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施工个人述职报告(经典七篇)

发表时间:2025-05-27

施工个人述职报告 篇1

我于20xx年12月进入十四冶金建设第二工程公司,现任十四冶金建设第二工程公司直管一部广福郡花园、云岭·盛世佳园施工员一职。通过近两年的工作,现在把近两年工作的总结如下;

一、遵守各种规章制度

自从进入公司以来,能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神,得到领导及同事的一致好评。

二、积极学习和思考,全面提高自身综合素质

干一行爱一行,并且要勤于学习,勤于钻研,精于自己的专业技能,勤于发现现场问题,多思考,多问,不断拓展自己理论知识和实际经验,多与同事交流,不断提高自己的业务水平。这就是作为一名施工管理人员应该具备的管理理念与追求。自实习到广福郡花园项目部,通过施工现场所负责的专项工程(人工挖孔桩及办公楼外墙装饰挂板的生产等)不断的总结、学习,把在学校学习的理论知识与施工现场具体情况相结合,总结经验,勤奋学习,顺利并圆满的完成了该单项工程。在广福郡花园施工过程中,我查阅相关的施工规范和标准图集,通过领导和其他同事的热心帮助,谆谆教导,不断学习,现在广福郡花园项目已经进入交房验收阶段。通过广福郡花园项目,使自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验。

三、团队合作及知识拓展

我在勤奋工作的同时,积极参加公司培训及各种外培,学习建筑施工中的新工艺、新技术、新方法,把理论知识与施工实际进行结合,使自己的实践能力有了明显提高,敢于创新、开拓进取、不断提高自身素质,适应工作需要,工作中不断学习业务知识,提高自身阅历并积极参加公司组织的各种文体活动。

四、细节决定成败、责任胜于能力

我时常提醒自己,不要急于出成绩、埋下头来干工作,脚踏实地、认真总结工作中出现的问题。履行自己的职责,在施工过程中认真检查、跟踪施工质量、进度、成本及安全隐患,及时督促整改,用心的完成每一项工作。

虽然在这一年多的工作和学习中,有了一定的工作能力,积累了一些的知识、经验,但我深知自己还有许多欠缺。今后我更要努力工作、努力学习,提高自己的理论水平和业务能力,以适应时代发展的要求,为公司的发展贡献自己的力量。

施工个人述职报告 篇2

一、工期目标

本工程在150日历天内完成全部工程内容,力争提前完成。

我公司在此承诺,按招标文件要求完成工程项目。

为了实现本工程的进度目标,计划采取以下措施,保证工程的施工进度。

二、建立完善的组织网络

建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机构,选派业干的人员组成项目经理部、负责组织本工程的施工实施。制定完善的规章制度,职责明确、责任到人、促进各部门、各责任人认真工作,紧紧围绕工程施工开展工作,做好本职工作。

三、强化工作计划、配足施工资源

在工程施工实施时,首先要编制详细、周密的生产计划,根据业主的总体施工要求和结合本工程的施工特点,抓住关键线路,分别制定阶段性的施工目标,围绕着制定目标,层层分解、落实、检查,以确保阶段性目标和总计划目标的实现。

为了确保生产计划的按期实现,要根据计划安排情况,配置足够的施工资源,包括材料供应计划,周转材料使用计划,设备配置计划,劳动力计划等。

四、加强施工管理

加强现场工作的施工管理,加强施工现场调度,制定本工程的管理规范制度,以制度管人、提高劳动生产率,强化施工过程控制,加强施工程序控制,加强职工思想教育,提高质量、安全与进度的关系,树立“质量第一、质量就是进度”的思想,“安全就是效益”的观念,在保质量、安全的情况下,加强施工进度。

同时加强管理,确保设备完好率,不能因设备问题,而影响现场施工进度。加强技术管理,以确保控制好施工过程,控制避免不必要的浪工、返工,确保施工按进度计划实施。

五、施工进度详见附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图。

六、施工工期组织措施

根据本工程特点,遵循“合理安排、精心组织、突出主线、平行交叉”的施工原则,配足劳力和设备,早进点,早开工,加班加点,昼夜施工,加快施工进度,调配好劳力,确保各个阶段的正常施工。

为加强进度管理,确保总工期和具体形象进度如期兑现,特成立强有力的保工期组织机构。

保工期组织机构框图

项目部保工期领导小组

项目部保工期领导小组

组长:项目经理

副组长:项目总工、项目副经理

成员:技术部、物资设备部、计财部及专业工程师、调度

各作业队

队长班组长

班组技术骨干计工员

1.1.充分作好施工前准备工作

⑴.以快进场、创条件、保重点、早开工为指导思想,施工人员、机械设备早进场,积极配合有关单位做好拆迁工作,修建施工便道,抢建完成现场临时设施。

⑵.技术准备:成立测量组,积极联系建设单位和设计单位,对设计所用桩、基点进行复测,组织各作业队现场交接桩,测设线路中心桩、水准点,定位放线;进行砂石料试验,选定料场及砼施工配合比,三材复试;设计技术交底、图纸会审;修改完善实施性施工组织设计,向监理工程师报验相关资料,申请开工报告等。

⑶.物资准备:及早组织备运开工初期所需的各种材料进场。

⑷.实施本合同的施工队伍已选定,目前已开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保工程按时(或提前)开工。

⑸.尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。

⑹.根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。

⑺.强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。

⑻.建立从经理部到施工队的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。

1.2.强化进度计划的管理

⑴.组建强有力的项目部全权负责组织实施。抽调施工经验丰富的施工管理和专业技术人员,调遣施工能力强、实力雄厚、精干的专业施工队伍负责承建。

⑵.围绕工期制定进度计划、工作计划,每月检查落实,定期召开工程例会,及时掌握施工动态,了解各专业进度情况,对未完成进度计划的查明原因,制定改进措施,做到旬保月、月保总工期。

⑶.实行工期目标管理,建立岗位责任制,签订包保责任状,明确各级管理人员职责,完善考核及奖罚制度。

1.3.严格施工进度的控制

⑴.建立严格的《工程施工日志》,逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。

⑵.坚持每周定期召开一次由项目经理主持,各作业队队长参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的调整意见。

⑶.各级指挥员必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。

1.4做好材料供应保障工作

基于前期圬工材料及钢材使用数量较大、耗用量不均衡、现场存放场地有限,必须配备得力的材料人员周密组织好材料的采购、加工、储存及供应,做到既满足施工进度需要,现场又不长期积压。为此,须按会审后的图纸准确计算材料数量及编制供应进度计划和资金使用计划,及早、择优选定料源和加工制作箱体专用模板,并按实际进度需要组织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度,大宗地材设置地磅验斤核方,杜绝人为浪费。

1.5.合理调配机械设备,加强设备的维修和保养

上足配套的施工专业机械设备是保工期的必要措施,依据施组计划进度安排和结合施工实况进行动态调配,加强设备维修和检查,配齐配足维修人员,保证机械设备的完好率和使用率。

1.6.优化施工方案,科学组织施工

⑴.成立有丰富的施工管理经验的项目组织机构,组织人员提前进行技术培训与现场调查,充分细致的做好上场开工前的准备工作,快速组织进场;精心编制实施性施工组织设计,并按施工组织设计要求配齐生产要素;弄准、吃透技术标准和工程项目数量,依靠科技进步,精心安排工序,保证均衡生产,以保证每个关键环节和阶段工期目标为前提来保证总体工期。

⑵.以保证质量,优化工期为原则,编制切实可行的实施性施工方案。施工中,广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动,积极推广应用“四新”技术,提高施工的科技含量,充分发挥科技是第一生产力作用,加快施工进度。在施工过程中,运用统筹法和网络计划技术,对整个工程实施动态管理。在经过周密调查研究,取得可靠数据的基础上,编制可行的施工计划。合理安排工序,紧紧抓住关键工序不放,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态。

1.7.以安全质量的平稳性保证工期

抓质量、保安全、促进度,确保不出现任何安全质量事故,稳步推进,保证施工按计划进行。

在场地安全、设备安全、交通安全、技术方案的科学可靠性等方面制定严密管理措施。

1.8.开展劳动竞赛,掀起施工高潮

工程展开施工后,本着稳扎稳打、稳中求快的原则,根据工程进展情况,适时组织劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动,调动职工的积极性和劳动热情,不断掀起施工高潮,提高劳动生产率,加快施工进度,确保总工期的实现。提高员工素质和施工工艺水平,提高机械施工程度,充分发挥先进的机械设备优势,提高生产率,加快施工进度。加强工程计划管理,制定并严格执行奖罚制度,建立健全“标、保、考”责任制,确保施工进度的落实。实行内部经济承包责任制。既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。

1.9.优化环境,和谐合作

营造良好的建设与施工环境是保证工程顺利进展、按期开工、竣工的必要条件。为此:

⑴.主动与建设、设计、监理单位建立密切关系,通力合作;认真听从督导,遇有分歧,应坦诚求实、友好协商。

⑵.积极协调好与当地政府及群众的关系,把工作做到前面,与友邻单位密切配合,协调运作。

1.10.加强施工管理,避免产生不合格工程

严格按ISO9002质量管理、质量保证的标准组织施工,对施工过程进行有效控制,把质量通病和质量事故消灭在萌芽之中,避免不合格工程发生,从而避免因工作失误延误工期。

施工个人述职报告 篇3

部门:

碳素工程指挥部

岗位:

土建施工员

工作标准:

1、熟悉图纸,明确设计要求和国家相关的规范要求,参加图纸会审和技术交底,在施工中发现的设计问题,或因施工条件变化需要补充设计,需要材料代用,应协助施工单位及时向土建主任工程师汇报,并明确最后的解决方案。

2、负责开工条件及施工组织设计(或施工方案)的初步审核,并向土建主任工程师提供审核的意见,明确施工的特点和难点,以及施工现场及周围环境对施工的影响。

3、负责土建施工的全过程质量控制:

(1)对工程材料的质量进行控制,发现问题及时向相关主管部门反映情况,避免不合格材料误用。

(2)检查施工队的手段用料及施工机具,发现由此造成工程质量影响的立刻向施工单位提出更换(或增加力量)。

(3)协助土建主任工程师做好定位放线和标高基准点的确认,清楚定位和标高基准点标识的位置,并全程监督保护好此标识。

(4)负责施工过程的各工序的质量控制,做好各工序验收工作,并做好施工日记。

(5)负责收集、整理、初审施工全程的施工资料并向土建工程师汇报施工情况。

(6)负责检查交工验收的准备工作,参与工程竣工验收和资料整理

工作。

4、负责做好土建施工与各方面的协调沟通工作。

5、负责工程的现场签证。

6、明确施工计划监督施工进度,及时向指挥部汇报每天的`进度完成情况,对进度严重落后的要特别向指挥部反映,并明确影响进度的原因。

7、负责工程材料计划的初审,并配合材料统计员做好余料的盘点工作。

8、监督施工单位做好文明施工,确保现场整洁、规范。

考核标准:

1、因没有及时发现设计问题,而影响工程进度和造成质量问题或返工、造成材料浪费,每次考核分。

2、因开工条件审核不清或施工方案审核不认真造成施工困难,误工、停工、返工等情况,每次考核分。

3、工程材料有明显的感官质量问题,没有及时提出,造成工程质量问题或误工等问题,每次考核分。

4、因施工单位的技术力量、手段用料、施工机具等问题,造成工程质量问题,而没有及时向领导汇报的,每次考核分。

5、对定位和标高基准(或参考)点位置不明确,造成质量问题,或交工验收困难甚至无法进行的每次考核分。

6、对施工过程质量不控制,造成工程质量问题,依据情况考核分。

7、由于不积极配合施工单位与各方向的沟通,造成误工或被投诉

8、工程资料收集,审核不及时或不完整,依据情况考核分。

9、工程签证与实际不符,每次考核分。

10、工程材料计划审核不准确,造成误工或大量的材料结余,依据情况每次考核分。

11、不清楚工程进度,或没有及时向指挥部反映工期严重滞后的,每次考核分。

施工个人述职报告 篇4

x年以来,我在县委和县人大的领导下,认真贯彻落实党的十九大精神,努力践行党的群众路线教育实践活动,按照常委会分工的要求,围绕全县工作大局,履职尽责,创造性地做好工作,较好地完成了年初的各项工作目标任务,取得了一定成效。现述职述廉如下:

一、注重学习,不断提高自身素质

一是加强政治理论学习。坚持用科学的理论武装头脑,指导工作;二是加强人大业务工作知识的学习。认真学习了《地方人大法规》、《组织法》、《代表法》、《监督法》等法律法规的学习;三是向实践学习。利用人大常委会组织的执法检查、视察和调查活动,不断深入了解和熟悉人大工作的特点和方法,提高自己的工作能力和水平。通过学习,进一步提高了思想觉悟,明晰了发展思路,增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。

二、尽职尽责,圆满完成各项工作任务

一年来,紧紧围绕分管的教科文卫工作,结合人大工作实际,全身心地投入工作,创造性地开展工作,高质量地落实工作,圆满完成了所承担的各项工作任务。

(一)立足本职工作,依法履行职责。一是开展巩固国家卫生县城工作专题询问。为了进一步巩固创卫成果,县人大常委会组成专题询问组,对县城脏乱情况等进行了专题询问,针对存在的问题,县人民政府迅速研究办理,确保国家卫生县城称号名至实归。二是精心组织好调研活动。针对群众关注的热点难点学前儿童入学难问题,县人大常委会组成调研组进行专题调研,深入十三个镇进行实地检查和调研,就存在的.问题,提出了建设性意见,有效促进了我县学前教育工作水平。三是搞好工作评议。根据县人大常委会工作评议办法和实施方案安排,我带领第三评议小组对我县安监工作开展了工作评议,并客观全面地提出了评议意见,促进了我县安监工作的健康持续的发展;四是是配合上级人大搞好调研、执法检查等活动,我们积极配合省市人大来柞调研、检查等工作,使各项活动圆满完成。

(二)立足全县大局,配合全县中心工作。一年来,按照县委中心工作的整体安排和重点工作县级领导干部分包制度的要求,认真做好自己承担的各项工作。

三、严于律己,切实加强廉政建设

一年来,自己不断加强中纪委的各项廉政准则和有关法律法规的学习,坚决贯彻执行中共中央“”,努力努力践行党的群众路线教育实践活动,践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的思想。在工作中能够率先垂范,严于律己,时时处处严格要求自己,谨慎做事,从不以权谋私。同时,宽以待人,以自己的言行影响家人、亲属以及身边的工作人员,堂堂正正做人,清清白白办事。始终坚持民主集中制原则,能够很好的处理民主与集中、集体领导与分工负责的关系。在思想上,能够始终与中央、省、市、县高度一致;在班子内部,能够做到尊重班长,团结共事,诚恳接受同志们的意见,尽心尽力为班子分忧。

总之,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级领导的要求和群众的期望还有很大差距,主要表现在思想不够解放,对新时期创新人大工作探索不够;有时忙于日常事务,对分包、联系的工作抓的不够;职能作用没有充分发挥,监督效果不够明显等。为此,在今后的工作中我将一如继往,开拓创新,积极进取,努力探索新形势下搞好人大工作的新途径、新方法,发扬成绩,弥补不足,尽心尽力,扎实工作,为全县经济和社会发展做出应有的贡献。

施工个人述职报告 篇5

--年的钟声马上到来,下面对一年来的工作学习情况进行汇报,请评议。

我是工程项目经理,我的职责是完成公司下达的各项任务和履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来,主要负责项目的工期,质量,安全等项目管理。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。

工程是公司在建的最大的单体工程,我作为项目负责人面对重重困难,施工迎难而上,克服了等诸多困难(如资金紧张,物资,人员较少等等)施工进度按项目部制定计划完成。

1、积极采取的措施,精心组织、精心管理,进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过--工程两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部设立一名专职安全员,将安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省级文明工地的称号。质量方面,绝不放松,强化施工过程控制,设立了专职质检员,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、提高生产效率,降低生产成本

通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。主体施工阶段达到六天一层的速度。

3、文明工地建设

继续加强现场文明施工管理,专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序

4、及时总结,及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

5、注重自身修养,努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。不断丰富知识,提高工作能力。认真履行岗位职责,精心做好本职工作。严格约束自己,力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”的原则。

自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。

6、分析其原因

(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。

(2)面对的业主比较苛刻,项目管理需不断完善。

(3)资金紧张、环境恶劣、造成材料成本加大。

以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。

施工个人述职报告 篇6

参加工作的二年里,让我从刚毕业的稚嫩逐渐变得成熟,在工作学习和思想上都取得了很大的进步。在公司领导和同事的帮助下,我的工作和生活有了新的开始,逐渐掌握了专业技能,使自己有了一技之长,为我以后人生奋斗目标指明了方向。让我在工作和生活中体会到公司这个大家庭的温馨和关爱,学会了为了实现共同的目标如何去与身边的人配合,在生活和工作上怎么去帮助新毕业的学生适应工地环境。为了更好的完成的工作任务,下面我将我在20xx年的工作、学习和思想情况总结如下:

一、工作方面

20xx年到20xx年从事测量工作。在这两年里,我不断学习测量专业知识,把理论与实际相结合。在阳光城丽兹公馆二标段项目领导和同事的帮助下,迅速打开工作局面,同时也学会了房建坐标放样、路基坐标和高程程序的编制与放样。对项目中每个结构物的坐标及尺寸反复推算和验证,保证了施工放样的精确性,及时和测量监理、现场监理以及现场施工负责人沟通,保证了施工进度和施工质量。对每一道工序,我们测量人员都做到了干前放样,干中检测和干后复测,发现问题及时反应、及时解决,对自己不懂的,拿不准的请教老职工或领导,弄懂了以后再去放样或告诉施工队技术人员,减少了工程材料不必要的浪费,降低了工程成本。测量是贯穿工程施工始末的,施工的任何地方都离不开测量,如果测量人员在工作中不认真负责,没有严谨的工作态度,将会的工程造成不可弥补的损失。特别是在阳光城丽兹公馆二标段项目对房建的施工放样和检测中,让我深深地体会到,测量人员对施工的重要性。

二、思想方面

在工作中,自己也有迷茫的时候,对未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底应该怎样去面对,总是害怕把事做错。当我每次有这样的想法时,我总是告诉自己:“我要排除一切困难和挫折,我要勇敢地面对一切,不管对错。”但同时,我也会不断地询问和查找解决困难的办法,总是在干活前把所有的准备工作做好,不断地向身边的人求证来减少和避免自己的错误。时常调整自己的心情,让自己在工作中保持良好的工作心态,用积极向上、乐观的心态来工作和生活。

三、做好“传、帮、带”工作

传、帮、带工作一直以来都是我公司的优良传统,是公司培养人才和技术骨干的重要先进理念。我从毕业到公司参加工作后,就一直受到公司老职工的帮助,他们把自己的工作经验和技术技能传授给我,并帮助我们解决在生活、工作和学习中遇到的各种难题,他们在工作中为我们起到了很好的带头作用,是我们学习的榜样。所以,我更应该把这个传统继续下去,我要把我所知道的毫无保留的告诉新毕业的学生,做到有问必答,帮助他们尽快的进入自己的工作角色,使他们能尽快的适应环境并独立完成领导交代的各种任务。同时,我也要不断学习各种知识来充实自己,与同事互帮互助,不断加强自己的思想素质修养,关心他人,在生活和工作中尽量去帮助有困难的同事。用积极向上的工作热情带动他们,影响他们,起到积极良好的带头作用。

施工员个人工作述职报告四20xx年我贵公司担任测量员工作,测量放线是建筑工程之本。测量放线就是工程中的各工种的标尺,没有它我们的工作就没了目标,就是盲目的工作,就会出现不应该出现的错误。本身我们的建筑行业对工程中各工序要求相当严,所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。紧紧围绕施工组织以及测量方案要求来要求施工队的测量放线工,在尽量减小误差,消灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺利施工提供最有利的保障。在平常的工作中积极督促劳务队的放线工搞好放线工作,并协助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平时工作中的的巡察,加强过程控制,做到有问题及时发现及时解决,及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中;避免成为工程进度的绊脚石。

今年上班以来我担任项目部测量的全面工作。项目部处于以二次结构工作为主;结构主体局部尾活施工。在工作中团结同事,严格要求自己,及时掌握工程动态。确保二次结构和结构工程同时进行的顺利展开需要全面掌握各个开间的二次放线,所以自己跟随劳务队进行监督、指导放线工作,以确保各个房间的开间尺寸准确无误。

20xx年6月25日接到公司通知,我公司的目部需测量人员我被调往项目部,工程的.开工正是工程最困难的时候,我没有任何怨言听从领导的人员调动安排,以最快的时间全面的熟悉设计图纸文件及监理细则,编制测量方案,同时接受监理工程师或设计单位交给的控制桩、水准点以及桩坐标资料。在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后,在规定期限内自己进行复核检测,检测过程中总工指导、旁站监理,没有错误且精度符合设计及施工的要求现场直接转交给劳务队,并要求其负责以后的维护和使用;在以后的使用过程中若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时,应要求设计单位补定。在施工测量过程中均要求按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请监理人员复核。

项处于基槽开挖和连续墙打桩期间,很多事情都是项目部管理人员亲自动手去做,无论是黑天还是白夜,做到随叫随到。连续墙打桩施工过程中需要严格精确的对每一根桩点进行定位放线,因为每一根桩点的尺寸直接影响到将来施工面的大小,在东北的人防出口和人防中间需要打六根栈桥桩,在桩的上面横架污水管道,这需要桩点必须做到准确无误,否则直接影响到结构甚至吃结构的工作面,在这种情况下我和张宏彤认真熟悉图纸,多次对图纸和现场结合深思熟虑后定出六个桩点,在基础开挖完毕后,实地放出人防出口结构位置线以及防水导墙外皮线,经过核对后两侧栈桥桩丝毫不影响结构及工作面,至此心中的石头算是尘埃落定。

在基槽开挖的过程中对基坑周边布设沉降观测点以及局部砌筑挡土墙的部位布置位移观测点,并且严格按照规范要求的周期进行观测,并做好沉降位移观测记录,在基坑开挖到设计标高时严格控制标高以及集水坑、电梯井、后浇带等位置尺寸,经常是我根据图纸算出各种坑的上下口距离轴线的尺寸,然后叫来施工队的放线员进行尺寸核对才进行现场放线,并且时常在现场进行核对所放位置是否准确。槽中12b及12c位置处共有51根抗拔桩因分包单位没有测量员也未请专业人员前来定位,项目安排我和配合他们进行抗拔桩定位,我们不厌其烦多次重复的给他们定位,因为抗拔桩与结构的柱子相连,几乎每棵抗拔桩的上边都是结构的柱子,所以要求定位极为精确,我们将每棵桩按顺序编号,在需要放线的前一天将待放桩距离哪两个轴线尺寸位置关系计算好绘成草图,放线时均是经纬仪将轴线全部放出,定桩拉白线然后钢尺量距离,最后报验质检及监理,合格后方可允许挖桩。直至目前为止抗拔桩的开挖工作才逐渐接近尾声,现在13a、12a施工工作全面展开,在结构施工上我要更加努力的完成各项工作。

20xx即将过去了,在公司领导的带领下积极协助项目部领导的工作,克服困难,按质按量完成公司领导安排的任务;确保日常工作的顺利。在不久的将要到来的20xx年中我会更加努力工作,做到更出色。

借此,祝愿:领导们、同事们身体健康!万事如意!

施工员个人工作述职报告五农科院改扩建工程从20xx年10月10日开工至此,已年满一年有余,抱着提高自己、改进工作方式的态度对我个人在这一年中的工作情况,做下总结。

农科院改扩建项目是林总在第一个项目工程,所以领导和项目部都很重视,由于第一次在施工,不太了解的建筑市场,为了让大家能够尽快的掌握项目情况,林总坚持工作第一线,总体掌握项目的大方向,让大家在有限的时间内掌握了项目的总体实施情况。

我有幸能在这个项目上参与建设,参与安装工程的施工,内心感到很自豪,安装工程服务于整个土建工程,如何贯彻设计的意图和建设单位的要求,在此,通过一年来的经历,说说自己的看法。

首先,贯彻设计意图,在施工过程中,按图纸要求施工。在遇到具体的施工问题,及时的和建设方、设计方沟通,首先提出问题,并提供自己的调整意见,供建设方和设计方参考,这样利于问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任,在施工过程中,多考虑项目部的利益,能多想到材料的节约。在施工前期了解安装工程的预算造价,做到心里有数,综合考虑材料和劳动力成本。

第二,为了有效的管理工作,根据项目部制订的施工进度计划,要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场计划,做到材料提前送检,杜绝不合格的产品进场,从源头上抓好质量关。做好技术交底工作,把安装工程具体的质量要求书面通知到各班组,并根据平时现场检查质量时发现的问题,及时总结,细化后再开会时提出。平时多和班组长谈质量,返工的事情就会少发生。特殊的施工班组,尽最大的努力,把他们的积极性调动起来,尽量减少班组的质量意识的薄弱。管理做到人性化,经常和各班组沟通,和他们讲解质量的重要性,安全的经济性,效益来源于安全。

第三,安全生产贯穿于整个施工工程,在本工程上,各安装班组能积极重视安全工作,平时开会多讲多要求,开会讲安全并签字落实责任,在具体施工时再检查,在实际施工中取得了一些小的成绩。今年还参与省文明工地的创建工作,完善了本职安装资料,还做了一些创建资料,在创建过程中学习、升华。

第四,今年有幸参加信息化管理工作,这对我来讲有很大的挑战性,在不熟悉的领域里学习,在此领域做了一些自己力所能及的工作。学到了一些新的知识,使自己的业务能力提高一个层次,很是感谢项目部的领导。以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋,在此信息化的管理上,要有专业的人员操作,减少不必要的无用功。

第五,平时收集一些施工影像资料,对全过程施工的有了更深一层的认识。能反思一些自己的工作不完善的地方,整个施工过程的比较有明显的感性认识,比如科二管线预埋和国际交流中心的管线预埋,通过照片的比较,能深刻的感受各班组的施工工序的优劣,通过照片的对比,能发现材料的浪费情况和质量的合格情况,通过总结,知道下一步的工作。

在紧张的工作之余,为了提高自己的业务水平,把工作做的更好,也为了以后的发展,我挤出业余时间给自己充充电。

各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处,在工作过程中也出现了一些失误,在为项目部建言献策上缺少主动性,个人能力还有待提高等。本工程项目安装和消防班组的班组长业务能力不强,在平时施工中没有能使他们的技能和综合能力提高一个档次,不利于整体素质的提高。

在过去的20xx年中我认真要求自己,提高自己业务水平,在工作上在兢兢业业,取得了一定的进步,但也发现了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定会扬长避短,弥补不足,全面做好自己的工作,为公司发展做出自己的贡献。

施工个人述职报告 篇7

本人名叫,于xx年6月15日进入x有限公司装饰部,任职施工员岗位。岗位职责包括:配合项目经理制定并安排施工计划,审阅图纸及沟通解决图纸中设计与现场不符等相关问题,对施工队材料用量及成本的控制,施工工艺的掌握及灵活运用,安全及日常工作资料的管理与收集,与各相关施工单位的沟通协作等。来到公司后,我本着学习、提高自己的原则,积极、认真的对待自己的各项工作,工作能力也得到领导及同事的认可。同时尽自己努力把工作做到,从而能让自己在最短的时间融入中孚泰这个大家庭中,为中孚泰的发展壮大出一份力。

装饰行业每天都是新的,每天都可能会遇到新的方案、新的材料、新的工艺,也就意味着如果自己努力每天都可以学习到新的知识,我是一个对新知识很渴望的人,因为知识能人我们短暂的人生更丰富。这也是我选择和喜欢这个行业的原因之一。

从事这个行业5年时间,自己是学习者也是实践者,学习的过程是“辛苦并快乐着”的,但我更注重的是这个过程,我可以在这其中不断的提高自己的专业技术、业务水平还有沟通协作等多方面的能力。建筑装饰行业对从业者要求是很高的.,既要有过硬的专业知识,又要有很强的沟通能力和管理能力。作为施工员,说实话就是工地现场的“万金油”,对于现场的各个细节都要清楚,现场每个施工作业面都要监督、巡查。只有做到这样才能让自己对现场工作区域中的各个环节有更强的控制力。在来到公司担任施工员岗位以来,工作的主要任务就是配合项目经理把工程按时、按质、按量完成。具体工作内容如下:

一、安全方面

配合安全员监督施工人员的施工操作规范,在现场严格检查各作业区的施工人员是否文明施工,经常巡视、检查相关动火、动电、高空作业等工作区域,现场发现问题及时解决处理,对违章的个人及施工队加大处罚力度――“杀一警百”。

二、图纸方面

目前这个项目设计图纸很不完善,很多具体的区间、节点都没有详细做法,这就需要施工员配合现场设计师一起深化施工图纸、明确施工工艺,由于设计方没有派遣驻现场设计师,这就带来了深化图纸确认的过程很困难。

三、材料方面

进场时,自己首先就做了所管区域的材料进场计划,基本明确了材料的用量及进场时间,由于现场方案在施工过程中会有变更,所以材料的统计,作为施工员就要一直跟踪统计。甲方方面对材料的认质认价过程很繁琐,时间长,加上公司采购流程也很繁琐,耗时、耗力,一个审批流程要走很长时间,直接导致在材料采购、到场时间滞后。

四、工程进度

项目工期紧,只有5个月的时间,安排施工队工作内容的时候,我们从很多方面下手争取一切能争取的时间,如交叉作业、增派人手、加长工作时间等。自己也经常和施工队沟通,根据现场实际情况控制各相关作业面的完成时间以及督促各个施工部位所需要材料的进场时间。争取尽自己的努力配合项目经理把工程“按时、按质、按量”完成。

五、施工工艺应用和施工队管理方面

与施工队长沟通各个细部节点的具体做法,本着“注重完成后的效果、省时、省料、施工方法简单”的原则监督、控制各个作业面的施工工艺。对与施工工程量变更的核查、签证,自己都做到现场实际测量、核对,准确的核算出变更的工程量以维护公司和各施工队的权益。

六、与各其他单位的沟通协作

现场的施工过程中随时会出现各种各样的问题,这就会涉及很多其他相关单位如:舞台机械、消防、暖空、强弱电等等,我工作过程中也本着沟通学习的原则,与各其他单位共同解决现场出现的问题,既要保证公司的利益,还要确保问题以一个最快简的方式方法解决。

七、各项资料的收集和整理

积极配合资料员做好自己所管区域的隐蔽工程项目验收所需各项资料的收集,各项施工内容变更的手续和资料的收集,现在自己所管区域的施工作业面设计变更很多,自己也经常和资料员沟通,配合其收集、整理所需的各项资料。

总体来讲,在过去的4个月工作时间里,在施工员的岗位上,较好的完成了自己的工作任务,能够积极、主动的去做相关工作。在任何场合中都绝对维护公司的利益和立场。在工作中,明确属于我的工作或未明确所属人但领导安排的工作,我都能以很好的执行力去完成。

在工作中自己也有不足的地方――工作中有些具体的事情做的还不够细致,各方面的专业知识需要加强,如:水电部分相关知识、声学部分相关知识等。自己会在未来的工作、学习中拟补身上的不足,尽努力完善自己。还有就是自己正在制定一份工作中的学习计划,把工作内容分成若干部分,在这些若干项工作内容中再细化分解各个部分,从而划分出哪一部分中的哪一方面是自己弱项需要重点加强学习,哪些自己有优势的地方要突出体现,并要制定一份时间计划表,量化具体的学习提高时间以激励自己努力学习,并争取在近两年内考取国家注册一级建造师资格证。同时在工作中自己会按时、按质、按量的完成我工作职责内的各项工作内容。

公司在成长、在发展,各项体制、制度也在完善之中,我觉得自己很幸运,能进入公司并有机会通过自己努力学习、踏实认真的工作从而让自己和公司在未来的日子里一起进步、发展。以上是我转正述职报告,敬请领导审阅。

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