采购实习总结

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采购实习总结【篇1】

一、实习目标和选取原因

作为一名大学生，在学习的同时，我也非常渴望拥有一次实际工作的经历，以便更好地了解专业知识在实践中的应用，提高自己的综合素质。因此，我决定在大三暑期选择参加一家知名公司的采购实习，以了解采购业务的具体操作流程，并丰富自己的工作经验。

二、工作内容和收获

在实习期间，作为一名采购实习生，我主要负责协助采购部门完成各项日常工作。首先，我通过与公司采购员的交流，了解采购的基本流程与操作方法。接着，我参与了采购计划的制定，并协助采购员进行市场调研，了解供应商的情况以及产品的市场价格。此外，我还帮助采购员与供应商进行谈判，以获取更好的价格和交货条件。

在这个过程中，我不仅学到了采购业务的专业知识，也锻炼了自己的沟通能力和谈判技巧。在与供应商的谈判中，我能够冷静地分析市场行情和利益关系，并提出合理的要求。同时，我还学会了如何与不同性格的人进行高效沟通，以达到共赢的目标。

三、遇到的困难和解决方法

在实习的过程中，我遇到了一些困难和挑战。首先，作为一个实习生，我缺乏工作经验和专业知识，这让我在处理工作中遇到问题时感到有些无所适从。然而，我并没有因此气馁，而是通过主动学习和请教同事的方式，不断提高自己的专业能力。

其次，我发现在采购过程中，有时会遇到一些供应商的意见并不合理或存在一些纠纷。面对这样的情况，我学会了善于倾听和解决问题的能力。通过与供应商的深入沟通，我能够理解他们的需求，并寻求双方都能接受的解决方案，以确保供应链的顺利运转。

四、个人成长和收获

通过这次采购实习，我不仅学到了专业知识和实际操作技能，更重要的是培养了自己的团队合作意识和解决问题的能力。在团队合作中，我明白了每个人都有自己的特长和责任，只有相互合作才能取得最好的效果。同时，在解决问题的过程中，我发现一切困难都是可以克服的，只要有足够的耐心和努力，一定能找到解决的办法。

此外，通过这次实习，我还拓宽了自己的眼界，了解了更多关于采购业务的实际情况和市场动态。这不仅使我更加深入地了解了专业知识，同时也增加了我在行业中的竞争力。

五、对未来发展的展望

通过这次采购实习的经历，我更加明确了自己对职业发展的规划和目标。我希望能够进一步深入学习采购相关的专业知识，并通过实践不断提高自己的工作能力。同时，我也希望能够积累更多的工作经验，增加自己的专业技能，为将来在采购行业中的发展打下坚实的基础。

六、感谢和总结

在这次采购实习中，我要特别感谢我的导师和公司的支持，他们给予了我很多的指导和帮助。通过他们的耐心教导和悉心指导，我不仅学到了专业知识，也收获了宝贵的实习经验。同时，我还要感谢在实习期间与我一起工作的同事们，他们的支持和合作给了我很大的动力和鼓励。

总结而言，这次采购实习是我大学生活中一次难得的宝贵经历。通过这次实习，我不仅学到了知识，也锻炼了自己的能力。我相信，在未来的职业发展道路上，这次实习将为我打下坚实的基础，助我更好地实现自己的目标和梦想。

采购实习总结【篇2】

同事相处

踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，很多时同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，对于还没出校门的我们很多时候无法适应。比如我们酒店做市场营销的同事，就是由于利益的关系，关系显得有点淡漠。但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。偶尔的为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好，大家工作开心，有利于酒店的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶，公司里同事之间的是非，我想我能做的就是“多工作，少闲话”。且在离毕业走人仅剩的一年里，更加珍惜与同学之间的相处。幸好，我所在的办公室各主任之间都不存在什么利益关系，大家相处还算和睦。

总结

回顾我的实习工作，我的主要体会是多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请，注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。同时在半年的工作中，我了解到酒店的系统还不是很完善。就拿我所在的采购部所看到的来说吧，厨房下计划还是用手写，而且有时候写的字又很不规范，看不懂，这对我来说也是一个考验。对某些供应商（当然不是全部，这也跟供应商有关系）下计划也是打电话，要一项一项的读，这很容易出错。总的来说，这次实习我受到了部门领导的认可，对我的工作也很满意，但我清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。

1、缺乏工作经验，独立工作能力不足。

2、在学习中还不够积极主动，认识还没有到位。

3、对办公室工作情况缺乏认识，对秘书岗位工作情况估计不足。

4、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，上报情况不够及时。

我是学管理的，在书本上学过很多套经典管理理论，似乎通俗易懂，但从未付诸实践过，也许等到真正管理一个酒店时，才会体会到难度有多大；我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例，似乎轻而易举，也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的'欠缺和知识的匮乏。实习这半年期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验，为将来自己走创业之路做准备。

相信自己以后的前程，真的是有一些迷惘，自己毕业后要做什么，谁也不知道，连自己都是十分的困惑。所以从现在开始工作，也是对自己的一种锻炼，我相信自己应该在将来毕业走上工作岗位之时，工作不会太差的，不过这需要我不断的努力才行，我相信自己可以做的更好，不过这些都需要我不断的努力才行，我相信自己可以做的更好的，只要自己去努力了，就一定能够做好！

采购实习总结【篇3】

时间毫不留情的转瞬即逝，回首过去采购实习的半年，我真的可以说是感触良多，虽然工作很忙碌，但忙碌的很有意义，无论是在人际交往还是在业务方面我都取得了不错的进步。

时光带走了岁月，却留下了永恒的记忆。采购实习期间，我深知采购工作的重要性——确保生产所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售是采购工作的基本准则和精髓。现将在采购工作中的学习情况总结如下：

一、采购员要确保生产物料的耗用，为生产备足原材料，做好后勤工作，主动与生产搞好协商事宜。根据生产部下达的计划大体确定采购的品种及数量。结合市场销售实情，勤看报表，勤与库管员接洽，勤于动脑分析用量及各种物料运输的时间拟定出比较周密的月计划。这样做到胸有成竹，稳保生产不断货，同时不过多积压资金。

二、采购过程中“质优价廉”是采购工作的精髓。这个过程的操作与实践需要平时细心积累经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到质优价廉从而降低成本。

三、掌握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕捉市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购，从而降低成本。掌握市场行情是我们做采购必须要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势，调整采购策略方法，更深一步采购到“质优价廉”的原材料。

四、每天记录做过的工作，处理的事，对于棘手的事情紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快能力解决。对订单持续跟踪，工作有责任心，态度严谨，作好查询工作和统计，配合好相关部门做好工作。

五、业务合作中与客户做到“公平竞争，友情扶助，人情化沟通”。协调帮助客户解决合作中的难题，建立良好的合作关系，多为客户着想，让他们认识到公司供应无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争，放心与我们合作。

六、让自己有一个良好的职业习惯，心里时刻有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。

我很感谢公司给我提供了一个采购实习的机会，对我的信任和栽培。通过半年的采购实习，我提高了责任心，培养了良好的职业操守道德，我相信只有不断的学习和工作，我的人生道路才会越走越宽。我要用我的激情和智慧创造价值，让事业充满生机和活力！

采购实习总结【篇4】

一、前言

时间过得真快，不经意间我已经完成了一年的采购总监实习生涯，转正的机会也在不知不觉中降临到了我头上。这一年来，我学到了很多知识，积累了宝贵的经验，也获得了同事们的认可和支持。在这篇转正总结中，我将详细回顾一下我的实习经历，并总结我所取得的成绩和遇到的挑战。

二、实习工作内容

在我担任采购总监实习期间，我主要负责了供应商的评估和选择、产品的采购谈判和合同管理、库存和物流的管理等方面的工作。通过与同事的密切合作和不断的学习，我逐渐掌握了采购的全过程，并能够独立完成一些小型项目的采购工作。

在供应商的评估和选择方面，我深入研究了市场上的各类供应商，并制定了一套科学的评估标准。我通过多渠道的调研和与供应商的实地沟通，最终确定了一批优质供应商，并与他们建立了良好的合作关系。

在采购谈判和合同管理方面，我积极参与了各类谈判和合同的起草和签订工作。通过与供应商的沟通和协商，我成功地为公司争取到了更好的采购价格和服务，并保证了合同的执行。同时，我还与法律部门合作，加强了对合同法律条款的理解和应用。

在库存和物流管理方面，我利用企业资源规划系统（ERP）对库存进行了有效的管理，并与仓库和物流部门密切合作，确保了物资的及时供应和顺利配送。同时，我运用数据分析和预测技术，对库存进行合理的规划和控制，有效降低了成本，优化了供应链。

三、取得的成绩

在我担任采购总监实习期间，我取得了一系列的成绩。在供应商管理方面，我成功地引入了一些新的供应商，并优化了供应链的布局，提高了整体供应链的效率。在采购谈判和合同管理方面，我为公司争取了不少优惠条件，节约了一定的采购成本，并建立了一套合同管理的制度，保证合同的执行。在库存和物流管理方面，我运用了一些先进的管理方法和工具，有效地降低了库存成本并提高了物流的效率。

四、遇到的挑战

在实习期间，我也遇到了一些挑战。首先是自我管理能力的提高，作为采购总监，需要处理大量的事务和信息，因此需要具备较强的时间管理和任务分配能力。在一开始的时候，我经常感到手忙脚乱，难以有效地处理好各项工作，后来我学会了将任务进行分类和优先级排序，提高了工作效率。其次是人际关系的处理，作为采购总监，需要与各个部门和供应商进行频繁的沟通和协作，因此需要具备较强的沟通和谈判能力。在与供应商的谈判过程中，我有时会遇到一些困难和挑战，例如供应商的价格要求过高，或者供应商的质量无法满足公司的要求。在面对这些情况时，我学会了与供应商进行深入的沟通和协商，寻求双方的最优解决方案。

五、反思与展望

小编认为，这一年的采购总监实习期间，我取得了一些成绩，但也发现了一些自身的不足之处。我需要进一步提高自己的专业知识和技能，例如了解更多的供应商和市场信息，学习更多的谈判和合同管理技巧。我还需要提高自己的团队合作和领导能力，有效地管理好团队，推动工作的进展。我还要不断学习和探索新的采购管理方法和工具，以适应日益变化的市场环境和业务需求。

六、结语

在这一年的采购总监实习期间，我得到了公司的关注和支持，也取得了一些成绩。通过与同事的合作和学习，我逐渐成长为了一名合格的采购专业人员，并为公司的发展做出了一些贡献。在今后的工作中，我将继续努力提高自己的技能和能力，为公司的发展贡献更多的力量。

采购实习总结【篇5】

石英类原料：石英是一种瘠性物质，有调节工艺性能。烧制时，一部分石英可溶解在长石玻璃中，未溶解的残留石英颗粒则构成瓷的骨架，防止软化变形。另外，石英在高温下晶型转化时会发生体积膨胀，这可部分抵消坯体烧成时收缩所产生的影响。常用的石英类原料有脉石英、石英砂、硅灰石等。

熔剂原料：最主要是含碱金属氧化物的矿物原料。长石是陶瓷原料中最常用的熔剂性原料，在陶瓷生产中用作坯料、釉料、色料熔剂等基本组份，用量较大，常用的长石主要有：花岗岩、霞硌、正长石等火烧岩。

随着实习的继续进行，我对采购的工作流程有了大概的了解。首先，采购单主要是从两个部门发出：生产车间和仓储部。生产车间发出的采购单是根据生产计划制定的，目前，公司一般都以销定产，即根据销售订单来定生产计划，尽量保持低的库存率。同时，仓库里也保持有一定量的库存，以保证能准时交货；另外，仓储部也会发出采购请求，仓储部是采用监视库存水平的方法来确定何时需要采购的，就是当库存水平低与某一点时就向采购部门发出采购要求的方法（我觉得有些类似书本上提到的定量控制系统）。有时，采购部门也会进行零星采购，那是技术研究过程中所需要的采购。并且，采购要求还须经过有关人员的审核，如生产部门下计划要生产部领导审批, 采购前还要有采购的领导审批等；其次，是采购量的确定问题，采购量是通过对市场需求的预计，辅助以往年积累的经验，还要参照既定的生产计划综合考虑来确定的；接下来就是选择供应商的问题了，公司通过几年时间的发展，目前已经形成了比较稳定的原料供应来源渠道，与几个主要的供应商保持长期合作关系。

虽然，在采购的时候，原则上是要求采购人员先到各个供应商考察原料的质量（即进行选矿），然后，通过比较不同供应商提供来的价格单，向提供价格最低的那个订购原料，不过，在实际操作的时候，公司倾向于到熟悉的供应商订货（对熟悉的供应商比较信任），以保证产品质量的稳定，同时，也节省了采购人员的差旅费，因为很多时候是通过电话的方式与供应商联系，然后根据供应商提供的价格对比来确定向哪个供应商提出订货的，确定后还需发个传真给供应商，然后还要与供应商签定合同。至于运输费用方面，一般都是与供应商在原料订购时就谈好了，原料运到后同原料费用再一并支付，付款很多时候都是采用先铺货，后结款的方式，有不少时候也要先付一部分订金，公司一般都不会拖太长时间才还款，以维持与供应商的良好关系。

采购实习总结【篇6】

20xx年度的工作结束了，在公司及部门领导对我的耐心指导与关心下我完成各项任务。

回顾20xx年的工作，我的人生观和价值观有了全新的认识。我是公司物资供应部的一名采购员。主要负责制造厂辅材配件、焊材、油漆以及施工现场所需螺栓的采购。从20xx年1月1日到20xx年12月5日一年来共采购工厂所需辅材配件418213元，焊材429315元，油漆844890元，施工现场所需螺栓1172123元。为了能够保障公司快速建设发展的需要，个人放弃大量休息时间，在个人遇到再大的困难时都能自己克服解决，决不因个人影响公司

回顾一年在工作中：对于不熟悉的产品，会尽最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。记录每天所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。在每一天结束前在头脑里理一下什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。事情较多或比较重要的事情，记录下来，逐个或交叉处理。主动与人沟通，交流。经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。在对供应商的管理方面会尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。在问题的处理方面反应快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。

在以后的一年里努力做到：建立稳定优良的供应商圈；降低常用辅料单价10%左右；参加培训，提高采购质量、进一步降低采购成本。

以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。

在此祝各位领导和各位同事身体健康！

万事如意！新年快乐！华普的明天会更好！