升工作能力和水平，为公司发展做出自己应有的贡献。现就一年的工作总结报告如下

一、生产和质量管理

1、首先，保证本车间的一切生产行为，完全按照生产工艺流程进行。根据生产部下达的生产计划，组织编制车间生产计划单，车间各个岗位人员的合理调配，以保证生产的正常进行，能够及时完成上级下达的生产任务。并在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保产品质量。

2、在任职期间，对车间各区域进行了清理，清点及整理工作，所有产品严格按区域放置，改变了以往的差、乱现象！对组织人员进行了全面的调整工作及新员工的培训工作。对员工的工作状态，及时跟踪了解和沟通，使员工的执行力得到很大的提高，提高了员工的团队作业精神及凝聚力，提升了工作效率和工作质量。特别是在后半年，通过全体员工的努力及各部门大力支持及协调，产值有了很大的提升，但离公司的要求还有一定的差距，我会继续努力，争取在xx年有更好的成绩。

二、年度工作未完成事项及原因和改善方案：

1、设备保养工作不到位，尤其是前处理及喷房喷枪等设备保养工作不到位，导致了因设备问题发生了几次停线整改，也影响了生产的总体进度，在新的一年里我将加强对喷涂设备的管理工作，从前处理到喷房设备喷枪等…、、落实到责任人管理，制定相应的设备检修保养制度，在岗人员进行了设备管理培训，对设备责任人进行月度考核，强化奖惩措施，确保设备运转正常，生产正常。

2转序入库数据准确率不到位，导致了转序入库批量的错误，给转序交接造成了许多麻烦，尤其辅料，数据不够清晰准确，主要原因还是管理不到位，操作工责任心不强，准备工作没提前做好，在新的一年里，我将全新调整转序交接方式，具体落实到责任人，做到整栋整批数据清晰准确，严格按单转序交接，针对散户、加急补单，跟踪负责，对产品数量及进度跟踪清点核对，争取把转序交接准确率控制在99%以上。

3、质量管理及大订单收尾工作不到位，首先是质量问题，在生产实际操作过程中还是存在许多问题，，必须把握‘严，细，实”的原则，以后要严格质量管理，认真细致，狠抓落实，不合格产品杜绝进入和流出车间，对车间及现场管理人员的工作进行质量考核，把不合格率控制在0、4%以内，其次是大订单收尾工作不及时，在以后的工作对大订单提前的跟踪及整理，及时的反馈及查找的缺件情况，做到大订单刚开始就收尾的准备工作，确保大订单能够及时收尾！

在这期间，对于我自己来说，在工作中存在着不足。首先是业务水平的不高，平时由于放松对自己的要求，疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经验少，造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。

三、工作计划

针对以上的不足，我规划了今后努力方向：

在管理上力求创新，查找管理上的漏洞，及时调整工作思路方法，积极学习新知识，适应公司发展需要提高自己语言及书写表达能力。逐步加大操作维护的监督力度。加强人员责任心管理，发现问题须责任到人，充分发挥调度职能，提高工作效率，在工作中积极创造条件，全盘考虑统筹安排，做一名优秀的车间主管！

四、最后从公司整体方面，我有一点建议

我们企业普通操作工流动性太大，新招的普通操作工不了解公司的各种规章制度，也没有专门的心里培训，素质很差，大部分员工对公司不信任，没有依赖感而流失，对有些普通岗位违规员工进行处罚措施时，他们就可以以辞工或请假相妥协，于是公司规章制度执行难，也增加了管理的难度，我想公司领导及人力资源部应对这些问题高度重视，在新的一年能否实施相应的措施。

新的一年，我相信在公司领导的带领下，全体员工团结努力奋斗，家好家的明天会更好！

喷漆工作总结 篇8

汽车喷漆工试用期工作总结

自从进入汽车喷漆行业以来，我深感自己的职业生涯迈向了一个新的阶段。在试用期间，我逐渐适应了工作环境，并且认真学习了专业知识和技能，得到了一些宝贵的经验和教训。在此，我将总结我试用期间所做的工作，并对自己的表现进行评估和反思。

首先，我在试用期间主要负责汽车喷漆的前期准备工作，包括车辆的清洗、打磨、上底漆等。通过与主管和老师的讨论和指导，我学到了很多实用的操作技巧和注意事项。我尽力保证每一辆车在进入喷漆流程之前都能得到充分细致的处理，确保喷漆效果的美观和质量的稳定。虽然在工作的初期遇到了一些挫折和困难，但通过不断的学习和实践，我渐渐掌握了工作流程，并提升了自己的工作效率。在工作内容上，我的技能和能力也得到了提升。

其次，我注重与同事的沟通和合作。在试用期间，我与其他喷漆工进行了多次合作，共同完成了一些复杂难度较高的车辆喷漆任务。在合作中，我学会了倾听和尊重他人的观点，尤其是一些多年从业经验丰富的老师和同事，他们的建议和指导对我来说都非常宝贵。通过与他们一起工作，我也锻炼了自己的团队合作能力，并且发现了自己在协作中的不足之处。这对于一个试用期的员工来说是非常有意义的。

另外，我也积极参与了一些培训课程和活动，不断学习和提高自己的技能水平。比如，我参加了一次关于新型喷漆设备的培训课程，通过学习和实操，我掌握了一些新技术和操作方法。另外，我也积极参与了一些技能比赛和练习，通过与其他行业内的从业人员的交流和切磋，我对自己的实力和不足有了更深入的了解。通过这些培训和活动，我对汽车喷漆行业的发展趋势有了更清晰的认识，并且为自己的职业发展做出了合理规划。

最后，在试用期结束前，我进行了自我评估和反思。从我的工作表现来看，我已经能完成正常的喷漆工作，达到了基本的质量标准。但是，在一些特殊情况下，我对一些复杂车辆的喷漆工艺还存在一些不足之处，需要更多的经验和实操机会来提升自己。此外，我还发现我在时间管理和压力管理方面还有一些欠缺，需要进一步加强。

综上所述，试用期间的工作对于我的职业发展来说是一个重要的阶段。通过不断地学习和实践，我获得了宝贵的经验和知识，并且提升了自己的技能水平。但是，我也意识到自己在一些方面还有需要改进的地方。未来，我将继续努力学习和实践，不断提高自己的专业水平，并为公司的发展做出更大的贡献。

喷漆工作总结 篇9

xxx年是极不平凡的一年，市场竞争更加异常激励，全国各行业在没有比汽车改装行业的形式更加严峻，显得更加突出，不管是外观质量还是内部质量用户都要求做工精细，做到万里挑一无可挑剔，我们在面对市场竞争严峻的格局，真是夹缝求生存。尽管如此，公司在董事会的领导下，在各单位的大力配合和支持下，我们完成了年产量814台各种型号专用车的可喜形式，创造产值180万左右，利润3万上下，这一成绩的取得是全体油漆员工共同努力的结果。xxx全年的工作总结如下：

1、以质量为重点，开拓市场质量是公司生存的土壤，产品质量的重要性一直是我们的重中之重，年初为整改质量，调整生产人员，高薪聘请对油漆有多年经验的油漆师傅，严格执行油漆的各项工艺纪律，一是油漆的自身质量，二是产品的生产过程质量，像打底磨怎么磨，腻子灰如何刮，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各项工艺要求，全年制造的产品车辆油漆合格率在99%以上，全年生产的车辆在任何时候均无返工返修现象，这一点受到了用户的好评，得到了公司领导的认可。

2、为使产品质量永不反弹和提高产品质量采取的辅导措施是，经常开展质量方面的宣讲教育，全年开展质量学习大小会议30余次，参加人员达300次/人，我们的目的是经常要大家不能忘记产品质量，产品质量就是我们的饭碗，忘记安全就等于失去生存，这已经形成这个团队的座右铭。我们的宗旨是有用户就有市场，有质量就能占领市场，开拓市是使我们的向往，得到用户的信赖使我们永久的期望。

3、真诚做配角，俯首而甘为，我们的宗旨是在润力公司指导下进行的，无论任何时候，只要公司一声令下我们就有令必行，对待公司急单子我们从不马虎，既然我们是承包厂，我们从不违反公司规章制度，公司安排的分外工作我们也天经地义的接受。由于销售不是很景气，有许多计划做出来，但是用户着是不太满意，提出这样的那样的要求，让我们更改，其中包括面漆，底漆，反光带，反光条，标示，甚至连电话号码和容积表等，全年业务员和用户要求整改达x0多次，直接经济损失6000多元，我们没有找公司要一分钱。

过去的一年已经不反复，新的一年已经到来了，经过我们细心的总结，新的一年计划如下：

1、带领好我们的小团队，让他们心表如一，人员的稳定对质量相关重要，保证质量稳中有升。

2、主导公司开拓市场，内抓管理，外衔朋友，规章制度，严格上榜，一视同仁，奖惩分明。

3、落实政策，能者多劳，多劳多得，关心员工，体谅下士，让大家干得有劲，拿得高兴，促进人员年收入达到10万元以上。

4、讲文明，树新风，抓企业精神文明建设，培养讲文明，讲道德，懂礼貌的新作风，做健康和谐特别能战斗的英雄团队。

5、给公司一点建议：

（1）随着企业的升级和发展，产品类型的不断增加，我们的作业场地太小，要求领导给我们考虑宽敞的作业场地，这样既能保障工艺要求，又能保护其它工作场地的环境卫生。

（2）随着人的生活水平不断的上升和提高，各种物料同步上涨，相应的来说我们的成本随之增加，我们要求根据公司的实际情况请公司领导适当考虑工价上调事宜为宜。

喷漆工作总结 篇10

榆林启明汽车服务有限公司钣金喷漆车间管理制度

生产安全制度

1、使用举升机时，必须遵守举升机操作规程，车辆维修举升前对所用的举升机要仔细检查，是否安全可靠；放下时要察看周围情况慢慢放下。

2、使用电钻、电热烙铁等电器工具，应检查并确保三线无破损，按钮灵敏，绝缘性好，调换钻头时，严禁用手制停，拆装钻头要用专用钥匙。使用电器设备，启闭电开关，手应保持干燥。

3、查看工间内电器设备、线路、开关等应无残缺、损坏、冒火花。所用工具应完好，汽油、香蕉水、漆料等易燃物品储藏是否安全。

4、漆工工区配置的消防设施做到会用、会保养，超出使用期限的及时更换。

5、检查气焊设备软管，工具是否完好，发现损坏及时更换，进行检查，确保安全的情况下才能作业，严禁使用已破损的软管。使用气焊时，严格遵守氧气、乙炔瓶使用安全规定，事先准备好消防器材。

6、焊接点周围5米内不准有易燃物品，如有易燃物品必须移走，以防炸伤人及物件。

7、检查气焊设备漏气时，严禁使用火源，必须采用肥皂水试验。

8、使用各种手锤，需要牢固锤柄，如有裂纹应立即修复或更换。

9、正确使用校正架，校正时链条要加保险，且应避开链条受力方向，防止链条飞出击伤人。

10、维修车辆的移动、路试由指定的专职且持有驾驶证的驾驶员进行，严禁无证人员移动。路试、推动车辆时，必须有人掌握方向，同时有人指挥。车辆移动之前，先要查看车上、车下及周围的情况。

11、使用砂轮机时，必须遵守砂轮机操作规程，禁止在已损坏的砂轮机上磨削工具和零件，并戴上防护眼镜。

12、修车须单独照明时，应采用工作灯或应急灯，不准随意接电源线，要注意电线不被碾压，不被油污蚀，灯泡要防止碰到油水。

13、必须穿戴好工作服，严禁带戒指等硬物，确保操作过程中安全。并按需要佩戴必要的防护用品。

14、工作前应清理好场地，并检查工具、量具和设备是否完好且能正常使用，确保设备的安全运行。

维修工艺要求

1、维修车辆的试车应由公司允许的试车人员进行。

2、调料、喷漆时要查看周围确无火种，使用喷枪前应先检查是否完好。

3、整理材料、工具分别放置整齐，清扫工作现场，保持场地清洁。

4、工作严禁在车内睡觉、开空调。

5、维修车辆场地严禁吸烟。

6、禁止打开事故车音响。

7、维修工单放在仪表台左侧或夹在遮阳板上。

8、妥善保管工具、设备，及时保养报修。

9、车辆完工后需检查维修质量，在修期间车辆有无新的擦挂受伤，车内物品是否齐全，检查轮胎气压，前后机盖是否锁紧，维修工具、零件没有遗留在车内。清洁车内外卫生。

10、认真填写工单维修项目与时间。

11、维修完毕，切断电源，做好清洁整理工作。

12、大型事故车维修需进行过程检验，即钣金维修完毕要进行检验，合格后方可交到油漆组，油漆组完工后检验完毕后方可交给钣金组或其他组，即每到工序需要进行过程检验，并做好记录。

13、班组维修时须注意工位附近其他组车辆，不得随意将工具，零件放在其他待修车上。

14、对返工车辆应进行记录，并提车返工问题及整改措施。

15、按组进行统计返工率及过程检验成绩。

处罚标准

个人卫生差影响公司形象一次处罚20元。内部返工一次处罚20元。出场后返工一次处罚50元。

不给领导请假私自外出一次处罚50元。在维修车间内吸烟一次处罚50元。

在车内睡觉、开空调、听音响一次处罚50元。丢失工单一次处罚50元。

交车检查不仔细、在车内遗留工具、零件、卫生差等一次处罚10元。在烤漆房内随意喷涂一次处罚30元。

在烤漆房内抽烟一次处罚100元返工无工单维修车辆处罚100元。

私自维修车辆一次处罚200元并承担维修同等费用。私自将客户车辆开出公司处罚500元

喷漆工作总结 篇11

一、 生产和质量管理：

1、 首先，保证本车间的一切生产行为，完全按照生产工艺流程进行。根据生产部下达的生产计划，组织编制车间生产计划单，车间各个岗位人员的合理调配，以保证生产的正常进行，能够及时完成上级下达的生产任务。并在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保产品质量。

2、在任职期间， 对车间各区域进行了清理，清点及整理工作，所有产品严格按区域放置，改变了以往的差、乱现象！对组织人员进行了全面的调整工作及新员工的培训工作。对员工的工作状态，及时跟踪了解和沟通，使员工的执行力得到很大的提高，提高了员工的团队作业精神及凝聚力，提升了工作效率和工作质量。特别是在后半年，通过全体员工的努力及各部门大力支持及协调，产值有了很大的提升，但离公司的要求还有一定的差距，我会继续努力，争取在20xx年有更好的成绩。

二、 年度工作未完成事项及原因和改善方案：

1、 设备保养工作不到位，尤其是前处理及喷房喷枪等设备保养工作不到位，导致了因设备问题发生了几次停线整改，也影响了生产的总体进度，在新的一年里我将加强对喷涂设备的管理工作，从前处理到喷房设备喷枪等…、、落实到责任人管理，制定相应的设备检修保养制度，在岗人员进行了设备管理培训，对设备责任人进行月度考核，强化奖惩措施，确保设备运转正常，生产正常。

2转序入库数据准确率不到位，导致了转序入库批量的错误，给转序交接造成了许多麻烦，尤其辅料，数据不够清晰准确，主要原因还是管理不到位，操作工责任心不强，准备工作没提前做好，在新的一年里，我将全新调整转序交接方式，具体落实到责任人，做到整栋整批数据清晰准确，严格按单转序交接，针对散户、加急补单，跟踪负责，对产品数量及进度跟踪清点核对，争取把转序交接准确率控制在99%以上。

3、 质量管理及大订单收尾工作不到位，首先是质量问题，在生产实际操作过程中还是存在许多问题，，必须把握‘严，细，实”的原则，以后要严格质量管理，认真细致，狠抓落实，不合格产品杜绝进入和流出车间，对车间及现场管理人员的工作进行质量考核，把不合格率控制在0、4%以内，其次是大订单收尾工作不及时，在以后的工作对大订单提前的跟踪及整理，及时的反馈及查找的缺件情况，做到大订单刚开始就收尾的准备工作，确保大订单能够及时收尾！

在这期间，对于我自己来说，在工作中存在着不足。首先是业务水*的不高，*时由于放松对自己的要求，疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经验少，造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。

三、工作计划：

针对以上的不足，我规划了今后努力方向：

在管理上力求创新，查找管理上的漏洞，及时调整工作思路方法，积极学习新知识，适应公司发展需要，提高自己语言及书写表达能力。逐步加大操作维护的监督力度。加强人员责任心管理，发现问题须责任到人，充分发挥调度职能，提高工作效率，在工作中积极创造条件，全盘考虑统筹安排，做一名优秀的车间主管！

四、最后从公司整体方面，我有一点建议：

我们企业普通操作工流动性太大，新招的普通操作工不了解公司的各种规章制度，也没有专门的心里培训，素质很差，大部分员工对公司不信任，没有依赖感而流失，对有些普通岗位违规员工进行处罚措施时，他们就可以以辞工或请假相妥协，于是公司规章制度执行难，也增加了管理的难度，我想公司领导及人力资源部应对这些问题高度重视，在新的一年能否实施相应的措施。

新的一年，我相信在公司领导的带领下，全体员工团结努力奋斗，家好家的明天会更好！

喷漆工作总结 篇12

千里之行，始于足下。在工作中，我每做一件事都要求自己认真去做，努力做好。五金厂是我成为焊接工人的启蒙厂，它给予我很好的教育。几年里，从简单操作到疑难分析，得到师傅和厂领导的肯定。从接受任务，读通图纸，现场保持整洁，工位器具摆放整齐，这样一个工作流程在心里逐渐形成。脚踏实地、实践自己、努力钻研业务，团结同事、尊重同事、有问题必请教同事，严格按操作规范操作，给自己创造一个良好的工作环境。

喷漆相信大家都可以理解字面的意思，但汽车的漆面并不像木工、防盗窗那样简易。一个好的漆面除了颜色的比对、优质的材料外，其修复涉及到的工序也是非常考究的。

一、汽车补漆

汽车补漆的过程其实是比较复杂的，想要做出一个好的漆面，除了优质的漆以外，是有着一套繁琐而成熟的工艺手段的。这其中的每一步都有其存在的必要性。我们就顺着喷漆的流程，来了解漆面的知识。

很多人认为汽车剐蹭了，在受损处用油漆喷补下就可以。但用过自喷漆的朋友应该都只是，效果是非常糟糕的。因为汽车漆面的品质非常优秀。为了实现这样美观漂亮的漆面，就需要精细的一步一步来做好准备。

二、清洁漆面

首先我们要对原车进行清洁，不要小看了这样一个简单的步骤。因为我们需要精确的匹配车漆颜色，了解车漆的受损情况和面积。这样一个简单的小步骤甚至决定了我们修复的漆面最终能达到什么样的效果。清洁完成我们就能确定究竟要对多大的范围进行喷漆修复，然后正确的匹配色漆了。

三、填充打磨工作面

准备工作还有没有结束，在真正开始做漆面之前我们还需要进行前打磨。首先要遮盖好无需修补的区域，防止对原车漆面造成不必要的伤害，其次要将修补区打磨光滑，以便粘合填料。在填料填充后再进行打磨，这样在做漆面之前，我们就可以获得平整的修补面了。

四、喷涂底漆

漆面首先要喷涂好底漆层，底漆和填料能够形成一层密合的防锈层，为车身提供重要的防护。同时底漆还能增加下层涂料的附着力。喷涂好第一层底漆以后我们还要重复填料和打磨，并喷涂第二道底漆。合格都师傅一般都会喷涂三层底漆，并再喷涂一层清漆来对底漆进行保护。底漆更为面漆提供了光滑的工作面，增加介入层的附着力以及具备一定的隔离作用，以保证面漆的质量稳定性。至此，我们才为色漆的喷涂做好准备。

喷漆工作总结 篇13

20xx年，钣金车间认真贯彻落实公司各项方针政策，积极配合其他部门工作，以“强化管理，确保安全，降本增效，提高效率”为出发点和落脚点。规范安全生产行为，提高工作质量和效率，严格内部责任奖惩，取得了一定成效。现总结如下。

一、生产情况

钣金车间本年度完成各类成品xxxx台，不包括成套安装。比去年少了xxx台。另外，还积极做好装配部的配套服务工作，及时完成各类安装件的加工制作，以及配合装配部的装配工作。这一年来，钣金车间总的生产量，工作量还是比较充足的。今后应考虑根据全年的产品需求情况，尽可能在闲暇时期做好常规产品的备库工作，以防止接到单子而来不及生产的情况发生，这是因为钣金车间的设备，人员所限，不可能几个项目同时生产，所以，必须要提前做好备库。

二、安全管理，现场管理

钣金车间机械设备较多，特种设备，特殊工种也较多，因此，是公司安全管理的重点部门。车间也将安全生产作为车间管理的重点工作来抓，坚持每月的安全检查。重要设备责任到人，实行“谁操作，谁负责”的安全责任制度；生产区域的现场管理责任到位，确保车间材料和零部件堆放整齐，场地，设备整洁，确保了安全有序的生产。但是，钣金车间的设备普遍比较陈旧，故障频繁，因此加强了设备的日常维护和保养工作。对存在故障小毛病要及时修理，确保了设备的安全运行。

车间每周的清洁工作，对原来放在地上零料，废料进行了清理，存放在货架。通过现场整治，现在钣金车间生产现场比较整洁有序宽敞，极大地提高了场地的利用率。也为6S（整理+整顿+清扫+清洁+素养+安全）现场管理工作的进一步推行打好了基础。

三、产品质量及体系运行

20xx年钣金车间进一步完善了责任制考核，加强了对工艺文件的贯彻执行力，以及对生产过程的监督和最终产品的质量检查力度。产品合格率达到99%，车间以“三标一体”（即：三标一体化是指方针、目标统一化；管理职能一体化；体系文件一体化；过程控制协调化；绩效监控同步化；持续改进综合化，简称“三标一体化”。）标准体系为依据，对原有的制度管理进行了认真梳理和完善，制定了车间的年度管理目标，并在此基础上进行分解落实，明确了各岗位的要求，职责。公司的各类体系在钣金车间得到有效运行，并充分发挥作用，使车间的综合管理水平有了明显提高，工作责任得到了全面落实。

四、车间管理工作

钣金车间也及时根据实际情况对各项管理工作进行了分工落实，由车间主任全面负责车间各项管理工作及生产总体调度。由生产负责人具体安排每天生产任务及质量控制，现场管理；由车间安全负责人负责车间安全生产，设备及工器/具管理：由车间技术员负责车间材料的统计，核算，上报工作及台账资料的收集整理工作。

五、存在问题

基于钣金车间目前人员及设备情况，只能完成户内箱，户外箱类产品及xx的生产，以及做好装配部的配套服务工作。钣金车间目前对材料利用率的控制不够规范。板材，型材的领用较粗放，不能核算到每个项目工程。每个月的材料利用率还不能较准确地统计出来。新进员工入职手续不齐全，个人身份信息，健康状态欠缺，导致公司或员工财产受损。

六、明年主要工作思路

进一步加强绩效考核力度，体现多劳多得原则，提高员工的工作积极性。探索一种合适的方式。以规范原材料的管理，理顺材料的领用。统计。核算工作。将真实的材料利用率统计出来；按照“三标一体”要求。继续做好“6S”现场管理工作，使“三标一体”工作制度化，常态化。特别是板材的规范存放作为重点。进一步完善安全生产责任制，坚持以人为本，继续抓好安全生产，把安全生产工作做细做实。确保全年安全生产无事故。完善明确企业用工合同及员工的薪资待遇，奖惩制度。

喷漆工作总结 篇14

喷漆车间年终工作总结

本年度，喷漆车间的工作在经历了一个颇为特殊的时期后，取得了许多阶段性成果。在充满变数和挑战的大环境下，全体喷漆车间的员工积极发挥自己的职能和特长，奋勇拼搏，团结协作，使得车间产能得以巩固和提升，质量指标持续稳定，生产效率显著提高，为公司的长足发展贡献了自己的一份力量。

一、产量方面

本年度，喷漆车间的产能得到了有力的提升，想要达到这样的成绩，可不是一件容易的事情。完成这项工作需要车间所有员工的共同努力。

首先是车间管理和流程优化的建设，我们专门成立了产量提升小组，针对生产过程中的瓶颈问题进行了深入的分析，提出和实施了改进措施，比如优化打磨、上漆和后处理环节，用模拟和实验来缩短生产时间，减少废品率。

其次是硬件设施的扩展和升级。我们曾经拥有的设备已经逐渐达到瓶颈，无法满足不断增加的任务需求。因此，我们积极采购了适合车间生产的新型机器和设备，并对旧设备结合实际进行了大幅度升级改造，从而大极度地提高了车间的生产效率和工作质量。

最后是生产员工的技能提升。针对目前市场车漆的不断更新换代，我们加强了生产和培训，不断更新教材，有针对性地提高生产员工的业务水平和专业技能，使得生产力获得了更好的发挥，产能也随之得到了提升。

二、质量方面

如何提高产品的质量是一个厂家关注的重点，喷漆的质量是整个车漆行业中必须关注的要素。在本年度的工作中，喷漆车间对于质量的控制力度进一步加强。

首先是从根本上保证厂家所采购的原材料质量，选用优质、合格的生产原料，坚决抵制低劣原材料对质量的影响。其次是针对生产中可能出现的漆膜问题，我们开展了严格的交叉检验制度，尽可能减少与质量相关的问题，提高交验率，并最终实现零缺点生产。

另外，在整个工作中加强了对工人的教育和管理，制定了相关规章制度，如关于工作责任的明确标准、相关规范的详细解释等，使得我们在出卖产品质量和保证质量意识方面都达到了新的水平。

三、安全和环保方面

喷漆车间在实现自身发展的同时，充分意识到安全和环保意识才是一个企业长久发展的保障。在本年度的工作中，我们对于安全和环保方面的问题进行了深入的研究和分析，并提出了许多实际可行的改进措施和办法。比如，增加了环保设施的投资，使用低污染的喷漆涂层剂，并承诺采取有力措施消除环境污染和避免安全事故的发生。此外，我们还不断加强了员工的素质教育，提高员工对安全和环保方面重要性的认识和关注度，为企业的下一步战略性发展奠定坚实基础。

四、未来规划展望

回顾过去，我们对喷漆车间取得的成绩感到非常欣喜和自豪，这源于全体成员的努力和贡献。虽然取得了阶段性的成绩，但我们的未来仍有许多远大的目标和挑战。

首先，有必要进一步构筑优良的企业文化，不断提升团队建设和管理、绩效考核等方面的能力和水平，努力为企业创造有利的商业环境，使得整个企业的氛围更加优良和稳定。

其次，本企业在现有的业务基础上，需要进军其他领域和开发新产品，以达到更加广泛的市场需求和客户需求，探索汽车漆行业的发展新趋势，和顾客们建立愉快的合作关系，愈来愈多的开拓新市场！

总之，喷漆车间年度工作总结是我们在总结过去工作的基础上的一次进步和体现，也为未来的发展提供了可以借鉴的经验和思路，我们深信企业未来的发展一定会更加美好！

喷漆工作总结 篇15

喷漆车间年终工作总结

随着市场的不断发展，喷漆行业也经历了一年的快速发展。在这一年中，我们的喷漆车间经过全体员工的努力，生产效益得到了很好地提升，各项指标均有很大的改善。在此，我代表车间全体员工，向公司领导和客户们致以真诚的感谢。

一、年初制定计划，为完成目标而努力

年初，我们制定了实际可行的生产计划并付诸行动。在完成计划的同时，我们还在品质方面下了很大的功夫，保证了每一件产品的质量。我们在选择原材料和技术方面进行了调整，从而保证了产品的品质以及生产效率。

二、落实员工培训，不断提高员工技能

作为一家成熟的喷漆公司，我们非常重视员工培训工作。在过去的一年中，我们积极利用内训、外训等形式，全面提升员工的技术和素养。员工们的技能不断得到提高，并成功应用到公司生产工作中。

三、加强团队建设，增强员工凝聚力

在车间日常管理方面，我们注重营造和谐的团队氛围，以增强员工的凝聚力。管理者注重倾听员工的意见和建议，并做出适当的改善。通过丰富多彩的团队活动，我们在紧张的工作之余，减轻了压力，增进了友谊。

四、合理调配员工和设备资源，提高生产效率

我们还优化了生产现场布局，对机器设备和物料流程进行了优化调整。在保证质量的同时，加强了车间的生产效率。通过科学规划和合理调配，我们取得了不错的成果，也为明年的生产奠定了良好的基础。

五、深入客户需求，不断研发创新产品

在市场竞争激烈的环境下，我们不断深入客户需求，与客户密切沟通，为满足客户不断变化的需求，研发出更具创新性的产品。我们积极探寻新一代喷漆技术，进一步完善产品以满足客户的能要求。

总之，在过去的一年里，喷漆车间全体员工团结一致、齐心协力，克服了一个个困难和挑战，顺利实现了各项目标。我们将继续秉持“品质至上、技术创新、服务第一”的经营理念，坚持以客户为中心，为广大客户提供更加优质的产品和服务！