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村述职报告15篇

发表时间:2024-04-01

相信大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙,毕业踏上工作岗位以后,撰写报告是极为平常的一件事。可行性报告从哪些方面写?我们为您精心准备了“村述职报告”的内容,我相信这些培训可以帮助您更好地拓展业务!

村述职报告 篇1

面对新形势、新要求、新观念,回顾自己一年来的工作和学习,我觉得自己在这一学期里的思想、工作、学习等方面都进步、提高了许多。现从师德、课堂教学、班级工作、语文教研组等方面进行以下总结:

1、师德方面:

本人担任了五年级语文教学,担任了小14班班主任,兼任丰羽学部语文教研组长。在教育教学工作中,始终坚持面向全体学生,关爱后进生,教书育人,为人师表,坚守学校的“三条高压线”,严格遵守“三规范一要求”。全期坚持出满勤。10月获得优秀师德示范人。

2、教学工作方面:

根据学校的课堂教学常规严格做好备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作。追求扎实有效的课堂教学。

根据学生的实际情况进行集体辅导和个人辅导,热情辅导中下生,重视对学生的知识考查,做好学生的补漏工作。把堂上获取知识的主动权交给学生,让学生成为信息的主动摄取者和加工者,充分发掘学生自己的潜能。使学生从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”,变“学会”为“会学”。

辅导学生参加市艺术节,书法获得两个二等奖(吴泽昊、宋长乐),参加作文竞赛获浏阳市一、二等奖(王芷央、黎楚伊)

3、班级工作:

(2)家长对班级整体工作和班主任工作的满意率比上期有一些提高,师生关系融洽。

(3)班级五项评比、寝室生活两项工作呈上升的趋势。班主任工作连续3个月为一等奖

(4)庆祝国庆比赛获学校三等奖,

(5)关注班级整体工作教学质量的提高,积极协助各科任老师对班级教育教学

村述职报告 篇2

双向述职报告:实践经验与专业成长的交流与反思


作为公司A的一名销售经理,在过去的一年里,我积极履行职责,为公司的发展做出了贡献。在此给上级领导做一份详细的双向述职报告,总结过去的工作,分享我的经验和成长。同时,也希望能得到上级领导的意见和指导,进一步提高自身工作能力。


在过去的一年里,我主要负责销售团队的管理工作。在这个过程中,我意识到,在团队管理方面,沟通和协作能力的重要性。我积极推动团队成员之间的沟通,加强交流合作,以更好地实现销售目标。同时,我也注重了团队成员的培养和指导,鼓励他们不断学习和提高自身能力。通过这些努力,我成功地带领团队完成了去年的销售任务,并取得了较好的销售业绩。


然而,在工作中我也遇到了一些困难和挑战。其中之一是市场竞争的加剧,使得销售工作变得更加困难。为了应对这一问题,我积极学习市场营销知识,关注市场动态,并与团队成员共同研究制定了新的销售策略。通过与客户深入交流,我们不断优化产品和服务,取得了更大的市场份额。


另一个挑战是团队成员之间的人际关系问题。合作意识不够强和个人利益冲突导致了一些团队内部的摩擦。为了解决这个问题,我积极组织团队活动,加强成员间的互动和交流。同时,我也加强了与每个成员的个别沟通,更加了解他们的需求和困难,尽力提供帮助和支持。这一系列的努力有效地改善了团队氛围,并提高了团队成员的合作精神。


在反思过去的工作经验中,我认识到自身专业知识和技能的不足。为了提高自己的销售能力,我主动参加了一些专业培训和学习机会。通过学习,我深入了解了市场营销的相关理论和实践,并学会了如何应对各种市场情况。此外,我还通过加强团队管理和领导力的知识和技能的学习,提升了自己的团队管理能力。这些学习经验对我的工作有着重要的启发和帮助。


作为一名销售经理,我深知自己还有许多不足之处,需要进一步提高和改进。希望上级领导能够对我的工作提出宝贵的意见和建议,帮助我更好地发展。同时,我也将不断努力,进一步学习和提高自己的专业素养,为公司的发展做出更大的贡献。


总而言之,过去的一年里,我努力履行销售经理的职责,推动团队的发展和打造更好的销售业绩。在此,我向上级领导汇报了自己的工作情况和经验成果,并希望得到宝贵的指导和建议。我相信,通过双向的交流与反思,我将能够不断提高自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

村述职报告 篇3

保教副主任述职报告

尊敬的各位领导,各位同事大家好:

感谢领导和同事对我的信任和肯定,我于20xx年9月,竞聘成为了土右旗幼儿园保教副主任。首先要感谢赵园给予强有力的指导与支持,还有认真工作在一线的姐妹们的理解、配合,促使我在工作摸索和成长的路上得以不断的进步,现将我一学期来的工作情况做如下述职:

一、坚持严于律己,内外兼修

一个学期来的工作使我感到:这个岗位不仅仅是一种职务,而是一种责任。之前在教师岗时,觉得“主任每天啥也不干啊?好像就是布置任务,上下嘴皮一动,干活的还不是我们?”可真正当我在这个岗位时,才发现,知道要干什么,怎么干,单单去干某件事本身并不难,关键是“要干什么”这件事的提出的合理性、意义、可实施性等等的前期工作就会让人绞尽脑汁,动尽心思。这时就会觉得那个自以为是的自己肚子里的东西真少啊,“因此,我对自己提出:知识要向更宽领域拓展,业务要向更深处延伸。于是,常在工作之余,学习《幼教博览》、《学前教育研究》、《幼儿教育》《管理创新》等书籍,每当阅读到精彩之处,对照自己的工作,寻找差距,努力探索新的教育观念与教育模式,并在指导过程中得以运用,不断提高自身的理论水平,并在日常的工作中不断总结经验。并抓住外出学习的机会,聆听专家的讲座,承蒙专家的指导,感受新的教育理念。通过半学期的积累,内在的自我更替,我觉得自己更成

熟了,看问题也跟深刻了。

二、注重实践的学习与积累不断成长

虽然我已拥有7年的幼儿教育经验,但在管理工作上的经验不足,好在赵园、杨园在每项的业务上总是很细心地向我说明,并鼓励我在实践工作中放手实践,大胆探索,针对我在工作中有不足给给予实效性的指导,使我的业务能力在一个学期中得到了充分的学习与煅炼,不断地成长。

同时,做为同在一线的教师,我时刻持以学习与研讨的态度深入教学第一线,努力做到在思想上引导教师,在业务上指导教师。在一日活动中与老师们互相学习,交流心得,为教师们出点子、提建议,听取教师们在教学方面的建议和想法,改进自己在工作上的不足,努力使自己的保教工作水平不断提高。

三、找准定位,协助园长工作

我记得在竞聘保教主任时,曾经对保教主任的职责作了一个详细的了解,使我懂得作为一个环节干部,首先是辅助的作用。因此,我会找准定位、摆正位置,做到分工不分家,互通有无,在管理自己分管的业务工作之外,对园内的其它工作也从不推诿,总是舍身处地为幼儿园着想,站在全局的角度,尽自己的所能发挥辅助的作用,积极承担园内的各项工作。同时与其他环节干部一起同心协力,互相协助,共同做好幼儿园的全方位管理。因此,本学期,在我、云主任、姜老师,我们三人共同的团结努力下,做到无一安全事故发生、无一家长投诉,各项活动高效、优质的开展开来。受到大家一致的认可。

五、做活教研,促进教师成长

“在研讨中发展,在反思中成长。”这是我园对广大教师,尤其是中青年教师提出的目标。我们十分重视各种形式的研讨活动,使每位教师都能得到锻炼的机会。本学期有很多新老师上岗,其中有很多是以前根本没有接触到这个行业的,那我这学期的教研重点就是课堂时效性的培养,通过第一轮的新教师初试小刀,第二轮的老教师示范,第三轮的逐个跟进,第四轮的新教师展示,让给每一位新老师都对教材有了把握,对各领域目标也有了一个根本的认识。而老教师在这几轮的听课、评课中,既凸显了个人的优势同时也吸纳了新教师的一些教法、思路,为个人的成长注入了新的活力。

以上是我对上学期的工作述职。当然,我的工作中也有很多不足的地方。比如定下的计划往往因为各种原因推迟甚至不能实施;对老师提出要求往往因为各种理由检查不到位;在组织工作上往往抓大框,忽视细节;与园长、老师的沟通不够;处理事情优柔寡断等等,我认为,反思就会使人进步。在新学年我将着力克服这些缺点,做到凡事心中有数、凡话说在明处,工作及早规划,管理稳扎稳打。谢谢大家

村述职报告 篇4

尊敬的领导、各位同事:

大家好,我是AE,今天非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年里,我作为代表公司与客户沟通协调的纽带,以认真负责、勇于担当的态度,不断提高自身能力,在工作中得到了较为显著的成绩。在此,我将就以下三个方面向大家汇报我的工作。

一、客户关系管理

作为AE,客户关系的维护和发展是我们的核心工作之一。今年以来,我一直秉持着“以客户为中心”的理念,注重与客户建立长期稳定的合作关系。在此过程中,我主要做了以下几点工作:

1. 提高沟通效率:加强与客户间的沟通,及时回复客户邮件和电话,并能够及时对客户的需求以及问题进行处理。同时,我还通过定期走访客户、电话回访等方法,深入了解客户的实际需求,不断调整我司的产品策略,满足客户的需求。

2. 推广新产品:在与客户沟通的过程中,及时向客户介绍公司的新产品和帮助客户了解公司产品的特点和优势,为客户提供更多样化,更专业的产品选择,增加公司业务的拓展渠道和客户的黏性。

3. 解决问题:当客户在使用公司产品时遇到问题时,我及时了解情况并与制造部门沟通,最终找到解决方案。在解决问题的过程中,我与客户保持着沟通并积极反馈,帮助客户顺利解决了遇到的困难,形成良好的口碑。

二、市场拓展

除了维护好现有客户关系,也需要拓展新的市场。在此方面,我做了以下的工作:

1. 跟进市场状况:市场变化与人员变动给我们带来了很多挑战,我时刻关注市场动态,不断调研探讨客户需求,并向公司前端部门反馈市场情况,帮助公司迅速调整市场策略,把握市场机遇。

2. 推广公司产品:我在市场拓展方面,积极参与公司产品的推广,为公司的产品争取更多的曝光度和销售量,同时也帮助公司拓展新的客户和市场。

3. 发现市场机遇:市场永远是一个充满机遇的地方,我不断关注市场变化和客户需求,发掘更多市场机遇,并结合公司实际情况,为公司开拓更广阔的市场空间。

三、团队合作

团队合作是完成工作的基础,我在团队合作方面,尤为注重以下几点:

1. 及时沟通:我始终秉持“主动”这个核心状态,及时与各部门沟通,及时与上级汇报工作进展,并在团队合作中,密切配合同事、共同完成任务。

2. 积极承担:我始终保持高度的责任感,出现问题时,我第一时间承担责任并寻求解决方案,为团队提供帮助。

3. 学习与成长:作为一名业务人员,不但需要不断学习业务知识,也需要注重自己的成长,我会积极参加公司的培训,提高自身能力水平,通过自身积累,为团队带来更多帮助。

以上就是我在过去一个年所做的一些工作,再次感谢领导和大家对我的支持和信任。接下来,我将继续努力,以更高的热情、更扎实的作风、更优秀的团队合作能力,为公司的发展做出更大的贡献!谢谢!

村述职报告 篇5

各位同志们:

大家好,我是xx村村委委员xx,负责我村妇联和人口计划生育工作,在上级组织的关心和广大群众的支持信任下,努力完成镇党委和政府的各项指标和工作任务。现将本人20xx年的学习、工作情况作汇报如下:

一、学习情况一年来,本人一是认真学习理论知识,坚持学习落实社会主义核心价值观。积极参加党支部组织的政治学习,提高了自身的政治素质。二是提高业务水平,努力掌握有关计生工作方面的知识和政策,加强自己的工作能力。二、认真做好计划生育工作本人作为村计生专干,主要是负责全村计划生育工作,开展优质服务,宣传计生优惠政策,提高计划生育工作质量和群众的满意度,是新形式下做好计划生育工作的保证。把育龄妇女的需求和满意程度作为衡量工作的重要标准,根据不同人群分类指导和服务。1、利用人口学校和计生协会等重大节日开展活动,向育龄妇女发放宣传资料和人口与计划生育法律法规、优生优育、避孕节育和生殖保健知识。把计生优惠政策跟大家面对面宣传,提高大家对计划生育政策的知晓率,使她们改变了生育观念;2、将计生有关事宜办理的程序制定流程图版,张贴在村部门口宣传栏上;3、对新婚夫妇发放婚育新风进万家生殖健康保健知识和叶酸片,严把优生关,杜绝新生儿缺陷;4、关心更年期妇女的身心健康,开展女性知识讲座活动,使她们平稳度过更年期。5、加大流动人口的管理力度,坚持人性化管理,服务上门,做到流动人口与户籍地人口同宣传、同管理、同服务,满足流动人口的需求,切实维护流动的计划生育的合法权益。三、廉法自律方面在处理计划生育过程中,始终坚持以德服人,勤政为民的原则,能正确处理集体、个人的利益关系。

村述职报告 篇6

标题:走进“自动化工程”岗位——述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司自动化工程部门的一名员工,今天我很荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。我按照《自动化工程师职位描述》的要求,做了如下的述职报告。

一、岗位背景和任务描述

自动化工程师是一个具有高度专业性和技术性的岗位,主要负责制定和实施自动化工程方案,提高生产线的自动化水平和工艺效益。我在这个岗位上已经工作了一年,主要的工作任务有:

1、根据公司的生产需求,对生产线进行自动化改造升级;

2、提升自动化设备的性能和稳定性,优化生产流程;

3、负责自动化系统的调试、维护和故障处理;

4、与项目组、工艺工程师等相关部门密切合作,完成各类自动化升级项目;

5、参与制定自动化工程标准和规范,提供相关技术支持。

二、工作成果和亮点

在过去一年里,我积极投入工作,努力提升个人技能和团队效能,取得了一定的工作成果和亮点。

1、自动化设备的升级改造

针对公司生产线中旧设备的性能问题和增加的生产需求,我带领团队进行了一系列的自动化设备升级改造。通过更换控制系统和运动控制器,对现有设备进行升级,大幅提高了设备的稳定性和性能,降低了故障率和维护成本。

2、工艺流程优化

针对某一生产线的瓶颈问题,我与工艺工程师紧密合作,优化了工艺流程,通过引入智能传感器和自动化控制装置,实现了生产线的自动化和精细化管理,提高了生产效率和产品质量。

3、故障排除和维护

作为自动化工程师,我积极参与各类自动化系统的调试和维护工作。在故障处理方面,我根据现场实际情况,结合自己的经验和专业知识,快速准确地定位并解决了多个自动化系统故障,保证了生产的连续性和稳定性。

三、改进措施和问题反馈

在工作实践过程中,我也发现了一些问题和不足之处,并提出了相应的改进措施:

1、需要加强团队协作和沟通,培养团队成员之间的默契与配合,以便更好地完成项目任务;

2、加强对自动化设备的专业知识学习和技术更新,保持与行业发展的同步,提高自己的技术水平;

3、加强工作记录和文档整理工作,做好项目的汇报和总结,为今后类似项目提供经验和教训。

四、对未来的计划和展望

面对未来,我将继续努力提高自己的专业知识和技能水平,不断学习和掌握新的自动化技术和方法,为企业持续发展做出更大的贡献。同时,我也期待更多的跨部门合作和项目挑战,通过参与更多的自动化升级项目,进一步提高自己的技术实力和团队协作能力。

总结:

在过去一年里,我对自动化工程师这个岗位产生了更深刻的理解,并通过不断努力和实践,取得了一定的工作成果。我将继续以更高的热情和责任感,努力工作,创造更多的价值。感谢公司和领导对我的支持和肯定,同时也感谢各位同事的合作和帮助。

谢谢大家!

村述职报告 篇7

本人于去年11月调入*中学担任校长以来,坚持学习邓小平理论和教育学的基本原理,努力钻研教育教学业务,在干好本职工作的同时,不断完善自己的个人修养,讲学习、讲政治、讲正气,服从大局、服从组织安排,团结同志,关心群众,善于从政治上观察和处理问题。

特别是在第二次全教会和**教育工作会议的召开以来,我更是结合*的实际,结合我们*中学的实际,就如何逐步实现我镇初级中学农村教育城市化,逐步搞好*中学的学校建设、师资建设,逐步提高在全面实施素质教育和切实“减负”情况下的教育教学质量,进行多方调研、共同探讨和深入思考,并在学校的日常管理和运作中初践——改进——再实践。

下面,我就本年度的学校工作计划以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作一汇报:

一、以“三公”为原则,创建了一个好班子。

“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设立一个团结、民主、开拓的学校领导班子,才能赢得群众信任和支持,激发群众的活力。而要创建一个好班子,必须从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。

(一)坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规,以搞好学校、办好教育为己任,遵纪守法,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感,不以权谋私,没有经济和生活作风问题。今年年初以来,全国上上下下都在落实给中小学生的“减负”总是我校一开学就组织全体教师学习中央、盛市、区有关“减负”的文件精神,让全体教师明确“减负”与素质教育,“减负”与“保质”的关系,深入探索学科教学中“减负”与“保质”这一重要课题。学校教导处及时推出“*中学减轻学生过重负担八休措施”,通过课程调整,控制考试次数和课后作业量等方法,切实做到“减负”;还通过家长和学生开展“减负与学习”专题讲座等形式,引导广大师生及学生家长正确对待“减负”。在个人方面,自从我到*中学工作以来,我基本上都是一早到校,多数时候都在学校吃了晚饭,巡视了晚修以后才回家;在生活上,尽量减少公务用餐等非教学用途开支,在用财物方面,更是带头严格遵照学校财经制度,开源节流。(二)作风民主,自觉接受党支部和教代会监督,敢于承担工作责任,不居功诿过,有批评和自我批评精神。在工作中,但凡重大问题和决策面前,都坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面都能接受学校党支部和教代会的“事先咨询、事后监督”,切实从学校的发展、教师的利益出发。遇到困难,能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩,也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的锻炼机会;出现失误,也能公成公布,坦露心迹的互相交流,直言不讳的开展批评与自我批评。但要求当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。(三)为人正派,办事公道,任人唯贤,用人所长,有容人之量。学校这几年来都非常重视“依法治校”,在处理日常事务、评先选取优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事,在用人方面,一贯坚持用人所长,重知识、重能力、重奉献精神,唯才、唯德、唯勤,同时充分看到,用足一个人的优点和长处。在对待持有不同意见的同志采取多交流、多沟通,取同存异,有容人之量。1/4

村述职报告 篇8

时光荏苒,20xx年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论。

一、在工作上,围绕公司的逐步行半踊/自踊高效率的生a模式l展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

控制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

,pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目"精英制,sp人T提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:

1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人T频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;

3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。

三、结论:

随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。

村述职报告 篇9

20xx年、20xx年是全市公安工作发展的重要时期,两年来的公安保卫任务十分繁重,在当前追赶跨越、升位争先的既定目标下,我严格按照市委、市政府和上级安机关的要求,紧紧围绕公安机关的任务,团结在符双仁、张宏伟两任班长带领的局党委下,加强自身建设的同时,认真履行公安机关政委的职责,竭尽全力做好本职工作,发挥参谋助手作用,在推进公安队伍建设、经费保障落实和全市道路交通秩序方面,做出了自己的努力,现将两年来的工作报告如下:

一、竭心尽力,认真履行政委职责,着力抓好公安队伍、业务建设抓好公安队伍建设是做好公安工作的重要保证,也是公安机关的重要任务之一,更是公安机关政委的首要责任,因此,两年来我义不容辞、竭心尽力地抓好公安队伍建设,为做好公安工作,维护一方稳定,服务市域经济跨越发展,打牢公安工作升位争先的坚实基础提供了强有力的保证。

一是抓教育,强素质。两年来,组织全局各部门和广大民警,卓有成效的开展了学习实践科学发展观、公安战线双十佳评选、维稳创安先优事迹报告会等学习选树活动,成功举办了七一、十一大型合唱汇演活动,既使广大民警受到了教育,也展示了形象,取得教育效果和社会效果双丰收。用各种宣传手段,为促进各项公安工作“推波助澜”,做到干前宣传先行,干中宣传同行,干后宣传再行。我局制定了公安信息和调研文章每月报送制度,各单位每月底向政工监督室报送至少一篇公安简报或队伍建设的调研文章,上报的优秀调研得到了市委马书记的充分肯定,同时也得到了公安部、省厅和牡丹江市局的认可和刊发。为强化民警的素质养成,提高民警的综合素质,组织全局战训合一、轮值轮训活动,协调各部门制定了结合本警种实际的练兵计划,两年共举办各类培训班49期624人次,并组织纪检督察对各部门的练兵情况进行现场督导,确保练兵效果,真正起到强化练兵提升素质的作用。

二是抓管理,促规范。由于公安队伍庞大复杂,民警的素质良莠不齐,管理难度很大。为此,组织政工、纪检等相关部门,围绕规范化建设,创新机制、吸收借鉴兄弟单位先进经验,推出“双十条”规定和信访事件暂行条例,逐步建立健全了一整套规章制度。积极推动平衡记分卡项目,目前,我们已经完成了总图总卡和各室所队分图分卡的制定,正在专家的指导下试运行,前期工作得到了中组部专家组的充分肯定。为了规范民警的执法行为,充分发挥纪检督察的刀把子作用,加大了纪检督察工作力度,坚持有错必纠,一年来通过抓管理,促规范,民警警容风纪进一步好转。由于纪检督察工作及时、有力、到位,民警违纪案件得到有效遏制,比去年下降幅度很大,群众上访事件得到有效控制,两年来我局没有发生一例公安部、厅、督办的信访案件。

三是抓创建,促提高。围绕创建省级文明单位、省级青年文明号、国家级派出所等一系列创建活动,加大创建工作力度,相继有一大批单位实现了创建目标,其中交警大队被评为省级文明单位,第四派出所继续保持国家级青少年维权岗,第一派出所继续保持国家一级派出所,另有2个派出所被评为国家二级派出所,涌现出了一大批典型单位和典型个人。通过开展选树典型活动,增强了全局民警的争创意识,得到省厅及牡市局各级检查组的一致好评。通过大走访、五进七讲、关注民生服务发展等活动,深入辖区企业、事业单位、城乡贫困家庭、各类重点人员,切实解决了一批老大难问题。

四是抓安全、保畅通。两年来,紧紧围绕奥运、国庆等重大安保活动,通过抓班子、带队伍,认真贯彻落实省厅总队和牡丹江市局支队各项工作部署,紧紧围绕“五城同创”和“平安畅通县”建设,坚持不懈地开展道路交通安全秩序集中整治活动,努力预防和减少重特大交通事故,卓有成效地优化了全市道路交通环境,促进了队伍建设和交通管理工作稳步发展。

20xx年全市发生道路交通事故70起,比上年同期下降2。8,死亡15人,受伤27人。20xx年截止10月份,全市发生道路交通事故53起,死亡11人,直接财损69400元。

五是抓常务,保急需。坚决贯彻实行工程招标制,凡是大的工程项目,一律采取向社会招标,公开竞标的办法,确定承建单位。今年来我局新建改建或扩建的派出所、看守所监控设备就是通过向社会招标、公开竞标的办法,确定承建单位,不仅降低了楼房造价,也保证了工程质量。经费保障向一线、急需进行倾斜,严格控制经费的支出,重大项目经局党委讨论通过,特别是严格控制招待费的'支出,招待客人降低标准,不签单、不挂帐。过去派出所已欠饭费列入还款计划,逐年偿还,坚决杜绝因欠饭费造成的上访。严格控制会议及其他招待用烟、饮用水、水果。除接待重要首长、客人,召开老干部座谈会议,原则上不摆放水果。购置办公用品及招待物品当即结算,原则上不赊欠。超过600元的支出,按财政局规定以转账形式支付。严格遵守领导干部不准到下属单位报销票据的规定,从没找过下属单位以任何理由报销票据或变相核销票据。

二、求实创新,充分发挥参谋助手作用,强力推进机构改革工作

全局队伍正规化建设方面存在的最大问题,就是现有的室所队中层领导干部责任心不强、人浮于事、配置不齐,导致全局各项工作任务难以真正得到落实,为解决这一难题,两年来,在市委、市政府和我局党委的努力下,难题已有破冰之机。

一是高度重视,积极运作。20xx年3月,张局长积极与市委市政府协调,得到了市委、市政府的大力支持,最终就公安人事改革、职级配备达成议项。海林市委责成组织部门与海林市公安局党委共同研究出台公开比选方案。对派出所教导员、副所长等副科级岗位的遴选,从入闱的人选中择优录用,选拔考录工作从5月14日开始启动,全部工作于10月底结束。

二是科学公正、审慎透明。此次比选职位之多、社会关注程度之高为海林市历次公选之最,在牡市范围、甚至全省范围也是不可多见的。这次历时半年的公开比选工作,我充分发挥职能作用,协助张局长,带领政工、纪检等多个部门的工作人员,积极配合市委组织部门,经过审慎研究、面向基层,导向鲜明,严格操作、缜密实施,取得圆满成功,不仅使一大批德才兼备、群众公认的优秀干部走上领导岗位,而且发现并储备了后续力量,同时也为加强公安乃至政法系统基层领导干部队伍建设闯出了一条新路。

三是统筹兼顾、效果明显。通过公开比选可以看出,海林市委对公安机关的职级配备非常重视,特别是对公安局中层干部职级配备给予了极大的倾斜,目前,全局副科级以上干警达到143人,占到了总人数的35。05,科级干部队伍之庞大在县市区中是不多见的。这些成绩的取得,来之不易。首先来自于市委政府的关怀、支持和厚爱;其次来自于全局上下的共同奋斗,我们用实际行动和工作成绩赢得了市委政府的肯定和认可!

坚持“四讲”,努力加强自身建设

我虽然在政府部门工作多年,并且担任过基层乡镇镇长、党委书记等职务,但是到公安机关工作还是个新兵,为了尽快进入角色,担当起重任,发挥作用,做出贡献,担任公安局政委职务以来,努力做到以下几点:

一是讲学习。我虚心向书本学习、向实践学习,并做到沉下身子,深入基层开展调查研究,吃透上情,熟悉下情。我以科学发展观为指导,认真学习十七届三中、四中全会精神,积极参加了牡丹江市委党校组织的处级领导干部培训班,增强政治敏锐性。认真学习政委业务知识,重点学习了公安业务和法律法规等相关知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己的不足之处,有针对性地进行学习。

二是讲正气。我认真学习中央、省、市委的关于党风廉政建设的文件精神,认真阅读廉政建设文章,认真撰写学习心得,不断丰富自己的政治头脑和增强廉洁自律意识。能够和民警们一起工作,不搞特殊化,不搞遥控指挥,要求民警做到的,自己首先做到,要求民警不做,自己坚决不做。始终以“率先、带头、实干、严己、正身、廉洁”的姿态和求真务实的作风,走在全局民警的前面。严格按照“七不准”、“四管住”的要求,毫不放松地搞好廉洁自律,时刻绷紧廉洁自律这根弦,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的地方不去。

三是讲团结。评价人和事能够从正义出发,想问题,办事情能出以公心,绝不搀杂个人的好恶、个人的恩怨。端正态度,不仅善于听取批评意见,而且敢于开展批评和自我批评,经常向局党委书记、局长符双仁和张宏伟同志汇报思想,和其他班子成员也做到思想常见面,工作常沟通,不断解决矛盾和问题。做到大事讲原则,小事讲风格,互相补台不拆台,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳。和其他班子之间,讲关心,讲体贴,好事不抢,难事不推,不贪功不诿过,以良好个人修养,巩固了班子的团结,增强了班子的凝聚力、号召力和战斗力。

四是讲责任。责任重于泰山,在什么岗位,就要负什么责任,我始终做到深怀爱警之心,恪守为警之责,善谋工作之策,多办利民之事。同时,要求中层领导都要担负起对民警教育、管理的责任和做好本职工作的责任。工作中,自己能够坚持原则,敢于承担责任,狠抓了“一职双责”责任制和岗位责任制的落实,变终端负责为过程负责,对一些重要工作的每个环节,每个过程都能亲自过问,亲自调度,特别是对待群众来信来访工作,做到不推,不拖,不靠,事事有回声,件件有着落,不把矛盾上缴。

回顾两年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步,但和上级领导部门的要求有差距和不足,今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党委和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名让领导放心、民警拥护、群众满意的政委,为实现打造高素质、正规化的公安队伍,建设平安海林目标做出自己的贡献。

主要不足:当前公安工作日益繁重,形势变化多样,自已掌握的知识明显感觉匮乏,理论学习仍有不足。做为一名公安领导干部,工作起来,有时有急躁的情绪,批评下属有时不讲场合,在今后工作中要进一步改正。

村述职报告 篇10

尊敬的领导及各位同事:

今天,我非常荣幸地向各位汇报本次的pm述职报告。在过去的一个季度中,我一直在努力工作,努力完成我们团队的各种任务,并且尽我所能地帮助我们的组织取得成功。

首先,我要感谢我们团队每一个成员,因为正是大家团结协作、相互支持和鼓励,才让我们成功完成了所有的工作。同时,我还要感谢我们的领导们对我的支持和鼓励,没有他们的帮助和指导,我无法顺利地完成这次述职报告。

在这个季度中,我主要参与了三个项目的团队工作,分别是“产品增长方案优化”、“会员产品升级”和“产品运营数据分析”。在这些项目中,我担任了不同的角色,如主管、负责人、参与者和协调人等。在这些角色中,我时刻保持着高度的责任感和敬业精神,尽力做到最好,为公司带来了很多价值。

在“产品增长方案优化”项目中,我们团队采用了一种全新的方法来优化产品的增长方案。作为项目的主管,我负责领导整个团队,并确保团队的目标得到实现。在我和团队成员的共同努力下,我们成功地完成了所有任务,并制定了一份细致而有效的方案,这份方案为公司的发展带来了重要的贡献。

在“会员产品升级”项目中,我们不仅升级了我们的会员产品,并且为会员提供了更好的产品和服务。作为项目的参与者,我全力以赴地参与了项目的每一个环节,并提供了具体的意见和建议。最终,我们团队成功地升级了我们的会员产品,让客户的满意度得到了大幅提升。

在“产品运营数据分析”项目中,作为协调人,我协调了团队的工作,保证各个团队成员能够良好地协作,并为公司运营数据分析提供了高质量的服务。通过我的努力,我们团队成功地完成了所有的任务,让公司更好地了解了市场的需求与趋势。此外,我还在团队与领导之间架起了一座桥梁,促进了彼此的沟通和理解。

总结起来,我在这个季度中所承担的各项任务都能够顺利地完成,并超出了领导所期待的质量水平。在工作中,我始终保持着积极进取、不断学习的态度,并不断地挑战自我,以期成为最优秀的pm。

最后,再次感谢各位领导、同事们的支持和信任,我将会继续努力,在未来的工作中发挥出更大的潜能,奉献出更好的成果和贡献。

谢谢大家!

村述职报告 篇11

尊敬的中心校领导、老师们:

大家下午好!

本年度本人继续担任xx小学教导主任,并担任四(1)班语文教学。俗话说,“教导工作像个筐,什么东西往里装”。的确,教导处的工作任务很多,事情琐碎繁杂,但我能尽自己最大的努力恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。我的原则就是“抬头做人,低头做事”。现将一学期来的工作向领导和各位老师汇报如下:

一、教育教学工作:

本人能牢固树立以人为本的思想,在教学过程中能与同年级组的教师一起研究,讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究,转变教学观念,大胆改革,全面实施“有效-高效”“动感课堂”教学模式,取得良好的效果。注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,注重学生学习能力和语文素养的提高。在这一年的任教中,对于学习习惯较差的学生我坚持协助班主任,与其父母多沟通。在学校里多关心学生的学习情况,对于作业经常不做的学生,让他们利用课余时间完成。对于接受能力较差的学生进行个别辅导。在期末考试中,教学成绩三率都获得达标。

二、管理工作

作为学校的一名中层干部,能做到相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定,办事公平公正,敢于承担责任。

(一)学籍管理工作:

1、及时认真做好相关资料的上报工作,如学籍的整理、统计和上报,开学初,马上给班主任填写注册表,掌握学生的人数变动情况,学年初认真组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生学籍审批,做好南宁市和全国系统的学籍录入工作。学籍管理规范。

2、每学期开学初,为转走学生办理转学手续,并为转入学生及时办理学籍增补。

(二)教学常规管理

1、精心制订教导处工作计划,工作目标明确,工作思路清楚,工作要求具体,对教学具有指导性。

2、组织中层以上的干部和教研组长对教师教学常规性的工作进行了两次大检查,检查包括:备课、听课、作业、教后反思等。

(三)日常工作

1、本学期教师工作变动比较大,课程的安排难度大,我都能跟副教导主任及副校长提前回校,对所有教师的工作重新作了安排和分工,进行了工作量的核定,重新编排了课程表。

2、跟科研主任安排好教师外出参加听课学习、参加教研和培训活动。

3、建立了教师电子业务档案,教师基础信息的采集,并及时汇总上报。

4、做好期中、期末考试的工作总结,召开师生的表彰大会。

(四) 业务学习工作

1、本学年,仍坚持把校本培训融入学校教研,安排好教师参加各级各类的教学研讨和培训活动,以次提高教师的教育教学水平。各学科组开展的教研课,交流课,为教师的专业成长搭建舞台。教师们学有所得,行有所感。

2、狠抓课堂教学改革,全面实施“动感教学”主要采取以下方式进行:

①开展活动培训,明确目标任务,提高思想认识

9月24日、26日教导主任、科研主任到武鸣县实验学校学习“动感课堂”教学的模式,由教研室的黄孝伦主任给我们进行了“关于高举动感教学旗帜、全面实施课堂教学改革”的培训,使我们明确了目标任务,认准了方向。10月xx日,我校集中所有的教职工在多媒体教室启动了“动感教学”的培训会,让每个老师弄清当前教学的不足,认准课堂教学的方向,掌握动感教学的方法,更新观念,进一步明确今后课改的任务,详细解读了三个主科目的基本模式,动员所有科目的老师大胆的尝试。

② 成立活动小组,扎实开展工作

成立了以学校领导、教研组长、学科骨干作好引领,积极召开语文组、数学组、英语组的老师进行集体备课。10月16日,在语文组的精心准备下,我校的骨干教师黄秀梅在本校举行了“动感教学”的尝试课,拉开了我校动感教学的

了客观因素外还与我们的班级管理不细、不实、不严,与课任教师课堂教学不严谨、随意性大、效率不高、课后不能及时跟踪辅导等有很大关系。

2、教学常规的检查落实亟待进一步加强。包括对教案、作业、课堂教学、听课等的检查不到位。

3、公开课的教学创新意识不强,课改的理念不更新,真正属于自己独到的东西不多。

4、合作交流,齐头并进的气氛不浓。教师之间的纵、横向及时、广泛交流既没有空间,也没有固定的时间和地点,不能形成一种良好的制度。

5、深入课堂、深入班级不够。教学管理水平和教育教学质量还有待进一步提高。

今后努力的方向:

1、加强教学常规的管理。尤其要抓好各年级教学管理(含业务学习、集体备课、听课笔记、教案作业的检查记录、各类计划总结以及教研资料)的检查,并作为年终考核的重要依据。

2、强化集体备课制度。充分发挥集体备课的优势,发挥集体教学智慧,组织教师深入钻研教材,认真研究教学方法,根据学情设计出科学、适用的教案。

3、加大教研活动力度,不断探索新的教学模式和教学方法,加大检查性听课的力度,进一步规范课堂教学行为,不断提高课堂效益。

4、“动感课堂”教学活动应更广泛写更有效些,这一活动刚起步,今后要深入持久地开展下去。力争做到人人参与,人人熟悉模式,人人过关。

我想这些是我在今后的工作中应当注意的问题,也是自己锤炼的方向,相信在大家的帮助下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出贡献。

村述职报告 篇12

一、积极迎检。

我在认真学习"创二甲"评价标准的前提下,高标准、严要求地准备各项创二甲资料,力求做到精益求精。支持并配合科职能科室,又快又好地完成下达的各项任务,落实了十六项护理核心制度,明确各级岗位职责,规范了中西医专科护理常规。

二、积极创收。

我科在做好西医护理技术操作的同时,与科主任协商,探索开展了中药熏洗、中药涂擦、中药贴敷、磁热疗法、拔火罐等几项中医护理技术操作,既增加了科室的业务收入,又促进了患者肢体功能的恢复;充分利用医院的设备资源,督促提醒管床医生重视高氧液的治疗和创收的双重作用,力求让每位患者享受到医疗高科技带来的福音。

三、加强护理质量管理。

按照年初工作计划,每月组织业务学习,每季度进行中医知识培训,不定时进行相关护理知识提问并记录,这个举措有效提高了科内护士主动学习的积极性。成立科内护理质控组,及时发现工作中存在的问题与不足,认真总结、讨论、整改。每月组织召开护理人员会议,搜集整理工作中的一些心得体会:比如留置针的护理、气压治疗仪的应用、压疮的预防措施、老年病人的心理护理等,互相交流,总结经验,并为以后书写护理论文提供可靠的素材。

四、加强了患者的安全管理。

1、完善了各项规章制度,强化护理风险意识。建立了防范应急预案和处理流程,规范了各项护理文书书写,严格遵循护理技术操作规程,有效遏制了护理不良事件的发生。一年来,无重大护理差错发生。2、落实了患者的身份识别制度,配戴腕带,悬挂床头卡,病室内悬挂张贴温馨提示语等,保证了患者的住院安全。3、坚持护士长夜查房制度。夜班和节假日是工作中的一个薄弱环节,工作人员少,突发事件多,有急诊时与各检查科室联络又多,所以坚持夜查房,及时解决护理难题,保证急诊的绿色通道,提供充足的后勤保障。4、多次组织科室人员学习院感知识、手卫生知识,并成立科内院感监控小组,监督科室人员的手卫生、标准预防等,大大减少了院内感染的发生。

在充满挑战与机遇的20xx年,如果领导信任,同志们认可,,我将在去年的基础上,做好以下几项工作:

一是认真学习十八大会议精神。学习贯彻十八大精神是全党当前和今后一个时期的头等大事。作为一名党员,我要服从组织安排,要学习好、领会好、贯彻好十八大精神,进一步提高认识,把思想和行动统一到医院和科室的发展上来。

二是积极组织病源,提高科室经济收入。宣传科室的特色和技术力量,利用我院新农合独特的政策优势,加强与周边卫生员的联系,加大出院患者的回访力度。增强护患沟通,力求诊一位患者,交一位朋友。在以前的基础上,通过学习、交流等形式,不断开展新技术、新项目;利用痊愈患者的宣传力量,扩大科室的知名度,增加入住病人数,从而提高科室的经济收入。20xx年,我科力求达到业务收入

三是开展优质护理服务。牢固树立科室护士优质护理服务新理念,根据"创二甲"精神要求及现行医疗环境的需要,提供有效的优质护理服务、给患者以人文关怀已成为当务之急。患者从入院到出院,建立系统的健康指导及切实可行的护理计划。深入病房,从细节着手,发现工作中的不足,从基础护理到专科护理,从常规护理到优质护理,既遵循医嘱又不拘泥于医嘱,为患者提供周到满意的服务。

四是加强科室管理,确保医疗安全。落实各项核心制度,规范技术操作和医疗文书书写,并及时督促医生、护士及时书写病历。加强业务学习,提高科室人员的业务素质。时刻警醒提高服务质量,加强工作责任心。增强医患、护患沟通,重视患者的每一个主诉。加强重点病人的管理,危重病人、急诊病人、老年病人、输血病人、特殊用药病人等。

各位领导、同志们,在20xx年,如果可以我继续担当重任,我将以党的十八大精神为导向,以创二甲工作要求为准绳,以院领导的指示精神为导向,继续发扬南丁格尔的敬业奉精神,脚踏实地的做好本职工作,为中医院光辉灿烂的明天贡献星星之火,为中医院扬眉吐气的明天增添一抹新绿。

村述职报告 篇13

市委考核组及参评的全体同志:

xx年年是实施“十一五”规划的关键之年。平顶山高新区工委、管委在市委、市政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真学习贯彻“十七大”精神,贯彻落实省八次党代会、市七次党代会、市纪委二次全会精神,围绕加强党的执政能力建设,进一步加强领导班子廉洁自律工作,从抓自律、抓制度、抓源头入手,把党风廉政建设贯穿于高新区的各项工作之中,从而为全区各项工作的健康发展提供了坚强的政治保障。根据市委、市政府党风廉政建设责任制考核工作要求,下面我代表高新区领导班子作述职述廉报告,请予评议。

一、突出重点,全面落实党风廉政建设责任制

党风廉政建设责任制统揽全区党风廉政建设和反腐败工作。为此,我们建立了一把手负总责,班子成员分工负责,各部、室、中心负责人为第一责任人的党风廉政建设制度。并重点抓了以下几项工作:

1、落实“一岗双责”,实行分级负责制

要求班子成员既要管好自己,又要对分管单位的党风廉政建设负责,既要抓业务工作,又要抓分管单位人员的思想教育和廉政建设,从而形成了一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的工作机制。做到了党风廉政建设和经济业务工作一起部署,一起检查,一起落实。

2、坚持目标长效机制

xx年年年初,召开了全区职工大会,分别对党风廉政建设和反腐败工作进行了安排,下发了《高新区xx年年党风廉政建设和反腐败工作意见》,将党风廉政建设和反腐败工作分解到各有关责任单位,明确工作目标和工作标准,狠抓工作落实,工委第一责任人先后与19个部、室、中心等有关单位签订了党风廉政建设责任书。主管领导对分管部门的党风廉政建设工作进行了具体安排。

3、加强督导检查,实行责任追究

工委领导班子坚持每半年听取一次党风廉政建设情况汇报,加强督促指导。纪工委、监察室每季度到各单位、各部门检查党风廉政建设责任制落实情况,并及时提出指导性意见。进入12月份,工委要求纪工委、监察室对各单位全年执行党风廉政建设责任制情况进行全面考核,并对各单位领导班子进行了民主测评,完善了中层党员干部个人廉政档案。

二、强化监督,从源头上预防和治理腐败

强化监督,建立行之有效的监督机制,是我们预防和治理腐败工作的重中之重,xx年年高新区领导班子从三个方面入手,做到关口前移,加强从源头上预防和治理腐败工作。

1、加强对政府采购的监督

2、加强对建设工程项目的监督

为建立完善的高新区建设工程项目监督约束机制,保证建设工程项目工作公开、公平、公正地开展,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规和要求,我们进一步强化了对高新区建设工程项目的招投标管理,并组织纪检、财政、规划等相关部门负责人到外地学习工程招投标及政府采购的先进经验和做法。一年来,高新区领导班子始终坚持依法依纪办事的原则,凡达到公开招标的建设工程项目及招标采购限额标准的采购项目,必须实行公开招标,采购部门不得将应当公开招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避公开招标采购。纪工委、监察室对发布公告、招标、投标到开标、评标及中标等环节实施全程监督。一年来,整个建设工程项目未发现违法违纪行为。

3、加强和改进政风行风工作

xx年年,我区在深入学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的基础上,结合高新区实际,从创新制度,建立长效机制入手,制订了《平顶山高新区行政效能告诫暂行办法》,在全区推行廉能问责制。廉能问责的“廉”指的是干部的廉洁自律,“能”是指行政效能。廉能问责制就是纪工委、监察室根据对工作监察、明察暗访、群众投诉等渠道获得的线索,对反映存在的工作作风差、效能低下、不遵守廉洁自律要求、影响投资环境、违反党纪政纪的责任单位和个人发出“问廉问责书”,要求被问责单位或个人限期作出解释、表态和进行整改,并接受纪工委、监察室检查的制度。廉能问责制将重点解决工作人员各种违纪行为和缺乏责任意识、服务意识,在工作中得过且过,不作为、乱作为、慢作为,习惯于“吃、拿、卡、要”,对群众“冷、硬、横、推”,造成效能低下等问题。纪工委、监察室结合全区“讲正气、树新风”主题教育活动的开展,多次对各单位考勤、午间饮酒等情况进行明查暗访,发现和纠正了存在的问题和不足,进一步加强和改进了党员干部作风建设。

4、狠刹铺张浪费、公款吃喝等歪风

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村述职报告 篇14

双汇述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是双汇公司市场部销售岗位的员工,今天很荣幸能够向各位领导和同事们汇报我一年来的工作情况以及取得的成绩。在过去的一年里,我积极参与市场营销工作,不断努力提升自己的销售技巧和专业知识,取得了一定的业绩,并且在团队中发挥了积极的作用。接下来,我将分别从以下几个方面进行述职汇报。

一、工作总结

过去的一年,我始终秉持着“客户至上、团队协作、持续学习”的工作态度。在市场部门的不断支持和帮助下,我成功完成了公司下达的销售任务,并且超额完成了部分目标。通过与客户的沟通和理解,我对市场需求进行了深入的分析和研究,提出了一些建设性的意见和建议,并得到了一定的认可与采纳。

同时,我还积极参与各类销售培训和学习活动,不断提升自己的销售技能和专业知识。通过学习市场营销理论和实践案例,我对销售策略和客户关系管理有了更深入的了解,能够更好地应对市场的竞争和挑战。此外,我还与团队成员保持良好的沟通和协作,共同解决问题,提高销售绩效。

二、主要工作内容和成绩

1. 积极开展市场调研和客户拜访工作,深入了解市场需求和竞争情况。根据市场调研结果,及时调整销售策略,提出定制化的解决方案,为客户提供更满意的服务。

2. 完成了公司下达的销售任务,并超额完成了部分目标。通过精心策划和执行销售方案,有效提升了产品的销售额和销售渗透率。

3. 积极参与产品推广活动和展会,提升了公司品牌知名度和产品销售量。通过与潜在客户的互动交流,增强了客户对公司产品的认知和信任度。

4. 定期与客户进行业务跟进和回访,建立了良好的客户关系。通过及时解决客户问题和需求,增加了客户的满意度和忠诚度。

5. 及时反馈市场信息和竞争动态,为公司的市场决策提供了有价值的参考。通过与团队内外的合作和交流,共同提升了整个团队的工作效率和绩效。

三、存在的问题和改进方向

在工作中,我发现自己还存在一些问题,需要进一步改进和提升。首先,我在个人销售技巧和专业知识上仍有待提高,需要不断学习和积累。其次,我在跨部门沟通和协调方面还有待加强,需要更加主动和及时地与相关同事合作。

为了改进这些问题,我将继续参加培训和学习,学习更多的销售技巧和市场知识,提高自己的综合素质。同时,我将积极主动地与团队成员和相关部门保持沟通和协作,提高工作效率和团队协作能力。

四、个人成长和规划

在过去的一年里,通过不断地工作和学习,我积累了一定的销售经验和市场分析能力。同时,我也发现了个人的不足之处,这激励着我要更加努力地提升自己。

在未来,我将继续加强对市场的深入分析,提前了解和把握市场的变化和趋势。同时,我也将进一步提升自己的销售技巧和专业知识,不断拓展个人的职业能力和视野。

总之,作为一名市场销售人员,我深知销售工作的重要性和挑战性。在过去的一年里,我努力不懈地工作,为公司的发展贡献自己的力量。在未来,我将继续发挥自己的优势,努力提高自己的工作能力和绩效,为公司取得更好的业绩而努力奋斗!

谢谢大家!

村述职报告 篇15

主题:2019年度工作总结及2020年工作计划述职报告

尊敬的领导,各位同事:

首先感谢公司给予的支持和信任,我是财务部门的林XX,今天我将就2019年度项目的工作总结、个人工作计划和部门工作安排做出述职报告。

一、2019年度工作总结

在2019年度,我在财务部门担任了物资购置和资金统计的主要职责。和团队一起完成了多项公司关键的任务和工作。具体来讲,主要完成了以下几点:

1. 物资购置方面,及时采购物资,为公司各部门提供物质保障。为了更好的控制成本,拟定了物资采购申请流程和辅助经营管理制度,通过与供应商进行有效的沟通,及时掌握物资市场信息,从而制定了更合理的采购计划。同时,我们还通过优化采购流程、拓宽采购渠道等方式,进一步降低了采购成本。

2. 资金统计方面,我负责了公司的收支情况、银行账户管理和财务报表的编制等,执行标准化的财务数据管理,确保各项财务数据的真实可靠。通过规范财务数据管理等手段,有效地提高了工作效率和财务管理水平。

3. 在项目执行方面,我担任了一个新项目的负责人,负责该项目的资金管理和定期报告等。在保证财务安全的前提下,我及时与项目组成员沟通,保持有效的沟通和协作,坚定地完成了项目的各项工作。

4. 我以积极的态度参与了公司的各项业务拓展活动,积极学习新技能,了解业务流程。

以上就是我在2019年度取得的主要的成果,也是我的个人工作的总结。

二、2020年工作计划

在新的一年里,我将重点关注以下几个方面的工作:

1. 加强资产管理:包括购置,处置和折旧等。加强资产管理并制定详细的流程,以便更好的管理公司的资产和控制成本。

2. 提高成本管理技能:在2020年的工作中,我希望能够进一步提高成本管理技能,通过分析现有的成本和活动进行可行性分析,实现优化成本管理。

3. 加强各项制度的制定和准确性:由于财务管理的特殊性和重要性,规范化的管理制度将更加重要。在这方面,我将努力加强相关制度的制定,确保规范的管理制度被贯彻和落实。

4. 提高财务管理水平:随着经济发展的快速发展,财务管理的重要性将更加突出,为此我将不断提高自己的财务管理水平,掌握财务市场信息等,确保企业的财务稳定和正常化运营。

以上就是我在2020年的工作计划,我相信未来会是一个充满挑战和机会的年份,我们将在公司团队的协作和努力下实现更大的突破。

报告完毕,谢谢。