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库管的工作总结

发表时间:2023-12-30

库管工作总结。

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库管的工作总结 篇1

时光飞逝,转眼间一年又过去了。回想这一年的工作,心中感慨万千。在供应部x部长和x部长的指导下、关心培养下,在同事的支持帮助下,在自己的努力下,我不断加强学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,现将工作学习情况总结如下:

一、做好出库及清点工作

1、服务一线生产,做好出库工作

为了保障野外工作的顺利进行,确保单位材料员能在第一时间领到所需材料,我必须熟悉了仓库所有材料的摆放好情况,才能保证及时准确的为生产配料。这个过程看起来十分简单,但做起来就难了。在同事的帮助下,我连续一周都呆在库房内收集第一手资料,将哪个房间哪个货架放的什么货品及时记录下来,有不好记的材料更是将大致形状、颜色、功能、货架号等特征记录下来,以待随时翻查,加深印象。很快,我不仅熟悉了材料的位置,也熟知了材料的性能及作用。

在每日的巡回检查中,我不仅仅检查安全方面的工作,还坚持确认材料的规范摆放,时刻注意货架上是否缺货、材料是否放错了货架。通过努力,我渐渐的开始熟悉业务。在年终库房盘点清理过程中,我和同事们一起对照清仓盘点表,对汽车配件和钻

机配件等材料进行清点和分类摆放,仅用了短短的七天,就完成了这次艰巨的任务,进一步提高了供应组配料的收放效率。

2、做好日清月结,拒绝糊涂账

库房管理,账目十分重要。我认真学习了《用友ERP-U》库房管理软件,每天及时、准确的使用软件录入每日材料入库出库情况,每月及时核对账目,确保帐目清楚,帐物相符。

二、努力学习,提高自身的业务素质

今年,我除了做好一个仓库管理员的工作外,还要负责车辆的大修以及车辆零件的采购。我深知:如果我搞不清零件原理,钻不偷车辆构造,就不能顺利的完成该项工作。因此,我购买了《车辆构造》等技术书籍认真钻研,虚心向汽修工、驾驶员学习,并在大修工程中并干边学,不断提升专业技能。在我的不懈努力下,按时、成功了完成12辆车的大修任务.

三、做好安全工作

库房的管理安全是非常重要的。为了保证公司的财产不受损失,我严格遵守岗位安全职责,防止一切不安全的事故发生。

按照“库房巡回检查制度”的规定,我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状,消防用具是否完好,有无不安全因素,库房场地是否整洁。每天下班前,再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟,更不得让非库房管理人员随意进出库房,每天坚持检查消防器材,确保消防器材的安全使用。

在我年如一日的坚持下,库房安全做到了零事故。

四、工作中的不足及来年工作展望

虽然我顺利的完成了今年的工作,但我清楚地认识到我还存在不足之处。作为一名青年工人,我的理论知识尚且欠缺,对库房管理工作诸方面的了解不够深入,不够细致。在今后的工作中,我除了要向其他同事虚心请教外,更要加强书本理论知识的学习。

20xx年将是崭新的一年,新的一年意味着新的起点、新的

挑战。我将继续从我做起,从小事做起,不仅仅将库房的工作进一步做实做细,还要继续配合同事做好单位汽车的大修工作,为野外生产工作的顺利开展尽一份绵薄之力。

库管的工作总结 篇2

库管员工作总结

时间过得真快,不知不觉已经来公司四个月了。上半年的工作已经结束,即将迎来下半年艰巨的工作任务。在上半年的工作中主要有以下几个方面:

1.请验 生产物资少于安全库存时负责对原材料(内包材和外包材)的请购工作。

2.到货 请购物资的到货处理,主要是协助送货人将物资整齐码放在待检托盘上,然后清点物资 的数量、规格,清点完毕签收;根据到货物资的数量规格写请验单(分别送交QC和QA)以及在U8系统上做到货单。

3. 入库 配合QC对物资进行抽样检验,检验合格发合格报告单;物资不合格在不影响产品质量的前提下做让步处理或退厂家。在物资合格的前提下,签收物资合格报告单在U8系统里做入库,根据物资入库单手写一份原材料入库单用于采购报销和财务结账。对合格的物资从待检区运到合格品区,整个的入库环节算是做完了。

4.出库 依据生产领料单进行发货工作,发货过程须认真仔细看好领取物资的数量规格,尤其是规格一个字母都不能错,刚来公司的时候我就是因为CMV-M 48T和CMV-G 48T混淆而发错货物,因及时发现错误才导致酿成大错。经过一段时间的熟悉这种低级错误再也没有发生过。发货过程中还需特别注意根据批号先进先出,发货过程中发现质量问题及时和采购协商。发货完毕依据原材料领料单及时在U8系统上做调拨处理。

5.退库 生产对多领取的物资及不能用于生产的物资(坏的)进行退货处理,认真仔细的把退货物资码放到货位上,根据退货单在U8系统里做退货处理,对于不能用于生产的物资做了退货处理后还要做一个调拨(调拨到不合格品库)然后填写不合格物料确认表申请报废。

6.盘点 盘点物资要精准、认真、耐心。 每月26日为结账日,26日之前的单据需全部在系统里做完,盘点数量和系统数量有误差时找到原因及时处理。把物资领料单及入库单据交由财务结账。

7.温湿度记录 每天都要做好温湿度记录及虫鼠害记录,若发现温湿度超标和虫害及时做好处理工作,月底把记录表交由设备保管。

8. GMP认证 配合做好各车间GMP认证所需大量的调帐工作;做好仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到帐目一目了然,达到帐、卡、物一致;做好仓库洁净区的管理和清洁工作。

这就是我做库管的日常工作,经过一段时间的磨合和熟悉我对自己平时收发货工作都较满意,唯一不足之处就是在我收深圳金灿华的板子时,天地华宇司机态度相当恶劣,难不成我不点清数量规格就签收,出现情况谁来负责;货物由待检区运到二楼合格品库时会因那个上下坡受到阻难,有好几次货物都卡在哪里不能动,费时费力影响工作效率;夏天来了每次进库房发货都很闷热,虽然有制冷设备但是制冷效果不理想,每次在里面发货出来都是一身汗;还望有关部门予以解决。

库管的工作总结 篇3

附件3:

驻地监事守则

I.严格遵守直属仓库和仓库的规章制度,坚守工作岗位,不旷工,不迟到,不早退,不擅自离开,不从事文娱活动。工作时间的体育活动。 离任须将离任时间及离任原因报直属数据库,经批准后方可离任。

二是着力研究中央粮食管理的法律法规和保鲜技术,不断提高政策和业务水平。

三、工作认真负责,严谨细致,必须知报,办事不偏不倚,不马虎,不懈怠,不徇私舞弊。

四、严格遵守廉洁自律的规则,不接受仓库的客人和礼物,不去仓库报销任何费用,不将仓库内的车辆和其他车辆用作私用设备,不得对常驻仓库提出其他无理要求。

五、认真履行岗位职责,不干涉与粮食管理监管无关的驻仓业务。

六。尊重仓库领导和员工,原则与方法并重,文明礼貌,谦虚谨慎。

7.着装整齐,大方,??保持办公室和住宿整洁,维护中粮仓储形象。

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仓库主管岗位职责

仓库管理工作报告

仓库管理员日常工作报告

监管工作报告

仓库监管工作报告

库管的工作总结 篇4

仓库管理

负责采购物品的验收,并进行登记,以便妥善管理。 1. 仓库物品排列整齐,分类分类,并贴上标签,一目了然。 2、每月一次统计各项物品和消费情况。

3.时刻主动与领导取得联系,以便做好耗材的补货和采购工作。 4. 经常检查和整理各种物品,防止压损,防鼠,防霉,防虫。定期对仓库进行盘点,及时了解物品的数量和状况,期末向领导提交详细报告,及时办理过期、报废、不可用物品的核销手续.

职责

1.严格执行入库手续。物料或成品入库时,仓库管理人员应核对数量、规格、型号是否与交货单一致。

2.来料及成品应堆放整齐,避免不安全因素;

3、库存入库后,应及时入账,准确登记。

4、收料部门出具领料单。如需配套材料,应成套使用;仓库管理人员应按照批准的物料领料单和先进先出的原则发放物料。

5.成品仓库必须按出库单出库,手续不齐全不完成出库; 在特殊情况下,必须经公司经理批准后方可发货。发货前应补货。 6、收到材料或成品出库后,应及时登记相关账户卡。

7.仓库管理人员要坚持日结、月结清,凭单下放,不跨月记账,按时报送,做到账、物、卡一致。

8.为了使仓库盘点与实际账目一致,必须做好日盘点和月末盘点。

9.随时了解仓库的入库情况,有无库存不足或积压、滞销和不必要的现象,并立即上报。

10、定期上报不合格库存数据,并按有关规定立即处理。

11.做好防火、防盗、防爆工作,保持仓库清洁、整洁、通风; 定期检查库存,防止库存变质。

12.仓库内严禁吸烟、用火、乱用电器。 13、上下班前应打开和关闭门窗、电和水。

14.仓库管理人员必须准时上下班,遵守公司规章制度。

15.仓库管理人员要立足本职岗位,坚守岗位,精通业务,有高度的责任感,乐于听取他人的意见或批评,服从领导,待人有礼,热情服务,自觉维护公司的良好形象和声誉。

16.仓库管理人员应当妥善保管原始凭证、账簿和各种文件,保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂区。

17、仓库管理人员不履行职责造成公司财产损失的,公司有权追究其经济责任;情节严重的,依法追究法律责任。

18、仓库管理人员调动或离职前,必须先办理账户交接手续,并要求逐项核对;如有短缺,必须在交接前限期内检查。签字确认。

出纳

出纳按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及相关账户,保管现金、有价证券、财务印章及相关 票据等工作的总称。从广义上讲,只要是票据、货币资金、有价证券的收、付、保管、核算,都是出纳。包括各单位会计部门的专门出纳机构办理各种票据、货币资金、有价证券的收付,票据、货币资金、有价证券的整理和保管,货币资金核算等。基金和有价证券。这项工作还包括各单位业务部门的货币资金收付、保管等方面的工作。狭义的出纳仅指各单位会计部门的特殊出纳岗位或人员的各项工作。

工作内容

(一)货币资金核算

①办理现金收付,严格按规定收付。

②办理银行结算,规范支票使用,严格控制开具空白支票。

③注册日记帐,保证月结清。根据已处理的收付凭证,依次将现金日记账和银行存款日记账一一登记,结清余额。

④手头有现金和有价证券。对于各种现金和证券,请确保它们安全完好。

⑤保留相关印章,登记注销支票。 ⑥审核收入凭证,办理销售结算。 (2)当期结算

①办理当期结算,建立清算制度。 ②核算其他经常项目,防止坏账损失。

(3)工资结算

①执行工资计划,监督工资的使用。 ②审核工资单,发放工资奖金

③负责工资核算,提供工资数据。根据工资总额的构成和工资的领取者进行详细核算。根据管理部门的要求,编制相关的工资总额报表。

具体流程

I.申请银行存款和现金托收。

二、负责支票、汇票、发票和收据的管理。

三、开银行账户和现金账户,并负责保管财务印章。

四、负责报销差旅费。

1、员工如需借款或不借款,必须填写借记表,报总经理审批签字,并提交财务审计。确认无误后,收银员会发出付款。

2、员工出差回来后,如实填写付款凭证,并将收据或发票粘贴在文件背面。先由认证人签字,然后由总经理签字,进行实际报销。经会计审核后,出纳予以报销。

V.支付员工工资。 A.现金支付

1.现金收付,应亲自清点金额,并注意优惠券的真伪。如果收到假币,将由负责人没收。

2、现金全额支付后,原单应加盖“现金支付印章”。责任人应对多付或少付负责。

3.把你每天收到的现金送到银行,不要“拿走”。

4.每天做好日常现金盘点,做到账目一致。做好现金报表,防止现金盈亏。现金及等价物在下班后归还给总经理。

5、一般不办理大额现金支付业务,支付方式为转账或兑换。特殊情况需要批准。

6、无论员工外出借多少,都必须有总经理签字,通过借记单批准借入。贷款未获批准而发生纠纷的,由负责人承担。 B、银行账户处理

1、注册银行日记账时,先区分账户,以免张冠李戴。开放交换程序。

2、每天结清各账户存款余额,便于总经理和财务会计了解公司资金运作情况,调度资金。每天下班前填写声明。 3. 妥善保管各类空白支票,不要随意乱放。 4、公司会计印章一般由出纳保管。 C. 报销审核

1. 代理人是否在支付凭证上签字,证明人是否签字。如果不是,则应予以补充。 2. 付款凭证所附的原始收据是否被涂改。如果有,询问原因或不报销。 3、正规发票是否与收据混用,如果混用,应单独贴出(原则上,除加盖财务监管章的财务票据外,其余收据均不能在税前报销或扣除,钟书补充说) )。 4. 核对支付凭证上的项目是否超过3项。如果超过,则应重新填充。

5。大额和小额是否匹配。 如果它们不匹配,则应更正并重新填充。

6、报销是否合理。否则,拒绝报销,有特殊原因的,应予批准。

7、付款凭证上是否有总经理签字。否则,将不予报销。

会计

会计以货币为主要计量单位,以凭证为依据,采用专门的技术手段,完整地反映和监督各单位的经济活动,以持续和系统的方式,以加强经济管理,提高经济效率,是一切商业和经济活动的语言、准则和基础。它不仅是经济管理的重要组成部分,也是经济管理的重要工具(信息系统)。会计方法是指用于计算和监督会计方法和完成会计任务的手段。会计方法包括会计方法、会计分析方法和会计检查方法。会计方法是对经济活动进行全面、全面、连续、系统的记录和计算,为经营管理提供必要信息的方法。它是整个会计方法体系的基础。

会计方法主要有以下几种:

(1).开户是对会计对象的具体内容进行分类、核算和监督的一种方法。

(2)。复式记账是将任何相同金额的交易在两个或多个相关账户中相互登记,从而能够全面、系统地反映当地会计经济业务对各种会计要素及其结果的影响。

(3)。填写和审核会计凭证。会计凭证是用于记录经济业务、明确经济业务责任、登记账簿的书面凭证。

(4)。记账成本是根据会计凭证将经济业务连续、完整、系统地记入账簿的一种特殊方法。

(5)。成本计算是一种特殊的方法,将每个经营期间发生的费用,按照一定的对象进行汇总,从而计算出每个对象的总成本和单位成本。

(6)。财产盘点是指对货币资金、实物资产和当期付款进行核对或

核对,确定存款的实际数额,并核实账户存款的实际数额和实际数额。检查数字是否匹配的专用方法。

(7).会计报表的编制是一种以书面报告形式综合反映企事业单位外事状况、经营成果和现金流量变化的特殊方法。

基本功能

会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。会计职能主要是指运用货币计量,通过确认、计量、记录和报告,连续、系统、完整地反映各单位经济活动的数量,为加强经济管理、提高经济效益提供会计信息。 .

会计监督的功能是审查特定主体的经济活动和相关会计的合法性和合理性。

具体目标

1.决策有用性

为会计信息使用者提供财务状况、经营成果、现金等有助于决策的信息,如交通。

2.反映企业管理层受托责任的履行情况

反映企业管理层受托责任的履行情况,以帮助评价企业经营管理的责任感和资源使用的有效性。

3.满足会计信息使用者对会计信息的需求

会计信息使用者是指与企业有利益关系的所有各方,包括投资者(股东和其他形式的股权投资者)、企业借款人(银行和其他形式的债权人)、供应商和客户、内部员工和管理人员以及政府部门。

总结

会计必须学习一定的财务知识才能做账。不同的企业对会计有不同的要求。一般非工业企业要求较低,工业企业涉及成本。会计问题要求比较高,但如果是涉及股权变动和资产重组的大型公司或集团,会计就非常复杂,需要专业人员。仓库经理和出纳不属于财务会计,因为会计是管理范畴,属于公司的管理。

出纳负责公司资金的进出并进行相关登记,然后提供财务反馈。仓库文员根据销售或采购提供的单证,直接将货物进出仓库。两者关系不大。收银员关系到整个公司,关系到每个人。仓库文员主要负责货物的进出,除此之外几乎没有什么联系。

会计负责企业经济业务的全面核算,为企业的经济管理和经营决策提供全面、全面的会计数据;分类账核算负责企业的分类账,为企业的经济管理和经营决策提供明细分类的会计数据;出纳负责企业票据、货币资金、有价证券的收付、保管、核算,为企业经济管理和经营决策提供各种财务信息。一般来说,必须实行钱账分开管理,出纳员不负责审计和保管会计档案,不负责收入、支出、债权债务等账户的登记。会计师不得管理金钱和财产。

库管的工作总结 篇5

时间过得好快,转眼已工作4个月了。记得是在夏日炎炎的六月初进公司XX仓库的。那时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们XX仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,国内成品发货,工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4xxxx度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

现XX仓库开业三个多月来,XX的业务已相继进入XX仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入XX仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的.发生,有效的利用库存区面积。

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和XX共同发展,共同进步!

库管的工作总结 篇6

时间过得真快,转眼就过去了,又迎来了新的一年。现在回想起来,我是从包装仓库调到原材料仓库的。对于今年的工作,我心里有很多感慨。由于个人原因,我犯了两个大错,对公司有一种愧疚感。

这是我第一次因为一些私事没有把所有的注意力都放在工作上。那段时间,我长期处于矛盾选择的心态,甚至几天失眠。在不知情的情况下,辛硫磷被误入罐中作为高记录,倒过来生产的成品失去了原来的功效,给公司造成了不小的损失。

第二次是我做别的工作没跟工人解释清楚,还让工人在配料里多加甲醇,又一次给我们厂造成了成本损失,我恨自己.

回首这一切,我为公司各级领导感到非常遗憾,也为自己留下了很多遗憾,辜负了厂长们的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心要善于在第一时间发现问题、抓住问题、解决问题,不断学习和提升仓库管理经验,增加新人的知识,提高自己的能力。能力,让他们时刻保持清醒的头脑,从一开始就改变观念。做事,做一个认真的人,不断积累工作经验。只有这样,您才能得心应手,将损失降至最低甚至为零。而且在做好本职工作的同时,也要反思自己在工作中的不足和错误,以后要时刻注意,逐步改进。

1.仓库计划

负责入库、收货、放货,保证主要库存货源充足,零星货品及时上报进货,定期报告库存缺陷和积压情况货,并进行合理调整,减少新的积压库存。充分发挥后备军作用

二、物资入库

物资入库时,必须办理入库手续凭提货单核对表,拒绝合格或不完整的材料入库,杜绝只见发票不见实物的现象。需要对材料的数量、规格、型号、合格证等进行核对。发现材料数量、质量、单证不齐全的,不予办理入库手续。检查不合格的材料将被退回。交货单必须正确、完整地填写。供应商名称应写全,并与交货单一致。提货单必须由仓管员和经办人签字,字迹必须清晰。

3. 物料交付

各类物料的交付必须由车间主任(或指定人员)、拾料员和仓库管理员统一收取工作人员在收货前应正确核对物品的名称、规格和数量。收到后及时更换电脑台数,让账务准确,牢牢把握每一级。

四、仓库管理

仓库要保持清洁卫生,物品要合理堆放,贵重原材料要专门保管为防止火灾、爆炸、盗窃等意外发生,应经常检查和检查入库的物品,确保账目一致。如有输赢,应出具书面材料说明原因并作出相应处理。如果供不应求,需要报废。 ,必须经领导审核批准方可进行加工,无需自行调整,发现缺料或质量问题(如受潮、过期)应如实报告,做好仓库和存储努力及时结清库存。

新的一年,我会努力学习,增加我的电脑知识。总结经验,克服不足,再接再厉,一如既往的做好本职工作,努力使我在仓管长的岗位上有更大的提升。 ,我只希望能顺利完成工作,永远不辜负领导对我的信任和期望。作为仓库经理的这份职业是我生命中的一笔宝贵财富。衷心感谢那些指导和帮助过我的领导和同事。谢谢你。

今后,我将继续脚踏实地,勤奋敬业,努力完成各项任务。要想有意识地做好每一项工作,就必须正视自己的工作。无论工作是繁重、忙碌还是悠闲,都要适应这里的环境,用积极的心态去完成领导交办的每一项工作,让自己在平凡的岗位上发挥自己的光与热!

库管的工作总结 篇7

库管半年工作总结与计划

近半年来,作为库管部门的一名工作人员,我认真履行职责,努力提高工作效率和质量。经过不懈的努力和团队合作,我从中积累了宝贵的经验,并取得了一定的成绩。在此,我将总结过去半年的工作,并制定下半年的计划,以期进一步提高工作质量和效率。

首先,我在过去半年的工作中,注重提高库存管理水平,加强物料采购与库存调配之间的平衡。通过建立完善的库存管理制度,及时分析库存情况,并与采购部门紧密合作,有效控制库存,避免过多或过少的现象发生,进一步提高了库存周转率。同时,我还加强了对需求预测和供应链的管理,通过合理的调配和计划,提高了物料流转效率,降低了采购和生产成本,提高了企业的运营效率。

其次,我加强了仓库管理,并优化了货物存储和出库流程。我通过重新布置仓库空间,合理划分存储区域,实现了货物分类存放,便于管理和查找。我还采用扫码系统,对货物进行条形码扫描入库和出库,实现了自动化管理,提高了仓库工作效率。同时,我督促仓库员工严格按照操作规范执行工作,并定期组织培训,提高仓库员工的操作技能和安全意识,确保工作顺利进行。

此外,我还注重与其他部门的沟通和协作,加强了团队合作意识。库管部门作为物料供应链的重要环节,需要与采购部门、生产部门和销售部门密切配合,共同解决相关问题。我与这些部门的负责人保持定期的沟通和协作,解决了物料配送、仓库布局和出货统计等方面的问题,提高了各部门之间的协同效率,为企业的发展和运营提供了稳定的物料保障。

为了进一步提高工作水平和效率,我制定了下半年的工作计划。首先,我将加强对库存情况的分析,根据供应链的需求,合理调配库存,实现物料的合理配送。持续完善库存管理制度,建立更加科学、精确的需求预测和供应计划,降低库存风险和成本。

其次,我将继续加强仓库管理,改进操作流程,提高货物存放和出库的效率。加强对仓库工作人员的培训,提高其操作技能和安全意识。进一步推行智能化管理,引入更多的先进设备和技术,提高工作效率和准确性。

最后,我将继续加强与其他部门的沟通和协作,保持良好的团队合作态度。积极参与供应链的优化和改进,协助解决相关问题,提高物流配送和物料管理效率。

在下半年的工作中,我将继续发扬奋斗精神,不断学习和进步,不仅要完成自己的工作任务,还要锻炼积极的工作态度和团队合作能力。通过不断努力和学习,提升个人的综合素质和职业能力,为库管部门的发展和企业的成功做出更大的贡献。

以上是我对库管半年工作总结与计划的详细阐述,希望能够得到领导和同事们的支持和指导,共同努力打造高效、精确的库存管理团队,提升企业竞争力和发展潜力。

库管的工作总结 篇8

时间飞快,转眼一年又过了。回首这一年在来工作上的点点滴滴,尽管是很辛苦、劳累,但是我是觉得这种日子很踏实,不仅在忙碌工作当中体会到工作带来的成功的喜悦感,也深深地体会到工作的现实中给带我所带来的挫败感。

在这一年里,首先我得感谢公司领导对我的信任与支持,让我有机会挖掘自身的潜力,更好地为公司服务。接下来还得感谢所有的同事对我工作的大力支持与配合,得以让我的工作胜利地完成。以下是我对今年的工作总结与来年工作的初步规划。

一、生产方面

通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期。

二、物料方面

通过召开物料检讨,了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟进,让加急物料得以顺利到车间进行生产。对于加急物料出现异常的情况,积极地与相关部门进行沟通处理。

三、生产计划方面

在计划方面,根据物料控提供的生产指令及初步的物料信息以及客户的需求进行拟制备料通知单,合理安排仓库备料,通过仓库备料提供欠料信息拟制生产指令单,避免出现待料上线的情况。依据客户需求、订单的缓急、生产产能为原则,进行合理排单。确保生产计划有效的完成。

四、出货方面

从8月份开始调整成品库存计划后,今散单常规产品交期从原来的11左右压缩到9天时间,大部分库存产品订单能当天发货,少部分库存产品订单为2-3天;从6月份到11月份发货金额来分析,其中有9月份、10月份、11月份连续3个月的发货金额大于销售订单的金额。同比上半年来说是有一定的进步。我个人认为之所以能有这样的进步,主要是库存计划起了很大的推动作用。同明也说明了库存计划的实行是可行的。

以上是自我的工作总结,下面对来年的工作作以规划:

一、目前,生产计划的流程已成模式,在现在的基础上,加强精益生产的意识,提高为生产和销售服务的意识。加强了解物料的前詹性、客户的需求、市场的动态,朝着:“由订单式生产到计划性生产”的生产模式转变。

二、对于物料跟进方面,仍需要大力强捉,仍要寻找更好方法改变目前的模式。加强与物控、采购人员、收发员之间的沟通,提高沟通效率与沟通的质量,即时产生共享的信息。

三、自身的加强,加强与部门与部门之间的沟通,提高沟通工作效率和工作质量。加强团队意识。加强培训学习,提高工作能力,具备更快、更好的工作能力,更好的为公司服务。

缺点与不足

一、感觉到部门与部门之间缺乏主动沟通的意识,甚至出现无效沟通的现象。出现了以自我为中心的思想。不利于高效率、高质量的完成工作,虽然当别的部门提出配合时,大家也会配合,但是主动协助其他部门完成工作,或者很愉快地配合其他部门提出的要求及其他配合时,仍然还不是很到位。这一定会在一定程度上影响工作的效率及工作质量。这也是让我在工作深感到挫败的因素。

二、学习意识不强,缺乏创新思维。不利于搞高业务水平。

对公司的建议

一、建立有效的激励机制,激发员工的竞争意识和危机感,打破按部就班的旧观念,鼓励创新,可以通过板报、会议、公司发文等方式对工作成绩好、业务突出的员工进行表彰,以精神鼓励为主,物质鼓励为辅的方式进行。

二、重视员工的建议及提出的意见,可以通过组织活动或者调查问卷开幕进行了解。

三、建议建立物料仓台账

以上是我今年来的工作总结及工作规划,在以后的工作当中,期盼各位领导多多批语指导和支持。

库管的工作总结 篇9

20xx年,在公司领导的带领下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品、材料的仓储,充分发挥我的工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率,并顺利完成各项任务。工作任务,现在对你一年的工作做一个简单的总结。

一是注重学习,不断提高自身素质

加强思想政治学习和专业知识,提高政治素质。主要学习公司相关精神、物资管理、计算机操作、企业管理等知识,以不断提高自身素质。

二、强化工作职能,做好成品管理工作

1、我主要负责塑料成品、入库、验收、发货、成品仓库管理,在工作中能严格要求自己,确保入库、入库、数量准确。

2、轮班期间,认真协调入库,准确及时入库。

3、产品出库时,能认真执行产品出库规定,敢于坚守不偏不倚的原则,保证成品出库的准确性。

4、做好仓库管理工作,尽可能清理仓库,视情况组织仓库,积极走近5S管理。

3、存在的问题及明年的工作计划

辞旧迎新。不善于注意工作方法的人,也要端正心态,努力克服。我还提出了明年工作的初步计划。一是继续加强理论学习,牢固树立“服务至上”的理念。二是继续加强商务学习,积极争取参加各类培训课程,成为商务专家。 ,提高工作效率,使工作再上一个新台阶。第三,在账务方面,我会努力学好计算机,为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分的准备。

面对领导和同事的期待,我充满信心,在刘工领导和保卫处同志的帮助下,我一定能够做得更好,更上一层楼。成为名副其实的。永不过时的成品保管员。

四、目前成品管理还存在一些问题

1、进货数量和质量准确度要加强,努力必须认真负责。

2、相关部门的质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格的产品怎么能视而不见?没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格应用。

希望以上问题能引起相关关注。困难是绊脚石,也是进步的基石。在努力发扬自己的优势的同时,要学会改进自己的不足,勇于担当。相信在大家的共同努力下,成品管理一定会焕然一新。

库管的工作总结 篇10

回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

一、回首过去

我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细微环节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”供应服务的个体。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细微环节的要求,给我们一个机会还公司一份满足!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

能严格执行公司仓库管理制度,防止收发料差错出现。入库刚好记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别情景须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。合理支配材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,坚持库区的整齐。能真正驾驭原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。进取协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到ERP帐、实物、台帐三者相符。进取协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏盘盈的处理及调帐工作,保证库存报表的'上交时间和数据的精确性,真实性。

二、不足之处

没有跟各部门坚持良好的沟通关系。对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;仓库规划不够合理。盘点速度较慢,供应物料数据速度有待提高。每一天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务本领。争取今后改善这一现状。

三、展望将来

加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。建立材料领用制度。在原先的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料运用管理,实实在在核算各部门所运用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料运用管理供应参考依据。仔细执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本限制基础工作的协作,合理运用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱运用奢侈等现象。

加强限制基础工作。本人从事化工行业也有xx年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确定能够把公司成本降到最低点,给公司创建更大的效益。

库管的工作总结 篇11

年度公司财务经理个人工作总结

很荣幸加入公司团队。现在十二月已经到了,我在公司已经两个多月了。现在站在仓库经理的位置上,感觉负担和责任很重。作为一名仓库管理员,我对仓库管理员做了如下解读: 物品包罗万象,客观存在,但这只是其表现形式。其实物品就是钱,物化的钱,仓库就是钱的口袋。当然,金钱可能会丢失和被盗,就像物品可能会被浪费、损坏和被盗一样。因此,严禁在仓库内产生任何非生产性废物、破坏和盗窃货物。仓库管理员是仓库的管家,权力小,责任大,所以我们对待物品就像对待自己的事情一样。我相信每次我们图书馆管理员都会这样做。这是为了保护公司的利益,对公司的利益和形象负责。这也是我作为图书馆馆长的责任,我将义不容辞。根据公司规定,汇报给公司的工作总结是:

作为一名仓库经理,我会先告诉公司我的工作范围和职责,

物控部仓库管理职能:三个字:进销存

1.来料:验收来料数量-验收来料质量-是否合格(不合格退回货物)-入库及记账--保存和分发表格;

2.存入:出入库单据-准备物品-分配物品-账目记录,(按进出库记录做会计记录),做账,每月机箱点(25日初盘),:

3、销售:三一致:保证账卡一致,四清:仓库物料应清料、账、质、用,同时做好六道防线

公司仓库管理工作计划

1.仓库会根据产品的性质和储存条件,安排合适的存放地点,合理堆放,垫好,小心轻放易碎品。 注重操作安全,确保产品常年无事故入库,为客户提供一流的服务。

2.产品入库时进行验收,对产品的数量、质量、包装进行验收。如果本次发现产品不符,仓库工作人员会迅速向主管汇报。

3.产品将在交货后进行检查。对于发货的产品,仓库必须严格按照公司的规章制度发货,对发货的物品逐项核对。 ,做到量准、质定、标明。

4.仓库将按照安全、方便、经济的原则,合理利用库容和仓库。货物有必要的道路,产品有适当的墙距、堆垛距离和分层。 . 产品将按照先进先出、先进先出的原则发货。 5.

库管的工作总结 篇12

旅游商贸分院学管工作坚持“管理育人、爱心育人、活动育人、养成育人”的四育人原则,扎实工作,创先争优。在学生日常管理、队伍建设、思想政治教育、安全教育、心理健康辅导、开展主题活动等主要工作中取得了一定成绩,较好地完成了各项工作任务。培养目标:培养真正满足岗位需要的高素质、实用型人才。

学生管理特色:

1、结旅游商贸分院特色明确培养方向:

       重点培养三种品格:爱心、耐心、责任心。

       重点强化五种意识:安全责任意识、尊重服从意识、爱岗敬业意识、吃苦耐劳意识、钻研业务意识。

2、结合学生年龄段特点找准管理定位:中职学生以管为主,已导为辅。高职学生以导为主,以管为辅。中职重在习惯养成,高职重在能力拓展。

3、结合不同时期安排有针对性的活动:如9月,新生接待、入学教育培养学生的集体荣誉感。10月,各种学生组织纳新,学生干部选拔。11月,组织大型演出,培养学生的组织能力。12月,严抓常规管理,应对期末考试。

工作开展情况:

制度建设

     首先,我们根据我分院实际情况重新修订了《学生量化管理细则》,从纪律、卫生、仪容仪表等八个方面对学生施行量化考核。使学生管理工作精确到位,细致到人,考核结果将作为学生选优评先的重要依据。达到了用评比选先进,用评比促管理的良好效果。

其次,制定了新的《辅导员考核办法》,考核实行百分制,其中常规管理及资料收集50分;学生民主评议10分;专业教师评议10分;年级辅导员综合评定:10分;系团总支评定情况:10分;系领导综合评定:10分。本办法采取定量与定性相结合、考勤与考绩相结合、常规考核与阶段考核与分层考核相结合的办法。

再次,制定了《学生会工作制度》,从人员任用、日常工作到奖励和惩罚都有明确的、切实可行的措施和办法。并进一步的细化了学生会各部的工作职责,使各部成员明确责任,并在日常的工作中有的放矢。

最后,结合我分院制定《旅游商贸分院手机管理办法》、《旅游商贸分院禁止吸烟条例》,在征得所有家长同意之后,动员相关专业所有学生在承诺书上签字,共同承诺服从条例所规定的内容。

队伍建设:

辅导员队伍建设:

1、明确责任。一是紧密围绕大学生思想政治状况,有针对性地开展相应的课堂教育;二是紧密围绕理想信念教育、爱国主义教育、公民道德教育、素质教育等方面的任务要求,指导和组织开展各种专题教育;三是紧密围绕大学生学习、生活中的实际问题,开展日常思想政治教育工作。此外,辅导员应结合学生实际,做好日常事务管理和服务工作,具体负责好与学生思想政治教育有关的日常管理工作;组织开展好帮困助学、就业指导、心理健康教育等与学生学习成才、择业交友、健康生活有关的工作;参与处理好涉及学校和社会安全稳定的事件。

    2、建立健全辅导员奖励评价体系。制定辅导员工作考核办法,完善辅导员评优评先的奖励制度,定期对辅导员工作进行考核,考核结果要与职务聘任、奖惩、晋级等挂钩。加大辅导员表彰力度,树立一批辅导员先进典型,大力宣传他们的先进事迹,充分肯定辅导员在学生思想政治教育中的贡献。

    3、加强培训。从学生德育工作、心理健康教育工作、学生日常行为养成教育等方面进行专题讲座。目的就是通过培养培训,不断提高他们的理论水平和工作能力,适应新时期对学生工作者职业化、专业化的要求,努力成为指导学生学习、成才、就业,胜任科研及心理咨询等方面的行家里手。

   4、带班锻炼。旅游商贸分院每天一位辅导员负责日常管理,早操、寝室、室内外分担区卫生,督促检查全系的日常管理。

   5、政策鼓励。今年,学院明确规定评职晋级必须要有辅导员经历,是对学管工作的大力支持与鼓舞。目前,我系正探索将所有教师的整学期的工作进行量化考评,初步拟定将辅导员工作量折合成每周4学时,使辅导员的付出得以体现,在学期或年度的评优选先中占有一定的优势。