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行政个人工作总结及计划 篇1
司法行政工作在维护社会稳定、推动地区经济发展中起着不可替代的作用。随着时代的发展，对司法行政工作赋予了新的内涵。党的十六届四中全会对做好司法行政工作提出了更新、更高的要求。在“新西岗”建设中，努力做好司法行政工作，为我区经济建设和社会事业的发展，提供优质的法律服务和优良的法制环境是我们当前一项重要的工作。今天，借举办干部论坛的机会，我从三个方面谈点认识和体会：s0100 一、先进城区的基本经验 太原市杏花岭区和普兰店市的司法行政工作是全国司法行政系统 的先进典型。2003年11月，区委副书记王玢带队到太原市杏花岭区等地进行了学习考察，所到之处、所见所闻给我们留下了深刻的印象。 太原市杏花岭区的先进经验是：坚持“围绕一个中心、抓好两项结合、促进“三个提高”的工作思路（即围绕社会稳定这个中心；抓好普及相关法律知识与受教育人群的职业特点相结合；与区委、区政府中心工作相结合。促进公民法律素质的提高；促进依法行政水平的提高；促进司法局外在地位、形象的提高）。注重在“三提供、三帮助（即提供法律咨询，帮助群众知法；提供法律服务，帮助群众懂法；提供法律保障，帮助群众用法）上下功夫。在法制宣传上，将普法阵地前移，送法进社区；在法律服务上，将办案人员工作重心下移，拓宽服务市场；在人民调解上，坚持调防结合，寓防于调，达到了贴近社区、服务群众的目的。 普兰店市的经验是：坚持“抓班子、带队伍、促工作、保稳定”的指导思想，加大硬件建设投入，联网148法律服务热线，将全市20个乡镇司法所、25个法律服务所人员收编，实行“人财物事”垂直管理，理顺了乡镇司法所的管理体制，保证了司法行政队伍的稳定，极大地促进了司法行政工作的开展。 以上两个先进城区的做法，概括起来有以下几个特点： 一是领导重视，依法行政的责任意识强。始终把依法治理加强法制建设摆到重要议事日程，及时研究解决司法行政工作的重大问题； 二是目标明确，建立健全司法行政的长效机制； 三是具有创新意识，体现出与时俱进的工作理念。积极探索新形势下司法行政工作的新思路、新方法、创新法律进社区的新模式； 四是舍得投入，注重加强硬件建设。 二、我区司法行政工作的基本情况 近年来，我区的司法行政工作，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，坚持以普法为先导，以法律服务进社区为载体，深入贯彻实施依法治国的基本方略，通过“一五”至“四五”普法，全区公民的法律意识和法制观念进一步增强，法律服务领域进一步拓宽，基层人民调解组织进一步加强，为“新西岗”建设和维护社会稳定提供优质的法律服务和法律保障做出了一定的贡献。其中：开展“法律在您身边”系列活动，推行完善“五个一”工程（即：全区每个社区有一名义务法律顾问；开辟一条法律咨询热线；设立一个法律知识宣传栏；建立一个法制课堂；有一个法律图书角）使社区居民遇有一般法律问题不出社区就可得到解决，形成了法律服务与群众“零距离”的“五进社区”工作模式，受到上级主管部门和社区居民的好评。法律援助工作被辽宁省司法厅授予“辽宁省法律援助先进集体”和“大连市司法行政系统先进集体”。为农民工讨要拖欠工资实施法律援助，在社会上引起了较大反响。盛市政府对我们的做法给予肯定，市内多家媒体进行了报道。开展法律进社区，送法送书入户活动得到区委、区政府的高度重视，被列为全区为民办实事项目。投入10余万元，编影一书四指南”（即：《常用法律知识手册》、《外来劳务人员法律知识指南》《人民调解指南》《公证指南》《法律援助指南》）免费向社区居民发放，做到“一户一册”。近年，围绕旧城区改造开展矛盾纠纷排查调处专项治理的做法被市司法局推广。指导石道街小学开展的“少年模拟法庭”大赛活动被中央电视台和司法部联合制成光盘向全国发行。 虽然，我们在普法宣传、法律服务等方面作了一些工作，取得了一定的成绩，但与典型城区相比，与司法行政工作的内在要求相比，与人民群众的法律需求相比，还存在着差距和不足，主要表现在以下三个方面： （一）对普法依法治理工作重要性的认识亟待提高。一是个别部门和行业的领导对法制化管理的重视程度不够，缺乏紧迫感和责任感。二是在执法环节上，部分执法人员秉公执法的意识淡薄，执法人员执法不公、执法违法的现象还时有发生。 （二）对企业员工、外来人员普法教育亟待加强和完善，普法的难度越来越大。一些改制企业，普法网络不健全，对普法依法治理工作积极性不高，工作跟不上。在街道社区，流动人口越来越多，目前，对这部分人的普法宣传教育问题认识还需进一步提高、措施仍需进一步完善。
行政个人工作总结及计划 篇2
4S店行政工作总结和计划
一、总结
过去一年，我在4S店担任行政工作岗位，通过不懈努力和团队合作，取得了一些令人自豪的成就。在这里，我将总结过去一年的工作，追踪我们取得的进展，并提出明年的计划。
1.1 工作总结
在过去的一年里，我主要负责4S店的行政工作。在这个岗位上，我每天的工作包括了协助经理处理日常行政事务、管理办公室的文件、经手公司的财务等等。通过有效地组织和协调，我成功地完成了所有任务。
首先，我改进了文件管理系统，确保了公司文件的安全和有序。我建立了一个数字化文件库，将传统的纸质文件转化为电子文件，以提高办公效率。此外，我还优化了文件分类和标签，使文件的检索更加方便和快捷。
其次，我协助财务部门管理公司的财务流程。我参与了公司财务报表的制定和审核，确保了财务数据的准确性和及时性。与此同时，我也负责与供应商进行谈判，达成优惠的采购合同，为公司节约了大量成本。
最后，我积极参与了4S店的员工培训和团队建设活动。我组织了每月一次的团队会议，分享工作心得和最新的行业动态。通过这些会议，我促进了团队的沟通和合作，提高了员工的工作效率和积极性。
1.2 成就总结
通过过去一年的工作，我取得了以下几个方面的成就：
首先，我改进了文件管理系统，提高了工作效率。由于文件的数字化和分类，我能够在最短的时间内找到所需的文件，避免了因为文件遗失而浪费时间。
其次，我优化了采购流程，为公司节省了大量成本。我通过与供应商的谈判，获得了更优惠的销售价格，使公司的采购成本降低了15%。
最后，我促进了团队合作和员工积极性的提升。通过组织团队会议和分享会，我帮助员工之间建立了更好的沟通渠道，增强了团队凝聚力。
二、计划
鉴于过去一年的经验和教训，我制定了以下计划，以进一步提高行政工作质量和效率。（小学作文网 wWw.Zwb5.coM）
2.1 优化行政流程
明年，我计划优化行政流程，进一步提高工作效率。我将与各部门主管合作，审核并更新所有的行政流程。通过简化和优化流程，我们将减少不必要的环节，提高工作效率并节省时间。
2.2 提升团队合作
明年，我将继续致力于提升团队合作和员工积极性。除了团队会议和分享会外，我将鼓励员工参与团队活动，增加团队凝聚力。我还将组织培训课程，提升员工的专业知识和技能，使他们更加适应公司的需求。
2.3 推动数字化转型
明年，我计划推动公司的数字化转型。我将与IT部门合作，实施全面的数字化方案。这将包括数字化的文件管理系统、自动化的采购流程以及在线培训平台等。通过数字化转型，我们将进一步提高工作效率，降低成本，并增强公司的竞争力。
总之，过去一年来的工作经验给了我许多启示和帮助。我将总结经验教训，制定明年的计划，并努力实现目标。通过持续努力和团队的支持，我相信明年我们将取得更大的成就。
行政个人工作总结及计划 篇3
乡镇人口和计划生育依法行政工作总结
**镇辖18个村2个社区,总人口40286人,近年来,我镇人口和计划生育工作紧紧围绕稳定低生育水平,提高出生人口素质的目标,按照依法行政、高效便民、诚实守信的要求，全面提高计划生育依法办事能力，推动人口和计划生育工作稳定、持续、健康发展。
一、抓制度，落实依法行政责任
坚持现行生育政策不动摇，坚持党政一把手亲自抓，负总责，严格实行“一票否决”制。一是把计划生育工作摆上党委、政府的重要议事日程，纳入本镇经济和社会发展的总体规划，并认真组织实施，努力创建计划生育先进镇。二是认真落实人口和计划生育责任制。与村、社区及有关单位层层签定了人口和计划生育目标管理责任书，明确了责任，做到一级抓一级，层层抓落实。三是严格考核兑现，做到奖罚分明。制定奖惩办法，把计划生育作为一项重要考核内容，与各村、社区及单位评优直接挂钩，实行“一票否决”，激发搞好计生工作的责任感和使命感，形成全镇上下协调联动，齐抓共管的工作局面。
二、抓宣传,营造依法行政氛围
我镇开展了多种形式的计划生育普法宣传，加大宣传教育力度，营造新型生育文化氛围。一是大力开展人口和计划生育基础知识的公益性宣传，普及人口和计划生育避孕节育、优生优育、生殖保健科学知识和相关法律知识，全镇共办标准化宣传专栏22个。二是采取多种形式，扩大宣传的覆盖面。通过广播、电影、召开座谈会、知识讲座、知识竞赛等形式，利用人口学校开展人口与计划生育政策法规和相关法律法规的学习，营造学习、宣传、贯彻《条例》和相关法律法规的氛围。三是坚持利用“3.8”、“5.29”、“7.11”等重大节日组织各村、社区集中开展计划生育政策宣传活动。
三、抓管理，规范依法行政行为
计划生育工作是一项群众性工作，涉及到千家万户，与广大群众的切身利益密切相关。我镇把维护群众的合法权益作为提高依法行政水平的根本出发点，适时转变观念，及时调整思路，强调群众是计划生育主人的意识，走依法行政之路，严格执法、文明执法，切实维护群众合法权益。一是认真执行办事公开制度，实行政务公开。全面、依法公开人口和计划生育执法事项、程序和标准。对群众关心的计划生育事务，如：一孩生育证办理、二胎生育证审核、流动人口婚育证明办理、病残儿童医学鉴定、非医学需要的中期以上人工终止妊娠审批、利益导向政策及社会扶养费征收标准和程序等所有办事程序全部公开透明，并将工作人员的工作职责向社会公开，使群众既清楚计生办的工作内容，了解计划生育工作流程，又能够时刻监督工作人员依法履行职能。二是严格执行行政执法人员持证上岗制度、首问责任制、一次性告知制度、限时办结制度等一系列规章制度，及时解决群众反映普遍的突出问题，真正做到“依法行政，文明办事”。
四、抓落实，提高依法行政水平
我镇一是认真狠抓违法生育案件的查处，维护计划生育政策法规的严肃性，严格按照社会扶养费征收规范办理，做到程序合法、证据充足、结论准确，征收案卷完整规范、材料齐全，并做到文明执法，从未出现过粗暴执法、乱收费、乱罚款行为；二是严格执行“收支两条线”，社会抚养费全部由当事人在银行交纳；三是对计划生育对奖励扶助和特别扶助对象严格执行入户调查、群众座谈、评议等程序，做到资格确认准确、资料完整规范。
总之，我镇在计生行政执法工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些亟待解决的问题。在以后的工作中，我们将积极探索新时期计生行政执法工作的新方法、新途径，切实做到正确执法，文明执法，公正执法，努力将我镇计生行政执法工作提高到一个新的水平，从而促进人口和计划生育工作的全面健康发展。
行政个人工作总结及计划 篇4
转眼间，2011年的日历就翻到最后一页了，置身在这样一个温暖的HR团队里，总是觉得时间过得很快。毕业一年多了，在领导和同事的指导关心下，我正在努力实现工作中的独当一面。2011年成就了我很多梦想，通过这一年来的学习、工作，让我收获颇多，不仅学到了很多专业知识，还增长了见识。2011年，公司提出了“精耕细琢，培养小盆景，打造大花园，实现全面开花结果”的思路。个人的工作也是紧密围绕“培养小盆景”这一思路，着力打造属于自己的那一片小花园。
知识需要传播，更需要管理，KM平台的搭建及运行让青啤自己的知识“动”了起来。2011年根据集团知识管理的战略要求，我司重新制定了KM积分卡，新的积分卡更加注重考核结果数量化、过程导向化、知识创新化。通过近全年的过程控制和措施巩固，取得了良好的成绩，圆满的完成了年度目标。
目前KM上线的子公司或职能部门共有56个，从图表上可以看出，黄石公司年度累计排名并列第一（共有10家单位），华中区域排名第一。推进工作能够完成集团的要求，月度积分均为满分。
2010年，黄石公司KM推进同期集团排名位居43位，下半年，虽然我们一直在努力，但是年终仍然没能摆脱倒数后十位的困局。2011年，通过重新制定推进思路，组织成立QC攻关小组……KM推进团队每月分析，每月回顾，严把推进过程，全员参与培训，通过不断的改进，我们出色的完成了集团前十五名的目标。积分卡分项指标员工平均积分为18.85分，集团第七；员工频道点击率每月稳居集体前五名。
1、全员参与培训。
公司在上半年完成了8大部门的KM培训工作，通过培训，大家学会了使用方法和技巧，明白了怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。通过培训，公司KM考核的各项积分没有因为淡旺季而出现波动，始终位于集团的前列。
2、 组织成立项目小组。
成立关于“提高KM积分卡排名”的项目小组，遵循PDCA原则，通过领会集团的战略要求、分析现状、分析差距、找原因、提出解决问题的办法，验证落实措施等环节，最终实现了小组活动目标。
3、 迎接集团KM现场审计。
集团企划总部专家老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。
4、 参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。
青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。
（1）、总经理荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号；
（2）、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”（KM推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的.KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐）；
（3）、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。
积极与企划总部领导沟通，邀请专家老师现场指导工作，针对现场推进的实际问题指定切实有效的改进方案。
2011年，集团人力战略重点关注各子公司《包装有效工时利用率》项目的推进，黄石公司通过不断的努力和改进，也取得了较好的成绩。
图表二：2011年黄石公司包装有效公司利用率（数据截止到10月）
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
77.59%
86.50%
97.31%
88.17%
83.91%
85.01%
88.94%
90.24%
91.60%
80.93%
87.73%
1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。小组持续开展活动，每月回顾会议决议执行情况，分析本月项目存在的疑难点，提出近期的改进计划和要求，通过PDCAR循环，最终击破了工时难点，项目小组也实现了目标，取得了较好的成绩。
2、规范考勤，固化包装各机台上下班时间。为确保基础数据的有效性，公司严格规范考勤，将数据精确到10分钟以内。同时通过倒推法对包装各机台的开启时间进行了测算，并要求员工严格按时间到岗。
3、班组工时数据及存在问题张贴看板，班组利用会议进行学习，并落实整改措施。同时班组进行工时PK，对周度指标完成较好的班组予以奖励。
4、充分利用管理工具指导生产，引导包装开班生产。历年来，黄石公司瓶装线的产量均徘徊在6万千升左右，但是排班班次却不尽相同。09年旺季时排班4-5个，10年减少到的3-4个，但是根据管理工具的测算，实现我们全年的产量目标，开三班完全可以满足生产的需要。通过各部门的积极沟通和不懈努力，我们最终实现了“开三班”，效果验证：工时水平提升、非生产时间的减少、年休假完成指标较好、员工的工资提升等各项管理数据均趋于良性循环。
5、入选青啤第七届人力资源年会最佳实践交流材料，并在年会会议上现场发布。本次年会共有7个分享项目，黄石公司的有效工时项目入选其中，其也是唯一一个关于工时推进的分享材料，能作为典型和大家一道学习和分享，其实也是一种压力和鞭策。
1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；
2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查；
按照2011年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作；生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。
3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。
4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗（蓝旗）”管理策略，鞭策部门力争先进。
5、全员参与，依托公司党团力量进行全场范围内的大整改。公司利用现场管理整改月进行大动员、广参与、齐管理。各党团支部纷纷组织人员进行大规模的整改，通过责任区的认领、现场死角的清理，达到了较好的效果。
E-HR人事信息管理为2011年新增职责，通过不断的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。
1、每月定期更新新进员工的个人信息，力求信息维护完整率为100%
2、完成erp在岗员工照片信息、健康信息采集及录入工作；
二、工作不足及反思：
1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。
2、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，上半年的统计分析存在弊端。
3、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。
4、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。
虽然目前我司的知识管理推进工作在集团的排名靠前，但还是存在很多问题，例如流程E化率不高，很多本可以E化的流程没有通过电子流程实现，传统的纸质流程大范围的存在；隐形知识的发掘还不够；员工没有充分的使用KM天台打造自己的专业知识，没有很好的使用这个平台创造知识财富；论坛的活跃度还不够，还不能依托KM平台建
行政个人工作总结及计划 篇5
20x年是公司全面提升管理水平的xx年，也是公司“规范管理,提升品质，拓宽市场”的xx年。在公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，我紧紧围绕公司发展目标、发展理念和工作思路，不断强化管理，积极开拓市场，在工作中取得了一定成绩，现将工作情况做以下总结和汇报，请各位领导和同事指正。
一、20x年工作回顾。
一）工作回顾。
1、20x年公司完成的经营指标为：
实收资本1700万元，其中工程管理费5060万元，折旧费3940万元，办公管理费305300元，固定资产管理52000元。
二）公司各项工作完成情况。
2、加强理论学习和思想教育，不断提高自身素质。公司的生产经营一直是我工作的重点难点，在这方面，公司领导始终将抓好队伍建设作为工作的一项重要任务来抓。今年，按照公司领导的统一部署，在坚持抓好新闻宣传报道工作的同时，我积极组建了宣传报道小组。我采用了多种形式，采用了报、电子邮件、下发文件等多种形式，多角度、多层面进行宣传报道工作。
三）、完善制度，规范管理，提高经营管理水平。
为了提高经营管理理论，加强公司内部监督制度，规范经济行为，今年以来，公司加大了制度建设的力度。
3）公司成立了以总经理为组长、副总经理、总工、副总经理为副组长，各部门经理为组员的管理、监督、检查机制。今年以来，公司建立健全了各项规章制度、岗位责任制、经营承包合同及各项费用管理规定，并制定了相应的奖罚办法。
4）建立健全了各类制度，制度是管理的基础和保证。今年公司的工作中，我一方面结合公司实际，建立健全公司的各项规章制度，另一方面，结合公司实际，对相关制度进行了完善和修订，如《工程承包合同》、《劳动合同》等，使各项工作有章可循，有据可依。
四）、以服务为宗旨，提升企业形象。
今年是公司实现规范化管理的第xx年，为此，我积极主动地把服务意识贯穿到工作的全过程，并以此为中心开展各项工作。
5）、为了提高公司工作效率，我结合我部门实际情况，对相关工作做了认真策划和实施，对相关人员进行了培训。
6）、在公司内部实行人性化管理，公司制定了各种管理制度，包括劳动人事管理制度、财务管理制度等。在日常管理工作中，注重发挥人的主观能动性和创造性，通过人的主观能动性和创造性，实现管理目的。我公司工程部的管理水平有了明显的提高，工作中能起到相得益彰的作用。
二、存在的不足。
一）、部分工作存在不足。
7、由于我部门人员少，工作量大，在具体的事务性工作中，常常出现一些临时性的现象，工作效率有待提高。
8、有些制度执行力度不够，如公司的考勤制度等。
9、由于我部门事务繁杂，基本人事管理经验不足，对各项管理制度和规定执行力度不够。
10、在工作流程执行不严谨中，对一些制度的执行力存在问题。
11、缺乏人事行政部门管理工作经验。
三、20x年工作计划。
12、在工作中学习，在学习中成长。
13、尽快提高各岗位的理论水平，努力使自己成为一专多能的复合型人才。
14、尽快熟悉公司业务流程，做好工作衔接。
15、通过自己努力和领导及同事们的支持，争取在20x年能够较好的完成自己的管理岗位职责。
16、能够根据公司的整体发展目标，结合公司现有的工作状况，提出自己的合理化建议，使自己的工作有计划、有步骤、有组织、有目的的开展。
17、在公司工作期间，努力开拓市场，不断开拓客户，完善业务，在公司领导的指导和帮助下，较好地完成了各项工作，现就20x年度自己的工作总结汇报如下
18、在工作中主要存在的问题有：
a、由于对公司业务不熟悉，没有及时开发新的客户。
b、公司开拓的市场不够广广泛。
c、公司所提出的合理化建议有：
a、在工作开展过程中，缺乏工作经验
行政个人工作总结及计划 篇6
行政人事部2013年工作总结暨2014年工作计划
2013年，行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和增强自身素质，顺利的完成了公司2013的各项工作，取得了一定的成绩，为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础，现将2013年行政人事部工作总结如下：
一、团队及企业文化建设 思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们在统一认识上下工夫，不断强化员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，充分做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念，从细小环节入手，培养员工服务领导、服务基层的技能。每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化建议或批评。不定期开展团队活动，组织员工进行爱卫生﹑爱护园区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。
二、培训管理
根据公司发展的需要，结合人力资源培训模块的建设，同时综合各个部门工作的实际需要，积极开展公共类培训及部门培训，全年累计开展公共培训共计50余次，参加培训人员约800余人次，部门内训40余次。通过培训，使员工充分掌握和了解了公司的管理体系及制度，提高了服务理念和工作技巧，为公司目标的完成从思想上奠定了基础。
三、行政工作
（一）、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为一线部门服务、为广大员工服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理，及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
（二）、规范流程、优化制度，完善企业行政体系
1、制度管理：
2013年，我们根据公司不断发展及业务延伸的需要，起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程，有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查，为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。
2、资产管理：
公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，在今年的工作中，我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，并且按季度对公司所辖各区域的资产进行全面的检查、核实，使公司资产帐目清晰、管理有序，充分保证了公司资产的安全不受损失。
3、文书档案管理：
2013年行政部负责各类公文的起草28余份，累计收发、分递给类公文28余份，完成了日常文件审批及用印共计3500份、开具介绍信60次。为了规范对文档的管理，我们根据文件、合同的类型对档案资料进行分类建档，并建立了工作台账，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷性。同时对公司及各部门的文件和制度进行了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。
4、计划管理：
行政部坚持认真贯彻执行公司的预算制度，坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算计划。同时，按照审批的预算执行采购和费用的报销工作，通过严格执行预算制度，使支出费用得到有效的控制，全年完成合同付款759991.65元、采购办公用品15400元、报销固定宽带话费用约60000元，确保公司的每一分钱都用到了实处，从源头上有效杜绝了浪费及腐败行为的发生。
5、办公用品及采购管理：
我部门严格执行办公用品领用登记制度，建立办公用品领用登记台账。每月对办公用品进行全面盘点，依据盘点情况申报下月办公用品的采购计划。通过对盘点、申报、领用等管理，在保证以节约为目标的原则下，确保各部门办公用品的正常使用，在采购上，我部门坚持贯彻“货比三家，质量与价格并重”的原则”，既为员工买到合适的用品，又在最大程度上节省公司的开支，从实际行动上落实公司“开源节流”活动的真正目的，2013年，我部门共计采购各类用品50余种，有效保证了办公用品的正常使用。
6、库房管理：
1、每月做好保洁用品验收入库登记，每周参照保洁用品流程以及销控表进行出库登记，截止十一月底共入库出库保洁用品11次约30余种费用共计8000元左右。
3、按照公司流程做好宿舍用品的出入库工作，4、认真管理好公司杂物库房，5、认真填写物业服务中心交房资料的出入库登记。
6、每月按照公司要求的日期对各个库房进行盘点。
为了做好库房管理工作，我部门继续完善和加强库房管理制度，规范物品出入库流程，明确责任，加强日常监督，截止目前无重大安全事故和帐物不符情况的出现。
7、监督检查管理：
为提高公司员工队伍整体素质和形象，进而提升公司的总体形象，保证公司目标的完成及园区开业运营后的管理秩序，我部门安排专人负责督导工作，督导内容涵盖礼仪形象、工作纪律、服务意识和态度、现场管理、卫生清洁、工作记录、工作状态等，基本囊括了公司管理的各个方面，为提高员工队伍素质和工作主动性、服务意识等方面起到了促进作用。2013年累计共处理违纪15起，处罚15人次，有效的提高了各部门的工作状态和部门管理，促进了员工的自律性和主动性，使公司整体工作有了一个全面的提高。
8、会议管理：
作为各级会议的召集和组织部门，今年共召集公司工作例会30余次，同时多次负责组织其他临时性会议。并落实各类会议的会前准备、会议资料的搜集以及会后的会议记录、整理，每周对会议决议有关事项进行跟踪、落实，及时向领导反馈会议所安排工
作的进度，使公司领导及时掌握各部门工作的实际情况，为公司的决策提供有效依据。同时还参与其他部门周例会20余次，通过参会，汇总员工提出的问题，积极反映并协调解决，为建设和谐团队起到了积极的作用。
9、车辆管理：
我们始终将“安全行车”放在第一位，日常中注重加强对驾驶员的安全教育和培训，到目前为止，没有发生一起交通安全事故。在车辆日常维护方面，责任到人，按规定期限对车辆定期维护、保养，从而满足日常工作对车辆的需要。我们根据今年公司的工作实际，及时保障车辆合理使用安排，积极做好交房、开业等工作的保障。
四、人事工作
（一）、调整组织结构，根据人员需求开展招聘工作
随着大卖场各组团商户的入住及开业，物业公司的人员结构编制不能满足各项工作的需要，在立足现实、满足需要的前提下，新设立了大卖场物业管理处，并配置相应的人才，使物业公司的组织架构及人员编制更加合理化、科学化。
人力资源部作为公司各部门的人力保障部门，及时保证各部门用人需求是今年工作的重中之重。我们采用现场招聘会、网上发布招聘信息、张贴广告、熟人推荐等多种形式，开展招聘活动。既大幅度的宣传了公司和项目，也通过初试、复试等流程选拔了优秀人才。这一年里，在同行竞争激烈、基层用工荒、部分岗位稀缺的压力下，我们克服了种种困难，想尽一切办法，共招聘新员工80余人。最终以最低的成本获得最大的人力保障。
（二）、执行差异性的员工绩效考核
针对一线员工人数众多、直接面对商户的现状，制定并推行具有可操作性的绩效考核方案。针对秩序维护部和工程维修部员工工作的特殊性，我们将绩效考核与月度奖金挂钩，员工的绩效直接通过日常的工作表现来体现，凡在日常工作中违反制度规定、业绩不佳或被商户投诉的直接对其处罚或扣奖金。行政办公室人员的绩效通过绩效考核暨月工作计划表来体现，实行各级考核制。每月绩效考核结束后，各部门针对绩效不佳的员工进行绩效面谈并提出改进措施。一年来，通过绩效考核，各部门员工的工作状态及工作质量得到明显改善和提高，工作业绩也日益突出。
（三）、稳妥办理员工异动和离职，避免劳资纠纷
公司一线员工流动虽较为频繁，但目前核心岗位的离职率仅为1%，我们保证了公司下达的核心岗位离职率不高于10%的指标。针对离职的员工，首先与其进行面谈，了
解其离职的真实原因。对于工作突出、表现优秀的员工，我们尽最大努力挽留，以降低员工流失率。
（四）、做好员工薪酬、福利工作
人力资源部始终坚持全心全意为员工服务的理念，全心全意为员工做好福利保障工作。上半年，为提高员工工作积极性，人力资源部通过组织对周边企业进行薪酬福利调查后，对员工进行普调工资并发放了春雷奖金。为解决员工交通及就餐问题，公司又新开了员工餐厅及通勤车。三八妇女节、端午节、中秋节等重大节日先后均为员工发放节日礼品等。此外，在工作时间上由原来的六天工作制改为五天半工作制，申请发放生日礼品 113份，9月份针对办公室人员发放了33套冬装，10月份统计为一线员工量身定做冬装，截止十一月5日65名秩序维护员已经穿上了新制作的冬装，剩下的工程维修部和 保洁绿化部的冬装预计11月15日全部到齐。最大程度地保障了员工的利益。公司优厚的福利为员工解决了吃、穿、住、行等问题，体现了公司对员工的重视和人性化管理理念
五、存在的不足与改进措施
我们虽然取得了一定的的成绩，但仍然清醒地认识到我们在工作中仍存在着许多不足。具体体现为：比如文书管理、培训管理、库房管理、检查监督、协调配合、制度落实等方面。行政部会在总结经验的基础上对这些问题提出相应的解决方法，在不断摸索的过程中逐步提高。
1、文书管理尚未能走向正规化、精细化建设，还存在着粗放式管理的模式，现阶段公司各类文书尚不繁多，影响不大，但随着公司的不断发展壮大，文书管理将会变得尤为重要。所以，文书管理的正规化、精细化应逐步建设，2013年工作中，我部门将不断加强文书管理建设工作，培养员工文书档案管理专业技能，使文书管理工作真正能适应公司不断发展的要求。
2、公共类培训尚需要加强，针对我部门培训人才的欠缺，公共类培训工作虽有一定成效，但离公司期望目标有很大差距，存在培训流于形式、考核不严格的现象。在明年的工作中，我们将着重加强公共培训工作，加强培训人员专业技能的学习，不断提高自身培训技能，建立和完善公共培训管理体系，使之成为一项常抓不懈、行之有效的实际工作，切实发挥出培训的目的和意义。
3、检查监督工作仍存在不严密、对下严对上松、对一些日常事务的缺失、瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，工作不细致不全面等问题。在今后工作中，我部门将不篇二：行政人员工作总结未来工作计划
2013年行政人员工作总结及2014年工作计划
回顾2013年，作为行政部的一名员工，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下。我顺利的完成了本的本职工作和领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断的学习，不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷，现将这一年来个人工作总结汇报如下：
一、工作方面
（一）耐心细致地做好日常工作
1、负责来电的接听和转接，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；
2、做好每天快递的签收，发放；
3、做好每月办公用品，快递和饮用水，住宿消费等费用的核对结算。
（二）完善公司各种行政规章制度
协助行政部门各个领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。
（三）积极主动的搞好文案工作
1、根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导临时交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。
2、收集整理各种管理规定，并且分类归档，做到发放有序。对公司发放的通知及文件及时签收和转达，做到上传下达。
（四）其他各类行政工作
行政部门的工作是非常繁琐的，就像个大管家，什么都要管。如文件的复印、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计„„每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率。正是在以后的工作中需要不断学习的。
二、不足之处
在这一年里，认真及时做好本职的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教，不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表现在：
忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
三、改善之处
在以后的工作中我一定严格要求自己，在工作中发挥自己最大的能力为公司服务，使工作和学习融为一体，积极争取每一次学习机会，培养自己的工作协调能力，提高应有的职业道德，不断进取。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成绩。
（一）不断提高自己
要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。
（二）端正工作态度
要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。
四、2014年工作计划
（一）积极做好日常行政工作
1、协助办公室主任做好公司管理规定的备份、上传、下发等工作，并继续做好日常工作的整理归档工作。
2、做好了各类邮件的收发工作。
3、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
5、维持办公室的干净整洁，做好办公室设备的维护和保养工作。
6、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
7、继续协助部门领导完善公司的各项规章制度。
8、及时、认真、准确的完成其它临时性工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。
（二）提高个人修养和业务能力
1、继续加强学习公司的各种规章制度，提升自身的工作技能。多阅读相关书刊，向领导和同事学习工作经验好的方法，快速提升自身素质，更好的服务于本职工作。
2、加强和同事们的沟通协作。
五、总结
感谢各位领导能够提供给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好。
2013-1-20篇三：行政文员工作总结未来工作计划 xx公司
2012年3月—2012年5月
工作总结
部门： xxxxxx 姓名： xxxxxx 日期： 2011年5月20日
目 录
一、思想方面???2
二、工作方面???2
（一）耐心细致地做好日常工作???2
（二）完善公司各种行政规章制度??3
（三）整理各种资料档案??3
（四）积极主动地搞好文案工作???3
（五）其它各类行政工作??3
三、不足之处???4
（一）做事不够细心4
（二）缺乏创新精神4
（三）工作不很扎实4
四、改善之处???4
（一）不断学习进取5
（二）端正工作态度5
五、未来工作计划?6
（一）积极做好日常行政工作6
（二）提高个人修养和业务能力???7
六、总结?7 工作总结
两个多月弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。在这两个多月的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。虽然曾遇到很多的难题，但在各位领导的关心和支持下，在和谐的工作环境中，较好的完成对行政文员这一角色的转变。现将工作情况总结如下。敬请各位领导提供宝贵意见。
一、思想方面
自入职为xx公司的一名员工起，我就一直本着学习的态度，严格要求自己，努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为公司、为自己做出最好的成绩。在试用期间，认真及时的做好领导布置的每一项任务，遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教，积极沟通，不断的充实提高自己，希望能够尽早的独当一面，为公司做出更大的贡献。同时追求上进，思想觉悟有了很大的提高。行政这一职务是我以前没有接触过的，记得刚到公司的时候，对这一职位感到很是新奇，自信十足，对新的工作充满了热情，坚信自己可以作好行政工作。经过两个多月的工作与学习，在领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，对自己的岗位及工作职责有了新的认识。同时工作水平得到了很大程度的提高。
二、工作方面
端正工作态度，严守组织纪律，始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终以百分百的状态对待工作。在工作初期，我首先认真了解了xx集团的发展情况并学习集团的各种规章制度，熟悉行政文员的日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接工作的挑战。
（一）耐心细致地做好日常工作
1、负责来电的接听和转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌；
3、负责领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；
4、负责报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放；
（二）完善公司各种行政规章制度
协助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。在集团各种规章制度的原则指导下，起草各项行政管理规章制度。依照公司要求，建立健全完善的员工手册和其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科学的公司管理制度，实现管理规范化。我刚开始对公司的各项行政制度一头雾水，只能反复熟读研究集团的规章制度，根本无从下手。通过各级领导的指导并改正，并对草稿做出了无数次的修改，终于完成了xx公司三个规章制度的拟定并发布，包括《xx公司公文管理规定》《、xx公司档案管理工作规定》以及《xx公司办公用品管理规定》。
（三）整理各种资料档案
在制定完成的档案管理规定的指导原则下，我将公司的各类资料档案进行了分类编号。并且与部门领导一起把2011年的所有的档案进行了归档。档案整理是一项浩大的工程，需要很大的耐心和细心。同时我对总经理邮箱的公文资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理归档，以便查阅和管理。也对公司的各种证件、证照进行整理归档，方便以后查阅。
（四）积极主动的搞好文案工作
1、根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。
2、负责领导交办的各种文字拟稿工作，打印公司工作报告、规划、总结等，协助部门领导审核、校队公司签发的公文稿。
3、收集整理各种来文，并且立卷归档，做到发放有序。对集团和公司发放的通知及文件及时签收和转达，做到上传下达。
（五）其他各类行政工作
行政文员的工作是非常繁琐的，就像个大管家，什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、收发信件及报刊杂志、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计、公司证照及合同的整理、企业文化建设??每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
三、不足之处
在这三个月里，我一直严格要求自己，服从公司的调配，认真及时做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教，不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表现在：
（一）做事不够细心。
行政工作是一项琐碎的工作，因此更考验工作人员的细心。记得第一回领导让我将一份报告发送到集团生产行政，却由于我的粗心，标题里面竟然有错字。还有一回我扫描一份文件，出来的效果不好，歪歪扭扭的，我当时也知道这样不好，并且也调整了好几次，但是并没有明显好转，我没有将问题解决到底而就这样让问题凑合过了。后来领导的教导让我明白任何一件事情都要认真对待，不能以为事小就粗心大意。也许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。
（二）缺乏创新精神。
不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面，而没有深入的了解。
（三）工作不很扎实.忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。比如excel的运用，由于很长一段时间没有接触，导致刚开始无法很精通的使用excel等办公软件。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
四、改善之处
作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
行政个人工作总结及计划 篇7
导语：2009年计划生育政策法规工作在上级业务部门的直接指导下，认真贯彻执行十七大精神科学发展观的指导思想，按照年初制定的政策法规工作要点，围绕全市人口计划生育工作中心任务，强化依法行政的督促检查，进一步规范行政执法行为，加强综合治理力度.我们主要做了以下工作：
2009年筹划生育政策标准工作在上级交易部分的直接教导下，当真贯彻履行十七大精神科学成长观的教导思维，根据年初订定的政策标准工作要点，环绕全市人口筹划生育工作中间任务，强化依法行政的鞭策查抄，进一步典范行政法律行动，加强综合办理力度.我们紧张做了以下工作：
1、加强了对法律人员的培训，搞好筹划生育行政法律工作
展开筹划生育政策标准的宣扬培训工作是兑现筹划生育依法办理的思维根本，市人口计生局标准股按期对各乡镇的筹划生育行政法律人员进行交易技巧的培训教导工作。本年上半年构造筹划生育行政法律人员培训一次，经过议定培训进步了广大计生干部的依法行政程度，加强了在筹划生育行政法律工作中文明法律、精确法律程度。在依法行政进程中杜绝了重实体法、轻程序的见解和做法，明白了遵照程序办事，切当改革工作风格和工作方法，加强了依法行政的责任感和任务感，并做到了岗前培训和扫数持证上岗。本年上半年全市征收社会扶养费共备案 312 例，备案率100%。档册甲级率到达90%以上，合法征收率100%。上半年无筹划生育行政诉讼、行政复议案件产生，切当保护了大众的合法权柄。
2、当真落实综合办理部分职责，与相干部分建立工作关联轨制
综合办理各成员单位富裕阐扬部分优势，自动赞成人口计生工作。人口题目事关全局，直接干系到经济社会的成长，触及到各行各业、各个范畴，所以综治各部分都能当真践诺人口和筹划生育工作职责。当真分析人口和筹划生育与本单位工作的本资料来历于贵-州-学-习-网 干系和关联干系度，探讨落实人口和筹划生育综合办理的办法，真正阐扬综治各部分的榜样和领先效用。人口计生部分与民政等单位建立工作关联轨制，每季度民政与人口计生部分互通婚姻挂号和收养后代信息。
3、加强村（居）民自治工作,进步大众民主参加意识
筹划生育村民自治是人口筹划生育一项新的工作机制，要想自动稳妥地展开此项交易工作，选准试点，创设出新经验、新方法，以点带面、周全铺开是展开工作的关键。为此，我们在2008年的根本上，对全市履行村民自治的162个行政村，在原本的根本上，又进行了督查验收，各社区(村)都建立了村民自治构造,订定了章程和村规民约，并展开了充裕多彩的活动，从而包管了此项工作的顺利展开。我们坚定在社区（村）展开筹划生育政务果然，对计生各项工作严厉果然办事程序、收费标准、办事承诺等，加强计生工作的透明度，保险了村(居民)对人口和筹划生育工作的知情权和监督权；构造展开了筹划生育村民自治树范村建立活动，在庆阳青龙村召开了现场会。精确指导大众进步民主参加、民主决议计划、民主办理、民主监督的意识，进一步加强了大众自我办理、自我教诲、自我办事的自发性。
行政个人工作总结及计划 篇8
xx年行政人事总务部在公司领导的亲切关怀下，门迎新，工作卓有成效。
1、为了使各项工作有条不紊地开展，确实做到工作有落实。
2、在部门内部人员不断充实的情况下，各岗位员工的综合素质有了明显的提高。
3、为了确保公司各项工作有条不紊地落实，保证门迎新工作的顺利进行，提高办事效率，各岗位员工做到了互相学习，互相帮助的效果，使各项工作有序开展。
4、在日常的工作之余，部门还定期召开部门全体人员会议，学习内部刊物《企业文化》，让大家明白公司的发展离不开每一位员工，员工的努力是各项工作顺利完成的保证，每个员工都深受鼓舞和支持。
5、在工作之余，部门人员探讨工作中出现的问题，大家一起讨论，研究解决方法。在工作过程中，不但加强了部门员工的团队精神，同时也锻炼了各个岗位的业务能力。
6、在日常工作中，我们也及时检查各项安全措施的执行情况，对发现的问题及时进行整改，确保了工作安全顺利地进行。
7、为了更好地服务于生产，生产部门将公司的用户进行月底财务收支，财务部严格执行财务制度，按以收定支，做到既公司又合理化，保证了生产经营活动的有序进行。
8、在财务部门的配合下，完成了公司财务部门应做好的财务工作：
9）、及时登记现金、银行存款日记帐、银行存款日记帐和各部门的银行余额调节表，并做好财务数据的分析汇总和月底盘点工作，要求各项目财务人员必须认真、细致对待每一项工作，便于查账及时。
10）、做好本部门的清产核资工作，要求各施工单位对清产状况进行备案管理；要求各施工单位在分析收支数据时，要做到事前、事中、事后三个方面的财务控制，并要求各施工单位针对余额状况进行备案，保证了公司生产经营活动的顺利进行。
11）、为了避免公司财产损失，在领导的关心和支持下，财务部与工程部一起，制定和完善了公司内部财产物资采购、管理制度，并监督检查各项物资的采购、使用情况，严格按制度办事。
三、工作中存在不足之处
12、财务人员工作态度不够积极，工作效率有待进一步提高。
13、在日常工作中，对一些日常管理工作抓的不够细，不到位，有时也会出现工作布置不到位的情况。
总之，在xx年，我们财务部通过全体人员的共同努力，虽然在工作上做了一定的工作，但由于深知财务工作的繁与杂，还有很多缺憾，因此在工作中也存在一定的问题。但是我们相信只要我们“用心”、“恒心”，一定能把分内的工作做好。
行政个人工作总结及计划 篇9
市财政局依法行政工作规划 （2005－2010年） 为认真贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》(以下简称《纲要》),紧紧围绕建立公共财政体制，不断加强财政管理制度建设；加强财政资金管理和规范财经秩序，强化执法监督和基础工作，范文先生网，全国公务员公同的天地www 全面推进我局依法行政、依法理财工作，根据《纲要》提出的指导思想、基本原则、基本要求及其他各项规定，结合财政部门工作实际，制定本规划。 一、全面推进依法行政、依法理财的目标 1、全面推进依法行政、依法理财的目标：经过六年左右的努力，基本实现建设法治财政的目标 (1)公共财政体制基本建立，政府财政支出责任明确，市、镇两级政府财力与支出责任相适应。各项财政管理活动做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。 (2)建立、健全财政对经济运行监测、评价、调控机制，财政宏观调控能力、财政风险防范能力和应急反应能力明显增强。 (3)预算管理制度基本完善，预算编制与预算执行制衡机制基本形成，预算绩效评价体系基本建立。国库管理制度基本完善。财政资金的规范性、安全性和有效性明显提高。 (4)政府非税收入范围明确，收缴分离，管理规范，使用合理。 (5)行政、事业单位国有资产监管制度基本完善,资产安全完整、合理配置和有效利用。 (6)会计制度基本完善，会计秩序良好。注册会计师行业、资产评估行业健康发展。 (7)科学化、民主化、规范化的财政行政决策机制和制度基本形成。财政行政管理做到公开、公平、公正、便民、高效、诚信。 (8)财政行政执法行为规范、程序正当、内容适当，财政监督全面、有效；财政执法监督制度完善。财政违法行为、执法过错行为得到及时纠正、制裁。财政决策、执行和监督相结合的财政运行机制基本建立。 (9)财政机关工作人员依法行政、依法理财观念和能力明显提高。 二、深化财政改革,完善财政职能,规范财政管理 1、完善公共财政体制 (1)依法确定政府财政支出责任，合理界定财政资金供给范围，提高财政对公共服务领域保障能力，提高财政对依法行政保障能力。 (2)规范市、镇两级政府间的财政分配关系，在明确各级政府事权的基础上,合理划分各级政府财政支出责任。 2、完善财政宏观调控机制，提高财政宏观调控能力 (1)探索市场经济条件下财政调控经济的一般规律，充分发挥财政政策的宏观调控职能，促进经济全面、协调、可持续发展。 (2)加强对财政经济景气预测分析，建立科学的财政经济预测和财政政策模拟分析及其相关指标体系,正确判断和准确把握经济运行态势。 (3)完善财政宏观调控机制，根据经济运行态势，相机抉择财政政策，运用经济、法律和适当行政手段调控宏观经济，保证财政政策实施。 (4)建立财政风险监测和预警机制，及时发现并化解形成财政收支风险、政府债务风险和其他可能转化为财政风险的因素，提高财政风险防范能力。 (5)完善财政对各种突发事件的应急评价体系和反应机制，提高财政对政府应对各种突发事件的保障能力。 3、深化预算管理制度改革,规范预算编制行为，强化预算约束机制 (1)建立健全与国家宏观政策、国民经济和社会发展规划及政府施政目标紧密结合的政府预算决策机制。 (2)深化预算管理制度改革，完善部门预算编制制度，建立健全标准预算程序，在财政部门与各有关职能部门及各预算单位之间建立规范的工作程序。 (3)建立国有资本经营预算制度，加强国有资本收益管理。 (4)规范预算执行程序，强化预算约束，加强专项资金监管，建立健全专项转移支付、国债资金、彩票公益金、各种专项补助资金的管理制度，做到专款专用，严禁挪用。 (5)逐步建立财政支出绩效考评制度,通过对预算项目执行结果的绩效评价，使执行效果与预算编制有机结
行政个人工作总结及计划 篇10
20xx年，我局在县委、县政府的正确领导及省司法厅、市司法局的指导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实十八届四中、五中全会和全国、全省、全市、全县政法工作会议及司法行政工作会议精神，充分发挥普法依法治理、人民调解、社区矫正、安置帮教、法律援助、法律服务等职能作用，取得了一定成效，为促进我县经济社会发展做出了积极贡献，现将一年来的工作总结如下：
一是深入开展“法律六进”、全民普法教育活动。全县围绕“学习宪法尊法守法”主题活动，深入开展中国特色社会主义法律体系宣传普及，把加强国家工作人员宪法法律教育作为重点，通过县直部门送法下乡，组织开展春节、两会集中宣传、综治宣传月“3.xx”宣传、“12.4”国家宪法日等专题专项宣传活动，今年以来,县直单位共送法下乡48场次，组织法制讲座28场次，在城区开展大型宣传活动12场次。二是大力加强普法阵地建设，积极搭建全民普法平台。在巩固好传统普法载体的同时，完善做好《法治在线》电视节目，充分发挥普法讲师团、普法志愿者的作用，有效利用公共场所电子显示屏、网站普法；完善更XX县法制教育基地,筹划设计县级青少年法制教育基地，各乡镇也结合实际，改造、新建法制宣传阵地、专栏、橱窗，如联合乡建成法治宣传长栏、溪尾乡建成法治园地。三是精心组织“六五”普法检查验收，全面落实五年普法规划落实。按照省市统一安排，在五月底，按照“六五”普法规划和省市文件精神，结合我县实际，制定了“六五”普法检查验收方案，6月份召开了全县法治宣传教育工作推进会，对我县验收和迎检工作进行了安排部署。7月开始，组织督察组对各乡镇、县直各单位进行了多次督查、检查。九月，圆满完成了省市对我县的检查验收工作。四是认真组织开展依法治理，持续推进法治进程。我县积极宣传、认真贯彻落实《中共县委关于贯彻党的十八届四中全会精神全面推进依法治县的实施意见》精神，组织、协调相关部门单位，积极深化“依法行政示范单位”和“诚信守法企业”等创建活动，持续推进普法依法治理联系点建设，积极推进“法制教育进家庭”和“遵纪守法示户”、民主法治村、民主法治社区建设，扩大基层法治创建活动范围，促进基层民主法治建设，不断提高全社会法治化管理水平。今年，有3个村被评为省级民主法治村，7个村被评为市级民主法治村，有力推进了法治进程。
全县xx个基层司法所核定副科级领导职数xx个，配备副科级司法所所长xx名，配备率达xx0%；中央政法专项编制35个，已配32个；司法协理员27人，专职人民调解员30人，所均人员达5.93人。全县xx个司法所均获“省级规范化司法所”称号，实现全覆盖，司法所内办公室、接待室、档案室、社区矫正宣告室、调解室等配备齐全。建立了全县司法所统一的“六簿、两册、一表” 9种业务台帐，内务档案较为规范，司法行政文化氛围浓厚。xx个司法所全部配齐政务外网电脑，全面建成连接省、市、县、乡四级的基础网络、视频会议系统，并加强业务软件培训，实行信息化管理。司法所工作人员都能熟练操作人民调解、安置帮教、社区矫正、法律援助基层工作信息管理平台。辖区内实现“四无”乡镇达80%，村居（社区）达91%；各项工作都在有力推进，基层基础进一步得到夯实。
以贯彻落实全省人民调解工作会议和省两办《实施意见》为契机，较好落实人民调解机构、人员、场所、经费四大问题，积极探索不断创建适应新形势要求的人民调解组织，在巩固和完善乡镇、村（居）调委会等传统人民调解组织建设的同时不断延伸工作领域，进一步延伸平台，拓展内涵，在全县居住相对集中、人口密度较大、民风民俗相似度较高的中心村，设立基点调解工作室，推行“三土”工作法，用本土人、讲土话、土办法化解本土矛盾纠纷，以基点调解室为抓手，带动村（居）调解网络规范化建设。20xx年8月全市人民调解工作会议、20xx年6月全市大调解工作会议分别在召开。全县共设立了293个调委会，确实建立起横向到企业、厂场，纵向到村，上下贯通，左右协调，多方参与的组织网络； 创新“互联网+调解”模式，县财政投入40万元，在县调解中心、县法院、乡镇法庭、司法所、基点人民调解室（专业调委会）等建设25个视频点，通过县调解中心、县法院视频点，安排专人指导23个基层视频点，对复杂疑难重大矛盾纠纷化解，按调解个案有关政策、法律咨询、开展调解业务培训，实现县乡联动。认真开展村级调委会规范化建设，规范化村级调委会达到239个，占90 %，同时按照“三懂一会”的目标要求对全县1365 名调解人员进行分层次、多形式的培训，对村级调解员由乡镇每年普遍轮训2次，由县对全县首席调解员普遍轮训1次，全县共举办36场次培训班，培训人民调解员及纠纷信息员5286人/人。强化调解员经费的落实，县两办联合制定下发了《县关于加强人民调解三级网络建设的通知》，县财政局、司法局联合下发《关于贯彻落实〈XX市加强人民调解工作的实施办法〉的意见》，全年共落实89万调解经费，同时狠抓专职调解员配备，并列入年度县综治考评。一年来，全县各类调解组织共调解各类民间纠纷2301件，成功调处2282件，成功率达99.1%。实现了91%村居“四无”目标，无进京非正常上访，无到省市集体访的良好成效。截止目前全县“四防”案件xx件，其中防止民转刑1件9人，防止群体性械斗2件38人，防止非正常上访7件191人。
全面贯彻落实《社区矫正实施办法》、《福建省社区矫正实施细则》, 严格按照“依法监管、规范操作、严格奖惩、强化措施、保障有力”的工作要求，创新工作方法，扎实推进社区矫正各项工作。通过完善组织建设，强化矫正工作责任；规范矫正业务管理，统一工作流程、衔接程序、文书格式、公示内容、档案管理，强化业务规范；加强日常监管，落实日常汇报、定位手机电话抽查、外出请假制度，强化管理规范；突出教育矫正，落实集中警示教育、走访谈心和“约谈”工作、规范入矫仪式，强化教育矫正质量；灵活运用各项政策，落实帮困扶助和就业工作，推动社区矫正工作健康发展。20xx年5月以来全县累计接收社区矫正人员20xx名，累计解矫xx34人，目前全县在册社区矫正人员384名。年内警告20人，建议收监3人，建议治安处罚1人，接受委托开展审前调查xx9件，全县已建立就业基地2个，已建立教育基地xx个，已建立社区服务基地xx个。20xx年全县共新入矫299人，解矫364人，全县开展组织集中教育xx13人次，县集中教育四期345人，个别谈话教育2473人次，进行心理辅导801人次，组织社区服务xx24人次。认真做好社区服刑人员特赦工作，对符合特赦条件的5名社区服刑人员及时做好特赦工作，及时成立病情审核小组，全县无脱管、漏管现象发生。
强化帮教措施，落实帮教责任，拓宽安置渠道，扎实做好安置帮教各项工作。配备了帮教工作人员，形成了县乡村三级安置帮教组织网络，做到了工作有人抓、有人管，确保该项工作的顺利进行，通过为“三无”人员解决实际困难和问题，开展政法干警“五个一”联系帮扶活动，建立安置帮教过渡基地等，进一步完善“四帮一”措施的落实，充分发挥帮教小组作用，推动帮教工作的有效开展；强化信息管理，通过信息管理平台，及时建档立册，达到底数清，情况明。今年全县共接茬刑满释放人员535人，其中本县解矫347人，监所刑满释放xx8人。衔接率达xx0%,帮教率达98%，安置率达95%。全县五年内刑满释放人员2358人。有重新犯罪xx人，重新犯罪率为0.67%，取得明显成效。
一是进一步加强政府、企业法律顾问工作，拓展农村法律服务领域，满足基层的法律服务需求；进一步推动律师和基层法律服务工作者参与信访工作，做好党委政府重大决策法律服务工作。二是继续深化“法律援助为民服务创新争优”活动，探索进一步扩大法律援助覆盖面的新措施，加大法律援助工作宣传力度，推进法律援助服务标准化建设，加强对法律援助案件质量的监督管理，在维护困难群众权益中创先进、争优秀。三是积极引导律师所、公证处主动服务县委、县政府中心工作，积极为重大项目和重点工程服务。一年来，全县律师和法律服务工作者，担任常年法律顾问33家，办理各类案件270件（刑事44件、民事2xx件、行政4件、非诉5件），代写法律文书xx2份；办理各类法律援助案件194件（其中民事xx1件，刑事43件），“12348”共接受来电来访489人次。发放各类宣传材料1万余份，共办理各类公证700件，其中国内民事452件，涉外民事194件，涉台53件，涉港澳1件，接受咨询730人次。
一是开展干部教育培训，加强干部素质工程建设。深化学习型机关创建活动，深入开展“三严三实”专题教育。加大干部业务能力、后备干部、公务员培训力度，一年来，我局先后在县委党校举办全县司法行政工作业务及各类培训班共有xx6人/次；积极鼓励干部职工参加各种学历教育、资格考试，有3名干部通过行政执法资格考试，1名干部通过国家司法考试；举办以“让人民群众满意在政法”为主题的演讲比赛，并积极推选优秀选手参加县、市政法委举办的“让人民群众满意在政法”主题演讲比赛，其中陈振杓同志荣获市二等奖，谢辉、纪文思同志荣获县三等奖。在全系统开展“三学一比”、优秀调研文章、优秀调解能手、“四个一”岗位能手评选等岗位练兵活动，培养干部“站起来能说、坐下来能写、出门能办事、下基层能指导”的履职能力。二是强化组织保障，配强配齐队伍。今年以来，共招录2名司法助理员，调整工作岗位3人次，新提拔副科级司法所长4人，主任科员1名。三是注重典型的.培育宣传，充分发挥典型的示范和带动作用，认真开展司法行政系统先进典型培育工作，今年以来，共有1个集体获得国家级表彰，2个集体、2名个人获得市级表彰，3个集体、xx名干部获得县级表彰，推荐台溪司法所为全省政法系统优秀基层单位候选单位。同时，加大典型宣传工作，积极组织系统内干部职工学习先进典型、查找自身不足，激发干部职工干事创业工作激情，营造全系统创先争优的舆论氛围。四是加强领导班子和领导干部教育管理监督。加强领导班子建设，坚持民主集中制原则，重大问题集体讨论决定；实行“领导包片，股室包所，司法所挂村，干部包事”的联系制度；认真贯彻落实中央“八项规定”，持续开展干部日常管理监督活动，坚持管早、管小、管在平时，坚持教育、管理、监督并重，形成及时发现、动态管理、跟踪督查的干部日常管理监督工作机制，一年来，没有干部职工发生违法乱纪现象。五是完善干部考核评价机制。建立干部业绩登记和评比考核制度，坚持“五结合二考评一通报”，同时，坚持以“三严三实”为尺度考核考察干部，以“三严三实”为准则选拔任用干部，加强机关效能建设和绩效考评工作，坚持实行考勤签到、请销假、查岗等制度，全面落实《抓队伍促工作责任状》和基层司法所考评细则。
20xx年司法行政工作取得了较好成绩，但还存在一些困难和问题：一是司法行政工作职能较弱，职责较多。要履行好职能或有效推进工作，任务繁重。二是全面落实社区矫正人员监管困难较大。《社区矫正实施办法》制约力授权不明，奖惩规定不明析，操作性不强。协理员队伍不稳定，承担繁重工作压力大。三是“三同”标准存在差距，目前，职级、建制已落实，但公用经费保障标准从20xx年至今一直为8000元/人.年，严重制约了各项工作开展。四是局业务用房建设项目进展缓慢，于20xx年列入“十二五”规划，20xx年9月已立项，因用地问题，项目转入“十三五”规划。
20xx年，我局将紧紧围绕县委、县政府中心工作，全面实施“六大”工程，进一步转变工作作风，求真务实，推进全县司法行政工作再上新台阶。一是围绕推进社会矛盾纠纷化解，大力实施人民调解“和谐”工程。加强对村（居）人民调解组织的工作指导，加大对新任人民调解员的培训力度；完善县人民调解中心建设，着手准备成立县人民调解员协会，有条件的乡（镇）设立调解中心、个人调解室；充分发挥县调解中心“互联网＋”调解视频系统作用，对基层复杂疑难重大矛盾纠纷指导培训。二是围绕不断提升教育改造质量，大力实施特殊人群“监管”工程。推进县社区矫正中心、乡镇宣告室、“约谈”室等规范化建设;加强社区矫正日常监管、集中教育和新入矫人员培训工作，提升教育质量和效果；切实做好社会适应性帮扶工作；落实安置帮教工作领导责任制，严格制度监管，严格业务流程；加强刑释人员的就业指导和技能培训，强化安置帮教实体及基地建设。协调有关单位落实社会保障政策，实现应保尽保。 三是开展法治宣传法治建设，大力推进维护稳定“基础”工程。积极协调做好“12·4”全国宪法日和相关法律法规颁布实施纪念日、周、月宣传活动;及时做好“六五”普法总结，制定并实施“七五”普法规划;深化“法律六进”活动；完善、更XX县法制教育基地，因地制宜建立县法治公园、青少年法治教育基地，推动乡镇（社区）法治长廊、法治教育园地建设；加强“法治县”、民主法治示范村（社区）创建,继续推进普法依法治理联系点建设。四是围绕服务经济平稳较快发展，大力实施法律服务“护航”工程。认真组织律师参与公共法律服务体系建设，积极为重点工程、重点项目、重大投资提供专项法律服务，深入实施“企业法律体检”等专项活动，落实好省司法厅关于开展选派律师进村（社区）担任法律顾问工作，着力推进一村（社区）一法律顾问工作，全面提升法律服务覆盖率；强化对公证工作的管理，加快公证处体制理顺和改革工作，扩大公证准入领域，健全公证质量保障体系；推进法律援助便民服务示范窗口建设，继续抓好特殊困难群体的法律援助，突出抓好疑难复杂法律援助案件的办理。五是夯实司法行政工作基层基础，大力推进一线窗口“形象”工程。加强对乡镇司法所规范化管理，健全完善各项内部管理制度并抓好落实，不断提高司法所工作水平，组织开展“内业档案卷宗”评比、法援案件“三比”、人民调解“三比三看”、“金牌”、“优秀”调解员评比活动；加强推进局机关业务用房建设。六是切实加强司法行政队伍建设，大力推进队伍素质“提升”工程。按照“五个过硬”的要求，全面推进队伍正规化、专业化、职业化建设。持续开展“三严三实”专题党课活动，把开展专题教育与司法行政业务相结合，与开展干部作风建设专项整治活动相结合，在干部队伍中形成扎实干事的风气，不浮不躁的氛围；建立干部职工业绩登记和评比制度，加强平时考核，建立健全规范化的考核指标体系，准确反映干部的真实面貌；加强推先树优工作，大力挖掘、培养、宣传司法行政系统内不同类型有社会影响力的先进典型；加强效能建设，健全完善廉政制度，全面推进惩防体系建设。七是司法局业务用房项目建设。于20xx年9月1日已立项计划在20xx年开工，工期24个月。为有效改善办公条件，提升履职和服务能力，更好地服务经济社会发展打好基础。
行政个人工作总结及计划 篇11
xxxx年上半年，我区司法行政工作在区委、区政府的坚强领导和市司法局的正确指导下，认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列讲话精神，积极践行“五大行动”，各项工作有序推进，有力夯实了“法治新都”建设基础，现将有关情况汇报如下：
一、上半年重点工作推进情况
（一）法治宣传工作持续转型升级。
一是积极对接“互联网+”，持续推进“法治香城”微信公众服务号建设。组织开展“小微送法”活动，定期向群众推送法治故事、最新法律法规、法制文艺汇演信息等资讯，同时将律师服务、公证服务、法律援助服务、人民调解服务融入“网上法律服务之家”，使得群众扫一扫二维码，动一动指尖，就能获得最新的法制资讯和最便捷高效的法律服务。截止目前，“法治香城”微信公众号粉丝量达xxxxx人，居于全市同行业前列。
二是率先在全市建立“新都区桂东路社区公共法律服务中心”。该中心以律师、社区志愿者、专职人民调解员为骨干，为社区居民提供专业、便捷的法律服务，有效实现司法行政法律服务功能向社区延伸，为“社区法律服务之家”建设提供了模板。
三是重点加强领导干部、青少年普法教育。创新开展“主任讲法”活动，由我区治区办主任亲自授课，在各镇（街道）和各执法部门巡回讲课，切实调高干部职工法治意识。组织执法部门开展执法证考试，提高执法能力和水平。在中小学校、中等职业学校，深入开展“法治安全教育”和“模拟法庭”等活动，截止目前，全区各中小学校共开展法治教育活动xx场次。
（二）法律服务工作持续提档升级。
一是法律援助工作持续深入推进。截至x月xx日，新都区法律援助中心办理法律援助案件（包括调解、诉讼、仲裁）xxx件，其中民事法律援助案件xxx件，刑事法律援助案件xx件；办理其他法律援助事项（包括法律咨询、代写各类法律文书等）xxxx件，累计为城乡困难群众提供法律援助服务xxxx人次，完成全年民生工程目标任务的xx.x%。
二是成功筹建x市律师协会新都工作站。xxxx年x月xx日，召开了我区第一次律师代表大会，选举产生了x市律师协会新都工作站委员会x名委员，选举出新都工作站主任、副主任班子人选，成功建立起x市律师协会新都工作站，为进一步组织引导律师围绕区委、区政府的中心工作服务提供了良好的工作平台。
三是积极组织开展“一村（社区）一律师（基层法律工作者）”工作。全区律师和基层法律服务工作者认真开展“法律服务进基层”活动，深入xxx个村（社区）提供法律咨询、开展法制宣传，为村 （社区）提供法律服务。截止目前，累计在各村（社区）开展各类法制宣传教育讲座xxx场次。全区律师事务所累计承办各类法律事务xxx件，提供法律咨询xxxx人次，为当事人避免、挽回经济损失xxxx万元。
四是根据公证法律服务的特点，积极为我区国有土地使用权出让、全区重点工程建设、行政机构执法过程、司法机关强制执行办理公证，有效地破解了执法部门在执法取证过程中面临的举证难题，同时也保护了当事人的合法权益。今年上半年，共办理各类公证事项xxxx余件，为全区群众提供了便捷高效准确的公证法律服务。
（三）法治保障工作持续提质升级。
一是全省司法所规范化建设试点工作稳步推进。今年，按照省司法厅安排，由我局承担“全省司法所外观及室内标识规范”试点工作，参与设计全省司法所规范化的外观及室内标识。截止目前，试点方案初稿已完成交省司法厅主要领导审核。
二是今年上半年，我区接收社区服刑人员XX人，解除社区矫正XX人。全区现有社区矫正人员XXX人，手机定位总人数XXX人，接受心理矫治的社区服刑人员XXX人，无脱管漏管现象发生。上半年全区回归刑释人员XX人，落实帮教XX人，帮教率达xxx%，落实安置XX人，安置率达xx%，无重新犯罪人员。
三是承担实施中央综治办“矛盾纠纷多元化解工作创新项目”示范点建设工作，不断健全完善我区人民调解组织及其人民调解员等级化管理机制，推动我区人民调解工作水平再上新台阶。目前，该试点项目已完成方案设计，待省司法厅批复后进入具体实施阶段。截至目前，全区专业调委会共受理各类矛盾纠纷xxx件，成功xxx件，调解率和调解成功率分别达到xxx%和xx%，防止群体性事件xxx件xxx人次，防止民转刑案件x件xxx人次。
二、下半年工作计划
（一）主动实施法律服务提档升级计划，提升服务经济社会发展水平。
一是积极推进普惠型法律服务体系提档升级。继续争取增大政府购买公共法律服务力度，大力推进城乡一体化普惠型法律服务体系建设，重点加强农村地区法律服务工作力度，切实提升群众公共服务满意度。
二是积极推进法律服务行业提档升级。组织开展新都区名优律师评选活动，提升广大群众对我区律师行业的知晓率和认可度。进一步健全完善x市律师协会新都区工作站运行机制，促进律师事务所规范化建设，持续引导律师积极参与公益法律服务活动。
三是积极推进法律扶贫工作提档升级。搭建法律援助“绿色高速路”，对经济特别困难群众优先提供法律援助，努力防止群众因合法权益受损，又因无力维护权益而致贫的现象发生。主动引导群众通过合法渠道表达自身诉求，努力改变群众信访不信法的局面。
四是积极推进“园区法律服务工作室”建设。在工业园区试点打造“蜂云谷”企业法律服务之家，重点开展知识产权保护专题法律服务活动，为创新创业人员提供法律咨询、风险评估等服务，促进创新创业活动步入法治轨道。
（二）主动实施法制宣传转型升级计划，不断夯实法治新都建设基石。
一是大力推动“七五”普法规划顺利开局。制定《x市新都区“七五”普法规划》，协同相关部门，在全区评选一批“法律七进先进单位”，命名一批“法治大讲堂示范点”。
二是大力推动普法宣传从粗放转型到集约。充分依托“两微一平台”，提高普法宣传效率，降低普法宣传成本。深入推进“一镇一主题”普法宣传“亮化工程”建设，努力实现镇镇有特色，镇镇有亮点的普法宣传新格局。在木兰镇重点打造法律服务中心，在三河街道回龙社区试点建设“法治诊所”。
三是大力推动普法宣传从单向转型到双向。依托“法治香城”微信平台，筹备开展新都普法好声音评选活动、普法小能手评选活动等一系列双向互动评比活动，增强干部群众对普法工作的主动性和积极性。
四是大力推动普法宣传从漫灌转型到滴灌。进一步完善精准普法机制，根据不同职业群体、不同年龄层次、不同需求、不同时间等特点，提供不同的普法宣传内容和方式，进一步提升普法宣传的针对性和实用性。
（三）主动实施法治保障提质升级计划，全力维护社会和谐稳定。
一是不断提高司法所标准化建设水平。在木兰镇重点打造标准化、规范化司法所，重点突破，示范带动，全力将司法所建设成为本辖区内群众信任、领导认可的法律服务中心、普法学法中心、矛盾纠纷调处中心，不断提高司法所服务大局能力。
二是不断提高特殊人群教育监管水平。着力打造我区社区矫正中心x.x版，充分借助信息化手段筑牢社区矫正管理“电子围墙”，力争实现社区矫正人员手机定位管理率达xx%以上。认真落实“三无”刑满释放人员和重点刑满释放人员的必接必送制度，重点帮教对象接送率达xxx%。
三是不断提高矛盾纠纷排查化解水平。全力做好中央综治办“矛盾纠纷多元化解工作创新项目”示范点建设工作；进一步完善我区医调委、交调委等专业调委会运行管理机制，扩大群众知晓面，提升调解案件量。
行政个人工作总结及计划 篇12
一、前台日常工作主要包括
1、负责前台电话的接听和转接，重要事项认真记录并传达给相关人员，做到不遗漏，不延误;
2、负责公司会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。
二、行政工作方面
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、发快件、印名片、文件的保管、协助技术部工作人员打印、整理、装订标书等，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。
三、人事管理方面
1、落实相关人事管理制度公司的考勤统计工作由我负责，在执行过程中，严格遵守公司的规章制度，做到实事求是的统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关资料严格执行公司的规章制度，填写《应聘登记表》《入职简历表》等做好、入职员工的档案管理。填写《派车单》《请假条》等做好公司规章制度的贯彻执行。
新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。针对这两个月工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下几个方面的工作：
1、做好办公室内务工作。注意办公室内的清洁、保洁;注意打印机、复印机等办公设备的保养;努力做好自己自己的本职工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以备不时只需。例如快递公司的名片等。
3、处理好日常行政管理管理，协助领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。
4、加强业务知识的学习，深入了解公司的产品，以便能更好的协助领导及销售人员的工作。
作为一名前台行政工作人员，需要掌握的知识还很多，在以后的工作中，我会努力向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务能力。最后感谢领导能够提供给我这个工作平台，是我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事对我在这段时间里工作的热情帮助。虽然我还有许多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好。
