公司审计工作总结系列

“喝一壶老酒，祝福老友，生日快乐，幸福生活总依旧。”每个人的生日都有着特殊的意味，在这天，各种热烈的生日祝福纷至沓来。您有寻找更好更有意义的生日祝福语吗？小编收集并整理了“公司审计工作总结系列”，相信能对大家有所帮助。

公司审计工作总结(篇1)

5、完善基建工程审计

20XX年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程项目现场，开展现场工程监督、材料审计等，纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。20XX年完成基建工程项目预算审计38项，预算金额843、44万元，核减金额286、84万元；基建工程项目结算审计40项，结算报审金额1，392、40万元，核减金额384、39万元。

根据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场信息，公平、公正进行工程结算审核。20XX年引进外部力量进行工程造价审核1项，结算报审金额228、13万元，核减金额119、93万元。为集团降低了工程造价，节省大量的资金。

二、主要工作体会

1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键

20XX年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟悉管理与业务流程，给审计工作进展带来一定便利，推动年度审计工作顺利完成。

2、加强过程管控，提升内审质量

质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。

在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。

在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员积极学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手开展ERP环境下的项目审计工作。

3、延伸审计项目，合并审计目的，注重审计存在问题整改落实

20XX年，由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，提出相关建议，指导整改。

三、存在问题与今后打算

1、存在问题

①由于目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1人，疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建项目施工预、结算审计，审计力量难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的贡献力量有限。

②集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与使用单位沟通不足，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。

2、今后打算

①坚持学习，提高专业知识与专业应用能力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业知识相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业能力有所欠缺，审计人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与交流，在实践中积极探索，积累经验。坚持不懈学习，提高专业知识与专业能力，为集团审计工作发展积攒力量。

②20XX年在集团公司的领导和支持下，审计工作克服很多困难并取得一些成绩，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监督的深度与广度有待加强，根据审计工作发展需要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。

③协助相关部门厘清基建管理流程，完善预、结算审核流程，保证基建工程项目管理清晰、透明、合理、公正。

公司审计工作总结(篇2)

工作总结(JobSummary/WorkSummary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。中国文库网精心为大家整理了新成立公司内部审计工作总结 ，希望对你有帮助。

新成立公司内部审计工作总结

以控制成本、创造效益为出发点和立足点，加强审计监督，防范和控制风险。

20xx2000年，重点业务领域全面开展了成本控制审计，主要从外包管理、采购管理、销售管理、重点监控成本、合同履行等方面进行了审计，并对生产过程配置和成本影响进行了审计调查。在审计过程中，我们可以根据公司发展的整体情况和考虑问题，提出控制中存在的不足和问题，督促被审计部门提高管理水平。共形成审计报告10份，发现基础管理问题40项，审计建议40项。

二是深化对关键业务环节的正常审计监督，提前有效控制风险。

（1）审计人员参与所有采购业务，严格审查和检查采购业务前后，发现问题，严格审查采购业务谈判和采购招标过程中的资质和授权，监督谈判过程和中标结果按照规定的制度和程序运行。参加各种采购会议xx在防范采购风险方面发挥了重要作用。

（2）加强设备外包维护竣工结算审计，节约维护成本，促进业务部门外包维护管理的不断探索和改进。完成维修工程竣工结算审计，提交审计金额xx一万元 ，审减金额xx万元，审减率xx%。

(三)加强合同审计。共审经济合同xx在审计过程中，及时与业务部门沟通解决了信息不完整、审批程序不完整、合同条款错误等问题，有效降低了合同履行的风险。

三、大力开展基础设施审计，为企业节约建设资金，创造经济效益

完成竣工结算审计工作xx项目，共计送审金额xx一万元，减少金额xx万元，审

率xx%。另外，在审计过程中严格执行合同约定，扣施工单位审核费及罚款xx万元。

通过工程审计工作，消除了高估冒算、排除不正当提高工程预算造价等现象，为企业节约了资金，创造经济效益。

四、强化审计问题整改，促进管理不断提升

20xx年审计紧紧围绕重点工作任务，突出“重发现，更重整改”的思路，强化“通过问题整改，转化审计成果，有效促进管理提升”。 20xx年通过对20xx年—20xx年审计检查发现的问题不断进行跟踪落实，使审计整改见实效，审计检查发现的xx项问题已整改完成xx项，正在整改2项，整改率98%。

通过审计跟踪有效地督促了被审计部门落实审计意见，确保审计问题得到了落实和纠正，充分发挥了审计的监督管理职能。

新成立公司内部审计工作总结

20XX年，我镇的内审工作在镇党委、政府的正确领导下，在县审计局的大力指导、支持下，扎实、有序开展，逐步迈上了制度化、规范化和法制化的轨道。镇党委、政府已经把内审工作作为一项重要的常态工作来抓。现将20xx年内审工作总结如下：

一、统一思想，提高认识，以全新的理念看待内审工作

过去我镇的内审工作实际上是作为村级财务管理的一项重要内容来抓，结合村级财务管理的需要来实施。而现在的内审工作已有一个独立的机构：内部审计办公室，由专职人员，作为一项日常工作来抓，是新形势下规范财务秩序、严肃财经纪律、加强经济管理、实现经济目标的重要手段。这就要求我们以全新的思维方式、全新的理念对待内审工作，以新的方式方法来开展内审工作。

二、20XX年我镇内审工作开展的具体情况

（一）不断强化对内审工作的领导，为内审工作正常、有序、扎实开展提供强有力的组织保障。根据县委、县政府的统一要求，我镇及时成立了下塘镇内部审计工作领导组，由镇长蔡继能亲自担任组长，党委委员、分管领导李广春任付组长，从镇纪检会和财政所抽调5名工作人员为办公室成员（其中3名为专职人员），制定了切合我镇实际的内部审计工作实施办法，明确工作职责，根据实际需要不断充实人员组成，并在办公场所、设备、经费上给予充分保障，强力推进内审工作的开展。

（二）加强宣传，营造舆论氛围。我镇利用广播、会议等多种有效形式，向广大镇村干部强力灌输内部审计有关知识，使内部审计更进一步深入人心，以此来不断提高广大镇村干部对内审工作的认识，为有效开展内审工作营造良好的舆论氛围。

（三）制定详细、切合实际的年度工作计划，扎实有效开展内审工作。为使今年的内审工作迈上一个新的台阶，镇内申办及早谋划，多次召开会议，议定年度工作计划，在征得主要领导同意后，以文件形式下发到相关村。

（四）建立内审例会制度。镇内审办每月至少召开一次例会，镇内审办全体人员参会，必要时召集相关当事人参加，汇报工作进展情况，研究下一步工作。镇主要领导也经常性地参加会议，听取汇报，给出具体工作意见和要求。

（五）积极参加业务培训，强化业务学习，不断提高内审业务技能，全面进入内审角色。镇内审办人员除了积极参加上级业务主管部门举办的各种内审培训外，还坚持利用业余时间认真自学、集中学习《审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》等法律、规章及内部审计专业知识。

（六）坚持原则、恪守职责、按章操作、依法开展内审。在日常内审工作中，镇内审办全体工作人员坚决贯彻、执行《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》等一系列内审法律法规，坚决按照上级业务主管部门及镇党委、政府的要求来开展内审工作：

1、坚持原则、格守职责进行廉洁审计；

2、有条不紊、按章操作进行规范审计；

3、阳光操作、及时公开信息，进行明白审计。

三、内审工作取得的成效

（一）截止20xx年十二月二十八日，我镇已完成了对15个村的20xx年度内审任务，累计审计村级资金2372940．01元。进行财务审计3个，涉及资金633777．24元；进进行专项审计15个，涉及资金1284669元；对2名村干部进行离任（经济责任）审计，涉及资金454493．77元。

（二）全年内审增加村级资金效益约6万元。通过对内部审计过程发现的一些情况进行归纳和总结，镇内审办向党委、政府提出了4条改进和完善村级财务管理制度的建议，向15个村提出了4条加强村级资金使用和管理的建议。

（三）进一步巩固了“三资”清理成果，拓展了村级财务管理的深度和广度。

（四）“尊重审计、支持审计、自觉接受审计”的良好工作氛围已形成，内审工作的权威得到树立，内审工作的地位得到提升。广大镇村干部对内审工作的认识有了新的提高，主动作为、积极履责的意识得到全面加强，步伐进一步加快。

四、内审工作存在的问题

（一）镇村干部对内审的认识和理解有待进一步提高。

（二）内审规范化程度有待进一步加强。如：审计通知书的下发、审计报告的撰写、审计资料的整理、立卷、归档等。

（三）内审业务人员的专业知识有待进一步充实，内审专业技能有待全面提高。

（四）内审工作的广度、深度和力度还有加大和加强的空间。

五、关于内审工作的几点建议

（一）加大对《审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》等法律、规章的宣传力度。

（二）加强业务培训，培养一批高素质的内审人员，造就一支精干的内审队伍。

（三）上级业务主管部门要加大业务指导力度，加强督查，以进一步规范乡镇内审工作，不断提高内审工作质量。

（四）进一步加强制度建设，健全内审工作制度。

（五）进一步完善内审机构，充实人员组成，不断适应内审工作形势的需要。

新成立公司内部审计工作总结

近年来，合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。随着企业发展方式的转变，内部审计已成为企业的“免疫系统”，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。

合肥供电公司在深入分析企业管理需求的基础上，根据企业生产经营特点，建立科学的内部审计指标体系。审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作计划建议，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议，定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况，研究解决审计工作中面临的困难，对审计成果的建设性、适用性进行评价。通过有效的指标审计评价，调动和激发一线管理人员的工作积极性和主动性，从而实现企业整体的经营目标。

合肥供电公司还围绕提升企业风险管理能力开展审计工作。通过制定和完善审计制度，进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责，开展以风险为导向的审计计划体系管理。通过风险评估和内控，优化资源配置，通过培育风险文化，营造良好的审计氛围。例如，针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状，合肥供电公司加大工程审计力度，重点分析工程建设管理中的风险点，将内部审计关口逐步前移，以工程决算审计为核心，实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式，并打破审计区域限制，整合跨区域审计资源，将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理，全面消除了审计“盲区”。

一、加强过程管控 提升内审质量

质量是审计工作的生命。合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。

在管理标准化方面，合肥供电公司以制度建设为抓手，在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面，制定和完善了21项管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。

在信息化方面，随着企业erp系统上线运行，erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能可以大大助力审计工作。该公司审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用，着手开展erp环境下的项目审计工作。在此基础上，合肥供电公司筹建了内部审计信息系统，按照资产从属，自上而下梳理经济业务流程，收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息，通过系统设置，形成常态化、模式化的分析结论。这样，就能够在接受审计任务时，迅速提供相关支撑资料。在日常管理中，可以结合风险管理工作准确修正审计计划，并为管理决策提供系统化、多样化的辅助信息，大大提高了审计工作效能。

为避免审计整改不到位、不彻底，以及被审计单位之间形成“整改信息孤岛”等问题，合肥供电公司实施了审计成果的集成管理。审计部门将近年来检查发现的问题和整改情况按单位建档，作为审计档案资料库的组成部分，输入审计信息数据库。同时，还建立信息综合反馈制度，对历年审计提出的意见和建议的整改进展、措施落实、整改成效、建议采纳等情况进行定期监控和报告。对近年来检查发现的问题和整改情况进行分析研究，发挥监审联动机制作用，加大入库信息的查办和整改力度，把握共性，突出典型，实现审计成果的常态化管理、研究型管理。

此外，合肥供电公司还按照审计成果运用考核评价办法和依法从严治企问责制度，将审计成果运用信息纳入年度绩效考核，与各部门和单位的主要负责人业绩责任考核挂钩。

通过增强内部审计规范化、信息化水平，加强成果应用，合肥供电公司审计项目的数量和质量逐年提高，内审效能明显提升。，该公司共完成财务、管理类审计17项、工程类审计379项，提出各类审计意见和建议120余条，促进企业增收节支1796。32万元，真正发挥了审计在企业经营管理中的增值作用。

二、创新管理手段 实现持续发展

合肥供电公司通过创新审计方法和手段，建立和完善审计人才储备机制、项目后评估机制、工作成果转化机制和创新培育机制，实现内部审计的可持续健康发展。

合肥供电公司主要负责人分管审计部，审计部门参与企业预算编制等经营管理工作，职能作用得到有效发挥。审计委员会职能分工和工作程序不断改进和完善。通过理顺管理体制，整合相关资源，建立规范、健全、顺畅、可持续的审计执行体系，使企业上下对内部审计重要性的认识和配合度进一步提高，内部审计氛围日益浓厚。审计任务需求和人力资源不足的矛盾一直是合肥供电公司关注并致力解决的问题。该公司在审计成员网络的基础上扩大建立了管理专家库和审计人才库，通过导师带徒、项目主审竞聘、审计人员评价、吸收多专业类类型的审计人员、对县级公司项目主审开展项目督导等方式，开展了人才培育和储备工作，大大提升了审计人员的工作能力和项目质量。

另外，合肥供电公司还将评估确认结论应用到质量改进措施中，促进了高质量审计成果的涌现，并逐步推广到整个企业活动的质量自我评估中，对完善企业内部治理结构、防范经营风险具有重要意义。合肥供电公司还特别重视将工作实践提炼转化为理论成果，通过编写审计案例和典型工作经验、撰写专题论文、开展课题研究等方式，推出了一系列理论成果。近年来，《依法治企环境下的审计成果管理》《对县公司审计项目实施审计督导》等11篇论文分获安徽省内部审计理论研讨和安徽省电力公司管理创新多个奖项。

此外，合肥供电公司还建立了创新培育机制，包括跨行业信息收集、针对具体问题开展“头脑风暴”、建立“大团队”等程序和方法。去年以来探索开展的风险自评估工作、erp环境下的多模块审计、在现场审计流程中引入作业指导书制度、多类型项目组合实施以及绩效审计等工作，均在创新培育机制下取得了一定的成效。

公司审计工作总结(篇3)

已经在__汽车公司工作了一段时间了，初来时业务不熟练，手忙脚乱的在公司领导的指点下和各位同事的配合帮助下，已梳理得有条不紊。为明确责任，提高审计效率，6月初刚到审计部我就指定专人在电脑上设立“审计项目登记”台账，要求登记上需审计的事项、提请审计的部门和时间、审计责任人及审计完成时间等项目，以便及时掌握和督促审计事项，坚决杜绝因审计而影响效率的事情发生。但在车间用工具采买的问题上，由于车间无“需要用”的工具资料致使申请的工具无法具体化(比方是电动工具还是汽动工具、所要工具的品牌、产地、具体使用用途等)，增强了采买部门的难度，加之采买部门在市场上找不到需要采购的工具时也不及时和使用部门沟通，致使申请单在采购部门积压时间长。审计参与后，每次在工具供应商确定不了是啥工具时，积极和使用部门联系有时甚至让工具供应商直接与使用部门沟通，尽可能地服务好公司各经营部门，努力做到单子只要传递到审计法务部，一两个工作日内争取完成对单子的大额事前审计。

工程审计，因现阶段处于工程收尾和决算验收阶段(大部分工程已经过预算审计或固定单价合同约定)。我要求工程审计师对每项工程有合同的结合合同、无合同的按照国家规定结合实际，都要深入现场实际测量，对工程部门或施工方的预算、决算等进行认真细致地审核。

汽车配套审计，6月初我来后就着手成立了配套审计组，目前有_人组成，都为专业的懂机械会预算的配套审计师。结合公司实际，遵循集团审计近期出台的《关于原材料和汽车配套件审计》制度，实施“过程式参与”审计模式，

财务审计，按审计原则至少应由两人组成，方能实施对经营单位进行审计。目前，审计部仅有一名专职财务审计人员，虽安排了一次对我__汽车__年前半年的财务审计，但因人员有限审计效果不是很好。另集团审计已招聘了两名专职财务审计人员，认为应该将财务审计工作统一放到集团审计来搞，比较妥当。可以集中力量增强审计力度，更利于对集团所辖的各经营单位的财务审计工作进行统筹规划和安排。

我相信，在集团董事会和集团审计以及各位领导的带领下，审计部必将紧跟集团大发展的步伐，最快地最大程度地履行保驾护航的使命，为公司地高效良性健康发展贡献一份力。

公司审计工作总结(篇4)

在今年的审计工作中，我们将评价的监督对象确定为一线营业人员和各级管理人员;以重点股室、关键岗位、薄弱环节的审计为主;有针对性地检查监督各职能部门建立的各项制度，注意内控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了评价范围，提升了评价层次。现将一年来的工作总结如下：

1.积极开展内部审计调查工作

对支行集中采购管理情况进行了调查，发现一些管理上的欠缺和不规范的操作，提出了整改意见和建议。对支行外汇法规、内控制度和业务操作规程执行情况进行了调查，通过现场询问、调阅部分档案资料和观察临柜操作情况，基本了解和掌握了__支局外汇管理工作情况;从调查情况来看，XX能够较好地执行外汇法规，及时贯彻落实外汇政策，建立了比较健全的内控管理制度，业务授权分责明确。

能根据上级局的内控要求，结合自身特点，对各项内控制度予以细化补充，及时修订完善了各项外汇业务操作流程、外管股各岗位工作职责、外管股人员考核办法，建立了《内控督导检查办法》。但也发现了不少一问题，根据问题的不同性质提出整改建议，基本得到整改落实。促进了外汇管理部门更好地贯彻和执行外汇法规政策，严格内部管理制度，规范业务操作。

2.积极开展审计工作并及时发现问题

领导重视，强化整改意识。布置安排对审计发现问题和整改情况进行检查事宜。要求有关部门进一步落实责任，制定切实可行的措施;强化整改意识，主动查找风险隐患，坚决杜绝同类问题的再次发生。

精心组织，确保整改实效。安排专人对所有审计项目进行逐一梳理，认真排查问题整改情况;并要求各部门将自查情况、未整改原因及下一步具体整改措施报内审部门。内审在各部门自查的基础上，组织人员进行了再检查。强化责任，落实整改措施。制定了__支行内审整改责任追究制度，对检查发现的问题经过直接责任人、部门负责人认定后，根据问题的原因、性质和情节等采取相应的责任追究措施，并给予经济处罚。

3.积极参加__内审项目检查

根据__内审科的统一安排，今年主要参加了对__支行的行政执法检查、对__支行行长履职审计、对__中心支局外汇依法行政审计，对参与的每一个项目检查都能认真尽职地对待，保质保量完成任务。

公司审计工作总结(篇5)

时光过的飞快，xx年公司的工作已经结束了，可以说，在xx年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们一定能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，相信我们一定能够做好！

xx年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

一、xx年财务审计工作的简要回顾

（一）财务方面的工作

1、增强财务服务意识

xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计

信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整；强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

2、预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司xx年及xx年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的xx年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好xx年全面预算工作积累了经验。

3、充分利用税收政策

充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部积极办理了**物流公司、**运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予**物流公司、**运输公司减免xx年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及xx年度**物流公司、**运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性经济收益。

4、切实加强财务管理

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。

公司审计工作总结(篇6)

今年财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成明年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作总结如下。

一、财务工作采取的措施

切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。建立健全和完善落实了各项财务规章制度。加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

二、审计工作中的成就

为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议。全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。

加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。随着集团公司快速发展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就会造成企业资产浪费，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理，降低成本费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团内涵式、集约化发展。

三、明年财务审计部工作的初步思路

加强对各分、子公司的服务。我司下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性，作为财务审计部，我们将针对不同需要，开展个性化服务，逐步实现财务管理个性化。加强对集团公司领导服务。为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的.、真实的财务审计信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。

加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理审阅，对财产的购置、用途、维修和报废，统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目，确保国有财产的不流失。加强对委派会计的管理。针对委派会计在实际工作中遇到的一些历史遗留下来的核算、管理等方面的问题，财务审计部应积极与受到委派会计分析解决存在的问题迷失委派会计能够抛开思想包袱、明确任务、全身心地投入到工作中去。

在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，我们取得了一定经济效益和社会效益，财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持，取得了单位同事的信任。在以后的工作中，我们将结合公司实际，开创性工作，努力使财务审计工作再上新台阶。

公司审计工作总结(篇7)

在繁忙的工作中，xx年不知不觉的带着收获悄然离我们而去，回顾这一年来的工作历程，既忙碌又充实，看到我院的迅速发展，作为我院的职工，我们都由心的感到高兴。

　一、圆满完成预算执行情况审计

根据局里统一安排，我科今年完成了对xx三个单位20xx年年度预算执行情况的审计，并延伸审计了所属单位13个。通过对被审计单位提出加强专项资金和预算内外资金管理、提升资金使用效益、加强对专项资金监管等建议，促进了被审单位进一步加强财务管理、规范财政性资金分配机制，重视专项基金的安全完整和保值增值。

二、精心准备，较好地完成了xx下达的专项审计调查任务

按照省审计厅的要求，我们科从今年x月x日至x月x日开展了为期一个月的全市民营及非国有控股企业20xx年年度税收征收管理的专项审计调查。调查开始前我们认真学习了省厅的调查实施方案，并对全市民营及非国有控股企业的状态进行了审前调查，确定了不同行业不同规模、不同经营模式的15户企业进行审计调查。调查工作中我们坚持集中组织，统一标准、统一调查形式、统一定性处理，同时坚持和市地税部门沟通，取得地税部门的支持和配合，使审计调查工作进展顺利。

调查中我们主要发现：一是部分企业纳税申报不准确，存在少缴税款的情况；二是税法规定和行业制度相勃，税款缴纳和实际列支期限不相一致；三是部分企业所属部门薪酬统一支付，个人所得税无法计算清缴的问题。同时，分析了产生问题的原因，并提出了相应的审计建议，被审计单位全部采纳了审计建议，并落实整改了审计调查中发现的问题。仅补缴税款就近xx万元。

核算中心中心现有员工xx名，有x个科室，主要负责对公司所有二级单位的财务核算，对公司的有偿服务项目收费，可以说核算中心所有的业务活动都与钱有关，所以在为公司履行好管理与服务职能的同时，建立健全经济本质安全体系不仅是党建和思想政治工作的切入点，也是党建工作的目标。为此，核算中心在过去的一年里重点开展了全面建立经济本质安全防控体系，打造复合型财务团队的建设工作。积极推进了“四二零双百”工程，完善了制度与流程，建立了严格的考核办法，核算中心结合自身实际组建了自己的检查考核组严格考核，牢筑经济安全防控体系。其次以企业文化促管理。

三、集中精力，全力以赴完成了对xx年年度的资产、负债、损益审计

xx集团是我市一家大型国有控股公司，国家大型一类企业，公司现有分（子）公司x家，现有干部职工x万余名，注册资本x亿元，年产值超百亿元。面对如此繁重的审计任务，且其下属的xx科创股份公司是我市唯一一家上市公司，审计任务相当艰巨。

面对繁重的审计工作任务，我们没有叫苦叫难，而是精心谋划，认真准备，积极实施，并经局领导同意聘请了业务能力较强的审计人员，充实了审计力量。审计实施过程中我们精心组织，统筹安排，按期完成了审计任务。

在实施审计过程中，我们按照局领导的要求，认真贯彻科学发展观理论，把握审计围绕和服务于经济建设的主旨，把帮、促企业强化管理、提升经营决策能力作为审计的出发点和落脚点，要求审计人员在严格执法的同时设身处地地从企业发展的大局上审视和处理审计发现的问题。

经过近五个月的努力，共查出企业存在的二十个方面八十多个问题，帮助企业摸清了资产、负债、损益的基本情况，并提出了六条合理化建议。审计工作取得了预期效果。

公司审计工作总结(篇8)

近年来，随着各大事业单位的快速发展与壮大，审计工作也变得愈发重要。作为一项监督管理和风险控制的工作，审计同样承担着保障事业单位财务安全和高效运转的重要责任。在过去的审计工作中，我们不仅发现了一些问题，也积累了一些经验和教训。本文将对事业单位审计工作进行总结，希望能够为今后的工作提供借鉴和参考。

审计工作需要抓住关键点。在审计过程中，我们要明确审计的重点和重要性，不能一刀切，也不能面面俱到。要根据事业单位的具体情况和特点，有选择地进行审计，将有限的资源和时间用在最重要的地方，确保审计的深入和覆盖面。只有抓住关键点，审计工作才能事半功倍。

审计工作需要注重细节。在审计工作中，细节往往决定着成败。审计人员要认真细致地进行工作，不能马虎大意，更不能漏掉任何一个细节。只有做到细致入微，才能保证审计的全面和准确，避免出现遗漏和错误，保证审计工作的有效性和可靠性。

审计工作需要保持独立性。审计工作是监督管理和风险控制的重要手段，审计人员要保持独立公正的态度，坚守职业操守，不受外界干扰和影响。只有做到独立公正，才能确保审计的客观性和公正性，保护审计工作的权威性和可信度，更好地为事业单位的发展和壮大提供保障。

审计工作还需要及时跟进反馈。审计工作不仅仅是发现问题的过程，更重要的是解决问题的过程。审计人员要及时将审计结果和意见反馈给事业单位管理层，帮助他们及时改正和解决问题，推动事业单位的规范运转和持续发展。只有做到及时跟进反馈，审计工作才能真正发挥作用，为事业单位的健康发展提供有力支持。

事业单位审计工作是一项重要的工作，审计人员要抓住关键点，注重细节，保持独立性，及时跟进反馈，做到深入透彻，细致入微，独立公正，及时反馈，确保审计工作的有效性和可靠性。只有做好审计工作，才能更好地保障事业单位的财务安全和高效运转，推动事业单位的发展和壮大。相信在今后的工作中，我们将不断总结经验，不断改进提高，做到更好地服务事业单位，为事业单位的发展贡献自己的力量。

公司审计工作总结(篇9)

在现代企业运营中，内部审计扮演着至关重要的角色。它是一种组织级别的独立审计活动，旨在评估和改善组织的风险管理、控制和治理流程。通过审计内部控制和运营程序，内部审计帮助确保企业能够达到其预定目标，并遵守适用的法规和政策。本文将对企业内部审计工作进行详细的总结，以展示其重要性和价值。

内部审计通过评估和监督企业内部控制体系的有效性，帮助企业识别和减少潜在的风险。对内部控制的审计是为了确保企业在其业务流程中具备正确的控制措施，以防止和检测错误和欺诈行为。审计人员会评估和测试这些控制措施的可靠性和适用性，并提出改进建议，以帮助企业更好地管理风险和保护资产。

内部审计对企业的运营程序进行审查和评估，以确保其高效和符合法规要求。审计人员将关注企业的业务流程和程序，评估其合规性和效率。他们会检查是否存在低效的流程和浪费资源的情况，并提出改进建议，以帮助企业提高运营效率和降低成本。内部审计还有助于确保企业在其业务过程中遵守适用的法律法规和政策，并采取必要的纠正措施，以避免任何违规行为可能导致的法律风险。

内部审计有助于提升企业的治理流程和透明度。审计人员将评估企业的治理结构和程序，以确保其有效性和适用性。他们会关注企业的决策过程、层级结构和沟通机制，以及管理层对风险管理和内部控制的承诺。通过对治理流程的审计，内部审计帮助建立和维护企业的声誉，并提高投资者和其他利益相关者对企业的信心。

内部审计在企业中发挥着教育和咨询的角色。审计人员通过与不同部门和团队合作，加强对公司运营和流程的了解，从而提出改进建议。他们可以提供培训和意见，帮助员工理解和遵守组织的政策和程序，并提升他们的风险意识。通过内部审计的支持，企业可以不断提高其内部能力和人才发展，以适应和应对不断变化的市场环境。

小编认为，企业内部审计工作在保障组织的风险管理、控制和治理方面扮演着重要角色。通过评估和监督内部控制、审查运营程序、提升治理流程和提供教育咨询，内部审计帮助企业管理风险、提高效率和透明度，增强治理能力，并为企业的长期成功和可持续发展做出重要贡献。企业应充分认识和重视内部审计工作，并为其提供必要的支持和资源。

公司审计工作总结(篇10)

一、

企业内部审计是指在企业内部对其各项经营活动进行全面检查和评估的一种管理工作。它对于发现和纠正企业内部存在的问题，提出改进意见及时分析和解决各类风险具有重要意义。本文将从企业内部审计的关键任务、方法、存在的问题以及应对策略等方面进行总结和分析。

二、企业内部审计的关键任务

1. 发现和纠正企业内部问题：企业内部审计的首要任务是发现和纠正企业内部存在的问题。这些问题可能涉及职工的行为规范、内部控制制度、财务管理、合规性等方面。审计人员需要通过有效的审计程序和方法，及时发现问题并提出改进建议，以防止损失的进一步扩大。

2. 提升与风险管理相关的能力：企业内部审计职能部门需要不断提升相关能力，以更好地应对各类风险。包括风险识别、风险评估、风险监测和风险应对等方面。通过对企业内部各个环节的审计和评估，有助于确保企业的稳定和可持续发展。

3. 改进内部控制和流程：企业内部审计的目标之一是改进和完善内部控制和流程。审计人员需要对企业现有的控制措施进行评估，并提供有关改进的建议。这有助于提高企业的运营效率、减少成本和风险。

三、企业内部审计的方法

1. 有效的审计计划和程序：审计人员需要制定有效的审计计划和程序，以确保审计工作的全面性和高效性。这包括确定审计范围、审计目标、审计方法和工作步骤等。采用科学的方法进行审计可以提高审计效果。

2. 数据分析和抽样检查：数据分析和抽样检查是审计工作中常用的方法。通过对企业内部数据的分析，可以快速识别潜在的问题和异常情况，并有针对性地进行深入调查和审计。抽样检查可以有效地节约时间和精力，提高审计效率。

3. 目标导向的审计：审计人员在进行审计工作时，应注重目标导向。他们需要明确审计的目的和目标，并根据目标进行审计。这样可以使审计工作更加精准和有效。

四、企业内部审计存在的问题

1. 信息不对称：在进行企业内部审计时，审计人员可能会遇到信息不对称的问题。这包括企业管理层对审计人员隐瞒重要信息或提供虚假信息。这会对审计工作造成一定困扰，使得审计结果的准确性和可靠性受到影响。

2. 资源限制：企业内部审计职能部门可能会受到资源限制的制约。包括审计人员数量不足、技术设备不完善和时间不充裕等。这些限制可能会影响审计的深入和全面性。

3. 审计压力和干扰：审计人员在工作中可能会面临来自企业管理层或其他部门的压力和干扰。这些干扰可能会影响审计的独立性和客观性，从而对审计结果的准确性和可信度产生不利影响。

五、应对策略

1. 提升审计人员的素质和能力：提升审计人员的素质和能力是解决企业内部审计存在问题的关键。通过培训和学习，提高审计人员的专业知识和技能，使其具备更好的分析和判断能力。

2. 加强内部控制和信息披露：企业应加强对内部控制和信息披露的管理，确保信息对内对外的公正和准确。这可以提高审计的可靠性和协作的顺利性。

3. 加强监督和制约：加强对审计工作的监督和制约是有效解决问题的措施之一。通过建立完善的监督机制，确保审计人员的独立性和客观性，防止干扰和压力对审计工作的影响。

六、

企业内部审计是企业管理中的重要环节和保障机制。通过对企业内部的全面检查和评估，可以及时发现和纠正问题，提出改进意见，提高企业的运营效率和风险管理能力。在实施审计工作时，应注意信息不对称、资源限制和审计压力等问题，并采取相应的应对策略，提升审计工作的质量和效果。

公司审计工作总结(篇11)

20xx年，在总场领导的正确领导下，在科室人员的配合配合尽力下，立异思路，改变工作风格，规范行为，严格遵守中央“八项规定”，尽力进步工作质量和工作效率，较好的完成了全年的工作任务，现将全年工作总结如下：

　一、增强财务、审计人员业务培训学习，尽力进步财务、审计人员业务素质

为了进步财务、审计人员业务程度、综合素质，多次组织财务审计人员进行业务培训学习。20xx年x月、x月专门组织总场及各xx财务审计人员，分两批参加了xx省内部审计协会举办的内部审计业务培训班；20xx年x月至x月又多次组织各场场长、书记、财务审计人员进行内控业务、内节制度的学习；20xx年x月至x月又组织各xx财务人员在网上进行管帐人员继承学习。通过学习，全场财务、审计人员的综合素质、业务程度都有了较大的进步。

二、树立健全财务治理制度，规范财务行为

为深入贯彻落实中央八项规定精神，进一步严肃财经规律，更新理财看念，完善治理机制，健全规章制度，夯实根基工作，增强步队扶植、落实监管步伐，实现治理机制科学化、根基工作精细化、财务步队专业化、财务出入规范化，全面晋升全场财务治理程度。我们依据费办发（20xx）2号文《县委办公室 县府办公室关于印发（全县行政事业单位财务治理规范晋升年运动实施规划）的看护》的文件要求，结合林场实际环境，先后制订了《xx林场财务治理规范晋升年运动实施规划》及《xx林场财务治理制度》。财务治理规范晋升实施规划及财务制度的树立及实施以及四级连签制度（包揽人、业务分管负责人、财务分管负责人、主要负责人四级连签）的实行，使林场的管帐工作有章可循、有法可依，让制度管人、管事，财务审计工作上了一个新台阶。

　三、实行出入两条线，强化预算约束

国有林场依照预算法的要求，严格实行出入两条线制度，对各场依法取得的各项收入，实时足额上缴财政专户、实时入账，不得坐收坐支，更不得设置小金库或帐外帐。实行了月初编制用款计划，月末对比执行，树立重大资金支出书面申报审批制度。严格节制“三公”经费，公用经费支出严格依照预算执行。理顺了管帐核算法度模范，管帐工作重要有序开展，为林场各项事业成长提供了有力的保障。

　四、增强专项资金治理，确保专款专用

随着国家对生态情况扶植越来越看重，各级财政对林业的投资越来越多。为了管好、用好这些资金，让其施展应有的效益，对付各项资金的治理，继承严格执行国家专项资金治理规定及总场依据相关司法律例及实际环境订定的《xx林场专项资金治理法子》。依据专项资金实施规划，采取事前计划、事中监督，过后验收的治理模式。属于当局采购的项目，严格按规定解决当局采购手续。树立追踪问效考评机制，任何人不得扣留、调用专项资金，使有限的资金施展应有的效益。

　五、做好领导支配的其他工作

各林场今年根基设施扶植对照多，此中上半年扶贫资金项目共x万元，包括xx林场良种基地管护房、生财产务用房两处，涉及资金x万元，xx林场牛岚护林房一处，涉及资金x万元，现工程已全部完工验收，并已审计结算完毕；下半年扶贫资金项目共x万元，此中x林场x万元、x林场x元，共建护林房x处，已完成设计、预算、招标、签订等工作，现工程正在施工扶植中；省级革新资金扶植项目共x万元，共扶植完成护林房六处，水电项目三处，为监督扶贫资金及专用资金的使用，总场财务审计人员先后介入了项目扶植的监督及审计结算工作。

为了更好地做好防火工作，总场组织人员成立了防火督导巡查组，财务审计科人员依照领导的要求，积极做好xx林场、xx林场、xx林场的防火巡查督导工作。

公司审计工作总结(篇12)

一、

公司内部审计工作是为了确保公司的财务报表的准确性和合法性，以及查验内部流程和控制机制的有效性而进行的一系列检查和审核工作。在公司经营中，内部审计对于发现问题、提供建议以及强化公司内部控制起着重要的作用。本文通过总结公司内部审计工作，以期提高审计效率和提升审计质量。

二、审计目的和任务

审计工作的目的是确保公司资产的安全、公司财务报表的真实和完整，以及检查公司内部流程和控制机制的有效性。审计的任务包括：

1. 检查公司财务报表，核实账目的准确性和真实性；

2. 检验公司内部流程和控制机制的有效性，提出改进意见；

3. 发现公司内部存在的问题和风险，并提供解决方案和建议；

4. 检查公司资产的安全性和合理性。

三、审计方法和步骤

1. 审计方法

公司内部审计主要采用文件审查、询问、实地检查和抽样等方法。文件审查是通过查阅公司财务报表、合同、凭证等文件来了解公司的财务状况和内部控制机制，询问是通过与相关人员交流获得信息和了解问题，实地检查是对公司内部流程和控制机制进行实地观察和检验，抽样是对公司的一部分数据进行检查。

2. 审计步骤

（1）确定审计范围和目标：根据公司的特点和需要，明确审计范围和目标。

（2）收集审计证据：通过文件审查、询问、实地检查和抽样等方法，收集相关的审计证据。

（3）分析审计证据：对收集到的审计证据进行分析和比较，发现问题和异常。

（4）编写审计报告：根据审计发现的问题和异常，编写审计报告，提出建议和解决方案。

（5）汇报审计结果：向公司管理层和相关部门汇报审计结果，讨论解决方案和改进意见。

四、审计发现和建议

在公司内部审计过程中，我们发现了以下问题和风险，并提出了相应的建议：

1. 资产管理不够规范：部分资产的登记记录不完整，存在丢失和浪费的情况。建议加强资产管理，做好资产登记和盘点工作。

2. 内部流程不完善：部分业务流程存在环节不明确和权限不清晰的情况，容易导致问题和风险。建议完善流程，并明确各个环节的责任和权限。

3. 会计准则遵循不严格：部分会计准则的执行存在偏差和错误，影响了财务报表的真实性和完整性。建议严格遵循会计准则，确保财务报表的准确性。

4. 内部控制不够健全：部分内部控制措施存在缺陷，容易导致风险和问题。建议加强内部控制，确保流程的顺畅和有效性。

五、总结与展望

通过公司内部审计工作的总结，我们发现了一些问题和风险，提出了相应的建议和解决方案。公司内部审计工作的目的是为了提高公司的管理水平和规范运营，通过不断完善公司内部控制机制和流程，确保公司的财务健康和稳定发展。希望在今后的工作中，能够更加严格执行审计程序，提高审计质量和效率，为公司的持续发展做出更大的贡献。