策划试用期总结5篇

策划试用期总结。

本文主要是谈论如何有效吸收好范文的精髓之处。首先，我们应该仔细阅读范文，理解作者的观点和写作技巧。其次，我们可以分析范文的结构和语言运用，比如段落的划分和过渡，逻辑的推理等等。然后，我们可以尝试模仿范文的写作风格，但同时也要注重保持自己的个性和独特性。最后，我们可以结合自身的实际情况，将范文的思路和技巧应用到自己的写作中，并不断加以改进和提升。通过这样的学习和实践，我们可以更好地吸收好范文的精髓之处，提高自己的写作水平。总之，范文是我们写作时最好的指导老师，善于吸收范文的精髓可以帮助我们提高文章的可读性，提升自己的写作能力。

策划试用期总结【篇1】

成本控制部工作岗位职责为了进一步明确本部门工作职责，落实本部门工作内容，考核本部门工作业绩，特制订本部门岗位责任制。

一、成本控制部部长岗位职责

1、认真贯彻执行国家和政府的方针政策，严格遵守公司各项管理制度，办事公道，廉洁奉公，坚持原则，积极完成主管领导交办的工作，全面布置及协调本部门的工作。

2、制订符合本公司特点的《成本控制与结算管理制度》、《内部审计制度》及相关管理办法，负责建立公司成本控制管理体系建设，并完成对本部管理制度的修、编工作。

3、协助主管领导对新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的用款申请进行审核，每一笔工程款转账支付必须提供公司制式的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同，同时对每笔款项的支付需比对控制成本，超过成控范围内不予以支付。

4、采用公司统一版本的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同，督促本部人员登记合同台账及建立信息资料库。

5、参与公司材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等内部合同的合同评审。

6、组织及完成对有必要的目标管理项目进行材料采购、劳务分包、专业分包等的集中招标活动的具体实施流程。

7、建立全新的成本管控报表并实时更新，审核上报数据的真实性和准确性。

8、不定期对目标管理项目及自营全额承包的`土建项目进行成本控制运行情况检查，参与每季的项目综合大检查。

9、审核目标管理项目及自营全额承包的土建项目的三算对比情况，发现问题提出整改方案并及时上报领导。

10、对下属单位的管理费实际开支与承包合同指标的数据进行审核和分析；对超支较大的单位情况进行检查，提出整改意见。

11、参与对历史问题项目的三清理工作。

12、年度所属单位责任承包审计、各项目清算审计、区域分公司审计等审计工作。

13、根据情况适时对项目部进行财务稽查、审计等各种检查。

14、及时报送和完成母公司审计部布置的各类表格和工作；督促和审核本部人员报送的母公司成本控制中心布置的各类表格和工作。

15、组织本部人员向母公司、项目部等单位学习成本控制相关知识和进行相关培训，加强本部内部人员的业务交流。

16、负责本部人员的岗位绩效考核，根据考核结果进行奖罚。

17、完成领导及本部布置的临时性工作。

二、成本控制部副部长岗位职责

1、认真贯彻执行国家和政府的方针政策，严格遵守公司各项管理制度，办事公道，廉洁奉公，坚持原则，积极配合成本控制部部长的工作，负责向部长汇报工作情况，提出纠正措施和办法。

2、协助部长完成对有必要的目标管理项目进行材料采购、劳务分包、专业分包等的集中招标活动的具体实施流程。

3、对所有采购合同的供应商及分包商的价格进行分析比对，建立合格供应商及分包商名录，优先选取优秀的供应商及分包商。

4、督促新承接的目标管理项目和自营全额承包的土建项目进行目标成本的测算，对测算数据进行审核和分析比对，发现问题提出整改方案并及时上报领导。

5、督促新承接的目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行预算成本、目标成本、实际成本的三算对比，对测算数据进行审核和分析比对，发现问题提出整改方案并及时上报领导。

6、协助部长对新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的用款申请进行审核，每一笔工程款转账支付必须提供公司制式的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同，同时对每笔款项的支付需比对控制成本，超过成控范围内不予以支付。

7、参与公司材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等内部合同的合同评审。

8、检查项目内外部结算工作，审核并规范结算程序，预防结算纠纷，确保工程结算有章可循，防止结算纰漏，使结算工作及时准确，效益可期。

9、根据母公司下达的项目结算率考核指标，负责监督、检查下属单位结算工作进展情况，促进结算工作签证有效、资料齐全、及时办理。

10、不定期对目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行成本控制运行情况检查，参与每季的项目综合大检查。

11、向母公司、项目部等单位学习成本控制相关知识和进行相关培训，加强本部内部人员的业务交流。

12、完成领导及本部布置的临时性工作。

三、成本控制部科员岗位职责

1、认真贯彻执行国家和政府的方针政策，严格遵守公司各项管理制度，办事公道，廉洁奉公，坚持原则，积极配合成本控制部部长的工作，负责向部长汇报工作情况，提出纠正措施和办法。

2、采用公司统一版本的标准合同，对司属新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的合同进行全面清理，建立合同管理台账，对材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同进行登记备案，并督促项目部将合同纸质版及电子版交与公司归档。

3、负责收集材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等单位的信息资料，建立并维护供应商及分包商信息库、招标价格信息库等相关信息库。

4、项目部外部及内部结算台账的登记及管理。

5、建立全新的成本管控报表并定期汇总上报，同时母公司成控报表每季及时编制、汇总及上报。

6、在本司建立的信息平台中录入本部的相关制度、管理办法、信息台账、实施情况等，并负责维护及管理信息平台。

7、及时报送和完成母公司成本控制中心布置的各种表格及相关工作。

8、协助部长完成对有必要的目标管理项目进行材料采购、劳务分包、专业分包等的集中招标活动的具体实施流程。

9、协助部长对新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的用款申请进行审核，每一笔工程款转账支付必须提供公司制式的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同，同时对每笔款项的支付需比对控制成本，超过成控范围内不予以支付。

10、不定期对目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行成本控制运行情况检查，参与每季的项目综合大检查。

11、公司和部门合同、文件等资料的汇编和整理归档。 12、部门会议的准备及会议记录工作。 13、向母公司、项目部等单位学习成本控制相关知识和进行相关培训，加强本部内部人员的业务交流。

14、完成领导及本部布置的临时性工作。

策划试用期总结【篇2】

客户服务部是公司对外联系的窗口，对企业创立品牌形象有至关重要的作用。客户就是公司的命脉，而客户服务部门又是联系客户与公司的桥梁，所以，做好客户服务工作，对公司而言，是非常重要的。如何才能做好客户服务工作?关键在於从客服代表的角度去提高服务的质量，从公司或厂家方面提高产品(服务)的质量。如果有投诉产生，尽快为客户解决问题，如果问题是客户自己的使用方法或其他方面出问题，则应指引客户正确的使用方法或为客户提供满意的解决方案。“客户至上”，永远是客服人员的第一理念。永远站在客户的角度去为客户解决问题，那麽公司的忠诚客户将越来越多。在具体工作中，制订适合自己公司的客户服务流程，规范客户服务部门的管理制度，定期为客服代表提供有必要的培训。关於投诉，永远是客户服务工作中的重点。根据以往电话回访数据，单次销售产品或服务，每100个客户中，有10-20个人会对产品(服务)感到不满意，在这10几个人中，打电话投诉的只有2-3个人。所以，一旦有客户投诉产生，必定是客户对产品(服务)感到非常不满，心裏有怨言。因此投诉必须马上解决，把客户的不满浇灭在初级阶段。如果客户觉得产品(服务)不够好，客户服务又不能帮他解决问题，那麽公司将永远失去这个客户。任何公司的客户都是一个一个积累来的。失去第一个，就会有第二个。

要做好客户服务工作，客服人员的心理素质和个人素质是关键。一个优秀的客户服务人员，应当在接到客户电话或者面对客户的时候，能让客户感觉到你是真心在为他服务，能让他从你的声音和表情，感觉到你很乐意为他去服务。不要带著情绪去接客户的电话或者面见客户，那只会将不好的情绪传染给客户，让工作更加难做。客户服务的重中之重：永远站在客户的角度上想问题，所谓“同理心”，就是要切身处地的理解客户的情绪，感同身受的体会客户的处境及感受，并应客户所需。一个优秀的客户服务代表，永远都是一个优秀的心理学家，感受客户所感受，想客户所想，从中探察客户的最终目的，并以此为导向，开展客户真正需要的服务工作，身为客服，这是要做的第一点。此外，良好的沟通能力，准确判断客户心理的能力都是客服工作必须的，无论客户是投诉还、是咨询，都可以从中了解到一些有用信息，可以引导客户的情绪，能有效的为客户提供他想、要的服务并让客户感到满意，可以让客户信赖，让客户感觉是有人诚心在为他服务。如果可以做到这，你就是一个专业的客户服务人员!

另外，除了心得之外呢，也养成了一些生活小习惯。

“到9点9啦!”，听到有人叫了一声，同事们纷纷站了起来向门外走了出去。乱七八糟的凳子，歪歪斜斜的桌子，这就是我们刚进公司时培训结束后，在培训室裏留下的场景。起身后，都要把自己坐的凳子归回原位;下班了，关上电脑，关上显示器，放好键盘和鼠标。已在公司工作一个多月的我，现在这些已经成为了我的一个习惯。初入公司，经理组织我们培训的一些礼仪、坐姿等礼节，使我们有了一个注重小节的良好开端。好几次上晚班时，看到下了班的经理在将摆放不整齐的凳子放好，帮没有关掉电脑显示器的员工关上显示器，将桌上的键盘和鼠标一个个摆放整齐。让我知道：想要做好一件事情，就要从身边的小事做起!

我们常常在做某件事情的时候，总是有这样那样的唠叨，总在说“我以前”、“当初”，因为我们都没有好好的去想过，做这些事情的时候会和以前有什麽样的差别，我们想去做好、得到这样东西的时候，我们将要放弃了哪些东西?就像我们的工作，电话中的我们要热情、有礼貌、有耐心;用户也许会很凶、无理取闹甚至还会在骂你，你很委屈、很生气、不想再听他说话，还要与他一争到底!你想做好工作吗?想。你想做个优秀的客服代表吗?想。那就要抛开这一切，看清我们的选择，因为我们想做好这件事情。

策划试用期总结【篇3】

自20xx年x月x日起荣幸的成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力适应工作及工作环境，认真地实行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感遭到与同事之间和谐相处、团结协作的欢乐，而对因不能四平八稳而留下的遗憾也进行反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积存了更多的体会，获得了进步。

现在就这二个月的工作，我做出以下整理和总结，敬请各级领导予以批阅：

一、人事方面

1、招聘工作：

（1）协助人事专员进行招聘工作，目前为止参加现场招聘会四次。

（2）做好求职者来电登记，以便专人进行后续的`跟进及人才储备。

2、资料整理工作：

（1）完善劳动合同管理资料。

（2）对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作；离职员工劳动合同进行封存管理。

（3）对公司人事文件及资料的归档及整理。

3、社保、团体意外险模块工作：

（1）每个月转正员工社保增员，离职员工社保减员。

（2）4月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。

二、优点

1、为人正直，能坚持原则。

2、对工作有豪情，舍得付出。

3、能吃苦刻苦。

4、良好的沟通表达能力。

5、有一定的人事工作体会及基础。

三、缺点

1、有点理想化，寻求完善主义。

2、有时太过于直率。

3、性子急。

4、缺少人力资源系统管理培训。

5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。

以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的职业计划之路迈出了重要的步伐，我与共发展。

四、我想要对公司提出的建议：

1、可在各办公点或打卡处设置通告栏，以便相干人事、行政、奖惩等通知通告的发布。

2、对相干人事表单进行管理（如对其进行编号，以便查看是否是最新版本）。

3、入职流程的规范化（如制作入职跟进表，按跟进表流程办理入了职）。

4、各表单管理（如对常用及重要表单编辑流程）。

策划试用期总结【篇4】

导语：

 

时候一晃而过，转眼间试用期已挨近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经历，也给我留下了高雅而美好的回想。在这段时候里您们赐与了我充足的宽容、赞成和救助，让我富裕感觉到了带领们“海纳百川”的怀抱，感觉到了产业园人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也领会到了产业园人作为开辟者的艰巨和刚强。在对您们寂然起敬的同时，也为我有机遇成为产业园的一分子而欣喜万分。

一年前，一群斗胆立异、勇于开辟的人们在这片荒凉的地皮上，入手下手了艰巨的路程，而我也盼望能成为这艰巨孤单路程上一分子。我会用我的乐观豪迈为将这艰巨的攀登变得轻快乐泼，将这孤单的路程变得甘甜宝贵而奉献本身的扫数气力。

  在这三个月的时候里，在带领和同事们的悉心关怀和教导下，经过议定本身的不懈竭力，各方面均获得了必定的进步，现将我的工作环境作以下报告请教。

  记得初次应聘时，我对产业园的认识仅仅范围于企业的集合地，对招商主管一职的认识也仅范围于从事入园企业与各行政构造的和谐工作及产业园的网站保护上。除此以外，便一窍不通了。所以，试用期中如何去认识、明白并熟悉本身所从事的行业，便成了我的当务之急。

 

1、经过议定表面进修和平常工作积聚使我对产业园有了较为深入的认识。

  记得初到产业园时，我拿到的第一份资料便是产业园的一期招商画册，但是对付杨市长致辞的明白也仅搁浅在字面上，这里扫数的一切对付我来讲，既新鲜也到处存在挑衅。不懂就学，是一切进步获得的前提和根本。在这段时候里我当真进修了产业园的各相干资料，涉猎了《招商引资运作全攻略》、《告成的引资》并从收集上摄取了大量的有效素材，再加上平常工作积聚使我对产业园有了较为深入的认识，也意想到了产业园的构筑对鞭策怀化产业化进程的巨高文用。我们的产业园她不但仅是企业的集合地，更紧张的是作为入园企业的孵化器，产业园的各项本资料权属文秘资本网查看更多文秘资本网资料政策对入园企业均有着举足轻重的感化，我国大部分高新技巧企业、大中型企业均漫衍在产业园区内。如今的产业园构筑也是一个地区产业成长的紧张身分和衡量地区经济成长程度的指标之一。如今经济成长的大环境则是西部大开辟、财产梯度由沿海向腹地转移，产业园恰是适应了这一成长趋势，抓住机会建立了怀化市生态产业园如许一家具有进步系统体例的企业化运作的行政机构。“一级财务，一级金库”、“一站式办事”、“最低收费区”等一系列优惠政策的履行，这一切都让我对产业园富裕了决议信念和神驰。

2、坚定政治、经济进修让我的思维表面素养连续获得进步。

一贯以来，我始终坚定进修邓**同志构筑有中国特点的社会主义表面，关心我国的民主政治进程，在工作糊口生涯中注意摄取相干的政治经济政策，珍视进修与工作有关的各经济法律标准，珍视经济大环境走向。“动静查看”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的路子。经过议定上述进修，使我刚强了中百姓主政治的决议信念，使本身的政治经济表面素养获得了进一步的美满。勤奋精神和爱岗敬业的职业操行本质是每一项工作顺利展开并最终获得告成的保险。在这三个月的时候里，谨小慎微做好本职业工作，从未迟到早退，并自动自发利用节假日参加产业园的加班加点工作。用满腔热忱自动、当真地结束好每一项任务，严厉服从产业园的各项规章轨制，当真践诺岗亭职责，自发按章操纵；平常糊口生涯中联合同事、连续提拔本身的团队互助精神。一套拿破伦希勒的《告成学》让我感情万丈，一种自动豪迈的心态、一种精良的风俗、一份筹划并按时结束竟是如此紧张，并最终决议一个的人成败。这本书让我对本身的人生有了进一步的认识，巴望有所冲破的我，将会在过去的工作和糊口生涯中不时提醒本身，以便本身今后的人生门路越走越高雅。

3、当真进修岗亭本能机能，工作本领获得了必定的进步。

  根据岗亭职责的要求，我的紧张工作任务是

（1）当真对外宣扬，详细包括产业园网站构筑、二期招商画册的计划建造及参加相干展会等；

（2）平常欢迎工作；

（3）相干活动的筹谋及筹办；

（4）担当讲解工作；

（5）带领交办的其他工作。经过议定结束上述工作，使我认识到一个称职的招商主管该当具有精良的说话表达本领、纯熟的笔墨写作本领、网站构筑保护本领、大型活动的筹谋及筹办本领。如今我在网站构筑、大型活动的筹谋方面存在不敷。在网页建造的进程中我发觉，Frontpaeg根本没法适应高雅网页的建造要求，因而从头进修了新的网页建造软件Dreamweaver MX及图形处理软件Fireworks MX。如今我已熟悉了上述软件的经常使用效用并能应用其进行根本的网页建造及图形处理。为了让本身做一个称职的招商人员，我涉猎了网上的部分筹谋案例，以便在今后的筹谋工作中有所救助。

策划试用期总结【篇5】

规划公司试用期总结

在规划公司的试用期即将结束之际，我意识到这段时间对我来说是非常宝贵的。试用期间，我得到了许多机会去学习与成长，对公司的运营与规划也有了深刻的理解。我希望通过这篇试用期总结来回顾我在规划公司的成长经历，并展望未来对自己的发展目标。

在这段试用期的开始，我对规划公司的运作还知之甚少，然而，公司领导和同事们都十分友好和支持，帮助我逐渐适应并融入了公司文化。我得以参与各类培训和会议，学习了规划理论和相关的专业知识。与此同时，我还参与了一些具体项目的规划与实施过程，有机会与资深规划师们合作，亲自感受到了整个规划过程的复杂性和挑战。

试用期间，我特别感激公司给予我的学习平台和培训机会。不仅有培训课程，还有实地考察和学术讲座等。这些体验使得我对规划公司的行业理解更加深入。通过学习和实践的结合，我逐渐形成了对规划公司全面工作流程的认识，从项目前期的调研分析到规划设计和实施监督，再到项目评估与总结，每一环节都显得丝毫不可忽视。

在试用期的过程中，我还提高了自己的专业技能与团队合作能力。例如，在规划设计的过程中，我负责了分工合作的一部分，需要与其他团队成员沟通并解决问题。这个过程中，我学会了更好地与团队协作，也提高了自己的组织能力和解决问题的能力。通过与资深规划师的交流和指导，我渐渐掌握了独立思考和解决问题的方法，并在团队中更有价值地发挥作用。

试用期还给了我一个很好的机会来发展自己的人际关系。在公司里，我结交了许多朋友和同事，并在交流合作中建立了密切的关系。这些同事们为我提供了很多支持和帮助，使我逐渐融入团队。与他们的交流也是我不断学习和成长的重要途径。我相信，在未来的工作中，这些人际关系将成为我关键的资源和支持。

展望未来，我对自己有了更明确的目标。首先，我希望继续提升自己的专业能力，并通过进一步的学习和实践，成为一名优秀的规划师。我也希望能够独立负责更多的项目，并参与到一些复杂性较高的规划项目中去，以挑战自己并不断提高。此外，我还计划加强自己的沟通能力和团队合作能力，使自己能够更好地在团队中协调和领导，并为公司的发展作出更多的贡献。

总之，在这段试用期的经历中，我不仅学到了许多具体的规划知识和技能，还提升了自己的综合素养。我深感自己在规划公司度过的每一天都是宝贵的，我将珍惜这段经历，并将其作为自己未来发展的重要资产。我期待在规划公司持续学习与成长，在未来的工作中能够更好地贡献自己的才能与智慧。