优秀班组发言稿（汇集11篇）

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！今天，我怀着极大的喜悦和激动参加了这次活动。我演讲的题目是《卓越班组共同建设》。

班组是企业的基本单位，是企业各项工作的立足点，是完成生产任务、保证安全效果的重要保证。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，提高管理水平，是实现管理现代化的一项重要工作。班组也是完成任务的基本单位。

班组管理水平和人员素质直接影响到安全生产和各项指标的完成。若每个班组都能做到强化现场安全管理，都能够严格执行各项政策、制度和措施，就会为公司取得良好的经济效益和社会效益打下坚实的基矗班组是公司各项规章制度、工作流程、具体工作落实的最终实施单位，并通过班组管理抓落实，提高业务技能，强化现场管理。个班组的管理达到了制度化、规范化，也为企业的安全管理提供了前提条件。

团队是团队建设和员工素质提高的基本场所。加强安全生产效果和人才培养。班组成员朝夕相处、同苦同乐，便于开展业务技能、文化知识的学习，激发员工积极向上的热情，消除歪风邪气等不良倾向。

实施团队教育是提高员工素质的途径。

俗话说的好：“火车跑得快全靠车头带”，班组长是班组的当家人。如果班组是公司的细胞，班长就是细胞核，是班组的“主心骨”。

如果没有人负责，则指令和任务将无法有效执行，生产现场中存在的问题也无法当场解决。班组长是生产一线的指挥者。指挥的好就能够合理安排和组织好基础工作，严格执行劳动纪律，能够解决出现的问题，较好地完成班组的各项任务，实现安全生产目标。

班长也是队伍建设的组织者，或者是一线工作的具体实施者。对班员进行理想、信念、纪律、法制等教育，提高操作技能，带出一支整体素质较高的员工队伍等等等等这些都要靠班组长去落实。

班组建设该怎么抓，如何使班组这个最基础的单位发挥应有的作用，是每一个企业热谈的话题，虽无定式可循，但普遍认为应从班长抓起。班长——兵头将尾，级别不高，权力不大，可是影响不校一定程度上班长的形象代表着企业管理者的形象和组织的形象，同时班长的水平也体现着企业的管理水平。如果把团队比作一个家庭，班长必须做好家长的角色，努力在工作和生活中关爱和帮助每一个成员。

简要点讲班长应具备‘铁匠’的身板、‘木匠’的尺度、‘泥瓦匠’的慧眼素质。只有体现勇气，约束行为，才能有所作为。班长要始终怀有忠心，讲究良心，体现公心，奉献爱心，就能使班组齐心，让领导放心!

● 优秀班组发言稿

同志们，大家下午好：

在全公司上下深入开展创先争优活动之际，今天我们又在这里召开了班组经验交流会，这是创先争优活动的一个很好的载体，公司党委把开展创建“工人先锋号”作为创先争优活动的一个载体，就是要求我们的班组长在工作实践中发挥榜样激励作用、推进先进团队建设，在建设一流班组的基础上，带动我们的员工争做金牌蓝领。交流会上我们的班组长用朴实的话语把自己多年的工作经验提炼出来和全公司的班组长进行交流，这样做可以把好的经验推广开来，促进我们的班组工作取长补短，同时是对“白国周班组管理”的又一次深入的学习和借鉴。在这里我简单讲三点意见：

一、党政工团齐抓共管，共同推进班组建设。

班组建设不单单是班组科、班组长的事，班组作为公司最小的一个组成单元，担负的责任却是第一线、最基础的责任，基础不牢，地动山摇，作为基层管理的核心，我们要把班组建设纳入企业发展的总体规划，摆上重要工作日程，建立健全班组建设的组织领导体系，明确职责，在我们内部形成行政主导、工会督导、职能部门协调的党政工团齐抓共管的班组建设工作格局。

二、加强协作，全员参与，形成合力。

全体党员，要在创建活动中，严守自己在创先争优活动中的承诺，要敢于亮出自己的身份，我是共产党员，就是要在安全、生产、经营中真正起到先锋模范作用;工会组织要把学习“白国周班组管理法”同开展“安康杯”竞赛、创建“工人先锋号”等活动相结合，切实维护员工的生命安全与健康;团组织要结合“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”等活动，号召团员青年积极参与到班组建设中来。

三、把握关键，切实抓好班组长素质提升。

要以培养提高防范事故、保证安全生产的综合能力为目标，结合班组长选聘任用、绩效考评、激励约束等工作，采取集中教育培训、师傅带徒弟、班组自主培训等形式，坚持基本知识与实际操作技能提高并重，在加强安全业务知识和技能培训的同时，注重思想政治、职业道德、企业文化、日常管理等方面的培训，切实提高班组长乃至每一个班组成员的专业技能和综合素质，使每位员工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，实现班组安全生产，为我公司的安全生产奠定坚实的基础。

谢谢大家!

● 优秀班组发言稿

尊敬的各位领导、各位工友们：

首先，我们巾帼班组的全体成员对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

巾帼班组是一个由女工人组成的班组，我们人数虽然不多，但是我们的工作效率高、工作质量好、工作态度端正，深受公司领导和同事们的好评。

女工人本来就可以胜任很多男性的工作，在党的引领下，我们，巾帼班组的成员，在身体力行中充分展现了女性的身姿和力量。

我们到这里工作，不仅是为了养家糊口，更是为了履行自己的职责和责任，为国家、为人民、为社会作出自己的贡献。

我们每个人都很珍惜我们的工作机会，我们每个人都认真对待自己的每一个工作任务，我们竭尽全力去完成自己应该完成的工作，不管是天气炎热还是寒冷刺骨，我们从不抱怨，只是更加努力去工作。

我们巾帼班组的成员，肩负着迫在眉睫的历史使命，我们不仅是社会的一份子，更是革命事业的伏击队、战斗队，我们总是牢记自己的使命和责任，为了民族伟大复兴、为了人民幸福、为了社会和平与进步，我们不懈努力，勇攀高峰，以实际行动证明女性的能力和智慧。

总之，我们巾帼班组的全体成员愿意做出更大的贡献，愿意用我们的汗水和力量为公司、为同事、为社会做出更多的贡献！也希望广大领导和同事们给我们更多的指导和支持，在不断前进的路上，我们一定会越来越好，会越来越成功！

最后，谢谢大家！

● 优秀班组发言稿

尊敬的：

我叫，现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中，带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务与指标。在近一年代理小组副组长期间，针对小组的机台与劳动量进行了些合理的调配。

工作中认真学习与贯彻公司现场管理理念，着实推进TPM与5S管理。在此十分感谢分厂给于我一个公平竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员，及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面与质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。

我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力与沟通能力。更要具备过硬的理论基础与实际操作能力。要懂得资源分享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作经验与技术分享。

做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中与素质与管理水平，会直接影响到班组生产与工作。做为班组长一;是要解放是，转变观念。(细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教，开拓视野。(由于受主观与客观条件的限制，人的意识都有不同程度的限制，人的意识都有不同的局限性，班组长也不例外。)三;是要大胆尝试，勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端与不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)

做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质与创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想与办法。努力提高安全管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。

竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。

如果在此次竞岗中得到与同志们的支持，得以继续担任镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作与生产中加以监督与跟进，防止出现的各种问题，并及时加以修正与改善，集思广益给出想法与意见。

● 优秀班组发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的车间班组的同事们：

大家好！很荣幸能站在这里，向各位领导和同事们发表演讲。今天，我想谈谈车间班组评选的重要性以及我们班组的亮点和努力。

首先，谈一下车间班组评选的意义。车间班组是整个企业运转的基石，他们是生产线上最关键的一环。评选车间班组不仅是对他们辛勤工作的认可，更是对全体员工的激励和启示。这不仅对于个体车间班组来说是一种荣誉，也是推动企业发展的内在动力。评选车间班组可以激发员工的激情与责任感，增强团队的凝聚力和向心力，进而促进各项工作的高质量完成。

我们的班组——xx车间，在过去的一年里，付出了极大的努力，取得了一系列的成绩。首先，我们在生产效率方面不断攀升。我们班组的同事们严格遵守作业标准，严密执行操作规程，不断优化工作流程，减少了生产过程中的浪费，提高了生产效率。我们还积极参与设备改造和技术革新，采用先进的生产工艺和设备，使我们的生产线更加高效、稳定和可靠。

其次，我们注重质量控制。作为车间班组的成员，我们深知质量是企业的生命线。我们严格遵守质量管理体系的要求，认真执行各项检测和测试流程，在生产过程中严把质量关。我们以前瞻性的思维，积极研究解决生产过程中的质量问题，通过不断改进，使产品达到甚至超过客户的期望值。我们的产品在市场上具有很高的声誉，赢得了客户的信赖和好评。

此外，我们班组注重团队合作。团队合作是班组成功的关键。在我们的班组中，每个成员都发扬团队精神，互相支持、互相协助，共同追求卓越。我们的班组经常组织交流和培训活动，提高团队的协作意识和专业技能。通过团队的共同努力，我们成功地克服了许多困难和挑战，取得了一个又一个的胜利。

最后，我想借此机会感谢我们的领导和企业给予我们的支持和鼓励。没有领导的正确指导和企业的全面支持，我们班组无法取得如此优异的成绩。在未来的工作中，我们将更加努力地工作，勇攀新的高峰，为企业的发展做出更大的贡献。

综上所述，车间班组评选是对我们班组努力的肯定和鼓励。在过去的一年里，我们的班组在生产效率、产品质量和团队合作方面取得了显著的成绩。今后，我们将继续保持团队精神，持续优化工作流程，提高生产效率和产品质量，为企业的发展添砖加瓦。谢谢大家！

● 优秀班组发言稿

尊敬的各单位领导：下午好！

今天很高兴我有这一机会和大家一同进行班组的交流发言。班组作为企业中最基层的生产组织和重要的构成细胞，班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理的客观要求。只有基层班组建设的水平和企业的现代化管理水平提高了，企业的凝聚力和竞争力就会增强，企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的体现和发挥。因此，在如何充分认识和发挥班组建设的重要意义和作用上，我们统一了认识：把基层班组建设搞好了，各项生产的基础才能够稳固，基础稳固了生产成绩才能够得以提高，成绩提升后员工的收入和生活福利才会水涨船高。其次，基层班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才和管理人员的重要基地，是员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。现在，我将向大家介绍我们 × × 畜牧场班组建设情况，同时学习先进班组成绩取得的方法和经验，在以后的班组工作中得以发挥和促进。

× × 畜牧场班组自今年3月份正式组建以来，以“学习先进，勇于创新，奔腾激越，正当一流”为班组口号，紧紧围绕农场关于开展班组争创“工人先锋号”活动这一主题，经过半年多努力和有序的推进，取得了理想的成效，对全年各项工作任务的完成奠定坚实有力的基础。目前，班组中有丰富经验的管理人员13名，平均年龄32岁，具有5年以上从事本专业工作经历的员工10名；分别分布在全场配种、妊娠、产哺、保育、育肥、防疫、统计、水电等工段，从而保障生产的稳定和技术环节的互通；班组设定了班组长、副班组长各一名，负责多方的沟通交流以及相关培训工作；另外在6月份以后陆续吸收技术新成员6名，为以后班组建设再添后劲起到强有力的保障作用。

“没有最好，只有更好，我们天天只做更好的”是我们河川畜牧班组的承诺。我们也正是格守这一承诺 ，坚定不移的参照承诺对待每一天的工作。畜牧场工作性质和工作环境给人感觉就是脏和臭的写照，以场为家使我们员工的生活显得十分单调和枯燥，同时工作性质也注定着每一天都必须坚守岗位。然而工作的结果是要靠每一位员工共同的努力，每一天辛勤的付出才能得到，只有认真而又耐心的完成天天循而复始的工作，我们的`目标才能得以完成，我们的成绩才能得以不断的提高。

“以人为本”开拓进取，强化目标的统一是我们 × × 班组的宗旨。年初，畜牧公司就下达我牧场各项任务及生产指标。我们紧紧依照这一目标，首先落实团队的统一，然后制定出更高的生产任务和指标，把上市任务提升5个百分

点，兽药耗用下降5个百分点。作为班组长的我深知想提升到这一高度，一个人的力量是有限的，只有团结统一后的力量那就是无限的，每一位员工在具备团结互爱精神同时，增强发挥员工的主人翁意识，使每个员工能做到优势互补的作用，心往一处用，劲往一处使，就会实现1+1>2的效果，团队的力量才可以实现个人难以达成的目标。为此，我们班组拟行每位组员在日常工作参照自己“工作一句话”践行自己的工作以促进共同目标的实现。这项工作的落实，也进一步增强了我们整个畜牧场员工的凝聚力和向心力，激发了广大员工的工作积极性、主动性和创造性，员工之间沟通更加容易，进而形成相互信任、相互尊重的良好工作生活氛围。

立足制度建立与完善，积极推进规范化管理。工作中，我们不走形式、不图虚名、注重实效，抓基础管理标准化、现场管理规范化，不断强化各级管理的规章制度建设，将制度建设细化，并注意根据新情况、新问题做好修改完善，使“事事有标准、事事按标准”成为全体员工的自觉行动。今年，我们班组先后进一步完善《 × × 畜牧场技术员管理制度》、《 × × 畜牧场饲养员管理制度》，新增了《 × × 畜牧场实习生管理制度》分别从技术员的思想业务水平、素质职能体现、监督工作要求和饲养员的工作规章制度、卫生操作要求、考勤考核管理等方面加强制度的管理和落实；以自查、互查、督查相结合，建立岗位责任制，做到事事有考核标准。通过制度的规范，在管理工作中以分解各工段工作任务，层层落实，全面开展量化考核，确定班组的年度目标；以安全为第一己任，贯彻思想教育，保证安全文明生产，不断提高生产率；以周工作交流会为抓手，开展技术业务相会学习，打造一批技术和业务过硬的班组成员相结合的方式，使得班组建设稳健推进。通过细化班组建设工作的内容，健全的规章制度，使我们班组建设各项工作的开展有据可依、有章可循。

在通过一系列的实质工作及制度的贯彻落实，使我们班组建设已初显成效；每位班组成员都树立了内部和外部的标杆，敢想、敢干、赶超的意识不断增强；个人责任感和集体荣誉感已形成，为我们班组以后工作推进夯实基础。

当然，我们的 × × 畜牧场的班组还存有一些不足。一、班组建设刚刚起步，组员对班组建设意识认识不够充分，组建班组目标及其意义到底是什么不十分明确；二、对班组内部员工测评还没有一套很好的标准，有影响争创“工人先锋号”活动的开展与实施；三、对畜牧场的班组开展没有借鉴和参照，目前还存在“摸着石头过河”的现象。虽然我们目前不是最好的，但请相信我们的班组始终是朝着更好的方向发展，因为我们有了共同的信念就是：努力才有回报，付出方有收获。

谢谢大家!

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● 优秀班组发言稿

尊敬的领导以及各位xx的同事们：

大家好！

俗话说，火车跑的快，全靠车头带！一个优秀的班组，先进 的班组，一定有一个称职的班组长！WWw.289A.CoM

一、班组管理水平的高低，可以决定整个企业生产经营的优劣，由此可见一个优秀的班组长对于我们煤矿起着至关重要的作用。班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组的各种权力，而要用好这 个权力，就要坚持原则，不拿原则作交易，就要为人正直，主持 公道，坚持正义，不徇私情。

二、人是生产过程中最活跃的因素，是安全生产的实践者，解决 好班组中人的问题，就等于抓住了班组建设的关键，因此，抓班 组建设工作，必须坚持以人为本，用人要人尽其才，煤矿作为高 危行业，采煤一线的工作更是这样。每一个工种、每一项工作要 让最适合的那位职工去做！一个优秀的班组长应该具有“大”和 “小”两只眼睛。学会把本班工作量分解量化并落实到每职工，并 使每一个职工力所能及，干好本职工作，并注意日常工作中的变 化，及时调整，运筹帷幄。你的工作就会条理清晰、思路明确， 决胜千里。

三、一个优秀的班组长应该熟练掌握煤矿安全规程、采煤作业规 程和技术操作规程 娴熟本班的任何一个工艺流程和生产环节， 哪个环节或设备出了 问题， 马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。平时不断加强学习，不断提高自己的业务水平和 安全知识。煤矿是高危行业，采煤工作面是煤矿的一线，作为一 名班长不仅要有丰富的现场实践经验， 而且还要有丰富的安全知 识，只有这样才能处理工作面各种各样的及难以预见的困难！

四、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神 敢打善拼，敢于并且能够啃“硬骨头”，“打硬仗”，工作面条件差 了，困难多了，最能锻炼班组长和发挥班组长才能的时候。一个 优秀的班组长还要有勇有谋。班组长在重大安全隐患和困难面 前，要毫不退缩，面对困难，要勇于战胜它，想方设法，不能蛮 干，讲究科学和技巧，要善于在运动的状态中发现潜在的隐患并 考虑相应的安全对策。一个优秀的班组长一定要有豪气，不被艰 难的任务吓倒；不让难缠的“小鬼”绊倒。

五、一个优秀的班组长不应该有贪念 特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的“肥肉”面前， 应该多一些“有 肉大家吃”的豪气，而不是“当官吃肉兵喝汤”的小家子气，一个备 受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益。

六、一个优秀的班组长应该学会恩威并施 要懂得尊重和理解的力量，要懂得权力并不等于权威，要树立你 的威望和威信，用威望和威信感召职工，而不是用权力去压人， 制约人！要掌握好严与爱的尺度。一定要善待你的每一位员工。

要注意自己的说话方式和做事艺术， 千万不要因为握有权利而轻 贱和低估了你下属的智商和能量，否则，轻者他们联手给你出难题，工作任务不能完成，令你身心俱疲，重者不服从管理和安排 令你难看。一个优秀的班组长应该有度量，戚戚于个人恩怨和患 得患失的人难成大业，相反，善于从纷繁杂乱中理出头绪，在大 目标下举重若轻，在指标和进度里游刃有余，不仅有利于磨练意 志，更有利于个人威信的树立。工作上认认真真，生活中和和气 气，以阳光和快乐的情绪示人，对于班风的健康和谐至关重要。

总之，作为班长，不仅要带头抓好了安全生产，充分发挥领 导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用， 而且还充分调动全体 员工的积极性， 发扬出能吃苦能战斗的传统精神， 干好每项工作。

谢谢大家！

● 优秀班组发言稿

尊敬的各位领导，各位老师，亲爱的同学们：

大家好！

今天，很荣幸能作为学员代表在此发言，首先请允许我代表全体学员向浙大中科学院EMBA总裁研修班的主办单位表示由衷的感谢，谢谢你们创建了这样一个平台，让我们在这里一起学习、成长，这将是我们所有学员们受益匪浅又值得珍视一生的人生旅程。衷心感谢我们的讲师教授们，你们的精彩授课让我们豁然开朗，来到了柳暗花明的又一村。

我是学习工商管理的，经过这两年半时间的学习研修，在财务经济、法律以及企业管理等方面，有了更深一层的了解，在企业管理方法和技巧上，以及分析和解决企业管理问题上，也有了一定的提升。一些在企业中曾经遇到的困惑和迷茫，在各位老师教授的讲授之中都深受启发，让我有所思，有所得，更为自己脚下的路找准了基石与方向。在此期间，我也把这些理论性质的学习所得，与企业的实际相结合，更新理念，改变方法，灵活运作，相较于以前，可以说更为系统，更为科学，更为有效。在这此学习过程中，也解决了不少企业中瓶颈问题，使得企业在稳步发展的基础上有了质的飞跃。我非常感谢浙大中科学院总裁研修班这一平台，使我的企业有了更大的提升与发展，这次学习真是受益匪浅！

各位同行，各位朋友，我们相聚在这里，同学习，共提升，为着我们共同的理想而奋斗！在这里我衷心地祝愿在座的各位在未来的岁月里取得更辉煌的业绩，创造更多的财富，上演更精彩的故事！

● 优秀班组发言稿

● 优秀班组发言稿

去年的高考，我校二本上线人数突破七百大关，创历史佳绩，人心振奋；?今年花胜去年红?，我校二本上线人数，直线升至七百六十三人，更是锦上添花，声名远扬。这无疑是校领导高瞻远瞩和老师们辛勤耕耘的结果。在某种意义上，也是二高中师徒结对子的团队精神开花结果，撑起了二高中的湛湛蓝天。?

我校的师徒结对子活动已经走过了十几个春秋，历久弥坚，日臻完善。这一活动有着深厚的传统文化积淀。先哲荀子的?青出于蓝而胜于蓝?就有力地论证了完美的师徒关系。孔圣人?师郯子、苌弘、师襄、老聃?，问官、学乐、学琴、问礼，为我们树立了素质教育的楷模。明代的宋濂曾经顶风冒雪，行数十里，去拜梦吉为师，终成闻名遐迩的大散文家。宋代著名的理学家杨时，曾经长时间站立在风雪中，静候程颐老师醒来求教，世人传为?程门立雪?的美谈。古圣先贤都能这样地看重拜师，我们后人应该做得更好。

追古思今，教学实践使我深深地认识到，师徒结对子活动是师徒共同促进、教学相长的平台，构建的是一个团队，一种文化，他让各科的师徒携手前行，一起收获成长的喜悦，共同感悟心手相连的快乐。?在上个学年的师徒结对子活动中，我庆幸收到了李锟这个?关门弟子?，回首过去的一年，我俩如师如友，亦师亦友。他为人纯朴，忠厚正直，传统文化教养深厚；他学品谦逊，善动脑筋，勤学好问。他备课严谨，一丝不苟，传授知识，灵活多样，常有卓见；他管理的班级，井然有序，步调一致。他生活的高三语文组，是一个团结互助，无私奉献的团队。在这样的氛围中，老教师精诚合作，善育新人；新教师博采众长，勤勉有加。一年来的呕心沥血，一年来的殚精竭虑，爱徒李锟的高考语文成绩不负众望，名列前茅。这正是?同行竞技无私念，虚心求教有鹏程。

毋庸讳言，我们师徒的进步只不过是二高中优秀师徒的一个缩影。展望过去一年，语数外，政史地，物化生，也是高徒频现，俊采星驰。各科师傅们都拿出了看家本领，悉心传艺，克尽职责。真是?酿得百花成蜜后，为校辛苦为校甜！

又是一年秋风劲，正是殷殷拜师时。我以?知天命?的年华，真诚期盼：期盼一批批中老教师，都成为名师；期盼一批批爱徒，都成为圣徒；期盼葫芦岛二高中根深叶茂的校园里，花更红，柳更绿，天更蓝！

● 优秀班组发言稿

尊敬的教师、家长，亲爱的同学，大家好：

我是黄浦区高级2班的xx。XX年9月，我加入了小主人报小记者的行列。那时我还是一个羞涩内向的小女孩。开始三周，我从来不和同学们搭话，也不和教师交流。张教师和赵教师注意到了不爱说话的我。一个偶然的机会，他们发现了我所钟爱的东西——诗歌。于是，他们开始和我谈诗，让我带我的作品集过来，并在班级里面大大的表扬了我。慢慢的我越来越自信，我渐渐地由一个羞涩内向的小小女孩转变为一个活泼开朗的女孩。

作为记者，应当采访民众获取所需的资料。每个月，我们都要出去采访锻炼。一开始，我总是躲在别人背后，害羞地小声说话，如果被拒绝，我会尴尬地悄悄走开，不知所措，看到人家成功采访到的例子，我甚至会悄悄哭泣。可是几次以后，我已经有了勇气去采访，有时我还是会被拒绝，但我礼貌地道歉离开。之后再去寻找我下一个采访的对象。

这1年的时间里，我成长了很多，也让我奠定了我今后的目标——做一个成功的记者，采访各种各样的新闻，奔赴新闻的第一线，并能如实的写出优秀的稿件来。所以我下半年会继续进修精英写作班。今日，我很荣幸地被评为优秀学员。我要感激教育我的赵教师和张教师，还有各位同学在日常办报中的支持。

多谢大家！

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