走访单位工作计划十篇

走访单位工作计划。

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走访单位工作计划(篇1)

近年来，随着社会发展与竞争的日益加剧，企业对于保密工作的重视也越来越高。为了更好地加强企业宣传保密工作，我制定了以下的走访企业宣传保密工作计划。

一、确定走访企业的规模和行业

首先，需要在规划中确定走访企业的规模和所属行业，这两个因素决定了前期走访商家时要提前准备的工作。不同行业和规模的企业，宣传保密的具体形式和方案是有所不同的，因此在规划初期就要确定走访的对象，使整个计划的实施更具体化和针对性。

二、制定具体的走访计划

确定走访对象之后，需要制定详细的走访计划。具体内容包括：

1. 参与走访的人员及其角色：走访过程中需要具备专业的保密知识和经验，因此需要确定走访的人员，以及他们在走访过程中的具体角色和职责。比如，组长需要负责调度走访的时间和内容；负责人需要负责整理走访资料和制定保密方案；调研员需要负责开展现场调研以获取更多的信息等。

2. 分阶段的走访计划：根据调查的深入程度和企业的不同需求，排定走访的时间、地点和内容。走访的过程中需要保证周全、详细、严密，还需要注意保护被走访企业商业秘密的利益。

3. 确定采取的调查方式：一般来说，可以通过半结构性、多样性和多层面的调查方式。因此，在确定调查计划时应针对企业的实际情况选择最适合的调研方式。

三、开展走访调研

在走访调研过程中，应该做好如下准备：

1. 提前沟通：在走访企业之前，重要的准备工作是与企业负责人进行提前沟通，说明走访的目的和意图，并明确保密工作的原则。

2. 准确收集信息：在走访调查中，保持客观、认真、严谨的态度，提出恰当的问题，逐渐了解企业的运营情况。这些信息将有助于具体的保密工作方案的制定。

3. 撰写调研报告：调研报告应清晰明了，内容丰富，叙述准确。报告还应表现出来对企业保密工作的总体把握和未来发展规划。

四、制定保密工作方案

通过对企业宣传保密工作的实际情况了解，在准备阶段、走访阶段和调查阶段得到的信息和资料，之后需要对整个工作进行梳理、分析和总结，综合确定企业宣传保密工作的对策和方案，在制定方案时，可以根据其实际情况和需求，对方案进行调整和完善。

五、跟进保密工作的实施并加强评估

当制定好保密工作方案后，需要进行时时跟进并强化评估。随着企业宣传保密工作越来越多，为了保证工作的质量，我们还需要及时完善和优化保密工作方案，使得企业宣传保密工作始终能够保持正确的方向和态度。同时也有利于不断完善保密工作内容，不断提高保密工作的效率与质量。

总结：

走访的规划及实施在项目推进中尤为重要。它能在初步采访中对目标企业进行了解，有助于项目后期更详实的推进计划和保密工作方案的制定。同时也能减少后期推进的风险和问题，提高项目评价的准确性、科学性和可靠性。希望以上我根据我的经验，写出的文章对您有所帮助。

走访单位工作计划(篇2)

法院走访企业工作方案应包括以下几个步骤：

1. 确定走访的企业范围和目的：法院应根据实际情况确定走访的企业范围，一般是涉及诉讼的案件当事人或相关当事人的企业。走访的目的可以是了解企业在诉讼中的情况，提供法律咨询，维护当事人的合法权益，加强与企业的沟通和合作等。

2. 制定走访计划：法院应制定走访计划，明确走访的时间、地点、人员、内容等，并确保走访计划的顺利进行。

3. 走访前的准备：法院走访前应准备好所需的材料，如企业营业执照、财务报表等，并确认走访人员的专业背景和知识水平，以确保走访的顺利进行。

4. 走访的方式进行：法院走访可以采用面对面、电话、电子邮件等方式进行。在走访中，法院应注重与企业的面对面沟通，听取企业的意见和建议，并尽可能提供法律咨询和帮助。

5. 走访后的工作：法院走访后应注意收集和整理企业反映的问题和意见，并及时向企业反馈，帮助企业解决问题，加强与企业的沟通和合作，促进企业和法院之间的合作和共赢。

6. 总结和反思：法院应定期进行走访企业的总结和反思，分析走访中存在的问题和不足，并提出改进措施，以提高走访的效果和质量。

走访单位工作计划(篇3)

为贯彻全市工业大会提出的“工业强市”战略，深入开展“工业经济服务年”活动，引导和推动企业开创自主创新，推进开发区经济结构调整和增长方式的转变，实现又好又快发展，高新技术产业局将组织干部员工到园区企业开展“服务企业，推动创新”的走访调研活动，主要事项安排如下：

一、目的：

了解企业发展现状、存在的问题，引导企业科技创新。

二、工作要求：

（一）走访与政策宣传相结合，整理并宣传近年出台的相关政策，鼓励企业通过技术创新、技术改造等手段促进生产，同时得到更多的创新资助。

（二）走访与推进技术创新工作相结合，重点了解企业存在的技术、科研项目、人才等方面存在的难题。

（三）走访与实际工作相结合，落实科技计划项目申报、了解企业人才需求、征集相关的技术难题、了解企业科技合作方面的要求、宣传推广专利工作。

三、走访调研安排：

（1）走访分三个组进行，具体走访企业和人员安排见附表。

（2）企业走访从3月12日开始，4月30日前完成，三个组走访结束后形成书面材料，汇总企业存在的困难和问题，提出处理建议。同时明确企业在技术创新、科技合作、人才引进等方面的重点工作，全年跟踪服务。

走访单位工作计划(篇4)

一、目的：

了解企业发展现状、存在的问题，引导企业科技创新。

二、工作要求：

（一）走访与政策宣传相结合，整理并宣传近年出台的相关政策，鼓励企业通过技术创新、技术改造等手段促进生产，同时得到更多的创新资助。

（二）走访与推进技术创新工作相结合，重点了解企业存在的技术、科研项目、人才等方面存在的难题。

（三）走访与实际工作相结合，落实科技计划项目申报、了解企业人才需求、征集相关的技术难题、了解企业科技合作方面的要求、宣传推广专利工作。

三、走访调研安排：

（1）走访分三个组进行，具体走访企业和人员安排见附表。

（2）企业走访从3月12日开始，4月30日前完成，三个组走访结束后形成书面材料，汇总企业存在的困难和问题，提出处理建议。同时明确企业在技术创新、科技合作、人才引进等方面的重点工作，全年跟踪服务。

走访单位工作计划(篇5)

走访单位工作计划

1.背景介绍

当前，我市市场经济发展日新月异，行业竞争日趋激烈，如何加强与企业的联系，推动企业协同发展，已成为我们必须重视的一个问题。为了更好地了解企业的实际情况，了解企业经营困难、发展需求、政策需要等方面的需求，我们将组织一次“走访单位工作计划”。

2.目的意义

通过此次走访，我们的目的主要有以下几个方面：一是了解企业的实际情况，以期为政府决策提供更准确的数据支持；二是了解企业的困难和需求，加强政府与企业的联系，共同保障企业的发展；三是为企业提供政策支持，积极响应政府支持民营企业发展的政策，让企业获得更多的实惠。

3.走访计划

（1）确定走访企业范围。

我们将结合市场经济的相关政策，推选重点支持、行业领先、经济效益明显、品牌知名度高的企业为走访的重点对象。

（2）形成走访队伍。

我们将组织一支精干的走访队伍，队伍成员将由相关部门、行业协会和专业团队人员构成，人员级别主要为县处级、科级以上干部，期间，可根据工作需要，为企业提供顾问型服务。

（3）流程安排。

走访采用“主动服务、重点宣传、深入了解、细致调查”的方式，确定流程如下：

第一步：联系企业，预约访问时间。

第二步：对企业基本情况进行简要了解（包括企业所属行业、企业主营业务、企业规模、经济效益等）。

第三步：对企业所面临的政策难点、经营困境以及发展方向进行深入了解。

第四步：提供有针对性的政策措施、经营建议、管理咨询等方面的顾问服务。

第五步：确定企业需求清单，并将问题和意见反馈到政府相关部门。

（4）走访保障。

走访期间，政府将为队伍成员提供相应的工作经费、交通费等保障，并提供相应的工作场所和器材。

4.预期成果

通过走访，我们希望达成以下成果：

（1）掌握企业发展状况和存在问题，全面了解企业的发展需求、政策需要等方面的问题。

（2）为企业提供有针对性的咨询、建议，加强与企业的联系，促进企业高效发展。

（3）为政府部门提供更准确、更全面的企业数据信息，优化政府决策。

（4）树立政府与企业的互动合作模式，促进政府部门和企业之间的深入协作。

5.总结

通过对“走访单位工作计划”的详细介绍，我们可以看出，此计划对于推进政府与企业的联系、共同推动经济发展、优化政府决策等方面有着重要的意义。期望政府部门能够认真组织、精心安排，保证工作效果，赢得企业及公众的广泛赞誉。

走访单位工作计划(篇6)

一、调研时间：

20xx年11月3日~12月30日完成企业走访调研，在企业走访调研期间根据交流调研情况完成总结及20xx级人才培养方案的相关修订工作。

二、调研目的：

为构建校企合作思路，打开学生就业渠道，加强与企业的切实沟通了解，深入相关行业了解实际状况，促进我院计算机网络专业UI设计方向的各项教学改革工作进行各IT企业走访调研。主要集中解决两个问题，首要解决本专业方向毕业生就业途径，拓展校企合作桥梁，共建合作机制；其次，完善人才培养方案，解决师资、基地与实验室建设等问题。

三、调研对象：

院内合作企业与提供本专业岗位可联系校企合作的企业。

四、调研内容：

（1）对企业进行实地走访，切实了解企业的实际情况，深入了解企业的用人需求与专业方向对接的可能性；

（2）收集企业在其运营当中需要的各项人才结构比例；以及企业自身在人才定位以及招聘人才的渠道；

（3）广泛收集企业对专业发展的建议以及对校企合作的意见和建议；

（4）咨询企业对实现共建专业基地或培训师资等方面的合作模式。

五、工作步骤：

（1）确定走访调研的企业名单，制作成表；

（2）合理安排企业走访的行程；

（3）确定走访调研小组成员的分配；

（4）提前做好与企业人员的联系工作；

（5）充分准备好走访调研的相应资料；

（6）及时对收集的信息、意见、建议分类汇总，得出总结报告。

走访单位工作计划(篇7)

为充分发挥学校服务社会，服务企业实践和政府决策的积极作用，丰富广大教师的实践经验，提高实践能力，全面推动我校理论联系实际的教风、学风建设，学校将集中现有教科研资源开展“xx企业调研活动”，具体实施方案如下：

一、开展xx企业经营现状系列调研的意义

（一）有利于丰富教师实践经验，提高实践能力

我校为经济类院校，教学内容与实践应用结合紧密，大多数教师虽然具有理论知识，但缺乏实践经验，通过企业调研有利于丰富教师经验、提高教师素质，从而提高办学质量。

（二）有利于形成理论联系实际的科研氛围

通过组织广大科研骨干和教师深入企业，脚踏实地地调查研究，发扬重实践、重应用的教科研之风，从而形成我校科研特色，打造我校教科研品牌；

（三）有利于整合学校科研资源，提高科研水平。

组织广大教师参与调研活动有利于形成研究群体效应、规模效应，提高学校科研队伍集中攻关能力。本次调研报告及科研成果将集中在学报发表，将有利于形成学报特色，加强对外的学术交流，提高学校学术影响力。

二、调研活动方案

（一）组织安排

学校组建xx商专豫企调研专家委员会，全面负责xx企业调研活动，下设豫企调研办公室，办公地点设在xx商专企业发展研究所，由企业发展研究所具体负责组织工作。

xx商专豫企调研专家委员会成员由xx商专学校学术委员会确定，每届成员不少于5人（须为单数）。首届xx商专豫企调研专家委员会人员建议为：张平安、刘长文、宿金勇、赵敏、宋之玲、穆大常、丁玉国、邱国鑫、宋绪钦。张平安任专家委员会主任，负责全面工作。

豫企调研办公室成员由xx商专豫企调研专家委员会确定，首届豫企调研办公室成员为：宋绪钦、孟佩芳、王胜果，宋绪钦任办公室主任。

（二）活动程序

1．校级课题专题立项

在未来三年内由学校就“豫企调研”活动进行专题立项，作为学校校级科研规划课题，该课题为系列课题，每年子规划课题数量在12个以上，纳入校级科研课题管理。每个子课题将获得学校科研经费2000元，重大有价值调研课题可申请追加经费。

2．个人申请与立项

由学校教职工个人提出书面立项申请，申请人需撰写立项报告，报告内容包括（不限于）：

（1）调研对象名称及基本情况，调研对象的调研意义WwW.289a.cOM

（2）申请人基本情况

（3）申请人完成调研具备的条件

（4）调研经费预算

（5）完成调研的时间安排

3、立项批准

（1）由xx商专豫企调研专家委员会对申请人条件和立项报告进行审查，确定立项人选和项目。

（2）申请人立项获准后，由项目主持人与xx商专与豫企调研专家委员会签订项目调研目标责任书，保证按计划完成调研活动。

4．调研活动实施

由立项人实施调研活动，通过收集资料和实地调研，完成资料准备工作。

5．调研报告撰写

（1）立项人最终要形成企业经营状况调查报告，主要内容应包括（不限于）：

①企业基本情况描述

②企业经营特色描述

③企业经营特色形成的原因极其影响（历史、当前及未来）

④启示及结论

（2）内容要求

①调查报告内容不少于1.5万字。

②作者要对调查报告的真实性、完整性、准确性负责，由此报告产生的责任由作者承担。

5．结项

由xx商专豫企调研专家委员会对立项人的调研报告进行鉴定，给予同意结项、继续调研修改、不予结项三个等级的结论。准予结项者，学校兑现专项科研经费，最终不能结项者，学校专项科研经费不予兑现。

6．摘要发表

xx商专学报开辟“豫商之道”专栏，已经结项的调研报告符合发表要求的，学报将优先摘要发表（由作者进行摘要修改）。

7．调研活动激励

每年由xx商专豫企调研专家委员会从已经发表的调研报告中推荐优秀报告参加学校年度科研成果评比，学校将优先评奖。

8、在调研报告汇集到一定规模，学校将资助结集成书，公开出版。

三、其他事项

（一）时间安排

1.立项申请

每年年底由专家委员会进行一次立项审核,立项申请人须于每年12月30日前将申请报告(一式三份及电子版)提交豫企调研办公室。

各申请人20xx年度项目申请报告（一式三份及电子版）请于20xx年3月15日前提交豫企调研办公室。

2.结项申请

每年由专家委员会进行两次结项审核,结项人须于每年5月31日前或10月31日前将申请报告(一式三份及电子版)提交豫企调研办公室。

20xx年度调研项目只安排一次结项审核，结项申请人须于20xx年10月31日以前将申请报告（一式三份及电子版）提交豫企调研办公室。

（二）调查对象选择

立项申请人要选择xx省境内的大中型企业作为调研对象，要求调研对象有特色，有研究价值，既可以调查总结成功的经验，也可以调查分析失败的教训。

（三）参加调查人员

1.项目主持人须为xx商业高等专科学校具有副高以上职称人员，主持人可以选择不少于四人（含主持人）组成项目组织实施调研。

2.每年每个主持人只能主持一项调研课题，但可以作为参与人参加其他调研课题。

3.上年度调研课题未结项人员，不得申请下年度调研课题立项。

（四）xx商专学报设立“豫商之道”专栏，专门刊登xx企业经营实践活动有关稿件。

走访单位工作计划(篇8)

走访单位工作计划

一、背景介绍

随着社会和经济的不断发展，政府部门、企业、社会组织等单位之间的联系和合作越来越密切。为了更好地推进各项工作，提高单位的运营效率和服务质量，走访单位已成为一种日益流行的工作方式。因此，本文就将围绕着“走访单位工作计划”这一主题展开深入探讨。

二、走访单位的重要性

1.建立和加强合作关系

走访不仅可以使双方有更深入的了解和认识，更能促进各单位之间的合作和共赢。通过实地了解单位的运营情况和问题，可以提取出更合理、科学的解决方案，同时也可以建立起跨部门、跨领域的联合办公机制，加强各单位之间的沟通和协作，共同推进工作的进展和发展。

2.促进单位发展

走访还可以帮助单位更好地了解市场需求和市场反应，了解自身的竞争力和竞争优势，进而针对市场的需求制定更符合人民群众需要的计划，增加市场的竞争力和优势。

3.增强单位的服务质量

在走访过程中，对单位的服务质量进行实地考察和评估，可以发现服务中的问题和不足之处，然后及时进行修补和升级，进一步提高单位的服务质量和水平，为民众提供更专业、更优质的服务。

三、走访单位工作计划的制定

1.确定走访单位

首先，需要明确走访的单位对象，比如一些企业、政府机关、社会组织等等。而选择哪些单位，通常要结合当前工作的需要和性质进行考虑，既要实现高效访问和考察，还要确保访问对象的具体性、代表性以及综合质量。

2.明确走访目的和内容

接着，需要明确走访的目的和内容。在走访前，需要与目标单位达成共识，确认好双方的预期目标和所需关注的内容，并制定详细的调研、考察和分析方案。这样可以提高走访的针对性和科学性，基于真实的考察结果科学制定可以为单位的发展和运营提供帮助的方案和建议。

3.分析和统计数据

在走访过程中，还需要收集各方面的信息资料，并进行详细的分析和统计。数据的收集以及分析是非常重要且必要的，因为它可以为我们全面地了解目标单位提供数据支撑，进而发掘出目标单位的问题和潜在利益点，以便采取适当的方法和解决方案解决问题，并有利于制定更为科学和符合实际的解决方案。

4.撰写综合报告

最后，要根据走访的数据和信息进行综合分析撰写综合报告，并根据实地考察和收集的数据，针对性地提出具体方案和建议。综合报告的主要内容包括走访工作总体情况、走访单位的情况、走访发现问题与建议等。这样，经过走访工作的全面分析与梳理，可以为走访单位提供现实操作的指导方案和创新性解决方案，进一步推动单位的服务水平、质量和效率。

四、总结

作为一种全新的工作模式，走访单位无疑可以为单位的运营和发展提供更深入的了解和认识，同时可以增强单位间的合作与合谋，加强结果的协作和决策，提高单位的专业性、效率和服务能力。但是它也需要进行充分的准备和计划，深入了解目标单位的情况，确定好走访目标和内容，充分统计分析数据，撰写真实可信的综合报告等方方面面。只有这样，才能更好地实现目的和促进各个方面的进步和发展。

走访单位工作计划(篇9)

一、指导思想

用信息化带动工业化、工业化促进信息化，实施《北仑区数码港规划》，推进北仑区产业结构优化升级，提高工商企业市场竞争力和经济效益，进一步摸清我区企业信息化建设工作的现状和有关问题，根据区领导的指示精神，决定对我区企业信息化建设工作的'现状和相关问题做一次全面调研，以便更好地指导我区企业信息化工作。

二、指导原则

1、政府引导、效益驱动、市场运作

2、政府为主体、产学研相结合

三、调研目标

1、了解企业信息化现状，找出亮点

（1）企业上网工程(企业宽带接入、信息发布、企业建站、电子商务、网络邮箱、网络传真等)

（2）企业内部管理(财务管理、进销存管理、仓库管理、ERP/CRM/SCM、人力资源和资产管理等)

（3）企业设计制造(CAD/CAM/PDM等)

（4）企业信息化取得成绩

2、了解企业信息化需求，研究对策

（1）企业在信息化过程中所关心的主题

（2）企业信息化发展计划

（3）企业信息化建设的设想、今后的重点及目标

（4）企业信息化建设对政府相关部门的要求

（5）企业对信息化建设有什么建议

3、筛选项目，推进企业信息化

在统计数据分析、典型案例分析的基础上深入评价剖析目前企业信息化建设的现状、存在问题、政策导向，在政府宏观导向和政策、支撑平台体系建设、普及和培训、宣传、技术推介等方面提出方案和规划，为政府正确引导企业信息化建设提供政策依据和决策支持，为企业提供多层次、行业针对性强、面向效益提升的企业信息化建设解决方案。

四、组织机构

为了加强调研的组织领导，经研究，决定成立北仑区企业信息化调研领导小组，下设办公室。

组长：xx

副组长：xx

办公室主任：xx

办公室成员单位：区政府信息办（信息中心）、发展改革局、科技局、统计局、外经贸局(经发局)、工商分局

其它成员单位：建设局、贸粮局、旅游局、科技创业园和新唇值赖?个街道、镇乡。

五、调研方式

由上述19个相关职能部门和街道、镇乡抽调人员，邀请宁职院等高校及科研院所专家、信息化企业，成立企业信息化调研课题组和推进工作专家顾问组。

调研课题组和推进工作专家顾问组将根据北仑区产业特色，由熟悉行业发展规律的、不同学科的专家队伍组成。充分利用专业信息技术公司、行业协会、中介机构和政府渠道的力量。采取问卷调查和座谈等方式进行调研。

（一）行业调研

行业调研以各行主管、分管口为主，街道、镇乡属地为辅，负责各行业《企业信息化调查问卷》的发放、回收和行业调研报告的编制工作。要力争抽取2000家以上企业填报《企业信息化调查问卷》，其中规模以上企业基本覆盖，规模以下企业至少1500家，并在详细分析回收的《企业信息化调查问卷》的基础上编制行业企业信息化调研报告。

（二）实地调研

实地调研分成10个调研小组，选择重点行业、典型企业进行实地调研（每组原则上跑200家），主要召开企业信息化工作座谈会、赴企业调研，了解企业信息化建设情况和企业信息化需求。

六、实施步骤

（一）启动阶段：20xx年12月5日—20xx年12月31日，完成前期准备工作，分解调研任务，全面动员，由经发局、发改局和街道、镇乡等各职能部门发起，分行业、区域发放《企业信息化调查问卷》到相关企业，同时采用纸面问卷和网上填报两种方式，自上而下展开一次全方位的普查；

（二）实施阶段：20xx年1月4日—20xx年2月28日（法定节假日除外），分10个调研小组开展实地调研；

（三）汇总阶段：20xx年3月1日—20xx年4月30日，其中小组汇总：3月1日—3月30日，回收《企业信息化调查问卷》，录入数据库，详细分析调研情况，编制并提交行业、区域企业信息化调研报告；大汇总：4月1日—4月30日，4月1日前各调研组将收回的《企业信息化调查问卷》汇总表及小组调研报告报送区信息办；5月底编制完成全区企业信息化调研报告。

七、责任分解

1.调研责任分解表：

组别行业负责单位

第一组外资企业200家（规模以上100）经发局（魏朝晖）、街道镇乡（联络员）

第二组外资企业197家（规模以上171）经发局（郑麒麟）、街道镇乡（联络员）

第三组制造业（塑机）273家（规模以上57）科技局（郑辉）、街道镇乡（联络员）

第四组1.制造业（文具）96家（规模以上21）2.制造业（汽配）80家（规模以上28）科技创业园（虞雁）、发改局（张楠）、街道镇乡（联络员）

第五组制造业（服装、针织）128家（规模以上34）发改局（刘磊）、街道镇乡（联络员）

第六组制造业（模具）428家（规模以上75）科技局（周瑾）、科技局（储晓峰）、街道、镇乡（联络员）

第七组1.交通运输物流业80家

2.邮电、通信业38家

3.宾馆、餐饮业38家（规模以上12）信息办（王宁山）、旅游局（徐文辉）、街道镇乡

第八组批发和零售贸易520家（规模以上59）

工商分局（俞全红）、贸粮局（陈华）、街道镇乡（联络员）

第九组建筑业220家，其中建筑101（规模以上47）、房产77家（48）、监理设计42家建设局（曹育人）、街道镇乡（联络员）

第十组其它753家（规模以上146）工商分局（章页）、发改局（殷光亮）、街道镇乡（联络员）

各调研组负责单位排在第一位的为牵头人。

附件：被调研企业名单

走访单位工作计划(篇10)

法院走访企业工作方案

一、背景介绍

随着经济的快速发展，企业成为社会经济生活的重要组成部分。然而，一些企业在发展过程中可能会面临各种问题，如拖欠员工工资、环境污染、非法经营等。为了维护企业与员工、企业与社会的平衡稳定关系，法院作为最高司法机关，需要积极参与，保障企业的合法权益。因此，法院走访企业工作方案应运而生。

二、目的和意义

1. 了解企业经营状况：通过走访企业，法院可以深入了解企业的经营状况，包括生产流程、产品质量、员工待遇等方面的情况。这可以帮助法院全面掌握企业的实际情况，为后续的判决提供有力的依据。

2. 发现问题并及时解决：走访企业可以帮助法院发现企业存在的问题，如环境违法、劳动纠纷等。法院可以采取及时的措施，促使企业依法经营，并解决一些容易升级为群体性事件的问题。

3. 维护企业及员工权益：法院走访企业，旨在通过司法手段维护企业及员工的合法权益。对于企业拖欠员工工资、恶意解雇等行为，法院可以及时介入，以保护员工的劳动权益，使企业回归合法经营的轨道。

三、走访对象和程序

1. 走访对象：法院应根据实际情况，选择与当地经济发展密切相关的企业作为走访对象。重点关注那些员工待遇、环境保护等问题比较突出的企业。

2. 走访程序：

(1) 确定走访计划：法院应提前与企业进行联系，确定走访时间以及相关细节安排。

(2) 走访前准备：法院需要根据企业的主要经营领域和问题点，准备相应的走访工具和文件。

(3) 实地走访：法院派出相关工作人员亲临企业现场，与企业负责人进行面对面的沟通和交流。并对企业的生产流程、员工待遇、环境状况等方面进行详细了解和记录。

(4) 结果反馈：法院对走访中发现的问题进行分析和研判，并及时向企业负责人反馈。

四、法院走访企业的作用和意义

1. 效果明显：通过法院的走访工作，可以及早发现企业存在的问题，并及时采取措施予以解决。这对于维护企业及员工的权益，推动企业合法经营非常重要。

2. 社会影响力强：法院既是一个司法机关，也是一个权力机关。法院走访企业的工作可以提高法院的社会形象，增强其在社会上的公信力。

3. 司法保护作用突显：法院的走访工作可以发挥其司法保护作用，维护劳动者的权益，推动企业依法经营，为企业与员工之间的平衡关系提供司法保障。

五、存在的问题及对策

1. 走访范围限制：由于资源和人力的限制，法院的走访范围可能受到一定限制。这需要法院进一步完善走访计划，选择关键行业和关键企业进行重点走访。

2. 走访工作成果不足：部分企业可能对法院的走访工作不够重视，无法及时解决问题。法院需要强化与企业的沟通和协调，提高走访工作的成效。

3. 司法权威缺失：部分企业可能对法院的走访工作持怀疑态度，缺乏对法院的信任。法院需要通过走访实际行动，提高司法权威和公信力，获得社会的认可。

六、总结

法院走访企业工作方案是法院维护企业及员工合法权益、推动企业依法经营的重要举措。通过走访工作，法院可以及早发现企业存在的问题，并及时采取措施，为企业与员工之间的平衡关系提供司法保障。同时，法院的走访工作也能提高法院的社会形象，增强其在社会上的公信力。尽管在实践中可能会面临一些问题，但法院应积极应对，不断完善走访工作方案，提高工作的质量和效果。只有这样，才能更好地推动企业的健康发展，促进社会的稳定与繁荣。