库管述职报告

最新库管述职报告。

下面是栏目小编整理的“库管述职报告”。古人曾说，理论是实践的眼睛，在我们平凡的日常里。一般都会接触到写报告，常规报告是由三部分组成的，分别是：前言、主体、结语。烦请您仔细阅读下文内容！

库管述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事：

我是学校食堂的库管员，负责食堂物资的保管和进出记录。在这个岗位上，我兢兢业业地工作，确保食堂物资的安全、充足和有序。现在，我将对过去一年的工作进行述职报告。

一、工作完成情况

1. 物资管理：我严格按照学校食堂的管理规定，对各类物资进行了科学分类和规范管理。每种物资都有明确的存放位置，并且按照先进先出的原则进行发放，确保了食材的新鲜和安全。同时，我也及时对过期和损坏的物资进行处理，避免了食品安全隐患。

2. 进出记录：我认真做好了食堂物资的进出记录，详细记录了物资的名称、数量、进货日期、保质期等信息。这不仅有利于食堂的财务管理，也有助于追溯食材来源和确保食品安全。

3. 盘点与清查：我定期对食堂物资进行盘点和清查，确保账实相符。在盘点过程中，我及时发现了账目错误和物资流失等问题，并积极配合相关部门进行处理。

二、工作亮点与收获

1. 规范管理：我注重对食堂物资的规范管理，不断完善管理制度和流程。通过制定合理的分类标准、存放要求和操作规程，提高了食堂物资的管理水平和工作效率。

2. 严谨细致：在工作中，我始终保持严谨细致的态度，对每一个细节都认真对待。这不仅避免了工作中出现差错，也提高了食堂的.安全性和可靠性。

3. 团队合作：我积极与食堂其他部门的工作人员进行沟通和协作，共同完成工作任务。在团队合作中，我学会了更好地发挥自己的优势，同时也从他人身上学到了很多宝贵的知识和经验。

三、工作不足与反思

1. 沟通协调能力：在某些情况下，我在与其他部门沟通时存在一定的问题。有时沟通不够及时或表达不够清晰，导致了一些不必要的误解和延误。在今后的工作中，我将更加注重提高自己的沟通协调能力，加强与其他部门的合作与交流。

2. 信息化管理水平：虽然我已经使用了一些管理软件来辅助工作，但在信息化管理水平上还有很大的提升空间。未来，我将学习更多关于信息化管理的知识和技能，提高自己的工作效率和质量。

3. 创新与发展意识：在工作中，我有时过于保守和安于现状，缺乏创新与发展意识。为了更好地适应学校的发展需求和变化，我需要加强自己的创新能力和发展意识，不断探索新的管理模式和工作方法。

四、未来一年工作计划

1. 完善管理制度：我将进一步完善食堂物资的管理制度，加强对进货渠道、存放要求、操作规程等方面的规范管理。同时，也将加强制度的执行力度，确保各项规定得到有效落实。

2. 提高信息化水平：为了提高工作效率和质量，我将学习更多关于信息化管理的知识和技能。通过引进更先进的管理软件和技术手段，实现食堂物资管理的信息化和智能化。

3. 加强团队合作：我将继续加强与食堂其他部门的合作与交流，共同完成工作任务。通过团队协作和互助互学，提高整体工作水平和服务质量。

4. 提升个人素质：为了更好地适应工作需求和发展需要，我将积极参加各类培训和学习活动，提升自己的专业素质和管理能力。同时，也将注重培养自己的创新意识和发展眼光，为学校的发展贡献更多力量。

尊敬的领导、各位同事，以上是我对过去一年工作的总结和未来一年工作计划的汇报。感谢大家的支持和信任。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作水平和服务质量，为学校的发展贡献自己的力量。谢谢！

库管述职报告 篇2

尊敬的领导：

我是XXX公司矿山的库管人员，在过去的一年中，我认真履行职责，克服了各种困难，深入矿山现场，勤勉工作，终于完成了库存管理的任务。现将我在这一年中的工作进行回顾，向领导做一份述职报告。

一、加强库存管理

1.优化库存模式

针对我国矿山行业的特点，我根据矿石资源的特性，合理规划矿山库存模式，建立了分区分级的库存管理系统。通过对矿石的性质、质量、储量等因素进行科学分析，实现了对不同矿石种类的合理储存和分类管理，提高了库存管理的效率和灵活性。

2.精确核对库存

为确保矿山库存数据的准确性，我组织了全体库管人员进行一次全面的库存盘点工作。通过精确核对矿石种类、数量及质量，纠正了以往盘点中存在的不准确和漏报的情况，提高了库存数据的真实性和可靠性。

3.严格调度作业

在库存管理中，我加强了对矿石运输车辆的调度管理。合理安排车辆运输路线，协调矿山和物流公司的工作，确保了矿石的及时运输和储存。

二、提高安全管理水平

1.加强库房安全

为确保矿山库房的安全，我组织了库房巡查和安全培训活动。通过巡查发现了一些潜在的安全隐患，并及时采取措施进行整改。同时，对库房人员进行了安全生产意识的培训，提高了他们的安全意识和操作技能，有效地防止了事故的发生。

2.加强矿石储存安全

针对矿石储存中可能出现的火灾、爆炸等安全风险，我制定了相应的应急预案，并组织库管人员进行应急演练。通过模拟不同场景的火灾、泄露等事故，并结合实际情况提出解决方案，有效提高了矿石储存安全级别。

三、提升工作效率

1.引入信息化管理系统

为提高库存管理效率，我推行了信息化管理系统。通过引进条码技术和数据库系统，实现了矿石入库、出库和盘点的自动化操作，节省了人力资源，提高了工作效率，确保了库存数据的实时更新和准确性。

2.优化流程

在库存管理流程中，我对各个环节进行了优化，消除了不必要的繁琐手续和环节。同时，加强了与相关部门的协作，实现了信息共享和共同努力，提高了库存管理的协同效率。

四、做好团队建设

作为一名矿山库管人员，我认识到团队合作的重要性。我积极组织团队成员进行培训和学习，加强了团队的凝聚力和向心力。在工作中，我鼓励团队成员提出自己的想法和建议，并将其融入到工作实践中，极大地激发了团队成员的工作热情和创造力。

通过一年来的努力，我在库存管理工作中积累了丰富的经验，并取得了一定的成绩。尽管在工作中遇到了一些困难和挑战，但我始终坚持以高度的责任心和敬业精神，克服了各种困难，圆满完成了任务。我相信，在公司领导的正确指导下，在团队成员的通力合作下，我将在未来的工作中取得更加辉煌的成绩！谢谢领导的关心和支持！

此致

敬礼！

库管述职报告 篇3

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫xxx，是一名冷库库管员。在大家的印象中，库管员就是点点数，应当很轻松。我要告知你，你错了。在xx冷库当库管员一点都不轻松，可以说很累。我们xx冷库是集团公司最大的冷库，每天的收货发货量都很大，二十四小时不停。下面我把库管员一天的工作向大家汇报一下。

每天的班前会，班长会把出库的库位告知大家。接班之后核对一下品名，日期就可以出库了。我喜爱出鸡胸，因为鸡胸出库时备注的质量信息少。假如出鸡皮，则要写好多，包括入库日期，生产日期，胸皮腿皮，生产厂家，库位，去向，脂肪水份蛋白点，让步接收单号等。有时还未写完，搬运工已拉出来了。假如是几个车间同时出，那就更喧闹了。正出库时，入库的产品又来了，指库位，点数，看垛码的好不好，库内库外，风风火火。遇到块形不好的，更是心惊胆战，垛是打起来了，等着挨罚吧。盘点是每天必不行少的，先进库一张张取下来，抄一下数，出库的产品出来了，点数，放牌，再写下一个数。数写完了，一加，不对，再来一遍！出入库结束之后，把地上的霜铲进霜车，把竹笆片扎成一捆，急连忙忙往霜池拉，还有，不要忘了写离岗记录。倒完霜回来了，接班了。假如中间没有出现数据上的异样问题，则可以长长的出一口气然后去报表室做报表。假如有了异样则心跳加快，战战兢兢。报表室只有三台老掉牙的电脑，速度慢，还常常掉线，假如别人先来，你就渐渐等吧。不要焦急，急也没用。

这就是我们库管员每天要做的工作，每天如此。另外，库里排管上的霜也要常常扫，要不，制冷效果就不好了。还有，我们这儿的南北月台，穿堂每天都要拖。还有，下雨后，广场的水还要扫，因为下水道口比地平还要高。总之，在冷库上班每天都挺惊慌的`。

去年我的岗位是替岗库管员，每天奔波在不同的库房，每天接触不同的产品。当心当心再当心，幸好没出现大的数据问题。另外我反映一个问题，为什么鸡肉泥合格了，发到车间又退回来了，假如是卫检沟通不刚好的话，那就太不应当了。

凭心而论，当好一个库管员真的不简单，尽管如此，我始终朝这个方向努力。不过，压力的确大，我就常常做与管库有关的梦，假如有领导能让我们睡觉时不再做管库的梦了，那他就真的是管理上的高手了！感谢大家！

库管述职报告 篇4

尊敬的各位领导：

您们好！

时间过的真快，转眼来到日钢已经3年多了。现在回想我由一名劳务工变成一名正式工，心中有许多感慨，从刚开始来的一名什么都不懂的毛头小子变成现在能够在业务方面进行接收，在现场能够使用一切设备的一岗多能人员。

在以后的工作中我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！

XX。材料、备品备件从外地运到日刚，因此我一入司就从事着起重工作，直至投产以后，在此期间能够积极的完成各项工作。

发放和储存工作，认真整理和库房备件定置管理，能够较好的配合班组搞好班组的安全等各项工作，积极完成本职和上级交给的各项工作任务 。

1、 为适应公司的发展，努力提高自身岗位技能和业务操作水平，认真学习公司及中心的各项管理制度和业务流程，同时通过对8S定置管理学习培训，增加了库房定置管理方面的知识，在日常工作中认真贯彻落实，达到了综合治理及库房“四率”管理要求，对现场备件码放严格按照定置要求“8S”进行定置储存 。

2、积极完成本职工作，在班组青工较多的情况下，我作为一名老员工对他们在现场工作的安全起着重要的作用，同时带领他们能够较好的完成各项工作，对他们的安全操作进行把关和监督，使他们尽快掌握备件收发，储存的管理工作。

3、 XX年我通过叉车操作培训考试，取得了叉车操作证，能够独立操作叉车搬运工作， 满足日常使用需求；

4、在中心各级领导及同事们的帮助下，使我现场管理水平得到了很大提高，今后我将一如既往的努力工作，积极进取，认真履行自己的职责。为日钢的持续发展贡献力量。

述职人：

日期：

库管述职报告 篇5

尊敬的公司领导：

本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个详情进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能削减工作中的失误大事的发生。

每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，互相学习使工作的开展更进一步，到达新的层次，管理水平进入新的篇章。

现代企业的竞争日益剧烈，单一的工作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好!平常多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改正。实时做好仓库的6S工作，保持环境干净，所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的.人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力情况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且也不经济。

从公司短期角度来看，这样的确低碳环保，节约了人力和财力。公司缺乏给力的嘉奖机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区分。结果总是：“一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚”。公司的货物配送上，就仅有的一辆货车。货量多的时分狠狠的装一车，货量很少时，也只能用公司唯一的货车跑一趟，短期看的确可以节约购置车量和每年审车的本钱。但我们公司在人力资源上，却很丰富。

假设公司可以购置一辆烧自然气的小货车。这样长期下来完全可以，省下一笔不小的费用。毕竟，目前自然气比油廉价。举个很明显的例子，公司常常性的为了提一小件货物，不得不让司机开着唯一地货车，来回跑上70、80公里，同样是把货物提回来，它们所花费的本钱和给公司制造的价值，肯定是不一样的。

作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多，相关的福利也能够跟上!另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格（排解直接面对终端客户的情况）？

总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和协作。

在挥手昨天的时辰，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的缺乏，我们将不懈的努力争取做到最好。

我们更加清晰取得不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更佳壮大，让我们携手合作，制造出辉煌的明天! X年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的进展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次进展得时机!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和激励!

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!以上总结请公司领导批判指正，不胜感谢!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

库管述职报告 篇6

矿山库管述职报告尊敬的领导：我是贵公司的矿山库管，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年内的工作情况。在这段时间里，我全身心投入到矿山库存管理工作中，取得了一定的成绩。现将我的工作总结如下，供您参考。1. 建立优化的库存管理系统在去年的库存管理工作中，我着重加强了对矿山库存的控制和管理。首先，我对矿山的各类物资进行了详细的分类和清点，并建立了一个正规的库存管理系统。该系统实现了对货物的记录、盘点、报废等环节的全面控制，提高了库存管理的科学性和效率。2. 加强与供应商的合作作为库管人员，我深知与供应商的合作对矿山库存管理的重要性。因此，我与供应商们建立了良好的合作关系，时刻保持沟通，及时了解供应商品质和发货情况，确保库存物资的及时补充和库存量的控制。同时，我也通过与供应商的协商，成功地实现了库存物资的价格优惠和供应周期的缩短，为公司节省了不少成本开支。3. 整改库存配送问题在过去的工作中，我发现矿山库存配送方面存在一些问题，比如配送不及时、配送错误等。为了解决这些问题，我主动与配送部门进行了沟通，并提出了解决方案。我们对库存配送的流程进行了调整，建立了更加高效的配送通道，确保库存物资能够按时、准确地送到指定场所。经过这样的努力，我们成功地改善了库存配送问题，提高了工作的效率。4. 定期清理库存物资为了确保库存物资的质量和利用率，我组织了库存清理工作。我们对长期未使用的物资进行了清点和整理，以便判定哪些物资可以报废，哪些可以在其他矿山站点内利用。通过这样的清理工作，我们成功地节省了储存空间，并提高了库存物资的效用。5. 持续学习和提升在过去的一年中，我深知自身的不足之处，因此持续学习和提升自己是我的必修课。我参加了多次有关矿山库存管理的培训课程，了解了最新的库存管理理念和先进的管理方法。通过这些学习，我不仅积累了更多的专业知识，还能够将其应用到实际工作中，提高库存管理的水平。总的来说，过去的一年对我来说是充实而又忙碌的一年。通过与供应商的合作，建立优化的库存管理系统以及积极参与学习，我成功地改善了库存管理的工作环境和效率。展望未来，我将继续进一步提升自己的专业知识，不断改进矿山库存管理工作，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在领导的关心和支持下，我将能够更好地完成矿山库存管理的重任。谢谢您给予我宝贵的时间，期待您的指导和支持！

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初心驿站群管述职报告

初心驿站群管述职报告 篇1

20xx年，按照集团公司党委分工，我主要分管工会、妇联、民政、统战、计生、宣传、机关并协管两办、劳资等工作。下面我就一年来的思想、工作及廉洁自律情况向各位领导、同志们做简要汇报，请评议。

一、加强学习、提高认识，增强履行职责的自觉性和主动性。 生产经营规模快速扩张，经济实力、技术能力和装备水平全面提升，已基本步入了良性运行的轨道。这些都为企业加快发展奠定了坚实基础。同时，也对干部能力和水平提出了更高的要求。就自身而言，更新知识已不仅是提升个人素质、增强个人能力的需要，更是适应公司快速发展的必然要求。因此，我积极参加兵、师组织的各类培训，以党委中心组学习、自学、网络学等为平台，认真学习了十七届五中、六中全会精神、中央新疆工作座谈会和兵师党委重大会议精神，以此增强自身政治素质和党性修养，根据工作需要，我还加强了相关业务知识的学习，并积极运用到具体工作中。通过学习，进一步增强了政治意识、大局意识，坚决与集团公司党委保持高度一致，全力以赴抓好自己分管的各项工作。

二、坚持“一盘棋”的思想，履职尽责抓好分管的各项工作。

针对自己分管工作琐碎繁杂的特点，我坚持统筹协调并积极发挥好分管部门的整体优势，鼓励大家大胆创新地开展工作，促进了各项工整体推进。

（一）抓好工会、民政、统战、残疾人工作。首先，建立完善了基层工会组织。针对工会组织届满改选的需要，严格程序、认真组织，对 个基层工会组织进行了换届选举。其次，加强了民主管理和企务公开工作。完善了职代会各项制度，参与了企业生产经营管理办法的制定和修改；采取动态公开和常规公开相结合的办法，对重大事项坚持源头公开、过程公开和结果公开，员工满意度达98.06%。三是努力维护职工合法权益。充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，把涉及职工切身利益的实际问题及时提交集团公司协商解决。在平等协商的基础上，签订了《工资集体协商合同》、《女职工特殊利益专项合同》。四是完善了扶贫济困助残管理办法。在集团公司党委的大力支持下，坚持常年慰问扶贫不断线，投入走访慰问了劳动模范、施工一线的职工及劳务工；同时加大了信息、项目帮扶力度，变“输血”为“造血”，今年4月，对口援建城市江苏省淮安带回了备受喜爱的新型水果萝卜品种“翘头青”种子，工会及时把种子送到贫困职工包和平家中，经过三个月的精心管理，“翘头青”水果萝卜长势喜人。10月底，包和平载着收获的水果萝卜拉到市场上，不到一小时抢购一空。新信息、新经验增强了自主创业者们自身发展的决心和信心。五是利用“春节”、“三八”、“五一”等纪念日组织开展了丰富多彩的群众文化活动；结合生产实际，开展了“和谐小康家庭”创建和“大干百天”劳动竞赛等活动；按照要求开展了民政、统战、残疾人工作。通过各类活动的开展，增强了企业员工的团队精神，促使企业更富有生机和活力。

（二）抓好计划生育、女工工作。坚持把计划生育优质服务的观念贯穿于计生工作的全过程，落实了计生工作目标管理责任制。以计生优质服务为主线，为进行了生殖健康检查服务；计划生育岗位津贴、独生子女退休奖励金等政策均落实到位。在女职工中开展了“献爱心”帮扶活动，“三八”妇女节为在岗女职工发放补贴2.9万元，为7名因大病致贫的妇女和贫困母亲进行了大病医疗救助和免费体检。围绕生产施工开展了“巾帼建功”活动，一分公司女子项目部获“巾帼文明岗”荣誉称号。

（三）抓好宣传思想工作。为了创造良好的人文环境，进一步凝聚力量，鼓舞干劲，提振精神，树立良好的企业形象，我积极组织策划开展了宣传思想工作。一是制定和完善了 等工作制度和方案。二是以开展唱响兵团精神教育活动为红线，结合企业特点和上级要求，认真抓好“热爱伟大祖国建设美好家园”教育活动。举办各类培训班 起，组织参加了师举行的“唱响兵团精神知识竞赛”、“屯垦戍边100位感动人物”投票选举等活动。进行了多种形式的学习教育，并开辟了学习专栏，撰写了心得体会。三是重视宣传队伍建设。为有条件的单位选配了专职政工干事，选派5人参加兵、师各级培训班。进一步加强阵地建设，充分发挥集团网站便捷的优势，采用图片、文字并举的形式宣传公司先进人物和事迹；在《奎屯日报》开辟专刊7期。在各类报刊、电台、电视台和师内部简报完成（约）330多篇，创办简报8期、宣传橱窗10期、编印学习教育读本230本、宣传画册500本，为企业改制发展营造了良好的思想舆论氛围

（四）抓好机关事务工作：今年是分管机关管理工作的第二年，为加强机关管理，进一步规范了机关劳动纪律、卫生、采供、学习等管理制度，坚持了机关员工星期一晨会制度。规范了大学生公寓管理办法；协调为大学生公寓配备了专职的保洁、警卫及管理人员；建立了大学生图书室；并建立了相应的各项管理制度，保证了单身大学生们的生活环境不断改善。

（五）协助抓好党建、组织人事、人力资源等工作。协助配合书记抓党建制度建设，制定完善了 等制度。抓基层党组织建设，完成了21个总支、支部的改选和增补工作。抓基层党组织活动的开展，在全公司开展了创先争优活动，多次深入基层检查督导党员承诺、践诺、评诺活动的开展情况，利用七一开展了庆祝建党90周年系列活动，表彰了4个先进基层党组织，48名优秀共产党员。坚持了一年两次的思想政治工作检查，每月一次的书记列会制度，明确各阶段党建工作重点，检查党建工作开展情况及相互之间的工作交流，进一步提升了集团公司党建工作整体水平。20xx年公司的党建工作获得了兵师领导的多次表扬，集团公司党委荣获师四好领导班子称号。按照党委工作部署，多次深入基层单位考察了解后备干部工作情况，为党委用人决策提供依据。今年因公司规模的扩张，造成管技人员严重不足，我与部门领导多次到相关大中专院校召开招聘会，先后引进70余名大中专毕业生，一定程度上缓解了人员压力。在人力资源工作方面，我经常和人力资源部同志多商量、勤沟通，遇上难以处理的问题，与师劳动局，社保局的领导请示和协调。今年接待来电来访劳资方面问题的人员4500人次，来信复函220封，解决问题4500人次；对4050人员进行社会保险补助，年补助金额为110万元；解除劳动关系30人。清理长期不在岗人员14人，已经办理手续的有7人；就业与培训工作。20xx年培训总计51期7168人次。

三、落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况

作为一名党员领导干部，一言一行都事关企业的整体形象。多年来，自己一直坚持“勤政成就事业，廉政完美人生”的信条。坚持用《廉政准则》约束自己的言行，加强党性修养,筑牢思想防线。教育家人及身边工作人员遵章守纪。我分管的部门和工作范围内没有发现违反廉洁自律有关规定的'人和事。在公共交往和行使工作职权中，不利用手中权利为自己或亲属谋取私利。在处理各类问题中，始终将是否有利于群众的愿望和群众满意不满意作为自己工作的出发点和落脚点。始终以党员标准严格要求自己。做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，自觉维护班子团结和上下级之间的团结。真正把手中的权力用到促进企业发展，服务职工群众上来。在一些专项资金的使用上，建立专项基金管理制度，坚持专人管理，专款专用，并加大公开力度，主动接受监督。

四.存在的问题及改进方向

在公司党委的正确领导、班子成员的帮助、支持和各级领导干部群众的共同努力下，我所分管的各项工作取得了一些成绩，在总结经验的同时，我也深刻认识到工作中仍存在的不足：一是工作不够深入，深入基层调研不够广泛。调查研究多停留在听取汇报，询问情况，指导工作等环节，缺乏带着倾向性问题去思考，同干部群众一起分析研究，探讨解决问题的措施和办法。职代会作用发挥有待加强。二是开拓创新意识不够强，执行、落实的多，创新发展的少。在思维方式上，有时习惯于凭经验考虑问题，工作立足实际，大胆探索的方式方法比较少。三是在培育企业精神和企业文化建设、调动职工积极性等具体细节方面还有差距。对以上存在问题，我将在今后的工作中不断克服和改进。希望各位同事能一如既往地支持我，我将努力按照集团公司跨越式发展的要求，尽力尽职做好分管的各项工作，多为职工群众办实事、解难事，凝聚职工群众的力量，促进公司各项工作顺利进行。为北方的建设和发展创出新的业绩。

以上述职请同志们评议！谢谢大家！

初心驿站群管述职报告 篇2

时间飞逝，不经意间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的一年。转眼间，xx公安新体制已经运行了4个年头。在这几年里，紧凑、充实、忙碌成了我工作的真实写照。20xx年体制改革后，我就一向在内勤这个岗位上工作，先后在xx、xx两个派出所工作了2年，20xx年因工作需要，我被调xx派出所工作，充分汉阳所建立一级所的力军。这天，我按分局党委要求，在那里做述职报告，从德、能、勤、绩、廉等五个方面总结自己近三年的工作，请各位批评指正。

一、努力加强自身修养，培养良好道德品质

高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。这些年来，我一向信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中，我不断加强个人修养和党性锻炼，以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，坚持做到在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效。把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面紧密地结合起来，认真学习和贯彻党的基本路线、方针、政策，遵守《人民警察法》、《公务员法》等法律和五条禁令等规章制度。

二、立足本职，不断提高自己的综合潜力

局党委从20xx年开始，就制定了为期三年的大练兵计划，我没有以自己是一个内勤而放松对自己的要求，而是用心出现政治练兵、业务练兵、身体素质练兵的训练场上，不断提高自己的综合素质。在分局组织的水上练兵考核、大练兵综合素质考试及分局和部局组织的执法素质考试中，我一路走来，顺利通过。内勤这个岗位很锻炼人，特别是在派出所等级建立中，上级要求汇报的`材料很多，信息上报量很大，为了保质保量地完成信息上报工作，我一方面平时注意在公安网和互联网上搜集好的资料;二是注意向经验丰富、业务精通的领导和前辈们学习;三是做好工作安排，做到日有打算，周有安排，月有计划，分轻重缓急，循序渐进做好信息材料的撰写上报。

内勤工作还讲究效率，这几年的锻炼，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。内勤工作管得面很宽，除了业务工作外，还要协助领导搞好派出所的日常管理，为领导积极建言献策，当好参谋，在民警与领导之间架起一座沟通的桥梁，通过这些年的锻炼，尤其是近三年的高强度锻炼，我的工作潜力有了明显提高，工作效率和业务水平已经能够让领导放心、让同志们满意。

三、尽职尽责，勤奋工作，做一个与时俱进的合格民警。

勤勉敬业是对一名公安民警的基本要求。我无论做任何事情，都始终持续良好的精神状态，满腔热情。这些年来，我始终按所里规章制度办事，每次按时完成，从不拖拉。始终持续着饱满的工作热情，始终持续着旺盛的工作势头，当所里工作需要时，我均以工作为重，将工作作为我生活中最重要的一部分，全身心投入。为使自己能够适应新时期信息社会公安工作的需要，我在工作之余，加强自学，先后取得了法律专业和计算机专业的文凭，使自己的知识结构更合理，能紧跟时代的步伐。

四、近三年的工作成绩。

廉洁自律，清清白白做人。这几年我不断加强政治理论学习，用“三个代表”重要思想来武装自己的头脑，不让一些败风媚俗的腐朽东西占领我的思想阵地，洁身自好，廉洁自律，不贪、不拿、不要，不断提高自己的防腐拒变的潜力。以自己良好的职业道德操守捍卫了xx公安的光辉形象。

期望各级领导、各位同志仍然能够一如既往的给我关心和帮忙，支持我。

初心驿站群管述职报告 篇3

我是xx年10月份担任乡副乡长的，今年以来，在各级领导的关心支持和同事们的配合下，积极围绕党委中心工作，立足本乡实际，坚持与时俱进，不断开拓创新，认认真真抓好所分管的工作，各项工作取得了一定成绩，现将一年来的工作述职如下：

一、大农业工作。

在大农业工作中，不断加大农业基础设施建设，加快农业结构调整步伐，以农业项目带动全乡经济发展。

在农业种植方面：我们立足本乡实际，加强优良品种的引进、试验推广，变单一的粮食种植为多结构、多品种种植。不断扩大脱毒马铃薯、谷穗、优质饲料玉米、药材的规模种植，通过种植结构的调整，增加农民收入，发展地方经济。今年我们继续巩固林场、水沟、姜窑等村的黄芩种植示范基地，水沟村的黄芩种植已经见到了明显效益。在梨园寺、下屯、狼窝村引种“铁八郎”、“281”谷穗。在兑九沟、下屯、上梨元试种新品种"大白花"、"黑地雷"马铃薯2个系200亩，在祁家沟、等村大力发展高产耐旱品种张杂谷子。同时，开展了禁止高毒高残留农药整治工作。为了加强农业信息的建设，建成了乡村农业信息发布网络，提高农村信息机的使用率。

水利方面：主要是改善农村基本的生产生活条件，加大基础设施建设力度。在梨园寺、祁家沟村新打机井一眼，解决了人畜饮水困难问题。进行了水利普查工作，档案全部报县水利局。畜牧方面：在养殖方面，继续实施家猪养殖项目，项目区养殖基地建在梨园寺村，目前，存栏700多只，配套设施进一步完善。并发展太平堡、王家窑饲草基地两处。为加快了绒山羊改良步伐。在姜家窑和姜家窑建养殖小区各一处，在祁家沟建澳兔养殖小区一处，在梨园寺、桦沟等村引进优质盖洲绒山羊200只，在养猪、养鸡等方面，养殖规模和数量也不断增加，养鸡500只以上的专业户1家。在抓好畜牧业发展的同时，我们还积极抓好秋季、春季动物防疫和重大疫病的防控工作。

林业方面：一方面实施了退耕还林工程，对20xx年以前的退耕地我们组织人员用一个月时间逐村进行了自查和补植，并通过了县级验收。年底，我们将积极做好粮款兑现工作。另一方面为推广杏扁丰产防冻花技术，实施了杏扁嫁接改造工程，全乡嫁新品种接围选一号2000亩，在大斜阳村开展防冻花的异穗授粉试验。在抓好以上工作同时，积极做好护林防火、禁牧工作。

二、民调、司法、土地等工作

在司法和民调工作上，认真抓好司法所基础建设和“六五”普法工作。在交通方面，在基层建设年活动中，在大斜阳村、鲍家口村姜家窑村和吉庆堡村共硬化街道14000平方米，在大洼、红土沟、桦沟、冰沟、上梨园四个村完成村村通14.2公里，成立了村村通地方道路养护队，责任到人，承包到人。

三、努力加强学习，积极提高个人素质。

学习是提高素质的唯一途径，只有不断学习，才能有自身素质的提高。一年来，我始终把学习放在重要位置，积极参加乡内组织的十八大报告学习，并撰写了学习笔记；还在工作中不断地向实践学习，向社会学习。读书是学习，使用也是学习，在学习的'基础上，学以致用，用有所成。通过学习，提高了自身的综合素质和工作能力，为以后工作的开展打下了基础。

虽然在一年的工作中尽了最大努力，取得了一些成绩，但对照上级要求和领导期望，仍有许多不足和缺点。我将在以后的工作中，扬长避短，克服困难，争取把自己所负责的各项工作做的更好。

以上述职，不妥之处，敬请批评指正。

初心驿站群管述职报告 篇4

xx年，我村两委班子在xx街道党工委和办事处的正确领导下，勤奋工作，开拓创新，与时俱进、一年来，社会事业有了新进展，经济建设有了新突破，文明新风有了新提高，取得了新的更大的成绩，现述职如下：

一、团结协作、开拓创新干事业

xx年，两委班子紧紧围绕xx街道党工委的工作部署和工作安排，团结协作，分工不分家，相互配合，相互协作，既富有朝气、又具有创新，各项工作开展的有声有色。

（一）、经济建设实现了新突破

xx年，我村对照年初目标责任，狠抓新经济增长点的培植，和规模以上列统企业的培养，促进了我村各项事业的蓬勃发展。通过努力，全村集体经济纯收入达到了280万元的新高度，其中村集体资产经营性收入突破100万元，全部工业经济全部完成了目标任务。

（二）招商引资实现了新跨越

xx年，虽然面临着国际金融危机的经济冲击，我村紧紧按照街道招商引资工作部署，强化招商引资的工作领导，村主要领导亲自抓，分管领导具体抓，两委成员及其他工作人员齐心抓，举全村之力实现招商引资工作的新跨越，xx年进园区项目瑞航纺织项目，新增投资额近xx万元。我们通过规划调整产业结构等措施，积极与市水利等有关部门协调，在京杭运河北侧引进了投资6000万元的瑞达混凝土项目，目前已正式投产。同时我们抓住天津南路建设契机，在路东侧引进了投资1500万元的xx建材项目，同时加强对欧洲城项目服务，使得欧洲城投资1亿多元新建了2万多平方的商品房。

（三）城建城管有了新面貌

xx年，我村按照城市长效管理的新要求，进一步进行了城建城管集中整治，加大防违控违整治办法，实现“零违建”村，进一步清除乱拉乱挂、乱堆乱放及小广告等不文明现象，取得了明显效果，村容村貌焕然一新。

（四）社区建设实现了新进展

我村特别关注失地群众的生产生活，积极发挥工会、红十字会和民政部门的'作用，帮助失地群众开展技能培训，实现再就业，对困难群众积极开展“献爱心、送温暖”活动，积极宣传合作医疗，不断扩大农村及城镇合作医疗覆盖面，目前，全村合作医疗参保率达到97%以上，基本上实现了应保尽保。

（五）文明新风实现了新提高

一年来，我村积极推进“文明新风进万家”活动，利用节假日开展丰富多彩的娱乐文体活动，不断提高村民的文明意识，广大村民通过开展学习法律、学习健康知识、学习政策文件等，道德修养进一步提高，邻里相互帮助、遵守公共秩序、维护社会稳定。广大育龄妇女自觉遵守计生政策，不超生、不早孕，家庭死亡人员自觉执行火葬，不迷信、不土葬。

（六）社会治安实现了新目标

xx年，我村进一步加大社会治安综合治理工作力度，积极开展创建最安全地区活动，村内通过矛盾调解中心及时化解邻里家庭纠纷，通过治安巡查及时维护社会安定，通过安全检查及时清除企业不安全因素，实现了创建安全xx的新目标。

（七）环境建设有了新成绩

随着国家卫生城市的开展，我村不断加大环境建设力度，积极开展整治巷道、河沟活动，加强卫生保洁，清除卫生死角，强化卫生管理，确保环境卫生达效达标。

二、勤政廉政、认真执行党的纪律

我村在发展经济和两个文明建设中，坚持勤政廉政，两委班子能够坚持原则，廉洁奉公、积极维护群众利益，带头执行党的纪律。

一是加强教育，对全村党员干部不断加强廉政教育，学习有关廉政文件，参观有关廉政展览、邀请专家来村给大家上廉政教育课，通过教育入手，使全村党员干部充分认识到廉政工作的重要性。

二是强化制度，为了强化廉政纪律， xx年我村不断完善和制定了廉政制度，进一步从人事安排，车辆管理、费用开支、资金资产管理、招待客人等各个方面规范了工作人员的廉政行为，从执行情况看，取得了显著效果。

三是公开村务，接受群众监督。对于村内的重大村务活动，各种财务收支，我们都坚持定期公开，接受群众监督，从而进一步密切了党群干群关系。特别是针对劳力及土地补偿费分配等群众反映的热点工作，我村两委能够严格执行政策，坚决按分配程序进行，及时公开分配方案，认真做好群众工作，尤其是弱势群众的思想工作，取得了较好的社会效果，进一步维护了社会的稳定。

三、以民为本，积极为民办实事

我们的一切工作都必须做到以民为本，而以民为本的出发点和落脚点是解决人民群众的根本利益，为民办实事，办好事。为此，xx年，我村集中村内的所有人力，物力和财力，最大限度的做好村民的实事工程。首先是关注弱势群体，解决困难群众的生产生活，一年来我们对村内困难群众积极采取帮扶政策，符合低保条件的按程序办理低保手续，对遇有重大疾病的家庭，村内实行救助和捐款，帮助其渡过难关，遇有上学经济困难的家庭我们及时协调帮助其解决学杂费和购置学习用具。

其次帮助下岗职工和失地群众实现再就业，针对我村土地征用中失地群众生活困难，今年以来，我村一方面帮助他们积极转变就业观念，鼓励失地群众“学技术、开门路、当老板”，自谋职业、自主创业，同时积极开办技术技能培训班，帮助他们掌握一技之长，上岗就业，积极和工会，劳动等部门联系，定期发布用工信息，为下岗及失地群众提供就业机会。

第三、积极做好巷道、道路建设，方便群众生活。xx年在xx一组和十四组进行了多条组内道路硬化工作，整治了环境，方便了村民的生活，提高了村民的生活质量。

以上是我村两委班子今年以来的工作汇报，当然在工作中还有一些不足之处，恳请领导和同志们加以指正，我们决心在以后的工作中更好地总结成绩，克服不足，认真落实科学发展观，团结和带领全村干群加快步伐奔小康，为实现和谐xx而奋斗。

初心驿站群管述职报告 篇5

作为xx村的村支书，我自任职以来，我严格要求自己，时刻不忘履行好农村干部的职责，及时了解村民的意愿，切实为村民多办实事好事，得到了村民与上级领导的认可。现从德、勤、绩、能、廉五个方面作如下述职。

一、关于“德”的方面

我始终牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，保持良好的道德风尚，以一名党员身份严格要求自己，身体力行，带头做好三个代表、党员争优创先等，激发自己的`政治责任感和奋发进取的精神。在日常工作中，我顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，始终把加快发展、致富村民作为头等大事来抓。

二、关于“能”的方面

1．加强学习。我始终坚持加强对马克思主义理论的学习，坚定不移地用马克思主义理论武装头脑，以此作为统揽全局，贯穿各项工作的灵魂；同时加强学习新农村建设的相关政策，明白新农村建设的要求，以便更好的开展工作。

2．深入群众，深入实际调查研究，正确决策。我常常深入农家小院，切实了解村民需要，解决村民实际困难。搞好村内团结。

三、关于“勤”的方面

我始终保持良好的精神状态投入到各项村务工作之中。在抓通村康庄工程、水利水渠修复、村庄整治等重点工程中，我都亲自蹲守在施工现场监督工程过程和质量。

四、关于“绩”的方面

总得来说，今年做的工作还是比较多的，今年我们村完成了诸暨市新农村建设项目的验收、生活污水处理池工程，修善修复村内xx个池塘的清淤、砌坎等，对全村道路进行绿化美化，今年在大家的努力下，我们村先后获得诸暨市新农村建设先进集体、诸暨市文明村、绍兴市生态村等荣誉，这些成绩的取得，离不开大家的支持和努力。

五、关于“廉”的方面

在廉洁自律方面，我严格要求自己，从没有利用职权和职务上的影响，获取一己私利的行为，没有私自从事经营活动的行为，没有假公济私、化公为私的行为。自己在党风廉政建设方面，能够自觉养成奉公守法，以清廉为荣的作风。虽然在过去的一年里取得了各项事业的进步，但是过去的成绩并不代表将来的发展，我深知我村的发展在面临许多良好机遇的同时也面临着很多问题，但我对我村的未来仍充满无限希望，在上级部门的指导下，在全体党员干部和村民的齐心努力下，希望我们唐仁村越来越好。

以上述职述廉，不当之处，敬请批评指正。

库管的工作总结精品

库管的工作总结——探索一种全新的生活方式

文档的创作和编辑对有效的文字组织和技巧有着非常高的要求。如果我们想要写出一篇自己心仪的文章，就必须学会使用范文。优秀的范文不仅可以引导我们养成良好的生活习惯和行为品质，更能够帮助我们开阔视野，看到一个崭新的世界。

现在，让我们一起来探索一种全新的生活方式——库管的工作总结。这个话题引起了我们的兴趣，我们希望可以和您分享更多相关内容。如果您对此处文章感兴趣，请继续阅读，并且欢迎您关注我们的网站，以便获取更多精彩内容！

库管的工作总结【篇1】

2013年工作总结

一眨眼，2013年就从我指间溜走了。回首过去的一年，有跌宕起伏，有变化，有日蚀，有微笑。作为瑶谷团队的一员，为团队的成长贡献自己微薄的力量是我义不容辞的责任。

2013 年初，我接手了门卫和簿记员的工作——这是我以前从未做过的工作。起初我以为这很容易，但当我习惯了它，结果发现它并不像我想象的那么简单——这是一项乏味而耐心的工作。在同事的帮助下，我逐渐找到了线索。虽然我们账户不多，但是做详细的工作是很繁琐的，尤其是夏天仓库漏水的时候，药谷的同事经常要搬货。这些也与其他日常工作发生冲突，经常让我们措手不及，不得不放弃工作，将货物搬到相对干燥的地方。

年中，阿里巴巴的询盘量突然减少。起初，我有点措手不及，但我冷静下来，思考了几个可能影响询问的因素。加上阿里巴巴工作人员的建议，我从改进和更新产品信息开始，为我们的产品添加最热门的关键词，然后统一产品图片格式，令人耳目一新。它看起来像一个有规模的系列产品。之后定期发布产品，提高点击率，查询量与同期相当。

下半年，药谷又添新品——蜂蜜。为了让客户购买我们的产品，首先要让大家了解蜂蜜。一开始，我真的对蜂蜜一无所知，什么样的蜂蜜才是好蜂蜜呢？连产蜜的人都不知道，别人怎么能相信呢？所以我先从了解蜂蜜开始，从网上下载了一些资料，然后向了解蜂蜜的人学习了一些知识，最后以幻灯片的形式制作了这些知识（同时我也发现这个是一种让人们快速了解我们产品的简单明了的方式，因此我还制作了一个关于我们的油、真菌和花茶的幻灯片）。经过药谷同事的努力，我们的第一批蜂蜜进入了我市比较大的连锁超市博力超市。前两个月的销售情况并不乐观，但我们及时总结了经验教训。每个月末，我和XX、XX按时进店盘点，发现问题及时解决。到目前为止，销售额一直在稳步增长。

回顾过去，是为了更好地面对未来。盘点一年的收成，无疑是一件令人愉快的事，就像一个农夫手里拿着粮食，心中充满喜悦；总结一个人一年的工作也是一件痛苦的事情，想想年初的志向和抱负。各种计划，有的未能付诸实施，或者虽然实施了，但效果并不理想，不得不令人遗憾。幸运的是，我们还有未来，日子还在继续。总结经验教训，必将有助于我们前进。 2014年是崭新的一年，也是挑战自我的一年。我会努力改正过去一年工作中的不足，做好新一年的工作，为瑶谷的发展尽自己的一份力量。

XXX

2013 年 12 月 30 日

库管的工作总结【篇2】

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向公司成本精细化管理进军，精细化成本管理需要”确保消耗最小化”、”确保公司效益”、”优化成本管理手段”等，这样，就足以对公司的成本管理做精做细。要以”细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每—项具体的物料，都建立起一套相应的成本归集。

并将成本管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使成本监督职能，拓展成本管理与服务职能，实现成本管理”零”死角，挖掘成本活动的潜在价值。虽然，精细化成本管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库（原辅料区。阴凉库）、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作；

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录；

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；

4、配合化验中心的取样工作；

5、每月协助财务做好盘点工作；

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结，请领导批评指正。

库管的工作总结【篇3】

附件3：

驻地监事守则

I．严格遵守直属仓库和仓库的规章制度，坚守工作岗位，不旷工，不迟到，不早退，不擅自离开，不从事文娱活动。工作时间的体育活动。 离任须将离任时间及离任原因报直属数据库，经批准后方可离任。

二是着力研究中央粮食管理的法律法规和保鲜技术，不断提高政策和业务水平。

三、工作认真负责，严谨细致，必须知报，办事不偏不倚，不马虎，不懈怠，不徇私舞弊。

四、严格遵守廉洁自律的规则，不接受仓库的客人和礼物，不去仓库报销任何费用，不将仓库内的车辆和其他车辆用作私用设备，不得对常驻仓库提出其他无理要求。

五、认真履行岗位职责，不干涉与粮食管理监管无关的驻仓业务。

六。尊重仓库领导和员工，原则与方法并重，文明礼貌，谦虚谨慎。

7.着装整齐，大方，??保持办公室和住宿整洁，维护中粮仓储形象。

1

仓库主管岗位职责

仓库管理工作报告

仓库管理员日常工作报告

监管工作报告

仓库监管工作报告

库管的工作总结【篇4】

第1篇：库管年度工作总结

库管年度工作总结的写法与格式是什么？请参考以下这篇范文。

我是综合部精工装备原材料库的管理员，在“经验总结辞旧岁，绩效提高创新年”的时刻，我感谢领导无微不至的关怀和支持，也感谢同事们积极热情的配合，本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工作，圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。

回顾走过的xx年，作为一名仓库管理员 ，我知道库房精细化管理,是我们必须认识到的重要环节，深感责任重大，岗位的重要性和所管物料的价值，容不得有半点闪失，以集体利益为重，努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教，取长补短，不断学习和探索的观念，使自身业务水平得到了很大提高。

根据上级要求，原材料利用率达到85%以上，减少边角料的积压，减少库存量，建立二级库房，这就意味着工作量增加了一倍，在工作量增加和人员没有增加的情况下(以前是2人管理本库房)，工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的高低，很快的调整好工作的方式和方法。尽管经常加班加点的超强度工作，使自己感到身心疲惫，但心中始终牢记库管的职责，坚持按照《仓库管理的职责》和《管理办法》办事，没有出现不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识，起到了监督，监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献，现简要将xx年的工作汇报

1 )在管理上：本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格按照工作流程收、发货物，做到帐、卡、物、系统四相符。数据准确的登记二次利用的重量，分规格、型号摆放好，以方便职工领用。

a、各种气体，到货后，基本是全检和抽检，看气体的压力和重量是否达标，对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力6000多瓶，合格率达 98%。退回不合格氧气10瓶。

b、铸件，锻件达到零库存，数据清晰准确。退回1次不合格产品。

c、对各种型材，板材到货后，点清数量，再实际过磅，做好标识，分规格型号摆放。退回不合格原材料5起，超计划原材料2起。

2 )在业务上：原材料库在今年8月交给综合部管理，xx年每月平均入库193t，出库188t。xx年 每月平均入库246t，出库242t。xx比2xx年入库同期上涨了27%。出库上涨了28%，结存上涨了0.2%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容详细正确，业务熟练，做到了日清月结。

3 )在工作上：有团体理念，踏踏实实工作是我的态度，认真积极配合工作是我的职责，不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤335天，超出勤天数35天，服务质量良好，服务态度上采取积极主动配合，工作上兢兢业业，勤勤恳恳， 严格要求自己，始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的`工作准则。

4 )在思想品德上，认真学习各项规章制度，提高思想素质和业务水平。积极要求进步，不断加强学习，提高业务管理水平。 严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，虚心接受各方面的意见 ，为单位重要数字保密。 努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能培训。把增强服务意识作为工作的基础，在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改进学习方法，讲究“在学习中工作，在工作中提高”，坚持学以致用，注重融会贯通。以理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

尽管xx年超负荷的工作带来不少压力，但在忙碌的同时，得到了领导和同事的关心支持，工作上取得了一定的成绩，从中也汲取了很多工作经验和技巧。在体验取得成绩喜悦的同时，也深感存在一些不足，与领导的要求还相差甚远。库存量过大，xx年应加大压缩库存量力度，达到降低成本的效率。因此，在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中学习一些其他岗位的先进经验，从做中找到更适合本岗位的工作方式。要更新观念，积极配合各部门搞好本职工作，完成上级下达的各项工作和各项工作指标，对各项决策和分析出现的问题 ，要及时提出合理化建议和解决办法，决不拖泥带水，做一名合格的助手。

总之，在xx年将一如既往的努力工作和学习，克服各种困难和不利因素，认认真真学习，踏踏实实工作，发扬优点，克服缺点。在繁忙的工作中磨练意志，增长才干，为博亚公司的腾飞发展，把工作做的更好，更细。以高质量、高效率，快速反应的工作行动，来向领导递交一份满意的答卷。

库管年度工作总结怎么写？以下是我们给你的范文格式参考。

时光荏苒，转眼间20xx年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到三个月的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！现将三个月以来的工作总结如下：

1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4、配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。

6、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。

7、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

8、配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要及时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。

9、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

10、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

这是三个月来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的日子里，我将更加努力地工作。

下面由范文网的作者为你提供库管年度工作总结的写法。

一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名物流仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：

一、基本工作情况

1、初步熟悉了驻厂办的工作。因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的安排到驻厂办短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础；

2、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培养。

二、基本经验与不足

1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所头绪；

2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完成，三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示；

3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。

希望这篇库管年度工作总结范文能对你的学习与工作带来参考借鉴作用。

我很荣幸加入公司团队。如今十二月份已到，我到公司也有两个多月了，如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：物品包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物品就是钱，物化了的钱，而库房就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何库库内非生产浪费、破坏和盗窃物品的行为，库管是库房的管家，权力小但责任大，所以我们对物品就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个库管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个库管应尽的责任，我将责无旁贷。根据公司规定，现向公司作述职报告的工作总结：

作为库管，先向公司讲述我的工作范围与职责，物控部库管的职能：三个字：进销存

1、进：进物品数量验收——进物品质验收——是否合格（不合格退给货）——入库入帐——表单的保存与分发；

2、存：入库单、出库单——准备物品——发放物品——帐目记录，（按进出库记录做好账目记录）、做账，月底盘点（25号起初盘）、

3、销：三一致：保证账物卡一致，四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防

公司库管工作计划

1、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

2、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给主管。

3、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚。

4、仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

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xxx年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本;仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时，基本无压车现象，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题;积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;积极配合销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;特别是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不可低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。

工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，通过面向行动的学习，进行道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗爱业，曹军海同志的热情主动，冯艳东同志的周到细致，黄龙德同志的默默奉献，都是这种变化的具体工作表现。而有效的沟通，热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏，包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;帐帐、帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力低下;本位主义思想及家族传统影响等问题。

而XX年存在的主要问题：

1、因装卸工的缺少,造成仓库管理员的岗位职责划分不明确,再加上工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、 串货错发、货物丢失、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。

2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如，票据的流程管理，安全库存的合理性，采购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由采购部协助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。

通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我 们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责;坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业;继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。

仓库XX年度的工作目标：

1，仓储管理作业流程达到标准化要求。

2，库容库貌、现场管理符合5s标准。

3，员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。

4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为企业经营提供必要的决策依据。

6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。

7，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。

总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

库管的工作总结【篇5】

旅游商贸分院学管工作坚持“管理育人、爱心育人、活动育人、养成育人”的四育人原则，扎实工作，创先争优。在学生日常管理、队伍建设、思想政治教育、安全教育、心理健康辅导、开展主题活动等主要工作中取得了一定成绩，较好地完成了各项工作任务。培养目标：培养真正满足岗位需要的高素质、实用型人才。

学生管理特色：

1、结旅游商贸分院特色明确培养方向：

       重点培养三种品格：爱心、耐心、责任心。

       重点强化五种意识：安全责任意识、尊重服从意识、爱岗敬业意识、吃苦耐劳意识、钻研业务意识。

2、结合学生年龄段特点找准管理定位：中职学生以管为主，已导为辅。高职学生以导为主，以管为辅。中职重在习惯养成，高职重在能力拓展。

3、结合不同时期安排有针对性的活动：如9月，新生接待、入学教育培养学生的集体荣誉感。10月，各种学生组织纳新，学生干部选拔。11月，组织大型演出，培养学生的组织能力。12月，严抓常规管理，应对期末考试。

工作开展情况：

制度建设

     首先，我们根据我分院实际情况重新修订了《学生量化管理细则》，从纪律、卫生、仪容仪表等八个方面对学生施行量化考核。使学生管理工作精确到位，细致到人，考核结果将作为学生选优评先的重要依据。达到了用评比选先进，用评比促管理的良好效果。

其次，制定了新的《辅导员考核办法》，考核实行百分制，其中常规管理及资料收集50分；学生民主评议10分；专业教师评议10分；年级辅导员综合评定：10分；系团总支评定情况：10分；系领导综合评定：10分。本办法采取定量与定性相结合、考勤与考绩相结合、常规考核与阶段考核与分层考核相结合的办法。

再次，制定了《学生会工作制度》，从人员任用、日常工作到奖励和惩罚都有明确的、切实可行的措施和办法。并进一步的细化了学生会各部的工作职责，使各部成员明确责任，并在日常的工作中有的放矢。

最后，结合我分院制定《旅游商贸分院手机管理办法》、《旅游商贸分院禁止吸烟条例》，在征得所有家长同意之后，动员相关专业所有学生在承诺书上签字，共同承诺服从条例所规定的内容。

队伍建设：

辅导员队伍建设：

1、明确责任。一是紧密围绕大学生思想政治状况，有针对性地开展相应的课堂教育；二是紧密围绕理想信念教育、爱国主义教育、公民道德教育、素质教育等方面的任务要求，指导和组织开展各种专题教育；三是紧密围绕大学生学习、生活中的实际问题，开展日常思想政治教育工作。此外，辅导员应结合学生实际，做好日常事务管理和服务工作，具体负责好与学生思想政治教育有关的日常管理工作；组织开展好帮困助学、就业指导、心理健康教育等与学生学习成才、择业交友、健康生活有关的工作；参与处理好涉及学校和社会安全稳定的事件。

    2、建立健全辅导员奖励评价体系。制定辅导员工作考核办法，完善辅导员评优评先的奖励制度，定期对辅导员工作进行考核，考核结果要与职务聘任、奖惩、晋级等挂钩。加大辅导员表彰力度，树立一批辅导员先进典型，大力宣传他们的先进事迹，充分肯定辅导员在学生思想政治教育中的贡献。

    3、加强培训。从学生德育工作、心理健康教育工作、学生日常行为养成教育等方面进行专题讲座。目的就是通过培养培训，不断提高他们的理论水平和工作能力，适应新时期对学生工作者职业化、专业化的要求，努力成为指导学生学习、成才、就业，胜任科研及心理咨询等方面的行家里手。

   4、带班锻炼。旅游商贸分院每天一位辅导员负责日常管理，早操、寝室、室内外分担区卫生，督促检查全系的日常管理。

   5、政策鼓励。今年，学院明确规定评职晋级必须要有辅导员经历，是对学管工作的大力支持与鼓舞。目前，我系正探索将所有教师的整学期的工作进行量化考评，初步拟定将辅导员工作量折合成每周4学时，使辅导员的付出得以体现，在学期或年度的评优选先中占有一定的优势。

库管的工作总结【篇6】

仓库管理

负责采购物品的验收，并进行登记，以便妥善管理。 1. 仓库物品排列整齐，分类分类，并贴上标签，一目了然。 2、每月一次统计各项物品和消费情况。

3.时刻主动与领导取得联系，以便做好耗材的补货和采购工作。 4. 经常检查和整理各种物品，防止压损，防鼠，防霉，防虫。定期对仓库进行盘点，及时了解物品的数量和状况，期末向领导提交详细报告，及时办理过期、报废、不可用物品的核销手续.

职责

1.严格执行入库手续。物料或成品入库时，仓库管理人员应核对数量、规格、型号是否与交货单一致。

2.来料及成品应堆放整齐，避免不安全因素；

3、库存入库后，应及时入账，准确登记。

4、收料部门出具领料单。如需配套材料，应成套使用；仓库管理人员应按照批准的物料领料单和先进先出的原则发放物料。

5.成品仓库必须按出库单出库，手续不齐全不完成出库； 在特殊情况下，必须经公司经理批准后方可发货。发货前应补货。 6、收到材料或成品出库后，应及时登记相关账户卡。

7.仓库管理人员要坚持日结、月结清，凭单下放，不跨月记账，按时报送，做到账、物、卡一致。

8.为了使仓库盘点与实际账目一致，必须做好日盘点和月末盘点。

9.随时了解仓库的入库情况，有无库存不足或积压、滞销和不必要的现象，并立即上报。

10、定期上报不合格库存数据，并按有关规定立即处理。

11.做好防火、防盗、防爆工作，保持仓库清洁、整洁、通风； 定期检查库存，防止库存变质。

12.仓库内严禁吸烟、用火、乱用电器。 13、上下班前应打开和关闭门窗、电和水。

14.仓库管理人员必须准时上下班，遵守公司规章制度。

15.仓库管理人员要立足本职岗位，坚守岗位，精通业务，有高度的责任感，乐于听取他人的意见或批评，服从领导，待人有礼，热情服务，自觉维护公司的良好形象和声誉。

16.仓库管理人员应当妥善保管原始凭证、账簿和各种文件，保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂区。

17、仓库管理人员不履行职责造成公司财产损失的，公司有权追究其经济责任；情节严重的，依法追究法律责任。

18、仓库管理人员调动或离职前，必须先办理账户交接手续，并要求逐项核对；如有短缺，必须在交接前限期内检查。签字确认。

出纳

出纳按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及相关账户，保管现金、有价证券、财务印章及相关 票据等工作的总称。从广义上讲，只要是票据、货币资金、有价证券的收、付、保管、核算，都是出纳。包括各单位会计部门的专门出纳机构办理各种票据、货币资金、有价证券的收付，票据、货币资金、有价证券的整理和保管，货币资金核算等。基金和有价证券。这项工作还包括各单位业务部门的货币资金收付、保管等方面的工作。狭义的出纳仅指各单位会计部门的特殊出纳岗位或人员的各项工作。

工作内容

（一）货币资金核算

①办理现金收付，严格按规定收付。

②办理银行结算，规范支票使用，严格控制开具空白支票。

③注册日记帐，保证月结清。根据已处理的收付凭证，依次将现金日记账和银行存款日记账一一登记，结清余额。

④手头有现金和有价证券。对于各种现金和证券，请确保它们安全完好。

⑤保留相关印章，登记注销支票。 ⑥审核收入凭证，办理销售结算。 (2)当期结算

①办理当期结算，建立清算制度。 ②核算其他经常项目，防止坏账损失。

(3)工资结算

①执行工资计划，监督工资的使用。 ②审核工资单，发放工资奖金

③负责工资核算，提供工资数据。根据工资总额的构成和工资的领取者进行详细核算。根据管理部门的要求，编制相关的工资总额报表。

具体流程

I．申请银行存款和现金托收。

二、负责支票、汇票、发票和收据的管理。

三、开银行账户和现金账户，并负责保管财务印章。

四、负责报销差旅费。

1、员工如需借款或不借款，必须填写借记表，报总经理审批签字，并提交财务审计。确认无误后，收银员会发出付款。

2、员工出差回来后，如实填写付款凭证，并将收据或发票粘贴在文件背面。先由认证人签字，然后由总经理签字，进行实际报销。经会计审核后，出纳予以报销。

V.支付员工工资。 A.现金支付

1.现金收付，应亲自清点金额，并注意优惠券的真伪。如果收到假币，将由负责人没收。

2、现金全额支付后，原单应加盖“现金支付印章”。责任人应对多付或少付负责。

3.把你每天收到的现金送到银行，不要“拿走”。

4.每天做好日常现金盘点，做到账目一致。做好现金报表，防止现金盈亏。现金及等价物在下班后归还给总经理。

5、一般不办理大额现金支付业务，支付方式为转账或兑换。特殊情况需要批准。

6、无论员工外出借多少，都必须有总经理签字，通过借记单批准借入。贷款未获批准而发生纠纷的，由负责人承担。 B、银行账户处理

1、注册银行日记账时，先区分账户，以免张冠李戴。开放交换程序。

2、每天结清各账户存款余额，便于总经理和财务会计了解公司资金运作情况，调度资金。每天下班前填写声明。 3. 妥善保管各类空白支票，不要随意乱放。 4、公司会计印章一般由出纳保管。 C. 报销审核

1. 代理人是否在支付凭证上签字，证明人是否签字。如果不是，则应予以补充。 2. 付款凭证所附的原始收据是否被涂改。如果有，询问原因或不报销。 3、正规发票是否与收据混用，如果混用，应单独贴出（原则上，除加盖财务监管章的财务票据外，其余收据均不能在税前报销或扣除，钟书补充说） ）。 4. 核对支付凭证上的项目是否超过3项。如果超过，则应重新填充。

5。大额和小额是否匹配。 如果它们不匹配，则应更正并重新填充。

6、报销是否合理。否则，拒绝报销，有特殊原因的，应予批准。

7、付款凭证上是否有总经理签字。否则，将不予报销。

会计

会计以货币为主要计量单位，以凭证为依据，采用专门的技术手段，完整地反映和监督各单位的经济活动，以持续和系统的方式，以加强经济管理，提高经济效率，是一切商业和经济活动的语言、准则和基础。它不仅是经济管理的重要组成部分，也是经济管理的重要工具（信息系统）。会计方法是指用于计算和监督会计方法和完成会计任务的手段。会计方法包括会计方法、会计分析方法和会计检查方法。会计方法是对经济活动进行全面、全面、连续、系统的记录和计算，为经营管理提供必要信息的方法。它是整个会计方法体系的基础。

会计方法主要有以下几种：

(1)．开户是对会计对象的具体内容进行分类、核算和监督的一种方法。

（2）。复式记账是将任何相同金额的交易在两个或多个相关账户中相互登记，从而能够全面、系统地反映当地会计经济业务对各种会计要素及其结果的影响。

(3)。填写和审核会计凭证。会计凭证是用于记录经济业务、明确经济业务责任、登记账簿的书面凭证。

(4)。记账成本是根据会计凭证将经济业务连续、完整、系统地记入账簿的一种特殊方法。

(5)。成本计算是一种特殊的方法，将每个经营期间发生的费用，按照一定的对象进行汇总，从而计算出每个对象的总成本和单位成本。

（6）。财产盘点是指对货币资金、实物资产和当期付款进行核对或

核对，确定存款的实际数额，并核实账户存款的实际数额和实际数额。检查数字是否匹配的专用方法。

(7).会计报表的编制是一种以书面报告形式综合反映企事业单位外事状况、经营成果和现金流量变化的特殊方法。

基本功能

会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。会计职能主要是指运用货币计量，通过确认、计量、记录和报告，连续、系统、完整地反映各单位经济活动的数量，为加强经济管理、提高经济效益提供会计信息。 .

会计监督的功能是审查特定主体的经济活动和相关会计的合法性和合理性。

具体目标

1.决策有用性

为会计信息使用者提供财务状况、经营成果、现金等有助于决策的信息，如交通。

2.反映企业管理层受托责任的履行情况

反映企业管理层受托责任的履行情况，以帮助评价企业经营管理的责任感和资源使用的有效性。

3.满足会计信息使用者对会计信息的需求

会计信息使用者是指与企业有利益关系的所有各方，包括投资者（股东和其他形式的股权投资者）、企业借款人（银行和其他形式的债权人）、供应商和客户、内部员工和管理人员以及政府部门。

总结

会计必须学习一定的财务知识才能做账。不同的企业对会计有不同的要求。一般非工业企业要求较低，工业企业涉及成本。会计问题要求比较高，但如果是涉及股权变动和资产重组的大型公司或集团，会计就非常复杂，需要专业人员。仓库经理和出纳不属于财务会计，因为会计是管理范畴，属于公司的管理。

出纳负责公司资金的进出并进行相关登记，然后提供财务反馈。仓库文员根据销售或采购提供的单证，直接将货物进出仓库。两者关系不大。收银员关系到整个公司，关系到每个人。仓库文员主要负责货物的进出，除此之外几乎没有什么联系。

会计负责企业经济业务的全面核算，为企业的经济管理和经营决策提供全面、全面的会计数据；分类账核算负责企业的分类账，为企业的经济管理和经营决策提供明细分类的会计数据；出纳负责企业票据、货币资金、有价证券的收付、保管、核算，为企业经济管理和经营决策提供各种财务信息。一般来说，必须实行钱账分开管理，出纳员不负责审计和保管会计档案，不负责收入、支出、债权债务等账户的登记。会计师不得管理金钱和财产。

库管的工作总结【篇7】

超市库管半年工作总结

为了回顾和总结我在超市库管岗位上的半年工作经验，我以一种详细、具体且生动的方式写下这篇文章。在过去的半年中，我从各种各样的任务中不断学习和成长，收获了许多宝贵的经验。

首先，我要说的是，超市库管工作是一项需要高度责任和组织能力的工作。作为库管员，我负责确保超市库房的货物安全、整洁和有序。这包括对货物进行分类、数目盘点、质量检查和区域划分。在这个过程中，我学到了如何高效地管理和优化库存，以及如何统筹各种任务并合理规划工作时间。

其次，我意识到团队合作是超市库管工作中不可或缺的一部分。在我们的团队中，每个人都有自己的职责和任务，但也需要互相合作和支持。通过与同事紧密合作，我学会了倾听和尊重他们的意见，并在团队中树立了良好的形象。我们一起解决问题，共同努力实现我们的目标。

此外，在过去的半年中，我也加强了与供应商和其他相关方的沟通能力。和供应商保持良好的沟通，对于及时了解到货情况、处理异常情况和维护合作关系至关重要。我学到了如何更好地与他们沟通、协商和解决问题。这种良好的沟通与协作能力帮助我们更好地完成库存管理，并为超市顺利运营提供了保障。

除此之外，我还参与了一些库存管理系统的优化和升级工作。通过学习和实践，我熟悉了如何使用这些系统来追踪库存、制定采购计划和预测库存需求。这项工作提高了我们对库存状况的了解和把握，进一步提升了工作效率和准确性。同时，我也发现了系统中存在的一些问题，并提出了一些建议和改进措施，以提高系统的稳定性和可靠性。

在工作中，我遇到过许多挑战和困难，但这些挑战也成为我成长和进步的机会。我学会了如何应对突发事件和异常情况，保持冷静并迅速做出决策。我也学会了如何协调时间和任务，合理安排工作进度，以确保任务的顺利完成。通过面对这些挑战，我变得更加自信和成熟。

通过这篇半年工作总结，我重新审视了自己在超市库管岗位上的成长和进步。我意识到，除了责任和组织能力，良好的团队合作、沟通能力、系统运用和解决问题的能力也是我在这个岗位上必不可少的技能。我将继续努力学习和提高自己的技能，为超市的发展和运营贡献更多的价值。

最新党管武装述职报告稿汇编十五篇

优秀的报告是怎么写成的？为了将某个阶段的工作内容表现出来，我们经常会撰写报告。报告事项要客观真实，就是报告中所反映的问题、汇报的情况，必须实事求是，在这里栏目小编为大家推荐一篇值得一看的《党管武装述职报告稿》文章，大家都可以试试看也许会有意想不到的收获！

党管武装述职报告稿(篇1)

党管武装工作，着眼点是管方向、议大事、抓根本、解难题，着力提高党管武装工作的水平。今年来我主要抓好了以下四个方面的工作。

一是切实加强党对武装工作的领导。我始终把加强对武装工作的领导作为党委、政府的政治责任，坚持国防建设与经济建设协调发展的方针，把国防后备力量建设纳入经济建设和社会发展的总体规划，把武装工作纳入党委、政府的任期目标，纳入农村目标管理范畴。把国防后备力量建设的财力保障纳入年度财政预算，真正把武装工作落到实处。

二是抓教育把方向。为保证我乡预备役民兵营在编人员在任何时候、任何情况下都能成为组织上落实、政治上合格、军事上过硬和“召之即来、来之能战”的坚强队伍。我切实加强对武装工作政治思想的领导，以学习实践科学发展观活动为统领，经常督促乡人武部组织民兵预备役人员深入学习XXX关于强军思想重要讲话精神，以及各级关于民兵预备役建设的重大方针原则，不断深化民兵预备役人员对党的最新理论成果的认识和理解。进一步加强党委对武装工作的集中统一领导，保证了上级关于国防后备力量建设的决策指示在本级的贯彻落实。在大力加强民兵预备役思想政治建设方面，督促乡人武部采取了民兵点验、民兵干部会议、宣传栏、标语、宣传车等多种形式，大力开展以爱国主义为核心的全民国防教育，不断强化全民国防观念，确保民兵预备役建设的正确方向。

三是抓武装部和民兵营正规化建设。根据上级军事部门关于加强基层武装部正规化建设的要求，尽管乡财政十分困难，但在年初的党委议武会议上统一了党政一班人的思想，财政再困难，其他工作经费压一压，也要保障武装部正规化建设和民兵预备役工作经费。到现在，正规化建设初见成效，武装部配备了办公室、装备器材仓库、民兵活动室、民兵应急分队装备、电脑微机和必要的办公设施、器材。

四是抓好用兵。我乡坚持把管兵、练兵与用兵结合起来，做到在“管”中“用”，在“用”中“练”，在实践中锤炼队伍，更好地发挥了民兵预备役人员在全面建设小康社会、发展农村经济、开展扶贫帮困、抢险救灾、维护社会稳定等工作中的生力军和突击队作用。同时加大了对我乡应急扑火队的、抗洪抢险突击队的建设，在年初发生的火灾、汛期抗洪抢险、国道318保通保畅中，我乡民兵发扬了能吃苦、能坚持的战斗作风，连续作战，有效的完成了扑火和抗洪抢险、属地保通等各项重大任务5次，出动民兵106人，确保了人民生命财产的安全，得到广大群众的一致好评。

党管武装述职报告稿(篇2)

2020年，我作为__镇第一责任人，在县委、县政府正确领导下和县人武部大力支持下，积极主动地管武装，抓武装，时刻站在国家安全利益的大局上，充分认清新形势下党管武装的重要性，正确处理了经济建设与国防建设的关系，切实重视和加强党对武装工作的领导，围绕武装工作与经济建设协调发展的目标，党管武装工作取得了新的成效。下面就2020年来的党管武装工作述职如下，不当之处敬请批评指正。

一、认清形势，提高认识，切实增强党管武装的政治责任感和使命感

2020年以来，我始终把坚持党管武装原则、加强党对国防后备力量建设的领导作为一项严肃的政治任务来抓，认真学习领会***强军思想，学习党中央、国务院、中央军委关于加强国防后备力量建设的方针、政策和上级党委、军事机关的有关指示精神。清醒地认识到进入新世纪，国防后备力量作为武装力量重要组成部分，是党领导下的人民武装，是现代化建设的一支生力军。我和党委班子站在政治和战略的高度，始终不渝地坚持党管武装这一根本原则和制度，充分认清党管武装的重要性，以强烈的政治责任感和时代使命感，努力加强国防后备力量建设。

二、夯实责任，加强宣传，全面完成征兵工作

在全县征兵会议召开后，我积极组织召开了党委扩大会议，认真研究安排部署，成立了由镇政府镇长张分为组长，人武部部长为副组长，其他副科以上领导为成员的征兵领导小组，在经费十分困难的情况下，拿出8000元用于新兵入伍宣传与各方面开支，召开专题会议6次，制作横幅20条，宣传单1000余份，刷写墙体标语50余条，大力宣传征兵工作。征兵报名期间要求每天下午4点各分管领导汇报征兵情况，共同研究解决存在的问题。通过全镇上下的共同努力，完成了目测46人，上站人数43人，双合格12人，并且把12名优秀青年输送到了部队，圆满完成了19年的征兵工作任务。

三、加强领导，加大力度，努力提高党管武装工作水平

党管武装工作，着眼点是管方向、议大事、抓根本、解难题，着力提高党管武装工作的水平。今年来我主要抓了以下四个方面的工作。

一是抓领导促落实。2020年以来，__镇武装部有幸迎来了军分区司令员及顺河区兄弟单位的检查指导;县人武部李部长、马政委的调研。市、县各级领导对我镇武装部的基础设施建设给予的高度评价。我们将以此为动力，始终把加强党对武装工作的领导作为党委、政府的政治责任，坚持国防建设与经济建设协调发展的方针，把国防后备力量建设纳入经济建设和社会发展的总体规划，把武装工作纳入党委、政府的任期目标，纳入农村目标管理范畴。把国防后备力量建设的财力保障纳入年度财政预算，真正把武装工作落到实处。

二是抓教育把方向。为保证我镇预备役民兵营在编人员在任何时候、任何情况下都能成为：政治上合格、军事上过硬和“召之即来、来之能战、战之必胜”的坚强队伍。我切实加强对武装工作政治思想的领导，以学习实践***新时代中国特色社会主义精神为统领，经常督促镇人武部组织民兵预备役人员深入学习领会***关于强军思想重要讲话精神和各级关于民兵预备役建设的重大方针原则，不断深化民兵预备役人员对党的最新理论成果的认识和理解。进一步加强党委对武装工作的集中统一领导，保证了上级关于国防后备力量建设的决策指示在本级的贯彻落实。在大力加强民兵预备役思想政治建设方面，督促镇人武部采取了民兵点验、民兵干部会议、宣传栏、标语、宣传车等多种形式，大力开展以爱国主义为核心的全民国防教育，不断强化全民国防观念，确保民兵预备役建设的正确方向。

三是抓建设谋发展。根据上级军事部门关于加强基层武装部正规化建设的要求，在年初的党委议武会议上统一了党政班子的思想，财政再困难，其他工作经费压一压，也要保障武装部正规化建设和民兵预备役工作经费。截止2020年底，我镇共投入财政资金23万元，配备了办公室、装备器材仓库、民兵活动室、民兵应急分队装备、电脑微机和必要的办公设施、器材。武装部正规化建设初见成效。

四是抓用兵保稳定。我镇坚持把管兵、练兵与用兵结合起来，做到在“管”中“用”，在“用”中“练”，在实践中锤炼民兵队伍，更好地发挥了民兵预备役人员在全面建设小康社会、发展农村经济、开展扶贫帮困、抢险救灾、维护社会稳定等工作中的生力军和突击队作用。同时加大了对我镇应急抗洪抢险突击队的建设，在今年夏季发生的汛期抗洪抢险中、孙庄村千亩槐林防沙治沙中，我镇民兵发扬了不怕苦、能吃苦的优良战斗作风，连续作战，有效的完成了抗洪抢险、属地治沙等各项重大任务4次，出动民兵106人，确保了人民生命财产的安全，得到广大群众的一致好评。

四、与时俱进，开拓创新，认真做好拥军优属工作。

我镇积极响应上级号召，认真做好新形势下拥军优属工作。一年来，镇人武部配合镇民政部门认真做好了“双拥”工作，妥善安置了复员退伍军人，及时发放了现役军人家属优抚费。并对困难复员军人进行了走访慰问，帮助他们解决了一些生产生活中的实际困难，确保拥军优属工作落到实处，维护了一方稳定。

各位领导、同志们，2020年我镇党管武装工作虽取得了一点成绩，由于受经济条件的制约，对武装工作的经费投入还不能完全到位，在基层民兵组织建设方面还有待进一步加强，民兵队伍的模范带头作用还没有得到充分发挥。在今后的工作中，我们一定加以克服和解决。为基层民兵预备役建设作出自己更大的贡献。

党管武装述职报告稿(篇3)

2018年，在区委、区政府和区人武部的正确领导下，我认真履行了香隆乡党管武装第一责任人的职责，时刻站在国家安全人民才能安居乐业的角度，认真分析新时代新时期党管武装的重要性和必要性，正确处理基层武装建设和经济建设之间的关系，结合本乡实际情况，积极主动地抓武装，强武装、兴武装，坚持以新时期军事战略方针为指导，与时俱进，开拓创新，高质量地完成了各项武装工作。下面我就2018年来香隆乡党管武装工作述职如下：

一、提高政治站位，增强党管武装的责任感和使命感

“枪杆子出政权”，我深刻认识到党管武装的重大意义，并牢记“干好武装工作是本职，干不好武装工作是失职”的理念。2018年，我将XXX新时代强军思想纳入党委中心组学习计划，有针对性地组织乡党政班子成员学习，进一步增强了全乡上下做好武装工作的政治责任感和历史使命感，在全乡营造关爱武装、情注国防的良好武装工作环境。同时，我将武装工作纳入党委政府重要议事日程，确立武装工作的重要地位，在工作中，经常听取乡武装部长工作汇报，做到重大问题亲自过问、亲自部署、亲自督促。

二、突出重点，全力提升党管武装工作水平

一是抓好学习、加强民兵思想政治教育，利用村社干部大会、院坝会等形式结合“七五”普法集中学习《国防法》、《兵役法》和军事斗争知识，全年共开展各类学习活动5场次，进一步提高了民兵思想政治素质，二是抓好经费保障。武装工作的经费保障是抓好武装工作的基础，我乡党委对武装工作的经费都按照“优先解决、优先保障”的原则予以解决，确保武装工作能顺利开展。我乡每年都要拿出1万元，用于民兵训练、民兵整组和征兵;三是高质量完成民兵整组工作，在民兵整组开始时，我乡及时召开各村(社区)支部书记和民兵连长会议，统一思想，抓好工作落实，组织优秀基层民兵参加整组点验，在2018年基层民兵整组点验工作中，我乡基层民兵展现了良好精神面貌，得到了区人武部领导的充分肯定。四是切实做好兵员动员和征兵工作，一方面，我乡在重要路口悬挂宣传标语10幅，利用场镇赶集时间组织工作人员发放征兵宣传单2000张，加强对应征青年家长的宣传教育工作，确保了征兵工作顺利落实;另一方面我乡采取入户走访调查的形式，摸清全乡每个适龄青年的具体情况，向他们宣传国家应征入伍的相关政策、福利待遇、政治待遇和复员安置待遇，讲述部队对人生的锻炼和考验，使他们憧憬部队生活，踊跃报名。通过全乡上下的共同努力，完成了体检进站18人，双合格3名，并且把3名优秀青年输送到了部队，圆满完成了征兵工作。

三、与时俱进，认真做好拥军拥属工作

做好拥军拥属工作，是巩固国防稳定军心的关键，关系到全乡稳定大局。我乡做到优先保障拥军优属待遇的落实，按时足额发放退伍军人优抚金和现役军人家属优属金。在春节和“八一”建军节期间，先后组织4名工作人员开展了注真情、办实事、送温暖活动，累计走访军嫂、伤残退伍军人20余人次，发放食用油30桶、慰问金6000元，让他们真实地感受到党和政府的温暖;在国家成立退役军人事务部的大背景下，我乡及时组织工作人员对全乡200余名退役军人进行登记、建档，充分保障退役军人的合法权益。

2018年我乡党管武装工作虽取得了一定的成绩，但与上级要求相比较，还有很大差距。特别是，大量青壮年外出务工，民兵日常学习、训练等活动开展有难度，2019年，我将坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想和强军思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神和新时代军事战略方针，认真学习贯彻军委扩大会议、军委军事工作会议精神，按照西部战区、军委国防动员部和省军区党委部署要求，坚定举旗铸魂，聚焦备战打仗，深化国防动员，持续正风肃纪，依法从严保稳，推动全乡武装工作在新的起点取得更大进步，以优异成绩迎接新中国成立70周年。一是认真突出主责主业深化国防动员，抓实抓牢征兵工作，普及和加强全民国防教育，二是坚持党建引领聚力强基固本，全面夯实基础建设，推动党管武装走深走实，三是紧贴使命任务抓好基层民兵训练备战，打造素质过硬的民兵。

党管武装述职报告稿(篇4)

区委书记党管武装工作述职报告-述职报告

我是年月出任龙沙区委书记和兼任龙沙区武装部第一书记的。上任伊始，我就深感抓好武装工作的责任重大，为成为一名武装工作的明白人和内行人，尽快熟悉业务，我在工作非常繁忙的情况下，抽出一定的时间，到武装部了解情况，学习相关的业务知识，学习有关国防后备力量建设的相关法规、文件，积极履行第一书记的职责，从而较好地完成了党管武装工作的各项职责。

一、履行党管武装工作职责，把武装工作纳入区委议事日程

党管武装是我们党的一项基本政治原则，是我国武装力量建设的根本制度，也是党中央,国务院、中央军委赋予地方各级党委、政府的一项重要职责。加强党管武装工作，是维护国家主权和领土完整的紧迫任务，是党的执政能力建设的重要内容，是国防建设和经济建设协调发展的客观要求。抓好党管武装工作，首要的是坚持党对武装力量的绝对领导。自我兼任区武装部党委第一书记以来，就从思想上牢固树立党管武装观念，把武装工作纳入区委的重要议事日程，纳入龙沙经济社会发展的总体规划，使经济建设和国防后备力量建设得到协调发展。在了解和掌握相关业务知识的基础上，我首先组织有关部门和领导检查了龙沙区贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于国防后备力量建设的一系列方针、政策、指示的情况，检查了坚持和落实党管武装制度和规定的情况。确保这些方针政策和制度规定在我区的顺利实施和落到实处。同时，我也检查了两年来区委、区政府、人武部联合下发的有关武装工作文件精神的执行情况。 从检查结果看，我区对这些方针政策和制度规定执行的比较好，落实的比较到位，确保了我区武装工作的顺利开展，也为我区全面做好武装工作，逐步实现人民武装工作的法制化、制度化和规范化打下了坚实的基础。另外，区委还把民兵预备役工作纳入年度目标管理，明确目标，明确责任，明确措施，与经济工作一同安排部署，一同评比考核。从现在结果来看，这一措施是可行的，而且得到了全区各部门的高度重视和大力支持。在加强专武干部队伍建设上，坚持实行乡镇、街道武装部长是同级党委组成人员的制度。区委决定，考核专武干部，主要考察民兵预备役工作任务完成情况，专武干部任用，主要尊重人武部党委的意见，并加强了对专武干部的教育和管理。凡武装工作中的重大问题，区委都认真听汇报，组织有关部门研究和落实。遇有民兵预备役的重要工作和活动，我都能够亲自协调，明确标准，提出要求，确保高质量地完成各项工作任务。

为全面了解全区武装力量和战争潜力，在听取人武部的汇报后，我组织召开了书记专题会议，决定开展全区战争潜力调查。战争潜力调查是一项时间紧、任此文来源于本网网务重、标准高、涉及面广的重要工作，区委成立了工作领导小组，由我任组长，各有关部门主要领导任成员，统一开展调查工作，并拨专款给予保障，使这项工作走在了全市的前列。

国防教育工作是武装工作的重要内容，只有坚持用科学的'理论武装头脑，在思想上、行动上自觉与党中央保持高度的一致，才能确保政令畅通、军令畅通。为搞好全民国防教育，我着重抓了三个方面的工作：一是通过加强宣传和组织机关干部过军营一日活动，来提高全区广大机关干部的国防观念，丰富军事知识，增强忧患意识。二是增强民兵预备役人员的国防观念。利用民兵集中训练、组织整顿、民兵政治教育等，适时对民兵预备役人员进行国防教育，使民兵及时了解国际国内形势，国际军事斗争态势，军事发展趋势等知识，激发他们的训练热情。三是普及中小学生的国防教育。以十五中学、铁南小学等单位为典型，开办了少年军校，坚持经常开展军训等相关活动。

二、主动排忧解难，为国防后备力量建设创造良好环境

我区财政状况相对不是很好，但是对国防后备力量建设上舍得投入，尤其是对基础建设等方面所需经费千方百计予以保障。对武装工作需要解决的问题，本着特事特办的原则，加大协调力度，积极解决。在区财政十分紧张的情况下，筹措万元资金，为人武部购置了两台小车；拔付万元资金用于暖气改造和国防动员办公室设备的更新，同时还落实了正规化建设和征兵等经费余万元。我们把人武部办公用房、干部住房、训练基地和武器弹药库等设施纳入地方基本建设整体规划，所需要经费由区财政给予解决，一次性解决不了的，都做出计划，安排分期解决。

在我的倡导下，我区组织开展了“四进”活动，即“进军营、进家庭、进工厂、进学校”。进军营就是慰问官兵，主动了解和帮助部队解决训练演习、战备执勤和工作中遇到的实际困难；进家庭就是了解军人家庭在生产、生活中的困难，切实帮助解决实际问题，进一步改善烈军属、伤残军人、转业复员退伍军人等优抚对象的生活、医疗条件；进工厂就是认真检查转业干部和退伍士兵安置、军嫂就业等政策的落实情况，发现问题及时解决；进学校就是了解军人子女的就学情况，发现军人子女就学难的及时帮助解决。

半年来，解决军人子女入学、军转干部安置 人次，为军队干部安心工作创造了一个良好的环境和条件，为人武干部解决了后顾之忧。

三、发挥民兵优势，组织民兵为社会稳定和经济发展作贡献

在抓“三个文明”建设中，充分发挥民兵预备役人员的骨干带头作用，尤其要在扶贫帮困、维护稳定、抢险救灾、参加重点工程建设、传播文明新风等方面，充分发挥人武部的作用，切实把管兵、用兵、练兵紧密结合起来，真正做到既出经济效益又出军事效益和

党管武装述职报告稿(篇5)

        尊敬的各位首长、各位领导和同志们，大家好：我2005年底由乡调入镇任党委书记，同时兼任镇人民武装领导小组组长、国防动员领导小组组长和石梁镇基干民兵营教导员等职务；任职时间不长,但我能牢固树立党管武装的思想，带领党委“一班人”以“三个代表”重要思想为指针，以军事斗争准备为龙头，深入贯彻上级武装工作的有关要求，在武装工作的组织指挥、建设方向和重大问题的解决等方面认真履行职责，积极抓好各项工作的落实，现述职如下： 第一部分（工作情况回顾）（一）、明确职责，理顺关系，增强抓武装工作的责任感和使命感。与在乡工作一样，我一贯重视处理好地方工作与做好武装工作的关系，强化两副重担一肩挑的“使命感”，把武装工作摆上党委、政府的议事日程，坚持向书本和实践学习的马克思主义学风，确立武装工作的重要地位。调任到位后，我抽时间专门听取了镇人武部长的汇报，对全镇武装工作情况有了充分的了解。古语说“兵之贵合也，合则势张，合则力强，合则气旺，合则心坚”，为整合力量参与到武装工作中，我要求镇武装部长在召开镇党委会和班子成员会议时，要及时传达学习上级有关民兵预备役工作的文件，统一思想认识，理顺相互关系，加强宏观指导，协调各方面的合力，形成武装工作党委、政府齐抓共管的良好局面。镇党委还定期召开“议武会”，组织协调和解决好武装工作建设中遇到的一些具体困难，为武装工作的顺利开展创造了一个良好的环境，实现了党管武装工作制度化。（二）、抓好队伍，强化素质，增强武装工作活力。加强基层党管武装工作，光有思想认识是不够的， 必须把它落实到具体的措施上，只有“实打实，硬碰硬地管武装，才能管得实，抓到位”。我认为做好民兵工作，关键是抓好队伍建设。一是配齐配强各村的民兵干部队伍。村级民兵工作开展的好坏，决定于民兵连长的工作能力和工作积极性。对于民兵干部的任命，镇党委严格按照村党支部推荐、人武部把关、镇党委酝酿决定的程序，认真斟酌每一个对象，真正把年纪相对较轻、文化程度较高、工作能力强、各方面表现较好的人员放到民兵连长的位置上，给他们一个展示能力，有所作为的平台。同时，我们注重抓好各项制度的落实，解决民兵连长的政治经济待遇，及时提拔那些工作能力强，整体素质好的民兵连长到村干部的重要位置，极大地调动了他们的工作积极性。二是抓好民兵队伍建设。做好民兵的组织整顿工作是建好民兵队伍的基础，今年的民兵整组工作即将开始，我就这项工作专门听取了人武部长的工作思路，提出了意见和建设，对有关的工作经费给予充分保障，为民兵整组工作的提供了坚强的后盾。（三）、抓好经常性政治教育，营造良好的工作环境和浓厚的国防氛围。加强和改进民兵政治教育，是保持民兵队伍的纯洁性，提升民兵队伍的凝聚力和战斗力的一项重要工作。镇党委一直非常重视这项工作，一是把国防教育作为制度确立下来，通过在镇机关举办国防知识讲座，开展国防法规、国家安全形势学习等方式，在内部形成重国防，爱国防的良好氛围。二是利用村“两委”干部会议、民兵连长例会等有利时机，进行集中国防教育，强化村级党组织的国防观念。四是重视做好民兵经常性思想政治工作。经常性思想政治工作是民兵政治工作的重要内容，是提高民兵战斗力的重要环节，是民兵政治工作的生命线。为适应民兵大流量、多流向的状况，我们在农闲、长假等时机，以广播会、宣传标语、座谈会等多种方式进行国防教育；利用农村“民主法治村”建设，“农村反邪教警示教育”活动等契机，进行爱国守法教育。增强民兵分辨是非的能力，保持民兵纯洁向上的政治本色。 （四）、用好武装，充分发挥民兵在三个文明建设中的参建和维稳的职能作用。民兵既是保卫国家安全的一支重要力量，又是加快社会发展的骨干和生力军，镇党委十分注意对这支力量在各条战线的使用。一是营造良好的人武工作环境。为使我镇人武干部有足够的精力处理专职工作，我主动帮助他们处理好专武工作和分管工作之间的矛盾，尽可能减少他们兼职工作的工作量，使他们能腾出更多时间专心武装工作。二是发挥民兵的参建作用。响应区委、区政府、区人武部的号召，镇党委、政府和人武部积极发动民兵参加万名农民素质工程，争做勤劳致富的先锋模范。特别是以我镇民兵为主体的保安培训班，实现了经济效益与国防效益的并举，军事训练成绩优异，就业率高，多次受到上级领导的肯定。三是发挥民兵的战斗队作用。每到镇里发生山林火灾时，镇党委总是亲自到现场进行组织发动，统一调度民兵应急分队扑救，把火灾损失降低到最低程度。四是发挥民兵的维稳作用。我镇在各村都建有民兵义务治安巡逻队，每逢节假日或其它敏感期，这支队伍就对群众财产安全起到了重要的作用。（五）、倾注财力，保障武装工作的顺利进行。镇党委始终坚持把武装部的办公经费列入镇年度预算，在镇财政困难的情况下，我镇仍然尽可能地为人武部完善办公条件。为保证今年民兵的军事训练和执勤工作，2月份又为人武部新购买了作训服35套；对民兵训练、民兵整组、征兵、民兵连长例会、拥军优属等使用的有关经费支出，实行实报实销制度，有力地保障了武装工作的顺利进行。第二部分（工作体会和今后打算）尽管我在镇的工作时间不长，但是作为党管武

党管武装述职报告稿(篇6)

党管武装述职报告示例

各位领导、同志们：

20XX年XX武装、民兵工作，在上级军事机关和油田党委的领导下，认真贯彻执行xx新时期加强国防后备建设的战略方针，紧紧围绕油田生产经营中心，认真总结去年的工作经验，针对存在的薄弱环节，着眼发展，立足长远，重点突出抓基层、打基储抓队伍、重教育，较好地落实了党管武装各项制度，油田民兵预备役工作取得长足的进步，基本达到了油田经济建设同民兵预备役建设的协调发展。

党委分工我主管武装、民兵工作已经5年了，我从主管武装工作的实践中感到“武装工作无小事”，肩上的责任重大。深深感到党管武装不仅是个理论问题，而且是个实践问题，是坚持“党指挥枪”的政治问题。经过学习，对主管工作的认识不断得到深化，抓好武装工作的思路日益明确，协调解决各类问题力度不断加大，使油田民兵预备役工作保持了较好的发展态势。现将一年来坚持党管武装工作情况述职报告如下：

一、牢记职责使命，确保党对武装工作的绝对领导

党管武装是我党我军的优良传统，是我国武装力量和国防后备力量建设的一项根本制度，“党指挥抢”是加强人民武装力量建设的一项根本原则，也是我们在新形势下搞好民兵预备役工作的基本依据和特有的政治优势。

１、不断深化对各级干部的思想教育，增强抓好武装工作的自觉性。

对武装工作重视不重视，关键在各级领导，为了提高各级领导干部的国防意识，增强抓好新时期武装工作的积极性，我在有关会议上多次强调要加强国防教育。200x年党委先后三次召开会议，就武装工作方面的工作安排，总结上报范恩海同志的先进材料，给武装部增加一名定员，油田武装机构设置，武装干部配备管理进行研究，并以局党委、油田公司党委名义联合下发文件。同时，为了使机关各处室更进一步了解武装部工作、支持武装工作，要求武装部长定期在生产调度会上报告工作，使机关处室更深入了解武装工作的进展及工作中存在的困难，并督促相关部门积极协作，营造了党委重视，机关处室积极支持的良好氛围，从而形成了抓好武装工作的整体合力。

2、加强学习，不断提高对党管武装工作重要性的认识，切实把武装工作提上议事日程。

我们有着党管武装的优良传统，历届领导班子都非常关心和支持武装工作。实现年产油气当量突破1000万吨，凝聚着几代长庆人的心血和汗水，在庆祝胜利时我们没有忘记解放军的大力支持和几万名复转退伍军人艰苦创业无私奉献的精神。通过三十多年的艰苦奋斗，油田广大干部职工同上级军事机关建立了深厚的感情。在新的形势下，主动的管好武装工作就是对国防的建设最好的支持。

自我分管武装工作以来，起初因对武装工作的内容、上级的要求了解有限，对武装工作重要性的认识不够到位，但是通过近几年主管武装工作的实践，现在感到自己肩上的担子很重。在油田生产建设任务繁重，求生存、谋发展形势异常严峻的情况下，积极主动地听取武装工作汇报，抽出时间学习上级下发的有关党管武装工作的文件，认真研究党的“三代”领导人对武装工作的重要论述，深刻领会精神实质，并主动用于指导实践。

根据武装部的报告，8月份同意批准召开油田党管武装工作座谈会，有9个基层单位的主管领导介绍了党管武装工作经验，我从党管武装的重大意义，新时期武装民兵工作的性质、地位、任务以及如何坚持党管武装工作制度，主管领导如何履行好党管武装的职责，对油田各单位党委和武装部门提出了严格要求，为武装工作的顺利开展创造了良好的环境，较好地调动了基层党政领导管好武装工作的积极性。

3、积极参加民兵活动，活跃武装工作气氛。

我们根据油田工作特点和具有军事化行业的性质，多年来，一直注意保留和弘扬人民军队的优良传统和作风，同时继承和发扬大庆“三老四严”的企业精神。现在，基层一线采油、钻井、试油队仍保持把党支部书记称为“指导员”；凡是每年生产启动前和完成任务返回基地培训时，学员一律实行军事化管理，武装部的同志都要在一线负责协调、组织和指导；凡是武装部召开会议，开展军事活动，在家的油田领导都积极参加。～年，为了纪念建军76周年，开展了国防知识竞赛、轻武器实弹射击等活动，有13个二级单位组织开展了国防知识竞赛活动，下发试卷份，回收份；有16个二级单位和机关处室干部719人还参加“军事日”活动，使广大干部、民兵和职工受到了教育，武装部在基层召开各种民兵会议，单位主管领导都能主动出席会议；军分区首长来油田检查民兵工作，单位主要领导能亲自汇报。油田压缩会议，精简文件，但武装和民兵工作方面会议、文件照发不压，全年下发民兵方面文件达18份。在基层分片召开相关各种会议达8次之多，主管领导都能主动参加，营造了关心支持民兵工作的良好气氛。

二、适应形势抓教育，努力强化全～防观念

“天下虽安，忘战必危”，长期的和平环境容易使人们乐不思危，容易滋生“和平麻痹”的思想，在市场经济环境下，一部分人的国防意识不断淡化，物质利益观念的增强冲淡了一些人的国防义务观念，舒适的生活条件削弱了一些人的战斗意志。因此，我们把加强全～防教育作为党管武装工作的重要内容来抓。

1、注重发挥油田大政工的优势和媒体在国防教育中的作用。

油田把全～防教育纳入到职工政治教育总体规划，凡是开展的政治教育活动都有国防教育的内容。每年“八一”建军节，·····都要开辟“国防教育专栏”，宣传《国防教育法》、《兵役法》和《民兵工作条例》，大规模报道油田民兵整组训练、学生军训、双拥活动情况，在潜移默化中增强人们的国防观念；油田从生活基地到野外生产一线，都要张贴标语，悬挂横幅，把国防教育渗透到各项活动之中，使千里石油矿区成为普及国防教育的一道

亮丽风景线；各基层单位还利用电影院、图书馆、职工文化活动中心、爱国主义教育基地等，积极开展形式多样、内容丰富的教育活动。极大地促进了国防教育的普及。

2、围绕油田政治教育中心，突出国防教育重点。

企业作为一个生产经营中心和经济实体，要对职工全面有效地进行国防教育，我认为最现实的办法是，必须紧密结合油田生产经营实际，把国防教育与提高员工思想觉悟、政治素质紧密结合起来，同提高广大员工爱国、爱岗敬业、奉献意识紧密结合起来，全方位、多角度的推进，才能收到国防教育的.实效。

油田的武装工作，一直坚持把春节、元旦、“八一”建军节作为开展国防教育的黄金季节，在征兵和民兵整组、训练中，安排国防教育内容，突出“兵”的特色；同时在国防教育宣传的方法和手段上不断进行创新。我们在宣传人民军队丰功伟绩的同时，大力宣扬战斗在油田各个岗位上的复转退伍军人和民兵预备役人员的先进事迹，～年，武装部表彰了100名优秀退伍军人和先进民兵，并对他们的先进事迹在油田电视、报纸上进行了大力宣传，其中有25篇报道在全国各类报刊上刊登。在第3个全～防教育日，中央电视台的军事频道还报道了长庆一中开展国防教育的新闻。每年在“八一”建军节前，油田报社和电视台记者都到武装部进行采访，并制作专题新闻进行宣传。武装部连续三年在西安基地文化长廊举办庆“八一”国防教育展版，使职工群众看到了油田民兵活动的身影和形象。

形式多样的国防教育，不但加强和促进了企业文化建设，而且也起到了教育激发广大干部职工热爱油田，立足本职，争作奉献的积极性。

3、坚持不懈地探索校园国防教育新方法。

近年来，坚持对油田各个高中及技校学生集中进行军训，受训学生达余人，总结积累了不少适合油田学校管理特点的经验和方法。随着新形势下学生军训工作的不断深入发展，油田武装系统在各级党委的领导下，按照时代发展要求，结合自身的工作实际，注重不断适应新形势、研究新情况，在改革创新校园国防教育和军训工作内容、方法等方面，更新理念，积极创新工作方法和工作内容。

～年，有三所学校采取以油田人武系统为主，部队助训的方式，组织1471名学生参加了军训。武装部的同志们扑下身子真抓实干，从部长到干事吃住在学校，和学生一起摸爬滚打，在实际工作中总结出了很多的新经验、新做法。如：军训中改变传统的国防教育讲座为国防教育知识竞赛，避免了以往讲大课，雨过地皮湿，印象不深，强化了教育效果。通过国防教育知识竞赛，充分调动了每一个学生的积极性，使国防教育潜移默化的渗透到军训活动之中。长庆一中，XX年校园国防教育被甘肃省授予“国防教育双十佳单位”，庆阳市国防教育委员会在长庆一中召开了现场会，中央电视台的军事频道３次播放了长庆一中国防教育的经验，《人民日报》头版刊登了长庆一中国防教育的照片。长庆培训中心、银川高级中学、长庆二中、长庆七中在校园开展国防教育和军训工作也各有特色，多次被评为学生军训和国防教育先进单位。

每年暑假期间，油田都要召开学生管理工作会议，安排部署少年军校和军训活动。校园国防教育的开展，不仅及时有效对青少年进行了爱军尚武教育，而且创新和拓展了对学校德育教育的内容和方法，促进了学校管理和教学质量的提高，产生了国防效益、社会效益和隐藏的经济效益，深受学校和学生家长的欢迎和积极拥护。

三、求真务实，想方设法为武装工作解难题办实事

我多次在有关会议上强调，要坚持党管武装的原则，认真履行管好武装的职责。从党管武装的重大意义，加强全～防教育和后备力量建设的战略方针，民兵预备役工作的历史地位和新形势下加强民兵预备役工作的必要性，民兵的性质任务和在未来反侵略战争中，保卫国家主权、领土完整以及维护～稳定的高度阐述管好武装工作的重大责任。要求基层分管武装工作的党委负责同志要认清我国安全稳定的大好形势和潜在的各种危机，认清自己担负的重大责任，认清当前油田民兵预备役工作的现状和存在问题，明确坚持党管武装不仅是个理论问题，而且是个实践问题，不仅要管原则、管方向、抓教育，而且要给予强有力的支持和保障。管好武装是党和国家赋予企业党组织的一项光荣而又艰巨的政治任务，武装工作无小事，主管领导不仅要挂帅，排忧解难题，而且要关心支持武装工作，要为武装工作出点子，办实事。

本着这种求真务实的思想，～年，油田党委为武装工作方面办了７件实事。一是以勘探局党委、油田公司党委名义及时批转下发了《油田民兵预备役工作安排》的文件；二是研究同意分片召开油田第二次党管武装工作座谈会；三是批准武装部关于总结表彰100名优秀退伍军人和民兵的报告，下拨了专项奖励经费；四是根据庆阳军分区“明传电报”的要求，局党委同意总结上报“范恩海部长的先进事迹材料”（已见报）；五是根据XX年中央９号文件和甘肃省委～年1号文件精神，局党委同意给武装部增加定员一名；六是11月26日党委研究同意，以党委～年44号文件下发了《关于进一步明确和规范全局武装机构设置即人员管理有关问题的通知》；七是批拨部分资金给武装部，购置“西安基地应急自卫连”所需的服装和装备。

我在党管武装座谈会上强调，党管武装不是挂在嘴上，而是有很多具体的工作任务，不要一提党管武装好像就是要钱要物，党管武装是管方向，管原则，抓队伍，管思想，办实事；主管领导要及时了解上级有关民兵工作的大政方针，提高认识，增强抓好武装工作的主动性和针对性，主动地过问武装工作情况，及时听取汇报。我经常要求局、厂（处）两级武装部要切实加强民兵思想政治建设，用党的最新理论成果武装民兵头脑，改进方法，加强教育，努力做到政治教育落实，思想工作扎实，确保党对民兵工作的绝对领导，确保民兵队伍军事过硬、政治合格。

四、政治上关心，工作上支持

，充分发挥武装部在民兵预备役工作中的职能作用

武装工作是关系到国家长治久安和社会稳定的大事，在落实党管武装工作中，首先要把武装部这个“民兵工作一线指挥部”搞坚强。xx同志指出“基础不牢，地动山冶。抓好基层民兵工作关键是要靠“一线指挥部”。

随着油田改革改制工作不断深化，在精简机构，压缩人员，转岗、下岗分流的形势下，党委通过慎重的考虑和研究，保留和稳定了局、厂（处）两级武装部，精干高效地配备了专（兼）职人武干部，使武装工作在改革冲击下没有大起大落，保持了民兵工作的连续性。在石油企业重组改制后，基层民兵工作曾一度出现了有组织无民兵、有民兵无组织的状况，在这种情况下我要求武装部深入调研，拿出整改措施，同时及时安排局武装部领导带部分基层同志去大庆、辽河、大港、吉林等油田武装部对口学习考察，对这些单位在重组后武装工作机构、人员配备、活动方式以及民兵活动经费的来源等进行了专题调研，并在调研的基础上，建议成立“长庆油田武装工作委员会”。党委同意了武装部意见，并以局党委、油田公司党委的名义下发文件，理顺了油田内部的关系。

近几年，油田武装系统在民兵预备役方面做了大量工作，党委对武装部工作是非常满意的，尤其是在民兵岗位辛勤工作的同志们，以强烈的事业心和求真务实的精神，在社会上人们普遍不重视民兵工作的情况下，没有看门守摊子，应付凑合，而是迎难而上，以大局为重，真抓实干，是一支事业心很强的队伍。对新形势下民兵工作出现的新问题，进行了深度思考，无论国防教育，双拥工作，民兵组织调整、战备训练，学生军训，人防工作，都有一套适合油田特点的工作思路。

特别是XX－～年，他们紧紧围绕油田中心工作，在创建“学习型企业”和“创新企业管理模式”，“转变作风，转变职能”，实现油田“二次创业”的征程中，能紧密结合自身实际，不断调整工作思路，从方便基层，有利生产，减轻企业负担方面想了很多办法。～年提出“创新训练强军备战，围绕生产服务油田”的改革训练思路，在４月份防“非典”之前超前完成了上级赋予的训练任务，受到基层单位的好评。在民兵组织调整布局结构工作中，根据军事管辖区赋予的工作任务，按石油企业分布的地域以及单位工作性质，压缩精简普通民兵，整合组建了6个专业技术分队和应急分队，达到了组织健全、人员精干、便于组织领导、便于集中就地执行任务、便于联片开展活动、便于应付突发事件的要求。

武装部同志在工作中时刻注意适应新形势，事事注意转变作风，大胆创新，善于动脑，保持了良好的精神状态。在8月份召开的党管武装工作座谈会上，我对范恩海部长全面汇报油田民兵工作的发言时指出，这个发言是干出来的，不是写出来的，尽管文字水平不高，但很中肯、很朴实、很实在，而且结合企业和自身工作实际，进行了深度思考，大胆探索，不管是谈认识、谈体会、提建议，还是拿对策、讲做法，都很到位，对武装部的工作给予了充分肯定。

油田武装工作在上级军事机关的正确领导下，在油田各级党政组织的重视支持下，勘探局党委被甘肃省委、省政府、省军区评为“党管武装先进单位”和“双拥工作先进单位”，原物探处被宁夏自治区党委评为“党管武装先进单位”，第一采油技术服务处被陕西省评为“双拥工作先进单位”，建设工程总公司、长庆一中被甘肃省委、省政府、省军区评为“国防教育双十佳单位”，局武装部先后10次被庆阳军分区评为“先进武装部”、“支前拥军先进”、“双拥工作先进”、“武器保管先进”。～年，武装部又分别被西安警备区和庆阳军分区评为“先进武装部”。范恩海部长被甘肃省委、省政府、省军区评为“国防教育先进工作者”，去年又分别被西安警备区和庆阳军分区评为“先进武装干部”，《西北民兵》杂志～年第8期以“武装战线一老兵”为题刊登了范恩海同志的先进事迹。

油田武装工作在上级党委和军事部门的正确领导下，按照军分区的要求，紧紧围绕民兵工作“三落实”的内容，在提高民兵整体素质，全面加强党管武装工作上取得了一些成绩，但与上级的要求和后备力量建设的需要还有一定的差距，与兄弟单位相比，油田武装工作还有很多不足之处。今后，我们还将继续继承和发扬党管武装工作的优良传统，落实好党管武装各项制度，与时俱进，开拓创新，积极开创油田武装工作的新局面。

谢谢大家！

党管武装述职报告稿(篇7)

尊敬的领导、各位同事：

我是某镇党管武装工作的负责人，今天我向大家述职报告，汇报我们在过去一段时间内的工作情况。在指导下，我们深入贯彻党的路线方针政策，全力推动武装工作取得了一定成绩，但也面临着一些挑战和问题，希望得到大家的指导和支持。

一、开展基础工作，深入宣传教育

在过去一年里，我们着力加强宣传教育工作，通过多种形式和途径，广泛宣传党的路线、方针政策和武装工作的意义和作用。组织开展了群众性宣传教育活动，推动形成了全民参与武装工作的良好氛围。同时，我们还加强了武装知识的普及，提高了全镇人民群众的自我保护意识和应急处置能力。

二、完善组织机制，提高服务水平

我们积极推动武装工作机构的建设和完善，建立了健全的工作制度和工作机制，提高了工作效率和服务水平。同时，加强了对武装队伍的管理和指导，确保了武装力量的有序运行和有效履职。

三、强化日常巡逻，加强安全防范

我们加大了对全镇的日常巡逻力度，及时发现和解决各类安全隐患，保障了人民群众的生命财产安全。同时，我们还与公安、消防等相关部门密切配合，加强了联防联控工作，确保了全镇的社会稳定和安全。

四、深入扶贫帮困，服务民生保障

我们积极响应党中央号召，深入贯彻落实精准扶贫政策，帮助困难群众解决实际困难，提高了全镇的经济发展和民生保障水平。同时，我们还加强了与相关部门的协调配合，推动了扶贫工作的顺利开展。

五、加强党建工作，深化改革创新

我们牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”，全面从严治党，不断深化党建工作。同时，我们也积极探索武装工作的改革创新路径，不断提高工作水平和服务能力，推动武装工作的全面发展和长期稳定。

在今后的工作中，我们将进一步加强组织领导，强化服务意识，做好各项工作，确保武装工作在全镇的全面推进和长期发展。愿得到各位领导和同事的支持和帮助，共同努力，为实现全面建设社会主义现代化国家的宏伟目标而不懈奋斗！

小编感谢您的阅读！

党管武装述职报告稿(篇8)

党管武装述职报告

20__年，本人作为紫石乡党管武装的第一责任人，积极主动地管武装，抓武装。时刻站在国家安全利益的大局上，充分认清新形势下党管武装的重要性，正确处理了经济建设与国防建设的关系，切实重视和加强党对武装工作的领导，围绕武装工作与经济建设协调发展的目标，党管武装工作取得新的成效。下面就20__年来的党管武装工作述职如下，不当之处敬请批评指正。

一、认清形势，提高认识，切实增强党管武装的政治责任感和使命感

20__年以来，我始终把坚持党管武装原则、加强党对国防后备力量建设的领导作为一项严肃的政治任务来抓，认真学习了XXX强军思想，党中央、国务院、中央军委关于加强国防后备力量建设的方针、政策和上级党委、军事机关的有关指示。清醒地认识到进入新世纪，国防后备力量作为武装力量重要组成部分，是党领导下的人民武装，是现代化建设的一支生力军。我和党委一班人站在政治和战略的高度，始终不渝地坚持党管武装这一根本原则和制度，充分认清党管武装的重要性，以强烈的政治责任感和时代使命感，努力加强国防后备力量建设。

二、夯实责任，加强宣传，全面完成征兵工作

在全县征兵会后，我乡党委、政府及时召开了党委扩大会议，认真研究安排部署，成立了由政府乡长为组长，人武部部长为副组长，其他副科以上领导为成员的征兵领导小组，乡上在经费十分困难的情况下，拿出8000元用于新兵入伍宣传与各方面开支，召开专题会议6次，做横幅4条，宣传单600余份，刷写标语50余条，征兵报名期间每天下午4点要向乡长汇报报名情况，共同研究解决存在问题。通过全乡上下的共同努力，完成了目测10人，上站人数10人，双合格2名，并且把2名优秀青年输送到了部队，圆满完成了征兵工作。

三、加强领导，加大力度，努力提高党管武装工作水平

党管武装工作，着眼点是管方向、议大事、抓根本、解难题，着力提高党管武装工作的水平。今年来我主要抓好了以下四个方面的工作。

一是切实加强党对武装工作的领导。我始终把加强对武装工作的领导作为党委、政府的政治责任，坚持国防建设与经济建设协调发展的方针，把国防后备力量建设纳入经济建设和社会发展的总体规划，把武装工作纳入党委、政府的任期目标，纳入农村目标管理范畴。把国防后备力量建设的财力保障纳入年度财政预算，真正把武装工作落到实处。

二是抓教育把方向。为保证我乡预备役民兵营在编人员在任何时候、任何情况下都能成为组织上落实、政治上合格、军事上过硬和“召之即来、来之能战”的坚强队伍。我切实加强对武装工作政治思想的领导，以学习实践科学发展观活动为统领，经常督促乡人武部组织民兵预备役人员深入学习了XXX关于强军思想重要讲话精神，以及各级关于民兵预备役建设的重大方针原则，不断深化民兵预备役人员对党的最新理论成果的认识和理解。进一步加强党委对武装工作的集中统一领导，保证了上级关于国防后备力量建设的决策指示在本级的贯彻落实。在大力加强民兵预备役思想政治建设方面，督促乡人武部采取了民兵点验、民兵干部会议、宣传栏、标语、宣传车等多种形式，大力开展以爱国主义为核心的全民国防教育，不断强化全民国防观念，确保民兵预备役建设的正确方向。

三是抓武装部和民兵营正规化建设。根据上级军事部门关于加强基层武装部正规化建设的要求，尽管乡财政十分困难，但在年初的党委议武会议上统一了党政一班人的思想，财政再困难，其他工作经费压一压，也要保障武装部正规化建设和民兵预备役工作经费。到现在，正规化建设初见成效，武装部配备了办公室、装备器材仓库、民兵活动室、民兵应急分队装备、电脑微机和必要的办公设施、器材。

四是抓好用兵。我乡坚持把管兵、练兵与用兵结合起来，做到在“管”中“用”，在“用”中“练”，在实践中锤炼队伍，更好地发挥了民兵预备役人员在全面建设小康社会、发展农村经济、开展扶贫帮困、抢险救灾、维护社会稳定等工作中的生力军和突击队作用。同时加大了对我乡应急扑火队的、抗洪抢险突击队的建设，在年初发生的火灾、汛期抗洪抢险、国道318保通保畅中，我乡民兵发扬了能吃苦、能坚持的战斗作风，连续作战，有效的完成了扑火和抗洪抢险、属地保通等各项重大任务5次，出动民兵106人，确保了人民生命财产的安全，得到广大群众的一致好评。

四、与时俱进，开拓创新，认真做好拥军优属工作

我乡积极响应上级号召，认真做好新形势下拥军优属工作。一年来，要求乡人武部配合乡民政办认真的做好了“双拥”工作，妥善安置了复员退伍军人，及时发放了现役军人家属优抚费。并对困难复员军人进行了走访慰问，帮助他们解决了一些生产生活中的实际困难，确保拥军优属工作落到实处，维护了一方稳定。

各位领导、同志们，20__年我乡党管武装工作虽取得了一点成绩，但与上级要求相比较，还有很大差距。在以后的工作中，我乡一定学习先进，努力工作，再创佳绩，为基层民兵预备役建设作出自己更大的能力。

党管武装述职报告

2021年以来，在县委、县政府和县武装部的正确领导下，乡党委坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想和XXX强军思想为指导，按照上级关于武装工作的要求，认真履行党管武装职责，始终把武装工作作为党委的大事来抓，正确处理国防建设与经济发展的关系，促进了乡党管武装工作的全面落实。下面，现就2021年来履行党管武装工作职责情况报告如下：

一、不忘初心，切实履行党管武装重要职责

（一）抓学习教育，着力夯实思想根基。爱武装是思想基础，懂武装是必要前提，管武装是应尽之责。无论平时工作多忙、时间多紧，始终坚持集中学与分教学、走出去学和请进来教、集体学与个人学相结合的办法，认真学习党管武装的理论知识，细心研读上级有关武装工作的文件和国防法规政策，深入了解党管武装工作的新政策、新情况。坚持组织全乡基干民兵开展学习教育，学习全面贯彻XXX强军思想、努力实现党在新时代的强军目标，牢牢把准党管武装工作的正确方向。

（二）抓制度建设，带头落实主体责任。作为全乡党管武装工作“第一责任人”，严格落实各项工作制度，多次召开党委会、专题会对武装工作中遇到的重大问题进行研究，制定方案，定期向分管同志了解武装工作的有关情况，研究下步的工作，对乡武装部的正规化建设、民兵整组政策、征兵工作等重大问题进行研究，明确工作任务，强化了各部门对武装工作的责任意识，做到在抓大事把方向、抓协调办实事、抓参建促和谐中，确保将党管武装工作落到实处。

二、牢记使命，扎实推动党管武装落地见效

（一）扎实抓好民兵整组。在县人武部的指导下，按照编实、编精、编可靠的工作目标，我乡成立了以乡党政领导为工作领导小组，充分发挥工作领导小组的作用，扎实开展整组宣传工作，对辖区内兵员潜力、行业分布、装备器械等情况进行了逐一摸底，确保基干民兵中各项指标对口率达到规定要求。组织应急排基干民兵进行培训，为应对突发事件、抢险救灾、迅速拉动打下了坚实基础，为全乡稳定工作提供坚强的武装力量。

（二）扎实抓好征兵工作。为完成征兵工作，我乡成立了征兵工作领导小组，召开征兵宣传部署会议。充分利用村村响广播、悬挂征兵宣传条幅、发放宣传海报等多种方式宣传征兵政策。同时，对各村适龄青年的文化程度、身体素质等方面的情况做详细的调查登记，征兵过程中严把质量关。2021年，我乡兵役登记适龄青年93人，报名23人，应征青年上站参加体检14人，入伍新兵1人。

三、强化保障，全面提升党管武装优良环境

（一）狠抓基础设施建设。乡党委始终坚持经济建设与党管武装工作统筹兼顾，协调发展，为武装工作出实招、办实事、解难题，持续完成基层武装部规范化建设，完善了基础设施配套；全乡所有基层民兵连统一制作了版面，统一民兵建设资料整理、装订、存档，做到了办公有条件、训练有器材。

（二）配强专武干部。优选精干力量，给乡武装部配齐了武装干事，专人专干，生活中关心体贴专武干部，最大限度地把专武干部的工作积极性调动起来。

（三）做好拥军优属工作。军烈属的实际困难限时解决；每年“八一”建军节、春节等重大节日，坚持对现役军人军属进行走访慰问；在征兵、退伍军人优抚方面，协调民政、教育、卫生等有关部门给予大力支持，促进了武装工作的顺利开展。

三、强化创新意识，探求党管武装工作新路子

几年来，我们围绕市场经济新形势，积极探索党管武装和民兵预备役建设的新途径、新办法，推动了全乡民兵预备役工作上台阶、上水平。充分发挥民兵预备役人员的重要作用，深入发动广大民兵预备役人员参加抢险救灾、维护社会稳定等工作，带头完成急、难、险、重任务。在扑火救灾、汛期抗洪抢险中，我乡民兵发扬了能吃苦、能坚持的战斗作风，有效的完成了扑火和抗洪抢险、抗旱等各项重大任务4次，出动民兵40余人确保了人民生命财产的安全，得到广大群众一致好评。

做好武装工作光荣而艰巨。新的形势和任务，对武装工作提出了更高的标准和要求，我将以此次述职为契机，坚持发扬党管武装的优良传统，积极研究和探索党管武装工作的新途径、新办法，认真履行第一责任人的职责，以饱满的工作热情，开拓创新，求真务实的工作作风做好党管武装的各项工作，全面推动我乡党管武装工作再上新台阶。

党管武装述职报告

党管武装是我党长期革命斗争的经验总结，是我国武装力量建设的一条根本原则。坚持党管武装是应对复杂多变的国际形势的迫切需要，是促进经济建设和国防建设协调发展的重要保证。作为乡党委书记和党管武装第一责任人，探索和研究在新形势下党管武装工作的新路子，对地区经济发展和国防后备力量建设有着极其重要的意义。现就一年来我乡武装工作的履职情况作一汇报。

一、明职责，重学习，提高工作责任感。

本人任党委书记时间不长，为了解掌握武装武装工作的新政策和新情况，十分注重学习上级有关武装工作的文件和相关杂志资料，充分认识党管武装工作的重大意义，进一步增强抓好国防后备力量建设的自觉性和责任感。坚持党管武装原则，是贯彻党的基本路线，保证国家长治久安的必然要求;是建设有中国特色国防后备力量的根本保证;是保证人民武装力量正确履行职能的根本措施。党的领导主要是政治、思想和组织的领导。乡党委书记即是“一把手”，又是民兵组织的“政治指导员”，要实现党对国防和后备力量建设的绝对领导，最主要、最根本的是通过在政治上、思想上、组织上加强领导，坚持两手抓，抓经济建设不动摇，抓武装工作不放松。我认为，抓好武装工作关键在于思想重视，认识到位，应牢固树立重武装、兴武装的思想，形成国无防不立、民无防不安的'共识，从而使大家都能关心、理解和支持武装工作和民兵预备役建设，把国防后备力量建设得更精更强;党政“一把手”抓武装工作要尽职责、搞协调、办实事，这不仅是确保地方稳定、促进经济繁荣的重要保证，更是提高党的执政能力建设的具体表现。

二、爱武装，重领导，营造国防氛围。

横路乡地处临安北域，面积85.7平方公里，是革命老区、偏远地区、贫困山区，北大门千秋关历来是兵家必争之地，具有重要的战略地位，国防基础和氛围较浓。根据当地实际，为积极适应新时期军事战略方针的要求和发展社会主义市场经济的新形势，对武装工作创造性地加以丰富完善。

1、坚持工作制度，使党管武装更加规范。一是坚持党委议军制度，每星期召开一次班子会，每月召开一次中层以上干部学习例会，听取人武部对武装工作的情况汇报，并根据情况进行针对性分析，研究政策，做好落实和保障，保证民兵预备役工作任务的完成。二是坚持党政领导干部学军制度，组织学习军事知识，增强国防观念。三是坚持民兵、预备役工作考核制度，明确责任、任务到位、措施到位、奖罚分明，进一步增强专武干部、民兵干部的工作责任感。四是坚持主要领导负责制度，对事关武装工作的重大工作，如民兵点验、征兵会议、新兵入伍欢送会等，党委都安排一名主要领导负责确保领导到位。这些制度的坚持，克服了主观随意性和工作盲目性，进一步增强党委、政府和党政领导爱武装、管武装的自觉性。

2、统筹规划，通盘考虑。人民武装工作，既有自身的特点，又与地方的中心工作密切相关。在抓武装的过程中，我们把武装工作纳入经济与社会发展的总体系统工程;把武装工作的组织领导纳入各村党政领导岗位责任制，实行目标管理;把民兵、预备役人员的政治教育纳入单位职工教育、学校学生教育和全民教育;把专武干部和民兵干部队伍建设，纳入干部队伍管理，统一考核，统一使用;把民兵预备役工作经费开支纳入当地财政开支预算计划，保障资金的使用。统筹规划，通盘考虑，以拓宽民兵预备役工作的路子，增强国防和后备力量建设的活力。

3、突出工作重点，抓好落实。为把握好党管武装工作的原则性、方向性，突出重点，抓住关键，解决一些带有根本性的问题。一是重视和支持人武部建设，给人武部配备了电脑和档案室，改善了办公条件，完善了基础配套设施。二是配齐配强专武干部，关心体贴专武干部，想方设法为他们解除后顾之忧，最大限度地把专武干部的工作积极性调动起来。三是确保重点工作，如征兵工作，虽然时间紧、任务重、要求高，我乡高度重视，集中力量抓好落实，保质保量地按时完成了任务。

4、充分发挥职能部门的作用，形成抓武装的合力。武装工作涉及到方方面面，必须组织协调各有关部门，调动他们的积极性。如在国防教育和民兵、预备役人员思想政治工作方面，在宣传、文教、青妇等部门大力协助下，共同抓好落实，形成了较好的国防氛围;在征兵、退伍军人安置工作方面，民政、公安、劳动、卫生等有关部门给予了很大的支持，促进武装工作的顺利开展。

三、抓建设，重稳定，促进社会繁荣。

坚持以经济建设为中心，努力提高我们整个国家的综合实力，是党的中心任务，动摇不得。但是，没有一个安定团结的和平环境，没有强大的国防作后盾，经济建设无从谈起;而没有足够的经济实力作支撑，我们的国防也不可能强大。经济实力和国防实力是构成一个国家综合实力的两大要素。开展武装工作必须正确认识和处理好抓武装与抓经济的关系。

我乡坚持两手抓，以“实事工程”打头，“稳中求进”方式来协调经济建设和国防建设之间的关系。一方面，在完成年度兵役登记、征兵、民兵训练、民兵整组、国防潜力调查等军事工作的同时，积极发挥专武干部的作用，组织广大民兵参与“三个文明”建设，在维护社会治安、抢险救灾、民兵参建等工作中发挥作用，促进经济发展、社会繁荣。如多起山林火灾中，基干民兵发挥了巨大作用，使损失减少到最低程度;把基干民兵点验与山核桃统一开杆工作相结合，即维护了稳定，又推动了经济的可持续发展;在暴雪过后，民兵带头铲雪，给竹子去雪，保护了生产、生活安全。另一方面，经济的发展使我们有可能改善人武工作的办公条件，切切实实地帮助军烈属家庭解决一些实际问题和困难。

横路乡围绕党管武装抓大事，管政策;抓根本，管方向;抓班子，管干部;抓协调，促落实;解难题，办实事的具体任务做了一些工作。随着形势的不断变化，党管武装的工作将更具新的特点和要求，任务会更艰巨。如乡财政相当困难，武装工作经费紧张;有的同志对武装工作还存在一些模糊认识，对武装工作存在的问题研究不够等等。面对重重困难，我将继续以饱满的工作热情，开拓创新的精神，求真务实的工作作风来做好党管武装的各项工作。

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党管武装述职报告稿(篇9)

20__年度，本人作为樊集乡党管武装的第一责任人，时刻站在国家安全的角度上，充分认清新形势下党管武装的重要性，正确处理国防建设与经济建设的关系，围绕武装工作与经济建设协调发展的目标，结合我乡实际，严格贯彻落实党管武装的各项制度，积极主动地管武装，抓武装，努力提高我乡武装工作水平。下面就一年来我乡的党管武装工作述职如下:

一、认清形势，提高认识，严格贯彻落实党管武装各项制度

(一)统一思想认识，强化责任意识。

我乡党委不但注重强化专武干部抓武装工作的职责意识，还注重统一班子成员的思想认识，利用班子会定期组织学习有关加强党管武装工作的指示及有关规定，引导大家认清党管武装的重要意义，在班子成员中形成“党管武装是大局，管好武装是顾全大局”的共识，在全乡营造出一个“关爱武装、情注国防”的良好氛围。

(二)切实加强党对武装工作的领导。

我始终把加强对武装工作的领导作为党委、政府的政治任务，坚持国防建设与经济建设协调发展的方针，把国防后备力量建设纳入经济建设和社会发展的总体规划，把武装工作纳入党委、政府的任期目标，纳入农村目标管理范畴，把国防后备力量建设的财力保障纳入年度财政预算，真正把武装工作落到实处。

(三)严格贯彻落实党管武装的各项制度。

我乡党委始终按照党管武装的要求，落实好党管武装的各项制度，如党委议武会议制度。我们按照党管武装的要求，坚持做到每季度议武一次，对我乡的武装工作和民兵预备役建设等有关工作进行安排部署，遇有特殊情况的随时召开议军会议，对工作中遇到的重难点问题进行集体研究，并逐一解决。同时，我们还建立健全了民兵活动制度等规章制度，并切实加以贯彻落实。

二、积极组织，强化责任，扎实抓好民兵预备役建设

民兵预备役工作任务重、要求严，面临着许多新情况和新问题，我乡始终把武装工作与党务工作、政务工作、经济工作放在同等重要的位置抓紧、抓实、抓好。为保证我乡预备役人员在任何时候、任何情况下都能成为政治上合格、军事上过硬的坚强队伍，我们切实加强了对武装工作政治思想的领导，经常督促乡武装部组织民兵预备役人员深入学习“三个代表”重要思想以及各级关于民兵预备役建设的重大方针政策，不断深化民兵预备役人员对党的最新理论成果的认识和理解，进一步加强了党委对武装工作的集中统一领导，保证了上级关于国防后备力量建设的决策指示在本乡的贯彻落实。在大力加强民兵预备役思想政治建设方面，乡党委要求乡武装部采取民兵干部会议、宣传栏、标语、宣传车等多种形式，大力开展以爱国主义为核心的全民国防教育，不断强化全民国防意识，确保民兵预备役建设的正确方向。

我乡还坚持把管兵与用兵结合起来，在实践中锤炼队伍，更好地发挥了民兵预备役人员在全面建设小康社会、建设社会主义新农村、开展扶贫帮困、抢险救灾、维护社会稳定等工作中的生力军和突击队作用。一是发挥好民兵经济建设作用。我乡党委不但要求民兵组织保一方平安，还组织他们积极参与地方经济建设，努力将他们锻造成一支召之即来、来之能战、战之能胜的精兵。因此，在历次农业实用技术培训中，我乡始终把民兵作为主要培训对象，增强他们的致富能力，号召他们当先锋，做模范，带领群众科技致富、勤劳致富，带动群众致富。二是发挥好民兵的组织作用。我乡组建了一支以乡基干民兵为主的民兵应急分队，制定了各类抗洪抢险救灾应急方案，在历次抗洪抢险救灾工作中，都起到了突击队的作用。真正做到了在紧急关头有兵可用，有案可循，限度地挽回了经济损失，受到了干部和群众的高度称赞。我们还利用民兵活动的有利时机，结合本乡的实际，组织民兵进行义务劳动、扶贫帮困、政策法规宣传等活动，较好地发挥了民兵的模范、带头作用，有效地促进了各项工作的落实。其中，涌现出一大批先进典型，如城门村青年民兵南亲苗、李克罗，积极响应上级号召，致力发展农业设施栽培，成为农业产业结构调整的带头人，深受人民群众的好评，树立了良好的民兵形象。

三、强化领导，加大力度，加强专武干部队伍建设

我乡严格按照上级文件精神，抓组织，强队伍，进一步加大专武干部队伍建设力度，确保专武干部配齐配强。目前，我想建有1个支干民兵营和11个普通民兵营。我们坚持挑选政治合格、军事过硬、纪律严明、对党忠诚、热爱武装工作、群众反映好的同志担任专武干部，夯实民兵队伍的骨干基础。注重抓好专武干部和民兵干部队伍的政治思想教育，结合武装的重大工作，抓好民兵营长的业务培训，提高民兵营长抓好武装工作的能力水平。我乡还建立了民兵营长考察制度，对于能力强、业务精、素质高的民兵干部进行表彰提拔。今年还打算结合村委会选举的契机，通过群众推选、乡武装部考察和党委任命的方式选拔素质更加过硬的民兵营长。按照上级的有关规定，严格落实专武干部和民兵干部政治和生活待遇。这些措施的落实，有效地调动的专武干部和民兵干部抓好武装工作的热情，确保了武装工作有提高、有创新、有发展。

四、强势宣传，全民参与，认真做好拥军优属工作

不管党委政府的中心工作再多、任务再重，我乡党委都能及时调整、合理安排，确保专武干部有足够的精力抓好武装工作。对于重大工作和重要任务，我乡还及时抽调人员协助工作，有效地保证了武装工作的顺利进行。20__年，按照根据党委安排，我乡人武部长王鹤林同志外出赴苏南招商，后因全市基层人武部搞标准化建设，我乡除了专门对招商人员进行调整，以保证其有足够的精力做好准备工作，还抽调了2名工作人员和部分村干部协助其工作。尽管财政和办公用房十分困难，我乡仍然严格按照上级军事部门关于加强基层武装部正规化建设的要求，保障武装部正规化建设和民兵预备役工作经费和办公用房和档案室用房。

截止目前，正规化建设初见成效，乡武装部配备了办公室、资料器材室和民兵活动室。我们还认真做好征兵工作和拥军优属工作，妥善安置了复员退伍军人，及时发放了现役军人家属优抚费，对军烈属进行了走访慰问，帮助他们解决了一些生产生活中的实际困难，确保拥军优属工作落到实处，维护了一方稳定。

五、存在的问题及今后努力的方向

一是对武装工作中的难点问题，解决的办法不多;二是民兵基层建设基础差，发展不平衡。今后，我乡党委将按照上级的要求，严格贯彻落实党管武装的各项工作制度，针对新时期乡武装工作的新特点，结合本乡实际，与时俱进，开拓创新，确保“工作精力到位、教育引导到位、经费保障到位和检查指导到位”，把我乡的党管武装工作推向新局面。

党管武装述职报告稿(篇10)

街道党工委书记党管武装工作述职报告 一年来，作为街道党管武装第一责任人，我充分认清新形势下党管武装工作的重要性，积极主动管武装、抓武装，党管武装工作取得了新成效。

一、狠抓责任落实，全力以赴完成上级交办的各项工作 我始终把坚持党管武装原则，加强党对国防后备力量建设的领导作为一项严肃的政治任务来抓，认真学习党中央、国务院、中央军委关于加强国防后备力量建设的方针、政策和上级党委、军事机关的有关指示。我和党工委一班人站在政治和战略的高度，始终不渝地坚持党管武装这一根本原则和制度，充分认清党管武装的重要性，以强烈的政治责任感和时代使命感，努力加强国防后备力量建设。党管武装工作，着眼点是管方向、议大事、抓根本，解难题。一年来我主要开展了以下四个方面的工作: （一）开展民兵整组，采取强力措施增强国防后备力量建设。整组工作中做到应急动员有保障、持续动员有能力、全面动员有保证，编实民兵预备役组织。在区人武部的指导下，XX街道组建由X人组成的应急连（参加区应急连遂行任务）、X人组成的办事处应急排、X人组成的担架勤务排、X人组成的信息张统保樟排及X人组成的普通民兵连，基干民兵队伍中通伍军人比例和党员比例的达到上级要求。党工委投入三万余元用于充实装各和加强民兵之家建设，做到保障有力。同时严格落实基干民兵和普通民兵会议制度，对基干民兵进行严格的政治审查和体检，确保民兵军政素质达到上级要求。

（二）加强教育培训，逐步提高辖区基层民兵队伍综合素质， 全年组织民兵干部学习X次，开展业务培训X次、国防教育X课时，各社区不定期地组织民兵学习，不断深化民兵对党的最新理论成的认识和理解，使广大民兵认识了经济建设与国防建设的关系。街道坚持经济建设与武装工作两手抓，管兵、练兵用兵相结合，积极发挥专武干部作用，组织广大民兵积极参加经济建设、维护社会治安稳定、防汛防震防灾、征兵宣传工作，进一步提高了民兵队伍的能力素质。

（三）深入摸排走访，积极宣传圆满完成年度征兵工作任务。征兵工作是武装部的重点工作，针对城市区近年来的“当兵冷”现象，街道党工委不断加大征兵工作宣传力度，在充分利用辖区大屏幕及LED显示屏广泛宣传外，组织各社区全面摸排适龄青年底册，入户宣传走访，把辖区内高中以上学历青年、应届往届大学毕业生作为重点动员对象，帮助适龄青年和家长正确解读参军政策规定，先后印制《征兵通告》《当兵的十大好处》《给适龄青年的一封信》各两千余份，按要求张贴到小区广告栏和楼栋入口处，充分调动了辖区适龄青年入伍参军的积极性，全年共进行兵役登记X人，报名X人，最终征兵X人，其中大学生X人，圆满完成了征兵任务。

（四）积极宣传动员，在疫情防控过程中充分发挥民兵作用。新冠疫情防控工作中，在街道武装部的动员下，共有17名民兵参与卡口值班和辖区消杀工作，他们在工作中不惧感染风险，冲锋在前，尽职尽责，有效发挥了民兵在应对公共卫生事件中的积极作用，为辖区疫情防控工作做出了应有贡献。

二、注重服务质量，在谱写军民鱼水情上开创新局面 （一）加强工作联系力度，全面提升服务质量。为了重视民兵组织建设工作，近年来办事处在资金紧张的情况下，为民兵队伍购置了配套的服装、装备器材及办公用品。基本实现了硬件建设正规化，软件建设标准化，装备器材配套化，规章制度系统化，民兵活动经常化，文件资料规范化，全面完成了民兵组织基层建设达标任务。并在武装部达标考核验收中得到了充分肯定，并顺通过验收。

（二）做好拥军优属工作，全力落实优抚待遇。利用春节安排将获奖官兵荣誉证书和奖金送到军属手中，勉励他们教育孩子继续争得荣誉，八一等节日到部队，光荣院和军烈属家中走访慰问，及时发放义务兵家属优待金，帮助他们解决生产生活中的实际困难，送去党和政府的关怀，密切军政军民关系。街道武装部去年慰问X户辖区现役荣立三等功军人家属，送去慰问100元，共走访X户观及军人家属。为他们送去米，面、油等慰问品。

存在问题:一是民兵拉动到位率不尽如人意。二是征兵报名大学生比例不够理想。

原因分析:一是前期整组中民兵结构不够合理，加之城市区民兵客观上普遍存在工作压力大，请假困难的现实情况，在上级点验时到位率不够高。二是受疫情影响，今年大学生比例要求较高，针对大学生的精准征兵宣传还不够到位。

下步打算:2019年街道武装工作虽然取得了一定成绩，但离上级要求还有差距。我将继续做好以下几点:一是继续加强国防教育，深入开展国防宣传，提高辖区居民国防观念和国防素质。二是广泛宣传和精准宣传相结合，大力宣传征兵政策，动员适龄青年，特别是大学生入伍，并严格审查，切实为部队输送更加优质的兵员。三是强化基层民兵队伍建设，采取多种形式开展民兵训练和学习，增强民兵队伍的整体素质四是借鉴兄弟单位先进经验，脚踏实地开展武装工作，力争在武装工作上取得更大成绩。

党管武装述职报告稿(篇11)

各位领导、同志们：

XX年··武装、民兵工作，在上级军事机关和油田党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行xx新时期加强国防后备建设的战略方针，紧紧围绕油田生产经营中心，认真总结去年的工作经验，针对存在的薄弱环节，着眼发展，立足长远，重点突出抓基层、打基础、抓队伍、重教育，较好地落实了党管武装各项制度，油田民兵预备役工作取得长足的进步，基本达到了油田经济建设同民兵预备役建设的协调发展。

党委分工我主管武装、民兵工作已经5年了，我从主管武装工作的实践中感到“武装工作无小事”，肩上的责任重大。深深感到党管武装不仅是个理论问题，而且是个实践问题，是坚持“党指挥枪”的政治问题。经过学习，对主管工作的认识不断得到深化，抓好武装工作的思路日益明确，协调解决各类问题力度不断加大，使油田民兵预备役工作保持了较好的发展态势。现将一年来坚持党管武装工作情况述职报告如下：

一、牢记职责使命，确保党对武装工作的绝对领导

党管武装是我党我军的优良传统，是我国武装力量和国防后备力量建设的一项根本制度，“党指挥抢”是加强人民武装力量建设的一项根本原则，也是我们在新形势下搞好民兵预备役工作的基本依据和特有的政治优势。

1、不断深化对各级干部的思想教育，增强抓好武装工作的自觉性。

对武装工作重视不重视，关键在各级领导，为了提高各级领导干部的国防意识，增强抓好新时期武装工作的积极性，我在有关会议上多次强调要加强国防教育。XX年党委先后三次召开会议，就武装工作方面的工作安排，总结上报范恩海同志的先进材料，给武装部增加一名定员，油田武装机构设置，武装干部配备管理进行研究，并以局党委、油田公司党委名义联合下发文件。同时，为了使机关各处室更进一步了解武装部工作、支持武装工作，要求武装部长定期在生产调度会上报告工作，使机关处室更深入了解武装工作的进展及工作中存在的困难，并督促相关部门积极协作，营造了党委重视，机关处室积极支持的良好氛围，从而形成了抓好武装工作的整体合力。

2、加强学习，不断提高对党管武装工作重要性的认识，切实把武装工作提上议事日程。

我们···有着党管武装的优良传统，历届领导班子都非常关心和支持武装工作。····实现年产油气当量突破1000万吨，凝聚着几代长庆人的心血和汗水，在庆祝胜利时我们没有忘记解放军的大力支持和几万名复转退伍军人艰苦创业无私奉献的精神。通过三十多年的艰苦奋斗，油田广大干部职工同上级军事机关建立了深厚的感情。在新的形势下，主动的管好武装工作就是对国防建设最好的支持。

自我分管武装工作以来，起初因对武装工作的内容、上级的要求了解有限，对武装工作重要性的认识不够到位，但是通过近几年主管武装工作的实践，现在感到自己肩上的担子很重。在油田生产建设任务繁重，求生存、谋发展形势异常严峻的情况下，积极主动地听取武装工作汇报，抽出时间学习上级下发的有关党管武装工作的文件，认真研究党的“三代”领导人对武装工作的重要论述，深刻领会精神实质，并主动用于指导实践。1/5

党管武装述职报告稿(篇12)

        我是年月出任龙沙区委书记和兼任龙沙区武装部第一书记的。上任伊始，我就深感抓好武装工作的责任重大，为成为一名武装工作的明白人和内行人，尽快熟悉业务，我在工作非常繁忙的情况下，抽出一定的时间，到武装部了解情况，学习相关的业务知识，学习有关国防后备力量建设的相关法规、文件，积极履行第一书记的职责，从而较好地完成了党管武装工作的各项职责。一、履行党管武装工作职责，把武装工作纳入区委议事日程党管武装是我们党的一项基本政治原则，是我国武装力量建设的根本制度，也是党中央,国务院、中央军委赋予地方各级党委、政府的一项重要职责。加强党管武装工作，是维护国家主权和领土完整的紧迫任务，是党的执政能力建设的重要内容，是国防建设和经济建设协调发展的客观要求。抓好党管武装工作，首要的是坚持党对武装力量的绝对领导。自我兼任区武装部党委第一书记以来，就从思想上牢固树立党管武装观念，把武装工作纳入区委的重要议事日程，纳入龙沙经济社会发展的总体规划，使经济建设和国防后备力量建设得到协调发展。在了解和掌握相关业务知识的基础上，我首先组织有关部门和领导检查了龙沙区贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于国防后备力量建设的一系列方针、政策、指示的情况，检查了坚持和落实党管武装制度和规定的情况。确保这些方针政策和制度规定在我区的顺利实施和落到实处。同时，我也检查了两年来区委、区政府、人武部联合下发的有关武装工作文件精神的执行情况。 从检查结果看，我区对这些方针政策和制度规定执行的比较好，落实的比较到位，确保了我区武装工作的顺利开展，也为我区全面做好武装工作，逐步实现人民武装工作的法制化、制度化和规范化打下了坚实的基础。另外，区委还把民兵预备役工作纳入年度目标管理，明确目标，明确责任，明确措施，与经济工作一同安排部署，一同评比考核。从现在结果来看，这一措施是可行的，而且得到了全区各部门的高度重视和大力支持。在加强专武干部队伍建设上，坚持实行乡镇、街道武装部长是同级党委组成人员的制度。区委决定，考核专武干部，主要考察民兵预备役工作任务完成情况，专武干部任用，主要尊重人武部党委的意见，并加强了对专武干部的教育和管理。凡武装工作中的重大问题，区委都认真听汇报，组织有关部门研究和落实。遇有民兵预备役的重要工作和活动，我都能够亲自协调，明确标准，提出要求，确保高质量地完成各项工作任务。为全面了解全区武装力量和战争潜力，在听取人武部的汇报后，我组织召开了书记专题会议，决定开展全区战争潜力调查。战争潜力调查是一项时间紧、任此文来源于范文先生网务重、标准高、涉及面广的重要工作，区委成立了工作领导小组，由我任组长，各有关部门主要领导任成员，统一开展调查工作，并拨专款给予保障，使这项工作走在了全市的前列。国防教育工作是武装工作的重要内容，只有坚持用科学的理论武装头脑，在思想上、行动上自觉与党中央保持高度的一致，才能确保政令畅通、军令畅通。为搞好全民国防教育，我着重抓了三个方面的工作：一是通过加强宣传和组织机关干部过军营一日活动，来提高全区广大机关干部的国防观念，丰富军事知识，增强忧患意识。二是增强民兵预备役人员的国防观念。利用民兵集中训练、组织整顿、民兵政治教育等，适时对民兵预备役人员进行国防教育，使民兵及时了解国际国内形势，国际军事斗争态势，军事发展趋势等知识，激发他们的训练热情。三是普及中小学生的国防教育。以十五中学、铁南小学等单位为典型，开办了少年军校，坚持经常开展军训等相关活动。二、主动排忧解难，为国防后备力量建设创造良好环境我区财政状况相对不是很好，但是对国防后备力量建设上舍得投入，尤其是对基础建设等方面所需经费千方百计予以保障。对武装工作需要解决的问题，本着特事特办的原则，加大协调力度，积极解决。在区财政十分紧张的情况下，筹措万元资金，为人武部购置了两台小车；拔付万元资金用于暖气改造和国防动员办公室设备的更新，同时还落实了正规化建设和征兵等经费余万元。我们把人武部办公用房、干部住房、训练基地和武器弹药库等设施纳入地方基本建设整体规划，所需要经费由区财政给予解决，一次性解决不了的，都做出计划，安排分期解决。在我的倡导下，我区组织开展了“四进”活动，即“进军营、进家庭、进工厂、进学校”。进军营就是慰问官兵，主动了解和帮助部队解决训练演习、战备执勤和工作中遇到的实际困难；进家庭就是了解军人家庭在生产、生活中的困难，切实帮助解决实际问题，进一步改善烈军属、伤残军人、转业复员退伍军人等优抚对象的生活、医疗条件；进工厂就是认真检查转业干部和退伍士兵安置、军嫂就业等政策的落实情况，发现问题及时解决；进学校就是了解军人子女的就学情况，发现军人子女就学难的及时帮助解决。半年来，解决军人子女入学、军转干部安置 人次，为军队干部安心工作创造了一个良好的环境和条件，为人武干部解决了后顾之忧。三、发挥民兵优势，组织民兵为社会稳定和经济发展作贡献在抓“三个文明”建设中，充分发挥民兵预备役人员的骨干带头作用，尤其要在扶贫帮困、维护稳定、抢险救灾、参加重点工程建设、传播文明新风等方面，充分发挥人武部的作用，切实把管兵、用兵、练兵紧密结合起来，真正做到既出经济效益又出军事效益和

党管武装述职报告稿(篇13)

党管武装工作述职报告各位领导、同志们：年··武装、民兵工作，在上级军事机关和油田党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行中央军委新时期加强国防后备建设的战略方针，紧紧围绕油田生产经营中心，认真总结去年的工作经验，针对存在的薄弱环节，着眼发展，立足长远，重点突出抓基层、打基础、抓队伍、重教育，较好地落实了党管武装各项制度，油田民兵预备役工作取得长足的进步，基本达到了油田经济建设同民兵预备役建设的协调发展。党委分工我主管武装、民兵工作已经年了，我从主管武装工作的实践中感到“武装工作无小事”，肩上的责任重大。深深感到党管武装不仅是个理论问题，而且是个实践问题，是坚持“党指挥枪”的政治问题。经过学习，对主管工作的认识不断得到深化，抓好武装工作的思路日益明确，协调解决各类问题力度不断加大，使油田民兵预备役工作保持了较好的发展态势。现将一年来坚持党管武装工作情况述职报告如下：一、牢记职责使命，确保党对武装工作的绝对领导党管武装是我党我军的优良传统，是我国武装力量和国防后备力量建设的一项根本制度，“党指挥抢”是加强人民武装力量建设的一项根本原则，也是我们在新形势下搞好民兵预备役工作的基本依据和特有的政治优势。=、不断深化对各级干部的思想教育，增强抓好武装工作的自觉性。对武装工作重视不重视，关键在各级领导，为了提高各级领导干部的国防意识，增强抓好新时期武装工作的积极性，我在有关会议上多次强调要加强国防教育。年党委先后三次召开会议，就武装工作方面的工作安排，总结上报范恩海同志的先进材料，给武装部增加一名定员，油田武装机构设置，武装干部配备管理进行研究，并以局党委、油田公司党委名义联合下发文件。同时，为了使机关各处室更进一步了解武装部工作、支持武装工作，要求武装部长定期在生产调度会上报告工作，使机关处室更深入了解武装工作的进展及工作中存在的困难，并督促相关部门积极协作，营造了党委重视，机关处室积极支持的良好氛围，从而形成了抓好武装工作的整体合力。、加强学习，不断提高对党管武装工作重要性的认识，切实把武装工作提上议事日程。我们···有着党管武装的优良传统，历届领导班子都非常关心和支持武装工作。····实现年产油气当量突破万吨，凝聚着几代长庆人的心血和汗水，在庆祝胜利时我们没有忘记解放军的大力支持和几万名复转退伍军人艰苦创业无私奉献的精神。通过三十多年的艰苦奋斗，油田广大干部职工同上级军事机关建立了深厚的感情。在新的形势下，主动的管好武装工作就是对国防建设最好的支持。自我分管武装工作以来，起初因对武装工作的内容、上级的要求了解有限，对武装工作重要性的认识不够到位，但是通过近几年主管武装工作的实践，现在感到自己肩上的担子很重。在油田生产建设任务繁重，求生存、谋发展形势异常严峻的情况下，积极主动地听取武装工作汇报，抽出时间学习上级下发的有关党管武装工作的文件，认真研究党的“三代”领导人对武装工作的重要论述，深刻领会精神实质，并主动用于指导实践。根据武装部的报告，月份同意批准召开油田党管武装工作座谈会，有个基层单位的主管领导介绍了党管武装工作经验，我从党管武装的重大意义，新时期武装民兵工作的性质、地位、任务以及如何坚持党管武装工作制度，主管领导如何履行好党管武装的职责，对油田各单位党委和武装部门提出了严格要求，为武装工作的顺利开展创造了良好的环境，较好地调动了基层党政领导管好武装工作的积极性。、积极参加民兵活动，活跃武装工作气氛。我们根据油田工作特点和具有军事化行业的性质，多年来，一直注意保留和弘扬人民军队的优良传统和作风，同时继承和发扬大庆“三老四严”的企业精神。现在，基层一线采油、钻井、试油队仍保持把党支部书记称为“指导员”；凡是每年生产启动前和完成任务返回基地培训时，学员一律实行军事化管理，武装部的同志都要在一线负责协调、组织和指导；凡是武装部召开会议，开展军事活动，在家的油田领导都积极参加。年，为了纪念建军周年，开展了国防知识竞赛、轻武器实弹射击等活动，有个二级单位组织开展了国防知识竞赛活动，下发试卷份，回收份；有个二级单位和机关处室干部人还参加“军事日”活动，使广大干部、民兵和职工受到了教育，武装部在基层召开各种民兵会议，单位主管领导都能主动出席会议；军分区首长来油田检查民兵工作，单位主要领导能亲自汇报。油田压缩会议，精简文件，但武装和民兵工作方面会议、文件照发不压，全年下发民兵方面文件达份。在基层分片召开相关各种会议达次之多，主管领导都能主动参加，营造了关心支持民兵工作的良好气氛。二、适应形势抓教育，努力强化全民国防观念“天下虽安，忘战必危”，长期的和平环境容易使人们乐不思危，容易滋生“和平麻痹”的思想，在市场经济环境下，一部分人的国防意识不断淡化，物质利益观念的增强冲淡了一些人的国防义务观念，舒适的生活条件削弱了一些人的战斗意志。因此，我们把加强全民国防教育作为党管武装工作的重要内容来抓。、注重发挥油田大政工的优势和媒体在国防教育中的作用。油田把全民国防教育纳入到职工政治教育总体规划，凡是开展的政治教育活动

党管武装述职报告稿(篇14)

意识形态工作对于我们党来说是一项极端重要的工作，关系着党的荣辱兴衰、生死存亡。是广大党员武装头脑的工具，可以说意识形态有多深入，党员党性就有多强，意识形态并不是虚无缥缈的，也不是天马行空、飘忽不定，它是以广大党员为抓手，以宣传思想工作为载体，是有骨有肉，有血有气的。意识形态的骨就是广大党员，肉就是宣传思想工作。现将本人履行意识形态工作责任情况报告如下：

一、强化组织领导

局党组高度重视意识形态工作，把意识形态工作纳入机关综合目标考评，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。认真落实党组书记意识形态工作述职制度，实行“一把手”负总责，班子成员各负其责，局党组会定期分析研判意识形态领域情况，辨析思想文化领域突出问题，分清主流支流，对重大事件、重要情况、重要社情民意中的苗头倾向性的问题，有针对性地进行引导。

二、狠抓学习教育

将意识形态工作纳入局党组中心组学习的重要内容，及时传达学习党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，狠抓中国特色社会主义和“中国梦”宣传教育，大力培育和践行社会主义核心价值观。牢牢把握正确的政治方向，严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，坚决维护中央权威，在思想上行动上同党中央保持高度一致。一是抓党员春训。组织学习十八届三中、四中全会精神，3月18日，邀请市纪委书记、监察局局长赵仁国同志作题为《全面依法治国必须全面依规从严治党》专题辅导报告，重点解读了新形势下党风廉政建设的重要意义。二是组织开展“严明政治纪律，严守政治规矩”集中学习。局机关党委以“严明政治纪律，严守政治规矩”为主题，分别组织下辖11个党支部、283名党员干部学习XXX系列重要讲话精神，学习党章和党的纪律规定及党的光辉历史等知识、观看历史文献纪录片《筑梦中国》。采取个人自学、专家授课、集中研讨、检查学习笔记、撰写心得体会等方式，扎实开展理论学习。三是开展“三严三实”专题教育活动。各班子成员按照分工带头到各联系企业支部讲党课，广泛宣传党的路线方针政策特别是要广泛宣传党的十八大和十八届三中、四中全会精神和XXX系列重要讲话精神。四是开展第十六个党风廉政建设宣传教育月活动。5月12日下午，组织局机关全体干部职工参观市警示教育基地接受警示教育，教育引导党员干部充分认识遵守党的纪律和规矩的重要性、严肃性，拒腐防变，警钟长鸣。五是专题学习十八届五中全会精神。12月18日，邀请市委党校校委委员、调研科科长肖全俊作题为《坚持五大发展决胜全面小康》的专题讲座，肖老师从“十三五”面临的新形势、全面小康新的目标要求以及展望2020年呈现的面貌三个方面深刻阐述了十八届五中全会精神。

党管武装述职报告稿(篇15)

近年来，我镇党委党管武装的制度，强化党管武装的责任意识，本镇工作，新时期乡(镇)武装工作的新特点，“工作精力到位、教育到位、经费保障到位和检查到位”，在管武装、兴武装、用武装上下功夫，努力我镇武装工作。我镇人武部被军分区评为“先进基层人武部”、被县评为“征兵工作先进”。现将我镇党管武装工作情况汇报如下，请和同志予以评议。

一、党管武装工作制度，在“管”武装上下功夫

思想认识。为高标准地武装工作，我镇党委把思想位，在强化职责意识上下功夫。

一注重党委“一班人”思想认识。党政联席会的时机，组织学习党管武装工作的指示及规定，大家认清党管武装的意义，在“一班人”中“党管武装是原则，管好武装是天职、抓出是政绩”的共识，了全镇上下武装工作的政治责任感和历史使命感，在全镇营造关爱武装、情注国防的武装工作环境。

另一注重强化专武干部抓武装工作的职责意识。镇党委给镇人武部压担子，争先进、创一流的武装工作标准，专武干部“有才才有位”思想观念，专武干部抓好武装工作的责任意识。

党管武装制度。武装工作要管好，关键是把党管武装的工作制度好，我镇党委党管武装的要求，好党管武装的制度。

党政议军会议制度。党管武装的要求，每季一次党政议军会议，遇有特殊情况随时，主要对我镇的武装工作和民兵预备役建设的工作安排部署，对工作遇到的重难点问题集体，逐一解决。

现场办公制度。镇主要，武装工作现场办公制度，同武装部的同志一起、民兵预备役工作情况，解决武装工作遇到的，武装工作的。

到位制度。武装工作无小事，对武装的主要工作、重大活动，都党政到位、检查到位、督促到位，武装工作落到实处。

二、抓好民兵预备役建设，在“兴”武装上求发展

抓好武装工作的。民兵预备役工作任务重、要求严，面临着许多新情况和新问题，我镇把武装工作与党务工作、政务工作、经济工作同等的位置，把它抓紧、抓实、抓好。

抓好经费保障。武装工作的经费保障是抓好武装工作的基础，我镇党委对武装工作的经费都“优先解决、优先保障”的原则予以解决，武装工作能。我镇每年要拿出万余元，用于民兵训练、民兵整组、基层建设和征兵。工作精力和人员。不管党委的中心工作再多、任务再重，我镇党委都能、安排，专武干部有足够的精力抓好武装工作。

重大工作和任务，我镇还抽调镇干部，协助抓好武装工作，地了武装工作的。抓好“两支队伍”的建设。为高标准地武装工作，武装工作有、有发展，我镇党委把专武干部和民兵干部的培训教育纳入党委工作计划。抓好了专武干部和民兵干部的培训教育。交心谈心，解决专武干部“专武心不专”的思想偏差。抓好了民兵干部的选调和培训。

武装的重大工作，抓好民兵营(连)长的培训，民兵营(连)长抓好武装工作的能力。还了民兵营(连)长考察制度，能力强、精、素质高的民兵干部表彰提拔;能力差、素质低的民兵营(连)长则就地免职。好民兵干部和专武干部的待遇。的规定，专武干部和民兵干部政治和生活待遇。措施的，地调动的专武干部和民兵干部抓好武装工作的热情，了武装工作能有、有创新、有发展。

三、好民兵预备役的作用，在“用”武装上见

好民兵经济建设作用。地方经济建设离不开武装。经济要发展，越是要和民兵基层组织的作用，努力将其锻一支召之即来、来之能战、战之能胜的精兵。我镇把民兵农民知识化工程的主要培训，民兵致富能力，号召民兵科技致富、勤劳致富，带动致富，当先锋、做模范。好民兵的组织作用。民兵活动的有利时机，我镇的工作，组织民兵义务劳动、扶贫帮困、政策法规宣传等活动。

近年来，我镇组织民兵义务劳动、扶贫帮困、政策法规宣传等活动余人次，地了民兵的模范、带头作用，地了工作的。在抢险救灾中好突击队作用。为好民兵在抢险救灾的突击队作用，组建了一支以镇基干民兵为主的民兵应急分队，制定了抢险救灾方案，在紧急关头有兵可用，有方案可循。近年来，我镇组织民兵参加森林火灾余次，投入兵力余人次，最大限度地挽回了经济损失，受到了干部和的称赞。

四、问题及今后努力方向

对武装工作中的难点问题，解决的办法不多。民兵基层建设基础差，发展不平衡。

今后，我镇党委将的要求，党管武装的工作制度，与时俱进，开拓创新，把我镇的党管武装工作推向新。

范文二

尊敬的各位首长、各位领导、同志们：

21x年，在县委的正确领导xx县人武部的精心指导下，菜子镇党委坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，始终立足国家安全利益的大局，切实重视和加强党对武装工作的领导，实现了武装工作与经济建设、精神文明建设和和谐社会建设的有机结合，党管武装工作取得新的成效。主要抓了四个方面的工作：

一、抓理论武装

始终把理论武装作为提高党管武装工作的根本性举措来抓，从干部教育、民兵教育、全民教育三个方面强化理论学习。

一是抓干部教育提能力。把党的政策理论宣传教育和形势战备教育作为领导干部思想政治建设的重要内容，有力地加强了镇村各级干部思想政治建设，提高了镇党委及班子成员抓武装工作的能力。

二是抓民兵教育增动力。紧抓民兵预备役人员集训等活动的开展，认真落实民兵“四课”教育规定的内容，对民兵预备役人员进行了党的政策理论知识、形势战备、民兵职能性质、“扫黄打非”、崇尚科学等内容的思想政治教育，进一步提高了民兵思想政治素质，激发了广大民兵预备役人员爱军习武和岗位奉献的热情。21x年，先后组织集中教育活动4场次，9%以上的民兵参加了学习，并书写了学习笔记和心得体会。

三是抓全民教育把方向。采取点面结合、以点带面的教育形式，紧紧抓住《国防教育法》宣传日、“八一”建军节、征兵等时机，结合农村思想教育“三到户”和“xx”普法、“12·4”法制宣传日等活动的开展，依托镇党校、各学校和各支部三个教育平台和现代远程教育、党员电化教育设施抓了党员、在校学生和广大群众三个层面的国防教育，受教育面达到9%以上，有效增强了广大群众的国防观念。

二、抓基础保障

镇党委把强化各项制度的落实作为党管武装工作的长效机制来抓，认真执行《党委议军制度》、《武装委员会例会制度》等各项制度，为党管武装工作提供了制度保证。针对外出人员逐年增多的实际，制定完善了武装部牵头、派出所配合的役龄青年管理制度，及时调整民兵预备役组织结构，加强了预备役人员管理。

按照 “党委书记亲自抓，分管领导具体抓”的工作要求，进一步靠实了镇人武部部长工作责任，组织全镇民兵进行集训，定期向党委汇报并研究人武工作，加强了对民兵应急分队的管理教育，提高了民兵应急分队的服务意识、全局意识和应急能力，树立了民兵组织的良好形象。同时，镇上把武装经费纳入政府预算统一落实，特别是在征兵和民兵集训活动中，镇上先后投入各项经费1万多元，保障了集训工作的正常开展。

三、抓政策兑现

坚持巩固、发展、创新、提高的方针，认真落实拥军优属政策，在全镇深入开展了定点扶贫、定点帮扶、结对帮扶和“一个民兵带一家”等形式的双拥帮贫活动。县人武部联系帮扶二十铺新农村建设试点村以来，部领导高度重视，通过多方协调和争取，对二十铺村李家山近1公里村庄巷道进行了硬化，投入资金15万元。全面落实烈军属、复退军人补助金，并对他们中的特困户在生产、生活方面给予重点帮扶，解决了他们的实际困难。结合“双培双带”工程的开展，组织民兵中致富能人与困难群众结成帮扶对子38对，帮扶资金75元。

在村“两委”换届选举中，把复退军人作为主要人选，使一批思想活跃、致富带富能力强、群众公认度高的复退军人走上了村、社干部岗位，不仅增强了村、社干部队伍活力，而且增强了复退军人的荣誉感和自豪感，也带动了广大青年应征入伍的积极性。同时，镇党委把提高民兵预备役人员学科学、用科学的能力作为加强民兵预备役人员管理的重点来抓，组织引导民兵预备役人员积极参加劳动力技能培训，提高了他们的劳动技能和致富能力，成为了“农民技术员”和带领群众脱贫致富的领路人，部分通过培训进入了劳动市场，增加了群众收入。21x年，全镇共举办各类培训班25期，累计培训民兵和群众达15人次，有15名民兵经过培训成为科级致富能人，9名民兵光荣加入了中国共产党。

四、抓实践锻炼

按照“管用结合”的原则，坚持在“管”中“用”，在“用”中“练”，在实践中锤炼队伍，更好地发挥了民兵预备役人员在经济社会建设、精神文明建设和构建和谐社会工作中的积极作用，推动了全镇经济和社会各项事业的快速发展。

一是注重发挥民兵预备役人员在经济社会建设中的骨干作用。充分发动和组织民兵预备役人员和复转军人积极投身全镇经济建设主战场，参加项目建设、小城镇建设、产业结构调整、劳务培训输转、植树造林等各项中心工作，为促进全镇经济发展做出了积极的贡献。21x年，我镇分别在十里铺、廿铺、板羊、元各、菜子、东风等6个农村工作重点村，组织民兵、预备役人员和复转军人，参加了修道路、建沼气等基础设施建设，累计投入民兵人数达6人次，投劳投工13个工作日，改扩建村社道路16公里，整修道路25公里，建成沼气池132口。

二是注重发挥民兵预备役人员在精神文明建设中的标兵作用。采取“一兵带一户、一连带一村”和武干包村帮扶困难群众的办法，在民兵预备役人员中大力开展了“讲文明、树新风”道德实践活动，教育引导民兵预备役人员带头反对迷信、移风易俗，促进了全镇精神文明建设健康发展。

三是注重发挥民兵预备役人员在和谐社会建设中的卫士作用。围绕构建社会主义和谐社会的目标要求，镇党委充分发挥民兵预备役人员在维护社会稳定、化解矛盾、处理各种突发性事件中的重要作用，将民兵预备役人员中的优秀分子调整充实到了治保、民调组织，为维护全镇社会秩序稳定作出了积极贡献，加快了和谐社会建设步伐。

一年来，在县委的正确领导xx县武装部精心指导下，通过全镇广大干部群众的共同努力，我镇党管武装工作取得了一定成绩，但与县委的工作要求和兄弟乡镇的工作相比，还有一定的差距。为此，在21x年，我们要按照县委xx县人武部的统一安排和部署，认真贯彻落实这次会议精神，学习借鉴兄弟乡镇的好经验、好做法，再鼓干劲，再接再厉，取得新的更好的成绩!

最新宿管述职报告(最新完整版十篇)

通常来讲，有付出就会有收获，平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。我们听了一场关于“宿管述职报告”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

宿管述职报告 篇1

尊敬的校领导、各位老师：

大家好！我是宿管部的一名职员，今天非常荣幸能够站在这里向您汇报我在过去一年里的工作情况。在过去的一年中，我积极投入到宿管工作中，努力履行职责，为提升宿舍管理质量竭尽全力。下面我将从以下几个方面详细、具体且生动地向大家汇报。

我精心组织宿舍安全管理工作。作为宿管部的一员，宿舍安全是工作的重要任务。我定期检查宿舍楼的防火设施、消防器材，并及时进行维修和更换，以确保宿舍楼的防火安全。同时，我定期组织消防演练，培训宿舍楼的学生了解火灾应急处理方法，提高他们的火灾防范意识。通过这些工作的推进，宿舍楼的宿舍安全得到了有力地保障。

我积极营造良好的宿舍环境。为了营造一个良好的宿舍环境，我与宿舍楼的学生代表进行定期沟通，了解他们的需求和反馈，并及时提供解决方案。同时，我组织开展各种宿舍文化活动，如宿舍比赛、宿舍联欢晚会等，丰富了宿舍楼的生活内容，增强了学生的集体意识和归属感。通过这些工作，宿舍楼的宿舍环境得到了显著改善。

另外，我积极推进宿舍卫生管理工作。宿舍卫生是学生身心健康的重要保障，也是宿舍管理的基础工作。我制定了详细的宿舍卫生管理制度，并定期组织宿舍卫生检查，对不符合要求的宿舍进行整改指导。同时，我开展了宿舍卫生宣传活动，提高学生对宿舍卫生的重视程度，养成良好的卫生习惯。通过这些努力，宿舍楼的卫生状况得到了明显的改善。

我努力提高自身业务素质。作为宿管部的一员，提升自己的专业素养是必不可少的。过去的一年里，我不断学习新的宿舍管理知识，通过参加培训班、阅读相关书籍，不断提升自己的专业技能。同时，我也积极参与团队合作，与同事们相互学习、交流，共同提高宿舍管理的水平。通过这些努力，我取得了一定的业绩，并且在工作中逐渐体现出自己的专业特长。

在过去一年里，我充分发挥了宿管部职员的职责和作用，为宿舍管理工作做出了积极的贡献。我也清楚地意识到自己在一些方面还存在着不足之处，比如沟通能力和解决问题的能力等。在今后的工作中，我将继续充实自己的知识，提升自己的能力，更好地服务于学生和学校。

感谢各位领导和老师一直以来对宿舍管理工作的关心和支持！我将继续团结同事，勤奋工作，不断提高自己的业务素质，为创造更美好的宿舍环境而努力奋斗！

宿管述职报告 篇2

在新学期伊始，我部根据学院对宿舍的有关规定，相应制定出我系宿舍的“宿舍检查标准”及“宿舍评分制度”。并通过军训期间与大一新生的交流沟通，使我们的“检查标准”、“评分制度”让更多的同学熟知和接受。有了制度使打扫宿舍的同学更能有的放矢，使检查的同学作到“有法可依”，公平公正。

第二，是检查及奖惩。说到检查我部分周四常规检查和平时的抽查，并每周公布宿舍检查结果，做到惩劣奖优。在检查时对出现问题的宿舍所在班级扣除相应的量化分。而对宿舍内务、卫生打扫较好的宿舍给予颁发“星级文明宿舍”流动红旗，并给予所在班级加相应的量化分。使同学们明白，我们检查不是目的，而是手段，使其由被动变主动，态度更加端正，打扫更加积极。

第三，是活动。本学期我部与学习部合作，组织了以宿舍为主题的宿舍征文活动，并对获奖同学颁发荣誉证书。在11月份时，以高标准的宿舍内务、卫生顺利通过了公寓评估。在第四届“宿舍文化艺术节”中，与学生会各部合作，在“宿舍装饰”、“宿舍征文”、“宿舍板报设计”、“宿舍公益广告设计”等各方面都取得了优异的成绩。

第四，是团结、奉献。我认为细节决定成败，团队成就自我，学生会的每一个成员都是一个细胞，我们团结在一起，才是一个有力的团队。如果工作中出现失误，我们一定会虚心听取老师与同学们的意见、建议，并加以改正。身为学生会的一员，我们多的不仅是个头衔，而是光环背后的责任和义务。我们有义务做好老师与同学之间的桥梁和纽带，我们更责任使这个桥梁更加畅通，使这个纽带更加牢固。

有了上学期工作中的经验教训，下学期我们将着眼细节，重在落实，使我们宿管部做到不是徒有虚名的摆设，而是名副其实的存在。

最后希望我们外语系学生会工作百尺竿头，更进一步。

学生会宿管部部长述职报告

宿管部干部述职报告范文

学生会宿管部副部长述职报告

宿管述职报告 篇3

宿管工作是学校管理工作的重中之重。这几年我校宿管工作，抓得实，抓得细，管得严，取得了一定的成绩，具体我们做了以下几方面的工作：

一、首先是思想重视，认清工作性质

把宿管员当作一个教育工作者，学生管理者来看待，从制度管理等方面有力地保障了宿管工作的顺利开展。

二、卫生工作是天天查周周抓，月月评比

1、每天早上宿管员要督学生把寝室室内外卫生打扫，床铺要整理，卫生间要冲洗，物品要摆放整齐，情况严重的寝室，学生停课也要马上回来返工，搞了一两次以后，形成了习惯就好办了。

教室里里外外冲洗一遍，由寝室管理人员检查。如有上级检查则提高卫生打扫的级别。

3、最后一关，每月或节假日放假床上要整理好，卫生工作搞彻底，住校生要把床上用品带回家进行清洗。

三、学生寝室管理方面

1、要求宿管员对所管理的学生要全面了解，某学生是那个年级的是那几个班，住那个寝室，每个寝室室长是谁，每个床铺住的是那个学生，都要心中有本帐。

下午6：50关寝室大门；晚上8：50开寝室大门；9：20—9：40清点学生人数。星期日下午4：00开寝室大门。

3、对生病或者有事需要请假回家的学生及时联系值周行政，由值周行政处理。

安全管理每周进行一次由室长参加的安全排查并做好记录。

联系班主任、交德育处处理、走读、取消住校资格等。

卫生、安全等方面每个月进行“文明寝室”的评比工作。

四、我校宿管工作在学校领导重视、班主任的支持、宿管员的努力下取得了较好的成绩

1、几年来我校宿管工作从未发生重大安全事故。

整洁。

3、晚寝纪律较好，保证了有学生充足的休息时间。

德育处配合较好，有一个健康向上的工作氛围。

床安全隐患发现问题立即上报，专人负责及时处理。

五、存在的问题

二号三号四号47人，有的床铺两人共用一张床。

生活条件等方面的差异这就造成了管理中存在一些问题如：打架、抽烟、打牌、不讲卫生、偷盗、等不良习惯以及内务整理较差，个别学生的自理能力较差。

六、努力方向

虽然在工作中取得了些成绩但是也存在一些问题，我将在以后的工作中努力工作规范住校生的管理，加强住校生制度的执行为住校生有一个良好的学习、生活环境做出自己的贡献。

宿管述职报告 篇4

随着新年的脚步愈发走近，我们宿管部门也迎来了一年一度的年终述职报告。在过去的一年里，我们宿管部门在学生宿舍管理、安全问题防范、设施维护等各方面都做出了持续的努力和不断的进步，接下来就请听我为大家详细的报告。

为了确保学生宿舍的安全和卫生，我们在楼道、楼梯间等场所安装了高清摄像头，建立了24小时不断电的监控系统，有效的提升了学生宿舍内安全问题的防范和处理速度。同时在卫生方面，我们采取了权限分化、责任分工的方式，增加了教育宣传力度，严格检查每日保洁，保证了学生宿舍内整洁干净，健康安全。

设施维护方面，我们全面检查和维修了宿舍内的电器产品和水暖设备，及时解决了学生反映的各种电器设备损坏、供水质量不好等问题，保障了学生的正常使用需求。通过定期布置大扫除等活动，让学生主动参与到学生宿舍卫生整治活动中，构建了安全、健康、文明、和谐的学生寝室环境。

在和学生的联系中，我们积极开展各类文体活动，发挥了宿管室作为学生工作的廊桥、学生心理问题的倾诉和解决处的作用，促进了宿舍学生的交流和互动，使得宿舍成为一个让学生喜欢、安全、文化和谐的大家庭。同时，我们征求学生的意见和建议，及时处理学生的关注问题，提高了学生对宿管工作的信任和满意度。

回首过去一年，我们不仅积极投身学生宿舍的管理过程中，而且不断提升了自己的业务水平和职业素养，热情、认真、负责人的工作态度也得到了大家的认可与称赞。在新的一年里，我们将继续坚守职业内涵，创新工作模式，更好地为学生服务，积极推进学生宿舍管理创新，提升学生宿舍服务质量，为学生舒适安全的宿舍生活保驾护航。

宿管述职报告 篇5

篇一：院学生会宿管部部长述职报告

院学生会宿管部部长述职报告

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：

大家好！

我是信工系计算机科学与技术09级1班的张中凯。担任第一届和第二届院学生会宿管部部长。作为院学生会的一份子能在这里向大家做述职报告我感到很荣幸。在此向各位老师、各位同学、各个兄弟部门、以及宿管部的干事们在这一年甚至两年里对我工作的配合、认可和帮助表示感谢！时光飞逝，自第一届我有幸被聘为院学生宿管部部长以来，转眼已经渡过了在大学生活中最美好的两年时光。下面，我将代表院学生会宿管部做部长述职报告：

本学年开始以来，在两位得力的副部长的配合帮助下，我带领大家认真完成宿管部的基础工作，做好每一次的宿舍安全卫生检查工作。在院团委、学生处和院学生会主席团的指导下，在所有干事的大力配合下，我本着“求团结、树形象、做服务、引思潮” 的理念，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新，团结带领全体宿管部干事有针对性地展开了一系列工作，并且为学生会其他部门举办活动提供支持。我不但带领大家认真完成学生处、主席团安排的各项任务，而且取得了一定的成绩。在去年四月，我部承办了第一届宿舍文化艺术节，该活动达到了丰富大家宿舍生活，增强宿舍文化氛围的目的。

在本学年纳新之后，我们部门的成员增加至33人。其中09级同学9人，10级同学24人。人员的增加确实给部门的管理带来一定的难度，但是我更把这看做一次严峻的考验。我及时和两位副部长制定出部门管理方案，并为此制定出一系列的规章制度，明确大家的权利和义务，做事有据可依，奖惩严格按照制度进行。这是为大家负责，更是为院学生会负责。我及时召集两位副部长就如何调动大家的积极性和增加大家的责任心做进一步的讨论，根据讨论结果，我们逐步实施，在部门内部取得了明显的效果。我在这个时候又提出了“求团结，树形象，做服务，引思潮”的部门工作理念。我敢于创新，和两位副部长商定后，又果断对检查制度做出了调整，进一步明确了每个人的检查管理范围,做到无盲区。

在每周定期召开的例会上，我及时总结工作、布置任务，并把上级精神和指示传达给各干事，形成上下统一的思想。同时，我让大家借此机会加强彼此之间的交流，避免出现尾大不掉的情况。我对大家肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升干事工作水平。另外，我还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问询情况，将寝室问题及时反馈给学生会。我多次带队并监督每周的定期检查宿舍工作，使检查工作客观、公平、公正、合理。每周五我把检查的结果报至学生处，并就相关问题和老师做进一步的交流沟通，争取为全体同学提供一个良好的生活空间。每次例会我都会就宿舍楼内的检查工作标准进行多次明确和强调，争取统一标准。在我的带领和大家的努力下，我们的检查工作一直在进步，多次受到好评，标准也在逐步统一。

每月末，我要求每个人都要写下自己的工作总结，并对前期工作作出自己的评价，对今后的工作提出自己的建议。我就是想集思广益，有事大家商量。我告诉两位副部长我们要及时了解大家思想概况，在生活上工作上互相帮助。我们多次抽时间找不同干事谈话，发现在思想上有波动的立刻劝说并鼓励。坚决不让大家带着情绪工作。这更是让大家发挥个人主动性，而不是一味的被动工作。

本学期开始，经主席的同意，我将对院学生会全体成员宿舍的检查写入工作计划。在完成基础工作之后，这将是我们的又一重点工作。截止目前，本学期共对院学生全体成员的宿舍进行了三次大检查，即3月份，4月份，5月份。检查结果我都在第一时间上报至主席团。

我带领大家积极配合各部门搞好各项活动，完成了上级交代的各项任务，完成了我们制定的工作计划。我们共同的努力使得学生会工作得以圆满快速的完成。我经常对干事们说：每个部门是一个小家，院学生会是一个大家，没有大家何谈小家。我们在学校运动会的两天内负责看台秩序的维持工作，本学期多次为其他部门的活动提供后勤服务工作。

本学期开始以来，我一直在选择合适的部长接班人，我们现在一切的努力都是为了让第三届学生会宿管部能在我们这一届的基础上少走弯路快速前进。两年

来，我为院学生会宿管部的发展付出了许多心血，记得刚入校时，一切都还没有，一切都还只是想。因为没有学长的指引，一切都是我们自己想自己试着去做，每当自己的想法得到印证是正确的时候，心中总有种说不出来的喜悦。和学生会的兄弟姐妹一起交流的时光总是那么快乐。渐渐地，不知不觉的，宿管部在发展着，我见证了宿管部从无到有，从弱到强的整个过程。每个部门都是整个院学生会的缩影。所有部门加在一起就是院学生会的发展历程。这一路走来，我们确实付出了许多，收获了许多。现在要换届了，心中充满了不舍得??

两年的学生会经历中，我勤勤恳恳、踏踏实实的做了许多工作，取得了一定的成绩，从中得到了锻炼和提高。同时，也为丰富全院大学生宿舍生活、提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。在去年和今年我曾被评为优秀共青团员，两次被评为优秀学生会干部，现在已经是预备党员。总结过去，昭示现在，指导未来，我将继续努力，不断提升自我，完善自我。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。虽然换届工作已经开始，但我依然会在学生会需要我的时候，协助新一届的部长把第三届院学生会工作做的更好。

以上是我的个人述职报告，若有不妥之处，尽请老师们同学们批评指正。

再次感谢一直以来对我的工作给予支持和肯定的各位领导和广大同事致以衷心的感谢！

院学生会宿管部部长 张中凯

2011年5月28日

篇二：学生会宿管部述职报告

学生会宿管部述职报告

1、院学生会宿管部部长述职报告

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：

大家好！

我是信工系计算机科学与技术09级1班的张中凯。担任第一届和第二届院学生会宿管部部长。作为院学生会的一份子能在这里向大家做述职报告我感到很荣幸。在此向各位老师、各位同学、各个兄弟部门、以及宿管部的干事们在这一年甚至两年里对我工作的配合、认可和帮助表示感谢！时光飞逝，自第一届我有幸被聘为院学生宿管部部长以来，转眼已经渡过了在大学生活中最美好的两年时光。下面，我将代表院学生会宿管部做部长述职报告：

本学年开始以来，在两位得力的副部长的配合帮助下，我带领大家认真完成宿管部的基础工作，做好每一次的宿舍安全卫生检查工作。在院团委、学生处和院学生会主席团的指导下，在所有干事的大力配合下，我本着“求团结、树形象、做服务、引思潮” 的理念，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新，团结带领全体宿管部干事有针对性地展开了一系列工作，并且为学生会其他部门举办活动提供支持。我不但带领大家认真完成学生处、主席团安排的各项任务，而且取得了一定的成绩。在去年四月，我部承办了第一届宿舍文化艺术节，该活动达到了丰富大家宿舍生活，增强宿舍文化氛围的目的。

在本学年纳新之后，我们部门的成员增加至33人。其中09级同学9人，10级同学24人。人员的增加确实给部门的管理带来一定的难度，但是我更把这看做一次严峻的考验。我及时和两位副部长制定出部门管理方案，并为此制定出一系列的规章制度，明确大家的权利和义务，做事有据可依，奖惩严格按照制度进行。这是为大家负责，更是为院学生会负责。我及时召集两位副部长就如何调动大家的积极性和增加大家的责任心做进一步的讨论，根据讨论结果，我们逐步实施，在部门内部取得了明显的效果。我在这个时候又提出了“求团结，树形象，做服务，引思潮”的部门工作理念。我敢于创新，和两位副部长商定后，又果断对检查制度做出了调整，进一步明确了每个人的检查管理范围,做到无盲区。

在每周定期召开的例会上，我及时总结工作、布置任务，并把上级精神和指示传达给各干事，形成上下统一的思想。同时，我让大家借此机会加强彼此之间的交流，避免出现尾大不掉的情况。我对大家肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升干事工作水平。另外，我还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问询情况，将寝室问题及时反馈给学生会。我多次带队并监督每周的定期检查宿舍工作，使检查工作客观、公平、公正、合理。每周五我把检查的结果报至学生处，并就相关问题和老师做进一步的交流

沟通，争取为全体同学提供一个良好的生活空间。每次例会我都会就宿舍楼内的检查工作标准进行多次明确和强调，争取统一标准。在我的带领和大家的努力下，我们的检查工作一直在进步，多次受到好评，标准也在逐步统一。

每月末，我要求每个人都要写下自己的工作总结，并对前期工作作出自己的评价，对今后的工作提出自己的建议。我就是想集思广益，有事大家商量。我告诉两位副部长我们要及时了解大家思想概况，在生活上工作上互相帮助。我们多次抽时间找不同干事谈话，发现在思想上有波动的立刻劝说并鼓励。坚决不让大家带着情绪工作。这更是让大家发挥个人主动性，而不是一味的被动工作。

本学期开始，经主席的同意，我将对院学生会全体成员宿舍的检查写入工作计划。在完成基础工作之后，这将是我们的又一重点工作。截止目前，本学期共对院学生全体成员的宿舍进行了三次大检查，即3月份，4月份，5月份。检查结果我都在第一时间上报至主席团。

我带领大家积极配合各部门搞好各项活动，完成了上级交代的各项任务，完成了我们制定的工作计划。我们共同的努力使得学生会工作得以圆满快速的完成。我经常对干事们说：每个部门是一个小家，院学生会是一个大家，没有大家何谈小家。我们在学校运动会的两天内负责看台秩序的维持工作，本学期多次为其他部门的活动提供后勤服务工作。

本学期开始以来，我一直在选择合适的部长接班人，我们现在一切的努力都是为了让第三届学生会宿管部能在我们这一届的基础上少走弯路快速前进。两年来，我为院学生会宿管部的发展付出了许多心血，记得刚入校时，一切都还没有，一切都还只是想。因为没有学长的指引，一切都是我们自己想自己试着去做，每当自己的想法得到印证是正确的时候，心中总有种说不出来的喜悦。和学生会的兄弟姐妹一起交流的时光总是那么快乐。渐渐地，不知不觉的，宿管部在发展着，我见证了宿管部从无到有，从弱到强的整个过程。每个部门都是整个院学生会的缩影。所有部门加在一起就是院学生会的发展历程。这一路走来，我们确实付出了许多，收获了许多。现在要换届了，心中充满了不舍得??

两年的学生会经历中，我勤勤恳恳、踏踏实实的做了许多工作，取得了一定的成绩，从中得到了锻炼和提高。同时，也为丰富全院大学生宿舍生活、提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。在去年和今年我曾被评为优秀共青团员，两次被评为优秀学生会干部，现在已经是预备党员。总结过去，昭示现在，指导未来，我将继续努力，不断提升自我，完善自我。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。虽然换届工作已经开始，但我依然会在学生会需要我的时候，协助新一届的部长把第三届院学生会工作做的更好。

以上是我的个人述职报告，若有不妥之处，尽请老师们同学们批评指正。

再次感谢一直以来对我的工作给予支持和肯定的各位领导和广大同事致以衷心的感谢！

院学生会宿管部部长 张中凯

20XX年5月28日

2、学生会宿管部副部长述职报告

尊敬的领导、同志们：

大家好！

时光荏苒，岁月如梭，两年的时间如白驹过隙般而过。我自20XX年10月下旬加入院学生会至今已有将近两年的时间了。现在由于马上要大三了，学习任务以及其他事务的日益增加，使我没有太多的精力来顾暇学生会宿管部的工作，所以我选择把宿管部副部长这个职位让给更有才能的人来担当！

我很荣幸，同时也很感激在座的各位同志们对我工作的认可和帮助。今后，尽管我的人不在学生会了，但我会用实际行动来支持学生会的各项工作，我会永远关注学生会的！

现将近两年的工作情况汇报如下：

在大一，作为一个宿管部的干事，我的工作是每周定期对学院的学生宿舍进行检查，以保证宿舍内部无安全隐患以及为同学们营造一个温馨的宿舍生活环境。同时也是响应学院的五项工程的养成教育，督促同学们养成一个良好的生活习惯！

同时，去年我部承办了第一届宿舍文化艺术节。在活动期间，我们都主动投身活动之中，为办好这场活动，我部上下一心，积极参与其中，当时的部长和副部长更是为拉赞助而废寝忘食。最终，在我们大家的共同努力和院学生会以及系学生会的配合下，第一届宿舍文化艺术节圆满的落下帷幕！另外，我宿管部在完成本职工作的同时，也积极的配合、协助学院和院学生会其他组织举办各种活动，积极的响应学院的各项工作！

大一下半学期末，我获得了院学生会优秀干事的称号。对于这个荣誉，我感觉真的是受之有愧，因为我部的每个成员都很优秀，我们所取得的成绩是我们大家共同努力，共同配合的结果！

在大二，我作为一名宿管部副部长，我们的前期工作就是迎新，迎接我们的学弟学妹。在迎新中，我们的工作是协助寝管老师给学弟学妹们发放钥匙，迎新期间正是周末，我们全体人员放弃周末休息时间，在那么热的天穿着校服在各个楼层发放钥匙。两天的迎新，我们大家都坚守在自己岗位上，没有一个人擅自离职。两天的工作，我们圆满地完成了各自工作，得到了寝管老师的好评！

迎新结束后我们就进入了纳新的前期准备工作中，等到大一军训结束假期归来，我们就开始了紧锣密鼓的纳新工作。通过前期的积极宣传，报名的人数比较多，然后我们通过面试，复试的层层选拔，包括后来的二次纳新，最后一共有33位同志组成了第二届院学生会宿管部。在人员确定之后，我们就开始岗前的培训，为确保检查的效率和质量，我们大致的统一了评分标准以及检查时的基本礼仪。今年我们采取每个人负责一层楼的方式进行对学院学生宿舍的检查，这个效果也很明显！

我部每周二中午开例会，例会的内容主要是传达部长例会的精神，对上周工作中存在的问题进行纠正总结，分配下周的检查任务。同时也穿插各种各样的小活动，从一定程度上鼓舞了大家工作的士气，使我们在重复的工作中能坚持下来，也能保证工作的质量！今年我作为本部的副部长，我的工作主要侧重分配检查任务整理检查收上来的检查表。同时还及时了解我部部分男同志的心里动态，及时对其进行沟通保证有一个正确的工作态度！在工作中，虽然遇到这样那样的困难，但总体上来说没有影响工作的时效和质量，能够比较完美地完成自己的本职工作！

在完成本职工作之余，由于我部人员数量在院学生会中最多，我们经常协助学院以及其他组织举办各种各样的活动，在内部，我们也经常搞一些娱乐性的活动，以丰富大家的课余生活同时加强同志们之间的沟通！

总结两年的学生会生活，其中有过欢乐有过烦恼，但总体来说，在学生会里，我学到了很多以前不曾接触的东西，这些东西对我来说也是收益终身的！同时，在这个大家庭里，我认识来好多好多的朋友，对我来说，这也是一笔宝贵的财富！

再次感谢一直对我工作给予支持和肯定的领导和同志们！

3、学生会宿管部副部长述职报告

尊敬的领导、老师，亲爱的同学们：

大家好！

从09年进入大学，大一开始我就加入了学生会，成为了院学生会宿管部的一名干事。一年的时间，由于我工作积极认真，态度勤恳，大二我有幸荣升为副部长。这是上级对我的肯定，我很高兴。但是频繁的会议、报告、频繁的活动，占用了我很多时间和精力，我曾考虑过放弃。然而强烈的责任心和内心深处对学生会无法表达的感情，又让我坚持了下来。时至今日，我很庆幸当初没有退出学生会，现在我才有机会在这里把自己充实的工作经历化为短短的述职报告。

作为干事的时候，我只需要听从部长的安排，认真并及时的完成任务，积极参与部门活动。而作为副部长的一年，我的主要任务就是协助部长做好各项工作安排，稳定部门成员思想情绪，做好我部的思想组织建设，我的大概工作是：

1.每周一参加院学生会部长例会，听取各部的工作汇报，交流好的工作方法，听从主席及老师的工作安排和思想指导。

2.协助部长不定期的召开与各系生活部的沟通交流会，听取广大学生的问题及建议，及时调整工作方法和思路。

3.每周二部门例会上传达学院各项会议精神，指导干事工作思路

4.每学期在部门内部开展素质拓展活动，举行思想交流会和内涵建设研讨会。

此外还包括对干事工作的督导，参与并支持其他各部门活动。在部长还有我们两位副部的领导下，在干事们的努力配合下，我部顺利完成了老师和主席团交给的各项任务，并得到了学生处老师的好评，取得了一定成绩。

当然，我认为自己在工作中也存在一些不足，比如：在学习和工作上统筹不够合理；与老师的交流沟通不够；工作上过于严肃，不活跃，给干事们造成一定的心理压力。

在提出这些不足的同时我也决心今后一定要克服这些缺点，不断改正和完善自身，我相信，在领导老师及同事们的帮助下，我会做的越来越好。

说实话，两年的时间，从一名普通的干事到副部长，这其中的努力和付出自己最清楚，而我也收获了很多其他同学得不到的经验，我的责任感得到了很大提升，在其位谋其政，我明白了如何对别人负责，学会了如何更乐观的面对压力。副部长的工作也锻炼了我组织策划方面的能力，培养了我多角度思考问题的方法。这些都是我宝贵的人生财富。

两年的工作经历，我总结了很多心得感受：我们做任何一项工作，出色的完成任务是我们的最终目的，但是其真正的意义不仅于此，我们做学生工作的出发点是为同学服务，落脚点是成人达己，互利共赢。完成任务，成人的目的达到了，那么达己就要求我们从一项工作、活动中有所感悟，有所启发，不能单纯的只为完成任务而工作。我们可以从中学习工作的方式，途经，态度等。能够有所领悟，并结合自身情况应用于时间，如此，我们方能在工作中学习，在学习中成长，在成长中不断提高和完善自己。

我会始终记住团委老师的话：一个学生干部，首先应该是个学生，其次才是干部。在平时我们就该放低姿态，做好一个学生该做的一切，而作为学生干部的时候，就要努力做到围绕中心，服务大局；勤于沟通，加强协调；联系老师，关心同学；加强学习，努力创新；站好位置，选准角度；发扬传统，发挥特长。

最后，我要感谢关心和支持我工作的各级领导、老师们，感谢和我一起为宿管部发展做出辛勤工作和不懈努力的同事们。

谢谢你们！

篇三：学生会宿管部工作总结

2012—2013年上学期宿管部工作总结

这学期接近期末，宿管部的工作也已接近尾声。现在我代表宿管部做个简要的工作总结,这一学期来，在系领导和老师的关心和重视下,在主席团的正确领导下,在宿舍管理委员会全体成员的共同努力下，工作开展得井然有序，完成了学校交予宿管委员会的各项任务，承担起了我们这个团体应尽的职责。我们一直在努力:为学校建设一个安全美好,整洁温馨的宿舍家园而努力；为更好地服务全体同学而努力；为全面提升自身素质而努力。

这学期我们主要做的工作大体有以下几点：

一、招新工作：

为了本部门的发展与壮大，我部门和学生会所有部门一样通过公开招募，向大二各班的同学宣传本部门的职责和义务，并通过一一面试，做到公平公正，替我部门招募一批有识之士，通过考核后，将其聘用为本部门的正式部员，随后做好了对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。

二、常规工作：

1、内务卫生是宿舍的一张脸，监督搞好卫生也是宿管部工作中很重要的一个部分。为了要同学们养成良好的习惯，我们要求每天必须一打扫，并进行每周四下午检查和随时抽查，以求更好地督促同学们保持宿舍卫生，我们评比出优秀寝室，通报表扬。对差的寝室重点管理，要求尽快整改。经过努力，宿舍的内务卫生已经全面提高。

2、每月评选文明寝室时，我院卫生都是名利前茅。

3、策划寝室活动，举办过寝室叠被大赛。

4、完成学校领导交办的任务。

三、安全工作：

安全永远是寝室管理工作的重点，这学期，我们宿管部再一次强调了宿舍安全用电检查，我们加强与同学的交流，经常提醒他们，宿舍内无人是不能充电，插插座，认真宣传防盗，防火和安全用电的相关知识，加强同学们的安全意识，在 组织了西=系学生会进行了检查。

四、宿舍文化建设：

为让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部于十一月发起了寝室文化建设活动，经过一个月的准备，于十二月初进行了评比，结果非常不错，大多数宿舍能够认真对待，积极装扮，达到要求。

五、其他工作：

积极配合院学生会各部门开展的活动。

1、十一配合院学生会完成全院的寝室文化节。

2、十二月配合学院完成加强学生寝室的安全监督检查。

这些都以成为过去，在今后的工作中我们会不断的探索、总结与创新工作，争取宿舍管理委员会工作登上新台阶。

以上是我对宿宿舍管理委员会这学期工作的总结与下学期的工作计划，我们希望大家能对我们的工作进行评价或批判，多提出我们工作中的不足之处，同时我们也希望在未来的日子里能够加大与其他各个部门的合作，更好的服务同学，共建学生会的灿烂明天。总之，因为这个团队，让我的学校生活有了不一样的色彩，希望大家在以后的工作中能继续这种愉快的合作。我相信只要我们真诚，用心努力，每一个人都会是最好的！

学生会宿管部

2012-12-16

篇四：学生会宿管部工作总结

学生会宿管部工作总结

回顾过去的一个学期，院宿管部在学院工作部的正确领导和学生会的悉心帮助和指导下，在全院师生的大力支持和合作配合下，在各系宿管部的相互协调和共同努力下，在继承和发扬历届宿管部干部的优良传统下，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作，团结带领全体宿管干部有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动，真正做到了在抓学习的同时充实广大同学的业余生活。这学期部门主要做了以下几个方面的工作：

一、常规工作：为同学们创造一个良好的学习、生活的卫生环境。本部门每周日至周四，晚上11:00就对宿舍晚休关灯情况进行检查；每周一下午5:30分对宿舍内务卫生进行检查。为了达到督促同学们自觉地打扫卫生及晚休熄灯的习惯，我们将检查的结果及时统计整理，交到宿管科老师的手上并及时反映给各系辅导员。

二、集团卫生评比 ：在宿管科老师的指导下，检查干部及宿舍成员的参与下，我院在每月的集团卫生评比中屡次获得佳绩，也得到了学校和老师们的肯定。

三、招新工作：由于部门人手不足，部门于第5周招进新的一批检查干部。并在第8周正式确认名单。使部门工作更好的开展。

四、积极配合院学生会各部门开展的活动，院宿管部秉着学生会宗旨中“分工协作”这一条，积极配合院学生会各部门开展工作。

此外，由于本学期申请不到经费，原定于本学期举行的“标兵，文明宿舍颁奖大会”将推迟到下学期进行。总的来说，本学期宿管部取得了较好的成绩，同时也得到学校和同学们的肯定。但在成绩背后更重要的是也暴露了我们存在的许多问题和不足之处，所以我们要以更高的标准要求自己，要以更大的热情来对待工作，以更严谨的态度来完成学院交待的任务。

篇五：学生会宿管部工作总结

学生会宿管部工作总结-总结

宿管部是一个与广常密切相关的部门，宿管部现有干部11人，本部本着全心全意为们服务的宗旨走进宿舍，贴近同学，及时了解和解决同学们在宿舍生活中所遇到的困难。同时，定期进行宿舍卫生检查，促进同学们生活的养成，在做好本职的同时，积极配合其他部门的工作。

一、工作回顾

1、日常工作a、每周晚就寝检查一次，卫生检查一次。b、实行不定期抽查和定期检查的方式对各系各栋寝室进行严格检查。c、组织各系男女生干部进行系与系交换检查。d、不定期的对某一个系或某一栋楼进行了重点检查与整顿。把每一次日常检查的结果进行汇总后通报全院，把各系率与不合格率汇总上报服务中心，通过我们部门全体成员的努力工作，涌现了一大批优秀文明寝室。

2、宿管部于十月份组织了干部假期值班，在十一假期间，宿舍没有出现任何严重事故。

3、于十一月份、十二月份进行了文明评估和评估，在评估期间我们组织了系部干部配合我部的工作，大家都很积极，以致两大评估顺利结束。

4、在第四节节时我们部门举行了“文明寝室”的评比，通过我们干部的努力及同学们的积极配合，使得活动圆满结束。

5、积极配合了其他部门的工作，如：“第四节青年学习节的”中本部门承担着准备工作和会场秩序的维持工作。

二、在这一的工作当中，既有值得我们骄傲的方面和的，同样也有许多不足的地方和失败的教训。

1、充分调动各寝室积极性的作用还未完全发挥。

2、在日常工作中偶有工作不彻底的现象。

3、防偷、防盗方面有所疏漏。

三、今后的1、加强各系男女生部与院宿管部的，相互了解，相互吸收经验，共同提高工作效率，便于工作的顺利开展。

2、加大防火、防偷、防盗的宣传力度。

3、把宿舍与宿舍文化相结合，提高同学们的素质修养。目前，我们宿管部正在积极努力不断更新，提高整体综合素质，为了给同学们创造更好的而贡献自己的一份力量。

宿管述职报告 篇6

尊敬的领导：

宿管工作是学校管理工作的重中之重。这几年我校宿管工作，抓得实，抓得细，管得严，取得了一定的成绩，具体我们做了以下几方面的工作：

一、首先是思想重视，认清工作性质

把宿管员当作一个教育工作者，学生管理者来看待，从制度管理等方面有力地保障了宿管工作的顺利开展。

二、卫生工作是天天查周周抓，月月评比

1、每天早上宿管员要督学生把寝室室内外卫生打扫，床铺要整理，卫生间要冲洗，物品要摆放整齐，情况严重的寝室，学生停课也要马上回来返工，搞了一两次以后，形成了习惯就好办了。

2、每周x次卫生大扫除把宿舍、教室里里外外冲洗一遍，由寝室管理人员检查。如有上级检查则提高卫生打扫的级别。

3、最后一关，每月或节假日放假床上要整理好，卫生工作搞彻底，住校生要把床上用品带回家进行清洗。

三、学生寝室管理方面

1、要求宿管员对所管理的学生要全面了解，某学生是那个年级的是那几个班，住那个寝室，每个寝室室长是谁，每个床铺住的是那个学生，都要心中有本帐。

2、严格作息时间：寝室管理人员6：00起床叫学生起床;学生早上6：20起床;6：30做早操;7：20吃早饭;学生下午放学后可以进寝室;5：40吃完饭(白天关好门严禁学生进入寝室)下午6：50关寝室大门;晚上8：50开寝室大门;9：20—9：40清点学生人数。星期日下午4：00开寝室大门。

3、对生病或者有事需要请假回家的学生及时联系值周行政，由值周行政处理。

4、加强对学生的纪律、安全管理每周进行一次由室长参加的安全排查并做好记录。

5、为了加强对住校生的管理主要采用“操行分管理制度”。对不合格的学生采取请家长、联系班主任、交德育处处理、走读、取消住校资格等。

6、针对每个寝室的纪律、卫生、安全等方面每个月进行“文明寝室”的评比工作。

四、我校宿管工作在学校领导重视、班主任的支持、宿管员的努力下取得了较好的成绩

1、几年来我校宿管工作从未发生重大安全事故。

2、卫生工作一天也没松懈，学生宿舍天天打扫做到干净、整洁。

3、晚寝纪律较好，保证了有学生充足的休息时间。

4、宿管员与班主任老师、德育处配合较好，有一个健康向上的工作氛围。

5、保障工作及时到位，水电、床安全隐患发现问题立即上报，专人负责及时处理。

五、存在的问题

1、由于学生发展较快，现在的住校生男生有xx人，女生xx，住校设备较差学生住得比较挤，男生寝室共有xx张床。男生寝室一号xx、二号xx人、三号xx人、四号xx人，有的床铺两人共用一张床。

2、由于学生习惯、生活条件等方面的差异这就造成了管理中存在一些问题如：打架、抽烟、打牌、不讲卫生、偷盗、等不良习惯以及内务整理较差，个别学生的自理能力较差。

　六、努力方向

虽然在工作中取得了些成绩但是也存在一些问题，我将在以后的工作中努力工作规范住校生的管理，加强住校生制度的执行为住校生有一个良好的学习、生活环境做出自己的贡献。

述职人：xxx

20xx年x月x日

宿管述职报告 篇7

我叫XXX，中共党员，大专学历，于20xx年来到XXXXX学院工作，一直从事的是东区七栋宿舍管理工作，已经十年了。在这十年里，我和学生一起成长，在她们面前我扮演着不同的角色：家人、朋友、老师，在这些角色中我也收获到了很多。

这些收获中最让我感到满足的就是我的工作得到了学校领导、同事和学生们的认可。在我工作期间期间，东七宿舍于20xx年，20xx年，20xx年，20xx年都被评为“义务消防先进单位”，20xx年评为“文明楼栋”、“样板楼栋”，并且多次组织楼栋学生参加公寓文化寝室才艺大赛，荣获“最佳创意奖”和“女子篮球二等奖”。而我个人在20xx年、20xx年、20xx年三次被评为校级“劳动模范”。这些荣誉的获得不仅仅只是一个荣誉，更是在东七宿舍的每个学生对我工作的支持和学校领导对我工作的肯定的见证。

在工作的这么多年里，对于楼栋的管理我也对自己的管理方法进行了总结，概括来说就是以下几点：一是把安全作为生命线，二是让学生养成良好的卫生习惯，三是把公寓当成自己的家，把学生当成自己的孩子，四是以身作则传递正能量。

把安全作为生命线。东七现住学生九百多人，而且都是大一的新生，作为离家的她们来说寝室就是她们的第二个家，我就是这个家的大家长，我有责任和义务尽自己最大的努力和用自己最多的精力去保障她们的人身安全和财产安全。所以我经常会开展楼层干部进行培训，让她们首先认识到安全的重要性，然后去带动和影响其他的同学。

除此之外我们还利用黑板报进行防火、防盗、防骗等安全知识的宣传。而且每天还要多次上楼排查安全隐患，把安全问题扼杀在摇篮里。

让学生养成良好的卫生习惯。我一直都在引导学生将垃圾全部带下楼，现在基本上每个寝室都会自觉的将垃圾带下楼了。平时我还会深入到寝室里面指导学生进行寝室设计。除了引导的指导外，监督也是必不可少的，所以每周一和周三中午都会安排楼干查卫生，每天我也会上楼去检查楼道和公共场所的卫生情况。除了这些之外，我每天必不可少的工作是将庭院打扫干净，垃圾及时清理，庭院的杂草及时铲除。现在的东七宿舍从里到外都是干净整洁的。

把公寓当成自己的家，把学生当成自己的孩子。十年了，我早已经把东七当成自己的家了，而这些学生便是我的孩子。用一颗真诚的心去对待她们关心她们，融入到学生里面，了解她们的心理世界，这样才能更好地去和她们交流谈心。而寝室内部矛盾，也只有深入到寝室里的每个人才能更好地调解。有的时候会有一些突发状况，比如说学生生病，那就会及时地送去就医。对于那些晚归和未归的学生会进行耐心的说服并且进行安全教育。在整个的管理过程中及时的发现问题并且及时地解决。

以身作则，传递正能量。作为一个楼栋的管理人员，要管好几乎上千的学生并不容易。而卧旧的最能让学生接受的就是以身作则。勤工俭学的学生我会手把手的教她们怎么去把卫生做好，哪些地方需要注意打扫的。对于公共洗漱间的长流水也会每天定时去检查和关紧。一个健康的身体是学习和生活的保障，东七里面有一个羽毛球场，

一开始打球的人不多，后来我和几个学生一起打，其他的学生看到了也都慢慢加入了锻炼的队伍中来了，看着孩子们在阳光下运动的身影和欢乐的笑脸，我觉得所有的行可都是值得的。

楼栋的管理是一个事情很多很杂的岗位，事情多了就容易乱，为了避免这种情况的发生我们东七进行了台账管理。卫生公示表将每次查卫生的情况进行公示，学生可以清楚明了的知道自己寝室的卫生情况，维修申报表更好更快地为学生解决每一次寝室需要维修的问题，勤工俭学签到表对勤工俭学的学生工作有一个监督和肯定，外来人员登记表和贵重物品进出入登记表也为学生的安全提供了一个保障，除了这些外还有学生公寓住宿登记本、学生公寓查寝登记本、管理员、学生干部日常工作记录本、借钥匙的基本、学生值班情况记录本、学生公寓相片册等等。这些台账为我的工作带来了很大的便利，同时也让我更了解和熟悉我们楼栋的情况。

每天在值班室里，孩子们上下课是的一声声“阿姨好”，“阿姨再见”都会让我很开心。虽然每天都在重复这相同的工作，但是这些孩子让我乐在其中。我深知这一声声“阿姨好”里满含的是孩子们对我工作的肯定和信任，而我又怎么能让她们失望呢。

有人说过：这个世界上永远没有最高尚的岗位，有的是一颗颗不平凡的心。我是一个平凡的人，能在生活和工作当中给别人和自己带来快乐就是我最大的成功。

宿管述职报告 篇8

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是宿管部的负责人，今天很荣幸向大家作宿管部的述职报告。在过去的一年里，宿管部全体成员攻坚克难，努力工作，取得了一定的成绩。以下是我们宿管部在这一年中的工作

一、宿舍管理

作为宿管部最基础的工作内容，宿舍管理一直是我们的首要任务。我们加强了对宿舍卫生、安全的监督管理，定期组织宿舍卫生大扫除和消防演练，确保每一位同学的生活环境干净整洁、安全舒适。在这一年里，我们始终做到了宿舍管理的全覆盖，让每一个宿舍都能得到及时的管理和服务。

二、活动组织

为了增强宿舍氛围和凝聚同学间的情感，我们组织了一系列的活动，如宿舍篮球赛、晚会、讲座等，让同学们在宿舍里也能享受到丰富多彩的校园生活。这些活动得到了同学们的积极响应和参与，为宿舍生活增添了一抹色彩。

三、创新管理

在宿舍管理中，我们还大力推进了智能化管理，引入了智能门禁系统、智能监控系统等设备，提高了宿舍管理的效率和便利性。同时，我们还探索了宿舍志愿服务制度，鼓励同学们积极参与宿舍管理，形成了良好的管理氛围。

四、团队建设

在过去的一年里，我们注重团队建设，加强了宿管部成员之间的沟通与协作，提高了团队的凝聚力和执行力。我们举办了团队拓展活动、交流会议，激发了成员们的团队意识和创新思维，让宿管部成为一个有活力、有凝聚力的团队。

五、未来规划

在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高宿管部的管理水平和服务质量，做好以下几方面的工作：一是加强宿舍安全管理，提高消防安全意识和防范能力；二是进一步优化宿舍管理流程，提高管理效率和服务质量；三是加强宿舍文化建设，打造更加和谐、舒适的宿舍环境。

在过去的一年里，宿管部全体成员团结一心、努力奋斗，为同学们提供了优质的宿舍管理和服务。在未来的工作中，我们将继续努力，不忘初心，牢记使命，为创造更美好的宿舍生活而努力奋斗！感谢领导和同事们对宿管部的支持和信任，在新的一年里，我们定会再创佳绩！

小编感谢您的阅读！

宿管述职报告 篇9

从进入大学，大一开始我就加入了学生会，成为了院学生会宿管部的一名干事。一年的时间，由于我工作积极认真，态度勤恳，大二我有幸荣升为副部长。这是上级对我的肯定，我很高兴。但是频繁的会议、报告、频繁的活动，占用了我很多时间和精力，我曾考虑过放弃。然而强烈的责任心和内心深处对学生会无法表达的感情，又让我坚持了下来。时至今日，我很庆幸当初没有退出学生会，现在我才有机会在这里把自己充实的工作经历化为短短的述职报告。

作为干事的时候，我只需要听从部长的安排，认真并及时的完成任务，积极参与部门活动。而作为副部长的一年，我的主要任务就是协助部长做好各项工作安排，稳定部门成员思想情绪，做好我部的思想组织建设，我的大概工作是：

1.每周一参加院学生会部长例会，听取各部的工作汇报，交流好的工作方法，听从主席及老师的工作安排和思想指导。

2.协助部长不定期的召开与各系生活部的沟通交流会，听取广大学生的问题及建议，及时调整工作方法和思路。

4.每学期在部门内部开展素质拓展活动，举行思想交流会和内涵建设研讨会。

此外还包括对干事工作的督导，参与并支持其他各部门活动。在部长还有我们两位副部的领导下，在干事们的努力配合下，我部顺利完成了老师和主席团交给的各项任务，并得到了学生处老师的好评，取得了一定成绩。

当然，我认为自己在工作中也存在一些不足，比如：在学习和工作上统筹不够合理;与老师的交流沟通不够;工作上过于严肃，不活跃，给干事们造成一定的心理压力。

在提出这些不足的同时我也决心今后一定要克服这些缺点，不断改正和完善自身，我相信，在领导老师及同事们的帮助下，我会做的越来越好。

说实话，两年的时间，从一名普通的干事到副部长，这其中的努力和付出自己最清楚，而我也收获了很多其他同学得不到的经验，我的责任感得到了很大提升，在其位谋其政，我明白了如何对别人负责，学会了如何更乐观的面对压力。副部长的工作也锻炼了我组织策划方面的能力，培养了我多角度思考问题的方法。这些都是我宝贵的人生财富。

宿管述职报告 篇10

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是宿管部的一名职员，感谢领导和同事们对我的支持和帮助。今天，我将向大家述职，总结我在过去一年中的工作情况和成果。

我要感谢宿舍部门的全体同事们。大家一直以来都非常团结协作，共同努力为同学们提供一个舒适、安全的学习生活环境。在过去一年中，我们共同面对了各种挑战和困难，但通过全体成员的无私奉献和互相支持，我们成功地完成了各项工作任务。

在宿管工作中，我主要承担了以下几个方面的职责。首先是负责宿舍楼层的巡查工作。每天我会按时按点巡查各个楼层的宿舍情况，发现问题及时进行处理，并及时向领导汇报。在这个过程中，我做到了细致入微，对楼层的日常管理工作有了更深入的了解，并能够快速发现和解决问题。其次是负责宿舍物品的管理和维护。我会定期检查宿舍内的物品，如床、桌椅、门窗等，确保它们的正常使用，并进行必要的维修和更换。我还负责宿舍的卫生清洁工作，保证宿舍的整洁干净。我还协助领导处理宿舍内的各种问题和投诉，并积极参与宿舍活动的组织和策划。

在过去一年中，我在工作中取得了一些成绩和收获。我严格按照工作计划和标准，完成了日常巡查和管理工作。通过日常的巡查和维护，宿舍的管理水平得到了提高，同学们的居住环境得到了改善。我积极参与了各种培训和学习活动，提高了自身的专业素质。我不仅参加了宿管部门组织的培训课程，还利用业余时间自主学习相关知识，不断提升自己的能力和水平。同时，我还主动向同事请教和学习，深化了对工作的理解和认识。我积极参与宿舍活动的组织和策划，成功地举办了一系列丰富多彩的活动，增强了同学之间的交流和友谊。

当然，在工作中我也存在一些不足和需要改进的地方。我有时候对工作的重要性和紧急性评估不准确，需要更加科学合理地安排工作时间和优先级。我在处理一些特殊情况和复杂问题时，思考和决策能力还有待提高。我会在今后的工作中更加注重细节和磨炼自己的问题解决能力。我会继续提升自己的沟通和团队合作能力，与同事们更加密切地合作，为宿舍部门的发展贡献自己的力量。

过去一年中，我在宿管部门的工作中努力付出，虽然取得了一些成绩，但仍然有很多地方需要改进和提高。我将继续加倍努力，不断学习和进步，为宿舍部门的发展和同学们的生活提供更好的服务。

小编感谢您的阅读！

库管的工作总结四篇

“愿你撞过的南墙，都成为坦途，愿你遇见的绝望，都成为盛放。生日快乐！”对于亲密的朋友，亲人，老师，我们都会记住他们的生日，我们会发送生日祝福语以表达自己内心的期盼。您在考虑如何让自己的生日祝福语更有特色吗？经过搜索和整理，小编为大家呈现“库管的工作总结四篇”，希望能对您有所帮助，请收藏。

库管的工作总结 篇1

工作总结

xx年的日历随着时间的消逝，又将成为历史而一去不返，回顾今年一年来的的工作，感触颇多。记得我是今年5月份从另一个岗位荣幸地转到库管岗位上来，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事。也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。如今半年已经过去，我从懵懂到熟悉岗位，如今站在仓管的职位上，感到身上的担子和责任重大。所以我一直坚持发挥主人翁的精神，认真地对待每一项物料出库、入库，我相信这是我们每个库管都会做到的。这也是我作为一个库管应尽的责任.欣慰之余，我认为对于今年的工作应该向领导做一个汇报。

一、工作中加强学习，提高认知的能力：

1、作为一名库管，首先要非常清楚自己的岗位职责，而且为了能更好地提高自己的业务水平，要努力学习业务知识。我们不能光知道入库、发料这些简单的知识，更要有高度的责任心，要本着对每一位用户安全负责的态度，认真对待自己的工作，严格做到每一项物资在出库前都是合格的产品，这就要求我必须清楚地认知到如何去判断各种物资的优劣，从根本上杜绝任何不合格产品的入库，而这些知识都需要我及时的学习，并且随着产品的变化还得更新自己的业务知识。

2、“安全”是天字号工程。我们每一位员工都应该无条件地遵守国家和单位的各项安全规章制度。具备良好的安全素质是每一位员工在企业里生存的必要条件之一。众所周知，不管什么单位，只要是库房，那都是一级重点防火部门，所以，操作人员应当强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人的安全思想意识，转变安全理念，坚持做到“我要安全”的工作理念。那么如何才能杜绝习惯性违章的行为呢？安全知识在这里显得尤为重要，岗位指导书、岗位操作书，可以指导我们清楚地辨识出工作中存在的各种安全风险，并及时地加以整改和规避。所以安全学习，我一直都不敢有丝毫的怠慢，因为安全工作就像一个圆，它只有起点，却没有终点，而我们要做的就是通过我们的学习，将这个圆画的更圆。

二、物资入库

1、作为一名库管人员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。

杜绝人情关，不管和供货方是任何关系，对入库库前的物资的数量、品种、规格进行必须认真地一一进行验收，其方法一般采取与供货单位一致的计量方法验收，在通常情况下进行全部核对、检验（特殊情况下可以抽检），严格查明运到的物资在数量、品种、规格上是否与计划、运单、发票及合同的规定等相符。

2、对物资质量进行验收，核实运到的物资在质量方面是否符合规定的要求，根据《物资验收管理规定》进行验收，合格的予以入库，不合格的及时向领导进行汇报并作好退货处理和记录。

4、进入公司物资经验收发现有损坏、质差、无合格证或品种、规格不符等情况，本着认真负责的态度，坚决不予入库，并立即向主管领导汇报。

5、对入库物资整齐摆放，进行标识；坚持做到“三符四清”三符：物资帐、卡、物相符。四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防

三、物资出库

1、坚持做好发料原则：凭单发料，如特殊情况需及用物料而无法打单的才可写手工单，且要有物控员或物控主管签名方可发料；材料送至仓库门口交接(重物品除外);在发料时按先进先出原则，旧废料根据实际情况合理利用。

2、准确地做好物资材料进出仓库的账务工作，坚持做到日日清、周周清、月月清，在加强盘库的同时认真地做好库房所需的所有报表，不给自己留有任何的死账、呆账隐患。

3、认真做好退料工作。退料原则：不合乎要求的材料及时通知采购员，按照数量的完整性退回供货商;

4、认真做好各项材料管理和保护工作。

四、库房的管理

我现在已经对公司物料已经比较熟悉，从本月一号起，我也对我所管理的库房进行全面管理，在本月以及以后的工作中，我们将以“5S”手法来规范我们的仓库日常工作，将以一个随时物料摆放整齐，地面干净整洁，帐物卡一致的仓库。

在这半年的工作中，由于领导的关心和同事们的爱护，使我积累了一些的工作经验，也学会了很多以前没有掌握的知识与管理技能。

最后，在这半年的工作中对自己的评价是，本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，遇到困难不会轻易退缩，能够不断地完善自己，地改进自己，希望在今后的工作中，能给公司一份满意的答卷。

王梅

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王梅物资供应站xx-11-18

库管的工作总结 篇2

我于三月份进入公司后，担任公司仓库管理员职位，现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。

刚进入公司时，面对陌生的环境和工作，我感到无从下手、充满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。同时，在领导指导、同事帮助以及自身的努力下，我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。

1、对仓库的认识，熟悉了马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的认识，熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;

3、对管理的认识，较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;

4、对职责的认识，明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

工作体会：

1、高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可，才能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。

2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。

专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

3、因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。

讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。

库管的工作总结 篇3

自XX年进入公司以来，我由大学实习生到收货员，到仓管员，到培训生，再到现在的库管课课长，在不断进阶中，其中人与事总会令我受益匪浅：不论是工作发展的趋势，还是人与人之间的协调合作、人际交往，都教会我需要全局的、纵深的、横跨的去知人事、想问题、干实事!

下面我将任职以来工作情况汇报如下：

自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触收货工作，为了尽快适应的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，已基本胜任收货工作。

建立良好的人际关系，学会团队协作。先做人后做事，善于建立和维护人际关系，使自身和人们感到归属感，有利于满足人的情感要求，人们才能稳定，才是团队!无论生活中还是工作中才会有信任和默契，在发现彼此的优点与不足同时，学其所长，避己之短，提升自身，强化团队。

加强业务知识，提高工作效率。不断提升业务知识，提高业务技能，在了解更多工作的流程走向及人际关系的稳定以后，善用现有资源对现状工作发展进行有效优化，使工作发展事半功倍，从而切实的提高工作效率。

感受变化，拥抱变化，不变的是心态。仓库管理，当时它对我来说是很陌生的`，开始时的前两个星期是艰难的磨合期，仓库制度是新的、同事是新的、工作环境是新的，它的新在于仓库首次进行规范管理化。

1.首先整合的人员，融入他们，与他们一同学习、一同努力，共建团队。

2.其次整合资源，工具及设施。

3.再次，与各部门协作，共夺标的。

很多次团队面临危机，但最后还是走出来了，事物不断变化，不变的是心态。

库管的工作总结 篇4

医院库管半年工作总结

近半年来，作为医院库管，我深感责任重大，使命光荣。在这段时间里，我不断学习、积累经验，不断提升自己的管理能力和专业素质。在这里，我想详细总结和分享一下我的工作情况和心得体会。

首先，我认真负责地完成了库房的日常管理工作。作为医院的仓库管理员，我时刻关注着医疗物资的储备、管理和分发。我积极落实医院领导的各项指示，做好物资的收、发、存、转等工作，确保医疗物资的存储安全和合理使用。我不仅认真记录物资的进销存情况，做好账务核对，还持续改进仓库布局和物资分类，提高了物资存储的效率。此外，我还与相关部门保持密切沟通，及时解决物资调配和紧急需求，确保医院各科室的正常运营。

其次，我注重完善物资管理的各项制度和流程。在半年时间里，我认真研究和制定了医院库管的相关制度和流程。我建立了更加严格的进货验收和出库配送制度，减少了人为失误和物资损耗。我还制定了不同类别物资的存放标准和标识，方便库房人员快速找到所需物资。同时，我还加强了物资报废的管理，规范了报废程序，确保医疗物资的合理利用和减少浪费。这些制度和流程的完善，提高了库房管理的效率和准确性。

另外，我不断提升自己的专业知识和技能。作为库管，我清楚自己需要掌握医疗物资的专业知识和技能。为此，我参加了相关的培训和学习，了解了不同种类物资的特点和存储要求。我还学习了物资管理的相关法律法规和政策，增强了自身的法律意识和风险防范能力。通过这些学习，我提升了自己的专业素养，更好地服务于医院的发展和病患的需求。

在工作中，我还不断努力改进工作方式和方法。我通过引入现代化的仓储管理系统，提高了仓库管理的自动化水平，节省了人力资源和时间成本。我还运用数据分析和统计方法，深入挖掘物资使用的规律和问题，提出了有针对性的解决方案。我鼓励库房人员主动参与改进工作，建立了反馈机制和沟通渠道，使得工作团队更加凝聚和协同。

对于今后的工作，我将进一步完善医院库管工作。我会深入了解医院的需求和变化，不断优化仓库管理体系，提高仓储效率和品质。我将继续学习和研究新技术、新理念，加强人员培训，提高库房人员的专业素质和管理能力。我相信，通过持续的努力和改进，我能够更好地履行库管工作的职责，为医院提供更加高效和安全的物资管理服务。

总之，半年来，我以饱满的工作热情和认真负责的态度，全力以赴地完成了医院库管的各项工作。通过这段时间的努力，我积累了宝贵经验和教训，取得了一定的成绩。同时，我也意识到在这个职业中不断学习和进步的重要性，我会继续努力，并将这段经历转化为更好更高质量的工作输出。我相信，在不久的将来，我将成为一名更加优秀的医院库管。

企业高管述职报告(实用十二篇)

下面将为您全面解析“企业高管述职报告”。古人曾说，力行而后知之真，在我们平凡的日常里。我们经常会使用到报告，撰写报告时语言要做到简洁朴实。相信你会找到适合自己的使用技巧！

企业高管述职报告【篇1】

一、电脑件及其网络维护管理方面的工作

1、由于电脑的长时间的使用，电脑无可避免的进入了很多的灰尘，导致电脑的风扇无法正常的转动和电脑无法正常启动等很多的问题，所以必须的对电脑定期的进行检查和清理灰尘，以保证电脑能够正常的使用。

2、公司的网络之前是2M的光纤，酒吧，球馆、办公区都是同一个网络，导致有时候有客人，或本公司的人员在下载点东西就会导致其他电脑的网络速度很慢，所以现已改成4M的，暂无发现有员工或客人说网络很慢的情况。

二、酒吧餐饮系统的维修与维护工作

1、由于酒吧的营业是离不开餐饮系统的，所以对于这方面特别的加强了定时检查与维护，营业时间IT人员必定会在，保证系统的正常，遇到问题能及时解决。

2、每次加菜或更改什么商品，需测试正常能用才给予使用，在用的期间，如发现什么漏洞，就及时更正或修改。认真配合好楼面及财务部门的相关工作。

三、每日工作纪要与检查

1、每天上班按要求把每项要检查的设备进行认真查看，做好维护记录以保证这些设备每天能正常运行，运用。

2、在每次进行完检查和维护之后都将这次维护的情况进行记录，这样可以保证如果其他遇到相同的问题能够更好的解决问题。

四、与各部门的沟通与协调配合工作

在没有上任做主管的时候，经常有这方面的疏忽，比如酒吧要推出什么新菜品，相关的事宜都不与我们沟通好，导致有时候没有准备，急急忙忙的加到POS机上，又出错。不过现在每次有一起开会，程文件形式，比较清晰，可以提前想好方法与财务及楼面沟通再处理一些POS机没有的功能的相关事宜。

五、各部门维修的问题

从接到维修单，能完成的都会当天去维修完成。而有些没有备用的设备，当天能买到的，都去买回来进行及时的维修或更换。有效的保证各部门能正常工作。

以上就是我的工作总结，下面提出几点对公司的一些意见以及建议。

1：因营业时间是从早上就开始到晚上的2点，目前只有一个电工，只能安排上早班，在8点以后，电工是属于下班状态的，目前是住在公司，有什么事情叫到还是会去及时处理、这一点要为员工而考虑，电工是住在公司，如果是住在外面，那8点后就变成了没有电工在场，如有突发事件，谁去处理？望上级能多注重一点这方面的情况。

2：工程部维修间不够完善，没有相关详细的制度与职责，IT部机房需保持清洁与无尘，所以IT部的维修间也没有。有些设备因实用寿命到了，更换新的设备上去，旧的设备没有一个登记报废与存放的地方。建议整改好现有的工程部的房间，让存放的物品清晰，易找且安全。

以上就是我的工作总结与一些小小的建议，我会在以后的工作中继续做好管理工作，保障工作相关设施的正常运作。保证各营业点的电脑能够更好的正常使用。我将不断的提高自己的专业知识来保证自己能更好的做好这份工作。

企业高管述职报告【篇2】

201X年，是我就任XXX酒店餐饮部总经理的第二年，也是XXX酒店餐饮部连锁经营发展壮大的一年。在这一年里，我和酒店餐饮部执全委会成员在集团董事局的正确领导和社会各界的支持下，坚持以人为本、以诚待人、宾客至上、服务至佳的经营理念，不断创新营销方式，进一步提高服务质量，致力酒店餐饮部的连锁发展和品位提升。通过全体XXX酒店餐饮部人的共同努力，克服资金紧张、人员流动大、同行竞争压力加剧等诸多困难，酒店餐饮部的经营业绩稳步上升，连锁发展扩张战略稳步推进。在各位董事的领导下，XXX酒店餐饮部人连续奋战三个多月，在201X年3月6日隆重推出了XXX第一家产权式酒店餐饮部XXX酒店餐饮部，这是XXX酒店餐饮部连锁发展战略上重要的一步。XXX酒店餐饮部人的敬业、爱岗、吃苦耐劳的精神得到了董事长及各位董事的肯定和业内同行、社会各界人士的好评。

酒店餐饮部经营目前呈现出良好的发展趋势，以XX集团用心营造、至高致远的价值理念和企业品牌不断强化拓展市场。为使经营管理更趋合理和科学，促进XXX酒店餐饮部持续长远的连锁发展，确保股东利益、增加员工收入、提升酒店餐饮部品牌服务，我深知责任重大。因此，我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在，我向各位董事和同事述职，请予以审议。

企业高管述职报告【篇3】

1、根据集团公司工资、奖金、津贴管理制度，完善酒店餐饮部绩效考核办法，在执行中真正起到奖勤罚懒的作用，进一步加强酒店餐饮部的日常经营管理，为酒店餐饮部连锁发展培养和储备人才。

2、按照集团董事局下达的各项经济指标，将任务分解到各个部门及负责人，并与工资、奖金挂钩。201X年计划完成经营收入()万元，实现考核盈余()万元。

3、加强对连锁发展的探索，制订连锁管理章程，形成连锁经营模式。

4、增加新的经营增长点，按照资金就地平衡的原则，年后筹划装修会同店并在8月8日开业。

5、加强企业文化建设，竭尽全力完成董事局下达的各项任务，进一步提升企业的市场竞争力，把握机遇，迎接挑战、开拓市场。

尊敬的董事长和各位董事，酒店餐饮部将始终遵循集团企业文化和核心价值理念。在董事长和董事局的领导下，发扬精诚团结、艰苦创业的精神，继续保持201X年这种拼搏精神，保持说到就要做到的做人原则，经营和管理好___店，充分发挥酒店餐饮部作为集团对外宣传窗口作用。依托主业办好会同店，逐步在全市各区、县设置连锁分店。为___集团和___酒店餐饮部快速平稳发展，为酒店餐饮部连锁发展、做大、做强而勤奋努力的工作。

企业高管述职报告【篇4】

尊敬的各位董事、尊敬的全体股东：

大家好！我是XX公司的高管XX。非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年里，我带领团队积极应对市场的变化，持续推动公司发展，取得了一定的成绩。我将从市场情况、业绩表现、团队建设、风险管理等方面进行详细汇报。

（一）市场情况：

在过去一年里，全球经济面临了许多不确定性和挑战，特别是新冠疫情的爆发给市场带来了巨大冲击。我们积极应对市场变化，调整了市场战略，稳定了市场份额。我们成功进入了新兴市场，在中国市场取得了长足的进展。我们的销售额增长了20%，市场份额也提升了5%。

（二）业绩表现：

在过去一年里，公司的业绩表现出色。我们实现了年度销售额2000万元，同比增长30%。净利润达到250万元，同比增长50%。我们成功推出了一系列新产品，不断拓展我们的产品线。同时，我们优化了生产流程，提高了生产效率，降低了成本，进一步增加了利润。

（三）团队建设：

团队是公司发展的重要基石。过去一年，我致力于团队的建设和培养。我们加强了团队的沟通和协作能力，定期进行团队培训和团队建设活动。同时，我注重激励员工，为他们提供良好的工作环境和发展机会。我们的团队凝聚力得到了显著提升，员工的满意度也不断提高。

（四）风险管理：

风险管理对于公司的稳定发展至关重要。在过去一年里，我积极加强风险管理的工作，建立了完善的风险管理机制。我们制定了风险预警指标，及时识别并应对各类风险。同时，我们建立了紧急应变机制，以应对突发事件对公司的影响。我们的风险控制能力得到了有效提升，公司的风险暴露度明显降低。

（五）展望未来：

展望未来，我对公司的发展充满信心。尽管市场竞争激烈，但我们有坚实的团队和优秀的产品，具备应对挑战的实力。我们将继续加大产品研发和创新能力的投入，持续提高产品质量和技术水平。同时，我们将加强市场开拓，进一步提升市场份额。我们将继续关注风险管理，确保公司的稳定发展。

感谢各位的支持和信任！我们将立足当前，着眼未来，为公司的长远发展而努力奋斗。

谢谢！

企业高管述职报告【篇5】

在组长任用工作中，认真对员工理论技术水平、工作能力、勤正务实进行考评，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动汽机队用人机制的改革，并逐步走向规范化的轨道。

严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行队里的各项规章制度，树立爱队如家、爱岗敬业的良好风尚。

密切联系部门班组，努力实现、维护、发展队里和部门的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的思想，把部门满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为队里办实事、办好事。

总的来说，一年来，本人在团队管理方面考虑的较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司、部门和队里的各项制度，较好地履行了作为专业队长职务的职责，发挥了生产管理和组织协调能力，充分调动了广大员工的工作积极性，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，较好地完成了汽机队全年的工作任务。我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的汽机检修带头人，为全面建设汽机队的目标作出自己的贡献！

新的一年里我还为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我们，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只看到个人的一些小利益，更要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩。

企业高管述职报告【篇6】

1、抓管理，树形象;

201X年___酒店餐饮部以《董事局工作报告》为指针，严抓细管、开源节流，全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了董事局下达的各项工作。先后被___市环保局评为绿色宾馆、被卫生局评为食品卫生a级管理单位、被___市工商局评为消费者信得过单位，酒店餐饮部的品牌形象得到了业内同行的肯定和受到社会各界的一致好评，并按董事局工作报告要求完成分公司注册工作。

2、抓发展，强品牌;

___大酒店餐饮部根据集团制订的依托房地产主业，做连锁发展的发展战略，在强抓管理的同时，不断推进连锁发展。通过努力，___首家产权式酒店餐饮部___酒店餐饮部于211月3月6日隆重开业。在___店筹备过程中，酒店餐饮部人根据董事局及董事长的要求，降低投资成本，保证酒店餐饮部档次。投资额下降了，酒店餐饮部的档次并未下降，开业以后得到了社会各界和宾客的认可。___店的定期开业，在___酒店餐饮部连锁发展道路上有着里程碑式的意义，创造了___酒店餐饮部业的几项第一。为今后的连锁发展奠定了坚实的基础，锻造了一支能吃苦耐劳的队伍。

3、抓经营，显成效;

餐饮部全年计划营业收入()万元，实际完成营业收入()万元，完成率为()%。酒店餐饮部的营销活动开展得有声有色，厨部通过努力，在保留优质菜品的同时不断推出新菜。中餐大厅各种宴席不断，在宴席的接待、特殊节日的营销活动均取得了很好的效果。在201X年的圣诞平安、狂欢夜活动中实现售票收入()万元，比201X年的()万元，增加了()万元，达到了预期的目的。

活动中心全年计划营业收入()万元，实际完成营业收入()万元，完成年计划的()%。对迪美实行改制，由员工承包经营。根据市场规律，经酒店餐饮部研究报董事局批准，将运通旅行社进行转让，这两个部门从酒店餐饮部剥离出去，减少了酒店餐饮部的亏损点，利于酒店餐饮部的经营管理。

4、抓维护，降能耗;

世纪店已开业运营四年，设施设备的最佳运营阶段已经过去，进入了设备维修阶段。201X年我们对中央空调主机、管路、空调末端进行设备维护、节能降耗，201X年水电费为()万元，比201X年的()万元节约()万元，这是非常难得的。

5、做三定，控三费

年初，根据董事局的布置，认真做好人员三定，即定编、定岗、定薪。201X年定编2xxxx，年末实际在岗人数为18xxxx，比定编少2xxxx。通过定编，使各岗位工作量不断饱和，工作效率得到了有效提升。按年初制订的三费标准我们不折不扣的进行落实执行。对各部门低值易耗品、办公用品的领用严格按定额标准领用，定期召开成本分析会，对经营和管理成本进行分析，让成本意识深入员工心中。

6、抓安全，保秩序;

201X年的安全保卫工作是值得警醒的一年，对突发安全事件缺乏警惕性，在后期的工作中严格加强防范，确保酒店餐饮部的安全保卫工作。在湖天一色店筹备中，几乎包揽了后期绝大部分设施设备的搬运工作。

7、抓培训、备人才;

酒店餐饮部在连锁发展中，人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训，组织全体员工学习最新酒店餐饮部管理教材、服务规程。对在岗员工实行在岗培训，实行送出去、请进来的培训方法强化培训。全年外派员工外出学习2xxxx人次，组织集中学习4xxxx次，外请教师培训xxxx。酒店餐饮部内部实行了轮岗制，对管理岗位进行不定期调整，让他们得到充分锻炼，提高管理水平与管理能力。

8、存在的问题：

⑴、信息沟通渠道欠通畅，部门与部门之间的联系有待加强;

⑵、上菜速度慢客人投诉意见较大，程序有待优化;

⑶、员工个人的综合素质及对客服务意识有待提高;

⑷、工作流程的规范有待加强，对员工的培训力度还有待于提高;

⑸、突发事件的处理预案不完善，应变能力有待加强。

企业高管述职报告【篇7】

企业高管述职报告

【篇1：高级管理人员述职报告制度】

高级管理人员述职报告制度

第一章 总则

第一条 为贯彻宏华集团有限公司(以下简称 “集团公司”) 经营发展战略，确保公司内部的信息畅通，及时发现和解决经营中的问题，保证公司经营计划的实现，特制定本制度。

第二条 目的：

（1） 强化中高层管理者的责任和目标意识，促使中高层管理者在实际工作中不断

改进管理行为，促进员工和部门持续的绩效改善。

（2） 深化公司的绩效考核及任职资格管理制度，不断增强公司的整体核心竞争

力。

（3） 强化部门间的协作关系，使各部门及其管理者为实现公司或上级部门的总体

目标结成责任和利益共同体。

第三条 原则：

（1） 以责任结果为导向，关注最终结果目标的达成。

（2） 坚持实事求是的原则，注重具体实例，强调以数据和事实讲话。

（3） 坚持考评结合原则，考绩效、评任职，面向未来绩效的提高。

第四条 本制度适用集团公司总部及所属控股子公司。分公司若未特别提及，等同于子公司运用本制度。

第二章 述职概述

第五条 述职类型：

（1） 定期述职：公司决策层、经营层以会议形式对相关中高层管理人员在述职期

间职责履行情况、成功原因、不足之处、改进建议等进行审议和直接沟通而

推行的一项正式制度，是述职双方在持续沟通中的一种正式形式，它与其他

沟通形式互相补充。 （2） 调职述职：遇到工作变动，述职者在赴任新职前对上一职务年初制定的绩效

目标和任职资格要求进行工作述职，并明确下一岗位的责任目标。

（3） 临时述职：其他需要时，直接上级也可要求述职者临时述职。

第六条 本制度规定的述职是指定期述职，其他述职类型参照执行。

第七条 述职会议目标：

（1） 共同总结和回顾现有经营目标完成情况，提出相应改进措施；

（2） 领导层听取目标的完成情况，提供相应指导；

（3） 加强各部门间的协调和合作；

（4） 不断加强员工对企业文化及价值的认同。

第八条 述职会议的宗旨：提高、改进。

第九条 述职会议的原则：保持友好气氛，重在研讨提高，不要求全责备。

第十条 会议要求：会前准备充分；会中肯定成绩，明确优势，诊断问题，改进建议；会后监督落实。

第十一条 述职人员范围：适用于集团公司行政总裁、副总裁、董事会秘书、财务总监；子公司总经理、副总经理、财务负责人。

第十二条 述职对象与周期：

根据权责划分，规定各述职人员的述职对象与述职周期如下：

第十三条 述职顺序：在向同一对象述职时应遵循先下级后上级的顺序，述职人员同时是下级的述职对象时，应先接受下级述职，后自己述职。

第十四条 述职基本流程：

第十五条 各述职人员在约定述职日至少前二天递交述职报告至董事会秘书处→董事会秘书处转发述职对象审核汇报报告→述职日述职讨论评议→评价与建议的执行→下一次述职（包括上一次意见的反馈）

第十六条 述职会议讨论内容、参考时间安排：

（1） 汇报上一次会后所采取的重要举措 ；二十分钟

（2） 根据经营目标，衡量目前的达成情况：关键业绩指标与目标对比；十分钟 （3） 评估特例并讨论与目标不一致的原因（无论是超目标还是未达到目标），做

出合理判断；十分钟

（4） 提出改进业绩的行动方案；十分钟

（5） 确定下一阶段经营目标；十分钟

第十七条 述职档案管理：

述职人员的述职报告及述职对象的评价与建议由集团公司人力资源部/董事会秘书处保管，作为对述职人员考核与奖惩的依据之一。

第三章 集团公司董事会审议的述职会议

第十八条 述职人员：集团公司行政总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书。

第十九条 会前准备：述职对象应在会前掌握全面充分的信息，包括公司的财务方面、客户方面、内部经营方面和员工方面的信息；述职人员应在述职前至少两天将述职报告递交述职对象。

第二十条 述职时间的规定：每季度首个月份；具体时间应由述职人和董事会约定，争取安排在董事会会议期间。

第二十一条 述职会议的参与人员：

（1） 述职对象：董事会、行政总裁；

（2） 列席人员：审计部、人力资源部等职能中心负责人；

（3） 述职人员；

（4） 记录人员。

第二十二条 述职会议的主持人：董事会主席。

第二十三条 述职审议的依据：公司发展战略与年度经营计划，述职期间公司的经营状

况，述职人员的职责等。

第二十四条 述职审议的程序：

（1） 董事会主席宣布述职会议的目的和会议原则；

（2） 述职人述职；

（3） 述职对象评议与讨论；

（4） 述职人进一步陈述意见；

（5） 形成评议意见。

第二十五条 述职审议的记录与档案管理：述职会议应有专人记录，会后，参会人员签字。会议记录由董事会秘书负责保管。

第四章 集团公司总裁办公会审议的述职会议

第二十六条 述职人员：集团公司各子公司总经理。 第二十七条 会前准备：述职对象应在会前收集与述职人职责有关的信息，述职人员应提前两天递交述职报告。

第二十八条 述职时间的规定：集团公司子公司总经理述职时间规定为每季度后一个月内，具体时间应由述职人和行政总裁约定，但应在集团公司行政总裁述职前。

第二十九条 述职会议的参与人员：

（1） 述职对象：集团公司总裁办公会；

（2） 列席人员：董事长秘书、人力资源部经理；

（3） 述职人员；

（4） 会议记录人员。

第三十条 述职会议的主持人：行政总裁。

第三十一条 述职审议的依据：公司发展战略与年度经营计划，述职期间公司的经营状况，各述职人员的职责等。

第三十二条 述职审议的程序：

（1） 行政总裁宣布述职会议的目的和会议原则；

（2） 述职人述职；

（3） 办公会评议与讨论；

（4） 述职人进一步陈述意见；

（5） 形成评议意见。

第三十三条 述职审议的记录与档案管理：述职会议应有专人记录，会后，参会人员签字。会议记录由人力资源部负责保管。

第四章 集团公司财务中心负责人审议的述职会议

第三十四条 述职人员：集团公司各子公司财务负责人。

第三十五条 会前准备：述职对象应在会前收集与述职人职责有关的信息，述职人员应提前两天递交述职报告。

第三十六条 述职时间的规定：财务负责人述职时间规定为每季度结束后一个月内，具体时间应由述职双方约定，但应在集团公司财务总监述职以前。

第三十七条 述职会议的参与人员：

（1） 述职对象：集团公司总裁办公会成员、财务总监、相关子公司总经理；

（2） 列席人员：集团公司及相关单位人力资源部门负责人；

（3） 述职人员；

（4） 会议记录人员。

第三十八条 述职会议的主持人：集团公司财务总监 第三十九条 述职审议的依据：公司发展战略、年度经营计划、公司年度预算，述职期间公司的经营状况，述职人员职责等。

第四十条 述职审议的程序：

（1） 集团公司财务总监宣布述职会议的目的和会议原则；

（2） 述职人述职；

（3） 评议与讨论；

（4） 述职人进一步陈述意见；

（5） 形成评议意见。

第四十一条 述职审议的记录与档案管理：述职会议应有专人记录，会后，参会人员签字。会议记录由集团公司人力资源部负责保管。

【篇2：企业总经理年度述职报告】

年度述职报告 各位同志：

2012年，我担任公司总经理一职。回首一年来的工作，在董事会的正确领导下，带领公司全体同事，比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告：

一、履行职责情况。

根据董事会年初提出的规划，公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力，在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。

1.认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的公司发展机制。 在企业建立、完善的过程中，对企业未来的发展道路和方向，进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业，是公司的目标。 2.建立健全内部管理制度。

为适应公司发展的需要，公司设立了相对合理的组织结构，建立了有效的管理体制，先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项，逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中，进一步的调整和完善。

通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会，严格执行“三重一大”决策机制，充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。

为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上：企业通过统一服装，塑造良好的办公环境，加强区域卫生等日常管理。在硬件上，通过对厂区合理规划，划分生产、办公、生活区域，各区域相对独立，形成一个现代化企业面貌。 3.建立生产管理、质保体系。

对于生产及质量管理，我们从管理五要素：人、机、料、法、环出发，通过不断的完善生产各要素，逐步形成生产能力。

在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备，引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察，公司引进了三个劳务分包队伍，从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整，采用生产任务承包的方式，通过优胜劣汰，培养技术过关的队伍。

4.积极拓展市场，打造优质服务平台。

对于市场开发，我们从来不等不靠，从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系，协助马教授进行技术讲座，向客户作详细介绍和推广工作，使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任，进而采用我们的产品。 5.改善外部经营环境，营造良好的经营氛围。

公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外，力求取得当地政府部门的支持，从可持续经营发展的角度，也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通，打造良好的人际关系，顺利解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的发展创造了良好的环境。 6.人力资源状况

公司拥有同事79人（临时工8人），其中40%以上具有大专以上学历，

中、高级技术人员占%。为26%的同事交纳三险（高管、未转正人员、退休返聘人员未参保）。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观，努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。

目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立，具备了批量生产能力。

二、工作中存在的问题。

虽然取得了一些成绩，但是也清醒地认识到工作中还存在着很多问题，这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服，具体有以下几个方面：

1.公司的思想和认识在同事内部还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2.基础管理工作起点不高，这方面要建立健全三级文件，把基础管理定在较高的基准之上，做到与现代企业形象同步。

3.优秀的管理、技术人才比较匮乏，这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题，要拓宽思路，做到能者上，无作为者下。 4.在市场开拓方面，目前还只能依赖金风科技。这方面，还要拓宽思路、注重技巧和办法，利用一切有利于市场开拓的资源和条件，突破瓶颈。

5.在融资方面，由于没有灵活运用企业的资源，到目前为止，只能依赖大股东的借款。融资工作得不到落实，不能建立企业信用等级，无法享受政府贴息的优惠政策，给公司带来了经济上的损失。

三、下一年的工作初步打算。

新的一年又将是一个充满挑战的一年，前进的路上依然是困难重重，

但我有信心在董事会的领导下，组成一个有凝聚力的团队，一起勇挑重担，带领公司同事渡过难关，走向辉煌。

1.调整公司的领导班子和管理人员，做到知人善用，发挥每一个人的特长，组建一支高效的管理队伍。实行目标责任管理，裁短管理链条，缩减管理层次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑战。

2.加强市场开拓的力度。2010年作为市场开拓年，力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场，利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介，宣传我们的新产品和企业，提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽，使他们了解我们的产品，接纳我们的产品。

3.加大奖惩力度，在公司内部形成一个激励的机制，在外部营造一个良好的产品销售环境。

企业应该适应市场和社会环境的变化，不突破，企业难以发展。作为个人，也应该继续提升各方面素质，加强技术学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

我有信心同公司全体同事一道，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为公司夺取新的成绩，为投资者创造满意的经济效益和社会效益！ 最后，谨借此机会，对董事长及各位股东、监事、董事的关心与支持，表示衷心的感谢，并期待诸位今后继续给予支持。 2012年1月13日

【篇3：高层述职报告(范文)】

重庆力华自动化技术公司各事业部 2011年年中述职模版

重庆力华自动化技术有限责任公司

二零零二年五月 模版填写说明

此次述职模版在内容和形式方面属于全新制作，请各事业部组织相关人员，认真研究。为了使各事业部按照要求准备好述职报告，现将有关事宜作进一步说明：

一、填写模版时应注意的事项

（一） 论点明确，论据充分，言简意赅。述职模版的八个部份 既相对独立，又相互衔接，形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑，论据可能贯穿于整个述职报告的前后，每一个论据从一个侧面来支持论点。因此需要一个熟悉公司全面情况的主笔统稿，避免出现前后矛盾的论点论据。还没有上报“述职报告起草领导小组名单”的企业请尽快上报。

（二） 数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的 数据一致，与去年同期对比的数据范围要相同，具有可比性。

（三） 上报格式。初稿均以word文档形式上报，以便于集团职 能部门修改，终稿以word和powerpoint二种格式上报，述职时以powerpoint幻灯形式讲演。powerpoint的制作应以集团vi标识作为底板。企业不得随意增加或减少内容，确因资料欠缺，可以不填写，但要作相应说明。

报告的重点内容和时间要求等详见“xx集司[2002]96号”《关于认真做好2002年kpi考核及中期述职工作的通知》。

一、kpi字典（附后）

kpi辞典是对述职模版中一些名词、概念的解释，或相关计算公式的界定。是以各名词的第一个字的汉语拼音的第一个字母的顺序进行排列，依次查询。如有不理解或不确定的事项，请咨询集团企管部，联系人：，电话：。

集团企管部 二oo二年六月八日 1.暗点与亮点 ?

暗点

? 亮点

?

说明：暗点/亮点只能从以下三个方面中各选一条。 ? kpi完成的暗点和亮点

? 利润增长，以及费用和成本控制； ? 资金周转，应收帐款和库存控制 ? 收入增长，以及销量与份额增长 ? 核心竞争力提升的暗点和亮点 ? 新品率

? 产品质量控制 ? 顾客投诉及满意度 ? 顾客服务 ? 管理 ? 组织气氛

? 变革创新，知行合一

2、市场数据及竞争对手比较

(以下数据中货币计量单位未做特别说明均以“万元”为计量单位) 行业市场分析

资料来源（对比资料要尽可能来之统一渠道，便于在同一平台上进行比较，下同）：

分析判断：

市场分析及竞争对手比较 数据来源：分析判断：

企业高管述职报告【篇8】

一、

尊敬的董事会成员、各位领导：

大家好！感谢董事会给予我述职的机会。在过去的一年里，我作为企业高管团队的一员，全身心地投入到公司的发展和管理中。在接下来的报告中，我将全面地回顾我们的工作成果，并针对存在的问题提出改进方案，以推动公司的可持续发展。

二、工作回顾

1. 经营和财务管理方面

在过去的一年里，公司实现了持续的增长，收入同比增长了20%。我们通过改进销售策略、提高产品质量和服务水平，成功地扩大了市场份额。同时，通过有效的成本控制措施，我们成功地降低了运营成本，提高了利润率。

2. 人力资源管理方面

为了激励员工的积极性和创造力，我们推行了一系列员工福利和奖励计划。通过定期培训和发展计划，我们提高了员工的专业水平，激发了他们的工作热情。同时，我们重视员工的工作生活平衡，提供了灵活的工作安排和多元化的福利，为员工创造了良好的工作环境。

3. 创新和研发方面

创新是企业持续发展的关键，我们注重科技创新和新产品研发。在过去的一年里，我们成功地推出了多款创新产品，并获得了多项专利。同时，我们与多家合作伙伴建立了战略合作关系，共同开展技术研发，提高了公司的创新能力和市场竞争力。

三、存在的问题

在工作中，我们也面临一些挑战和问题，需要进一步改进。主要有以下几点：

1. 市场竞争压力加大：随着市场竞争的激烈化，我们需要进一步提高产品质量和服务水平，加强市场营销和品牌建设，以保持竞争力。

2. 人才引进和培养：虽然我们已经采取一系列措施来吸引和培养人才，但目前仍存在一定的人才缺口，特别是在高层管理和技术研发方面。我们需要加强招聘、培训和团队建设，以提高员工素质和专业能力。

3. 组织运营效率：由于公司发展快速，一些部门之间的协作和沟通存在问题，导致组织运营效率降低。我们需要进一步优化流程，加强团队合作，提高工作效率。

四、改进方案

为了解决上述问题，我提出以下改进方案：

1. 市场营销和品牌建设方面：加大市场调研力度，了解客户需求，提供更加个性化的产品和服务。同时，加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。

2. 人才引进和培养方面：加强与高校的合作，吸引优秀毕业生加入公司，同时加大培训和发展投入，提高员工的职业素养和技能水平。

3. 组织运营效率方面：通过加强内部沟通和协作，建立跨部门的协同机制，优化工作流程，提高组织运营效率。

五、结语

在过去的一年里，我们取得了一些可喜的成绩，但也面临一些挑战和问题。我相信，只要我们积极应对问题，创新发展，我们一定能够迎接更加美好的明天。感谢大家对我的支持和鼓励，我将继续带领团队努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

企业高管述职报告【篇9】

作为企业的高管，我非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作成果和总结。本次述职报告旨在向大家展示我在过去一年中所承担的责任，所取得的成果和遇到的挑战，并提出未来发展的规划和目标。

一、工作职责和承担的责任

在过去一年中，我担任企业的高管岗位，负责监督和管理公司的战略规划、财务状况、业务拓展和人力资源等方面工作。我以提升企业整体竞争力为目标，致力于为公司带来更多价值。

二、工作成果和取得的成就

在过去一年中，我对公司的战略规划进行了全面的评估和调整，细化了各项工作目标，并成功推动了一系列重大项目的实施。通过市场调研和竞争对手分析，我帮助公司确定了新的市场定位，提出了一系列增加收益、降低成本的策略，并获得了显著的经济效益。

在财务管理方面，我加强了对公司财务状况的监督和控制，制定了更加严格的预算和审计制度，并有效地降低了公司的经营风险。通过利用金融工具，我成功为公司筹集了资金用于新的项目开发和市场扩张，为公司的快速发展提供了有力的支持。

同时，我注重人力资源的开发和管理，建立了一套科学、公平的绩效考核制度，并积极推动员工培训和激励机制的完善。通过引入高素质人才和加强团队协作，我有效提升了公司的生产力和创新能力，为公司的长期发展奠定了基础。

三、面临的挑战和问题

在过去一年中，我也面临了一些挑战和问题。全球经济环境的不稳定性和竞争加剧给公司带来了一定的压力和困难。同时，市场环境的快速变化也使得公司必须不断调整和改进自己的业务模式和策略。我与团队紧密合作，采取了一系列措施应对这些挑战，并取得了一定的成果，但仍然需要进一步努力和改进。

四、未来发展的规划和目标

基于过去一年的工作成果和面临的挑战，我提出了以下几点未来发展的规划和目标：

1.继续优化公司的战略规划和运营管理，进一步提升企业的核心竞争力。

2.加大市场拓展力度，寻找新的增长点和业务机会，实现公司的长期可持续发展。

3.加强人才队伍建设，提高员工的专业素质和团队协作能力，为公司的创新和发展提供有力支持。

4.加强与供应商和合作伙伴的合作，共同开发创新产品和服务，提升企业的市场竞争力。

5.加强企业社会责任的履行，积极参与公益事业，建立良好的企业形象和品牌价值。

过去一年，我在担任企业高管的职责中努力工作，取得了一定的成果，但也存在问题和挑战。未来，我将继续努力，进一步加强公司的战略规划、运营管理和人才培养，为公司的可持续发展做出更大贡献。感谢各位领导和同事们对我的支持和信任，我相信在大家的共同努力下，企业会取得更加辉煌的成就。谢谢！

企业高管述职报告【篇10】

高管年终述职报告

【篇1：高管年度述职规定】

高管年度述职规定

一、目的

为检验集团及下属各司的年度工作及目标完成情况，深化绩效考核，强化高层管理者的责任和目标意识，集团推行高层管理者年度述职制度，特制订本规定。

二、年度述职对象

1、集团公司及子公司总经理室成员； 2、董事长指定的其他人员。

三、述职遵循的原则

1、以责任结果为导向，关注最终目标的达成；

2、坚持实事求是的原则，注重具体实例，强调以数据和事实讲话； 3、坚持考评结合原则，考绩效、评任职，面向未来绩效的提高； 4、会议与书面报告相结合。

四、述职内容

1、年度工作目标完成情况； 2、年度重点工作的完成情况；

3、主管公司、部门的人员和组织管理情况； 4、工作中存在的问题、不足处及改进措施； 5、下年度工作预期目标；

6、董事长要求汇报的其它内容。

五、操作流程 1、下发通知

每年1月1日之前，集团秘书处下发年度述职通知。

通知下发之前，需与董事长沟通，确定年度述职人员范围（以及其他需要参加人员）、述职会议地点、组织方式及董事长的其他要求，并做好相关准备工作。 通知下发同时向参加述职人员下发述职报告模板。

2、述职会议准备

集团秘书处做好述职会议的准备工作。 述职人员撰写年度述职报告。 3、述职会议程序

（1）会议主持人宣布述职会议原则及注意事项； （2）述职人述职

（3）与会人员评议与讨论

（4）述职人进一步陈述意见

（5）会议结束前董事长作会议总结。 4、述职报告评审

述职人员在会议开始前三天内将述职报告提交到集团秘书处指定专人。 秘书处协助董事长做好述职报告的评审工作。 5、述职会议记录与档案管理

述职会议应有专人记录，会后参会人员签字。会议记录及述职报告由集团秘书处保管。

六、其他事项

1、集团秘书处是高层管理人员年度述职的经办部门，集团总经办及各子公司办公室协助。

2、年度述职是对高层管理人员年度考核的重要依据。 3、本规定由集团公司制订、修改和解释。 4、本规定自公布之日起施行。

【篇2：中高层管理人员述职报告模板2012】

****集团

中高层管理人员述职报告

（二○一二年上半年）

姓

职

名 务 何时任现职 所在单位

说 明

一、中高层管理人员述职报告是对集团管理人员考核的档案材料之一，要实事求是，认真负

责地填写，内容要具体、真实。

二、述职报告一律用钢笔、毛笔或用打印格式填写，对公司的意见或建议以及本人签字处必

须本人手写。

三、述职报告主要内容：

（一）部门总结

在个人总结的基础上，结合部门kpi考核指标，做好部门总结工作，对2012年上半年的工作进行全面、认真、翔实的总结。要体现出2012年上半年本部门的工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题等内容，突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效等，为今后工作提供借鉴。

1、2012年上半年完成任务情况

回顾总结部门在公司整体管理运作中的地位、作用及功能，描述部门主要工作思路、工

作目标、工作成绩、工作措施、存在问题，要求内容务实，以事实为依据，不讲空话、套话。 2、业务工作经验与不足

（1）2012年上半年业务工作新情况、新特点、新经验；

（2）分析部门工作存在的不足，下一步改进措施；

（3）对涉及部门间流程问题提出解决意见，供公司参考。 3．2012年下半年工作计划

研究提出2012年下半年工作的主要思路和目标任务，要做到思路清晰、目标明确、措施

扎实，为开拓性做好2012年下半年的工作打下良好的基础。

（二）个人总结

1、回顾本人半年来做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些不足和问题？

其原因是什么？个人总结将是评选优秀员工的主要依据。 2、自身业务建设方面

2012年上半年自学了哪些业务知识？参加了哪些内部业务培训？有哪些收获和体会？

3、对部门和公司的意见和建议

对业务工作遇到的问题、疑点，向公司提出具体意见和建设性建议。

四、述职报告用a4纸打印。

2012年1月至2012年6日任职期间

中高层管理人员述职报告

述职人： 任期内所担任职务：

二、个人业务及团队管理能力述职（从领导能力、管理能力、专业能力、自我管理能力四方

【篇3：银行高管述职报告】

银行高管述职报告

根据二级分行党委工作安排，2006年我分管办公室（党委办公室、党委宣传部、机关党总支、系统团委）、人力资源部（党委组织部）、后勤服务中心和本级财务。一年来，围绕全行中心工作，认真履行岗位职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，较好的完成了各项任务。现述职如下，请领导和同志们评议。

一、加强自身修养，提高管理水平。

（一）加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养。坚持集中学习与自学相结合，积极参加党委中心组理论学习，坚持边学习边做读书笔记，边写心得体会，通过对《江泽民文选》的学习，进一步加深了对三个代表重要思想的理解和认识，同时，我还利用业余时间自学了领导艺术、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等方面的内容。

（二）围绕分管的工作提高业务能力。我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣传、培训，又有党务、

团支部等等。每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到的主要业务中。

（三）坚持做到以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为分行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。

二、积极协助行长抓好党建和干部管理工作。

（一）组织全行党员深入开展世界观、人生观、价值观的教育和理想信念教育。认真总结先进性教育活动中好的做法和经验，建立健全保持共产党员先进性长效机制。在全行范围内开展先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者创建活动。共有62人次和4个基层党组织分别受到总行、省分行和二级分行党委的表彰奖励。组织召开分行和全辖分支机构的党员领导干部民主生活会，55名领导干部全部参 加，相互间开展谈心活动187次，针对征求到的意见和建议，制定72条整改措施，目前已全部落实到位。各级领导干部通过学习、征求群众意见和建议、开展批评和自我批评查找自身存在的差距和不足，思想认识进一步提高，凝聚力和战斗力进一步增强。做好组织发展工作，注重培养先进分子加入党组织，全年来发展党员14名，其中8名为业务岗位或基层工作的一线员工。

（二）在人事管理上，积极当好一把手的参谋助手，坚持严格考核，量材使用，搞活机制，任人唯贤的原则。紧紧围绕业务经营这一工作中心，狠抓人事管理，不断强化改革，加强民主监督。推行了领导人员kpi关键业绩指标和主要任务目标年度考核，配合监管部门，对全辖基层机构负责人进行了年度考核，进一步激发了各级领导人员的责任意识。建立和完善了后备人才档案，加强了后备人才的跟踪管理，为衡水分行的改革和发展储备了人才资源。平稳有序实施了非主业短期用工岗位社会化管理改革，没有发生劳动争议和突发情况，进一步规范短期用工管理，降低了人力成本。按照好中选优的原则，组建了13人的兼职教师人才库，为全行培训项目集中管理和师资队伍建设打下了良好基础。分3期对全行133名领导人员和后备人才进行了为期两天的拓展训练，提升了管理人员队伍的整体素质。

（三）加强老干部管理工作，保持老干部队伍思想稳定。认真贯彻落实党中央、国务院有关老干部工作的方针政策，在落实老干部“两项待遇”，政治待遇基本不变，生活待遇略为从优的原则，切实做到了政治上尊重老同志、生活上关心老同志。行里举行重大活动，请老同志代表参加，认真听取他们意见，引导他们为建行事业的改革与发展献计献策继续做出贡献。采取集中与自学相结合的学习方式，组织他们学习党的十六大届六中全会精神，学习建行系统的相关文件规定，为配合加深对“三个代表”重要思想的理解，组织他们学习《江泽民文选》，纪念长征胜利70周年有奖答题活动等，使他们开阔了眼界、更新了观念，促进了对改革的理解和支持，增强了对建设有特色的社会主义事业的信心，普遍反映很好。丰富离退休人员的文化体育生活，为老干部提供陶冶情操、强身健体的机会，组织老干部参加门球、钓鱼、书画等有益于身心健康的文体活动，使老干部的生活质量得到提高。

三、抓好办公室的综合管理工作。 我行办公室集文秘、党委办公室、党委宣传部、机关党总支、系统团委、法律法规、后勤服务等为一体的职能科室。是服务性、协调性很强的工作，比较零乱，还不易总结出耀眼的成绩。如何从实际出发，抓住主要矛盾，充分发挥办公室参谋助手，综合协调、督促检查、信息反馈等职能作用，

是我一直考虑的主要问题。我在抓好思想工作的同时，引导他们干一行爱一行，热爱本职工作，注重业务岗位的学习，努力提高后勤服务本领。同志们拧成一股绳，工作有声有色。

一年来，我和办公室的同志们积极筹备精心组织了全行性的综合性会议，把分行党委确定的战略目标和不同时期的工作重点及时准确地传导给本部各部门和基层单位，并及时进行督查督办，保证了会议精神的贯彻落实。根据部门经理和基层单位负责人目标责任管理考核办法，按季对分行本部部门经理进行目标责任考核，为领导全面掌握和评价中层干部的经营业绩和履职表现提供了依据。

紧密围绕业务的发展，加强了信息宣传工作。对全面落实“以客户为中心”的经营理念，加强“以人为本”的企业文化建设，构建和谐建行，控制资产质量，营业网点视觉形象建设，员工新风貌等重点工作进行了宣传报道，对于宣传我行产品，树立良好企业形象，促进业务发展发挥了积极作用。全年在列入考评范围的新闻媒体刊发各类宣传稿件108篇，其中，中央级新闻媒体6篇，省级新闻媒体13篇，市级新闻媒体89篇。同时，还注意与新闻媒体保持了良好的合作关系，避免了负面报道和炒作。通过媒体宣传市场营销活动，进一步密切银企关系，充分展示我行良好的企业形象。充分发挥信息工作在沟通情况、交流经验、提供决策参考的作用。全年《建行信息》出刊36期，刊发信息130条；在省分行《信息快报》刊稿16条，尤其是在总行《每日动态》

企业高管副职述职述廉报告

企业高管辞职报告

企业主管述职报告

企业分管安全述职述廉报告

企业述职报告

企业高管述职报告【篇11】

1、管理好两店厨房、稳定控制餐品质量及速度、优化运作模式：

悠仙美地201X年运作近大半年以来，厨房出现最多的问题无外乎是餐品质量投诉和出餐太慢等问题，在一次又一次的总结之后，问题仍然没有得到彻底解决，其实根据业绩及客勤量的增长，我们是到了需要考虑优化运作模式的时候了，建立完善的管理和运作模式的好处是：不仅能提高工作效率、顾客满意度，还能帮助公司培养人才，为今年三店开业服务。

2、完善采购和质检、财务包括一线运作部门之间的配合流程，规范制度，做好成本核算工作，根据数据分析经营问题，从而能制定出合理有效的成本控制模式。

3、产品的研发和推陈出新工作：

①可充分利用公司资源，同步南京产品：可关键问题是如何保证同步不走样，这是值得我们思考的问题。我个人以为可由每次南京来人过来指导，变为主动出击，在同步出新品时，派人去南京学习，对菜肴的形、色、味、制作方式、注意事项逐一进行系统观摩，并实际体验操作过程，多问、多学，直至完全一致方可。

②吧台和厨房负责人可根据本地地方特点，应时、应季推出一些新品上市，此项工作可落实为制度，如此除了对经营特色大有好处外，还能提高员工的创新能力和工作积极性。

③对每月、每季统计出的餐品和饮品销售数据进行分析、结合到客人的意见反馈，可对适度产品进行淘汰和撤换安排。

4、软实力品牌打造，加深悠仙美地特色服务和细节服务在消费者心目中的印象：

服务品牌的打造，无需做过多经济方面的投入，却能获得丰厚的回报，是值得公司领导重视的一项重要的工作。今年若我们想要将服务做成令客人印象深刻的一项产品，需要从以下四个方面着手：

①服务技能

②服务效率

③服务细节

④服务用心程度

企业高管述职报告【篇12】

1、需要尽快提高综合竞争力;

201X年，___即将新增的酒店餐饮部有王府大酒店餐饮部、康年大酒店餐饮部、华天大酒店餐饮部，这些大型连锁酒店餐饮部以及跨国酒店餐饮部管理公司的进驻，___酒店餐饮部业将面临着一次新的变革，规范化、集团化发展才是我们在竞争中的立足之本，提高我们的产品质量，夯实我们服务技能是当务之急。

2、不断的贯彻和发展企业文化;

企业文化是我们竞争制胜的重要因素，我们需要继续秉承集团的核心价值理念，认真落实和逐步完善各项管理制度，保证企业规范、健康发展。

3、提高企业融资能力;

现阶段酒店餐饮部的连锁发展对资金提出了更高的需求，如何扩大融资渠道、解决酒店餐饮部连锁发展所需资金问题是201X年工作的重点。

4、搞好后勤服务解决员工后顾之忧;

坚持以人为本、以诚待人的企业文化和核心价值理念，努力改善员工食堂的伙食，加强对宿舍的人性化管理，管好图书室和小卖部。本着服务好员工的目的，为湖天店的员工送餐、用车接送上、下夜班的人员。以实际行动温暖人心，让员工感受到酒店餐饮部领导对员工的关心和重视。酒店餐饮部经常组织员工开展系列活动，既丰富了员工的业余生活，又增强了企业的凝聚力，为员工提供了一个展示自我的平台。

市管专家个人述职报告六篇

“祈望你心灵深处芳草永绿，青春常驻，笑口常开。祝你生日快乐，健康幸福!”生日是纪念一个人诞生到这个世界的开始,除了当面祝福之外，一般还会通过手机发来生日祝福语。您是否在寻找更有意义的生日祝福语？小编收集并整理了“市管专家个人述职报告六篇”，但愿对您的学习工作带来帮助。

市管专家个人述职报告(篇1)

尊敬的领导：

我是市管专家甲，特向您提交个人述职报告。在过去的一年里，我按照市委市政府的决策部署，全心全意为市民服务，充分发挥专家的优势，为市委市政府提供专业建议和决策支持。现将我在过去一年的工作进行总结和报告如下：

一、主要工作情况

1. 为市委市政府提供专业咨询与分析。作为市管专家，我积极主动地参与市委市政府的重要决策，并及时提供专业的咨询和分析，为决策者提供科学依据。通过对市政府工作报告、决策文件等的研究，我深入了解了市委市政府的工作思路和目标，确保专业建议与决策保持一致。

2. 参与市政府重点项目的研究和推进。我积极参与了市政府的重点项目研究和推进工作，为市委市政府提供了专业的技术支持和方案建议。通过专业知识和经验，我参与了某项目的可研报告编制，确保项目的可行性和可持续发展。

3. 参与市政府相关会议和讨论。在过去一年中，我积极参加了市政府召开的各类会议和讨论，提出了自己的观点和建议，并在与会期间与其他专家进行了交流和探讨。我坚持不懈地提出自己的专业意见，为市委市政府的工作提供了有益的参考。

4. 进行专题调研和撰写研究报告。作为市管专家，我主动组织了某领域的调研工作，深入基层一线，了解实际情况，并撰写了研究报告，提出了相应的建议和改进建议。这些报告为市委市政府制定政策提供了重要依据。

5. 参与市政府相关规划的制定和修订。我参与了某项重要规划的制定和修订工作，对规划内容进行了认真的研究和分析，并提出了一些建设性的意见和建议。通过与规划编制单位的密切沟通和合作，确保规划的科学性和可操作性。

二、存在的问题和不足

1. 工作方法和手段的多样性不足。在工作过程中，我发现自己的工作方法和手段比较单一，需要进一步拓宽思路，加强学习和研究，提高自己的工作效率和水平。

2. 任务担负过重。由于市政府工作繁忙，我在某些时候任务担负过重，导致工作质量和效果不尽如人意。在今后的工作中，我将更加注重任务的合理调配，确保工作的质量和效果。

3. 专业知识更新不及时。作为市管专家，我意识到专业知识的更新和学习对工作的重要性，但在过去的一年里，由于工作压力较大，我在专业知识的学习和更新方面存在一定的不足。今后，我将加强学习和研究，保持自己专业知识的时效性和前沿性。

三、改进和提升措施

1. 拓宽工作思路和方法。我将积极参加培训和学习，拓宽自己的工作思路和方法，提高工作的效率和水平。同时，我将主动与其他专家进行交流和合作，学习借鉴别人的经验和做法。

2. 合理安排任务，确保工作质量。我将更加注重任务的合理安排，确保每项工作都得到适当的时间和资源支持，同时注重工作质量和效果的监督和评估，确保工作取得实际成果。

3. 加强专业知识的学习和研究。我将加强专业知识的学习和研究，不断提高自己的专业水平和素质。我将积极参加专业培训和学术会议，跟进最新的研究成果和动态，保持自己的专业竞争力。

四、工作目标和展望

在今后的工作中，我将坚持市委市政府的决策部署，认真履行市管专家的职责，不断提高自己的专业素养和能力，为市委市政府的工作贡献更多的智慧和力量。同时，我将积极参与市政府的重点项目和规划工作，提供更多的专业建议和决策支持，为实现市委市政府确定的目标任务作出更大的努力。

以此报告作为我过去一年的工作总结和展望，我希望能够得到领导的认可和指导，为市委市政府的工作尽一份绵薄之力。

谢谢！

市管专家个人述职报告(篇2)

尊敬的领导、各位同事：

我是市管专家张三，今天很荣幸向大家作个人述职报告。回顾过去一年的工作，我深感责任重大、使命在肩，也感慨颇多。

一、职责任务完成情况

在过去一年中，我主要负责针对城市交通管理、旅游管理、公共安全等领域，提出对应的政策建议，并开展相关调研和实践工作。

1、城市交通管理

面对城市交通日益拥堵，我提出了一些切实可行的政策建议，例如增加公共交通路线、疏导繁忙路段交通、开通单车通道等，得到了实际效果和市政府的肯定。

2、旅游管理

针对旅游人员过多导致的环保问题和规范管理问题，我提出了一些应对措施，例如限流、开展旅游垃圾分类等，取得了不错的效果。

3、公共安全

针对城市公共安全问题，我开展了一些实践工作，例如加强公共场所的安全管理，开展消防安全宣传等，推进了城市安全建设。

二、思想和工作方法方面的突破

在思想和工作方法方面，我也做出了不少探索和突破，主要包括：

1、注重调研

作为一个专业的市管专家，调研是不可或缺的一项重要工作。在过去一年中，我加强了对各项问题的详细了解和研究，能更深入地了解相关的情况，从而更好地为决策提供参考。

2、善于创新

在实践工作中，我遇到了很多困难和问题，但秉持着“以人为本，以问题为导向”的理念，善于创新和革新，不断改善工作、提高效率。

3、团队合作

在过去一年中，我加强与其他专家和职能部门的协作，学习和借鉴其他专家的经验和思路，更好地服务市民、促进城市发展。

三、今后的工作计划

未来我将继续为市政府的工作做出贡献，主要包括：

1、继续加强调研

在未来的工作中，我将继续加强调研，深入了解各项工作的具体情况，为政府决策提供建议。

2、创新更多的解决方案

随着城市不断发展，面临的问题也不断增多，需要我们不断创新并提出更多的解决方案。我将继续尝试新的思路和方法，为城市发展提供更好的支持。

3、拓展合作渠道

在未来的工作中，我将加强与外界的联系和沟通，拓展合作渠道，通过多方合作，提高工作效率，推动城市建设和发展。

感谢领导和各位同事对我的支持和信任，我将继续努力，为市政府的工作做出更多的贡献。谢谢大家。

市管专家个人述职报告(篇3)

尊敬的领导：

您好！我是市管专家XXX，现将我的个人述职报告呈上，请予以审阅。

回顾过去一年，我在市管专家岗位上兢兢业业，勤勤恳恳，取得了一些成绩，并积极解决了一些困难和挑战。在这个报告中，我将对自己的工作情况、成果和存在的问题进行客观而全面的总结，同时提出进一步改进的建议。

一、工作情况总结

1. 工作内容及目标：作为市管专家，我主要负责市级重大项目的咨询、评估和监督工作。通过实施项目的需求分析和绩效评估，提供决策参考和政策建议，为市政府的决策提供支持和指导。

2. 工作方法和途径：在工作过程中，我充分发挥专业优势，运用科学的方法进行研究、分析和评估。同时，积极参与各级政府部门的会议、研讨和培训，不断提升自身的知识和能力水平。

3. 工作成果：在上一年度，我主持参与了多个重大项目的评估工作，并形成了相应的报告和建议。这些报告和建议得到了市政府的高度认可和采纳，并为市政府的政策决策和项目管理提供了重要的依据。

二、存在问题及原因分析

1. 工作压力较大：作为市管专家，我需要承担大量的工作任务和责任，在项目评估和咨询工作中，时间紧迫、信息繁杂，所以工作中常常面临一定的压力。

2. 缺乏跨学科能力：在市管专家的工作中，经常需要跨学科进行研究和分析，我目前在这方面的能力和经验相对较欠缺，需要进一步提升。

三、进一步改进的建议

1. 加强团队协作：作为市管专家，我应当积极与团队成员进行沟通和协作，互相学习和借鉴，共同提高工作效率和质量。

2. 持续学习和提升能力：在市管专家的岗位上，需要不断更新自己的知识和技能，提升跨学科能力和综合素质。因此，我将加强学习，参加相关培训和学术研讨会，不断提高自身的能力水平。

4. 积极主动解决问题：在工作中，我将积极主动地面对问题，寻找解决办法，并及时与领导和团队成员进行沟通和反馈，共同解决问题，提高工作效果。

感谢领导和团队在过去一年里对我的指导和支持，我将努力改进不足，并在新的一年里继续为市政府的决策提供有力的支持和帮助。

这就是我个人的述职报告，请予以审阅和指导。

市管专家个人述职报告(篇4)

尊敬的领导和各位专家：

我是XX，现任市管单位的XX职务，今天我来给大家做一份个人述职报告！

我进入市管单位工作已经第六个年头了，回顾这六年，我在工作中也经历了很多的起起伏伏。刚进入单位的时候，由于缺乏工作经验，我对工作中的一些细节还是很不熟悉，也不敢贸然地做出自己的决策，一直处于被动的局面。

但是，面对这样的困境，我没有气馁，而是努力地学习，勇敢地尝试。我主动请教老师、向同事请教，逐渐地，我逐渐掌握了一些工作方法和技巧，也形成了自己的工作风格。

在工作中，我认真负责，做到了“三及时、两不越界、一分属地”的原则，对于上级交给我们的任务，我总是能够迅速反应，精益求精，确保任务按时完成。

在整个的工作过程中，我深刻认识到了“精神饱满、目标明确、责任心强、尽职尽责”是做好工作的重要基础，也是我的奋斗目标。所以，我不但要做好本职工作，还要积极学习先进的管理思想和方法，努力创新，提升自我素质。

在这里，我想和各位专家分享一下我的思考和心得：

一、加强学习，提高素质

学习是人生中永远也停不下来的课程，作为一名管理人员，我们更应该加强学习，不断提高自身素质。在学习中我深刻认识到，只有不断学习，才能掌握先进的管理理念和方法，才能够在工作中更加游刃有余。

二、从细节做起，创新工作模式

在工作中，我们经常会遇到各种各样的问题，有大的，也有小的，但是这些问题都是重要的工作细节点。所以，我们在工作中要注重细节，从细节做起，不断尝试和创新，以提高工作效率。

三、团队协作，培养良好的工作氛围

在团队中，每一个人都是不可替代的重要角色，而协作是团队的重要基础。在协作中，我们应该学会控制自己的情绪，尊重他人的意见，并要时刻保持清醒的头脑，认真听从领导的指挥，共同致力于完成公司下达的任务。

四、注重结果，坚持目标导向

在工作中，我们要明确自己的目标，有目标才有方向。同时，我们也要知道如何实现这个目标，通过合理的计划、执行和评估，最终实现我们的目标。

以上是我在这些年中的一些思考和心得，正是这些东西支撑着我，使得我能够在工作中不断进步，不断完善自我。但是，我也非常明白，任重而道远，目前的成就只是一阶段的成果，未来的路还很长。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自身的素质，拓宽思路，积极主动地发现问题，创新工作模式，发挥自己的工作优势，并与团队一起努力，朝着公司的目标奋勇前进。在这条艰辛、漫长、充满挑战和机遇的道路上，我相信自己，也相信我们团队一起努力，必定能够实现更加出色的成绩！

谢谢大家！

市管专家个人述职报告(篇5)

市管专家个人述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

首先，我要感谢组织给予我担任市管专家的机会，使我可以参与到市管专家团队中，为市政府的决策和工作提供专业的支持和建议。在过去的一年里，我认真履行职责，积极参与各项工作，并取得了一些成效。现在我汇报一下我的工作情况，供大家参考。

一、工作概述

作为市管专家，我主要负责市政府的宏观调控和经济政策研究工作。在过去的一年里，我着重关注了以下几个方面的工作：

1.宏观经济研究：我积极跟踪国内外经济形势，深入分析宏观经济的发展趋势和影响因素，提出相关政策建议。例如，根据我对国内经济形势的判断，我及时向政府提出了启动一批精准扶贫项目以应对经济下行压力的建议，并引导市政府关注城乡一体化发展问题。

2.产业结构调整：我针对我市产业结构的问题，启动了一系列研究和调研工作，提出了一些建设性的意见和建议。例如，我建议加大对新兴产业的支持力度，引导企业向高新技术领域转型升级，为经济发展注入新动力。

3.政策监测和评估：我积极参与政府制定的经济政策的监测和评估工作，为政府调整政策提供科学依据。例如，我参与了我市制定的新一轮减税降费政策的制定工作，通过评估，建议政府进一步减轻企业负担，促进经济的稳步增长。

二、工作成效

在过去的一年里，我所参与的工作取得了一些积极的成果：

1.在宏观经济研究方面，我提出了一些切实可行的政策建议，并获得政府的采纳。这些建议有助于政府科学决策，有效应对了经济下行压力，促进了经济的稳定增长。

2.在产业结构调整方面，我推动了一些新兴产业的发展，并为政府的政策制定提供了参考意见。这些举措有助于我市产业结构的优化升级，增强了经济的竞争力。

3.在政策监测和评估方面，我及时发现了一些政策实施中存在的问题，并提出了一些建设性的改进意见。这些意见引起了政府的重视，并采纳了一些改进措施，提高了政策的有效性和可操作性。

三、存在的问题和不足

在过去的一年里，我也意识到了一些自身存在的问题和不足之处：

1.工作效率亟待提高：由于工作任务繁重，有时候我会感到时间不够用，工作效率不高。未来我将进一步提高工作效率，更好地完成各项任务。

2.知识储备不够充分：我意识到自己的专业知识还需进一步充实和积累。未来，我将通过学习和研究，加强专业知识的储备。

3.团队协作能力有待提高：作为市管专家，我应当注重与团队成员的协作和沟通，以提高工作效果。未来我将更加注重团队协作，加强与其他专家的交流和合作。

四、下一步工作计划

在未来的一年里，我将继续发挥专业优势，努力工作，为市政府的决策和工作提供更加科学的支持和建议。具体工作计划如下：

1.加强学习和研究，提升专业能力。

2.严格履行职责，加强与政府部门和企事业单位的沟通与协调。

3.加强团队协作，互相学习，提高工作效率和质量。

4.加强数据分析和政策评估能力，提供更加准确、科学的建议。

5.参与重大项目合作，为市政府的重点工作提供支持和建议。

感谢各位领导和同事对我的支持和帮助，期待与大家共同努力，为市政府的决策和工作贡献更大的力量！

谢谢！

市管专家个人述职报告(篇6)

市管专家个人述职报告

尊敬的领导、各位评审专家：

我是某市环境监管局的一名专家，现在向大家汇报我在过去一年中的工作情况。

一、工作职责

作为一名专家，我的工作职责主要包括以下几个方面：

1. 进行环境监测和评估，收集环境污染信息，及时发现和防范环境污染问题的发生；

2. 组织开展环保技术研究和推广工作，加强技术创新，提高企业环保技术水平；

3. 对环境污染案件进行调查和处理，对违法企业进行处罚和责令改正，保障环境质量；

4. 参与环境规划及其它环境管理工作，为政府决策提供专业建议。

二、工作成绩

在过去一年的工作中，我始终秉持“用心服务、精益求精”的工作态度，认真履行工作职责，取得了以下几方面的成绩：

1. 加强环境监测。我积极参与了环境监测工作，并及时准确地反馈监测数据，为企业和政府制定环境管理措施提供了重要依据。

2. 提升环保技术水平。我多次组织企业开展环保技术交流和研讨，倡导“绿色生产”，并积极推广先进的环保技术，为提升企业的环保水平做出了重要贡献。

3. 落实环境监管。我积极参与环境保护执法检查工作，对违法企业进行了责令整改，处以罚款等措施，保障了环境质量，受到了有关部门和社会的认可和称赞。

4. 参与环境规划。我积极参与环境监管规划和环境影响评价，为政府制定可行的环境管理方案提供了专业建议，取得了显著的社会效益。

三、自我总结

在过去一年的工作中，我体会到了“专业技能”与“责任担当”两方面的重要性。一方面，我在工作中不断提高专业能力，努力发挥自己的优势，为做好环保工作提供了坚实支持；另一方面，我意识到作为一名专家的责任是不容忽视的，需要时刻保持警觉，勇于担当，为履行环保事业的使命而不懈努力。

四、展望未来

展望未来，我将继续发扬我们的专家作用，更加积极主动地分析和解决环境问题，秉持科学、公正、规范的工作原则，帮助企业提高环保水平，为国家的长远发展和人民群众的健康生活添砖加瓦。

以上就是我的述职报告，谢谢大家！

银行高管述职报告（系列12篇）

银行高管述职报告 篇1

尊敬的公司领导，陈先生，各位同事：

大家好！

今年的管理评审会议把以前的“年终总结报告”改成了“述职报告”，以现在的形式召开，这是管理上的创新。从管理评审计划中可以看出，该计划对各部门的报告有明确的要求。在这里，我想透露的一个秘密与我接下来的报道密切相关。一开始陈老师只问我一件事：“全面总结公司一年来的经营情况”。虽然只是简单的几句话，但却让我头疼了好几天。最后不得不补充几句，就变成了现在的：“公司过去一年的人力资源和行政管理综合总结”。虽然只是表面的改变，但我觉得已经总结到来年了。

来年是不平凡的一年。在去年的总结中，我提到我们都陷入了“忙、乱、更忙、更乱”的僵局。今年应该没什么理由忙，但是我们的乱象并没有改变，可以体现在以下几个方面：

1·由于R&D部门迁至唐璜工厂，在与客户的沟通和样品交付中暴露出更多的问题，包括客户投诉甚至客户损失；

2·根据商业惯例，淡季接单的一个原则是降低价格，但这并没有体现在可以充当客户的材料和外包采购上。在我们的供应商看来，在淡季仍然可以有订单的客户并没有把我们的管理理念和模式带给供应商。相反，原始资料不及时；外包部门人员变动带来的问题和损失，不仅体现在现金上，还体现在对生产部门和客户的影响上，甚至外包工厂带来的投诉上，值得深思

3·华大生产部发生一起重大事故，唐璜发生两起重大安全事故，离职率近40%，反映了我们在人员和安全方面的问题。虽然我们面临着血的教训，但我们仍然没有从后续自动离职事件的反馈中认识到人事管理对生产型企业的重要性。

4·俄罗斯S单的卡凡绒布的质量问题暴露了我们在质量管理上的问题，a，材料检验的力度和实效，b，造成大规模停工返修的事实，但我认为最重要的一点体现在另一方面，就是在公司反复强调质量和管理的情况下，这么严重的质量问题被一个人员规模和管理能力都不如我们的加工厂发现。这是给公司和企业的。

5·从今年各部门的工作情况和各部门负责人的述职报告中，我们可以发现一个共同点：工作量下降了20%—30%，但有一点没有下降，即从财务部的报告中，我们可以看到，我们的管理费用和工资没有下降，而是上升了。如果加上实际增加的工作量减少30%，我们的工资比去年增加了50%。从这里开始，虽然公司董事会有其自身的艰辛，但我认为作为一个公司经理，我们应该意识到公司目前的困境。10月份发工资的时候，收到一个车间员工发给我的短信：“你们公司现在只有靠你们管理层才能做到这一点吗？”这条短信我一直留着，因为我明白他这句话的意思，因为如果我们作为一个公司经理，还停留在现在的管理层面，不仅以公司老板和自己为耻，也无法面对来自基层员工的这样的问题。

6·从各部门的事件反馈和客户投诉反映的情况来看，虽然事件总额和损失额比去年下降了40%，但在各部门工作量和公司总产值下降30%的前提下，即使如此，我们的损失额也高达12万元，公司的车辆管理失控。据不完全统计，去年公司4辆车的油耗成本达到6·5万元。远远超出公司规定和预算，其中金杯轿车：25180元，占总成本的38%，卡车：16200元，占总成本的25%，华大捷达轿车：10035元，占总成本的15%，唐璜捷达：13260元，占总成本的22%。

以上问题迫切需要我们去改变。最重要的是，我们面对问题时只停留在事件的表面，各部门的管理者也忙于事务性工作，缺乏系统的思考和统筹规划。公司高层对发展战略有明确指示，并邀请陈先生指导我们的变革。虽然我可能是参与最少的管理者，但我一直关注着所有管理者从思想到实际行动的进步。在这里，我还想谈谈我对这半年来管理体系建设的感受：

1·当企业面临困境时，公司董事会可以下定决心，花费大量的金钱和资源，给我们一个学习和提高的机会。这是老板给的另一个待遇，不能在我们工资涨50%的.基础上用钱来衡量。在此，我谨代表全体管理人员，向公司董事会说声：“谢谢”；

2·在陈先生半年来耐心的指导下，在组长蔡经理的配合下，各部门经理从被动接受转变为主动参与体系建设。所有的管理者都意识到了管理的重要性，能够积极地揭露自己部门存在的问题，并发挥团队的力量来讨论和制定解决方案。这是一个明显的例子，唐璜的R&D部和制作部已经开始在实施阶段率先行动；

3·采购部上报的今年库存材料使用量已达11·8万元。采购部和物料控制部作为库存管理团队的成员，在库存材料的使用中发挥着不可或缺的作用，在库存管理和数据提交方面取得的进展值得称赞。但在仓库账外、卡片、物料往来、库存数据及时提交等方面的要求还有一定差距。从20xx开始，可以主动要求财务部介入监督。

4·在公司组织架构方面，我们进行了部门整合和责任调整。原来的设计部门和成本核算部门已经整合到目前的R&D部门。R&D综合部可以有效减少和澄清对接问题，改变原样品生产与批量生产脱节的现象，从样品生产、流程数据采集、批量订单审核、采购和生产流程全过程监控、出货后客户反馈等方面进行统一管理。

5·在周会制度的调整和变更过程中，各部门统计分析报告的建立和应用将以工作报告的形式在周会上进行汇报。随着报表形式和内容的不断完善，部门统计分析报告和主管工作报告将在未来的日常管理中发挥重要作用。

6·11月8日成功举办公司庆典，就是P、D、C、A、管理工具应用的好例子。虽然最重要的策划工作是林董事长亲自主持的，但是各部门的经理都可以积极参与，以大师的身份去执行，得到了社会各界的认可，所以我们完全有理由给自己一个奖励。

以下是管理团队和各部门经理明年的工作重点和建议：

1·各部门的工作手册框架已经接近完成，但到目前为止，大部分还只是处于管理体系建设的初级阶段（甚至有些部门和人员还处于找不到感觉的状态），是P、D、C、A周期的第一阶段；本次评审会议后，管理团队应编制、会签、发布并实施部门工作手册。只有这样，实施、检查和改进才能继续，监督和改进工作将在实施过程中不断进行。

2·管理团队不仅继续指导和协助各部门工作手册的补充和完善，还密切关注各部门统计分析报告的实际应用。如何将部门的工作手册与公司投入巨资的ERP管理系统有效结合，利用现有的管理平台和资源，简化管理流程，降低成本，提高效率，是公司所有管理人员必须参与的重大事件；

3·R&D部门的整合已经基本完成，一些岗位的人员还没有到位，已经到位的人员还没有完全到位。这是一个必然的过程，但这个过程不能太长。从即将到来的20xx年开始，我们要加大工作力度，逐步完善R&D部门，尽快达到预期的效果；

4·随着R&D部的成立，对外合作事宜也做了相应的调整。如何与R&D部对外合作人员沟通，让业务员发挥应有的作用，将是明年对外合作部管理工作的重点之一；

5·开衫绒布的质量事件可以反映出目前质量管理中存在的问题，这也说明了从源头上控制事情的重要性。品控部门要在质量管理中发挥材料检验、产前样品、首件确认样品的作用，做好这些事情，有效减少大量不必要的事后工作和损失。

银行高管述职报告 篇2

回顾20xx年来的工作，我在支行领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照支行的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况述职如下。

一、加强自身学习，提高业务水平

在20xx年3月根据支行工作安排我在办公室工作后，特别是6月份任职办公室主任后，认识到自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已基本具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的'各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

二、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、认真做好支行的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼。认真做好支行有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；支行所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻支行有关会议、文件、批示精神。

2、落实支行人事、劳动纪律等制度管理。组织落实支行的人事和劳动考勤工作。

3、切实抓好支行的日常工作，组织落实支行办公用品等的采购、调配和实物管理工作。切实做好支行通讯费、招待费、水电费、车辆使用等费用的管理，严格按照程序核定使用标准。

4、做好支行各种会议、各种检查的后勤服务工作。认真做好会议会场布置，落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。对检查工作的检查组，安排好食宿。

三、存在的问题和今后努力方向

一年来，本人能敬业爱岗地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在。

第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

第二，服务质量不够高，工作有时不够细致，一些工作协调的不是十分到位。

第三，政治理论水平还不够高，理论指导实践还有欠缺。第四，个人文字综合能力提高不快，达不到领导期望和要求。

在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，努力做到。

第一，加强学习，拓宽知识面。第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手。

第三，注重办公室的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。

第四，不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守支行内部规章制度，维护支行利益，力争取得更大的工作成绩。

银行高管述职报告 篇3

我叫xxx，男，现年xx岁，中共党员，本科学历，现任xx支行行长职务。

在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领xx支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改善服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情景汇报如下：

截止20xx年12月底，我社各项存款余额为xxx万元，各项贷款余额为xxx万元。全年实现利息收入xxx万元，完成年度收息计划的xx%。

一、严于律己，进取改善工作作风。

(一)遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。

(二)加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

(三)工作中严格要求自我，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。

(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心境舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。

(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。三是改善服务，提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的'不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

(二)转变理念抓营销。一是延伸服务内涵，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不进取的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创立，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的情景下，我行20xx年全体员工共营销贷款xxx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为进取支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，经过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔数xxxx万元，当年新增xxxx万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不一样信贷业务需求的同时，逐步构成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。

(三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情景，我行及时制定了20xx年清收，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回。

(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报，增强忧患意识和职责感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规范操作流程，按规定进行安全检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班职责。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年安全经营无事故。

三、正视不足、认真反思、自我剖析，整改提升。

在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表此刻：

一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大;

二是内控制度尚待进一步完善;

三是信贷管理还需加强和提高;

四是员工综合素质有待进一步提升。

五是中间业务收入偏低，有待加强。

四、今后工作的安排

一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，仅有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。20xx年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源，继续提升服务质量，进取动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。

二、强化内控制度，确保稳健运行。加强检查，确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的安全。

三、拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法，扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求，落实职责，切实防范信贷风险。

四、强化业务培训，提高员工素质。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习，鼓励全行员工参加从业资格和职称考试，培养合规操作意识和流程操作良好习惯，促进员工业务技能明显提高，着力提高员工队伍整体素质，打造知识型、技能型队伍。

五、降低经营成本，增加中间业务收入。积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低成本资金比重，减少利息支出，降低经营成本;进取开发代理业务，拓展增收渠道。按照联社要求，继续增加pos机的安装量，充分利用pos机与atm机资源，crs机增加结算手费收入。

一年来，自我虽然做了一些工作，取得了必须的成绩，但这些都与总行领导的关心帮忙和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。认真贯彻落实党的十八大会议精神，以科学发展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务，为联社的又好又快发展供给有力的保障，为我市的经济发展做出新的更大的贡献。

银行高管述职报告 篇4

根据支行的安排，我到营业室工作担任分理处主任，xx年在支行领导的支持下，经过营业室全体人员的共同努力，较好地完成了各项工作。现把自己过来的工作情况述职如下：

一、严于律己，宽以待人，严格管理，切实履行好自己的岗位职责

在工作中自己严格要求，要求员工做到的自己首先做到，坚持早来晚走，起模范带头作用，在处理问题上本着“公开、化平、公正”的态度，以事实为依据，不偏袒，以理服人。刚去营业室的时候，大家的思想多少有些波动，自己先后和多名员工进行座谈，了解情况，统一认识。

为规范各种业务操作流程的正常开展，在支行领导的关心支持下，对一些不完善的规章制度及时进行规范，制定了柜员岗位制、岗位职责考核办法、柜员业务量考核及效益工资分配办法等一系列规章和办法，适当进行了人员调整，建立了柜员定期进行岗位轮换制度，达到了全面提升人员素质、更好的为业务发展服务的目的，有力地促进各项工作的实施。

特别是制定了内部考勤制度，规定员工上班必须签字答到，建立了规范的晨会制度，严格监督，严格执行请销假制度，保证了正常工作制度落实，创造了良好的`工作氛围。在支行组织的业务考试中，取得了团体第一和单项前三名的好成绩。

在服务上，进一步强化服务观念，对员工通过晨会、个别谈话加强教育、督导，常抓不懈，服务水平有了较大的提高；对高价值客户分别制定了服务方案，满足了客户需求。

二、转变经营理念，全面完成工作任务

为充分发挥营业室在支行业务经营的龙头作用，我们在做好柜面服务的基础上，在业务营销上，根据支行的安排和部署，将任务分解到人，并制定了激励措施，对完成任务好的从效益工资中进行奖励，有效地促进了业务的发展，并且自己也起到了模范带头作用，全年共办理代理保险业务保费收入xx万元，其中趸交保费xx万元，期交保费xx万元，银行卡业务也有了较快发展，借记卡、准贷记卡、贷记卡都超额完成了支行分配的任务。

截至20xx年底，营业室各项存款余额xx万元，较年初增长xx万元，完成全年计划的xx%；中间业务收入xx万元，完成全年计划的xx%；银行卡发卡量119259张，比年度计划多发行7759张；通过全体员工的共同努力，较好地完成了支行下达的各项考核指标，真正起到了业务经营的龙头作用。

三、围绕全行中心工作，积极协调，为大客户做好服务

对大客户我定期给客户送回单服务上门，并解决客户的一些业务需求，通过走访，也增进了感情交流，受到了客户的好评，收到了较好的效果，这些客户的存款较年初均有大幅度增加。

在xx路分理处撤并营业室的过程中，对分理处的部分客户与主任及有关人员一起进行了走访，征求意见，使大部分客户留在了我行。

在税务系统代保管资金在我行开立帐户的过程中我服务上门，办理开户手续，并把办理好的开户证等资料送回客户单位，取得了较好的效果，客户对我们的工作表示满意。

四、能够遵纪守法，廉洁自律，无不良行为

在20xx年的工作中，虽然取得了一些成绩，这也是我们营业室全体同志共同努力的结果，自己在工作中也还存在一些不足之处：

1、在柜面服务上抓的不是很得力，还跟不上形势的需要，还需要进一步提高。

2、在员工管理中考虑、处理某些问题时不够周到。

3、本人的综合素质有待提高，业务水平不够全面，管理能力仍需加强。

针对自己的不足，在今后的工作中注意抓重点环节和薄弱环节，如人员交流、服务水平提高等问题，继续做好高效质优客户的维护工作，同时做好新业务的营销，充分发掘市场潜力，开发新客户，和营业室的全体同事一起，使各项工作都能发挥龙头作用，创建服务优质，文明和谐的营业室。

我的述职结束，不当之处，请大家批评指正，谢谢大家！

银行高管述职报告 篇5

尊敬的各位领导：

我是银行的一名非常非常普通员工。在银行已经工作的近三年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上奉献青春，为行事业发出一份光，一份热。我要求自己不断进步，努力工作之余，我参加xx大学习，于今年顺利取得了会计大专文凭，并在今年“业务技术比赛xx卡申请表信息输入比赛”中获得市第一名。

一、履行职务情况

在组织和行领导的精心培育下和教导下，在部门领导的直接指导下，同事们的关心帮助下，我通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作业绩总结如下：

1、思想上：

积极参加政治学习，关心国家大事，遵守行纪行规，政治上要求进步，具有较高的.政治觉悟，积极向组织靠拢。

2、工作上：

本人能忠于职守，严于律已，工作勤恳，严格执行国家金融政策，遵守省行、支行的各项规章制度，积极响应上级行的有关号召，在授权范围内积极开展各项工作。我在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。

3、学习上：

自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。刚工作我就利用业余时间自学，我没有满足于现状，由于学习勤奋刻苦，成绩优良。不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高。

二、今年取得成绩

1、今年“业务技术比赛xx卡申请表信息输入比赛”中获得市第一名。

2、我参加电大学习，于今年顺利毕业，取得了会计大专文凭。

三、存在的主要问题

一是学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严峻的挑战，我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。

二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

三是业务技能水平还是不够娴熟，需要继续加强。

此致

敬礼!

述职人：xxx

2022年x月x日

银行高管述职报告 篇6

20xx年以来，我在委、政府和上级行正确领导下，在银行、银监部门的精心指导和帮助下，在银行全体同事的支持下，认真贯彻落实科学发展观，立足解放思想、开拓创新、以加快发展为主题，认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，较好地完成了上级行下发的工作任务，取得了一定的成绩。下面就我今年的工作情况述职如下，如有不妥，请批评指正:

一、20xx年银行业务经营情况

1、各项存款额持续上升。

2、卡业务发展数量、额度提高。

3、中间业务取得新进展。

4、xx商户有新的发展。

二、主要采取的工作措施

1、加强内部管理

管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防范和化解金融风险。为确保各项工作的顺利开展，及圆满完成上级行下达的目标任务，我严格按照上级行规定，强化内部管理:一是改革完善经营机制。根据上级行精神，健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理，落实从严治行，全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题，逐项进行纠正，及时落实整改措施，确保各项工作合法合规。

2、加强服务水平

服务是银行永远的主题，我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。今来推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动，从明确客户服务的工作重点，深入挖掘客户服务工作的，细致了解客户的服务需求入手，查找日常工作中需要改进、改善的地方。通过这些活动，进一步提高了整体服务质量，提升了服务水平，为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务，获得了客户的普遍满意。

3、加强队伍建设

要做好银行工作，队伍建设是根本。我注重加强员工队伍建设，着重抓三方面工作:

一是加强员工行为建设，切实加强员工思想教育，提高员工政治思想觉悟与道德情操，强化员工“一人一扇窗，人人重形象”的责任意识，形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围;

二是加强制度文化建设，组织员工认真学习上级行制定的各项规章制度、办法，树立“制度至上、执行完美”的理念，提高员工的制度执行力;

三是加强专业文化建设，组织员工认真学习、宣传上级行制定的专业文化理念，要求员工牢记本专业文化理念，强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力，并结合工作实际和专业特点，积极培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户服务文化，切实做好本职工作。

4、加强风险防范

加强金融风险防范，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处，使内控成为每位员工的自觉行为，深化对合规操作的.认识，学习和理解规章制度，增强执行制度的能力和自觉性，形成事事都符合守法合规的工作标准，理解和掌握内控要点，及时发现并消除存在的金融风险，通过合规守法，保证银行资产平安，实现最大效益。

三、工作中存在的问题

1、业务规范化有待加强

根据银监部门和省、市分行审计和业务部门对我银行的经营业务的检查结果，虽然我行没有重大的违规，但是业务规范化不够，在细节上存在不足，甚至出现一些低级失误，如单据填写不规范等。有些问题以前已经查出来，但未整改彻底，业务规范化有待加强。

2、服务意识和服务能力有待改善

以客户为中心的观念尚未得到全体员工的普遍认同，员工缺乏主动性和团队敬业精神，服务热情和工作主动性相对欠缺，依然处于传统的服务模式，服务意识和服务能力有待改善。

3、人员素质有待提高

随着我银行业务范围的不断扩大，涉及的领域更广更深，现有人员素质满足不了业务快速持续发展的要求，虽然新招收了名大学生，但总体人员素质偏低，有待提高。

四、改进措施

1、加快经营业务发展

今后，我要加快经营业务发展，牢固树立和谐发展意识，把握负债业务这条主线，发挥结算业务和理财业务的支撑作用。坚持储蓄存款是立行之本，以银行卡为载体，积极发展银行离柜业务和非现金结算业务，不断丰富个人中间业务产品;加快推进传统汇兑、代收付、pos收单等业务的拓展，通过完善个人业务服务体系，优化客户结构，实现储蓄存款规模的稳定增长，完成上级行下达的目标工作任务，取得良好经济效益。

2、抓好员工队伍建设

要结合上级行精神，抓好员工队伍建设。要通过学习、培训的方式提高全体员工的政治思想觉悟与业务工作技能，要每个员工担负起自己的责任，做到爱岗敬业，真诚服务，努力提高工作效率与工作质量。在员工管理中，牢固确立“以人为本”的思想，充分调动每个员工的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻艰克难，干事创业，把各项工作搞好。

3、提高风险合规管理能力

通过建立内部控制体系，健全内部控制机制，实现持续稳健规范经营;增强一线员工遵守合规习惯的良好作风，切实提高风险合规管理能力，杜绝产生金融风险。

4、开展好“优质服务”活动

在抓好一线柜员优质服务的同时，发挥大堂经理和保安的作用，提升服务质量，努力打造“魅力银行”，“活力银行”，形成自己的特色氛围，增强我银行自然吸储能力。

在过去的一年里里，我认真努力工作，虽然取得了较好的工作成绩，但是与上级行的要求相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，争取全面完成上级行下达目标工作任务，取得优异成绩。

银行高管述职报告 篇7

20xx年，是我就任XXX酒店餐饮部总经理的第二年，也是XXX酒店餐饮部连锁经营发展壮大的一年。在这一年里，我和酒店餐饮部执全委会成员在集团董事局的正确领导和社会各界的支持下，坚持以人为本、以诚待人、宾客至上、服务至佳的经营理念，不断创新营销方式，进一步提高服务质量，致力酒店餐饮部的连锁发展和品位提升。通过全体XXX酒店餐饮部人的共同努力，克服资金紧张、人员流动大、同行竞争压力加剧等诸多困难，酒店餐饮部的经营业绩稳步上升，连锁发展扩张战略稳步推进。在各位董事的领导下，XXX酒店餐饮部人连续奋战三个多月，在20xx年3月6日隆重推出了XXX第一家产权式酒店餐饮部XXX酒店餐饮部，这是XXX酒店餐饮部连锁发展战略上重要的一步。XXX酒店餐饮部人的敬业、爱岗、吃苦耐劳的精神得到了董事长及各位董事的肯定和业内同行、社会各界人士的好评。

酒店餐饮部经营目前呈现出良好的发展趋势，以XX集团用心营造、至高致远的价值理念和企业品牌不断强化拓展市场。为使经营管理更趋合理和科学，促进XXX酒店餐饮部持续长远的连锁发展，确保股东利益、增加员工收入、提升酒店餐饮部品牌服务，我深知责任重大。因此，我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在，我向各位董事和同事述职，请予以审议。

一、20xx年度考核指标完成情况

20xx年度酒店餐饮部营业收入计划为xx万元，实现营业收入xx万元，完成比例xx%，但由于应收帐款等因素的影响。考核收入完成比例为xx%，考核盈余完成比例为xx%。

二、工作措施及存在的问题

1、抓管理，树形象;

20xx年xx酒店餐饮部以《董事局工作报告》为指针，严抓细管、开源节流，全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了董事局下达的各项工作。先后被xx市环保局评为绿色宾馆、被卫生局评为食品卫生a级管理单位、被xx市工商局评为消费者信得过单位，酒店餐饮部的品牌形象得到了业内同行的肯定和受到社会各界的一致好评，并按董事局工作报告要求完成分公司注册工作。

2、抓发展，强品牌;

xx大酒店餐饮部根据集团制订的依托房地产主业，做连锁发展的发展战略，在强抓管理的同时，不断推进连锁发展。通过努力，xx首家产权式酒店餐饮部xx酒店餐饮部于211月3月6日隆重开业。在xx店筹备过程中，酒店餐饮部人根据董事局及董事长的要求，降低投资成本，保证酒店餐饮部档次。投资额下降了，酒店餐饮部的档次并未下降，开业以后得到了社会各界和宾客的认可。xx店的定期开业，在xx酒店餐饮部连锁发展道路上有着里程碑式的'意义，创造了xx酒店餐饮部业的几项第一。为今后的连锁发展奠定了坚实的基础，锻造了一支能吃苦耐劳的队伍。

3、抓经营，显成效;

餐饮部全年计划营业收入xx万元，实际完成营业收入xx万元，完成率为xx%。酒店餐饮部的营销活动开展得有声有色，厨部通过努力，在保留优质菜品的同时不断推出新菜。中餐大厅各种宴席不断，在宴席的接待、特殊节日的营销活动均取得了很好的效果。在20xx年的圣诞平安、狂欢夜活动中实现售票收入xx万元，比20xx年的xx万元，增加了xx万元，达到了预期的目的。

活动中心全年计划营业收入xx万元，实际完成营业收入xx万元，完成年计划的xx%。对迪美实行改制，由员工承包经营。根据市场规律，经酒店餐饮部研究报董事局批准，将运通旅行社进行转让，这两个部门从酒店餐饮部剥离出去，减少了酒店餐饮部的亏损点，利于酒店餐饮部的经营管理。

4、抓维护，降能耗;

世纪店已开业运营四年，设施设备的最佳运营阶段已经过去，进入了设备维修阶段。20xx年我们对中央空调主机、管路、空调末端进行设备维护、节能降耗，20xx年水电费为xx万元，比20xx年的xx万元节约xx万元，这是非常难得的。

5、做三定，控三费

年初，根据董事局的布置，认真做好人员三定，即定编、定岗、定薪。20xx年定编2xxxx，年末实际在岗人数为18xxxx，比定编少2xxxx。通过定编，使各岗位工作量不断饱和，工作效率得到了有效提升。按年初制订的三费标准我们不折不扣的进行落实执行。对各部门低值易耗品、办公用品的领用严格按定额标准领用，定期召开成本分析会，对经营和管理成本进行分析，让成本意识深入员工心中。

6、抓安全，保秩序;

20xx年的安全保卫工作是值得警醒的一年，对突发安全事件缺乏警惕性，在后期的工作中严格加强防范，确保酒店餐饮部的安全保卫工作。在湖天一色店筹备中，几乎包揽了后期绝大部分设施设备的搬运工作。

7、抓培训、备人才;

酒店餐饮部在连锁发展中，人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训，组织全体员工学习最新酒店餐饮部管理教材、服务规程。对在岗员工实行在岗培训，实行送出去、请进来的培训方法强化培训。全年外派员工外出xxx人次，外请教师培训xxxx。酒店餐饮部内部实行了轮岗制，对管理岗位进行不定期调整，让他们得到充分锻炼，提高管理水平与管理能力。

8、存在的问题：

⑴、信息沟通渠道欠通畅，部门与部门之间的联系有待加强;

⑵、上菜速度慢客人投诉意见较大，程序有待优化;

⑶、员工个人的综合素质及对客服务意识有待提高;

⑷、工作流程的规范有待加强，对员工的培训力度还有待于提高;

⑸、突发事件的处理预案不完善，应变能力有待加强。

三、工作体会

1、需要尽快提高综合竞争力;

20xx年，xx即将新增的酒店餐饮部有王府大酒店餐饮部、康年大酒店餐饮部、华天大酒店餐饮部，这些大型连锁酒店餐饮部以及跨国酒店餐饮部管理公司的进驻，xx酒店餐饮部业将面临着一次新的变革，规范化、集团化发展才是我们在竞争中的立足之本，提高我们的产品质量，夯实我们服务技能是当务之急。

2、不断的贯彻和发展企业文化;

企业文化是我们竞争制胜的重要因素，我们需要继续秉承集团的核心价值理念，认真落实和逐步完善各项管理制度，保证企业规范、健康发展。

3、提高企业融资能力;

现阶段酒店餐饮部的连锁发展对资金提出了更高的需求，如何扩大融资渠道、解决酒店餐饮部连锁发展所需资金问题是20xx年工作的重点。

4、搞好后勤服务解决员工后顾之忧;

坚持以人为本、以诚待人的企业文化和核心价值理念，努力改善员工食堂的伙食，加强对宿舍的人性化管理，管好图书室和小卖部。本着服务好员工的目的，为湖天店的员工送餐、用车接送上、下夜班的人员。以实际行动温暖人心，让员工感受到酒店餐饮部领导对员工的关心和重视。酒店餐饮部经常组织员工开展系列活动，既丰富了员工的业余生活，又增强了企业的凝聚力，为员工提供了一个展示自我的平台。

四、20xx年度工作计划

1、根据集团公司工资、奖金、津贴管理制度，完善酒店餐饮部绩效考核办法，在执行中真正起到奖勤罚懒的作用，进一步加强酒店餐饮部的日常经营管理，为酒店餐饮部连锁发展培养和储备人才。

2、按照集团董事局下达的各项经济指标，将任务分解到各个部门及负责人，并与工资、奖金挂钩。20xx年计划完成经营收入xx万元，实现考核盈余xx万元。

3、加强对连锁发展的探索，制订连锁管理章程，形成连锁经营模式。

4、增加新的经营增长点，按照资金就地平衡的原则，年后筹划装修会同店并在8月8日开业。

5、加强企业文化建设，竭尽全力完成董事局下达的各项任务，进一步提升企业的市场竞争力，把握机遇，迎接挑战、开拓市场。

尊敬的董事长和各位董事，酒店餐饮部将始终遵循集团企业文化和核心价值理念。在董事长和董事局的领导下，发扬精诚团结、艰苦创业的精神，继续保持20xx年这种拼搏精神，保持说到就要做到的做人原则，经营和管理好xx店，充分发挥酒店餐饮部作为集团对外宣传窗口作用。依托主业办好会同店，逐步在全市各区、县设置连锁分店。为xx集团和xx酒店餐饮部快速平稳发展，为酒店餐饮部连锁发展、做大、做强而勤奋努力的工作。

银行高管述职报告 篇8

一、抓好班子和队伍建设，凝聚人心谋发展

二、全面落实集团内部改革，推进公司整合

1、重点落实工商注册变更登记

2、合理整合经营业务

3、规范组建组织机构

三、克服压力、强化经营管理

一是发动员工，提倡厉行节约

三是加强每月资金使用计划的申报，按核定计划严格使用，减少不必要的消耗和开支

四、深入开展“管理提升年活动”，提升管理水平

二是加强规范用工，降低用工风险

三是强化人员培训，提高队伍素质

五、上半年生产经营指标完成情况

六、个人思想、学习、廉洁自律情况

七、不足之处

八、下一步工作打算及措施

1、加快业务拓展，调整产业结构

2、强化物业管理，切实抓好维修、绿化、保洁的`管理与服务

3、加强成本管理

6、加强酒店餐饮市场经营工作

7、提高统计工作

8、加强人力资源管理

银行高管述职报告 篇9

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!

时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20xx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。

在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自xx年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证。

深化思想认识，明确职责定位。

我一直认为，干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务能力。有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。

努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平。

进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的经验，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中，其实有很多问题都不是很难解决，但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。现代社会是一个快节奏，重能力的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必须知耻而后勇，时刻心存危机感。因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电，营销、管理、策划、政治、法律、金融，我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位，为了能够做出更大的成绩，为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬，我需要加倍的努力。在这个过程中，我清楚的.意识到，干一份工作很容易，但想要干好就绝不是那么简单了。

严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。

没有规矩，不成方圆，己所不欲，勿施于人。规范的制度，严明的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员，必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说：喊破嗓子，不如做出样子，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响。因此，任职以来，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不能做的，我带头不去违犯。在这一方面，我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性，严以律己，戒骄戒躁，把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。

不断改进工作方法，在管理艺术上寻求新的突破。

在机关时，可能习惯了一个萝卜一个坑的分工，多少有一些人浮于事的工作态度，现在初次创业，这才发现凡事都要亲历亲为，而且工作开展缺少头绪，所以有时候会觉得无从下手，在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪。经过反思，我发现，作为一个管理者，个人的力量毕竟有限，很多时候都使不上劲，要想达成一个大的目标，则必须充分整合、调动所有人的力量，用集体的智慧解来决问题，这就需要管理者懂得去协调，懂得去平衡，从这个角度来说，管理绝对是一门学问。然而由于经验的缺乏，我的工作方法显得简单而粗糙，最初并不能有效的调动员工的积极性。随着自己对业务工作的逐步深入，慢慢才了解到一线销售人员的甘苦，我觉得，一定要站在员工的角度，设身处地的为他们着想，才能赢得信任和支持。本着这样的理念，我开始尝试走进员工当中去，不断与他们加强沟通交流。我们经常坐在一起探讨业务，聊聊家常，不但了解到了员工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信赖，我也从中得到了不少新的启发和灵感。在这种温馨的氛围中，部门上下变得就像一个大家庭一样，谁有了困难大家都会伸出援手，谁有了成绩大家都会为他喝彩，队伍变的更加团结，更加富有力量，这样工作也能够较为顺利的开展下去了。业务发展的基本情况以及存在的问题。

年初，在分公司确定的一个目标，两个坚持，六个关键的总体思路指引下，我配合张经理对全年的工作做了周密的部署，从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面，都做了详尽的规划，就目前来看，这些工作安排基本上都得到了落实，各方面的举措也均取得了一定的成效。分公司下达的168万计划任务已经提前一个月完成，全年力争冲刺180万;在册营销员已达四十余人，营销团队基本成形;新职场顺利搬迁，优越的办公环境让大家雀跃不已;业务发展的具体情况，在张经理的报告中已有详细的说明，在这里我就不再赘述了。

肯定成绩的同时也要善于发现问题。虽然我们已经完成了分公司年初下达的任务目标，但客观的说，这个保费量并不高，甚至可以说与投入的成本不成正比，而且这是分公司在考虑到我们新部门各方面的实际情况后，为不使我们负担太重所下的保守任务。看到第二营销部成立的比我们晚，完成任务却比我们早，说实话，我真的感到很惭愧。就我个人的业务来说，今年完共成保费万，有效增员人，从我自己所处的位置来看，也不是很理想，远远没有达到应有的水平。

过去一年我们业务发展滞后的原因是多方面的。重点来说，客观上，一年来我在从业务员嘴中听到最多的话可能就是：这个保险咱们又不能办啊?，我辛辛苦苦跑来的业务怎么说划就划走了?。这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面临的主要困境：业务限制太多，划分不合理。这个时候我除了耐心的解释别无他法，因为这种情况也常常发生在我自己身上，我十分理解为他人做嫁衣的无奈与愤懑。主观上，我们的营销员新手居多，缺乏经验，加上我和张经理刚从机关转型到业务，工作性质发生了很大变化，业务知识和管理经验的缺乏一下子成为了我们的软肋，同时大量的业务关系资源还有待重新建立、发掘和梳理，这在无形中就延长了业绩的等待期，在业绩低迷的时期，我常常寝食难安。

从整体上看，我部发展的态势是健康向上的，但魔鬼往往又总是存在于细节之中，在创业过程中暴露出的种种杂乱的、或多或少制约着发展的问题不得不引起我们的高度重视，因为问题的性质一旦发生变化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的预见性，将显得尤为重要。

银行高管述职报告 篇10

各位领导，各位同事：

大家好!

我叫xxx，现任南台所所长。过去的XXXX年中，在行党组和行领导的精心培育和教导之下，在部门领导的直接指导下，同志们的关心帮助下，我通过自己的不断努力，无论是在思想上、学习上还是工作上，都取得长足的发展和巨大的收获。

XXXX年是南台所网点转型的第一年，也是完成各项任务指标最为艰巨及关键的一年。

一、服务手段大胆创新，全面提升我所窗口形象，争创本地区一流零售银行。

网点转型后，无论是在软件硬件及人员素质方面，都发生质的飞跃。这在本地区金融机构中是绝无仅有的。我们一定要牢牢抓住这一有利契机，在优质文明服务工作上做文章，要求我所员工始终坚持“以客户为中心”的服务理念，“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们将相继推出了延时营业，上门服务，大堂致胜，业务创新等一系列其他金融机构所不具备的`服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，让老客户宾至如归，给新客户留下了良好的印象，最终赢得客户，打造本地区一流零售银行。

二、大力拓展存款业务，以此带动各项业务的快速发展，各项指标全面开花。

存款是立行之本，没有存款，一切都是空谈。随着金融风暴影响的波及，南台箱包市场十分不景气。尽管南台所XXXX年新增存款4000多万，但我们有决心一切从零开始，稳住老客户，留住每一位新客户，每一笔款子，都要靠大家齐心合力从外揽进来，毕竟南台所周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市场占额十分有限。要想克服南台所以往知名度不高、柜员偏少、客源有限的缺陷，在这样的处境下求生存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。在工作中，我们要克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴建行”的思想和阵地意识，在增加存款的同时，使各项指标全面均衡的发展。

三、从严管理，切实规范和强化我所内部管理机制，保证全年安全保卫无事故。

管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业安全高效稳健运行的前提和基础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时，我们更要加强内部管理工作，按照市分行的要求，细化安全保卫责任制，分别制定了主任、综合、柜员、大堂经理等岗位职责，使员工执行制度起来不折不扣。坚持每日晨会制度，每月一次预案演练，每季一次员工行为分析，使员工牢固树立了安全就是效益的思想，增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理模式，保证全年安全保卫无事故。

在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为保持南台所业务稳健发展的势头，积极带领全所员工解放思想，大胆实施创新经营，全身心投入到我行的“一季度旺季营销活动”中去，争取继专柜、西柳后进入全省20名之内的强所。勤奋务实，为建行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对建行的激情和热情，为我热爱的建行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

银行高管述职报告 篇11

大家好！时光转瞬即逝，20xx年已过去。一年来，我在总行的悉心指导和支持下，充分履行支行支行任党委书记、行长的岗位职责，认真贯彻落实有关金融政策方针，秉公办事，认真执行有关财务管理规定，从带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手，推动各项工作稳健扎实开展，取得了经济效益和社会效益的双丰收。下面，按上级要求，现向大家作述职报告，恳请各位批评指正。

一、各项业务发展和经营效益稳步提升

20xx年是我到任行长的第二年，支行从当初的存款不足30亿，资产规模不足亿，到现在存款超过亿，资产达到亿，盈利近9000x万元，无论从效益、规模、盈利能力上，可以说今非昔比，这里既凝聚了总行的正确领导、员工的辛勤付出，也是我个人拼搏奋斗的结果。一年来，我始终坚持科学发展观，按照“资本充足、治理完善、内控严密、运营安全、服务优良、效益良好”的标准，努力实现我支行科学高效的可持续发展。紧紧围绕“好银行”的目标，努力开拓创新，科学进行决策，积极建立约束激励机制，努力提高管理和防范风险工作水平，实现了改革、发展、稳定的协调统一，取得了一定的成绩。

(一)经营指标完成情况

1、存款情况。截至10月31日，各项存款时点额为x万元，其中对公类存款x万元，储蓄存款为x万元，分别较年初增长x万元、x万元、x万元，完成指标调增后季度计划分别为x%、x%、x%。截至10月31日，各项存款日均额为x万元，其中对公类存款x万元，储蓄存款为x万元，分别较年初增长万、x万元、x万元，完成指标调增后季度计划分别为x%、x%、x%。

2、贷款执行情况。截至10月31日，各项贷款余额为x万元，较年初增加x万元，增长幅度为x%。其中公司类贷款x万元，时点较年初减少x万元，日均余额较年初下降；中小企业贷款为x万元，较年初增加x万元，完成全年计划指标的x%、完成季度计划的x%；个人贷款为x万元，较年初增长x万元，完成指标调增前季度计划的x%，完成指标调增后季度计划的％。

3、银行卡情况。截至10月31日，银行卡存款日均余额x万元，较年初增长x万元，完成指标调增前全年计划的x%，完成指标调增后全年计划的x%。发卡量为张，较年初增长张,完成指标调增后计划的x%，银行卡平均余额达到元。

4、收入、支出及利润计划执行情况。截至10月31日，营业收入为x万元，营业支出为x万元，利润总额x万元，结合各正常调整因素后，净利润为x万元，超额完成总行年度计划净增长指标。但由于非应计贷款超额，风险性调整后净利润万，与总行的利润计划x万元相比，完成了计划的x%。

5、结构调整指标完成情况

截至10月31日，风险资产利润率为x%，完成了总行年度计划的x%。市场占有率为x%，完成了在总行年度计划的x%。存款付息率为x%。贷款收息率为x%，完成了年度计划的x%。

6、国际业务、中间业务收入指标完成情况

截至10月31日，中间业务收入为x万元，完成了年度计划的x%。国际业务结算额和结售汇金额两项指标分别完成x万元，实现了零的突破。

(二)加速了网点建设，风险防范功能明显提高

到任之初，19家网点有5家存款不到5000万，存款过亿的只有2家，且网点营业环境较差，员工队伍的积极性急待提高，我通过整合资源，现在网点存款全部亿元以上，达到4亿元的家，存款规模是当初的倍，资产倍，员工精神面貌焕然一新。我到任后的两年间，新改造网点4家，新增网点2家，尤其是宽城区政府延伸柜台的设立，两年间吸收存款近10亿元，同时更为我行与宽城区政府的合作奠定了良好的发展基础。20xx年初，兴隆山网点划入我行，当时存款只有1500多万。经过一年的努力，存款达到近3亿元。持续推进风险管理体制改革，不断完善风险管理体系，优化风险管理流程，从体制上保障我支行风险管理的科学性、合理性和有效性。加强了安全防范措施，提高了风险防范功能，提升了企业形象。

二、履职的主要措施

(一)健全内控制度，提高风险管控能力

为进一步确保我支行各项业务经营合法、业务操作合规、资产营运安全，我坚持按照《支行干部交流和员工岗位轮换管理办法》和《支行重要岗位人员轮岗及强制休假制度》要求，今年共对多人进行岗位轮换，对人开展强制休假。并在强制休假期间，抽调由各职能负责人为组长、职能部门成员、网点主管会计和客户经理组成的专项业务检查领导小组，对各项业务开展情况进行全面的核查，促进经营目标的实现。与员工签订了“安全责任书”，并不定时的查库和安全检查，确保了资金、人身和财产的.安全，确保了各项经营活动的顺利开展；坚持了各项考核按考核办法核算，一张表公开兑现，没有暗箱操作，给职工一个明白、知情和放心。从而有效地规范财会、信贷制度，严肃财经纪律，提高了经营效益。

(二)夯实经营基础，增强经营效益

重管理，踏实做事是我一贯工作的作风，今年，我在信贷管理、财务管理等几个主要业务上，做了大量扎实有效的工作。在信贷管理方面，为提高个人贷款营销竞争力，放宽了对个人贷款限控制额。在财务管理方面，坚持勤俭办行的原则，从点滴入手，堵塞漏洞，确保应收尽收，能不支或少支的尽量不支或少支，对支行费用管理采取综合费用率和核定人均费用两种方法进行考核，强化了营业费用的支出管理，有效地杜绝了各种不合理的支出。

(三)加强员工考评，突显人才强社

支行的兴衰成败关键在人。到任之初，我支行人员业务水平、服务态度一般，经过一系列活动的开展，如团队礼仪大赛，业务技能竞赛，新员工培训，服务之星、吉行新星评选等，员工有了质的飞跃，服务水平和业务技能不断迈上新的台阶。今年来，我继续按照“总量控制、合理配置、优化结构、提高效率”的原则，在支行内进行了战略性人力资源开发，深入实施“三项制度改革”，出台了一系列人事管理办法，增强全体员工的紧迫感、危机感、责任感和敬业爱岗精神。一是通过组织公开招聘、竞聘等多种形式，使真正使想干事的人有机会，会干事的人有平台，干成事的人有地位，打破了论资排辈、单向选择的用人模式。并加强员工考核考评力度，确保风险防控工作的稳步推进。二是通过制定《支行20xx年度员工教育培训计划》，全面部署了全年职工教育工作。并对网点内勤及机关工作人员进行了业务知识测评考试，并将考核阶段化、制度化，进一步增强了员工学业务、强素质、练技能的积极性和主动性。三是对支行机关中层管理人员按季进行德、能、勤、绩、廉等方面的综合考核考评，坚持“不换思路就换人、不变面貌就变岗、不出业绩就出列”的原则，加大考核考评力度，让优秀的人才脱颖而出，提高了工作效率。今年总行的检查中，多次被通报表扬，吉行新星活动也得到总行的支持和各兄弟行的大力响应，我行员工作为总行三名参赛员工之一，参加银行业业务竞赛，不仅取得团体第一名，同时取得个人总成绩第二名的好成绩。

(四)加强信贷管理，优化资产结构

严格执行贷款“三查”制度，对每笔贷款都认真做好贷前调查、贷时严格审查、贷后跟踪检查。通过构建全方位的贷后管理检查体系，明确检查时限，划分检查金额，规范检查的程序和方式，同时坚持双人检查制度，对规定额度上的贷款全部实行实地检查，对所作检查明确内容和重点，及时了解和掌握借款人和各种情况，进一步确保了信贷资产的安全。同时加大不良贷款的清收力度，通过健全管理机制、强化信贷队伍、制定清收措施和加强部门协调进一步化解不良贷款。截止年底按照五级分类标准不良贷款余额x万元，占比x%，同比下降x万元，降幅x%，实现了不良双降目标。

(五)完善绩效考核各项工作，提高了员工的积极性

1、向员工印发《支行绩效考核修订办法》，要求组织员工深入学习，同时抽调各岗位业务骨干先后进行讨论，完善现行分配制度。进一步完善了薪酬激励机制，提高员工认识，也顺应总行改革需要，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的收入分配格局，逐步形成了真正体现岗位和贡献差异的正向分配激励机制，提高了员工的积极性。

2、形成了以平衡计分卡为基础的绩效管理体系，打造复命型组织全员参与，责任与资源对应，用切实可靠的绩效管理，形成激励，推动部门职能的更好实现，推动组织结构、人员构成的优化，在执行过程中，以客户为中心，用客户价值去定义绩效和流程改造。让员工把能力发挥到最佳状态复命，让团队紧盯目标不放松，发挥最大潜力直到完成复命，让企业家们制定的目标逐步实现和超越。

(六)以丰富多彩的活动为载体，打造良好的企业文化

通过各种活动，打造我支行的企业文化。一是认真开展综合治理工作，扎实开展民主评议行风政风工作，继续保持市级最佳文明单位、先进单位创建工作。二是鼓励员工积极参加各项活动，培养员工的集体感、荣誉感、凝聚力、向心力。

回顾一年来的工作，我虽然取得了一定的成绩，但在自身发展和职责履行中仍存在不足。我将从以下几方面努力：一是要提高认识水平，增强工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识。二是要对工作高标准、严要求，不因人、因事、因时体现区别，要注重把大家的积极性发挥好、保护好，营造出奋发向上的工作氛围，创造更好的经济效益。

在即将到来20xx年，我将继续坚持与时俱进的发展理念，创新经营理念，改进经营管理，打造学习型的银行团队与提高员工的执行力，强化核心竞争力，突出结构调整和实效减亏，为支行又好又快的持续发展做出更大的贡献。

以上述职述廉报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵的意见，借此机会，向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志表示诚挚的谢意。

银行高管述职报告 篇12

在过去的一年里,围绕XX年信贷管理工作的基本思路，以“规范管理深化年”为主线，严格控制和防范信贷风险为核心，贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神，增强市场化的经营与管理意识，继续调整转变信贷业务的经营与管理模式，健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系，在信贷业务发展方面主要开展了以下工作：

（一）巩固和开拓两不误，大力发展信贷业务。

1、以优质和完善的服务，稳定既有的客户资源。

首先，高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元集团)特点，成立了由经办客户经理牵头的大客户组，重点客户，重点服务，有效控制风险，优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户，在规范经营的前提下，经常、及时地做好与客户的密切联系，树立人性化的信贷文化。必要时，亲自与经办客户经理深入客户，了解企业经营情况，为企业提供积极的融资方案，为稳定客户提供了必要的保证。

其次，为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多，承担着宏元集团、三宝电脑等大客户的管理和服务工作，结算量大，管理和服务难度较大。面对这一实际情况，我部率先在xx沈阳行系统内试探性地创立了“出账平台”管理和服务模式，实践证明，这种模式极大的提高了工作效率，有效地控制了业务流程风险，具有十分重要的意义。目前，这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。

2、防范风险，规范经营，不断挖掘新的业务增长点。

我部为了在防范风险、调整结构的`前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一，利用我行业务灵活这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果；其次，开阔思路，努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展，以点带面。授信客户的增加，为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。

（二）强化管理，降低风险，取得综合效益最大化。

1、统一认识，明确信贷业务的发展方向。

随着国家多种宏观调控政策的出台，我们所面对的客户群体也发生了很大的变化，形势复杂。面对这种情况，我部经常提醒和告诫全体客户经理，务必要保持清醒的头脑，务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动，为了统一认识，经常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度，要求大家将《xx银行XX年信贷指导意见》和《信贷业务经营管理十六点意见》认真贯彻落实。

为了规范经营，防范风险，我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中，我部停止了不规范的业务。与年初相比，虽然我部存款有所下降，但下降的主要原因是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件，更加严格的防范信贷风险，结束了与金花股份的业务合作关系，仅此一户减少我部存款28，000万元。

在信贷投向方面，业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景，手续完备，风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务，新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户，降低了信贷风险，在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户，稳定了存款。

2、建章健制，严格执行信贷业务审批程序。

为了便于信贷人员学习和开展业务，我部将有关的文件、规章制度整编成册，并根据我部所面对的具体业务，制定出相应的实施细则，如《动产质押、仓单质押出入库制度》等。

根据我行授信项目报批的有关文件规定要求，我部对每个上报项目都严格执行部贷审讨论会先讨论后上报的工作程序。在贷审讨论会上，全部与会人员对所要上报的项目认真讨论，杜绝走过场，帮助经办客户经理完善授信方案，完善防范风险的措施。我部贷审会认真的工作态度和严谨的工作风格曾多次受到上级行有关部门的认可和表扬。

在办理出帐手续的过程中，我部实行了经办客户经理与出帐审批人员“隔离”，由“出帐平台”的人员专门办理出账手续，避免了潜在的信贷风险。

3、严格落实授信项目的动态信息监控。

贷后管理工作是信贷管理工作中的一个十分重要的工作环节。在过去的一年里，我部要求全体客户经理能够按照上级行的要求认真做好贷款五级分类工作，而不是把该项工作当作一项数据统计任务去完成。对动产、仓单质押业务，我部能够按照要求按时查库，严格质押物出入库手续，在总行、分行对我部的多次检查中，未出现任何问题，并得到上级行的好评。

（三）营造团队精神，全面提高客户经理综合素质。

我部通过自学、集中学习等方式，树立了正气，培养了全局观念和团队协作观念，首先，要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来，奖励办法等发生了很大的变化，这对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训，就是要树立爱岗敬业的精神，树立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市常。

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