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领导述职报告厅(个人四篇)

发表时间:2023-12-23

领导述职报告。

写报告时要注意以下几个方面:首先,要确保报告的内容准确无误,不出现任何错误或疏漏。其次,要注意报告的结构和组织,确保逻辑清晰,层次分明。同时,选择恰当的标题能够吸引读者的注意力,增加报告的吸引力。此外,报告的语言要简明扼要,避免使用复杂的词汇或长句子,以保证读者能够轻松理解。最后,报告需要有良好的排版和格式,包括合适的字体、字号和行间距等,以使整体呈现更加美观和专业。

当我们完成一项工作时,书面报告成为一项新兴产业。一份出色的报告能够展示我们的专业态度。如果您需要了解关于“领导述职报告厅”的详细资料,可以参考以下提供的资源。感谢您的阅读,如果您感到满意,欢迎将我们的网页加入收藏夹!

领导述职报告厅 篇1

由于工作关系,20xx年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在**经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:[实用文书网 WeI508.com]

1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右臂”角色;

2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求;

3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防服务标杆形象:

(1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;

(2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;(共举行专项训练16次)前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥项目第一名。

4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化;

5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才;

6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动10余次。

领导述职报告厅 篇2

楼面主管是一个关键的岗位,负责管理和指导楼面销售团队的工作。在过去的一年中,我担任楼面主管一职,并取得了一系列显著的成绩。总结这一年的工作经验和取得的成果,我将在以下几个方面进行详细的述职报告。

首先,我在团队管理方面取得了显著的进展。作为楼面主管,我密切关注团队成员的绩效,并且成员之间的相互协作也是我的关注焦点。为了有效管理团队,我推行了一系列激励措施,如定期组织团队分享会议,鼓励成员分享销售经验和技巧,以提高整个团队的绩效。另外,我还注重团队成员的培训和发展,组织了多次培训课程,帮助团队成员提升专业知识和技能。这些努力不仅增强了团队的凝聚力和合作精神,也使团队的整体销售业绩大幅提升。

其次,我在销售策略和市场推广方面做出了重要贡献。在市场竞争激烈的环境下,为了提升销售额,我与营销团队密切合作,制定了一系列创新的销售策略。通过分析市场和客户需求,我确立了目标市场,并制定了相应的营销计划。我引导团队开展促销活动,扩大品牌影响力,提高销售额。同时,我还与供应商建立了紧密的合作关系,确保产品的质量和供货的稳定。这些努力使得我们的销售额在过去一年中大幅增长,并且赢得了许多新客户。

另外,我也注重与客户的沟通和关系维护。我鼓励团队成员遵循“客户至上”的原则,在与客户接触时提供优质的服务体验。我积极主动地与客户进行沟通,了解他们的需求和反馈,并及时处理问题和投诉。通过这些努力,我们不仅保留了现有客户,还增加了客户的忠诚度以及口碑传播效应。

最后,我在团队的业绩管理和报告方面负责人。我建立了一个完善的绩效考核体系,对团队成员的销售业绩进行评估和监控。我每月统计销售数据,并将其详细分析,制作报告向上级汇报。这不仅帮助我及时发现团队中的问题和不足,还为决策提供了有力的依据。

回顾过去的一年,我对自己的工作和成果感到非常自豪。作为楼面主管,我努力提升团队的整体销售业绩,改善客户满意度,并通过合理的绩效考核体系提高了团队成员的积极性和工作效率。我相信,通过不断地学习和成长,我将在未来继续发挥有效的领导作用,并为公司的发展做出更大贡献。

领导述职报告厅 篇3

述职报告楼面主管


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是楼面主管,今天非常荣幸能够向大家汇报我在这一年的工作情况和成绩。在过去的一年里,我承担了楼面主管的职责,努力工作,取得了一些成绩,但同时也认识到自己在某些方面还存在不足之处。


我要感谢公司给予我的机会和信任,让我担任楼面主管这个重要职位。作为楼面主管,我负责管理和协调楼面的工作,确保顾客能够在舒适的环境下享受购物体验,并提供优质的服务。在这一年的工作中,我尽力做到了以下几点:


一是搭建了一个高效的团队。我意识到一个好的团队对于楼面工作的顺利进行至关重要。因此,我深入了解每个员工的能力和特长,并合理分配工作任务,使每个人都能发挥自己的优势。我也注重培养团队协作意识和合作精神,组织了一些团队建设活动,提高了团队的凝聚力和效率。


二是改善了楼面管理流程。在检查和总结过去的管理工作时,我发现有些流程繁琐、效率低下,影响了服务质量和工作效率。为此,我重新设计了一些流程,并组织培训,使员工更好地掌握和执行。我还将反馈和意见收集起来,并与相关部门沟通,争取改善工作条件和环境,提高了顾客满意度和员工工作体验。


三是加强了员工培训和提升。我注意到,员工的专业素质和服务意识是提高楼面工作质量的关键因素。因此,我制定了一套完整的培训计划,包括产品知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训,不断提高员工的综合素质和服务水平。同时,我也积极组织员工参加各类专业培训和学习交流活动,拓宽了员工的视野和知识面。


我也意识到自己在工作中存在一些不足之处,需要进一步提升和改进。我在沟通和协调方面还需要加强,尤其是与其他部门和同事的协作。我在管理团队中有时过于强调执行力,忽略了员工的情感需求和团队的内部沟通。我在解决问题和决策时,有时过于追求效率,而未能始终兼顾各方利益。


为了改进以上不足,我已经制定了相关的改进计划。我会积极参加相关培训,提高我的沟通和协调能力,加强与其他部门的合作。我会注重员工的情感需求,努力营造一个和谐、积极的团队氛围。我会更加注重问题的全面分析,做出更合理、公正的决策。


在未来的工作中,我将继续努力改进工作中的不足,并且保持对楼面管理的热情和创新精神。同时,我也期待各位领导和同事们能够给予我更多的支持和指导,共同努力,推动楼面工作迈上新的台阶。


领导述职报告厅 篇4

现金主管述职报告


尊敬的领导:


我是贵公司的现金主管,现将本年度的工作情况向您进行汇报。在过去的一年里,我紧密围绕着公司的财务目标,认真履行职责,努力提高现金管理效率,取得了一定的成绩。


首先,我对公司的现金流进行了全面的分析和监控。我通过建立和优化现金流量表,及时了解了公司的现金流入和流出情况,帮助决策层做出更明智的经营决策。我还与其他部门密切合作,共同制定现金预算和降低现金缺口的措施,确保公司能够稳定运营。


其次,我在现金收款和支付方面做了一系列的改进和优化工作。我引入了现代化的收款系统,通过电子支付和在线支付的方式,缩短了支付周期,提高了收款的速度和准确性。同时,我也加强了对现金支付的管理和监督,严格执行财务流程,杜绝了现金支付中的任何潜在风险。


另外,我还加强了对现金流动性的管理和控制。我通过与银行和金融机构的合作,优化现金管理工具和产品,提高了资金利用效率,并降低了资金成本。我也制定了现金负债的计划,合理配置现金资金,使公司能够获得更好的回报。


此外,我还加强了对现金盘点和核对工作的监督。我建立了严格的现金清点机制,确保现金的安全性和准确性。我还对现金管理团队进行了培训和考核,提高了他们的专业水平和工作效率。


在与外部合作伙伴的沟通和协调方面,我与供应商、客户以及金融机构保持了密切的合作关系。我及时回应他们的需求,保证了与他们的良好合作关系,为公司争取了更多的财务支持和资源。


综上所述,通过我和团队的努力,我们成功提高了公司的现金管理效率,优化了现金流程,降低了现金风险,为公司的稳定运营和发展做出了贡献。然而,我也意识到在今后的工作中还有很多需要提升的地方,我将继续深入学习现金管理领域的理论知识,提高自己的专业能力,更好地服务于公司。


我衷心感谢公司对我工作的支持和信任,我将再接再厉,为公司创造更大的价值。


谢谢!


您忠诚的现金主管

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领导述职报告厅(实用五篇)


众所周知,实践是检验真理的唯一标准。在完成一项任务或目标后,报告的适用范围往往会越来越广泛。那么,写报告一般有哪些要求呢?本文将从多个分析角度全面探究“领导述职报告厅”,希望能够为您提供参考和帮助!

领导述职报告厅【篇1】

XX 关于运营主管汇报会

第1部分:运营主管汇报会

各位领导和同事们:

大家下午好!

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20xx 年即将结束。今天有幸给大家带来20xx主管汇报。今天,我的报告分为两部分:过去一年的主要工作和20xx年的工作计划。

第一部分,20xx年的主要工作:

我20xx年4月在xx连锁人事部做文员,调到xx线主管一职20xx 年 7 月。自从我成为人事部的文员以来,得到了张总、安总的全力支持,也得到了xx部门经理的理解和支持,才能够胜任如此重要的工作。作为一个新人。除了感谢总经理xx先生、副总裁xx女士、财务部xx女士对我的信任和指导外,还要感谢各部门的经理以及在此期间帮助过我的所有同事我的工作。

首先,人事部门是一个环节。从横向看,它连接了xx的所有部门,从纵向看,它也连接了xx的领导和基层员工。所以人事部一定要对xx各个部门的事情了如指掌。在过去的工作中,我以学习的态度加强了对xx的理解和磨合,在任期间得到了所有同事的教导。谢谢大家!

第二,人事部主要起到人力资源配置的作用。在xx负责人的带领下,合理分配人员工作,为xx谋取最大利益。具体工作项目主要包括:xx员工架构总体规划及实施、员工招聘、员工培训、员工奖惩、xx内部员工流动、员工薪酬管理、员工考核、员工职称管理。

第三,随着洗浴行业竞争的日益激烈,洗浴行业也越来越重视与客人的关系,尤其是常客和有消费能力的客户。因此,人事部也在支持和关注客户反馈回访的管理,并在此基础上收集更多的客户信息,力争在浴园运营中占据主动。

第四,就职期间,除了加强各一线部门的岗位监管外,我们还针对薄弱环节对各岗位进行相应调整,落实岗位职责、服务流程、礼仪等。为每个部门的员工。开展了一系列培训。

五、我担任xx主管以来,得到了孔主管和张主管的大力支持,也得到了人事部同事的配合和支持,使我逐渐适应目前的工作,逐渐融入一线业务团队。

第二部分,20xx的工作目标;

在即将到来的20xx年,我和我的同事们将继续努力,具体从以下几个方面:

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首先,我们将致力于维护豫园的客人关系,积极建立VIP客户关系管理。通过我们的努力,我们将积极建立有效的客户档案,让VIP客户的管理真正用在实际业务中。

第二,树立“以客户为中心”的理念,并对其进行培训和管理,使每一位员工都能实现“客户所想,客户在工作中所需要的”。最终目标是提高客户留存率、客户来源、客户忠诚度、客户利润创造是一个将客户关系转化为商业利益的迭代过程。

第三,一线运营主管要以身作则,全身心投入工作,作风正派,容貌大方,自信、果断、沉着、智慧、活泼、细腻、真诚、高效,是主管的工作描述,也是运营主管的自我要求。今天的报告结束,也用来鼓励大家,请大家回顾!

谢谢大家!第2条:20xx运营经理年终总结报告

20xx是对我来说很有意义的一年。这一年,我进入了新的一年我工作的里程碑。这一年,我带领分公司的同事们,在分公司领导的关心、关爱和大力支持下,以高度的责任心,恪尽职守,务实发展,推动了分公司的发展到一个新的水平。一年来,我主要集中在以下几个方面:

一是从基础业务做起,注重柜员素质的培养,确保分行稳步推进工作

(一)建立健全各项规章制度,为会计监督员工作奠定基础。 今年,我按照总行“三化三铁”要求,对各分公司原有的职责和制度进行了补齐,明确了新的职责和目标,补上了失踪。人工登记对加强分行内部控制、防范风险起到了积极作用。

(二)加强监督检查,确保会计主管工作。 年内加强考核,制定明细账目,落实柜员工资与绩效挂钩机制,按月考核差错率,督促整改问题,消除事故隐患,及时解决问题及时的方式。并加大检查力度,及时发现工作中的难点和重点,对症下药,有效防范经营风险。

(3)配合会计事后传票外包工作,坚持规范化管理。 我开展传票外包业务以来,严格按照会计验算中心的要求,指导柜员对传票进行整理和编号,并加强白天对柜员传票的审核,做到柜员传票识别率稳步提升。识别率从50%提高到80%以上,再到90%,得到了会计验后中心领导的表扬和肯定。

二、规范财务管理,加强内控管理,规范运作,挖掘新的业务增长点

(1)为了更好地完成年度财务支行交办的各项工作,我严格按照农业总行财务规定,认真编制财务收支计划,及时准确报送各项财务数据,每期末进行详细财务分析月和季度。

(2)定期对员工进行职业道德教育,引导员工树立敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行的职业道德,和对ABC的奉献。 我们根据总公司的要求,积极寻找差距,制定严格的管理监督制度和奖惩制度,使员工能够严格执行各项规章制度和业务操作程序,做到依法办事,合规经营。

(3)本行基于分行业务灵活的优势,不断开拓客户市场,积极向客户宣传我行的业务特色和优势,取得了良好的效果;

strong>二是拓宽思路,努力发展中间业务,组织柜员全面推广我行电子产品和理财产品,取得了良好的效果。

三、切实履行职责,加强自身建设

我在做好业务和管理工作的同时,注重加强自身建设和建设学习,增强控制工作能力。一是加强学习,不断学习新业务,掌握新规则。二是坚持实事求是作风,坚持抵制负面现象,积极帮助主任、柜员和三方人员解决实际工作中的实际问题,推动分公司各项工作开展.三是加强团结合作,不搞个人主义。

回首过去的一年,我在平庸平凡的工作中取得了丰硕的成果,也付出了努力和努力。更重要的是,我带领分行员工取得了显著成绩。 ,并在工作中丰富了他的商业知识。虽然我在XX的工作中取得了一定的成绩,但是我在20XX的工作中还有一些需要加强和改进的地方。成绩只代表过去。 20xx的工作还有很长的路要走。新的一年,我将继续协助银行领导,做好本职工作,让分行在新的一年里焕然一新,迎接商业银行的其他挑战!第三部分:银行业务主管汇报

2009年,我在营业厅担任业务主管。这一年,在支部的正确领导下,我认真学习了政治理论和金融知识。依法依规,严格履行工作职责,行使管理监督职能,以落实支行工作为目标,强化管理,抓落实,尽职尽责,精益求精,已完成各种任务很好。工作任务。过去一年的工作报告如下:

我。加强网点业务知识和技能的学习,提高我营业所的业务知识和技能

认真贯彻落实国家有关金融政策、法律法规。能充分领会上级银行的会议精神和文件,并落实到位。今年以来,总行开展了多种新型业务,修订实施了多种操作规程,推出了多种操作系统。例如:农行存款金通操作流程、集中监控管理系统、远程授权系统、bos系统、BOEING系统上线,“三化三铁”工作全面启动,

网上个人存款利率市场化项目,中国人民银行推出信用代码证明系统等。现场指导,加班加点努力学习,让所有柜员在较短的时间内充分掌握。各类业务得到提升,业务知识和技能得到提高,能够熟练处理各种业务。

二是认真贯彻落实各项会计、出纳制度和操作规程加强会计工作规范管理,做到有章可循。在日常工作中,我加强了对柜面业务的监管,要求柜员规范地操作每一项业务,每一个细节都要按照总行的相关文件来操作。不得随意经营业务。对监管过程中发现的相关差错,及时组织柜员进行研究,及时整改。对发生的差错和事故及时整改,制定相应的交流工作职责,防止各类隐患再次发生。规范挂失业务、同业业务、汇款业务等重点业务,改变了以往登记不规范、信息不完整的问题。推动提高会计出纳工作基本规范化水平,充分发挥内部控制的监督和规范作用,使我行业务内部控制工作制度化、规范化、规范化。

三、加大力度强化管理,全面推进经营发展,确保各项内控工作更上一层楼

今年年初,我们营业厅的业务量很大。增幅幅度:全年业务量达到32万余笔,自助设备业务量达到19万余笔,新增纸币1.44亿元。全年现金196949万元,内部现金分配46354万元。开立对公账户30个,注销对公账户16个,新增个人储蓄账户2698个。办理ATM长钱17元,使用重要空白凭证。我的营业所人员少,业务量大。尤其是很多员工经过重新调整,对新岗位不熟悉。各项内控任务是多方面的,使我所在营业所的内控工作压力很大。但我营业所全体员工克服各种困难,加强业务学习,提高业务水平,分析自己,发现不足,虚心请教,寻求好的工作方法,把工作责任落实到每一个岗位,每一个员工,提高他们的工作。效率,在工作中学习,在总结中提高,通过合理的业务分工,缓解了我的营业厅柜台压力,提升了我的营业厅柜员的业务技能,促进了柜台服务质量的全面提升。公司业务内控体系进一步完善,确保各项内控工作更上一层楼。

四、存在不足

1.自己的学习没有把握,也没有深入学习,忙于事情,太累了,无暇应对。在日常事务中,前瞻性相对不足,创新不足。

2.岗位职责发挥不够,存在工作效率低、工作措施不到位等现象。

3.工作中缺乏耐心和急躁的现象有时需要在以后克服。 针对以上不足,在新的一年里,我将在工作中认真改进完善。自觉加强学习,脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在实践中提高自己。逐步提高自己的理论水平和业务能力。

纵观今年工作,按照支行业务主管指派制度管理办法的具体要求,做好岗位职责,内部管理规范工作加强营业厅经营管理。

进一步加强,会计工作质量得到??有效提高。以上个人工作报告,如有不当之处,恳请支部领导和同志批评、指正、督促。

领导述职报告厅【篇2】

20xx年,学会秘书处围绕全行工作主线,充分发挥宣传、引导、凝聚、促进、推动的作用,广泛开展各类学术交流和研讨活动,进一步加强与主管部门、会员单位之间的上下沟通,与相关学术研究团体的横向交流与合作,汇集各方资源,搭建学习交流平台,创造科研精品,各项工作都取得了长足的进步。

(一)加强学会制度建设,保障各项工作顺利开展

为了使学会工作顺利开展,学会秘书处年初就及时提请召开第六届常务理事会第二次会议,审议通过学会20xx年工作总结和20xx年工作安排,审议通过《xx城市金融论坛电子版管理办法》修订稿,并落实了学会全年费用,为学会各项工作的开展奠定基础,保障了学会各项工作有计划、有安排、有条不紊地规范进行。

(二)组织落实总、分行年度重点课题研究工作,以求真务实、勇于创新的精神,努力提高课题研究质量

20xx年,学会配合总行重点课题研究工作,针对分行业务经营重点和难点问题,组织全行各业务部门和有关二级分行认真讨论并确定认领了《银行竞争力研究》、《紧缩货币政策下的经营对策研究》、《银行省分行营业部竞争力提升研究》、《银行零售银行网点渠道竞争力提升研究》、《在综合经营背景下提升工商银行银保业务竞争力》、《银行公司业务综合收益研究》、《我行产品竞争力分析研究》等共7项课题。为了保证课题研究的质量,并切实发挥对业务的引导支持作用,学会要求各课题承担小组必须由相关业务部门负责人或行领导牵头审定把关,由相关专业业务骨干参与、执笔,使课题研究成果真正反映出业务经营管理新趋势、新思路,指导业务的健康发展。目前,大部分课题已基本结项。

(三)开展丰富多彩的理论研究活动,发动全行员工积极为我行改革发展和业务经营出谋划策

1.广泛开展征文评选活动,鼓励全行员工献计献策。学会结合全行中心工作和经营发展的需要,分别从不同层面组织了若干项征文活动:一是为了促进学会金融应用理论研究多出精品,根据我会年度工作安排和中国城市金融学会要求,组织了20xx年度xx城市金融学会优秀论文和调研报告评选活动,并将获奖成果推荐到总行,参加第九届中国城市金融优秀论文评选;二是配合改革开放三十周年和工商银行成立二十五周年纪念活动,组织了《光荣与梦想—前进中的工商银行xx分行》征文,鼓励全行员工对工商银行xx分行的改革发展从各个角度进行回顾总结,并对今后的发展进行提出有新意、有价值的观点和意见;三是配合专业工作的开展,分别与风险管理部、运行管理部、内控合规部、管理信息部以及分行团委联合组织了“风险管理专业优秀调研分析”、“业务运行风险管理”、“创新内控管理提升核心竞争力”、“分行网讯业务案例”、“推动共青团和青年工作再上新台阶”等不同主题的征文活动,展示了相关专业的最新研究成果。

为了更好地发挥以上各专业研究成果的参考借鉴作用,推动我行竞争能力的提升,促进业务发展,提高管理水平,学会秘书处除了对征文组织单位、评选的要求、通知下发、征文的收集整理、评委的选择、奖项的设立、成果的鉴定等各个步骤都实行规范操作外,还对进一步加快研究成果的转化做了多种尝试,一是挑选部分获奖征文在学会电子刊物上刊发,供全行员工学习、交流、探讨;二是编发专刊供集中展示、学习;三是直接将获奖成果送交相关业务部门参考借鉴,使这些征文活动在提高我行整体理论研究水平的同时,更好地实现与全行改革发展的紧密结合,进一步提升研究成果的实用价值。

2.在全辖范围内组织召开“提升分行竞争力”专题研讨会。为响应总行提出在全国范围内组织开展“提升工商银行竞争力”群众性大讨论的号召,学会在范围内广泛组织、征集对提升我行竞争力有价值的分析和对策建议成果,并于20xx年8月21日召开专题研讨会,学会会长亲自做了题为《找准工作切入点突出优势着力提升竞争力能力实现全行业务经营的可持续发展》的主题演讲。本次研讨会得到了各二级分行、分行各部室的高度重视,很多行长、部门总经理参与其中,全行员工积极响应,踊跃参与,涌现了一批高质量的研究成果,为推动我行打造区域强行、系统内精品行发挥了积极的促进作用。

(四)加强与相关部门、社团的沟通、协作,保持开放性的研究风格

近年来,学会非常重视与自治区社科联、xx金融学会等部门和社团在科研项目上保持密切联系。20xx年,学会积极认领了xx金融学会《从紧缩货币政策下区域经济发展问题研究》和《xx边贸发展现状及趋势研究》两项研究课题,目前已完成初稿的撰写。7、8月期间,学会还分别与自治区社科联、xx金融学会开展了主题为“区域经济发展”和“紧缩货币政策下的金融支持”的学术交流、座谈活动,取得了良好的效果。同时,学会还积极组织参加了自治区民政厅和文联联合主办的“和谐春天”社团书画摄影作品展,共有16幅作品入选,在金融同业社团中表现突出。

领导述职报告厅【篇3】

自园区生产计划部组建至目前正常运转,每个环节无一不困难重重,但就在人员少、时间紧、工作繁杂的条件下,生产计划部同事在李四峰副总经理的带领下,以不怕苦、不怕累、任劳任怨的工作作风,最终得到三厂调度及园区领导的认可,在此期间三厂产量同比完成情况、园区考核方案的落实、三厂关联点及时有效协调等方面取得的成绩有目共睹,我就不再熬述,下面我对自己的工作业绩做简要汇报:

2.1、根据三厂生产特点,积极参与并编制园区公司年、季、月、日生产计划,确保园区公司保质保量完成集团公司下达的生产任务。

2.2、作为一名从事调度近5年的老调度长,我时刻牢记:答案在生产一线,第一时间掌握生产动态,是调度人员的首要职责,为此对班内制定“7+3”工作制度,在领导未安排其它事项的前提下,确保70%工作时间在现场巡检,剩余时间坐办或吃饭。

2.3、为指导考核方案的有效落实,我牵头负责组织对三厂生产工艺指标进行内部对标,寻找三厂生产工艺与行业标准存在的差距,汇总三厂生产、能耗数据等做详尽分析,并提出合理控制指标,作为三厂考核依据。

2.4、响应国家政策,以园区化、多元化、资源循环利用为原则,我牵头负责与附近当地企业积极沟通,对介休园区可覆盖的生产单位之间相关联工艺节点做相应数据统计,并做出初步分析,形成初稿。

2.5、调度人员的培训工作:根据班组人员工作经验、原岗位不同等因素,部门内部人员前期以讲课形式互相学习,以缩小彼此业务差距,后期以三厂生产现场为主,各自根据自身实际情况提升个人业务水平。

2.6、园区公司筹建初期,因人员紧张,我积极配合园区综合办临时负责对园区各职能部门职责及制度的完善工作,最终完成初稿的制定,确保园区公司对荣海涛董事长“六个统一”的执行有文字保证。

2.7、为形成上下一体,指令统一,生产稳定运行,我积极参与园区生产计划部对三厂生产车间生产过程中存在的问题摸底排查工作,并负责对三厂相关联工艺控制点进行统计分析,之后针对突出问题逐一解决。

领导述职报告厅【篇4】

KTV主管述职报告

尊敬的领导:

我是某KTV店的主管,非常荣幸能够向您汇报我的工作情况和业绩。在这篇述职报告中,我将详细述述我在过去一年中的工作内容、成就以及遇到的挑战。

一、工作内容和责任

作为KTV的主管,我负责整个店铺的运营和管理。具体来说,我的工作主要包括以下几个方面:

1.员工管理和培训:负责招聘、培训和管理店铺的员工。我建立了一套完善的员工管理制度,并且每季度对员工进行培训,提高他们的服务意识和技能水平。

2.客户服务:确保提供高质量的客户服务,并积极解决客户的问题和投诉。我会定期与客户进行交流,听取他们的建议,并根据反馈不断改进。

3.店铺运营和绩效管理:负责店铺日常的运营工作,包括协调各部门的工作、制定销售策略、监控经营数据等。同时,我也负责评估员工的绩效,并制定激励机制,以促进业绩的提高。

4.市场推广和活动策划:与市场部合作,策划并执行各类促销活动和主题派对,以吸引更多的顾客和增加销售额。

二、成就和贡献

在过去一年中,我取得了一些显著的成绩,其中包括:

1.员工素质提升:通过定期培训、激励措施和良好的员工管理,我的团队的整体素质得到了显著提升。员工的服务态度更加热情友好,技术水平也得到了提高,这在一定程度上提升了店铺的口碑和客户满意度。

2.销售额增长:通过市场推广和活动策划,我成功吸引了一批新客户,并增加了店铺的销售额。特别是在一些重要节假日和特殊活动期间,销售额有了明显的增长。

3.团队协作能力提升:我注重建立团队合作和沟通的氛围,组织了一系列员工活动,增进了员工之间的互动和团队凝聚力。这不仅提高了员工的工作效率,也改善了店铺的整体氛围。

三、面临的挑战和解决方案

在工作中,我也面临了一些挑战,例如:

1.人员流动:由于行业竞争激烈,员工流动性较大,这给团队的稳定性和业务的连续性带来了一定的困扰。为了解决这个问题,我加强了员工的培训和激励措施,提高了员工的福利待遇,增加他们的归属感和忠诚度。

2.市场竞争:随着KTV市场的扩大和竞争的加剧,我们面临着与更多竞争对手抢夺市场份额的压力。为应对这个挑战,我与市场部密切合作,制定了一系列的市场推广计划,加强了店铺的品牌定位和差异化竞争策略。

3.顾客消费习惯变化:随着社会发展和人们消费观念的变化,顾客的消费习惯也发生了变化。他们对于娱乐设施的要求更高,追求更个性化和多样化的体验。为了满足顾客需求,我与技术团队紧密配合,引入了一些新的设备和技术,提供更多元化的服务项目。

四、展望和计划

基于过去一年的工作经验和反思,我将继续努力提升自己和团队的工作能力,实现更好的业绩和发展。以下是我未来的展望和计划:

1.加强员工管理和培训:进一步完善员工管理制度,提高员工的技能和服务水平,并持续开展培训活动,培养更多的中层管理人才。

2.精细化管理和数据分析:继续优化店铺的运营管理,建立更加科学的绩效考核制度,通过数据分析和细致的经营计划,实现店铺的可持续发展。

3.创新和差异化竞争:紧跟市场和顾客需求的变化,不断创新业务模式,引入新颖的娱乐项目和服务,提高店铺的竞争力。

总之,我对我所承担的KTV主管岗位非常自豪,并将继续努力为店铺的发展做出积极贡献。谢谢您给予我的支持和机会!

此致

敬礼

KTV主管

日期:

领导述职报告厅【篇5】

本年度是我公司快速发展的一年,也是我学习、管理的销售工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下,在兄弟部门大力配合支持下,紧紧围绕销售工作,我带领销售部全体员工,奋力拼搏,开拓积极,真抓实干,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,较好完成了各项工作。现作如下述职。

一、加强学习,领会精神,提高执行力

随着公司业务的急剧发展,公司完成建筑面积由5万平方米增加到20万平米,这对我和所有销售团队成员都是一个巨大考验。为此,我组织团队成员,认真学习每次会议的精神和公司下发的文件,深刻领会公司领导的指示与意图,提高执行力。经过深入学习,使销售团队统一了思想认识:公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线,是公司取得良好经济效益的根本保证,“不以规律,不成方圆”,没有严格的管理制度和科学的经营思路,就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分,是实现公司资金良性周转的重要一环,实现效益,树立公司品牌的重要途经。成功的销售,能够不仅仅能够为公司创造良好的经济效益,并且有利于提高公司的知名度和美誉度,带动企业业务的发展,实现资金的快速回笼,推动公司良性运转。所以,我注意引导部门员工树立职责意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。

医院科领导述职报告


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医院科领导述职报告(篇1)

医院领导科研述职报告

尊敬的教授、专家、领导:

感谢大家抽出宝贵的时间参加今天的述职报告会议。我是某医院的领导,今天我来给大家汇报我主持的医学领域科研项目的进展情况和成果。

我首先介绍的是我们医院的胰岛素糖尿病临床研究项目。我们的研究团队通过对国内外糖尿病发病率、管理水平和治疗方案的调研,设计了一套适合我国的胰岛素治疗方案。我们在三家医院组建了20个糖尿病患者的研究小组,对这种新方案和传统方案进行了临床对比研究。结果显示,我们的治疗方案能够有效地降低患者的血糖水平,减少胰岛素用量和副作用,并提高患者的生活质量。我们的研究成果已在多个国内和国际医学期刊上发表,并得到了同行的认可。

接下来是我们医院的母婴健康研究项目。随着我国经济的发展和新生代家庭观念的变化,人们对孕产妇和新生儿的健康关注度越来越高。我们的研究团队结合我国的社会文化环境和医学实践,设计了一套全面的孕产妇和新生儿健康照护方案。我们对5个医院的孕产妇和新生儿进行了跟踪观察和调研,结果显示,我们的照护方案相比传统方案,能够更好地预防孕产妇和新生儿的多种疾病和并发症,提高孕产妇和新生儿的生存率和健康水平。我们的研究成果已被多个国家和地区引用和应用,产生了广泛的社会影响。

最后是我们医院的癌症治疗研究项目。癌症是人类的重大健康问题,但目前的治疗方案普遍存在副作用大、有效率低等问题。我们的研究团队针对这些问题,着眼于癌细胞生长的特点和机理,设计了一套基于分子靶向治疗的新方案。我们在3个医院的癌症患者中开展了临床试验,结果显示,新方案能够显著降低化疗副作用和提高治疗效果,有望成为癌症治疗的重要突破。我们的研究成果已在多个国内外学术会议和期刊上发表,并赢得了国家和地方政府的支持和重视。

以上三个项目反映了我们医院科研团队的创新精神和实践能力,也体现了我们医院立足临床、服务人民的宗旨和信念。未来,我们将继续深入开展科研工作,致力于打造更高水准的医疗服务和更优质的健康服务。谢谢大家!

医院科领导述职报告(篇2)

医院领导科研述职报告

近年来,我院领导班子高度重视科研工作,积极推动科研成果向医疗实践转化,加强医疗创新能力和竞争力。本次科研述职报告,旨在总结回顾我院2019年度科研工作情况,对科研成果进行评估,并提出未来发展方向。

一、2019年度医院科研工作成果

1. 科研项目

2019年度,我院共承担各类科研项目75项,其中国家自然科学基金项目4项,国家重点研发计划项目1项,省级科技项目12项,市级科技项目27项。通过项目申报、立项、实施、结项等各个阶段,我院各科研团队克服了种种困难和挑战,以出色的成绩向医学领域注入新的理念、新的技术、新的方法,创造出了一系列具有鲜明特色的科研成果。

2. 学术论文

2019年,我院共发表学术论文400余篇,其中SCI论文38篇、EI核心论文56篇、核心期刊论文216篇。与2018年相比,学术论文的数量和质量均有较大提升。这与我院不断加强学科建设、丰富师资力量、提高科研经费投入密不可分,为我院的学术研究声誉和学科发展做出了积极贡献。

3. 科技转化

2019年度,我院致力于将科研成果转化为实际医疗应用,对外发布了28项技术成果,其中14项已经实现产业化,获得产品的市场认可和用户信赖。我院还将前沿科研成果与临床医学实践联系紧密,建立了先进技术应用研究中心,通过与业内合作伙伴联合临床研究、开展新技术培训等多种方式,加强技术创新和技术优化,提高临床治疗效果,为人民群众的健康保障注入新的活力。

二、2019年度医院科研存在的问题

尽管2019年度我院在科研方面取得了许多重要的成绩,但在实践过程中也存在着一些问题。

1. 科研团队建设亟须加强

基础研究水平较高但应用研究较弱,不同研究团队的研究方向相对单一,造成了科研资源的浪费和效率低下。

2. 学科领域拓展还需加强

我院的学科领域比较集中,对于新兴领域的发展跟进不够,面临着面临知识体系更新不及时、学科结构不够优化等问题。

3. 科研经费支持不充分

我院科研经费相对紧张,难以满足科研团队承担多项科研任务的需求,影响了科研创新的速度和质量。

三、提升医院科研实力的未来展望

1. 加强科研团队建设

应调动科研人员的积极性,鼓励具有创新意识的中青年师资参加各类竞赛、评选、论文发表等活动,提高团队协作能力和创新能力,促进队伍建设和人才引进。

2. 拓展学科领域

通过实行学科集群,吸引、固定和培养一批横向研究和多学科交叉研究的中青年骨干,创造条件为机构间协作和多学科交叉研究开展新的模式和机制。

3. 加大科研经费支持力度

应加强科研经费的计划编制、使用、监督,优化科研经费的投放结构,建立科研绩效考核激励机制,提高科研经费的使用效益和创新力,推进医院的科技创新和发展。

综上所述,医院的科研工作离不开医院领导的大力支持和科研人员的辛勤付出,医院管理部门要通过各种途径鼓励科研人员发挥自身优势、向前努力。我院在新的一年里将凝聚全院科研人员的智慧和力量,围绕医疗服务基本需求和关键技术问题,大力推动医疗科技创新,提高医院的科研实力和医疗服务质量。

医院科领导述职报告(篇3)

尊敬的上级:

您好!

我主要负责医院党务,分管工会、共青团、综合管理等工作,同时协助院长分管后勤工作。一年来,我很好地完成了承担的任务。现将有关情况报告如下:

I.思想学习情况

可以从提高综合素质入手,坚持学习、正直、团结,学习贯彻党的路线方针政策。加强对政策法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析、总结、依法办事的实际工作能力。

2、工作作风

注重坚持说真话、务实求实的工作作风。能听取群众意见,帮助部门工作人员解决工作中的实际问题,促进业务工作的发展。

能认真贯彻党的民主集中制原则,强化民主意识,医院所有重要事项由班组集体研究,决策以职工的认可和支持为标准以确保决策没有偏见。会前进行谈心交流,交换意见。会后,坚持原则,履行职责。能真诚地进行批评和自我批评,不仅要触及问题,还要注意方法,注意比例,做到相互尊重,相互理解,相互支持,增进团结,促进气氛和目的工作的。

三、执行廉洁自律

能够按照党风廉政建设要求:做到“不体制内“空缺”,体制外“不越位”。认真履行工作职责,能严格执行廉洁自律的规章制度。一年来,他们没有违反廉政法规和《领导干部廉洁从政若干意见》。自觉抵制各种不良习惯,不参与损害党员干部形象的消费。娱乐。

四、表现自己的工作

一方面,围绕党的建设,强化党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对工会、共青团等群众性组织的领导和引导团,充分调动员工积极性,参与医院管理,确保完成医院任务。另一方面,积极支持行政领导工作,努力保持医院退林返乡期间各项工作的有效衔接,确保医院职工队伍稳定,协助院长加强后勤管理。

1.围绕党组织日常工作,从支部的堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、党费缴纳、党纪等七个方面,重点是关于支部的基础建设工作。落实“党员基本信息”、“党费征收”、“积极分子培养检查”、“党员学习”、“党员考勤”等制度,使支部工作无需经过议案即可实施。

2.围绕医疗改革发展新形势,引导员工转变观念,认清医院面临的形势,树立“以病人为中心”的服务理念,正确认识人与人之间的权利“医患关系”有义务。针对群众关心的服务态度、医疗质??量、收费价格等“热点”问题,及时与分管领导沟通,制定措施,反馈信息,及时改进。

3、把行业作风和职业道德建设作为医院精神文明建设的大事,从改善服务态度、提高服务质量、规范医疗行为等方面修订服务承诺内容,等,开展医德满意度调查。将服务行为置于群众监督之下,将拒绝红包、回扣、佣金、使用网约车药品、网约车检查等明确纳入承诺。门诊大厅设置意见箱,病房设置患者评价卡。建立健全意见箱开放制度。

4、加强对工会、共青团等群众性组织的领导和引导,充分调动员工积极性

(1)。积极开展院内宣传工作。党的卫生工作方针、医院工作亮点、新技术、新项目、善行等,通过板报、海报在院内院外贯彻落实

(2) .支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动,充分发挥工会在民主管理和民主监督中的作用。鼓励他们参与医院管理和监督行政工作。支持工会、共青团举办各类文艺体育活动,活跃医院职工文化娱乐生活,推进医院文化建设,为职工创造工作条件。

5.支持行政领导加强医院经济管理,有效利用人力、物力等资源,提高效率,降低医院运营成本,不断提高医院科学管理水平。

6.支持行政领导加强医疗工作,以提高医疗技术和服务质量为抓手,开展新技术新项目,规范管理,降低医疗风险,不断提高社会效益和经济效益。

7.支持行政领导加快学科建设和人才培养,提高医疗质量。

8.领导和督促后勤等部门加强传染病区管理和使用,规范门诊免疫方案、值班室(热水室)、职工食堂改造、医院供暖系统改造项目、院区环境绿化保洁、各科室日常温馨服务等工作。结合实际,对工作中的重点内容、方法步骤、组织领导等及时指导和明确要求

V.存在的不足

1、工作上缺乏耐心,方法有时过于简单,缺乏领导能力,影响工作效果。

2.专业知识有待进一步提高,政策水平和理论素养有待加强和提高。

3、工作有惰性,缺乏开拓精神,抓重点不“硬”。

汇报人:xxx

2018.x.x.x

医院科领导述职报告(篇4)

一年又过去了,是时候回顾一下这个医院的成长历程,总结经验,展望未来。作为这家医院的老板,我感到非常荣幸和自豪,我们取得了一系列的成果,员工的工作也得到了表扬和认可。下面让我们来看看这家医院的年终总结。

一、医院的使命

这家医院的使命是为病人提供高质量的医疗服务,帮助他们早日康复。为了达成这个使命,我们始终坚持要求员工工作精益求精,提高医院的服务水平和质量。这一年来,我们不断拓展医院的服务,通过引进新的医疗设备和技术,提高了医院的诊疗水平,为患者提供了更好的治疗方案。

二、医院的业绩

今年,医院的业绩得到了显著的提高。我们开展了一系列针对社区居民的健康宣传活动,吸引了更多的患者来医院就诊。通过团队的努力,我们为这些患者提供了更好的诊疗服务,赢得了他们的信任和支持。

此外,我们还引进了一些新的专业医生和技术人才,扩大了医院的诊疗范围和能力,为患者提供了更多全面的医疗服务。在此基础上,我们取得了显著的业绩,医院的诊疗量和收入都得到了大幅提高。

三、员工的表现

医院的每一个员工都是医疗服务的重要组成部分。这一年来,我们注重员工的职业培训和职业生涯规划,鼓励员工不断提升自己的技能和能力。

在职业培训方面,我们开设了各种专业课程和研讨会,提高员工的专业水平和知识储备。在职业生涯规划方面,我们根据员工的兴趣和需求,提供了各种职业升迁和晋升的机会,鼓励员工积极进取和发挥自己的潜力。

通过这些措施,我们的员工表现得更加出色,为医院的成长和发展做出了积极的贡献。

四、未来的展望

在未来,我们会继续推进医院的诊疗水平和服务水平,提高医疗质量和服务质量,为患者提供更加全面和优质的医疗服务。此外,我们还将继续加强员工的培训和能力提升,鼓励员工进一步发挥自己的潜力和才华,为医院的发展做出更多的贡献。

总之,过去的这一年,我们经历了很多挑战和困难,但同时也取得了很多成就和进步。回顾成长历程,总结经验教训,鼓励我们继续朝着更高的目标和更远的方向前进。相信在所有员工的共同努力下,未来的医院将迎来更加光明和美好的前景。

医院科领导述职报告(篇5)

导语:2009年在主管的下,医疗集团党委行政的直接下,协助市医疗集团党委书记分管组织建设,医院精神文明建设、宣传、“创卫”共青团党建扶贫工作,的政治思想,情况和廉洁自律情况汇报:

2009年在主管的下,医疗集体党委行政的直接下,帮忙市医疗集体党委布告分担构造构筑,病院精神文明构筑、宣扬、“创卫”共青团党建扶贫工作,的政治思维,环境和耿介自律环境报告请教:

1、表面进修,政治思维本质

本人是由型转为党务工作,的进修,才华表面知识,在工作中进修报告,进修关于科学成长观的一系列讲述,进修关于历行勤俭节省,反对豪侈华侈的法则和要求,进修省第十次党代会省委十届二次和三次全会,五届二次全会省委、关于基层构造年构筑活动的文件精神,并在构造的下于2009年5月12日至6月12日到北京女子学院了为期月的进修。进修,把思维到,省委的精神和要求,科学成长意识,忧患意识和意识,耿介自律意识和遵纪守法见解。

2、职责环境

1、职责,党务工作

分工,职责,帮忙医疗集体党委布告构造构筑,与各党支部签订了《党建工作责任书》,并了医疗集体党建、党风廉政暨行风构筑工作集会,年内工作,其实不的对各党支部五好党支部的要求考核。成长党员和入党分子培养工作,党员步队,2009年有筹划地培养学科领祖先,骨干参加构造,成长新党员9名,有15名入党分子参加市直构造工委进行的党员分子培训班。党支部的“三会一课”轨制,为各党支部订阅党刊党报及进修资料,拨专项活动经费到各党支部,使党支部多样的活动,党支部的活力和。

在党构造的构筑的,还市医疗集体精神文明和职业操行构筑的工作,“如意在2009主题活动”,了“病人如意大夫”、“病人如意护士”和赐顾帮衬护士“滚动红旗”评比活动,进行了“病人如意大夫”、“病人如意护士”经验交换会,用身边人、身边事教诲职工,进行了法律标准、办事礼仪、医德医风培训班、职业操行讲座,对新进职工了岗前教诲、职业操行教诲。

在2009年还了医疗集体的宣扬工作,对医疗集体新项目,新配置,好人功德,集会宣扬报导82项,拍摄了介绍市医疗集体专题片,内部局域网的前期工作。

2、精神文明构筑,市创卫工作

建立文明卫生都会活动是科学成长,社会的内容和路子,是糊口生涯质量和糊口生涯的载体,是经济社会成长的办法此项工作是系统工程,在全院范畴内了进修型职工的评比活动整脏治乱的专项活动,集体团构造构造共青团员参加“建立文明都会”宣扬活动和下乡义诊活动。共下乡4次,欢迎救治近两千人次,发放药品精神4千多元;上街义诊11次,免费查抄6千多人次,发放宣扬资料万余份;慰劳孤寡白叟儿童4次,体检近百人次,发放药品物质千余元。

3、党建扶贫工作

投入资金1万元,救助梭嘎乡村卫生室和金盆乡党员活动室构筑。帮忙金盆乡卫生院发射科和查验科、B超室科室构筑和办理,使该卫生院工作上新,并接管2名医务人员到我院进修。构造专家到两个乡义诊2次,发放药品代价1万余元。构造支部、妇保院综合党支别与安柱村党支部和永河村党支部结对帮扶。

3、耿介自律环境

参加市卫生系统构造的干部党风廉政培训班,系统进修了《健康教诲轨制监督并重的惩办和防备腐败系统履行纲领》,认识到以惩办和防备腐败系统为反腐倡廉的性和紧急性。反腐倡廉是成长的要求,不坚定防备和惩办腐败,任凭腐败滋生蔓延,将经济阑珊、政治动荡、文化悲观、社会混乱的状况,构筑小康社会的就无从,奇迹也就无从成长。刚强不移地反腐倡廉构筑,防备和清除悲观腐败,才华经济构筑、政治构筑、文化构筑、社会构筑和构筑,为奇迹刚强。

党风廉政构筑和反腐败斗争干系存亡存亡。反腐倡廉是在朝本领构筑和进步性构筑的庞大任务,社会刚正公理和社会的紧急任务。常言道:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。耿介奉公,是对干部的要求,其品德涵养的核心,更是其本领构筑的内容。耿介奉公的风格耿介自律。

进修自发地投入到党风廉政构筑的工作中去,牢靠的人生观,代价观。在服从干部耿介自律的法则中,进修了《中共纪委关于制止职务上的便利谋取不合法长处的多少法则》风格构筑文件,服从八个,八个反对。牢靠一切为病人,经心全意为办事的思维,耿介行医,不以医谋私,病人、集体和长处,是在工作期间,在脱产培训进修期间,不权柄和职务上的谋取不合法长处。在糊口生涯上,典范的一言一行,八小时以外,不把稠浊于平凡的老百姓,比较进步性标准随时查抄的,自发党在中的形象。防微杜渐,自重、自省、自警、自励。

比较廉政构筑的法则,违背:收受现金、有价证券和付出凭据;权柄和职务借用他人住房、汽车;以招商引资名义公款旅游;投资入股煤矿,家事大操大办违纪环境。

4、题目和的弱点和紧张在角色转换与分工,斗胆办理位,建言献策的,艺术和宏观决议计划本领,在进修中有重知识,轻表面知识的,弱点和,我将克服,在今后的工作中几点:

(一)进修。进修政治表面,用“”思维武装脑筋,和,抱负决议信念和为办事的主旨见解,本身的政治本质,是进修科学表面知识,视野进修病院办理新方法,新政策及法律标准,与时俱进,开辟立异,本身综合本质,办理;是在实践中进修,长于总结经验,革故鼎新,长于应用科学的成长观工作,。

(二)廉政意识。服从党风廉政构筑的法则,自发地门路、目标、政策,自发地禁止不良民风的干扰和,随时警觉,克己奉公,耿介自律,以的言行和,榜样效用。

(三)成长见解。认识市医疗集体成长的有益前提和成长机会,讲政治、顾,基层,办理矛盾和题目有本领,为布告院长当好帮手,理清思路,性地工作。

学无尽头,达者为道,在今后的工作中,我深信在、市的下,医疗集体全部员工的下,市医疗团领会的成长,我将更大的。

这是我的2009年述职述廉工作报告,有差错的地方敬请责怪斧正。

副职领导到岗述职报告集合九篇


生日代表着我们又成长了一岁。在同事过生日的重要日子里我们需要准备一段生日祝福,送生日祝福也是关爱同事的表现,如何送上关于生日的祝福语句呢?下面是小编特地为大家整理的“副职领导到岗述职报告集合九篇”。

副职领导到岗述职报告 篇1

20xx年在县委县政府的坚强领导下,以“解放思想促攻坚”活动为根本遵循和工作方向,结合公司实际,在公司内开展“促攻坚保发展”活动实施年。一年来,公司上下信心坚定、迎难而上,以深化改革发展为动力,以实现国有资产保值增值为目标,积极破解工作推进和项目落实中遇到的难题,公司领导班子认真履职尽责,圆满完成各项工作任务。现将20xx年工作情况汇报如下:

一、20xx年工作落实情况

(一)扛起政治责任,落实政治任务。树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、--精神作为全年重要政治任务,并将其纳入理论中心组学习、主题党日、“三会一课”等活动学习内容。组织观看《迷失的初心》警示教育片,《长征》、《改革开放伟大成就和基本经验》、《中国共产党夺取全国政权的历史经验》等党史教育片。鼓励引导党员干部开展自学,打造党建书屋、选购优秀书籍、撰写心得体会,营造良好的学习氛围。

(二)强化服务狠抓落实,全力以赴保障项目建设。

1、疫情防控再部署。一是第一时间成立新冠肺炎疫情防控领导小组,落实“主要负责同志负总责,分管同志具体负责”防控机制,成立由公司党委书记、董事长任组长,其他班子成员任副组长,各部室、子公司负责人任成员的疫情防控工作领导小组,制定《XX经济开发投资发展有限公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急预案》;二是严格办公场所管理。公司办公楼及开发区办公楼采取严格的登记制度,所有入内人员必须佩戴口罩,测量体温正常,酒精消毒后方可进入办公楼;三是全面定时消毒,做到疫情防控无死角。每天两次对办公楼、高层次人才创新创业园、棚改拆迁居民安置区进行消毒,确保环境卫生安全;四是对外来人员进行仔细排查监测。组织下属物业公司人员对棚改拆迁安置区住户进行详细排查,确保防控措施真正落到实处;五是严格按照省、市、县关于疫情防控期间对小微企业及个体工商户承租国有企业房产进行减免租赁费的政策要求,制定疫情期间租赁费减免方案,对符合条件的12家企业进行了减免,共减免租赁费218.79万元。

2、经营指标稳增长。聚焦重点抓主业,提质增效促发展。为使公司发展成为主导产业稳定,结构科学合理,可持续发展能力强的现代化企业集团,公司大力发展实体经济,不断增强和扩大实体经济规模。20xx年,虽然新冠疫情对实体经济发展造成巨大冲击,但是在公司领导班子的正确领导和公司全体干部职工的共同努力下,截至到12月末,公司共实现收入6074万元,比去年同期增加1558万元,增幅34.5%。

3、棚改项目新突破。公司集中一切人力、物力、财力,抢工期、抓进度。2016年XX棚改项目528套、2016年XX棚改项目440套、XX棚改项目418套棚改安置房交房完成;2017年XXA、B片区项目正在加紧施工,其中B片区中的XX项目(440户)年目前已具备交付条件;2018年棚改项目XX和未列入棚改计划的潘家屯已拆迁户的安置工作目前正在有序推进中。

4、工业项目稳步推进。作为市、县重点工业项目的XX高层次人才创新创业园三期项目建设正在如期推进。截至目前,该项目需要建设的XX栋单体项目中已有XX栋开工建设,其中X栋已建设完成。

5、实体经济再上新台阶。公司不断扩大实体经济发展力度,宏德电器公司积极拓展目标市场、稳定和扩大市场占有率,创新经营理念、实现提质增效,全年完成目标产值XXX余万元。

6、人才结构更优化。坚持党管人才原则,加强人才工作组织领导。公司高度重视人才队伍建设工作,建立了公司人才建设重点工作领导小组,由党委书记、董事长翟峰乐同志任组长,按照党管人才要求,搞好统筹规划,坚持分类指导,注重整合力量,积极提供服务,实行依法管理,科学研究部署人才工作。形成了一把手亲自抓,分管领导具体抓,职能部室各司其职、密切配合的工作格局,采取多种措施,切实推进人才队伍建设。同时组织全体工作人员集体学习人才工作文件,在公司内部营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、鼓励创新”的良好氛围。

7、规章制度更完善。先后制定《公司党委会议议事规则》、《“三重一大”事项集体决策制度》、《“末位表态”制度》等,进一步规范了班子成员的议事程序,提升了决策的科学性;对项目招投标、物品采购、合同签订、工程建设、人事管理等重点领域和关键环节,先后制定《项目招投标管理规章制度》、《物品采购制度》、《接待管理制度》《合同管理规章制度》、《人事管理制度》等19项规章制度,坚持用制度管人、管事、管钱、管物,组建相应的领导小组和审核小组,规范程序、公开审核、阳光运作,逐渐形成了制度管人、流程管事的良好局面。

(三)遵守党的政治纪律和政治规矩。一是成立工作领导小组,严格遵守党的政治纪律、政治规矩和党内政治生活准则,认真执行《中国共产党廉洁自律准则》、中央八项规定精神,坚持筑牢反腐倡廉、拒腐防变的思想长城,切实做到反腐倡廉常抓不懈、拒腐防变警钟长鸣。定期研究部署全面从严治党工作,制定明确计划和具体举措,明确职责并督促工作落实。组织学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》,严格执行《个人重大事项报告制度》、《“三重一大”集体决策机制》,落实党内监督制度。重视巡察反馈意见,制定整改落实方案,细化整改事项,明确整改责任人和整改期限,确保问题整改落实到位。二是严格落实意识形态责任制。做实意识形态“三个纳入”工作,定期组织开展研究部署,分析研判预判区域内的意识形态风险点,研究制定应急预案。加强意识形态工作宣传教育引导工作,明白“干什么”、知道“怎么干”,推动意识形态工作责任制常态化、制度化和规范化。三是严格落实统战工作和宗教工作责任制。将统战工作纳入全年工作计划和理论中心组学习,利用“山东统一战线”“山东民族宗教订阅号”等微信公众号和“灯塔-党建在线”网络平台,学习民族宗教知识,提高全体干部职工统战理论知识。全面开展党员信仰宗教问题专项整治工作,经查未发现党员信教问题;参与山东省民族宗教知识答题活动,集中学习《中国共产党统一战线工作条例》《山东省宗教事务条例》等有关的法规规章;开展民族团结进度宣传月活动,以“维护民族团结,构建和谐XX”为主题,多措并举,大力开展民族团结进步宣传教育活动。强化对党外人士的引导。积极引导党外人士紧紧围绕公司中心工作建言献策,今年公司健全完善党外人士档案,多次召开党外人士座谈会,畅所欲言、集思广益,征集宝贵意见建议12条,有利于推动公司决策的科学化和民主化。注重党外后备干部培养。结合公司实际,建立健全党外后备培养实施方案,明确培养计划,为公司发展提供多元的、充足的干部储备。今年,结合公司人才选拔任用管理制度和权限,严把党外后备干部选拔基本条件和资格,民主推选出2名党外后备干部,精心组织实施培养措施。四是加强法治建设。高度重视法治建设,把社会法治工作纳入公司总体规划和重要议事日程,结合实际针对工地安全生产、打击“建霸”、信访稳定等重点工作专题研究部署3次,并积极开展法治宣传和民法典答题活动,提高干部职工法治意识,不断提高领导班子政策理论和领导思路整体水平,切实增强斗争本领和依法办事能力。五是严格落实民主集中制。发扬党内民主,营造民主讨论氛围,鼓励讲真话、讲实话、讲心里话,允许不同意见碰撞和争论;拓宽社情民意反映渠道,充分利用意见箱、微信公众号等媒介,集思广益,广大职工积极参与公司决策。

二、存在的困难和问题

20xx年我们在肯定成绩的同时,也应该清醒地认识到工作中存在的问题和不足,本着“闻过则喜”的积极态度,找出问题,剖析原因,整改到位,促进工作再上新台阶。

一是理论学习不够深入,在学习上存在“以干代学”“重干轻学”的现象,以问题为导向,带着问题学还不够;二是在加强企业管理,提高企业效益方面成效不够显著,企业经济效益有待进一步提高;三是激励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作积极性。

三、明年工作打算

2021年,公司上下将继续严格贯彻落实县委、县政府的决策部署,以壮大公司实体经济规模、提升公司经营效益和更好的服务全县社会经济发展为主要任务,不断增强企业竞争力,让企业的发展有质量、具效益、可持续。

(一)健全机制,全力抓好常态化疫情防控。统筹推进疫情防控和经济发展,坚持“外防输入、内防反弹”,完善常态化防控机制,多措并举强化我公司疫情防控工作,将疫情防控与安全生产工作同部署、同落实,全力保障各项目标任务按时保质完成。

(二)克服困难,继续推进棚户区项目建设。实行棚户区项目包联责任制,明确各个棚改项目包联责任人,强化措施,加快推进棚户区改造项目建设,力争实现公司2016年、2017年棚改项目全部建成交付。

(三)创新思想,打造公司新的经济增长点。实体经济是支撑国有企业发展的基石,是实现国有资产保值增值的重要保障。县属国有企业要打破“等靠要”的懒惰思维,实现从“输血”生存到“造血”发展的转变,真正从经营的角度谋划企业发展,立足自身实际和业务范围,大力发展实体经济,提升盈利能力,使国有企业具有稳定而充足的经营性收入,有效保障棚改等非经营性项目资金来源,促进公司资金流动的良性循环。下步公司将优化经营结构,调整战略布局,拓展公司经营范围,对经济开发区域内棚改拆迁土地进行商业开发,开展房地产开发经营业务,不断提升公司的盈利能力。

(四)群策群力,积极推进公司融资工作。公司在持续加大与央企银行合作的基础上,逐步拓展合作领域,积极对接银行、证券公司、债券公司、融资租赁公司等金融机构,创新融资方式,探索发行定融理财产品,利用社会闲置资金,打破融资瓶颈限制,为重点项目的建设和公司的发展提供坚实的资金保障。

(五)夯实基础,壮大实体经营规模。加强对锦泰置业公司、宏德电器公司、鑫硕矿业公司等子公司的经营管理,不断拓展子公司的业务范围,提升子公司的盈利能力,做大做强实体产业。

(六)科学规划,提升棚改腾空土地利用效益。实施棚户区改造,一个重要的目标就是优化土地利用结构,提升土地利用效益。随着棚改范围的不断扩大,我县出现大量优质腾空土地。高效利用棚改腾空土地,成为缓解棚改资金压力的“一剂良方”。公司将综合利用腾空土地进行地产开发、商城建设等,不仅增加企业收入,缓解棚改资金压力,也有利于形成新的商业生态圈和经济增长点,促进区域经济健康发展。

(七)扎实苦干,激发团队新活力。继续深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,不断增强公司的向心力、凝聚力,上下齐心、攻坚克难、全力以赴谋发展,确保公司持续健康发展。

副职领导到岗述职报告 篇2

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

一年来,我自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,以廉洁从政为重点,坚持解放思想不动摇,坚持发展不动摇,认真贯彻落实党的精神,尤其是围绕乡党委、政府中心工作和自己分管工作,狠抓党风廉政建设责任制的落实,扎实苦干,克己奉公,做到遵纪守法,秉公办事。

现将本人一年来的工作汇报如下:

 一、加强政治理论学习和业务学习,全面提高自身素质。

我始终把学习和更新知识结构放在日常工作的重要部分,深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,重点学习党的路线、方针和政策,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习基层工作方式方法、业务知识和市场经济知识,提高了自身综合知识水平。同时,作为统战宗教和安全生产分管领导,注重加强学习各级新政策、新法规,了解掌握当前社会发展趋势和形式任务要求。把所学到的知识同实际相结合,善于运用理论解决实际问题的能力,提高了领导水平和驾驭全局的能力。

平时,我利用组织培训和业余时间,系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、新党章、《社会主义荣辱观》读本、维稳手册等内容,用正确的理论来武装自己的大脑,锤炼自己的党性。通过不断加强政治思想和道德品质的锻炼和修养,本人具有了一定的政治素质和政策理论水平,树立了正确的人生观、世界观、价值观,坚持共产主义信念不动摇,能很好地用马克思主义的立场、观点和方法去分析和解决实际问题,能很好地用“三个代表”重要思想指导自己的言行。在抓好政治理论学习的同时,本人也抓好了业务知识学习。一方面多次参加县委政法委组织的各类业务知识培训,提高了自己的业务能力。

二、做好本职工作,抓好分管工作,全力以赴为全乡经济发展和社会进步做贡献。

1、能够求真务实、开拓进取,积极践行“三个代表”重要思想,在用先进的理论武装思想的同时,我也坚持用先进的理论指导实践:

2、做好统战宗教办公室各项日常工作,对五支队伍人员和宗教人士进行建档立卡,进一步建立健全和完善管理制度,切实发挥五支队伍人员和宗教人士在维护稳定工作中的作用。

3、在今年开展的集中整治工作中,作为集中整治工作队副队长,我尽职尽责,认真指导、严格把关,使集中整治活动不走过场,不流于形式,真正达到了预期的目的,使得今年集中整治的重点村(*村)的面貌焕然一新,班子成员团结互助,共同为增加农牧民收入而努力,班子的合力有所增强,号召力、凝聚力和战斗力有所提高,各项工作都向前迈了一个新的台阶。

4、做好今年安全生产各项工作。一是做好对安全生产等各项法律法规的宣传工作,营造宣传氛围;二是加大对安全生产工作的监管力度;三是进一步建立健全相关法律法规,积极探索从源头上防范安全生产事故的各项措施。

5、作为联系村干部,我能充分发挥指导与督促作用,积极为增加农民收入,维护农村稳定,推动农村奔小康献计献策:

①坚持以经济建设为中心,积极与村民探索增加农民收入的新路子、新亮点。主动与村干部和村民探讨,寻路子,找原因,并及时向乡有关部门反映情况,共同寻找解决问题的办法。

②在今年的抗震安居、“两基”教育攻坚、扶贫电视发放等工作中,能够带领联系村干部做好各项工作。

③协助村两委做好冬季农闲时期的道路维护、果树修剪工作;

④协助村两委做好计生政策的宣传教育工作,改变群众的生育观念,推动婚育新风进家入户。

⑤积极宣传党和国家在农村的各项路线、方针、政策,增强村两委依法治村水平。

三、提高认识,着重加强廉洁自律的教育

加强思想政治理论学习,坚定信仰,提高自身素质,是做好党风廉政建设的基础和前提。我始终坚持理论联系实际的学习方法,努力提高自身素质,以“三个代表”重要思想和邓小平同志关于加强党风廉政建设的理论为指导,带头进行廉政法律、法规、政策的学习,今年特别是深入学习了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,自觉运用所学理论来指导党风廉政建设的工作,强化自我约束,抵制各种腐朽思想和不良风气的侵蚀。

作为一名副科级领导干部,我时常用xx同志提出的“自强、自省、自警、自励”来要求自己,并时刻牢记“两个务必”。一是从不参与赌博等不良的社会活动,做到洁身自好。二是从不搞贪污或行贿、受贿等违法乱纪事情,做到一身正气。三是从不搞大吃大喝,肆意浪费。四是不借分管办公室工作之名而乱开支,乱报销条据。通过抓廉洁自律,我净化了自己的思想,规范了自己的言行,树立了良好的自身形象。在岗位上,能做到心为民所想,情为民所系,权为民所用,利为民所谋,为全乡党员干部树立了一个好的榜样。

四、强化治本,全面落实党风廉政建设责任制

作为班子成员,我认真执行廉政建设各项法规制度,十分注意克服思想认识上的局限性,始终与乡党委保持高度一致,不折不扣地执行乡党委的决策,牢固树立全局观念,自觉服从全局需要。在工作中能够积极发挥协调服务作用,做到尽职不越权,时时处处为领导负责,切实维护班子的团结,为领导决策当好参谋助手。结合“两个条例”的学习教育,我对照xx在中纪委三次会议上提出的“党员干部十种亟待解决的表现形式”进行自查,剖析自我,深刻反思,寻找党风廉政建设工作中的问题和不足,从思想意识上,从世界观、人生观、价值观上挖掘根源,进一步提高了勤政廉政工作的认识。

一年来,我做到实实在在做人,认认真真干事,任劳任怨,勤政为民,工作取得了一定的成绩。今后,我还将再接再厉,以如继往地开展工作,努力做“三个代表”的忠实实践者,为××乡的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

副职领导到岗述职报告 篇3

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

我名XXX,男,现年30岁,中共党员,大学文化,本县丰田乡人,现任巡田乡副乡长,分管烤烟生产、烟基项目建设和新农村建设工作。一年来,我认真学习,扎实工作,从严要求自已,做到廉洁奉公,勤政廉政,无论在科学发展、思想创新、工作责任心、工作作风,还是从组织纪律、个人要求等各个方面应该说都是严肃认真的,不存在不廉洁、违规违纪等问题。一年来,我总的体会是政治思想更趋成熟,党性观念得到加强,所分管的工作也取得了一定的成效。

一、注重学习,增强拒腐防变的能力

一是强化自身素质,提高“防腐”免疫力。我注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来,扩大学习范围,增强学习效果。一年来,我除积极参加科学发展观系统学习、乡机关干部的集中学习、集体讨论外,还在紧张的工作之余,注重读书看报,重点学习了中纪委有关文件,学习科学发展观相关理论知识,并认真做了学习笔记,提高了理论水平。在有关政治方向、重大原则问题上,我旗帜鲜明、立场坚定,坚决把科学发展观和“三个代表”重要思想落实到实际工作中。二是坚定信念。通过观看反腐败电教片,参加多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,我树立了正确的权利观、地位观、利益观,价值观,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性。增强了在新形势下拒腐防变的能力,提高了自我约束能力和自我警省能力,坚决抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑。

 二、加强作风建设

一年来,我扎根基层。在工作中能够树立大局意识,认真执行各项规章制度,做到令行禁止。在乡我分管烟叶生产、烟基项目建设和新农村建设工作,这项工作是我乡经济工作的重点,也是全乡日常性工作的重点和难点,工作线长面长,十分繁杂。针对工作重要性与复杂性,我坚持以人为本,健全规章制度,强化责任分解,狠抓日常工作落实,工作开展起来成效明显。我注重多方关系的协调,重点是保证下基层的时间,在全乡烟叶生产工作的过程中,那里有难度,那里需要我去,我都能随喊随到。由于工作扎实,方法得当,加之领导重视与同事的配合,我乡20xx年度烟叶生产工作取得了很好的成效,全乡交烟12375担,较上年增加4527担,总量首次突破万担大关,总量首次位居全县第二位,获县二等奖,我本人评为全县烟叶生产先进个人。新农村建设工作也取得了很好的成效,新农村建设示范点腊元村产业发展取得可喜成绩,全村种烟700亩,村内现代烟草农业示范区种烟1300亩,收购烟叶3800担,成为全县最大的片区。全村还新硬化村组道路1.5公里,美化了2000余平方米的“金叶广场”,民居改造完成80余座。全乡20xx年度烟叶生产来势更好,已落实面积4500亩,架好大棚45个,中棚2个,翻耕起垄烟地3000余亩,明年有望交烟1.4万担。

三、加强自身党风廉政建设

廉洁自律是反对腐败、加强党风廉政建设的关键。也是每一名领导干部必须具备的品格。古人说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”广大干部群众对领导干部是听其言,观其行的。如果说一套,做一套,群众是不会信任的。因此,领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,做到权为民所有,绝不能为个人或少数人谋取私利。在工作中,我能以身作则,严格维护和遵守政治纪律,下基层尽量不在村干部或农户家吃饭,确因工作需要也吃一餐付一次生活费;我分管的烟基项目工作,全年现代农业示范区项目投入达300余万元,工作中,我从不接受各村或烟基项目老板等个人的现金、礼品、有价证券;无赌博行为;无借机敛财行为;对家属能严格要求;不利用公款大吃大喝,做廉洁自律的表率。

四、认真贯彻落实民主集中制原则

民主集中制是我们党和国家的根本组织制度。只有正确贯彻执行民主集中制,才能充分发挥各级党组织和广大党员的积极性,才能集中智慧,保证决策的正确和有效实施,使我们的事业顺利前进。一是胸怀全局,坚持原则,当好参谋,搞好团结。做为副职,在党政会上充分发表自已的意见,对组织决定的事坚决服从,对重大事项及时请示、汇报,并及时向下传达,不搞暗箱操作。二是自觉接受党和人民群众的监督。无论什么情况下,我都能把握自己,洁身自好,清廉自守。做到情为民所系,利为民所谋。

五、坚持求真务实工作作风

工作中,我能带头遵守党的纪律,坚持党的组织原则和纪律性,树立良好的职业道德,坚持求真务实的工作作风。说老实话,办老实事,当老实人。带头遵守党的政治纪律,坚决克服官僚主义、形式主义和弄虚作假、欺上瞒下等不良风气,做到心贴群众,勤政为民。

六、发扬艰苦奋斗的优良传统

有很多例子证明,如果不注重道德修养,不加强学习,就会放松思想的防线;就会放任自流;就不能保障廉洁自律;就有可能走向腐败。所以我们党员干部要带头发扬艰苦奋斗的光荣传统。一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系。在实际工作中,从严要求自已,努力告诫自己:莫伸手、人莫贪,不追求不羡慕安逸享乐;不攀比;不讲排常,努力工作,勤政廉政,保证无论在什么情况下,都要廉洁从政。

一年来,本人虽然在廉洁自律和日常工作中取得了一些成效,但离上级和群众的期望还有距离,还存在着一些不足之处,主要表现在:一是政治理论学习深度还不够,缺乏全面的、系统的钻研精神。二是引导群众科学发展和工作创新上还存在薄弱环节,忙于具体事务性工作多,缺乏对工作深层次的思考。三是工作方法有时简单。存在不扎实、不细心的现象。工作主动性还有待加强,生活小节问题也应需注意。所有这些问题,将在今后的工作中予以克服。在今后的工作中,我将不断增强廉洁奉公、执政为民的意识,以党风廉政建设和个人廉洁自律的实绩赢得领导、同事和广大群众的理解、信任与支持。做到常思贪欲之祸、常除非份之想、常修为官为德、常漠公仆本色。真正做到上不负党,下不负民。从严要求自已,使自已的一言一行符合“三个代表”的重要思想;符合与时俱进的精神;符合党纪政纪的规范。

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

副职领导到岗述职报告 篇4

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师、家长、亲爱的同学:

我是某中学的中层副职领导,感谢您们抽出宝贵的时间来听我作此次述职报告。在过去的一年里,我们团队取得了一些成果,同时也遇到了一些挑战。现在我将向大家汇报我们在以下几个方面所取得的进展和成就。

一、学校管理方面

在学校管理方面,我们在过去的一年里有了不少新的变化和进步。我们发起了一项“校园环境美化”计划,旨在通过实践活动的形式影响学生的美感和环保意识。我们邀请了学生、家长和社区志愿者一同参与,共同清理校园内的垃圾和修剪花草,使学校环境更加美好。此外,我们还引入了新的信息技术、教育装备等硬件设施,以提高教学效率和质量,增加学生的学习动力和创意思维。

二、教学质量方面

在教学质量方面,我们进行了一系列的探索和改进。首先,我们将目光投向了教育教学的内容与形式,试图在传统教育的基础上增添新的灵活性与创新性。我们鼓励老师与学生一同创造性地探索新的教育理念和教育方式,并在教学中尝试使用多种多样的教育工具。其次,我们高度重视教育科研工作。我们为教师组织了专门的科研论坛,鼓励参与国家和省级教育课题研究。此外,我们也着力于提升学生的综合实践能力。我们积极组织学生参加全国各类竞赛和活动,鼓励学生探究科学、人文、艺术等方面的领域。

三、师生关系方面

在师生关系方面,我们积极开展了一些活动,强化了师生沟通,增进了师生之间的感情。我们鼓励老师们在课堂之外积极与学生互动,举办一些教育活动和社交活动,以此促进师生之间的人情味。我们同时也鼓励学生与家长之间的联系,使学生在家庭中获得更多的支持和鼓励。

四、后勤服务方面

在后勤服务方面,我们加强了对学校设施的维护保养和管理。我们为学生提供了一个环境整洁、设施齐全的学习环境,以提升学生的舒适度和安全感。我们还致力于落实健康饮食概念,对学校食堂的管理和食品安全方面进行了严密的监管,保护学生的健康权益。

总之,过去的一年里,我们中层副职领导团队在学校管理、教育教学、师生关系和后勤服务等各个方面都取得了一些成果,但同时也存在不少问题和挑战。未来,我们将继续在学校管理方面不断创新,并为师生创造更加优质的学校环境和学术氛围。感谢各位聆听,谢谢。

副职领导到岗述职报告 篇5

今年来,我在市委、市政府的领导下,在市委统战部和上级部门的指导下,以科学发展观为指导,紧紧围绕市委、市政府中心工作,认真履行充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导的工作方针和参政议政、协调服务等职能,充分发挥桥梁、纽带和助手作用,在调查研究、参政议政等方面做了一定的工作,为促进非公有制经济快速发展和非公有制经济人士健康成长作出了积极贡献。

一、加强宣传,认真学习,努力做好非公有制经济人士的政治思想工作

一是针对工商联会员集中组织学习难的问题,通过组织召开和参加各种会议向非公有制经济人士宣传党的十七大精神,宣传党和国家关于发展非公有制经济的方针政策、法律法规,市委、市政府的工作思路、工作重点,把非公有制经济人士的思想统一到党的十七大精神上来,统一到市委、市政府的部署上来。今年来,先后组织参加了市委、市政府召开的迎新春座谈会、市工商联执委会、工商联主席会、常委会、执委会等会议9次。

二是针对企业会员涉及的人员多,思想复杂,企业注重经济效益,对政治学习抓得不紧的实际,我们利用召开议会、征求意见建议会和到企业调研的机会,督促企业负责人加强对员工的学习教育,提高员工的素质和职业道德水平。

三是组织引导广大会员企业积极参与公益事业建设,增强社会责任感和使命感。引导广大会员踊跃投身到光彩事业中去,报效国家、服务社会、回馈人民。受到了社会各界的广泛好评。

二、围绕经济中心,做好非公有制经济服务工作

一是在提升非公有制企业知名度上做文章。为抓住机遇增加企业知名度,扩大企业影响,打造企业形象品牌,我会对民营企业主动进行推荐摸底工作。经我们和有关部门推荐申报的企业,有6家企业获得了著名商标,10家企业获得龙头企业称号。

二是积极为会员和企业会员交流合作搭建平台。元月份,组织参加了市迎新春联谊活动。2月份,组织参加了对执法部门工作征求意见建议会;市委组织召开的各界人士迎新春话发展座谈会。3月份,组织召开了工商联执委会议,研究确定了20xx年工作重点。5月份,我们组织20多名企业会员和非公经济代表人士赴我市经济开发区参观、考察,交流,并进行了联谊活动。6月份,我们组织部分执委以上人员举办的民营企业家学习交流活动。同期,我们会同统战部组织民营企业家和部分非公有制经济人士参观考察新农村并进行了联谊活动。

三是利用各种机会对机关人员和企业人才进行培训。我会机关干部接受了公务员普通话培训及考试,我们选派了一批企业优秀人才赴高校的培训,我会的7个企业会员中的15人接受了为期3个月的培训。

三、加强调研,为全市经济建设建言献策

我们充分发挥工商联在非公有制经济人士参与政治和社会事务的主渠道作用,紧紧围绕党和政府的中心工作、非公有制经

济发展和非公有制经济人士普遍关心的热点、难点问题开展调查工作。通过调查,征求到了部分有价值的意见和建议,从而提高了参政议政的质量。

一是组织非公有制经济人士、会员、工商联领导先后参加了市委、市政府召开的对执法部门工作征求意见建议会、市委、市政府各界人士迎新春话发展座谈会、市工商联关于外出考察学习问题探讨会。

二是在提升综合服务水平上打基础。为适应新形势下工商联进一步为全市广大非公有制企业做好服务工作,特别是帮助企业搭建好人才供求信息平台,帮助企业解决招工难等问题,争取多渠道、多方式增加就业岗位,努力构建和谐企业。今年来,我们深入企业调查统计用工信息,经过调查统计有四个企业需要7个工种,31人,并将统计数据报送有关部门。

三是根据活动及时报送信息。在市工商联组织较大活动时,我们都邀请了媒体进行报道,宣传活动情况,扩大社会影响力,并经常到会员企业征集信息,宣传会员企业和会员中的新人新事。半年来向省、市、县上报信息和推荐材料14篇,被采用8篇。

四、致富思源,回报社会

一是积极引导非公有制企业,开展关爱员工,和谐双赢活动,坚持企业尊重和维护职工的合法权益,使企业在和谐中健康发展。

二是鼓励非公有制企业参与社会公益事业,积极投身社会主义新农村建设和光彩事业。我会企业会员共为25名贫困学生发放助学金5万元。为农村贫困孩子圆了上学梦,受到了上级领导和社会各界的好评。

五、认真抓好招商引资工作

今年来,我们在市委市政府和市工商联的正确领导下,充分发挥职能作用,把招商引资放在各项工作的首位,全员上阵,全泛联络,主动出击,以商招商,招商引资工作取得了初步的成绩。截止日前,已开工项目二个,在建项目二个,在谈项目两个,实际到位资金1800多万元。

在廉政建设方面,能够严格要求自己,政治上同中央保持高度一致;能够严格遵守国家法律法规和党的方针政策,团结同志、努力工作、自觉学习各项业务知识。

副职领导到岗述职报告 篇6

尊敬的领导:

我在过去一年里担任副职领导干部,得到了您的信任和支持,我充分意识到这是一份重要的职责和责任。我深知自己工作中的不足和不足之处,但与此同时,我们团队也取得了许多成就。我衷心希望在未来的工作中不断学习和提高,为公司的发展做出更大的贡献。

一、责任担当

在过去一年里,我的工作重心主要在团队协作、业务拓展方面。我坚信一个团队的成功离不开每个人的努力和贡献。为此,我仔细监督团队中每个人的工作,并时刻保持团队的高效运转。同时,我积极接触潜在客户和合作伙伴,并掌握生产市场动态,为公司带来了更多的业务机会,增加了公司的效益。

二、工作成果

在过去一年中,我所领导的团队在公司业务中取得了显著的进展。我们完成了许多重要的项目任务,并提升了公司的业务营收。其中,我们在某个项目任务中创造了一个高新技术新领域,取得了广泛的认可和赞誉。

三、团队建设

团队建设一直是我的核心关注点,在过去一年里,我特别注重团队的精神文化建设和员工能力提升。我一直推行团队合作、高效完成任务和员工培训等相关工作,为团队和公司打下了坚实的基础。

四、自我评估和成长

在工作的过程中,我不断评估和优化自己的工作方式和方法,提高自己的管理技能和领导能力。我也在行业动态和商业趋势上进行持续学习,加强对市场的了解和分析。具体地,我参加了多个职业培训,学习了从领导能力到绩效管理等多个方面的知识。同时,我还请了一位行业专家作为我个人的导师,以获得更多的实践经验和专业建议。

五、下一步的计划

在未来,我计划在领导、团队建设、市场分析和业务拓展等多个方面进一步加强自己的学习和工作。我将继续完善自己的管理和领导方式,提高团队的质量和效率。同时,在市场分析和业务拓展方面,我计划加强与同行业的接触,通过合作提高客户的认知度。最终,我将为公司的稳步发展和客户的满意度做出贡献。

谢谢您对我的支持和信任。

此致

敬礼!

副职领导到岗述职报告 篇7

20__年,根据局班子成员分工,我分管催查调研科、办公室及机关日常工作。一年来,本人在群工部部长、局党支部书记领导下,“三个代表”重要思想、党的十六届六中全会及十七大精神为指导,认真贯彻落实县委、县政府关于信访稳定工作的部署,扎实工作,超前谋划,狠抓落实,较好地完成了自己所承担的目标任务,为全县社会大局稳定做出了必须贡献。现就一年来的工作状况述职如下:

一.加强学习,不断提高政治理论水平和业务潜力

在政治理论学习上,认真学习马列主义、娱乐思想,深刻领会三个代表”重要思想的内涵,注重学习党的各项路线、方针、政策,坚持理论与实践相结合。用心参加十七大精神培训班,结合工作实际,结合自身实际,深入思考,指导工作,透过一年来坚持学习,受益匪浅,使自己的党性觉悟、政治素质、理论水平有很大的提高。在业务学习上,认真钻研学习新修订的娱乐、法规以及中央、省、市下发的一系列加强信访工作的文件,强化业务知识更新学习,根据上级对业务更新的要求,加强了案件办理、统计分析、网上信访等方面的学习,增强适应新变化的潜力。在强化理念学习上,透过开展“讲正气、树新风”、学习陈淳、开展信访系统建立活动、学习领会十七大精神等一系列活动,增强工作人员爱岗敬业,无私奉献的观念,以更加振奋的姿态、奋发有为的作风投入到工作中去。

二、务实重干,圆满完成年度各项工作任务。

(一)催查调研科工作。

(二)办公室工作。一年来,办公室紧紧围绕局中心工作,努力增强服务意识,提高服务水平,整体水平不断提高。

一是完满完成各项会议的筹备和组织工作。2007年是国家大事喜事较多的一年,信访工作的任务比往年更重,县委、政府先后召开4。19,6。12,8。6,9。20等四次高规格的信访稳定工作会议,办公室承担了大部分的娱乐任务。群工部每月召开一次信访例会,办公室都较好地完成了会议通知、材料准备、会议纪要的编发。个性是在党的十七大召开期间,办公室多次下发通知和通报,使县乡两级干部绷紧了稳定压倒一切的弦,保证了十七大召开期没有发生来自我县的干扰。

二是加强信访信息的上报工作。一年来组织办公室人员,深入开展调查研究,为局领导及全县信访稳定工作当好参谋。认真做好各类文字材料撰写工作。全年编发文件、工作汇报材料70余篇。每月向市局报送信息3篇。被市信访工作交流采用3篇,南阳日报采用1篇,唐河大事月报采用10篇,县委政府工作通报采用2篇。较好完成了市信访局下达的目标任务。

三是统计分析做到准确及时。按照市局及县政府的要求,每月电子报表、信访工作分析准时报送,做到一季度一评析,半年一初评,年终总评。信访统计数据做到准确,为领导决策带给及时准确的参考信息。

同时,主动做好各项协调工作,注重加强后勤保障、财务、党建、综治等方面的服务,确保局机关工作正常运转。

三、完善制度,机关工作效能显著提高

为了推进信访系统建立活动的深入开展,转变工作作风,提高工作效率。我组织完善了各项工作制度。先后完善了机关值班制度,签到及请销假制度,公文内部传递及签阅、发文审签制度,财务管理制度,规范了周学习制度、月度例会制度,实施了信访信息调研上报采用奖励制度。目标分解做到分工合理、职责明确、任务具体,人人头上有目标,个个肩上有担子,增强科室工作人员的职责感。各项制度的实施,极大地激发了机关同志们的工作用心性,规范了各项业务办理流程,明确了工作职责,塑造了信访干部工作潜力强、整体素质高的外部形象。

四、廉洁从政,树立良好的信访干部形象

作为一名党员干部,我时刻告诫自己,在思想和行动上要从严要求。一是增强紧迫感和职责感。从政治上和与党中央持续一致,做一个忠于党和人民事业的人,忠于职守,尽职尽责。对县委政府部署的工作任务,无论多大困难,多么艰苦,总是乐于理解,千方百计不折不扣的去完成。二是牢固树立大局观念、群众观念。在班子内部,尊重“班长”,做到政治上合心,思想上合气,行动上合拍,工作上合力,对班子成员之间敞开心扉,补台不拆台,大事讲原则,小事讲风格,甘于吃苦,乐于奉献。与局工作人员相互团结,经常与同志们谈心,交流思想,支持同志们工作,关心同志们生活。注意发挥领导干部带头作用,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做,三是廉洁自律。处处事事用共产党员的标准严格要求自己,不搞以权谋私,不以任何名义谋取私利,生活上勤俭节约,不搞大吃大喝、拉帮结派,不参加任何不娱乐和庸俗的娱乐活动,为人诚实,公道正派,较好地维护了党的廉洁形象。四是勤政为民。无论是分管办公室工作还是催查调研科的工作,种类事情都很多,几乎没有节假日,自己一心扑在工作上,从无怨言,并坚持在清苦的工作中锤炼自己的坚强性格和务实作风,也较好地维护了信访局群众立党为公勤政为民

的形象。五、存在问题及不足

回顾一年来的工作,仍存在薄弱环节和不足之处,一是理论学习深度不够,有待于进一步加强;二是忙于事务的时间多,对局内部管理思考较少,疲于应付,缺乏科学的思考和安排。在今后工作中,本人要扬长避短,百尺竿头,更进一步,深入贯彻党的十七大精神、以科学发展观为指导,牢记党的宗旨,立党为公,执政为民,逐步提高驾驭各项工作的潜力,用心完成各项工作,不断与时俱进,做一名合格的共产党员,为推进我县信访工作再上新台阶做出更多的成绩。

副职领导到岗述职报告 篇8

学校中层副职领导述职报告

尊敬的教育局领导,各位老师、家长、同学们:

大家好!我是某中学的副校长,今天我很荣幸地向大家汇报我履行工作职责的情况。在过去的一年里,我和我们学校的所有教职员工一同努力,克服了各种困难和挑战,保证了学校工作的稳健运转。接下来,我将对我所负责的工作进行介绍和反思。

一、教学管理工作

在教学管理方面,我始终认为教学质量是学校的生命线,因此在去年我重点关注了以下几个方面:

1、教学进度管理

作为学校管理者,我认为必须对教学进度进行有效管理。我督促各位年级组长和教师科学制定课程计划,严格按照时间节点推进教学进度,并注意及时纠正教学中出现的问题。我和邓校长共同对教学进度进行审核和评估,及时发现和解决问题,确保教学进度顺利进行。

2、学生考试管理

在学习中,考试是最直接的检验方式。为了更好地管理学生考试,我和教学管理团队制定了严谨的考试制度和流程。在考试前,我们确保学生已经掌握了基本知识和技能。在考试期间,我们确保考试按规定进行、考试结果正确统计、并及时公布成绩。在考试后,我们及时组织各科老师对于考试重点进行复习和指导,更好地切实提高学生的综合能力。

二、师德建设

在学校教育中,师德是最重要的价值观念和行为准则。我认为,每个教职员工都应该是道德的先锋,成为学生们的好榜样。为此,我推进了师德建设:

1、加强教师的职业道德教育

我们通过举办师德评选和专业培训,让老师们认识到自己在职业道德上的重要性和规范自身行为。同时,我们也加强了与学生的互动,积极参与学生的日常活动,了解学生需求与心理状况。

2、强化师生沟通和互动

近年来,我发现学生对于老师的期望越来越高,老师也应承担更多的社会责任。因此,我们不但加强了师生之间的沟通,而且在学校组织各类课外活动,增进师生之间的联系和了解。

三、团队建设

教学质量和师德建设是团队合作的结果,因而,我重视年级组长和教师之间的合作,工作成果表现在每个人身上。为了加强团队的凝聚力,我们重点开展了以下几方面:

1、完善团队的交流沟通机制

我们制定了交流沟通机制和流程,并且尽力促使各成员之间的交流和沟通,以便更好地协作和协调。

2、加强员工培训和发展

我认为,员工培训和发展是团队发展的重要因素。因此,为了满足各成员的职业生涯需求,我组织开展了多项培训干部和体制改革方面的讲座和研讨。

在整个工作过程中,我们不断开拓创新、勇于尝试,在困难中寻找突破,给学校的发展注入了新的力量。经过大家的努力和付出,学校教育质量得到了显著提高,全体师生的心理健康和学习效果都得到了有效保障。

总之,我认为,过去的一年是学校领导和全体教职员工共同努力的成果,同时,这也是我们不断提高自身素质和专业能力的阶段。未来,我们将继续发扬团队合作精神,保持职业道德高标准,为学校的发展和教育事业的繁荣再接再厉。

谢谢大家!

副职领导到岗述职报告 篇9

学校中层副职领导述职报告

尊敬的领导、各位老师、家长、同学们:

大家好!我是xx中学的xx,现在向大家述职。近一年来,在全校师生的共同努力下,我部门取得了一些成绩,但同时也存在一些问题,今天我将做一个全面的总结、分析、反思和展望。

一、总体情况

在过去一年里,共计 xx 个月,用了 xx 万元的经费,我们完成了**重点任务**,同事们付出了努力和汗水,取得了一定效果。具体分为以下几个方面:

1.开展多项教育改革与发展。因应课改的需要,我们积极推进并参与了多项教育改革,如推行素质评价,教育大数据的分析,校园文化建设等。

2.改善班级建设。我们从班级的优劣来发现了自己的不足,加强了严谨的班级管理,积极开展班务竞赛和班级文化建设,提高了各个班级的综合素质和生活水平。

3.加强学科建设。我们以学生为本,根据学生的实际情况和需求,不断优化课程设置,更新教学设备和工具,开展各类学科竞赛活动,改善学科教学工作环境。

4.开展多项文体活动。我们加强了文体兴趣小组的工作,开展各种团队活动、体育比赛和公益活动,激发了学生的学习及生活积极性和兴趣。

二、遇到的问题

我们在完成工作的同时,也遇到了一些问题:

1.人员的流动问题。部分同事因个人原因离职,部分同事因疫情等原因无法及时返校,导致人员的招聘和调整难度加大,影响了部门的工作。

2.思路不统一。在推进教改的过程中,因为个人素质的不同,有几次是因为想法不一致而导致合作出现困难。

3.教改的质量参差不齐。同事们在学习教改方法时,参与度不同,思考认识上的差异不小,导致改革的实践质量参差不齐。

三、下一步工作计划

针对目前的问题,我们提出了以下工作计划:

1.完善招聘机制。为了缓解人员流动的问题,我们将加强对优秀老师的引进,完善既有教师的激励机制,同时加强对教育培训的关注和投入,提供更强有力的支持。

2.加强团队建设。我们将更好地组织学习、探讨、分享教育改革实践的心得,通过“谈心、谈事、谈人”积极调动每一位同事的积极性和创造性,达到教育教学一致性。

3.推进改革质量的提高。通过学习、研讨、调研等方式,认真地去学习教改实践的方法和技巧,努力将知识和管理相结合,使教育教学改革获得更加实实在在的效果。

4.积极开发课程,丰富课程设置。为了让学生更好地接受课程的教育和文化,我们将在适当的时间,根据学生的实际情况和需求,加强学科特色,拓宽学生课程视角。

结语

我非常感谢各位领导、老师和家长们给予我们的支持和帮助,同时也感谢同事们为了学校和学生的发展所付出的努力和辛勤工作。在今后的工作中,我和我的团队将更加努力、更加智慧的去探索教育教学的最佳实践,让每一位学生都拥有一个美好的未来。谢谢大家!