医院科室工作总结简短13篇

医院科室工作总结。

“愿你去往之地皆为热土，愿你所遇之人皆为挚友。”我们一般都不会忘记亲近人的人的生日，生日这天，可能会收到来自不同的人的祝福。哪些生日祝福语能表达自己内心的想法呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“医院科室工作总结简短13篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。

医院科室工作总结简短(篇1)

20xx年年是我们xx女子医院不断改革转型的年度，后勤工作也在医院的发展中不断改进和健全，走向了完善。一年来，在院总经理及院领导直接关怀下、帮助下，本着“服务于临床一线，保障全院后勤服务”的原则，我严格执行了总经理各项指示，在其位谋其职。一心一意谋工作，一件一件抓落实，随着对工作的逐步熟悉，在我来到医院任后勤主管不足一年的时间中，也发现了一些问题，如由于历史原因存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题，为了更好的完成以后的工作，解决好工作中存在的问题，先将一年工作及以后计划总结如下：

一、整合资源，强化管理，高度重视消防安全工作

自上岗以来，谨记安全第一，把消防工作放在首位，落实在日常的工作中。

（一）首先与各科室签定了安全消防责任书，强调责任到人。

（二）严格执行，强调下班时要断水断气断电，防止事故发生。

（三）经常不定时的组织排查各项制度的落实，清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道，消除安全隐患。

（四）对工作中发现的问题及时通知责令限期整改。[课件之家 www.GsM600.CoM]

二、强化队伍建设，严抓劳动纪律

在日常的管理工作中，严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严厉批评，及时提出整改措施。

（一）20xx年xx月xx日食堂由于人为的管理出现脱节，针对问题做出如下调整：对当时管理人xx罚款xx元、对xx、xx责任人罚款xx，并进行公示，通报全院，同时对个别员工进行了调整和调离。

（二）对保安进行不间断的培训，利用早上时间对他们进行思想教育，特别是结合社会稳定形势，要求对来往车辆、人员进行盘查，特别是夜班更要加强，从而半年来未发生重大问题；

（三）对食堂工作积极调整，结合存在的实际问题，利用周二公休组织动员，使每个员工都能在人员缺编的情况下，保证后勤工作正常有序的为临床一线服务。如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展，下一步将加大力度，狠抓服务意识，做好孕妇、病人餐，给出具体措施和方案，严格执行食品卫生法，真正达到为临床一线服务，逐步建立健全规章制度，严格成本核算，听取员工意见，提高饭菜质量，努力为临床一线提供周到服务，为医院食堂效益打好基础，这是根本宗旨。

三、完善基础建设，美化院容院貌

由于历史的原因，建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修（各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵，电脑主控板，风口打后开都才能在不同程度损坏、失灵）造成冬夏二季都出现问题我们严格执行总经理的指示，努力做好各项工作，在其位谋其职，主动到现场开展工作，切实做到应尽的职责，做好一线工作。

（一）对楼层发现的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不同程度的损坏及失灵，我们速到现场查看并立即组织修缮。应该该请示的立即请示，如自行车棚空调回水管被架，直接影响到空调的运转，我们马上请示汇报，虽然高空作业，但在一天之中用最快时间处理好。

（二）草坪是我院的一大亮点，我们利用早上xx：00左右时间进行浇水、保养，在没有主管草坪的情况下保持草坪美观青绿。

（三）整治环境卫生，对院外垃圾进行每日检查，当日清理，将原来那脏乱差的环境彻底解决。

（四）食堂作为医院的一大服务窗口，其整洁度、饭菜花样、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情，近日来我们组织食堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除，并配备两个灭蝇灯，基本营造了一个较好的环境。

（五）自建院以来，医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修，多处漏水，造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑，既不美观也影响各科室工作人员的心情，为处理这情况，我们在总经理的过问下，在近日开始了防水的全面工作。

医院科室工作总结简短(篇2)

私立医院科室工作总结

概述：

私立医院作为我国医疗事业的重要组成部分，在提供优质医疗服务的同时，对科室工作的要求也越来越高。作为私立医院的基层科室管理人员，深入思考和总结科室工作的经验和不足，弥补不足，不断提高工作质量具有重要的意义。本文就围绕“私立医院科室工作总结”这一主题，用1000字以上详细描述私立医院科室工作总结。

一、管理方面

作为私立医院科室负责人，首先要对科室工作进行科学规划，明确科室工作目的、对工作进行有效管理和控制。在科室管理方面，我们需要采取合理有效的管理措施，不断提高管理水平和工作效率。例如：建立科室制度和管理规范，强化组织纪律；对医疗记录、诊疗方案进行审核和修改等。

二、医师管理

作为医院科室，医师是最为重要的一环。如何确保医师能够正常工作，发挥其专业特长，有力地配合科室工作，就变得尤为关键。在医师管理方面，应该充分发挥其专业特长，不能局限于单一的治疗手段。例如：加强医师培训，采用多学科协作，定期开展难症病例讨论，增强科室专业水平等，以提高医师工作能力、提高医师基础和实践技能，为有效提高患者诊疗效果提供有力支持。

三、技术水平和科研能力

作为医院科室，与患者一同成长发展是我们不懈追求的目标。要想向患者提供优质的医疗服务，科室医务人员必须拥有一定的技术水平和创新能力。在科技和科研的推广方面，我们应该充分利用网络和现代信息技术，开展学科建设、诊疗研究和学术交流，提高科室医护人员相关知识和技能的水平。

四、沟通和协作

科室工作不仅涉及医学技术的应用，更重要的是协作和沟通。我们必须认识到科室工作的交流和合作的关键性。在沟通和协作方面，可以采取多种沟通方式。例如：定期开会，加强互动和交流；加强协作和默契，确保各科室间的信息传递和联动效率；提高患者满意度、减少投诉情况，为医疗质量提供有力支持。

结论：

本文对私立医院科室工作总结进行了详细总结和分析。科室长需要认识到科室工作的总体目标和具体实践，明确科室的职能，把握科室的管理灵活性和效率，提高医疗服务质量，增强患者的信任感，全力为改善医疗体系，提供全面、优质医疗服务。同时，作为私立医院科室中的一员，我们需要团结合作，积极思考和探索，不断提高自身的综合素质，为改善医疗事业、提供更好的医疗服务，做出更大的贡献。

医院科室工作总结简短(篇3)

我代表放射科向各位就20xx年工作做一汇报：回顾过去，展望未来，在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的，取得了优异的成绩，现将放射科全年工作述职如下：

一、管理方面

1、在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。始终坚持与医院持续高度一致，服从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。

2、机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

3、诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断贴合率到达x%，为临床带给正确的诊断治疗依据。

二、接诊人次及业务收入

全年接诊人次x人项次，经济收入x元，与去年同期比较经济收入增加x元，增长率x%。

三、质量控制

在持续去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。

四、医德医风及优质服务

(1)以病人为中心，以满意为标准，用心响应医院号召，为病人就诊带给方便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。

(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且用心配合医院的各项优质服务工作，对每一位来我

科检查的患者都能礼貌接待、认真解说，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，用心配合检查工作。

存在不足：

1、科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。

2、知识结构单一，知识更新速度缓慢。

3、主动服务意识不强，还需进一步提高。

4、设备方面：x机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。

近年病员量不断增加，一台xx每一天在高峰期以不能满足投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。

医院科室工作总结简短(篇4)

医院科室工作总结不足

随着医疗领域的迅速发展，各类医院也在不断壮大规模和提升服务质量。医院科室作为整个医院中最为重要的基础单位之一，承担着病人的诊疗和治疗任务。然而，实际情况表明，许多医院科室的工作总结亟需改进。本文将从现状、原因、影响和对策四个方面对此问题进行分析。

一、现状

目前，许多医院科室的工作总结存在诸多问题。一是重视程度不够高。在许多医院中，科室工作总结还没有被提升到与其他重要管理工作同等的高度，只是一项例行公事。二是内容单一、表达不够清晰。很多科室的工作总结只是简单的任务描述和完成情况，无法真正体现科室的成绩和亮点，甚至有些表达混乱，让人看不懂。三是难以及时反馈和发挥作用。医院科室人员忙碌，工作总结在完成后往往无法及时得到领导审阅和反馈。科室也很少会针对工作总结给出具体的改进措施，因而工作总结也就没有发挥出应有的效应。

二、原因

造成医院科室工作总结不足的原因主要包括以下几个方面。一是缺乏科学的管理理念。虽然医院领导对于科室的工作总结有一定的要求，但是缺乏对于工作总结的科学、规范的管理理念，致使很多科室在制定工作总结时缺乏相应的准则和规范。二是科室人员缺乏工作总结意识。科室人员在平时忙于日常工作，很少会想到要来一份工作总结。科室领导也往往缺乏足够的引导，无法让科室人员养成工作总结的好习惯。三是科室工作总结要求比较低。与医生白衣天使们高度一致的医护人员在绩效评定上是一个整体。工作总结往往只是一个参考性的评价标准，没有像评审文章一样具有高度的要求。

三、影响

医院科室工作总结不足所带来的影响是千差万别的。建议采取提高科室的绩效和知名度将是重点解决问题的方向。一是难以评估科室实际的工作效益。工作总结是评估医院科室绩效的一项重要指标，但是如果工作总结的质量不高，很难从中看出科室实际的工作效益和潜力。二是无法检验和改进科室工作质量。工作总结不够准确和清晰会给领导的工作带来不少困难，例如无法比较不同科室的工作质量，也无法确保改进需求得到适当的反馈等。三是难以积累和传承工作经验。缺乏好的工作总结会导致科室工作经验无法持久保存，科室职工经验无法对后来者进行有效的传承，影响科室的长远发展。

四、对策

针对医院科室工作总结不足的现状和原因，可以采取以下对策。一是提高领导的重视程度。领导应该将工作总结当做一项对工作效益进行评价的重要工作，并向科室人员强调其重要性和过程规范。二是提高科室人员的工作总结意识。工作总结应该成为科室工作的习惯，科室领导要及时提出要求，并对人员加强过程的引导和管理。三是严格要求工作总结质量。工作总结要具有具体性、科学性和针对性，尽量展现出科室的亮点和特色。领导应该采取科学、严格的标准，对工作总结进行定期检查和评估，发现问题及时予以改进。

结语

医院科室工作总结，虽然在整个医院管理中并不是关键的纽带，但却十分重要。通过本文的分析，我们可以更深刻地认识到，医院科室工作总结不足的原因主要是缺乏科学的管理理念、科室人员缺乏工作总结意识和工作总结要求比较低。同时，科室工作总结不足所带来的影响包括难以评估科室实际的工作效益、无法检验和改进科室工作质量以及难以积累和传承工作经验等。要想解决这些问题，必须采取科学的对策，提高领导和科室人员的意识，严格要求工作总结质量，从而为医院的健康发展打下坚实的基础。

医院科室工作总结简短(篇5)

一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下：

一、主要成绩：

1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满足病员群众的医疗要求，并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。规范了广大医护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了基础。

2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下，多次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室协调工作。

就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全，定时组织各科人员参加会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗提供了保障。

3、加强临床业务学习及进修工作，医院XX年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的'。

4、定期参加一体化门诊部会议，全年参加20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。并对门诊部多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。

5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。

6、医务人员努力提高服务态度及服务质量，使来院就诊病人抱着希望而来，满意而归。每一位医务人员以方便病人为己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。

7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班，无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生，并得到院领导的认可及病人的好评。

8、院内成立了应急预案小分队，有两名医师、4名护师及一名司机组成并多次参加办事处及开发区安排的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。

二、存在问题：

1、门诊医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，没有时间静下心来从长远打算及处理各项日常工作。

2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。须轮流到上级医院进行短期的培训及进修学习。

3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的态度是下一步的工作总结。

4、临床护理等科室各项登记不够及时、认真仔细。针对此情况下一步将建全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。

医院科室工作总结简短(篇6)

科室清廉医院工作总结

在现代社会中，医院作为卫生健康的重要组成部分，必须保证其服务的质量和公正性。而科室作为医院内部的一个重要部门，更需要严格管理，保证医疗质量与治疗效果，而铸牢医院良好的信誉。为此，我们科室在过去的一年的工作中，组织了多项工作，致力于提高自身的工作质量，同时加强了内部管理，保障了医疗的质量和公正性。

一、加强医德医风建设

医德医风是医疗人员必须要遵循的最基本的职业基本准则，这直接涉及患者的健康与生命安全。我们科室在过去的一年中加强了医德医风建设，强调严守职业道德和规范的行为准则，建立了完善的职业道德监督制度， 严格落实合法合规的医疗行为标准，从而实现了健康的医疗环境和优质的医疗服务。

二、加强服务意识

服务是医疗服务行业的核心，科室要从患者的需求、健康和生命安全出发，从细节入手，全面提高服务意识，为患者提供提供全方位服务。我们在工作实践中实现了全员参与、全程服务的理念，打造了服务热线、宣传海报和问卷调查等渠道，为患者随时随地提供便捷服务的同时，还强化服务意识，为患者创造高品质的就诊体验与服务。

三、严格质量监控

医疗质量是医院内部管理的核心，也是患者最为关注的方面之一。我们科室对医疗质量进行高标准的监控，建立起完善的质量管理体系和严格的内部监管机制。我们通过对科室日常工作进行评估和对部分病例进行追踪和分析，不断提高自己的临床水平，严格遵守治疗标准，保隔医疗质量和公正性，从而实现了科室的全面发展。

四、加强团队协作

我们高度重视科室团队的协作和精神，促进员工之间相互支持、相互配合，充分发挥团队的作用，提高工作效率。我们通过开展团队培训、交流和研讨等活动，加强人员之间的沟通协调，提高团队运作效率，共同完成科室的目标。

五、加强内部管理

良好的内部管理是医院科室良性发展的核心和关键，我们积极推行科室内部管理的标准化和规范化，并结合日常的工作实践，完善了内部管理机制，构建起严谨、高效的工作流程体系，不断提高内部工作效率与协同配合能力。

总之，作为一名医务人员，我们要始终坚守职业道德标准、加强对医疗质量与治疗效果的监管和提高服务质量，以实际行动取得社会、患者的信任和支持。同时，我们要不断总结经验，探索创新，在不断提高处置科研水平和医疗技术的同时，不断提高自身的医疗素质和工作能力。

医院科室工作总结简短(篇7)

在__院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。

今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少670 人，收入减少14万6747元。因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】c标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级发展的前头兵，认真配合好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量控制好评度，沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作情况汇报如下：

一;医德医风建设方面，

认真贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发现对工作人员不满意反应现象。

二、科室管理;

执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，认真做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量准确度。

1;基本情况;人员结构;

2;工作绩效奖金分配方案;

医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数;

2;个人工作量数计算法;，ct诊断;一部位0.5分 ，扫描操作1个部位0.3分，照片;1个部位0.2分，增强1人1.5分。

值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。

彩超，b超工作绩效量化到人。

通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率 。

三、科室专业资源整合;

今年，彩超B超人员整合，启动人力资源专业协调共同发展空间，虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术，对今后有计划性规模扩张打下良好基础。

六;搞好优质服务，塑造医院医技新形象。抓好“以病人为中心，创优质服务，改变医技过去对病人检查出现推诿，硬性服务态度，实现人性化服务思想，塑造提升医院【以病人为中心】白衣战士光辉形象和声誉。

七;存在问题;

遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象，

上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。

针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄严新篇章。

年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务态度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高认识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的贡献!

医院科室工作总结简短(篇8)

一、导言

随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注戒烟问题。作为医疗机构的重要部门，戒烟科室的工作十分重要。本文将就医院戒烟科室的工作进行总结，包括工作内容、工作难点、工作亮点、改进措施等方面，以期为戒烟工作提供一些参考和借鉴。

二、工作内容

医院戒烟科室的主要工作是帮助烟民戒烟。具体工作内容如下：

1. 做好烟民的初步评估，掌握烟民的用烟史、吸烟量、年龄、性别、基础健康状况等基本信息，为下一步决定戒烟计划提供依据。

2. 制定个性化的戒烟方案。针对不同的烟民，制定不同的方案，如渐减法、戒断疗法、宣传教育等。

3. 监督烟民实施戒烟计划，并提供必要的支持和指导。对于戒烟过程中出现的问题，提供相应的解决方案和建议。

4. 定期对戒烟成效进行评估，对戒烟失败的烟民进行重新评估和跟踪管理。

5. 开展戒烟宣传教育工作，提高公众对戒烟的认识，促进社会戒烟氛围的形成。

三、工作难点

1. 烟民的自我控制力较差。戒烟是一项需要强烈意志力和毅力的过程，而很多烟民因为长期吸烟而使得自我控制能力下降，很难坚持戒烟的过程。

2. 烟民往往存在心理上的依赖。烟民长期吸烟会形成一种依赖，而戒烟的过程往往是一种挑战这种心理依赖的过程。

3. 多因素造成的戒断症状。戒烟的过程中，烟民可能会出现多种戒断症状，如焦虑、失眠、抑郁等，这些症状往往会影响烟民坚持戒烟的意愿。

四、工作亮点

1. 制定个性化的戒烟方案，让烟民感受到医生的关心和支持，增加烟民的戒烟信心和意愿。

2. 通过宣传教育和指导，让烟民深刻认识到吸烟对身体的危害，并提供相关的戒烟技能。

3. 通过定期回访和跟踪管理，促进烟民的戒烟效果，并及时发现和解决戒烟过程中出现的问题。

4. 积极开展戒烟宣传教育活动，减少烟民的数量，为改善公众健康作出贡献。

五、改进措施

1. 加强烟民的心理支持。针对烟民戒烟过程中出现的心理问题，医院可以组织专门的心理咨询团队，为烟民提供心理方面的支持和帮助。

2. 做好烟民的跟踪工作。对于戒烟失败的烟民，应当定期进行跟踪管理，不断评估烟民的身体健康和戒烟效果。

3. 加大戒烟宣传力度。通过网络、电视、报纸等多种形式进行戒烟宣传，提高公众对戒烟的认识，促进广大烟民戒烟。

4. 提高医生的专业素质。医生既要具备扎实的医学知识，还要具备较强的沟通、管理等能力，以提高戒烟工作的质量和效率。

六、总结

医院戒烟科室作为医疗机构的重要部门，拥有着非常重要的任务和使命。要做好戒烟工作，需要医院和戒烟科室的领导高度重视，要加强专业素质的提升和技能的培训，不断完善戒烟工作的各项制度和措施，不断提高服务质量和效率，实现从源头上减少烟民，为广大患者的健康生活和社会的健康发展做出应有的贡献。

医院科室工作总结简短(篇9)

私立医院是指民营性质的医疗机构，其经营管理由企业负责，注重市场经济的运作，而且设施和服务比公立医院更为高档和豪华。私立医院在经营过程中，科室协调和工作效率是非常重要的，下面就从这一角度来谈谈私立医院科室工作总结。

一、加强科室间协调

私立医院中，科室间的协调非常关键，它不仅能帮助医院整体实现业务目标，还能有效提升医院的效率。科室间的协调应该从以下几方面入手：

1、每个科室应该明确相互责任，并对接下来的任务进行详细的分工。

2、在紧急时刻，科室之间需要快速响应，确保病人得到及时救治。

3、科室之间应该加强交流合作，学习互相优秀的实践方法，以便快速提升自身医疗技能和服务能力。

二、提升团队精神

私立医院需要有一个协作的医疗团队来支撑医院的正常运作。每个员工都应该尽力为实现医院的长期目标做出自己的贡献。科室需要在以下方面加强团队精神：

1、建立一个积极向上的工作环境，鼓励每位员工将个人利益放在医院的整体利益之上。

2、科室需要建立定期的会议形式，一起解决工作上的问题，并鼓励员工针对性强的方案来帮助实现科室的进步。

3、员工之间需要保持一定的沟通频次，用诸如微信等现代通信工具来方便交流协助。

三、强化各项治疗服务

在私立医院，提供高效的治疗服务是医院吸引患者的关键所在。每个科室都需要从以下几个方面来提升自身的服务质量：

1、在手术室内，医生在开展任何手术、治疗前都必须详细了解目标患者的病情和历史，确保做好手术前调查，减少失败概率。

2、门脸经常会有一些听证会，科室的医生也需要参与其中，并在听证会结束后汇报自己的观点和看法。这样可以提升自己的专业度。

3、强化门户服务工作，包括科室与患者的交流和服务质量等方面。每个科室都需要设立一个专门的负责人，做好相关工作规划和调度。

四、提高医生水平

医生的水平是最终决定一家私立医院品牌与知名度的重要因素。 科室需要从以下几个方面来提升医生的水平：

1、科室鼓励其医生参加国内和国际各类学术活动，如研讨会、讲座、论坛等，并支持他们继续深造和提高自己的医疗技能。

2、鼓励医生开展积极向上的研究，针对本身科室的工作进行深入探究，并提出具有实际可操作性的提案。

3、加强医生的思辨训练，让每位医生都能够有自己独特的医疗思路，并能够在病人治疗中表现出自己的特点。

综上所述，私立医院科室工作要针对市场需求，注重医疗特色和服务质量的提升，并强化团队精神和协调能力，提高员工的专业水平，努力打造一个具有医院特色的卓越服务平台，顺应市场发展，不断提升自身竞争实力。

医院科室工作总结简短(篇10)

一、各项业务指标和经营任务完成状况：

全年共收住病人316人次，手术356台次，其中手外伤116例，抢救危重病人26例，抢救成功率100%。全年完成经营任务约706万余元。完成关节置换、PFNA治疗粗隆间骨折等手术。上报新技术新业务3项，上报xx市职工技术创新成果奖1项。

二、医德医风执行状况：

我科不断强化医务人员的医德医风训练，依法敬重患者的选择权及知情权，敬重患者意愿，尽可能满足患者的合理诉求。坚决杜绝开大处方，杜绝搭车开药，杜绝收受红包及药品回扣。年内共收到患者锦旗四周，拒绝患者请吃送礼十余次，返还患者红包8000余元;树立了我科、我院医务人员的良好形象。

三、执行各项法律法规制度等状况：

我科在依法行医，文明行医的要求下，连续严格依据医院平安质量管理目标责任制执行，组织并严格监督首诊负责 1 / 7 制度、三级查房制度、病历争辩制度、危重病人抢救制度、病历书写制度、值班交接班制度、会诊制度、手术平安核查制度、临床用血管理制度、分级护理制度、查对制度等临床核心制度的实施，的确保证了骨科创伤显微外科全年的医疗平安。年内未发生严峻不良反映及医疗事故。始终坚持科室诚信服务细则，由科主任护士长检查落实。严格遵守出院病人回访制度。每个出院病人由主管医生在一周内电话回访，回访率98%。

四、临床服务技能不断提升：

护理组通过优化护理模式，落实护理责任;加强护士长责任意识，增加临床一线监管及指导;落实优质服务项目，提高护理内涵，充分满足患者的医疗及生活的'合理诉求，不断提高病人满意度。坚持医院及科室医患沟通艺术和技巧培训一线医护人员，树立患者至上，服务患者的“一切为了病人”的服务意识。尤其在骨科及创伤显微外科方面，得到了武威及周边地区患者良好的口碑。

五、工作中存在的问题：

1.充分把握各个医保政策，进一步规范标准化收费，尤其是精准扶贫“建档立卡”贫困户的收费政策。

2.风险意识不断强化，把防范工作做在前。

3.现在病历完成的准时性及质量有了较大的改善，但仍需不断持续改进病历质量。

4.抗生素的合理使用尚需进一步规范。

六、明年进展的思索

病人就诊数量急剧下滑，这既有天灾，也有人祸，但为了生存必需破除固守模式，必需走出去探寻病源。充分发挥群众的主观能动性，发挥职工代表大会的职能，转变固定思维模式，向外找病源，向内要效率、要绩效、讲法规。

医院科室工作总结简短(篇11)

在卫生厅党组的关怀和领导下，在各处室的支持和帮助下，20xx年全所党政团结、上下齐心，全体职工积极努力奋斗，以全国结核病防治规划为目标，以全国和全省卫生工作大会精神为动力，结合我省和我所实际，圆满完成了所长和党支部两个工作目标合同所规定的任务，并通过抓“项目”试点，为开创我省结防工作新局面奠定了良好的基础，现将主要工作总结如下：

一、做好所内建设，稳定结防队伍

1、针对结防人员待通差，队伍不稳定的问题，一方面党支部根据目标的内容利用政治学习的时间摆事实、讲道理、讲老结防人员的创业精神，讲我省以致全国、全世界结核病疫情的重要性，讲白衣天使的奉献精神，讲结防工作在社会中的重要地位;另一方面积极组织力量创收，解决职工后顾之忧，较好地做到了两个文明一起抓，两个成果一起要。年内在资金紧缺的情况下，自筹与拨款相结合，疏通了道路，完善了病员食堂、购置了车辆，解决了工作生活中的部分实际问题。

2、积极完成所内日常人事、保险、劳资、老干、红十字会工会、共青团的工作。财会上接受了政府三大检查组重点检查，结果认定：收支管理规范，未发现重大违纪。

二、培训人材与提高教学、科研水平。

1、在人材培养上，一方面积极培养所内人员，另一方面又抓好了对基层人才的培养。今年所内派出xx人分别到湖南医科大和北京等地参加学习和进修，派人参加了西安和新疆两个学术会议，以及省急诊培训班等短期学习班。举办了全省结防科长统计培训班、项目办技术指导组强化短训班、结核菌检验规程研讨班和结核病控制项目县启动前的专业人员培训班共十期，共培训xxx余人。接xx名收基层结核病防治人员到所内进修。

2、科研工作是反映一个单位人才和学术水平的一个重要指标。今年我所在全国一级刊物发表论文xx篇，在中国防痨通讯刊登xx篇，在xx预防医学刊登xx篇，在20xx年全国防痨协会学术年会上交流论文xx篇，在xxxx会上交流xx篇，在其它学术会上交流xx篇。应xx市科委邀请，还派专家到玉溪市进行结防科研评审。

三、宣传工作

鉴于全球结核病流行的回升，世界卫生组织于1993年宣布了全球结核病紧急状态，号召全球紧急行动起来，加强结核病控制工作。并把每年3月24日作为“世界结核病防治日”。我国卫生部去年将结核病由丙类传染病管理提升为乙类传染病管理，并将肺结核列入“九五”期间五个重点疾病之一。我省是全国结核病疫情较重，而且疫情上升的省份之—。今年省卫生大会己把肺结核列入我省“九五”期间的重点防治疾病之一，并且从省财政列出防治结核病专项经费。掌握时机，加强宣传是摆在我们面前的一项重要任务。今年我们除了在“红十字日”、“儿童计免日”等上街宣传外，还积极组织在“3.24”、省卫生工作大会期间上街义诊和宣传，与省经济广播电台协作开设专栏进行结核病知识咨询和讲座。通过义诊、发放结核病知识的宣传材料和讲座咨询，提高了结防所知名度，提高了人群对结核病知识的了解。全年共印发宣传材料xx万余份。

医院科室工作总结简短(篇12)

医院离休科室工作总结

随着我国社会的发展，老龄化问题日益凸显，离休人员的数量也随之增加。离休人员作为我国的退休人员群体，需要得到社会的关注和支持。离休科室因此而随之成立，作为一种新型的医疗服务形式，为离休人员提供了全方位的医疗服务和保障，使其养老生活更加安心舒适。

离休科室是一种专门为离休人员提供医疗及康复服务的机构，具有独立的诊疗及康复功能，主要承担着针对离休人员的疾病治疗、身体康复、心理疏导等任务。离休科室在工作中，对离休人员进行全面的体检，及时发现疾病，协助医生制定治疗方案，同时还为离休人员提供必要的健康宣教以及生活、饮食等方面的指导。

在这个机构内，医疗人员有着丰富的经验和专业知识，对于离休人员的疾病治疗具有很高的水平和技术，他们在工作中总是尽心、尽力，充分发挥自身的专业特长，对患者的病情认真分析、诊断，有针对性的制定治疗方案和康复计划，对离休人员的身体健康和心理稳定起到了非常积极的作用。

在实际的工作中，离休科室的医疗人员不仅承担着治疗和康复的任务，还需要为离休人员提供必要的心理疏导和情感关怀。随着年龄的增长，离休人员的身体状况和心理状态会发生很多变化，给他们带来了更多的痛苦和不安。因此，在医生的工作中，给患者提供关爱和陪伴显得尤为重要，有效地缓解了他们的疼痛和不适。

在康复方面，离休科室还将离休人员的健康情况视作医生之间的重要联络点，吸引了很多的专家进行深度交流。这种跨领域的互动，为离休人员提供了更加科学和全面的康复服务，同时也为医院的科研提供了更加广阔的平台。

总之，离休科室作为一所专门为离退休人员提供医疗服务的机构，它取得的成绩让人瞩目，得到了广大离休人员的赞誉与认可。这一成果的取得得益于医疗人员优良的专业精神和严谨的工作态度，也得益于政府对离休人员的重视和社会对离休群体的关注。希望未来离休科室能够更好地发挥作用，为离休人员提供更全面、优质、周到的医疗保障服务。

医院科室工作总结简短(篇13)

医院科室负责人工作总结

作为医院科室的负责人，我深知自己肩负着重要的使命。过去一年，我和我的团队在不断努力中，经历过许多挑战和收获。在此，我想对过去一年的工作进行总结，以期更好地为未来的医院管理工作提供经验和借鉴。

一、大力推进科室的规划和建设

在医院内，科室负责人在科室的规划和建设中起到了至关重要的作用。在过去一年，我的工作中，基于我对科室的深入了解和对团队成员的分析，我深入推进了科室的规划和建设。

我明确了科室的发展目标和方向，为科室编制了详细的工作计划，并对各项工作实行了严格的管理和评估。与此同时，我还及时反馈工作进展情况和团队状态，并持续不断地来整合和调整工作计划。诸如此类模式的推进，不断优化科室管理，使我们在大力推进医院科室建设上取得了丰硕的成果。

二、不断提升团队的专业素质和医疗水平

在医疗服务中，专业素质和医疗水平是表现医院管理和服务质量的关键。因此，在我们医院科室的管理中，我和我的团队一直致力于提升专业素质和医疗水平，以为患者提供更高质量的医疗服务。

在此方面，我们坚持开展定期的技能和理论培训，通过培养团队成员的专业技能和知识水平来提高整个团队的医疗水平。同时，我也高度重视医疗质量问题，对医疗过程中发现的潜在问题和风险进行了及时的分析，以实现不断提升医疗服务质量的目标。

三、强化工作的管理和监控

在科室负责人的工作中，管理和监控是不可或缺的重要内容。对于医院科室的负责人而言，了解科室的工作状态和进展，及时发现并解决问题至关重要。

在我的管理中，我们运用了灵活多样而严格的管理措施。我们制定的管理计划不仅明确了工作任务的分配和时间节点，还对每项工作实行了严格的监控和管理。我们还应用了各种科技手段，如电子邮件、微信公众号等，实现了对工作的准实时跟踪和管理。这些措施不仅加强了各项工作之间的管理，也更为直观、有效地展示了团队的工作成果。

四、注重团队建设和员工关怀

团队的建设和员工的关怀不仅是提高团队凝聚力和工作积极性的重要保障，还是实现医院科室发展目标的必要前提。

在过去一年，我们注重鼓励关怀团队成员，尊重员工的生活和工作需求，不断推进团队建设。我们采取了直接为团队成员发放奖励和奖金的办法，同时实行了更灵活的工作时间设定，以满足更多员工的需求。我们还公布了每个团队成员的主要职责、优点和贡献，以摆脱对个人责任制的束缚，从而促进整个团队向更高质量和更高效率的方向发展。

总之，在过去一年中，我们在医院科室的管理和服务质量方面取得了显著的成果。我相信，在未来的工作中，我和我的团队在过去一年积累的经验和效益的基础上，会更加出色的完成工作，为医院服务，更好的实现医院规划发展目标。