教导主任竞聘演讲稿五篇

教导主任竞聘演讲稿。

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教导主任竞聘演讲稿 篇1

各位老师：

这么大年龄，这么白头发，还和年轻人一起竞聘，自己都觉得不好意思。要么说明自己没有发展好，要么说明大家对我还需要。

我今天不想用过多的语言为自己证明什么，也不需要证明什么。我一直想从教科室主任位置退下来，其实这次真是一次极佳的机会，抽掉板凳，让年轻人坐一坐。我累了，想歇一歇，感受一次“菊花台上闻稻香”的怡然，享受一下“采菊东篱下，悠然见南山”的惬意。我为自己设计了下一步的规划：继续搞家庭教育研究，写一本指导家庭教育的书；指导班级里每一个孩子都能在报刊杂志上发表一篇作文，到毕业时为孩子们出一本书留作纪念。这些也足以让自己辉煌。

当学校领导反复真诚地做我的思想工作时，当老师们希望我继续为大家服务时，我心里是矛盾的，人未老，鬓已衰，我还有资格和精力做主任吗？我还有能力和智慧为大家服务吗？别人凭借的是年轻，我不知凭借的是什么？今天与其说是来竞聘的，不如说是借这个机会来谈谈自己的一些竞聘感言的。我先说三句话：

比困难多。找寻熟悉地方的风景，日子淡了会浓起来，心冷了会热起来。

主任，主任，顾名思义就是“负主要责任”，它不是官衔，教务主任就意味着这样的工作只有被埋怨，很少被赞赏，既然竞聘教务主任，我谈谈自己如果任职后的工作想法，三个词：

1.认真不顶真。常说“儒家天真，道家率真，墨家认真，名家顶真”。我什么“家”也不是，所以我是认真不顶真。教育教学要有基本的规范，只有规范才能让我们不累，但我们更要体谅教师工作的艰辛，只有体谅，才能宽容；只有宽容，才能生成智慧；只有智慧，才能有创造；只有创造，教育才有活力。

2.减负不低效。教师的压力会来自哪里？我觉得最大的压力来自“没有积累，没有提高，没有成就”的重复劳动，不是辛苦，而是心苦。“绿阴不减来时路”，我们要按照既定的工作计划，多调研，多讨论，从细节着眼，从难事入手，减轻教师不必要的工作负担，真正提高教学的质量，为教育工作“添得黄鹂四五声”。

3.增益不减趣。要使教师工作过程变得有趣，增益，集体备课、课题研究、教研活动、教师培训、质量调研等都要浸入大家的思考，引入大家的智慧和创造。“晴空一鹤排云上，便引诗情到碧霄”。每一个老师除了埋头做事外，还要学会抬头观察，低头思考，尽力而为，量力而行，立准潮头巧踏浪，让自己的教学更有收获和乐趣。

用一首有感而发的诗总结我的陈述：你赐予我一双翅膀，我将带着你飞翔。前行的路也许太漫长，凄风苦雨无法将我阻挡。如果你心伤，我愿折断自己的翅膀。静静地守在你身旁，有了梦就会积蓄腾飞的力量。

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教导主任竞聘演讲稿 篇2

（2）上课：本学期，利用课改的契机，要求每位教师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法，逐渐改变传统教学方式。对教改有成效的教师要多鼓励、多表扬，多树典型。

教导处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习、主动学习、师生关系是否融洽；加强课堂教学质量的督导。

① 组织：成立课堂教学督导组，有校长、教学部主任、年级组长组成。 ②形式：深入课堂随堂听课。

③ 目的：督促教师提高课堂教学质量，准确评价课堂教学水平。④ 标准：教师每学期听10节课，教学负责人20节课。WWw.289a.CoM

（3）作业：对知识的掌握乃至灵活的运用，很重要的一环就是练习。主科必须有足够的家庭作业训练。

教导处检查作业：一查作业量、二查批改是否及时、三查批改是否认真（定期与不定期检查相结合）。（4）考试：

平时单元检测或练习各学科要尽量统一，月考仍然采用课任教师阅卷的方式，大力加强班风、学风、考风建设，进一步提高监考和阅卷质量，组织教师开好成绩分析会，总结、交流经验，寻找差距，改进教学，提高成绩。

（2）注意全过程和九年级毕业班。

七年级抓好起始。

七年级任课教师，在教学中一定要注意知识的衔接，在教学中要做到心中有数，降低难度，减小坡度，放慢脚步，打好基础。注重学生学习习惯的培养和教育，注重对学生学习方法的指导。每堂课都要树立学生必须和能够做到的学习习惯（规范），并督促学生遵守。

教学部门将加强对七年级学生成绩的跟踪。

抓好九年级毕业班。

全校上、下一条心，扎扎实实抓好毕业班的教学工作，所有的工作成效应体现在中考成绩上，要求2010年中考我校成绩保持稳中有升，中考成绩在大面积和尖子生方面力争大幅度上升，确保完成指标。具体措施如下：（1）成立九年级毕业班领导小组；（2） 合理配置毕业班教师；（3） 举办新老毕业班教师教学研讨会；（4） 有条件的话，组织毕业班教师到兄弟学校学习交流；（5） 重视中考信息的收集；（6） 定期召开九年级教师工作例会；（7） 加强体育艺术专业学生的培养；九年级教学工作思路：

面向全体，力保重点，注重课堂，强化基础，突出能力，提高得分，统筹兼顾，通力合作，狠抓特色，普遍开花。

（三）、强化对教研组的管理。

抓好教研组“以研促教”，为了防止教研组活动流于形式，本学期将进一步明确教研的职责、义务。定期召开教研组长会议。要求每各教研组：①每学期全校至少开设一节公开课；②每人设计一篇优秀教案；③参加学校组织的培训；④每人出一份高质量的试卷；⑤ 组织集体备课，规范程序。

本学期要求每各教研组每两周至少进行一次活动，教研组的活动要设定时间、内容和记录。坚持集体备课，备课要求做到四个统一：统一教学内容，统一重难点，统一作业，统一考试，备课组活动记录学期末交教导处。

（4） 要抓好师资队伍建设，打造一支高素质的骨干教师队伍。

教师是教学质量管理的主体，本学年对师资队伍建设实行“分别要求，分类推进，分层评价”。

青年教师的要求：迅速成长，成为学校的骨干教师；中年教师：学者型和教研型教师的发展；老年教师：

充分发挥员工咨询和指导新秀的作用。积极参加**评选和教学比赛，全体教师要有“现代网络下的教育”思想，充分用好电教设备。建立教师业务档案，对每位教师教学态度、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况实行监控，建立业务档案，作为评优、评先和晋级的主要依据。

（五）、其它工作

一。加强实验室、机房、运动器材室管理，为教学一线提供优质服务。

2。要做好学校劳动教育、艺术教育、社会实践等工作，全面提高学生的综合素质。

三。继续抓好农村发展工程，用好农村资源，大量使用**和网络资源。

四。继续做好实验室工作，全面开展实验。良好的心理健康、劳动技能、体育、艺术等课程。

尊敬的各位领导，同志们，以上是我对教导主任工作的几点粗浅的认识，我相信有了各位领导，各位老师的关心和支持，我一定能把教导主任工作做好、做出色。

谢谢大家！

芒市西山中学杨洪绍

2009年10月15日星期四

教导主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位评委：

大家好！这个七月给了我太多的时机：17号，我刚刚报名参加山师大文学院的研究生考试；今天，学校的领导、老师和在座的各位专家又给到我这次竞聘演说的时机，这让我的内心充满了感谢。 我是最后一名选手，但我绝对相信我应该是最优秀的，因为担任学校团委书记的8年中，我把学校团委的工作推到了一个历史的高度：我主编的校刊《语泉》获全国优秀期刊一等奖；团委连续几年获济南市“五四”红旗团委；我设计开展的“做阳光少年”品牌活动已被推到了团省委，阳光心灵信箱和阳光心灵园地像阳光一样的照亮着学生的心灵。在充分发挥学生会的作用的根底上实践着学生的自主管理，也收获着学生的成长：仅10年上半年，在团委组织参加的活动中，就有100余名学生获得省级各类奖项。8月6号，我校将有4名同学赴北京参加全国创新作文大赛。这让我有理由相信我有组织、协调、领导和实践能力。

无论多么辉煌的过去都要静静地走过昨天，今天我竞聘的职位是教导主任。我想说，我有三点优势证明我能胜任这一职位并且把它做到最好：

1、我的课堂好。自获得济南市教师素质大赛一等奖后，又分别获得济南市语文和综合实践课一等奖，今年，我在全国语文数学高效课堂研讨会上的观摩课录像获得省一等奖。必须让一个课上的精彩的人来管理课堂，我认为我可以。

2、我的普通话好。今年3月份，经过省语言文字委员会的.考核，我的普通话水平到达了一级乙等，并通过考试获得了山东省语言文字测试员的证书。同时，我作为学校语言文字办公室的主任，和大家一起为学校获得市语言文字示范校并以优异成绩上报到省语办。我们的目标是获得全国语言文字示范校。相信这一教育理想会在我担任教导主任期间变为现实。

3、我的协调能力好。有的同事姐姐说我八面玲珑，我知道她在夸我尊重领导、关心同事、关爱学生，民主测评我名列前茅，学生评价我常常第一。我会写诗歌，是济南市作家协会会员，《闻韶诗刊》和《济阳文艺》编委；在《中国教育报》《现代教育报》《山东文学》《新济阳》等报刊中仅10年上半年就发表文章39篇。 如果我能有幸被聘为教导主任，我将本着“抓一个中心，促两个重点，带三支队伍”的工作模式，展开教导处工作：

齐校长引领全校建立的竞业园学校课堂模式是山东省十一五规划重点课题，在全省推广，吸引着全国的专家、教师前来听课、学习、研究。最近，中央教科所韩立福教授与齐校长一起改良了我们学校的课堂模式，这正是一个课堂改革的关键期。我会做好校长的助手，引领学校的老师充分挖掘教材、开发学案、集体磨课、有效备课、高效上课、合理作业、深刻反思。积极创立构造预习课、问题展示课、综合研究课模式，引领学生学会预习、学会学习、学会合作、学会竞争、学会反思。

教学研究方面主要是引领教师进展模式学习、模式课堂的构建和地方课程、校本课程的研究。每周进展同组教学研究和磨课研究，学科主任负责组织指导研究学习工作。继续抓好每周的校本论坛，研究更新论坛题目，使其更有针对性和可操作性。鼓励撰写教育教学研究论文，积极为老师们发表论文创造条件，使全校形成“人人搞研究，个个抓学习”的良好文化气氛。地方课程正规化，校本课程创新化，继续抓好学校“绿色阅读”、“读写一体”、“科技创新”等工作。处处表达精细化管理思想，并初中三年的教学工作做统一部署，使教学工作序列化，分学科建立教学专辑，如录像课专辑、教案专辑、作文指导课专辑、案例反思专辑、教师论坛专辑、教学评价专辑等等，每学期成册，资源共享，优势共享，同时留存好电子档案和书面档案，这也是学校开展的有力见证。 对教师和学生使用开展性评价。评价内容综合化，重创新、探究、合作与实践等能力的开展；评价标准分层化，关注师生在原有水平上超越自我的提高和开展的独特性。评价主体多元化，将形成性评价与终结性评价有机地结合起来，使终结性的评价结果随着改良方案确实定成为下一次评价的起点。

积极进展教师培训，请进来，聆听专家的教导；精选最优秀的教师做学科主任，走出去，培养他们成为省市甚至是全国名师，培养他们的组织领导能力，成为学科领导者，建立起学校良好的教风，形成校园精神。以活动为载体，通过说课比赛、论文大赛、课堂大赛等促教学工作的开展。通过学生写作比赛、学法演讲比赛、心理安康讲座等活动，建立起“活泼、阳光、创新、个性”的学生队伍，让他们“走进竞业园，人人都成才；走出竞业园，人人都开展。”

以上只是我一点粗略的想法，真正的工作会在深入的思考和详细的实践中更有效地展开。我知道，时机永远留给有准备的人！工作了19年，我一直在努力，因为我热爱我的学校、校长、老师和学生，我依然想更好的为他们效劳。请各位评委老师相信我！谢谢！

教导主任竞聘演讲稿 篇4

假如我是教导处副主任，我会在教导主任的领导下，遵循教育规律和原则开展教育教学工作，让教导处发挥其应有的作用。我理解的教导处工作，不是一个管理者，更多的是服务者，要为教师和学生的发展做好服务工作。作为教导处副主任，应该配合教导主任的工作安排，团结全体教师，发挥教导处的凝聚作用，提高教师的工作热情。

教导处工作的具体内容主要分为“教”和“导”两个方面。

在“教”的方面，除了日常工作，就目前的教育现状，我觉得应该做好两个方面，一个是教老师学会“有教无类”，作为教育工作者，我们在目前的教育评价制度下，不由自主地认为成绩好的学生就是好学生，而品质好，成绩不好的学生就是差学生。孔子在几千年前已经提出的有教无类，在现代教育教学中却没有得到很好的贯彻。这是中国教育的悲哀，也是我们每一个教育工作者的悲哀。在教导处工作中，要教会教师做到有教无类，好学生会教，不好的学生也会教，让每一个学生都能得到教师的关注和关爱。另一个是要教师做到“因材施教”。俗话说“手有五指，各有所长”，我们的学生也是这样有不同的个性。教育工作要遵循学生的个性，根据其不同特点来采取合理的教育方法和手段。学校并不是培养考试机器的地方，而是培养人的地方。目前我们的教育工作中，的问题就是没有把学生当作一个个活生生的人来培养，反而是把学生当成自己挣绩效工资和争取政绩的筹码。假如我是教导处副主任，我会辅助教导主任有针对性的开展教育工作，除了知识学习，还要针对不同的学生群体采取相应的教育手段，让学生发挥其长处，让体育好的学生在运动会上发挥作用，让音乐好的在联欢会上发挥作用，让美术好的在书画比赛中发挥作用让每一个学生的个性和特长得到展示和发展，让每一个学生在学校找到自己的价值所在。

教导处还应该发挥其“导”的作用。大禹治水之所以成功，在于其以疏治水，效果要好于舜的“堵”。教导处的工作就应该像大禹那样注意疏导。对于教师，要引导他们思考什么是教育，教育是为了什么，怎么教育，而不是现在的`惟分是从，要引导教师认识到我们的劳动对象是一个个活生生的人，我们要培养的不仅是成绩优秀的学生，更是一个个适应社会全方位发展，能够为社会提供劳动价值的“人”。教师的教育理念提升了，其教育水平自然会相应的提高。教导处对教师要提供尽可能多的帮助，摒弃那些“官本位”的思想，低姿态地跟教师交流沟通，及老师之所急，想老师之所想，合理地排解教师的倦怠情绪，让教师能快乐高效地开展工作，从培养人的工作中找到乐趣，并实现自己的个人价值。

我们的教育工作中还有很多不足的地方。当每一个教育工作者看到媒体报道种种青少年犯罪的问题时，都会感到困惑。当我们看到我们身边的一些孩子距离正确道路越来越远的时候，我们都会为之惋惜。当我们看到因为教育失败而产生各种各样问题青少年的时候，我相信每一个教育工作者都会或多或少地感到汗颜。

此刻，我是一个普通的教师，对于教育的现状改变不了多少，但是我希望我们的教育是培养人的，希望我们的教师不再一味地追求分数而是学会关注学生个体的身心健康，希望我们的学生除了学习还能体会到做人的尊严和乐趣，希望我们的教育能培养出纯粹的人，希望我们的教育就是纯粹的教育，没有物质化，没有功利化，没有政绩化

我知道，教育改革和发展的路还有很长，教育存在的问题还有很多，一时也改变不了什么，但我坚信：有志者事竟成！我会为自己心中理想的教育而奋斗，一个人的力量是很渺小，但不是没有力量！

教导主任竞聘演讲稿 篇5

教学总监的工作总结

各位领导，女士们先生们，女士们先生们

大家好！

首先，感谢上级领导、学校领导和老师给了我参加比赛、展示自我的机会。我的名字是林国祥，1965年出生，1985年毕业于张掖师范大学，1993年毕业于中国语言文学高等教育考试，中学教师，中国共产党员，今天在为自己服务的教师和学生，主管教学主任。

在充满活力和活力的新世纪，在不断变化的经济时代，在激烈的竞争中，挑战和机会今天共存;在沙河中学的人才，问我们自己，我能做什么？回想过去，我迷失，无助，现在想想，我期待，期待。我在教育中间的领导层中间有机会竞争职位，我促进他们的成长，实现自我价值，以服务教育和教学工作的目的在讲台上，展示自己，接受法官，我希望通过能力，依靠大家的支持，而不是运气，为自己的生活留下一些东西。

我竞争这个职位是因为我有三个优势：

一是勤奋、默默无闻的专业精神和创新精神。我坚持党的基本方针，认真学习三面，三面的重要思想，积极参加党员教育活动，忠于党的教育，爱心奉献，无私奉献。在过去的20年里，我一直坚持第一线教学，全力工作或甚至超负荷运作，思考是基于自己，做好工作，教好学生，自我成长，培养风格;公平，尊重他人，不管名气和财富，服务第一，收获是一种行为。

但是组织和学校，领导和老师没有忘记我，给了我很多荣誉，已经县，乡，学校，各级单位作为优秀教育家，优秀班教师，优秀教师等荣誉称号，从而增强我做好信心，促使我一步一步成长，在那里我真诚地感谢领导和同事的爱。

二，有较为扎实的专业知识，自85年19岁参加工作以来，我在班桥中学和沙河中学教了十年十一年，从85年开始担任班主任13年，从87年开始连续教学数学教学前三年教学15年 ，98年级三年级班长，班主任，副主任三年工作一年，97年，由绍兴中学教育局局长任命任教至今。在沙河中学的11年里，我做过一个县研究项目。我参加了全县的教学竞赛并获奖。

我教过三次教农村。新课程考察团三次参加县教学组织的教学考察。以上的简短和实践经验积累了我在开展工作中的初步经验，促使我继续学习和加强教学，班级教师工作和学校管理的研究，使他们的理论水平，业务知识和管理能力基本上是满足新教育教学的需要。

三是具有丰富的实践经验和一定的工作能力和管理能力。在21年的工作经验中，从事数学教学，作为班主任，教学研究组长，课程主任，副主任教学等职位，开发我的线，爱线，钻线，务实，勇敢以领导风格，唤起了我的好工作，负责学校的强烈愿望。但更多的学校为我的照顾和培训，更多的重新定位的工作我的支持，自己在每一项工作中，获得每一个进步的进步都受益于学校教师的精神，弘扬团结合作的精神。

在管理的职位，我经常想到的过去的工作，经常渴望有荣耀，我们可以在我们的校园复制，我反思学校的变化，越来越多的看到我自己的当前工作缺点，要在自己的岗位上找工作，急于工作紧急，想想学校，这种责任感，紧迫感将为我未来的工作提供宝贵的经验，教人奋进，敦促我要创新服务于教育，服务校长，为教师和学生服务。

法官，领导和教师，工作的实践和探索是经验，也是一个人发展的基础，但它只能解释过去，未来的工作需要更加的态度，责任，精神，行为和风格，如果我可以竞争，我不会满足于期望，履行使命，不丢失街道亭，弘扬员工，对员工，干工作的奉献精神，从以下四个方面工作：

一是明确责任，明确学校责任，对校长负责，对领导负责

校长是学校的核心，校长的学校，学校的思想是学校的灵魂，中间的领导应该是学校的具体工作的责任 ，在主动的态度，第一务实，勤奋，奉献，敢于创新;在团结合作的方式，尊重他人，集思广益，风格和民主。在实施工作的过程中，为了克服一步一步，形式主义，高效率和低效率，极端的思想和实践，从领导安排的角度，工作需求的角度，教师愿意接受工作的观点，创新，在其他的依靠思想，恐惧的困难，使主人和负责的领导，在老师和学生负责最大限度发挥功能作用，一切都不能使个人主人，所以主人在具体工作中进行了，在管子应该和不应该放在自己的位置之间，当一个好的学校管理支持作用。

二，依靠教师，实施研究推动教学，学习推进思想

社会发展工作的老师提出了越来越高的要求，我们不能用昨天的知识来教今天的学生明天为学生服务，传统的教学和研究在老师的成长中虽然起了一定的作用，但它的模型和浅层次，在当今教育改革中，教师应以培养教师为己任，积极组织教师开展各种形式的教学研究活动，在完成继续教育，研究，骨科干训等基础教学和研究任务在实施新课程改革职责作为其职责的前提下，有计划，有针对性地组织教师学习课程改革理论，实践实践，促进教师的理念，作用，教学新的师生关系，合作**能力，现代教育技术，电子课程准备，资源整合，教学思考等方面有很大的变化，继续学习和发展自己。同时加强课堂准备组，教学研究组，师盛教学，三年级工作等方面的指导和研究，真正的方式推动研究，迈出新的一步。

三是完善教学管理体制，体现激励管理理念

没有规则不是一个半径，交通规则，没有交通灯约束不会有路，顺利，但系统只能解决问题不能做，而不能解决什么可以更好的问题。因此，在教学管理中，有必要注意人的制约因素，更重要的是重视教师的主观主动性，激励人才是最高的要求，管理应该以教育本身的法则为基础，结合与实际学校，有利于教师思维的发展：开展活动，注重过程，建立典型，寻找起点，探索教师和学生的激励评价，最大限度地传递移动教师的工作热情，受到良好的管理效果。

四是采取措施激活教学的积极因素

教育是以人为本，学校是以教师为导向，教师是以学生为导向，学校是美丽的，因为学生，学生是独一无二的个性，老师致力于激情。随着社会的发展，师生越来越自信，越来越有个性。教师要保护学生的自尊，尊重学生的个性，唤醒学生的潜能。

学校要尊重教师的工作，关心教师的生活，促进教师的成长。因此，教学管理应致力于教学风格，学习风格，通过勤奋教育，教育，优质教育，生活价值等教育活动的话题，让学生理解勤奋是幸福生活的基础，快乐生活是生命发展的主题永恒的真理。通过一些奢侈的体育活动来缓解教师的工作压力，放松身心，让老师将微笑带入学校，进入教室，从而实现教室的活跃，校园向上移动，改变为公园的目的，活力和活力，提高教学效果的转化率。

尊敬的领导，教师，竞争性职位激活机制，调动人民的热情，领导职位在下一个， 我不敢要求任何东西，只是希望大家认识我，了解我，帮助我，支持我，借此机会感谢你在我的教育和培训多年的领导，感谢教师的关心我的工作，支持，愿与您携手共进，共创美好未来，共创美好未来的沙子。