测试经理试用期总结(精华十一篇)

发表时间：2025-05-07

时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候仔细的写一份工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是小编帮大家整理的测试试用期转正工作总结（通用11篇），欢迎大家分享。

测试经理试用期总结篇1

通过面试，来到xx公司工作，已经一个月过去了，我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息，以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下：

一、对公司的认识

在工作初期，我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的.业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心，愿意更加坚实与公司共同成长。

二、工作了解

1.信息化工作无中期的战略目标

基础建设与运维方面

基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用......管理都较松散，缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。

3.网络方面

网络不足以支撑目前的公司应用规模，表现在：网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低，这些因素导致公司网络不稳定，无法支撑发布IT应用服务。

系统推进方面

对于目前xx系统在测试准备阶段深切体会到一些问题：

(1).从整体看这套xx不符合目前公司的管理结构。即：我公司所选这款xx系统适合中小企业或者但组织架构企业，不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们xx应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如：与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定

(2)的模块选择不合理。对一般xx非常有用的模块没有购买，如：日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了，如：邮件模块、办公用品管理。

(3)系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流xx较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬，不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜

(4).系统实施规划不够全面。系统实施零散，缺乏整体规划。如：系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。

三、工作推进

1.将两个无线路由安装使用起来。

上线准备工作完成。截止20xx上线前的准备基本完成，包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行，上线运行后再出现的问题继续协调处理。

3.机房整理，将小UPS装给财务利用;不用之物清理出机房;

四、工作展开计划

通过对公司的了解，利用现有资源，以现在已明确的任务为首要，结合公司信息化长远发展，逐步从基础架构开始完善信息化工作，计划工作如下开展：

1.首先将xx系统在集团总部推行起来。

2.下一步整改机房，使机房相对安全，整洁。

3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况，对网络全面的规划改造，为日后公司更多的IT应用做准备。

4.建立升级和建立基础的信息共享沟通，即：升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。

5.拟建初步的信息化管理办法。

系统在各个公司逐步推行使用起来。

测试经理试用期总结篇2

20XX年自动化测试工作严格按照要求，保质保量完成客户指派的任务。截止目前，已完成话费收取、账单查询、产品变更、营销活动等137项关键业务测试用例、105个自动化回归测试场景设计，范围涵盖个人业务、家庭业务、集团业务、账务管理、营销活动及各类常用查询功能。陕西公司在大型版本上线时均进行关键业务自动化回归测试，降低了新版本上线风险，保证了新版本上线后关键业务和常用业务正常受理。累计已进行新需求上线前后回归测试68次，运行业务脚本13100余次，发现系统原有缺陷38个，新需求缺陷69个，进行业务规则梳理146个，为新需求影响范围分析提供了数据依据，较大程度的提高了上线成功率，降低了上线后系统的缺陷率，提高了系统的稳定性。

从20XX年5月份入职到现在的多半年时间内，主要对系统，业务的深入理解，学习。对工作中所运用到得工具熟练掌握，每次上线都能按照要求，独立完成分配的任务。对自动化脚本进行重新整理改进，发现问题及时联系局方人员进行协商，处理。

主要工作内容是负责自动化测试这块，自动化测试的目的在于保障在新业务上线后，能正确的把控新上线内容对整个生产环境的影响。确保在新业务上线过程中，及早发现关键业务的`情况，判断其是否受到影响，同时确定新上线业务是否满足要求，达到预期的功能目的。每次上线加班，严格按照要求进行测试，仔细记录测试中发现的BUG，当天寻找开发或相关负责人进行解决，每次按时到达工作现场，认真对待工作，至今没有由于个人原因出现严重过错。其他时间，对测试环境，测试数据和脚本进行维护，管理。领导每次分配的任务认真对待，按时保质完成。

工作中存在还需要以后改进的几点：

1、对业务的熟悉度更进一步了解，拓展。

2、对脚本进行改进，创新，能够更全面的覆盖测试面，争取最大限度的找出问题所在。

3、在测试工具，软件，脚本等方面进行创新，提高测试正确度，测试效率，真正达到自动化测试的目的。

以后主要对自动化更深一步的了解，学习，还有对移动业务庞大的系统进行深入了解，经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，条理清楚，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。针对个人和工作上存在的不足，我会不断的去改善，好的习惯继续保持，同时也会不断更新自己的知识库。

测试经理试用期总结篇3

作为手机软件测试工程师，我负责确保手机应用程序的功能完整性、性能稳定性和用户体验满意度。在试用期内，我的主要目标是快速融入团队，掌握测试技能，为产品的高质量发布贡献力量。

工作进展与成就

1. 技能掌握：在导师的指导下，我迅速掌握了手机软件测试的基础知识和实践技能，包括功能测试、兼容性测试、性能测试等。

2. 项目参与：参与了多个手机应用的测试工作，从需求分析到测试计划制定，再到测试用例执行和缺陷管理，全程参与了测试流程，有效保障了产品的测试质量。

3. 技术创新：在测试过程中，我尝试引入了一些新的测试方法和工具，如基于AI的自动化测试框架，提高了测试效率，减少了人为错误。

4. 团队协作：与团队成员建立了良好的合作关系，通过定期的测试进度汇报和问题讨论，有效推动了项目的顺利进行。

遇到的挑战与应对

1. 技术挑战：面对复杂的应用场景和不断更新的.技术栈，我通过自学和参加内部培训，不断提升自己的技术能力和适应性。

2. 时间管理：在紧张的测试周期内，我学会了合理安排时间，优先处理关键和紧急的测试任务，确保测试进度和质量。

3. 沟通协调：在跨部门协作中，我逐渐学会了如何更有效地表达测试需求和反馈问题，提高了沟通效率和问题解决速度。

未来展望

1. 深化技能：计划深入研究移动测试领域的最新技术和工具，如自动化测试框架的深入应用、性能测试工具的高级功能等。

2. 提升效率：继续探索和实践测试流程的自动化和智能化，提高测试效率，缩短产品上市时间。

3. 团队协作与领导力：加强团队协作，提升个人在团队中的影响力，同时准备向团队领导角色过渡，为团队的发展贡献力量。

测试经理试用期总结篇4

经过两个月的充实而紧凑的工作生活，我不仅在工作上有了很多收获，还增长了知识和经验，但同时也发现了一些问题和不足之处。为了总结经验、吸取教训，我将从以下几个方面对我的工作进行总结：首先是工作的主要内容；其次是我所遇到的失败和教训，以及成功和经验；最后展望下一阶段的工作，确定自己的目标。通过这篇总结，我希望能够及时纠正错误，不断进步。

1. 工作的主要内容

在这两个月的工作中，我的总体任务是协助苏xx做好武警黄金部队矿业权管理系统的后期测试，编码，修改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事：1.编写矿业权系统的各类文档;2.矿业权系统的编码及bug勘误工作;3.矿业权系统的测试工作。下面依照时间来对我的工作进行介绍。

初踏入职场，作为一个没有接触过标准软件制作过程的新人，进入一家专业的软件制造公司是一个巨大的挑战。如果我直接从事开发工作，可能会因为不熟悉业务而导致代码质量不高，带来更多的问题。而如果只是进行学习，可能无法跟上项目的进度，无法快速融入工作中。

当我还在纠结自己到底要从事什么工作时，任务已经下达了，首先要进行矿业权系统的测试工作。这样做的好处在于能够通过测试过程中，了解项目的整体布局、业务逻辑以及尚未完成的工作，从而为下一个阶段的工作目标做好准备。这样，我的入职工作就顺利地开始了。

在对矿业权系统进行测试后，我们发现了一系列问题。在测试过程中，我们发现矿权系统存在输入限定的缺陷。为了解决这个问题，我们需要整理整个系统的数据。因此，我接下来的任务是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写这个文档的过程中，我对矿权系统进行了更深入的了解，为之后的漏洞修复工作打下了基础。

完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后，我面临着对整个矿权的输入数据进行输入限定的新任务。一开始我感到非常困难，但幸运的是，得到了同事们的热心帮助，才得以顺利完成任务。尽管任务已经完成，但我对输入限定实现方法的理解还不够深入，而且在完成任务的过程中也有些粗心，这为之后可能出现的问题埋下了隐患。

在对矿业权系统添加输入限定功能后，我进入了解决程序中的一些小问题的阶段，对矿权系统进行了一些微小的修补工作。在这段时间里，我更多地是学习而不是工作，不同的问题促使我每天与百度进行数百次亲密接触，同时也劳烦了一些同事抽出时间来帮助我。虽然有些辛苦，但我获得了很多收获。

我们的系统修复完成后，我们将程序送到四惠进行第一轮测试。在测试的一周时间里，我主要致力于加强自己在网络编程方面的基础知识。

第一轮测试结果出来后，我们项目组开始了紧张的第一轮矿业权系统漏洞修复工作。在收到漏洞列表后，我们发现有大约一半的问题都是由我引起的，主要是因为输入限制方面存在许多问题。我主动承担了与输入限制相关的漏洞修复工作。

经过第一轮bug修复工作后，我们进行了第一轮回归测试。然而，测试结果并不令人满意，仍然存在许多需要修改的问题。令人遗憾的是，很多问题是由我引起的，输入限制仍然存在许多问题。经过再次修改后，我们将程序提交给了十五所进行检查。

在进行所检查的同时，我还接到了新的任务，即完成矿权系统的概要设计和详细设计文档的编写工作。这两份文档已经在9月2号完成。

现阶段我的任务是根据所检的bug列表，对矿权系统进行回归测试。

2. 工作中失败的教训以及成功的经验

我们应该从失败中汲取教训，总结成功的.经验。我对成功的定义是：在确保质量的同时，成功地实现了预定的计划或目标。除此之外，所有的结果都可以视为失败。

成功的经验：

1) 敢于接受任务并想尽一切办法完成

入职两个月最大的成长在于敢于接受各种任务，并积极寻找解决方案来完成它们。对于一个刚入职场的我来说，每个任务都是一个新的挑战，而如何高质量地完成任务则是基本要求。这两个月来，我最大的成功在于没有一次任务被耽搁，每次都全力以赴地完成了它们。

2) 勇于承担错误，正视自身的问题

在过去的两个月工作中，我犯了很多错误，无论是小到文档中的错别字，还是大到矿权系统bug修复不当导致系统崩溃，这些错误都暴露出了许多问题。然而，我始终秉承着改过即行、不再犯的原则，勇于正视自己的错误并积极采取纠正措施。因此，我认为这段经历也算是一次成功的转变。

失败的教训：

1) 重视每一个细节，不要忽视小问题

在最初编写矿业权系统数据需求文档时，我犯了一个错误，没有充分重视某些页面数据在数据库中是否存储的问题。这个疏忽导致在后期进行数据限定时，不得不重新修改数据需求文档，浪费了很多时间。这次经历让我深刻认识到，不能忽视任何一个细节，因为一个小问题可能会引发更大的问题。

2) 进行重复工作也不能大意

在对矿权系统进行输入限定的方法熟悉之后，都是重复性的工作，给每个页面，每每个字段进行输入控制语句的添加，在进行了数个页面之后，出现了有的页面没有添加完整，或者提示语句不正确的情况，在后续的bug勘误中出现了大量此类问题，浪费了大量的时间和精力修改。从这个事情上得到的教训就是工作不能大意，重复性的工作更要完成好。一般重复性的工作第一次做不好，后续检查修改是非常浪费时间的。

3) 考虑问题要严谨

在对矿权系统的bug进行修复过程中，我在判断输入限制条件时犯了一个错误。我按照自己的主观思路对数据进行了限定，然而在进行回归测试时出现了问题。这个错误是因为我没有仔细考虑所有可能的情况，导致需要重新开始修复工作，不仅影响了工作效率，还可能埋下潜在的问题。这个经历给我教训，即在进行开发工作时，必须要考虑周全。如果我们没有仔细思考和验证所有的限制条件，就有可能出现问题。这次经历让我明白了考虑不周全的后果，不仅会导致工作效率下降，还可能引发潜在的风险。因此，我将从这个错误中吸取教训，以更加严谨的态度对待开发工作，确保不再犯类似的错误。

4) 注重用户体验

在矿权系统bug勘误的过程中，修改最多的在于坐标系统的提示语句，因为坐标系统不仅要求数据必须填入，而且每一个数据都有严格的格式限定，因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。在最初的设计中，由于语句表达不够清晰，弹出的提示信息也不够明确，导致用户使用起来不够方便，需要进行重新改进。这个问题给我们的教训是必须从用户的角度出发，充分考虑用户体验，从简单的提示语句开始着手。

3. 展望下一阶段的工作

我们接下来的工作重点将放在对矿权系统使用的数据库进行修改上。我的任务是学习并了解Oracle数据库和SQL数据库之间的区别，以便顺利完成从SQL数据库迁移到Oracle数据库的工作。

这两个月的工作生活过得非常充实且有趣，我结识了很多优秀的同事和朋友，公司的氛围非常轻松愉快。我要衷心感谢李鹏经理在过去两个月里对我的关心和支持，也要感谢部门同事们给予我的悉心指导，还有公司其他同事们的热心帮助。在接下来的工作中，我会不断总结经验，吸取教训，努力做到个人与公司共同进退，共同实现中地的辉煌。

测试经理试用期总结篇5

伴随着充实紧凑的工作生活，两个月的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获，知识的丰富，经验的增长，同时也暴露出很多问题和不足。总结经验，吸取教训，本文将主要从几个方面来对工作进行总结：工作的主要内容;其中的失败和教训以及成功和经验;展望下一阶段的工作，确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。

1、工作的主要内容

在这两个月的工作中，我的总体任务是协助苏薇做好武警黄金部队矿业权管理系统的后期测试，编码，修改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事：

1、编写矿业权系统的各类文档;

2、矿业权系统的编码及bug勘误工作;

3、矿业权系统的测试工作。下面依照时间来对我的工作进行介绍。

初踏入职场，进入专业的软件制造公司，对我，一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说，起步就是一个很大的难题。若直接做开发，则业务不熟练，代码不规范，弊大于利;若仅做学习，则不能跟上项目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。

在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候，任务已经下达了，首先进行矿业权系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中，了解项目的整体布局，了解项目中的业务逻辑，了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此，入职工作顺利起步。

在对矿业权系统进行测试之后，暴露了系统的诸多问题，测试过程中发现矿权系统没有进行输入限定，为了解决这个问题需要对整个系统的.数据进行整理，我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中，对矿权系统进行了更深入的了解，为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础。

完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后，新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定，在任务开始之处是极为困难的，幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。任务虽然完成，但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细，为之后发生的问题也埋下了苦果。

在对矿业权系统添加输入限定完成之后，进入了解决程序小问题的阶段，对矿权系统进行细微的缝补工作。这段时间是学习多于工作的，不同的问题督促我要每天和百度亲密接触数百次，又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮忙。虽然辛苦一点，但收获却是满满。

完成了系统的修补之后，我们的程序送到了四惠进行第一轮测试，在测试的一周里，我主要是补充网络编程的基础知识。

第一轮测试结果出来之后，我们项目组开始了紧张的第一轮矿业权系统bug勘误工作。拿到bug列表之后，发现有一小半错误皆是因我而起，输入限定问题很多，我也主动承担了输入限定部分的bug勘误工作。

第一轮bug勘误工作完成后，进行了第一轮了回归测试，测试结果已然不尽人意，仍然存在大量的问题需要修改，而且很多问题还是因我而起，输入限定仍然存在大量问题，再一次进行修改之后，我们的程序送到了十五所进行所检。

在进行所检之余，我又接到了新的任务，完成矿权系统的概要设计以及详细设计文档的编写。这两份文档已于9月2号编写完毕。

现阶段我的任务是根据所检的bug列表，对矿权系统进行回归测试。

2、工作中失败的教训以及成功的经验

对于失败的教训要吸取，成功的经验要进行总结。我对成功的定义是：在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。其他的所有结果都是失败。

成功的经验：

1)敢于接受任务并想尽一切办法完成

入职两个月的收获就是敢于接受任务并想尽办法完成，每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战，如何保质保量完成任务是最基本的要求。这两月的成功在于没有一次任务是拖沓的，每次都尽努力完成了任务。

2)勇于承担错误，正视自身的问题

在这两个月的工作中可谓是错误不断，从文档的错别字这种小问题到矿权系统bug修改不正确导致崩溃这种大错误，暴露出来了很多的问题，我秉承着有错即改，下不为例的思想，正视自己的错误并积极改正，因此这也算是一个成功。

失败的教训：

1)重视每一个细节，不要忽视小问题

在最初进行矿业权系统数据需求文档的编写的过程中，对某些页面的数据在数据库中没有存储的情况没有加以重视，在后期进行数据限定的时候，还要重新修改数据需求文档，造成了不必要的时间浪费。从这个事情上得到教训就是不要放过任何一个小问题，这个小问题可能导致之后的大问题。

2)进行重复工作也不能大意

在对矿权系统进行输入限定的方法熟悉之后，都是重复性的工作，给每个页面，每个字段进行输入控制语句的添加，在进行了数个页面之后，出现了有的页面没有添加完整，或者提示语句不正确的情况，在后续的bug勘误中出现了大量此类问题，浪费了大量的时间和精力修改。从这个事情上得到的教训就是工作不能大意，重复性的工作更要完成好。一般重复性的工作第一次做不好，后续检查修改是非常浪费时间的。

3)考虑问题要严谨

在对矿权系统bug勘误的过程中，对输入限定条件的判断出了问题，我想当然的按照我的主观思路对数据进行了限定，而在回归测试的时候出了问题，这些都是考虑不严谨的后果。这个事情的教训就是考虑不严谨直接导致问题推倒重来，影响了工作效率，而且很容易埋下隐患。

4)注重用户体验

在矿权系统bug勘误的过程中，修改最多的在于坐标系统的提示语句，因为坐标系统不仅要求数据必须填入，而且每一个数据都有严格的格式限定，因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。在最初的限定里面，语句粗糙，弹出语句不明确，造成了用户使用的不方便，还得重新进行改造。这个问题的教训是一定要从用户的角度出发考虑问题，注重用户体验从简单的提示语句做起。

3、展望下一阶段的工作

下一阶段短期内我们的工作主要针对矿权系统的使用的数据库变更来对我们的系统进行修改。我的工作任务主要是学习oracle数据库和sql数据库的使用上的区别，做好从sql数据库向oracel数据库的迁移工作。

这两个月的工作生活是充实且富有乐趣的，结识了很多同事和朋友，公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢两个月来李鹏经理的关心，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心帮助，希望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结经验，吸取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现中地的辉煌。

测试经理试用期总结篇6

职位角色与试用期目标

作为手机软件测试工程师，我在试用期内致力于确保手机应用程序的功能完整性、性能稳定性和用户体验满意度。我的主要目标是快速融入团队，掌握测试流程和技术，为产品的持续优化和迭代提供有力保障。

工作进展与成就

1. 技术掌握与应用：在试用期内，我深入学习了手机软件测试的相关理论，掌握了多种测试工具的使用，如Appium、MonkeyRunner等。通过实践，我能够独立完成测试用例的编写、执行和结果分析，有效保障了测试质量。

2. 项目参与与贡献：参与了多个手机应用的测试项目，从需求分析到测试计划制定，再到测试用例执行和缺陷管理，我全程参与并发挥了重要作用。通过细致入微的测试，我发现了多起潜在问题，并与开发团队紧密合作，共同推动了问题的修复和产品的优化。

3. 流程优化与创新：针对测试过程中发现的瓶颈和问题，我提出了多项改进建议和创新思路。例如，我引入了基于AI的自动化测试框架，提高了测试效率，减少了人为错误。同时，我也积极参与了测试流程的持续优化工作，为团队的发展贡献了自己的'力量。

4. 团队协作与沟通：与团队成员建立了良好的合作关系，通过定期的测试进度汇报和问题讨论，促进了信息的透明和高效传递。我也积极参与了团队的技术分享和培训活动，不断提升自己的专业技能和团队协作能力。

挑战与反思

1. 技术挑战：面对不断更新的技术栈和复杂的应用场景，我意识到自己在某些领域的知识储备还需加强。未来，我将继续加强自己在移动测试领域的专业知识学习，提升技术深度和广度。

2. 测试用例设计：在测试用例的设计上，我有时会遇到挑战，如何确保测试用例的全面性和深度是一个需要不断探索和实践的问题。未来，我将更加注重测试用例的设计和优化工作，确保测试的全面性和准确性。（大学生范文网 1467.CoM.cN）

3. 时间管理：在紧张的测试周期内，我有时会遇到时间管理上的挑战。未来，我将继续优化自己的工作计划和时间管理策略，确保在有限的时间内完成高质量的测试工作。

未来规划

1. 技能提升：计划深入学习移动测试领域的最新技术和工具，如性能测试、安全测试等，提升个人专业技能。

2. 流程优化与创新：继续探索和实践测试流程的自动化和智能化创新思路和方法，提高测试效率和质量。

3. 团队协作与领导力：加强团队协作与沟通能力培养，提升个人在团队中的影响力。同时，准备向团队领导角色过渡，为团队的发展贡献力量并带领团队共同成长。

测试经理试用期总结篇7

在这段时间内，我先后在人力资源部和测试部担任行政前台和软件测试员的职位：

初到公司，我担任公司的行政前台一职，我仔细阅读了关于公司的员工管理手册，并参加公司了对新员工的培训，学习了公司的企业文化及整个公司在经营中的一些人员配置和岗位要求，员工中要注意的礼仪规范及流程。通过这些资料和培训，我对公司有了一定的了解，同时也了解了作为公司员工应该要有的规范。

在担任公司的行政前台的岗位期间，从复印、扫描、传真到发放报刊杂志、传递文件，以及对领用情况进行备案，包括一些来访人员的接待，每一项的完成都是对责任心和能力的考验。

办公用品的领用登记。资产管理是我之前实习的时候就有接触过的，保证好每个人领用物品的准确登记，及时上报及申购库存所缺物品，保证仓库物品的整齐明确是十分重要的。

这段期间，我负责公司每一天内部和外部的邮件传递及汇总，把各个部门的信件准时准确的送到，并且归档存放，以便需要时能够及时调出资料，以及向财务报销各类费用。

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负责员工的考勤，及时归纳员工的出勤状态，提供考勤报表。依据人力资源经理提供的面试信息，通知人员面试以及后续的接待等等。行政前台的和很繁琐，分析性思维很重要，经常需要对自己的进行轻重缓急的判断我觉自己在这方便做的还有所不足，在人力部门的中我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高自己，希望自己能尽早在自己的岗位上独当一面，为公司作出贡献。当然初入职场，难免出现一些小差错需要领导指正但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑的更加全面杜绝类似错误的发生。在此，我要特地感谢人力资源部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢她们对我中出现的失误的提醒和指正。

之后我内部移转到测试部门，担任软件测试员一职，测试部门的是我之前没有接触过的，和我的专业知识相差也很大，但是部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了软件测试的环境和操作流程。

总结软件测试的最主要就是寻找和描述手机功能的缺陷，大体可以概括为：准确、简洁、完整、规范。

描述要点时标题需要明确指明错误要点;操作过程描述出测试的整个过程，包括环境，测试机器的运行条件，尽量多的提供一些相关的信息;还要相应的写明实际的运行结果和预期期望实现的结果。最后总结测试报告及评估模式要点：标题、版本号、测试人员、统计数据、概率性、及个人对此次版本测试的评估等。

此外有些问题会与软件工程师所设计的版本有差距，甚至是一些小问题，这时候更应该发挥沟通能力，善于表达观点，表明软件缺陷为何必须修复，并通过实际演示求证观点。软件缺陷一定要尽可能的在内部解决，这对节约成本、提高产品知名度都大有裨益。

在这测试过程中，尽量做到80-20原则，在分析、设计、实现阶段的'复审和测试能够发现和避免80的bug，而系统测试又能找出其余xx中的80，最后的x的xx可能只有在用户的大范围、长时间使用后才会暴露出来。因为测试只能够保证尽可能多地发现错误，无法保证能够发现所有的错误。这就需要每个人带着责任心和耐心去寻找缺陷。

在这两个月的中，我体会到有一个和谐，共进的团队是非常重要的，有一个积极向上的公司和领导是员工前进的动力，公司给我这样的机会，我就要珍惜并为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准，谢谢!

测试经理试用期总结篇8

我是在7月份到新单位工作的，新单位是一个很不错的单位，项目饱满，资金等方面也没有太多的问题，但就测试部门工作的情况却很不乐观。具体表现是人员少，任务重，人员不稳定。领导对测试部门的工作很不满意，在面试我的时候就多次表示了对公司目前测试不满，期待我来之后能够带领测试部门有一个比较好的发展。首先说说我们公司测试部门在这四个月的变化吧。

1、测试人员大量增加

原来的测试人员为3人，现在为14人，人员扩充了3倍，目前来说，测试人员的数量还不是很多，但相比原来部门的扩充速度还是很快的，另外一个方面，由于我们工作比较有成效，领导基本认可开发人员和测试人员比例可以达到1：0.8或1的比例。我想这个比例对一个国内的企业来说已经是很高的比例了。

2、个人素质的提高

具体的个人素质提高不是很好说，还是用项目来说吧，我刚来的时候，测试人员在一个系统测试的时候，一般测试需求点位500个左右，后来一个项目在作回归测试的时候，测试需求点达到15000个，第二次回归测试的时候测试需求点达到了49000个，这里要说明的是，我们测试需求点的.增加不是为了增加而增加，而是对被测试需求各种使用情况分析的更详细，程序覆盖强度越来越大的结果，测试发现的问题深度逐步增强的反应。

3、机器设备的变化

测试人员是开发群体的弱势群体，他们的机器配置也是公司最低的，刚来的时候，测试人员使用的机器都完全不能满足自动化测试的需要，目前，测试人员基本都提高了机器配置，测试人员很高兴。另外我们还有专门的测试流程管理服务器，一些淘汰下来的老机器作为专门跑测试用例的测试专用机。

4、开发人员对测试人员的态度改变

测试人员在开发过程中处于弱势地位，这是一个不可回避的现象，原来开发人员可以随意的让测试人员做自己认为需要的测试，而测试人员是没有办法拒绝的，甚至连具体测试的方法和手段开发人员都要干涉，而一旦出问题，首先怪罪测试人员，而不是找自己的责任，测试人员成了项目失败的替罪羊。而现在这种已经发生了很大的改变，至少测试人员有能力展示他们的特长。而不是开发人员的附属。

5、领导对测试工作的态度转变

我刚到单位的时候，领导们对测试工作很不满意，给我印象最深的是领导说，测试部门的工作人员，可用的就留下，不可用的就直接开除，这对测试人员的工作评价实在不高，现在好多了，首先测试部门现在的工作得到了领导的认可(原来我们总是被批评，而现在总是被表扬)，其次，人员、设备的配置在增加，最重要的是，我们要求的测试时间可以得到保证。

测试经理试用期总结篇9

进入xx软件有限公司已经有4个月了，经过这段时间的充实而紧张的工作，我不仅对公司工作流程日益熟练，而且对软件测试行业的规范有了更深入的学习和了解，特别是认识了测试部、开发部、实施部门的同事，大家一起围绕项目交流互帮互助，更让我受益匪浅。下面，我就这近3个月的工作情况，从以下四个方面做一个整体汇报。

一、工作数据

我于xx日入职，在这4个月的工作中，我从开始进入公司配置xx安装环境到xx，再到现在完全测试的xx工作。

二、工作总结

作为一名软件测试人员，我的工作内容是：主动寻找公司的软件产品中可能的缺陷以及不合理的地方，并及时反馈给开发同事，保证公司的软件交给客户是比较理想没有明显缺陷的状态。

在公司测试的日常工作，主要由两部分组成：一是与实施同事交流讨论，总结实施同事提交的并提交给开发修改、全程跟踪，直到关闭。二是按照流程细致的分析软件可能存在的缺陷，及时反馈给开发同事。在4个月的时间里，我由测试xx转到测试xx，下面对我的工作做一个总结。

1、xx测试。刚来公司，测试经理给我非配的是一台惠普的新台式机，运行速度很快，用起来很舒服，很喜欢。第一个星期主要是学习的业务流程和安装部署xx财政端和单位端的测试环境。在xx的帮助下我配置了6月到8月份，我主要测试的是xx版本，财政端测试的模块主要有：票据管理、收入管理、基础资料、单位对账、统计报表、票据查询、以及系统管理等模块；测试单位端主要是与财政端相关模块。测试的用户有：省财政厅、xx县、xx县。

2、xx测试。到了八月底，由于黄石非税项目组的xxx的项目任务比价紧，我遍参加进入了xx的测试小组，与xx、xx一起并肩战斗！由于xx功能不够稳定，测试工作进度受开发的影像，进度时快时慢，工作状态也反复无常。我调整好状态，及时与开发的`同事沟通，把没有及时跟新出现的直接与开发交流，避免了测试工作的反复。测试xx的过程中由于开始业务不熟悉，请教xx，她都耐心的帮我解答。

三、工作中存在的问题以及解决办法

刚走出校园初次接触软件测试这个全新的行业，我就对这份工作产生了极大的好奇，在工作的过程中，不断的和同事交流，学习工作技巧，工作到今天，工作技能有了很大的进步，但是，随着工作的日益进展，也出现了些困惑和工作难题。

1、部门间同事交流不是很充分。前期测试xx，我感觉交流还比较充分，因为xx版本是一个稳定的版本，性能比较稳定，用户提出的都很深入比较少，实施、测试、开发就有充分的时间讨论、分析需求、最终合理的解决。但是转到测试xx后就明显感觉交流的时间不够，我想是因为xx的项目时间赶得太急，这段时间资源有限，整个项目组必须拿宝贵的时间解决最重要的事情，所以需要项目的每个成员做好全心的投入，每个细节和问题及时沟通，这样才能保证项目开发流程的顺畅，最后完成任务。我想我在紧急项目测试的这个方面还要注意方法。

2、由于个刚走出校门的大学生，项目经验比较少，也很欠缺对行业技术的把握。我要加紧学习，才能更好的满足不断变化的深入的测试工作。

四、近期工作计划及职业规划

测试行业随着国内软件企业的重视变得越来越有生机，工资待遇普遍上涨。我觉得在未来1到2年时间好好深入学习软件测试，特别是自动测试这块，不断提升自己的专业技能。

这就是我4个月来的工作情况，在今后的日子里，我会继续努力，请各位同事监督和考核我，谢谢！

测试经理试用期总结篇10

首先很感谢各位领导能在百忙中抽出宝贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解很多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓积极”为核心的企业文化及各项规章制度。

一、以情服务、用心做事。

工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地帮助他们，对他们明确提出的问题自己不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

x施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗；对于那些安全措施不到位的，例如：“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带；动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以保证施工期间零事故。

三、任劳任怨、孜孜不倦。

对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的.身份向他们请教工作中的经验。

工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格公司员工”的标准来要求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的（公司名）人，能在x这个大舞台上展示自己，能为公司的辉煌奉献自己的一份力量。