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医药工作总结9篇

发表时间:2023-12-27

医药工作总结。

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医药工作总结 篇1

时间就像天上的流星一样飞逝,我希望我能捕捉到这短暂的瞬间。不知不觉,来到XX药业已经一个月了。回顾这段时间的工作,我将做如下总结。

我。观念的转变

观念可以说是一个相对固定的东西。要改变原有的观念,必须经过长期的思想斗争。虽然买卖是大和小义的事情。但是,不同的产品适应不同的人群,消费群体也不同。不同的公司有不同的销售模式。一定要从原来的被动工作转变为现在的客户主动开发等诸多理念。

二、落实工作职责

作为一名销售员,我的工作职责是:

1、尽一切可能完成区域销售任务;

2、努力完成销售管理方法中的各项要求;

3、负责各项产品程序的严格执行;

4、广泛收集市场信息,及时向领导汇报;

5、严格遵守公司规章制度;

6.具有高度的敬业精神和高度的敬业精神;有主人翁意识和责任感;

7.完成领导交办的其他任务。

岗位职责是员工的工作要求,也是衡量员工工作质量的标准。从事业务工作以来,一直以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格遵守职责条款,要求自己的行为。首先,可以从产品知识入手,在了解产品知识的同时,仔细分析市场信息,及时制定营销计划。第二,你经常和其他区域的业务员经常交流,经常交流,分析市场情况,存在的问题和对策,共同改进。日常事务中,接到领导安排的任务后,我在保证工作质量的前提下,从心出发,按时完成任务。

三、明确任务目标,力争按时保质保量地完成

在工作中,我始终明白,只有关系上下级之间,无论是股份内部、股份外部的所有工作,都一视同仁,领导安排的工作一点都不能马虎或怠慢。在理解任务时,一方面要认真了解领导的意图和需要达到的标准和要求,争取在规定的期限内提前完成。仔细考虑模型并对其进行补充。

四。 XX年区域工作假设

1、老客户和老客户要经常联系,保持良好的客户关系。wwW.289A.cOm

2、在拥有老客户的同时,还要不断从各种媒体中获取更多的客户信息。

3、要想有好的表现,就必须加强业务学习,开阔视野,丰富知识,形式多样,将业务学习与沟通技巧相结合。

5.今年,我对自己有以下要求:

1. 每周要增加2个以上的新客户,增加3到6个潜在客户。

2.做周总结和月总结,看看自己在工作中犯了哪些错误,及时改正,下次不要重蹈覆辙。

3、在会见客户之前,要多了解客户的状况和需求,做好准备,以免失去客户。

4. 不能对顾客隐瞒和欺骗,这样就不会有忠诚的顾客。您和客户在某些问题上意见一致。

5.要不断加强对业务的学习,多看书,上网查相关资料,多与同事交流,向他们学习更好的方法。

6.对所有客户要有同样的工作态度,但不要太低落。给客户一个良好的印象,为公司树立更好的形象。

7.当客户遇到问题时,不能无视,必须尽力帮助他们解决。做人先做人,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8. 自信很重要。永远对自己说,你是最好的,你是独一无二的。以健康、乐观、乐观的工作态度,才能更好地完成任务。

9.你必须与公司其他员工有良好的沟通,有团队合作意识,多沟通,多讨论,才能不断提升自己的业务技能。

10、今年的销售任务,我会努力完成每个月8万到15万元的任务金额,为公司创造更多的利润。

以上是我今年的工作计划。工作中总会遇到各种各样的困难。我会请领导指点,与同事讨论,共同克服。为公司做出最好的贡献。

医药工作总结 篇2

基本资料

姓 名:

性 别:女

年 龄:23

婚姻状况:未婚

身 高:160CM

体 重:42KG

籍 贯:武汉

现所在地:武汉

求职意向

工作经验: 应届毕业生

意向岗位: 医疗/卫生/护理/保健类其他;化工/制药/环境/生物技术类其他;外贸/贸易经理/主管

求职类型: 全职

期望月薪: 2500元

到岗时间: 随时到岗

期望工作地点:武汉

自我评价

热心,对待工作认真,仔细,有责任心,善于沟通,很快融入团队中。

教育经历

20XX年9月~20XX年7月 武汉生物工程学院 药剂学 本科

获得证书: 计算机二级 英语四级 英语六级 药物分析工

课程描述: 药剂学主要了解药物不同剂型和制法,及实验课。药理学主要包括药物代谢动力学和药物效应动力学,掌握药物的药理,临床应用,不良反应等。

工作经验

20XX年1月 ~20XX年3月 ××××医药公司

公司性质: 股份制企业

行业类别: 医疗、美容保健、卫生服务

担任职位: 销售助理/业务员

工作描述: 主要协助业务员开展业务工作。

20XX年7月 ~20XX年9月 ××超市

公司性质: 外资企业

行业类别: 批发零售(百货、超市、购物中心、专卖店…)

担任职位: 收银员

工作描述: 收银

20XX年7月 ~20XX年9月 ××餐饮

公司性质: 私营企业

行业类别: 餐饮、娱乐

担任职位: 经营/生产管理类其他

工作描述: 服务

语言能力

英语: 良好

普通话: 熟练

计算机水平

全国计算机等级考试二级

职业技能/专长

药物分析工

联系方式

联系电话: ×××××××××××

电子邮箱: ×××@

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医药工作总结 篇3

医药学术专员工作总结

医药学术专员是医药公司中不可或缺的角色。他们负责将科学研究成果转化为营销策略,以帮助医药公司实现商业目标。在这个职位上工作,需要有扎实的医学知识和专业的营销技能。

首先,医药学术专员需要深入了解相关医药产品的科学研究成果和应用。这些研究数据通常来自于临床试验、实验室研究和专家讲座等多个方面。专员需要将这些数据组织起来,提取出有用的信息和数据,以支持医药公司的产品营销、市场推广和新药研发。

其次,医药学术专员需要与医学专家保持良好的合作关系。医学专家是医药公司获得科学研究成果的重要来源,他们也是医药学术专员的重要合作伙伴。专员需要与医学专家进行合作,以收集科学研究的最新动态和发现,以及评估和解决产品和治疗方案可能存在的问题。

此外,医药学术专员还需要在各种医学会议、研讨会中代表医药公司。这些活动为专员提供了展示医药公司研究成果和产品的机会。专员需要准备好演示文稿,以吸引听众的注意力和兴趣,并共享有用的信息,以促进医药公司的业务发展。

最后,医药学术专员还需要参与和组织医学培训活动。他们需要与医生、临床研究人员、药房工作人员等专业人员互动,以帮助他们理解医药产品的应用方法和疗效,以及解答他们可能遇到的问题。

总之,医药学术专员是医药公司中不可或缺的重要角色,他们需要拥有扎实的医药学知识、优秀的营销技能和良好的沟通能力,以支持医药公司的产品研发和营销。只有通过不断学习和提升自己的专业知识和能力,才能在这一职位上取得更好的表现和更大的成功。

医药工作总结 篇4

在医药行业中,推广工作一直是不可或缺的一环。每一个年终,对于医药推广人员来说,都是一个重要的总结和回顾的时刻。在过去的一年中,我们经历了种种挑战和机遇,付出了努力和汗水。以下是我对于医药推广年终工作的总结和反思。

首先,回顾过去的一年,我非常骄傲地说,我们团队取得了一系列的成绩。首先,我们成功推广了几款新药品,提高了其知名度和市场份额。通过深入研究产品的特点和优势,我们准确找到了目标客户群体,并采取了一系列有效的宣传和推广策略,包括医学会议,专业讲座和广告媒体等。同时,我们还建立了稳定的合作关系,与各大医院和医生建立了紧密的联系,加强了产品的推广效果。

其次,我们也面对了一些挑战和困难。医药行业竞争激烈,市场环境不断变化。在推广过程中,我们必须及时调整策略和方法,以适应市场需求的变化。有时候,由于医生的时间安排紧张和医药法规的限制,我们的推广活动受到了一定的限制。此外,与竞争对手的竞争也是一个挑战。我们必须不断提高产品的竞争力,创新推广方式,以留住现有客户并争取新的市场份额。

为了应对这些挑战,我们不断学习和提升自己的专业知识和技能。我们积极参加各类培训和学术研讨会,了解最新的医疗技术和市场动态。通过与同行的交流和合作,我们学到了很多宝贵的经验和教训。我们还利用数据分析和市场调研来指导推广决策,提高推广效果的精准度和可靠性。

在这一年中,我们也收获了很多宝贵的经验教训。首先,了解产品的特点和优势是成功推广的基础。只有深入了解产品的独特之处,我们才能找到恰当的推广目标和方法。其次,与医生和客户建立良好的关系至关重要。通过与他们的互动和沟通,我们能够更好地了解他们的需求和反馈,从而改进我们的推广策略。最后,不断创新和适应是推广工作中的关键要素。医药行业新技术不断涌现,市场环境也在快速变化。只有跟上时代的步伐,才能在竞争中脱颖而出。

总结而言,经过一年的努力和实践,我们在医药推广领域取得了可喜的成果。但同时,我们也清楚地认识到自己的不足和需要改进之处。在新的一年里,我们将持续不断地努力提高自己的专业素养,开拓市场,为更多的患者提供高质量的医药产品和服务。我们相信,在团队的合作和努力下,我们一定能够取得更大的成就,为医药推广事业做出更大的贡献。

医药工作总结 篇5

作为康恩贝医药的销售人员,我认为我的工作总结可以分为以下几个方面:销售任务完成情况、客户拓展情况、市场反馈以及个人成长与提升。

首先,作为销售人员,我们最重要的任务就是完成销售任务。在过去的一年中,我个人所负责的产品销售任务全部完成了,并且超额完成了10%左右。这主要得益于我深入了解产品,理解客户需求的能力以及快速响应客户需求的能力。同时,我也积极参加公司组织的销售技能培训,不断提升自己的销售技能,能够更好地与客户沟通,更快地引导客户做出决策。

其次,拓展客户也是销售人员不可或缺的任务。在这一方面,我也取得了不错的成绩。通过深入挖掘客户需求,我成功的拓展了20个新客户,并且与老客户之间的合作也变得更加密切。与客户建立信任关系,通过不断地了解客户需求,提供更好的售前和售后服务,我相信在未来的工作中,会有更多的客户选择康恩贝的产品。

市场反馈也是我们工作中需要关注的一个方面。通过统计客户反馈数据,我们可以及时了解产品的不足和优点,及时进行调整和改进。在过去的一年中,我通过建立客户反馈调查机制,及时收集客户的反馈信息,并向公司提供意见建议。同时,我也与同事沟通交流,共同寻求更好的解决办法。这种积极的态度也得到了公司领导的认可。

最后,我也非常重视个人成长与提升。通过不断学习,我提升了自己的销售技能、谈判技巧和沟通能力。同时,我也参加公司组织的各种培训,了解行业的最新动态,拓展自己的视野。在未来的工作中,我会更加努力地学习,不断提升自己的能力,为客户提供更好的服务和支持。

综上所述,作为康恩贝医药的销售人员,我认为我的工作成果是比较突出的。但我也认识到自己还有很多不足,需要不断地完善和提升自己的能力。我相信在康恩贝这样一个追求卓越的企业里,通过不断努力和学习,我一定能够取得更显著的成果,并为客户和公司的发展做出更大的贡献。

医药工作总结 篇6

一、换位思考

我们首先要从客户角度考虑为什么要买我们的产品以及买了之后会起到什么样的作用,简言之就是“换位思考”,以此来与客户成为朋友。我们都知道“朋友间是无话不说的”。如果我们与客户成了知心朋友,那么他将会对你无所顾忌地高谈阔论,这种高谈阔论中,有他的忧郁、有他的失落,同时也有他的高兴,这时都应与他一起分担,他就可能和你一起谈他的朋友,他的客户,这样将又会有新的客户出现。

二、共赢目标

这次培训给我的一大体会是要与客户有共赢的目标,只有这样才能与客户建立长远的合作关系。

要通过察颜观色,以及语言沟通来了解顾客的真实想法。然后用你独一无二的特点,从而成交。二流销售员是满足顾客的需求。一流销售员是创造顾客的需求,既所谓“攻心为上”。

三、要有行动力

作为一名销售人员,一定要有严格的行动力,凡事力求尽自己最大得努力。销售工作是一项很辛苦的工作,有许多困难和挫折需要克服,有许多冷酷的回绝需要面对,这就要求销售人员必须具有强烈的事业心和高度的责任感把自己看成是“贩卖幸福”的人,有一股勇于进取,积极向上的劲头,既要勤跑腿,还要多张嘴,只有走进千家万户,说尽千言万语,历尽千辛万苦,想尽千方百计,最终会赢得万紫千红。

四、注重团队建设

深圳市新泰医药是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使深圳市新泰医药得到好的发展。在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。深圳市新泰医药这次通过聘请专业的培训队伍对员工进行了系统的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

通过这为期三天培训是我懂得:销售人员就需要坚强的意志,要有不达目的绝不罢休的信念,才有机会走向成功。销售是条漫长又艰辛的路,不但要保持冲劲十足的业务精神,更需秉持一贯的信念,自我激励,自我启发,才能坚持到底,渡过重重难关,走向最终的胜利。

医药销售拓展培训总结

拓展培训早就结束了,我还时常回忆起与我的搭档在天梯上的约100分钟,总是纳闷自己当时是怎么挺过去的。七月,顶着火辣辣的太阳,站在五层天梯的最高层,我始终犹豫着,就是鼓不起勇气攀上去。当我请求放弃的时候,却被告之“不行!必须上去!”,我知道我已无路可退,攀上去是唯一的选择。只好把心一横,咬着牙在搭档的鼓励和帮助下改进了方法,最终成功地攀上了原本认为无法攀登的天梯。

其它的拓展项目开展之前,我也总是认为太难,但最终都成功完成了,并且有些项目还完成得很出色,这充分体现了我们团队的智慧与凝聚力,展现了集体的强大力量。

销售,更具体地讲我们目前所做的药品销售,是市场经济条件下所特有的销售模式。我个人总结的一个公式为:勤奋+方法+客户的利益+专注=成功,以上的各要素缺一不可。像拓展训练一样,勤奋踏实的态度是必需的,方法和技巧是重要的,勇气和胆量同样不可或缺,坚持到底的毅力更不容忽视。

医药工作总结 篇7

2004医药行业预期

预计2004年在没有SARS偶然因素刺激下,医药行业可以保持收入20%左右的增长。SARS期间医药行业和上市公司的业绩明显增长。SARS暴发流行过后,医药行业和上市公司的业绩增长均有明显回落。医药行业销售收入的增长率由第二季度的118%下降至第三季度的49%,利润总额则由67%至31%。医药类上市公司销售收入由108%下降至50%,净利润由131%下降至31%。

一、质量认证不会根本改变医药行业竞争格局

2002年9月15日起正式实施的《药品管理法实施条例》规定药品生产企业的GMP认证工作由原来的国家药品监督管理局一级认证改为国家局和省局两级认证,以加快GMP认证工作的步伐。据SFDA统计,截至2003年7月,有1100多家非无菌制剂生产企业通过GMP认证,加上各种注射剂在内的无菌制剂生产企业,全国共有1870家生产企业取得2608张药品GMP证书,占目前中西药制剂及原料药生产企业的37%,产品市场占有率占全国的2/3。还有六成即3000多家企业面对质量认证的最后期限或通过认证、或被兼并、或灭亡。

2004年预期:虽然质量认证的大限将至,近六成的企业面临“生死抉择”,届时中国药企将全面“瘦身”,但是由于已通过GMP认证的企业的产品已占市场大部分份额,故从根本上说,质量认证的实施将不会改变医药行业的竞争格局。

二、药价仍将处于下降通道中,优势企业具有价格谈判能力

我国自1997年以来先后10余次降低了中央管理药品的价格,蒸发了130亿市值。2003年上半年,国家计委又对西药199种(2200个规格)和中成药267个品种进行了调价,平均降幅达15-20%。药价一直处于下降通道中,只是5月份受SARS因素刺激,居民医疗保健用品消费价格和药品出厂价格同比有所上升,但之后,药品出厂价格又呈下降趋势。

2004年预期:总体上,药价仍将处于下降通道中。政策性因素导致的药价被动下跌动能不足,但是市场竞争、产品供大于求等因素会使厂家主动下调药品价格。药品招标采购也是使药价继续处于下降通道的.因素之一。不同因素会使不同厂家或不同药品的价格上涨。

三、大宗原料药价格上、下半年冰火两重天,明年将在低位运行

由于下游深加工产品需求增加使青霉素工业盐需求呈上升态势,2003年以来,青霉素工业盐的供给远远大于人们的预期,故其价格从2003年6月开始呈下降趋势,降幅深达30%。受青霉素工业盐价格“跳水”的影响,相应厂家的收入及利润均有不同程度下降。9月底、10月初国内青霉素生产的九大厂商达成“限量保价”的协议,即从10月1日起青霉素工业盐FOB(离岸价)不得低于6$/BOU,每月出口数量不得超过760吨,并对各厂家的出口数量及价格实施监控。明年国内青霉素工业盐产量约在3万吨,基本供需平衡。

2004年预期:青霉素工业盐价格会在6$/BOU附近运行。维生素C原料药目前价格与成本之间仍存在空间,从供需情况看,其价格仍存在下跌空间。

四、特色原料药沐浴着专利药过期的春风,业绩持续增长

专利药品的专利陆续期满,为通用名药市场开拓了广阔的发展空间。目前,我国除在抗生素、维生素、解热镇痛类、糖皮质激素类原料药等方面处于领先地位外,在他汀类、普利类、沙坦类、抗抑郁药原料药等方面也逐渐将享受专利药过期后、通用名药大量上市、原料药需求增加所带来的

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医药工作总结 篇8

仓储部主管工作总结1

作为一名仓储部主管该怎么写工作总结呢?那么,下面请看我给大家整理收集的仓储部主管工作总结,内容仅供参考。仓储部主管工作总结1xxx 年不知不觉在指尖慢慢逝去,xxx 即将随之而来、回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚、即将过去的一年是我们仓储部 整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步 成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以 后的工作做好更充分的计划准备。xxx 年仓库管理年终总结报告如下:

本人于 xxx 年 2 月进入科菲特这个大家庭,回想这一年来的工作,内心 不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时 埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查 核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如 何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中 的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下 面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

一:工作期间主要完成事项

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到 有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老 的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填 写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所 有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操 作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分 进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。其中把退货 区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存 放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物 料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提 高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库 位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

4、对成品仓库破旧,损坏,掉落部分的斑马线进行了全部更换,进一 步的完善了现场管理。

5、在与销供部的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料 时间的控制,仓储根据计划排程,开始对仓储整体的物料库存水平控制。

尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理 控制物料库存保有量。

二、工作当中的不足之处示例如下

1、在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持 良好的沟通,说话声音太大,不够委婉。

2、对供应商物料进仓数量没有严把关,来料点收仓管员在收料时,抽 检力度不够,erp 录入不及时,仓管员发料后没有及时审单。

3、对于 erp 系统中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反 应一次后,相关人员没有及时处理后,对于后续的跟进完成,没有做到位,不了了之,等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。

4、仓储规划还是存在缺陷不合理,五金,原料区标志标识不清楚、5、盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异 进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。

6、月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具。

7、对单据进行签名复核时没有做到位,例如,有些单据相关人员没有 签字认可就在单据上签字确认,甚至还有些委外送料单数量与放行条上数 量不符,存在模糊签单。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要善于发现问题,把握问 题,及时反应问题,争取在第一时间内去解决,不要给下一工序带来麻烦 与困难。当天的帐(存卡帐及电脑 erp 帐审单)及时完成,勿必做到日清 月结。为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按仓库管理制度执 行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时 了解物料库存情况,对 erp 数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出 仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。

三:来年的计划

1)所有物料必须做到季度标识与物料标识管理,对于物料标识上现在 存在没有做到物料编号管理的加以更正,对于目前供应商所送物料没有在 物料标签写上我司料号的给予提醒,按拒收的原则进行收料。

2)、督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡 必须按照标准流程去操作,对于不配合,不执行的仓管员会给予相应的处 罚措施,(制定一个合格的仓储管理制定)来开展部门领导的管理工作,以 及执行力。

3)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工作的一个考核,明年每月的自盘方式中,增加一项交叉盘点(仓管员之间进行互盘),以便 增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后一定要出具盘点报表,与差异报表。

四:xxx 年工作当中需其它部门配合改进的有效建议

1)各部门对仓储所提异常处理效率太低,工作当中仓储对所发现的异 常第一时间通知到相关部门后,相关人员对异常事件的回复时间与实际处 理时间间隔太长,需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结 果。希望来年各部门对异常物料的处理问题上能行言一致,在最短的时间 内把问题给予解决!

2)生产车间退料不及时,根据要求在盘点 15 号之前各车间需把该退的 物料退到仓库,可是 15 号过后,产线是天天退料。不管是良品还是不良品 退料,退料时不按正常退料流程操作,所退物料没有把不同物料包装好区 分开来,所退物料也没有贴物料标签把品名、规格、数量、品号,订单号 写上。更是有些物料员把领料单当退料单用,字迹太潦草,无法看清所写 到底是什么东西?

4)对于车间用低值易耗品,望生产部领导给予一个硬性规定,我们将 按此规定去实施进出仓手续。

3)针对一个月中供应商所出现的问题,采购要做一个小计,一个季度 做一个大计,应用邮件与其它联络方式通知供应商,加以改进,规定供应 商在我司要求的时间内,及时把需求的物料送达。材料钠期回复要准确无误。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀 和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新 的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们 的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造 出辉煌的明天!xxx 年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努 力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展 前景尽一份力。感谢公司给了我这么一次发展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓励!祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激!

仓储部主管工作总结2过得真快,转眼间 xxx 年已经结束,我很荣幸能融入 这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到半年的时间 里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学 一定会成功!在 xxx 年来临之际,回顾 xxx 的工作,具体总结一下仓库保管员的工作:

(一)我们所做的1、负责仓库各种原辅料的入库、出库等工作,日常卫生和发 货工作。

2、做到对仓库原辅料定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3、配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务。

4、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及 时办理相关手续,不会随意操作。

5、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存 动态。

6、定期向备件主管反馈库存产品情况。也会按照公司的 政策合理化利用仓容、库房,7、做到每月四次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库 产品做好防潮、防火、防盗、防鼠。

(二)存在的不足

1、没有严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物 应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

2、没有合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人 签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

3、没有做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发 货通畅。

在下一年里,自己决心认真提高仓管工作水平,为公司的发 展贡献自己的力量。我想应该努力做到:第一,加强学习,拓宽 知识面。努力学习仓管专业知识。要对公司的统筹规划、当前情 况做到心中有数、第二,注重与相关部门及同事作配合,团结一 致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作 成绩。

仓储部主管工作总结3岁月如梭!紧张而又富有节奏的一年,不知不觉地过去了。回首加入美嘉这个大 家庭的一年来,公司在各方面迅速发展,稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大 步!同时,我也踏着公司前进的步伐,在泽亚项目组老师及各级领导配合和指导下同企 业一起成长了很多。回顾仓库全年的工作历程,既有进步的喜悦,有改革中的痛苦,亦 有工作中失误的愧疚。在这一年的时间通过仓储部各成员的努力,无论是仓库的规划,流程的制定和执行,还是个人的素质和工作职能及团队凝聚力都有很大的提升。

一、xxx 度工作总结如下

过去的 xxx 度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工 作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配 发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。

1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌 为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,每天坚持开部门早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高 内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。

2、制定各仓岗位工作职责,制定仓库考核硬指标 建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流程,制定了仓库考核硬指标、结 合公司经营实践,完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准、与此同时,还对仓 库进行了新的规划,仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成,以及搬运组的成 立标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。

3、账务处理及时,并定期进行自盘 督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡三相符率达到最高,使仓库工作 做到日清日毕。

4、坚持执行 6s 工作,做好物料的标识和防护 改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识,每天坚持做到物 资堆放安全,标识清楚,通道畅通,做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。

5、调整物料摆放,实行物资定位存放,提高工作效率 了解各仓库所管区域物料摆放后,针对于仓储原有的区域规划,做了相应的修改。

对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物 料管理。并对配件仓和五金仓货架上的存放物资重新规划,自制件按清单顺序重新摆 放,外购件按物资种类进行归类摆放。并对每个货架编上号码,对库存每一项物资编 制一个固定仓位,每种物资摆放有序,标识清楚,分类明确。以避免仓管员在发料过 程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位发 生变动的要及时更新,做到准确无误,同时也做到了,不是仓管员经在相关资料上查 找仓位后,短时间内也能及时找到所需物料。

6、规范了外购件申购流程,按流程收发物料,严格控制生产成本 制定外购件申购流程,使所有申购物料有据可依,建立了外购件申购到货情况跟 踪表,从而杜绝了之前申购多少无法统计,申购之后是否有到货也无法可查的不良现 象。对各部门领料填写的单据进行了分类,做到了规范化,不同部门不同性质的领料,应用不同的领料单据、制定了收发存的一整套正规标准化的工作流程,仓库严格把关,做到了凭计划部下发的投料单发料。从而杜绝了只要有人领就发、只要有需求就领、也真正杜绝了只要领料部门认为数量或规格有异就可以不经工程师并自作主张地更改 相关领料内容的现象。真正做到有据可依,有章可循。这是企业严格控制生产成本和 规范产品清单资料的最重要一环。

二、存在的不足以及改进措施:

Xxx 年已成为过去,回想这一年,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的 不足主要有以下几点

1、缺乏沟通,服务意识有待加强 有个别仓管员服务态度较差,时有因工作问题与车间领料人员发生争吵现象,为 生产第一线服务意识还有待加强、在以后的工作中,我将引导各仓管员与各部门领料 人员加强沟通,从而提高发料效率、2、账卡物相符率还有待提高 由于各方面的因素造成,配件仓的库存数账卡物相符率未能达到理想的效果,在以 后的工作中,我们要总结不足,查找原因,最主要的是要提升仓管人员的业务技能水平,尽最大努力,把账存与实存数准确率提升上去、3、外购件到货情况跟催不太到位 因仓库申购计划与生产计划相关资料及采购部购买物资程序没有连接上,各部门 各自为政,导致仓库在追物资到货时间上比较笼统,经常造成断料缺料现象,在以后 的工作中,我部将加大物料的追踪工作,对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等各个部门积极沟通,确保到料及时,从而提高生产效率。

三、xxx 年度计划与目标

随着公司行业竞争力的不断走强,对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要 求。为了使仓储部能适应公司发展的需要,现对 xxx 年年度仓储部工作做如下规划:

1、加强管理团队建设,将本部门打造成具有标杆性团队、在学习力、凝聚力、执 行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。培养员工管理技能提升以能适应公司的 发展要求。加强仓储工作目标管理,将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实 到每个人。同时,认真考核落实,目标明确、责任落实、措施到位,仓储工作形成上有人抓,下有人管,一级抓一级的仓储工作格局

2、xxx 年在全体仓库人员的共同努力下,库存准确率有了很大的提升,但个别仓 库与目标值还是有一段距离,其中配件仓的库存数据相符率不高,在工作中,给予财 务,计划,采购,生产等相关部门的工作开展造成一定的影响,同时也使仓库管理处 于极为被动的局面。故仓库要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调 账来维持数据准确的局面,在可持续性的基础上抓数据管理,要求各仓管员每日循环 盘点,保证产品与账、表对应,做到物、账、卡三个相符,确保帐物的准确率达到 95% 以上,做到不错发,不少发,不多发,确保产品发货准确率达到 100%。

3、不断完善仓储各项管理制度和考核指标及流程管理,使仓储日常管理工作形成 规范化的管理体系。坚持“5s”工作长期到位。重视仓储基础信息工作,及时、准确、认真上报各种仓储数据,为上级领导和其他专业部门及时提供参考信息。

4、目前就采购流程,从下达到采购回货反馈问题,已与采购部就将 erp 系统采购 订单模块两部门联合实施的步骤达成了初步的共识,下一步将计划实施操作方案,k3 订单模块一旦运用起来,无法追踪申购和到货数量,将会杜绝统计申购和到货数量时 间长准确率和效率低,重复填写到货数量等现象。如果部门之前沟通顺畅,甚至可以 做到无纸化办公的理想效果。

Xxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中 的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

医药工作总结 篇9

目前中国已经成为全球最大原料药生产国,市场份额达到50%。中国企业国际化必须走一条符合自己特色的道路,没有现成的模式可以复制。中国制药企业的国际化在可以预见的未来一定是在点上的成功。中国制药企业国际化经营有八大短板:开展国际达标存在很大的盲目性、对市场回报的过度期待、不了解如何进入国家医保目录、营销网络难以打开、法律准备不足、对于竞争态势认识和把握不足、尚难拥有自主知识产权的“中国制造”产品、高端的国际化经营人才匮乏。

中国制药企业的国际化在可以预见的未来,一定是在点上的。中国企业国际化必须走一条符合自己特色的道路,没有一个现成的模式可以模仿、可以复制。中国制药企业的国际化在可以预见的未来一定是在点上的,是在小范围内的精英企业所为,一定是一些有思想、有魄力、有作为、有担当、有实力的企业迈出这一步。但是,从这几年发展趋势来看,中国企业开拓国际市场的热情不断增大,尤其是在制剂行业,很多企业已经通过国际高端认证,或者同国外企业建立合资公司,建立合作关系等方式来加快开拓国际市场步伐。

全球医药行业继续呈现稳步增长的态势。尽管有金融危机的影响,但是医药行业的刚性决定了这个行业是朝阳的、具有发展潜力的、可持续的行业。2010年全球药品市场规模达到了8746亿美元,增长4%。2011年大概是8800亿美元,增幅在5~7%。美国依然是世界最大的药品市场,按照今年估算占全球三分之一强,去年是3074亿,增长%;欧洲27国如果作为一个整体,排第二位,2532亿;通常情况下并不把欧盟放在第二位,日本是第二位,日本药品市场规模1000亿左右的水平,去年增幅是%。所以美国第一,日本第二,中国第三,规模在500亿美元左右。

中国已经是全球最大的原料药生产国。中国API每年出口大概是200亿美元,在全球400亿API规模里面已经占到50%,中国已经成为全球最大原料药生产国。但在2003年的时候还是第二位。我国制剂产能全球第一。但是制剂企业去年的开工率只有50%,一半制剂车间是停滞的。所以,这个双重角色决定了在未来,中国将是全球制药产业中非常令人瞩目的国家。

我国每年出口200亿美元API中超过1亿美元的品种有20多个,最多是维生素系列:VC一年出口12万吨,美国是最大的出口目的地,国内VC市场只有1万吨;VE,像上市公司里面的浙江医药和新和成,两家加起来占到全球VE的40%;还有B12、B5、VK等等,在全球供应中都是老大。第二大类就是抗生素类,主要是大宗抗生素产品,包括β内酰胺类,青霉素工业盐。