简短竞聘演讲稿(经典八篇)

竞聘演讲稿。

奋斗是成功的基石，没有一个成功的人是毫无付出的。如今，需要使用演讲稿的情况越来越多。演讲稿可以帮助我们避免在演讲时出现失误和紧张。那么，在撰写主题演讲稿时，应该注意哪些事项呢？生日祝福语网小编为大家挑选了一篇非常实用的“简短竞聘演讲稿”作为参考和学习，文章内容仅供参考使用！

简短竞聘演讲稿【篇1】

各位领导，评委，同志们：

大家好。

第一次，我站在演讲的舞台上，我感到不安，因为我知道工程部是一个非常专业的部门。虽然，我在工程部工作了四年，对各种工作的流程非常熟悉。但是，为了在模型的形成工作中找到更先进的维护系统和维护管理方法，仍然是非常辛苦的。

下面我就自己在竞聘方面的四点优势向大家作一个汇报。中国**联盟编辑。

一、 踏实工作，努力学习

我自幼在农村长大，贫寒的家境培养了我吃苦耐劳，坚忍不拔的个性。“世上无难事，只要有心人”。我始终坚信这句名言。

通过他们的不断努力，走进这条让我快乐、奉献的高速公路事业。我深深的知道，工作来之不易。而且，这是我梦dream以求的公路业务。

我加倍的珍惜。在工作中，我很认真。四年来，我牺牲了无数的休息日。我从来没有喊过苦，喊过累，也没有给领导提过条件。在知识日新月异的今天，不努力学习先进的公路养护知识，不了解新工艺，新材料，新方法，新设备就不能在养护中利用快捷，先进的养护知识来武装自己的头脑。

势必会增加维修成本，降低维修质量。所以，我坚持每天看一点书，无论是工作有多忙，多累，在我的床头总能看到养护方面的书籍。只有学习才能创新，只有创新才能学到更多有价值的知识。

二、 熟悉各项工作流程

自从我刚刚毕业进入管理公司以来，就被分配到工程养护部门，这让我感动不已，谢谢领导让我从事了我喜爱的专业。从利辛收费站房建的驻地代表到养护一线的现场管理，我努力向领导，同事学习养护知识，做人的道理，务实的工作作风，是他们给我树立了榜样。界阜奔高速公路从自身的干计划养护向市场化社会养护转变。

我从事过各项管理制度的制作，年度养护计划费用的测算，专项工程的立项、绘制图纸、概算、招标文件的制作、评标、评标资料的制作、起草合同、现场管理、质量、进度、费用、安全的控制等工作。对小修养护工程的路况进行了徒步调查、病害处理、质量控制和测量等。这些工作我了然与心，让我在工作中能够抓住重点，按照养护中轻、重、缓、急的原则逐步开展工作。

力争用有限的维修资金，保质保量完成维修任务。

三、 团结同事，协调合作

工程部事务复杂、琐碎、涉及面广，没有良好的人际关系，没有与同事的团结，很难做好维修工作。我对待每一位同事都很友好，不管个人得失，在荣誉面前都能让，在困难面前都应该上去。不推诿，不见利忘义。

从不造谣中伤，影响团结。在工作中与同事们共同努力，取得了良好的成绩，受到了领导和同事们的好评。

四、勇于创新，接受挑战

唯有创新才能发展。因规守旧，墨守成规。虽然不会出错，但无功是今天的事，我们怎么能坚持？

要发展创新，就要动动脑筋，大胆尝试。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔离栅改造成刺铁丝加植物隔离都是大胆的创新，也取得了良好的效果。创新就要面对困难，有了困难才能找到解决问题的方法，事情才能进步，工作才能更加顺利，对待我们的事业才有帮助。

如果我得到副部长的职位，我将从以下十个方面工作

一、 严格要求自己，当好参谋助手

做到个性服从制度，感情服从原则，主观服从客观；做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位；找准工作出发点，多与领导沟通，认真了解领导意图，灵活运用政策法规，细致处理事务；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

2、 建立激励机制提高员工积极性

如何提高员工的积极性，充分发挥员工的积极性，是一个亟待解决的问题。任何事物的质量都离不开人的管理。一盘散沙的工作作风和自由主义的工作态度是我们的工作要不得的。

首先，建立严格的上下班制度，在工程部办公室门前挂上便捷式黑板，每个人上班的第一件事是写上自己今天的工作计划。有利于工作的开放性，使工程总监掌握每个员工的工作动态。工程部的主要任务是现场管理，日常必要的任务是对维修施工单位的维修工作内容进行现场考核。

工程部长每天花费5分钟的时间对员工进行考核。并有资料员记录在案。每月根据员工的表现进行客观的评价和宣传。

对于工作成绩突出的员工可以安排其带薪休假以兹鼓励工作积极性。对工作不积极或不积极的员工，适当扣减当月绩效工资予以警示。其次，要求每位员工每月对自己的工作作一个总结，工程部召开部门会议，并邀请领导参加，每位员工现场宣读自己一个月的工作业绩，并自己给自己一个工作评价。

其三，工程部门会议由每位职工轮流主持，锻炼其在工作岗位的积极性，和培养职工的心理素质，有利于职工的发展，让职工感受到主人翁的感觉。

3、 管理创新，制度创新，树立良好形象。

完善管理体制，创新管理方式，培养创新务实、优质高效、敬业公平、耐心的工作作风。严格遵守集团公司和管理公司的规章制度。用共同的目标团结人心，用有效的管理激励人心，用自己的行动感动人心。

做到大事讲原则，小事讲风格，共中国**联盟整理事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，对同事多理解，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我会用制度和岗位职责来管理，让员工找到自己的岗位，始终做到高效、公正、友好的服务态度。

4、 加强小修工程现场管理，建立维修信息管理系统

小修养护项目繁多，包含路基、路面、桥涵、交通安全设施、绿化等维修项目，为有效的控制在小修养护中的质量管理、费用管理、时效性管理。根据集团公司06年的营运管理工作计划，建立养护信息化管理系统，为充分利用现代科技带来的快捷，工程部派员长驻工区，和监理人员一起严把各项工作，每天把当天养护单位工作内容，包含维修的项目名称、位置、工程量，**，存在问题等各项信息通过信息化管理系统传输到管理公司工程部。工程部每天对各驻场代表传递的资料进行整理，根据资料决定是否下达维修指令并向领导汇报。

五、 建立养护稽查制度

为检查养护公司维修各项工作的质量，工程量、养护计划执**况，督促现场驻地和监理人员工作的认真性，工程部成立养护稽查小组。不定期的对养护工区维修的各项工作进行抽查，对传输资料的真实性、准确性、及时性进行考核，建立对应的奖惩制度。充分调动维修公司、现场代表和监理人员的积极性，杜绝不努力、不认真的现象。

6、 提高路面和路基的清洁强度

高速公路路基，路面是容易杂物多的地方，一些司乘人员顺手扔出窗外的杂物，在车子的带动下，严重的污染路基、路面，给保洁带来了很大的问题。通过增加保洁人员，包干到人。每天清扫道路两次，将路基边坡上的垃圾捡起来，运出公路焚烧或掩埋。

对坡道等易停车路段，向路政人员求助，禁止乱扔垃圾，加强人员清理。

七、 加大宣传报道工作

为充分发挥高速公路企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用，塑造良好的整体形象，树立信誉，向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。鼓励同事多读书，勤思考，多动笔，把发生在身边的各项工作动态、先进的经验介绍，读书的心得体会等记录下来，向管理公司月刊、集团公司营运动态等文摘积极投稿。

8、 提高工作人员的紧迫感，不定期参加各种道路养护培训

随着现代科学技术的飞速发展，公路养护技术也在不断更新和发展。为了跟上时代的步伐，适应养护工作的新形势和新要求，须要要求工作人员认真学习公路养护专业。在做好日常工作的同时，加强职工培训学习，争取多参加集团公司和管理公司组织的各项公路养护培训，采取“走出去，拿进来”的方法，把先进的养护方法和经验为我所用，采众家所长，通过学习和参加培训，提高职工综合素质，发挥人的主动性和创造性，集思广益，为高速公路的养护事业献计献策。

九、 施工现场安全管理

高速公路车辆多，车速快，在高速公路上施工，安全隐患非常大，为杜绝出现责任事故，和养护公司签订养护安全协议，要求养护人员按照养护安全规范摆放交通标志牌，所有养护人员一律穿戴安全服和安全帽。现场代表或监理人员对上路安全情况进行记录，对于标志不齐全的，严禁在高速公路上养护作业，责令养护公司限期整改。

十、 紧急预案的启动，雪、暴雨天气公路的应对

成立高速公路紧急预案小组，重点做好“一个加强”、“两个准备”、“两个及时”。一是加强对重点危险路段的检查监测，及时处治危险路段。

对重点危险路段进行编号，建立健全相应的记录档案，将重点危险路段的养护纳入公路养护巡查与检查制度中，责任到人。对巡查中出现的问题以《养护任务通知单》形式通知承养单位，并对路面病害的处治过程坚持旁站监理，监督承养单位规范施工，确保修补后的路面平整度满足规范要求。同时对重点路段病害连续监测，根据病害类别及其程度制定详细可行的监测措施和办法，经常检查地质不良路段的路基是否稳定，动态掌握病害的发展趋势，制定相应的预警、处治方案，提前采取措施，防止事故发生。

两项准备工作：一是尽快做好防汛抗灾准备。健全防汛组织机构，建立汛期24小时昼夜值班和灾情通报制度以及防汛抢险预案、快速反应机制，严格执行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物资、机械、车辆储备工作，保证救灾所需；二是做好应对可能发生的水灾和险情的充分准备。

抓好预防性养护中防汛抗灾的准备工作，预见性地开展工作，防止灾害发生，最大限度减少水毁损失，确保交通中断不超过24小时。两个及时：一是及时检查防排水设施和防护工程。

对所辖路段的防排水设施进行全面检查，并做好详细记录；对排水不畅、冲刷、损坏的防排水设施及时修复加固；对有淤积的防排水设施及时进行清理疏通；二是及时**道路疾病，确保行车安全。详细踏勘路面存在的各种病害，汇总分析，制定切实可行的处治方案，加强对平整度的控制，确保路面修补质量。

“山还是山，水还是水”，希望我们一起把人的悟性和智慧注入进去，激流勇进，奋勇拼搏，我愿与大家共创美好的未来，迎接集团公司辉煌灿烂的明天。

简短竞聘演讲稿【篇2】

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好，我叫范鸿昆。今天，我要参加开封供电车间工头的竞争。非常感谢领导给我展示自我、参与竞争的机会。

古人讲：天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会！

我认为一个对自己的工作一无所知的同志是不会有进步的。我想进步，所以我想竞争。

首先谈谈我的竞聘优势

首先，我是一个热情，精力充沛，执着，尽责并具有良好协调能力的人。 2004年5月进入郑州供电段客站网工区，2005年调人东陇海筹备组，期间我利用业余时间报考了西南交通大学电气化铁路专业函授的学习，获得了大专文凭。在担任班组安全员期间在工作中不断积累经验，对待工作能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在铜狮子享有很好的声誉。

其次我是一个兴趣广泛，思想活跃，接受新事物能力很强，具有一种勇于接受挑战的信念和锐意进取的精神，这将有利于开拓工作新局面。2006年开封供电车间成立后，我先后担任过班组安全员、党小组长、供电支部宣传委员等职务，自己的文章和作品在中原铁道部，班组园地等刊物上多次发表，并且还参与了2010年12月郑州供电段文化艺术节的筹办工作。我有一定的组织协调能力。

下面我谈谈我的工作思路。

工区工长是车间的关键部门，关系到整个车间的顺利进行和车间生产的领导。我深知，工长的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，清理思路，找准工作的切入点和着力点如果我有幸担任了工长，我将迅速从以下几方面开展工作。

一是在人才方面，合理使用人才，建立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，努力发挥自己的才能。就如刘禹锡诗中所说“问君那得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能才能为供电段的发展贡献自己的能量。

在工作创新的第二个方面，我们要以严谨、细致、务实的工作态度，认真学习新的接触网知识，合理地运用到日常工作中。总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术创新和技术改进活动，促进技术进步，

第三在设备质量方面根据上级要求，结合自身的优势加大对职工的学习教育，要严格卡控检修工艺和标准，确保管内设备零缺陷，能有效的保证东陇海电气化的畅通。

不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，我参加工作的时间短，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。

为东long海的建设贡献了供电的畅通。

简短竞聘演讲稿【篇3】

各位领导、各位评委、各位同志：

你们好！

首先，我要感谢本组织和领导为我提供了竞争上岗的机会。我叫李致高，来自北通镇，35岁，党员，大专学历。今天我本着为浦北发展尽一份力，为推动三合经济社会发展出一份力，为三合群众办一点实事好事的宗旨站到这里，竞选副书记一职，希望能得到大家的支持。

我竞选这个职位是因为我认为我能胜任。我有以下优势：

1、有较好年龄优势。我今年35岁。我身体健康，精力充沛，有献身精神。我可以全身心投入到自己的工作中去。

2、有丰富的基层工作经验。本人2000年参加工作至今，已有11年，先后在计生办副主任、主任、党政办副主任、主任、宣传委员等岗位上工作，分管过计生、宣传、办公室、文化体育、财税、企业、安全生产、民政等工作，所挂点的村委各项工作走在全镇的前列，计生工作连年获得全市先进，宣传和文化体育工作均走在全县前列，办公室工作得到镇领导的一致好评。

三。有强烈的事业心和责任心。我可以大局为重，大度为怀，从不计较自己的利益，尊重领导，团结同事。上级、领导交办的工作，没有理由按时、高质量地完成。

如果我有幸成功，我会尽力做好以下工作：

（一）认真抓好项目建设工作。

一是抓好续建项目的建设工作。主要研究内容如下：（1）投资125万元的高寨角大桥工程；（2）投资600万元，长10公里的白石水至三合**公路北通段建设。

二是做好上报项目的跟踪落实工作。落实专人负责，做好跟踪工作：（1）投资2000多万元，实施武利江小流域北通段治理工程；（2）投资1400多万元的整村推进土地整理项目；（3） 投资500万元的小城镇基础设施建设项目；（四）农村危房改造项目投资400万元；（5） 投资150万元的**新建办公楼项目；（6） 学校危房改造、农村饮水工程等项目有望尽快落户北塘镇。

三是继续做好一批新项目的包装上报工作。

（2） 密切关注工业企业发展、招商引资和财税工作。

一是做好现有企业的技术改造和生产能力建设。重点做好林昌流程厂的支持和服务工作，力争实现产值1000万元以上、税收100万元以上；协助刚完成技改扩建的家顺烟花厂解决招工难的问题，使企业安全达产，努力实现年产值600万元，创税100万元以上。

二是做好招商引资工作。主要跟踪县工业园区农副产品加工包装项目；跟踪当地老板投资200万元的农产品深加工项目，力争今年5月完成相关手续；跟踪好由新田园食品公司投资200万元，占地200多亩的那良大棚蔬菜基地项目，力争明年2月底能够种植蔬菜100亩以上；跟踪灵山老板投资100万元兴建的博学塑料花厂，力争今年投产。年内力争引进项目4个以上。

三是抓好税收工作。及早排查、分析好税源，做到应收尽收；同时，要做好税源培育和增收节支工作。完成县下达的财税任务。

（三）认真抓好新农村建设和“城乡风貌改造”工作。

一是继续抓好新农村建设工作。重点做好项目涉及的村委群众的宣传工作，并落实专人协助做好项目的实施工作，让更多群众从中受益，并积极引导群众自觉参与到新农村的建设中。

二是下大力气推进“城乡风貌改造”。坚持以点带面，示范带动，重点抓好以平坡村委铺儿村为示范点的“城乡风貌改造”。

（四）认真抓好社会稳定工作。

一是抓好安全生产工作。继续与本镇所属单位和企业签订责任书，在加强宣传的同时加强安全监管，确保全镇安全。

二是抓好社会综合治理工作。要整合凝聚全镇力量，配合部门和**，实施群众性防控，确保社会稳定。

（五）认真抓好计生工作。

重点落实好“阳光计生”和“诚信计生”管理机制，服务好对象，确保计生工作顺利达标。

（6） 协调各项社会事业，努力实现和谐发展。

实施“教育品牌”工程，扎实推进学前教育与九年义务教育均衡发展。加强公共卫生体系建设，提高重大疾病防控能力和医疗水平。积极争取实施残疾人扶持、文化体育等项目。

加强国防动员、民兵预备役建设，扎实推进“双拥”工作。认真开展第六次全国人口普查、扩大社会保障和新型农村合作医疗。我们将继续做好照顾和支持老年人，妇女儿童，共青团和下一代的工作。

如果我有幸竞选成功，我定会履行我的诺言，让组织放心，让群众满意，我真诚地接受组织的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我！

谢谢大家！

简短竞聘演讲稿【篇4】

***x 竞职演讲稿

各位领导、各位评委！

非常感谢各级领导给了我，这次竞聘乡镇卫生院长的机会，首先介绍一下我自己：我现年xx岁，***x年包头医学院临床医学专业毕业，大专学历，主治医师职称。xx年毕业后曾先后在xx医院、xx医院进修，开过个体诊所，***x年通过考录，到xx卫生院参加工作至今，在xx卫生院从事临床医生、免疫规划、公共卫生管理、传染病管理等工作。

我在乡镇卫生院工作了xx年，就乡镇卫生院对如何服务好广大群众、如何搞好管理、如何提升卫生院的“两个效益”都有自己的想法，为争取更大的平台，把自己的思想变成现实，今天来此参加竞聘。我的优势是：

有良好的个人修养和稳定的工作作风。在生活中我能够尊老爱幼、谦虚做人，在工作中能够恪尽职守，爱岗敬业；具有长期的基层工作经验和扎实的业务能力。我自xx年参加工作以来，一直在基层卫生院一线工作，了解乡镇卫生院的现况，通过长期学习和实践，掌握了一定的职业技能，在同事和领导心目中树立了良好形象，在老百姓得心中也得到了认可。

具有服从组织和基层管理经验。我是一名党员，我坚决拥护党的事业，拥护卫生事业的改革创新，坚决服从组织上的领导，不论我开个体诊所时，还是担任***卫生院院委会成员，负责公共卫生管理、传染病管理、预防保健管理等工作时，我都坚决服从各级卫生主管部门和现任卫生院长的领导，无私奉献，勤勤恳恳，任劳任怨，严格要求自己，从没有做过违法、违反纪律政策的事情，相反我的这些从业经历，使我积累了丰富的管理工作经验；有创新和不断学习的良好习惯。当我从事个体诊所的时候，我可以用一个xx人的诊所为群众服务，发财。

xx年考取执业医师资格，xx年考录到卫生系统，xx年考取执业药师资格，***年通过了全科医师转岗考试，***年考取内科主治医师职称，职业生涯的每一次超越，无不是我努力开拓创新和不断学习的结果。

当然，人无完人，我也有许多缺点和不足，如果组织相信我，给我一个更大的平台，我有信心、有决心、有能力把**卫生院的工作搞好。

具体的思路是：

把握政策方向、明确工作思路。认真领会医改工作的政策，按照组织的要求，认真落实国家基本公共卫生服务项目、国家基本药物制度、乡村一体化管理、新农合政策、蒙中医服务技术的推广工作。

1在基本公共卫生服务方面：要分工明确，责任到人，量化管理，奖惩结合，规范化管理：采取集中划片，分工协作，明确责任，严格按照《国家基本公共卫生服务规范》开展工作，按照上级分配的工作指标完成任务，定期考核，定期自查工作的完成情况，以工作量作为绩效分配的指标，以奖惩结合的方式作为提高工作质量的动力，及时解决工作中遇到的各项问题，定期向上级汇报工作进展情况。

2、在基本药物制度实施方面：全部使用国家基本药物目录内的药品，所有药品按规定程序采购入库，基药严格执行零差率销售。

三。综合管理方面：科学合理地制定考核方案，定期对卫生室进行业务指导、考核评价和村医培训学习。

四。在新农合方面：积极宣传新农合报销政策，严格按照新农合报销比例执行报销。合理管控好农合资金预算分配。

在蒙古国中医药建设方面，要学习和推广蒙古国中医药适宜技术，购买蒙古国中医药设备，鼓励使用中医药，培养和引进蒙古国中医药人才。

2、 加强管理充分发挥卫生院的职能作用

在抓好专业学习的同时，积极参加上级组织的各种培训，认真学习和掌握卫生院管理知识，提高管理单位日常事务的能力。要认真总结，努力探索与单位发展相适应的管理方式，并将做好示范带头作用，以实际行动促进医务人员医德医风的全面转变和服务质量的不断提高。

2、建立健全管理制度。要积极建立完善各科室、设备、财务、农合、安全生产管理等方面的制度，制定切实可行的岗位责任制，并按照工作目标任务，严格考核，严格考勤制度，做到有章必循、责罚分明。克服困难，落实上级部门的工作安排，降低医疗费用，厉行节约，减少不必要的费用。

加强医务人员的技术培训和素质教育，努力改善医务人员的工作条件。

3、 加强医德医风建设提高服务质量构建和谐医患关系

服务态度要进一步提高，服务质量要进一步提高，医患关系要进一步和谐，群众满意度要进一步提高。坚决杜绝态度生硬、推诿患者、出工不出力等不良现象的发生，把医院建设为群众满意的基层卫生院，（具体成绩奋斗目标，是先进还是什么，要有目标）切实做到全心全意为人民服务，一心一意为患者着想。

4、 突出重点，促进各项工作全面发展。

一。重点发展国家基本公共卫生服务。按照规范要求，落实基本公共卫生服务项目的内容，按照上级卫生部门的工作目标，积极完成任务，切实维护好群众的健康。

2。做好农村合作医疗工作。做好辖区内农业合作**使用管理和农业合作**总额预算分配工作。资金控费管理。积极配合县农业合作办对辖区农业合作化工作的监督检查。

三。做好基本医疗服务，提高诊疗水平，使辖区居民不生病、少病、少大病、小病不出村、大病不出镇。少花钱，看好病。

五、强化人才建设。

鼓励职工在职学历继续教育、职称晋级考试，有计划的选送职工到上级医院进修学习专业技术，积极参加上级部门组织的各种医疗技术培训，特别要注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养，进而提升医院的服务能力。

6、 加强医院管理促进医院和谐发展

一。关注各部门业务工作，协调各部门人员，明确分工，以绩效考核指标为标准，合理分配绩效工资。

2。坚持民主决策，通过全院职工集体讨论，对重大项目进行决策。

三。要统筹安排，注意医疗安全生产，消除安全隐患，避免医疗纠纷和医疗差错。

四。廉洁自律，管理好，资金使用好。

各位领导、评委，我希望得到一个平台，实现自己的思想，如果你们选择了我，我将给你们带来一个全新的卫生院！当然成长中的不足，也希望你们在今后的工作生活中指导和校正。

谢谢大家！

简短竞聘演讲稿【篇5】

2、 建设服务型团队，推进服务文化建设。营业厅是公司的服务窗口，是公司对外形象的缩影，它的天职是服务，本质也是服务，体现的价值还是服务，我的想法是：要结合本岗位，强化服务意识，提高服务质量。

简单来说“内抓管理，外树形象，搞好服务，团结奋进”。具体是：

一。梳理落实相关制度，使各项制度规范有序，有章可循。与呼叫中心保持联系，建立良好的关系，及时获取信息，掌握客户主动权。与维修队、巡线队、施工队等班组或部门密切配合，确保客户服务过程的顺利进行。

2。维护和进一步美化服务环境。大力推行5s管理，与维修组协作，轮流负责营业厅内外上下的“5s”，并进行互评，确保窗明几净，设备仪器完好，人员衣着规范整洁。

3.推销员体面，语言规范，真诚和耐心。

4、团队和谐奋进，员工之间互相补位，关系融洽，配合默契，钱款无误，报表准时到位。

3、 建立安全队伍，确保环境安全、运营安全和资金安全。营业厅是个开放型的办公场所，而钱款的收送更让安全受到考验。因此，我有责任培养销售人员的安全意识，严格执行安全规章制度。

例如，禁止随意进出燃气销售台，安全门必须关闭并上锁两次。

四、打造助手型班组。营业厅是经营部的一个团队，是公司的一个单位。我要做好部门的助手，在日常工作中发现问题及时向相关领导反馈汇报,并提出合理化建议，协助部门主管顺利做出正确决策。

做到大事多商量，小事多通气，尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

参加这次比赛就是希望在新的岗位上有所作为。无论结果如何，我都会坚决服从工作需要和组织安排。我会以此为新起点，对自己更加严格。

如果这次我能竞聘成功的话，我会非常珍惜这个机会，在以后的工作当中,我将一如既往的认真工作,努力学习,同时,会更加充分的调动自己的积极性、主动性,进一步提升自己的全面业务素质。我也会把比赛中表现出来的勇气带到今后的工作中去。

谢谢大家！

蒋朝二〇一一年五月十二日

时内维护：除与客户约定外，在4小时内上门维护。

户内漏气抢修抢险：接到客户关于燃气表、灶具等户内燃气设备、设施的故障报修后，维修人员在30分钟内上门抢修抢险。

户内零散置换：按照与客户预约时间准时到达，并在3个自然日之内。

户内改管：小改管3个自然日内完成，大改管7个自然日内完毕且具备供气条件，客服组不具备能力改造的在3个自然日内将现场勘查绘制成图，并标明所需的材料清单提交到工程部，预算后由新地工程公司在7个自然日施工完毕反馈到客服组。

营业厅时间：冬季8:00-17:30，夏季8:00-18:00。

欠费后恢复：用户结清煤气费后24小时内开通。

用户投诉或问题解决：一般投诉和意见信息应在24小时内反馈给相关领导，提出解决方案，并反馈给用户；重大投诉应在请示领导后立即实施，并在2个自然日内反馈给顾客。

工程联合验收：按工程部验收申请规定的时间按时到达；如有特殊原因，经工程部批准，可更改时间。

稳定供气：调压设备出口压力合格率100%。

抢修：市区30分钟内到达现场，边远地区不超过50分钟。输气管网发生故障时，一般故障不超过4小时，重大故障不超过24小时。

管道改造土方开挖工程：路面修复3个自然日完成。

碰接、置换点火、验收按带气及置换方案要求严格执行。

各类报表、数据按时上报相关部门及岗位。

验收更换：收到工程部提交的申请后，在1个自然日内确定时间，并通知有关部门；对于需要更换的项目，在一个自然日内确认是否符合更换条件，并预约，通知相关班组和人员。

方案制定：在系统中看到项目提交的动火申请后，在1个自然日内完成方案流转；根据管网提出的改造工程需求，在1个自然日内完成工作流程。

报表管理：各类生产信息**制做准确、发送及时；对调度**中反映的问题按照承诺及时跟催、转办、反馈。

问题转办解决：对置换、验收等其它生产中出现的问题积极协调相关部门按照承诺时间解决。

回访反馈：及时将回访单发给各部门负责人。

保证正常供气：因管网计划维护改造而暂停供气的，提前2个自然日通知相关用户，并张贴停气通知单。

简短竞聘演讲稿【篇6】

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！

我叫***。我在**参加工作，现在是市局监查支队副队长。今天能站在这个舞台上我感到非常荣幸。首先我要感谢组织的培养、领导的关爱，感谢同事们的帮助和支持，给了我一个展示自我和接受组织公开挑选的平台和机会。

参加工作以来，无论身在何处，我都坚持脚踏实地做事，受到领导和同事的好评。2007年和2008年连续荣立三等功，2009年，有幸被评为省局优秀办案能手，2010年被评省优秀青年卫士。

俗话说：没有钻石就不要做瓷器。综合考虑，我认为我有以下竞争优势：

第一、我具有过硬的政治素质。参加工作以来，我不断提高自己的政治觉悟，能够在思想上和行动上与党组保持高度一致，对党组的各项方针政策坚决贯彻执行。

第二、我具备较强的综合素质。我处事踏实、谨慎，有大局观念；工作中团队意识强，善于与同事及其他部门沟通合作，能够主动照顾到团队的方方面面，长期与每位同事保持融洽的关系。

第三、我具有丰富的执法经验。2001年从事行政执法工作至今，办理各类案件500余件，查处违法标的货值金额约1300万余元，罚款逾400万，所办案件无一错案。办案积累了丰富的执法经验。

一是执法敏锐，善于发现案源；二是敢于开拓，善办新领域。2007年，我带队查处了一批粮食储备企业，率先在粮食领域启动了质量监管体系的执法工作；三是善办大案，近年来办理5万以上的大案20余起。

第四、我具备坚实的工作基础。我先后在支队任过队员、大队长、副支队长等不同职位，不同的岗位锻炼了我的能力、磨炼我的意志、丰富了我的知识。同时，也让我对支队的工作非常熟悉。

业务熟，各执法领域都有涉猎；人员熟，队员性格、特长了如指掌；部门熟，与科、室、所及公安、**等关系友好；熟悉管理，担任副组长协助组长，学习和积累行政管理经验。

如果我有幸竞争这个职位，以上优势将帮助我很快进入队长的角色。当然，我也理解自己的差距。在各位领导和同事面前，我还有许多不成熟的地方值得学习。但是我坚信：

在领导的关怀和同志们的关心和帮助下，我的才干会进一步得到升华，工作能力会进一步得到提升，因为我知道，江海之所以博大是因为它居于百川之下！

稽查支队一直以来都是全局的一面旗帜，一个窗口，一只拳头，地位重要，责任重大。我知道做好支队的工作不容易。要全力以赴，理清思路，找准切入点，抓住关键。如果我有幸担任组长，我将在工作中突出四点：

一、闯出一条新思路。思路决定出路，行为体现作为。面对新的执法形势和要求，只有不断创新，才能立于不败之地。

一是创新执法理念。坚持执法就是保民生、保安全、保权益、保质量、保发展的工作理念，加强执法力度。二是创新执法方式。

推行说理式执法，实行“阳光”办案，促进和谐执法。三是拓展办案领域，加大垄断领域和重点项目执法力度，进一步挖掘案件**。四是加强专项整治，重点整治服装、食品、住房、交通等与人民生活密切相关的产品，突出执法、惠民生、保安全。

五是“建设好”、“应用好”、“管理好”12365**建设，完善打假执法信息体系。

二、营造一个好氛围。质监部门执法工作涉及面广，任务重，但执法强制手段少，因此善于巧借外力，营造一个良好的执法环境往显得犹为重要。一方面，积极探索监督、稽查、质检“三位一体”的工作机制，形成执法打假整体合力。

另一方面，积极与工商、卫生、药监、消防等部门开联手打造“大监管”格局，落实好“两法”衔接制度，营造良好的执法氛围。

三、打造一支好队伍。支队一直以来都是一支有着优良传统的队伍，作为一队之长，要做的就是把这些好的传统发扬光大，努力打造一支党性强、品行正、胸怀宽、业务精、有激情、守规矩、善待人的执法队伍。一是以身作则，凡事率先垂范。

二是加强作风建设，增强队伍责任感、大局意识、服务意识和创新意识；三是加强巡视文化建设，提高队伍素质。

四、健全一套好制度。严格的制度管理是各项工作根本保障,树立制度在上，规则在前的理念，进一步完善日常工作纪律制度、集体讨论制度、支队例会制度、案件办理制度等规章制度，做到以制度管人，以制度管事，进一步规范执法行为，做到严格执法、公正执法、文明执法。

如果我有幸成为支队长。那么，我将是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；我将是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；我将是一团火，不断燃烧自己照亮别人；我将是一颗钉，工作作风扎实，态度勤恳。我决不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力的工作，力争使支队取得新的突破，为质监事业的发展添砖加瓦。

谢谢大家！

简短竞聘演讲稿【篇7】

尊敬的老师、各位主席、各位部长以及在场的所有扬帆人:

一年的航行生活匆匆过去，这确实带给我很多快乐和成长。我不知道要告诉自己多少次，扬帆起航，我注定要与它携手成长，永不离去。扬帆是我的一份信仰，我会时刻保持这份信仰，让思考成为行动的指南，沉于思，严于己，谨于行，以认真、严谨、负责的态度落实自己的工作，为**的发展，扬帆的发展贡献自己的力量。

一年里，值得回忆且铭记的事情太多太多，由我部主办的站标征集活动，“双百”座谈活动，跳骚市场活动等，我越发深刻的感受到我扬帆宗旨“助学”“育人”这两个词的重量。爱心助学是一份责任，也已然成为一份问心无愧的天职。我于编辑部，曾在新闻组负责新闻采写，在专题组涉足人物采访、“实践生活”稿件上传。

这些作品使我在航海中的收获更加丰富多彩。因此，我认为如果我在大二的时候，我可以更好地完成新闻采写、专题调研等工作，这也是我在航海方面的小优势。

在这里，我想谈谈我个人对**发展的想法和建议。让思考成为行动的指南。

思考一：从**服务中心的角度来讲，**可增设公告栏，通知在校生中心近期动态，中心也可能是**办一些活动的时间、地点、主题、意义等内容，更好地为中心活动做前期宣传，宣传更到位，活动自然更出彩。

思考二：我建议添设“服务**”这一板块，以**名义把食堂一楼充值处丢失没人领的饭卡、身份证、银行卡、学生证、学籍卡等物品归集一处，做好统计，借**加以宣传，方便在校生，提升**浏览量。

思考三：**链接、板块增删应谨慎，得到全面考虑，只增不减自然行不通，我建议“服务**”替换闲置未用的“友情链接”。

思考四：**留言板并没有发挥应有的作用，“**浏览者留言之后无人回应，互动几乎为零”的现状应该引起我们的重视，它可以成为在校生共同交流的平台。我们当然不能在24小时内随时回复，但我们必须有勇气和它沟通。

思考五：“实践生活内容需多样，素材源于生活，我们自身应善于观察生活、体悟生活，提升更新速度；同样“开卷有益”的内容也有发挥发展空间，内容求面广、多样。文字上，助学色彩需更为浓重，同时呼吁原创。

新闻视角需独特，尽可能在表述清楚新闻事实的基础上彰显亮点，标新立异，同时借鉴学习学工“二审”制，使稿件质量更好得到保障。

思考六：“跳蚤市场”可以翻出新意,生活区南北口摊主、北街格子铺，他们需要我们，在校生需要他们，我们可以为他们搭建一个平台，互惠互利，实行板块租赁帮其宣传。具体买卖双方私下进行，本人**仅以实物形式宣传和提供**。

对于团队建设，我有信心做好。我想我可以用道德为人民服务，用我的心交流。团队意识是我想要主抓的方面。作为一个团队，团队意识不容忽视。

我明白我的中心任务和主要工作内容是**和文字。在执行方面，要注重内涵，做好准备，综合考虑。同时，希望我的团队能更多地参与到中心的各项活动中来，密切联系，扬帆起航。

最后，我必须献上对所有扬帆诚挚的谢意。感谢老师，校长和部长们一年来对我的照顾。衷心感谢。还有和扬帆同事合作中建立了深厚的“革命友谊”，在生活中更是谈天说地、无话不说的好朋友。

我们总会想为了这份友谊回过头来感谢扬帆。感谢扬帆，感谢大家！！

撰稿人卢华

2011.6．26

简短竞聘演讲稿【篇8】

尊敬的各位领导、亲爱的战友们：大家好!

今天，感谢公司领导给了我们竞争的机会。

一、首先，向大家作自我介绍：

我叫程丽。现在我33岁了。2004年大学毕业，2005年3月在变压器厂工作。在表箱组工作一年，从06年下半年到现在就一直从事生产调度工作，八年来在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。今天，我要竞争测量箱车间主任的职位。我今天的演讲是：

一是我自己竞争性就业的优势，二是我成功竞争性就业后的工作思路。

进公司工作八年来，在生产一线工作过，与岗位上的员工朝夕相处，深深的了解员工的愿望和需求，这样利于与员工沟通便于管理。第二，组织协调生产是车间主任的重要工作之一，我在7年的调度工作中锻炼了自己统观大局和组织协调生产的能力，这更有利于以后工作的开展。三是熟悉生产各方面情况，了解生产实际情况。

第四，熟悉各种工艺流程和管理流程，并能制定合理的工艺流程，运用过程控制生产。第五，有高度的自信和强烈的责任感。今年33岁的我精力充沛，思维灵活，有文化功底，学习能力强，有激情，我有信心带出一个充满激情充满活力的团队。

假如这次我能竞聘成功，我将依据计量箱车间承包方案定出的标准，不断提高产品质量，提高生产按时完成率，降低产品成本，培养高效团队。为此，我将从以下几个方面努力，不断推动目标的实现。

首先，梳理工艺流程和管理流程，制定相关的工艺和管理规定。没有规矩不成方圆，军队需要铁的纪律，同样团队也需要，这样才能做到团队步伐一致。让每个人都知道该做什么和不该做什么。

只有这样，我们才能朝着我们期望的好方向发展。

第二， 岗位分工：将绕线、钳工、浇注、组装、检验、库房进行岗位分工，并制定各岗位的岗位职责。俗话说的好，只有分得清楚才能合得愉快，我们只有知道自己应该干什么才能知道怎样才能干好，，知道什么样是最好，才能做到最好。

因此，要根据岗位职责和实际情况，制定各岗位的考核标准。

第三， 定机制。1、生产任务考核机制2、质量包括售后的考核机制3、物料管理机制4、现场定置管理机制5、人员管理安全文明生产管理机制6、设备管理7、绩效分配机制也是员工最为关心的内容。

第四， 打造高效团队，要打造高绩效的团队，首先要制定明确并有挑战性的目标。通过授权让组织成员互相尊重，并且愿意帮助别人，车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一部分，做到当某个成员不在的时候主动补位。不断鼓励员工塑造阳光文化，营造良好的工作氛围和人际关系，使大家工作更加愉快高效。

以上是我对计量箱车间工作的一些想法，我想和大家分享一下，希望大家能给我们一些有价值的间一。作为这次比赛的积极参与者，我当然希望能在比赛中取得成功。同样，我会冷静地接受失败，深刻地了解自己，找到自己的立场，明确自己未来努力的方向。

不管比赛结果如何，我都会一如既往地工作。

今天毛遂自荐，只是想向各位领导展示一个真实的我，锻炼自己的能力，并借此机会将我的梦想与大家一起分享，我真诚地接受各位领导、战友们对我的挑选。我相信，凭着我的政治素质，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情和管理经验，一定能把计量箱车间的工作做好。如果你有疑问，请给我一个机会。我永远不会让你失望。