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服务年终工作总结(十五篇)

发表时间:2023-12-28

服务年终工作总结。

如果您喜欢这种类型的书生日祝福语网编辑强烈推荐“服务年终工作总结”。时间如此短暂而宝贵,这一年只是转瞬即逝的过客,如今已经接近尾声。因此,我们必须写下一份总结,以便从工作经验中发掘我们的潜能和发展空间。

服务年终工作总结 篇1

上半年,乡养老办根据有关文件精神要求,我乡领导高度重视并积极认真的开展了新型社会养老保险费征收工作,与去年同期相比,有明显的增长。

一.工作措施

(一)加强领导,全面部署,确保工作正常开展

按照县劳动保障局的具体安排,乡政府将该项工作作为一件惠农大事,切实抓实抓好。一是迅速成立了以党委书记为组长、乡长及副乡长为副组长的领导小组。二是4月10日召开新型社会养老保险专题培训会。要求机关干部及6个村相关经办人熟读与新型养老保险有关的各项政策,在群众中做好政策解读和宣传动员工作。三是调动人员。在乡机关抽调6名业务骨干加强培训,专项负责,全程参与新型养老保险工作。

(二)加大宣传,确保有关信息的上报

工作一开始,我们要求各村利用村务公开栏、喇叭、宣传条幅等方式,将这一惠农政策及时的传达到各村各户,以保证今年新增人员的提高。并组织人员在各村路口,村中人集中的地方悬挂新型社会养老保险的相关横幅,并将相关政策以公示的`形式张贴在村最醒目的地方,让广大群众熟悉了解。同时,确定各村会计为新型社会养老保险经办人,具体抓好人员上报、表格汇总及信息核对,另外要求必须每个村组有一名协管员协同村会计抓好新农保工作,确保做到了相关资料准确无误,一次性完成。

(三)从严要求,细心周到,确保资金按时发放

在确保信息上报及时准确无误的基础上,党委政府从严要求,确保信息的公示、核实、纠错及参保人员的上报工作,要求分管领导靠上抓,及时调度保障所工作开展情况、当前工作的进展情况及下步工作安排,严格按县劳动保障局要求,抓实抓细每个工作环节,确保每位到龄老年农民及时领取社会养老保险金,感受到党的关心和温暖。下一步,我们将工作开展的更全面、更细心、更周到,让各级领导放心,让群众满意。

截止目前,我乡应参保人数达12879人,实际目前参保人数达12589,参合率达到97.8%以上。20xx年缴费人数8961人,征收费用1495325元,全面完成了20xx年上半年新型社会养老保险费征收工作。

二、工作中存在的问题

新型农村社会养老保险是长期而系统的工作,但目前还存在一些问题:

1、宣传力度不强。

2、村民的文化程度薄弱,参保意识不强。

3、由于新型社会养老保险去年才开始施行,机构和管理都存在一些弊端,造成很多的遗留问题。

三、下半年工作打算

1、负责全面进行最后一次收费,对长期不在家和缴费当时不方便的群众,在进行一次补缴费用,确保让大家继续参保。

2、负责新型社会养老保险基本查询,以及解答群众的问题和处理遗留问题。

3、搞好新型社会养老保险的自查自纠工作,迎接省市县各种检查。

4、保证各项业务的正常运转和机构的稳定。

5、做好每个月与各村经办人联系,要求上报缴费人和享受人死亡人数,以及积极上报到期领取养老保险人员的信息。

服务年终工作总结 篇2

服务行业人员年终总结怎么写?一般认为服务业即指生产和销售服务产品的生产部门和企业的集合。服务产品与其他产业产品相比,具有非实物性、不可储存性和生产与消费同时性等特征。以下是找总结网小编为您整理的服务行业人员年终总结相关资料,欢迎阅读!

服务行业人员年终总结范文一

一、20xx年我完成了以下工作:

1.加班加点工作,早日完成装修

今年客房最重要的工作是前装修工作,自5月份接到通知上班后,为了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困难,发扬不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本职工作的基础上,加班加点、连续作战,利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期,中期和后期的室内外卫生清洁工作,确保了客房的装修和及时出租,为公司增加收入做出了我们的贡献。

2.学习、规范岗位的服务用语,努力提高对客服务质量。

为了体现从事客房人员的专业素养,在20xx年7月份开张以来,针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范、现象,我在同事中、在负责本公司客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语,进行留精去粗,而后吸收为已用,做为我对客人交流的语言指南。自本人规范服务用语执行以来,我在对客交流上有了显著提高。以致在工作的任何时期,好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我将对此加学习,应用的力度。

3.扩大本市周边环境应用信息,努力做好前台接待。

前台工作要求掌握的信息量大,如白银的各路公交车所首发和末发时间,所到重要场所,白银重要单位,公司所处地理位置等。还有处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。这一点在前台工作的不长时间内我本人做了本部的调查和广泛搜集资料,力争扩大自已的知识面,以便更好的为客人提供服务。前台工作尽管时间不长,也努力不少,学到很多在平时客房服务中同样能用的知识,可谓受益非浅。

4.为加大客房出售质量,严格执行《三“净”卫生制度》。

公司主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,我严格执行“三“净”“三度”“二查:卫生制度,它包括房间卫生、床铺卫生、卫生间卫生等”三净“,为了切实提高客房质量合格率,即搞完卫生本人自查、要求领班复查,力争将疏漏降到最低,并且还增加了床铺被子有角度,家具擦示有亮度,工作过程有速度的“三度”要求。使客房工作有秩序、有速度,保质量的完成。

5.切实提高操作水平,培养工作能力,切实提高本人实操水平。

为了做好客房的卫生和服务工作,从今年7月起我跟着楼层员工进行了学习楼层服务工作,对打扫房间技能和查房技巧进行学习和实践。通过学习践,我学会了房间卫生清理程序两部分四个程序,第一部分,两人负责清理房房间卫生。第1步从床铺开始做床单被 的更换、平铺,拉展。其次扫地更换垃圾袋,第3部擦拭室内家具,最后拖地;第二部分。一人负责专门清理卫生间。先清洗防 垫垃圾桶和室内烟灰盒茶杯等。其次清洗面盆坐便,第3擦拭水拢头,面盆,壁等最后拖地;。如果程序颠倒就会导致工作重复,从而延误时间。从中发现我本人的操作非常不规范、不科学,针对存在的问题,我跟向领班和其他工作人员问技巧,问方法和所要求达到的效果,对存在的问题加以分析,对我的操作成果加以比较,纠正我的不良操作习惯。取得了一定的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了,查房出现的错误也没有了。

6.努力学习文化知识,提高本人文化素质。

往前看,随着我店客源结构的不断扩展,也许会有一些境外团体,个人,入住我公司,与客人在语言交流上的障碍成为我们做好外宾服务的最大难题。为了与时俱进,我利用闲暇时间复习点英语日常用语,一方面体现了有特长的员工在宾馆的价值,另一方面,增长了员工的知识面,丰富了个人的业余生活。

7.开源节流,降本增效,从点滴做起。

客房部是公司的主要创收部门,它的本本本费也很高,本着节约就是创利润的思想,我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表现在: ①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来,能为公司节约一笔不少的电费。

8. 细心照料绿色盆景,努力为公司装扮一幅完美的脸。

我们对公司现有的盆景做细心的照料。除每天在打扫卫生时间定时浇水外,还利用客人遗留下的啤酒对水擦拭叶子,使其不但长势良好,而且干净,美丽

9.严格执行空房一日一过制度。

空房每日一过是客房卫生制度的一项重要制度,它不但能准确监督私自开房,保证卫干净以外,还能及时发现房间内发生漏水漏电失窃或者有偿物品丢失的准确时间,从而明确责任人。所以在我们工作中,在领班的提示监督下严格执行一日一过制度。

10.确保查退房及时、准确。

保证查房及时性、准确率高一直是我工作的一大难点,如果做得不好,不仅给客人留下不好的印象,而且会给公司带来经济上的损失。我通过不断摸索,根据入住的会议团、零客为主的特点,在没有确切退房时间的情况下,我们会主动找有关负责人或向总机打听有无叫醒时间,了解客人的叫醒时间后来推算客人的退房时间,提前做好查房安排,确保查房的及时准确性。

二、在20xx年里,由于各种原因,使我的工作中存有有不少问题

1,容易将个人情绪带到工作中,高兴时热情周到,不高兴时有所怠慢,以后在工作中尽可能克服这种情况,在思想中真正树起:顾客就是上帝的意识

2.交接班时由于考虑不周,认为小问题不须特意交接清楚,致使这样那样的问题发生,塾不知小事易酿成大错,今后一定严加防范,以免出错。

三、工作上的不足之处及体会。

在这段时间的工作之后我有几个感受,或是对公司,或是对本人。它们是

(一)公司方面

1.“请即打扫”牌未做,造成客人要求打扫无法及时告之服务员;而我们在不断敲门后客人又会反感。

2.公司效益与职工薪水挂钩程度较小,不在职工期望值范围内,难以调动职工的积极性。

(二)个人方面.

1。由于人员变动频繁,使我们在配备新工作人员时时有配合不力的情况发生

2.由于工作服不合身,使得日常工作中出现服装不统一的现象,特别是秋季以后到立夏之前,服装各色都有, 很不协调,工作多有不便。

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四、在20xx年里,我总共参加工作八个月,合计245天,因病因事请假5天,出勤率99%,共前后上白班 个,夜班 个,累计出售客房78234间,接待了150538人次。在20XX年即将到来的日了里,我们又要扬帆起航,踏上新的征程,我将以更高的标准要求自己,为开创公司新效益而努力奋斗。

服务行业人员年终总结范文二

20xx年是我实现自我挑战的一年,在这一年中,我有收获,也有不足。在20xx年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,过去的一年也许有失落的、伤心的,有成功的、开心的,不过那不重要了,是过去的了,我们要努力的是未来,有好多人说我个性变了,我相信。

我真的很满意,有好多好多的事压着我,我还是坚持挺过,我的生活,情绪都是一样照就,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我一直在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,就算没有我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自己手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。现将工作总结如下:

一、培训方面:

1、托盘要领,房间送餐流程。

2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解。

3、宾馆相关制度培训与督导。

4、出菜途径相关安全意识。

5、对本班组进行学习酱料制作。

二、管理方面:

1、上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,所以我的班组非常团结。

2、我对任何人都一样,公平、公正、公开做事。

3、以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。

4、201x年传菜全年离职人数23人,20xx年传菜全年离职人数4人,20xx年是比较稳定的一年。

三、作为我本人,负责传菜工作。

1、负责厅面的酱料运转。

2、传菜出菜相应输出与控制。

3、传菜人手的协调。

四、在操作方面的几点。

1、人手不足,忙时导致菜肴造型变形,体现不了本公司的精华。

2、由于国家的兴旺,导致现代的年轻人都是宝贝,越来越不会干活,越来越被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、不知道为他人换位思考,做今天的我真难啊!

3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的最大问题。

4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫进步、什么叫改进、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。

5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。

五、本班组在本年度做的不到位。

1、部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。

2、有时没按相关标准操作。

3、由于后勤部分人员思想过于反常,没法沟通,导致监督力度不到位。 总之,20xx年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,在新的一年中继续努力工作,勤学习、勤总结,最后祝愿我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。

服务行业人员年终总结范文三

回顾20xx的工作我感触很深,有付出、有收获、也有不足,现将下半年“五不自”整改后自身的变化。

1、面对旅客投诉都能遵循不悲、不抗、不逃避的原则,遇到投诉服务态度和车辆倒客甩客等问题,及时与相关部门沟通,核实情况、制定解决办法,第一时间给旅客回复,满足旅客需求,让旅客满意。在工作中出现的错误,王科及时在科务会上给我指出,我也针对事情做了案例分析,找出原因并制定了整改措施。感谢领导给我及时指正。

2.预订车票要仔细、认真反复核对订票日期、时间、站点及订票张数。提醒旅客按规定时间到站内取票,当老年人电话咨询时,语速放慢,多提醒,多重复,让老人记住时间,做到了耐心、细致、热情、周到的为旅客服务。3.增强个人的服务意识,主动要求旅客监督,责任心加强主动服务受到旅客极大的信任,遇到中途漏乘现象及时联系车上,任何环节出现漏洞旅客都不会安全顺利的到达目的地,不管是驾乘人员还是车站服务人员都要对旅客负起应有的责任。

自身不足:对于网络方面的知识不愿意多动脑去学习。对新的事物接受的比较慢。不会给自己激励和鼓励,不愿去突破自己。科室活动不能积极参加,不能及时调整思路、调整工作方法。不善于调节自己的不良情绪,有时不好心态能影响到自己的情绪。

整改措施:首先对于自己在网络方面欠缺的部分不会和不懂的,及时找年轻的同事学习,大家都很愿意帮助我,对自己要有信心。要时常给自己鼓励和激励,随时调整思路、调整好心态,及时清理垃圾情绪,让自己随时保持好的精神状态下工作。把服务工作做好了照样能受到旅客的尊重和好的回报,

科室亮点:

(1)15年春运期间车站开展了优质服务活动爱心接力,各个部门沟通好,有需要帮助的旅客从一进售票厅,我们服务台的工作人员给需要帮助的旅客贴上一个爱心标示,从服务台到安检、检票口都有服务人员接应,需要特别的关注和热心服务。

(2)邮寄儿童:在20xx年暑假期间我们科室推出了邮寄儿童的活动,给没有时间护送孩子的家长提供了方便,受到广大旅客的好评。

(3)我们科室主动推出利用业余时间,到旅客下客区帮助旅客中转咨询和为旅客推行李的服务,受到广大旅客的欢迎。

科室变化及科室负责人的变化:科室姐妹们的主动服务意识增强,大家都在默默的奉献着自己的力量在忙碌中度过了一年。科室的沟通很顺畅,遇到问题都能积极合作把问题解决好,科室领导严格的管理和及时的监督,得到了大家的认可,都能服从领导的安排,科室员工的奉献意识和团队意识都增强了,大家配合的都很和谐很默契。

王科对自己制定的计划能坚持下来,修正了自己的表达能力见到了成效,加强与其它科室的沟通,并能及时解决问题,能以身作则,并严格考核各项规章制度,并坚持监督每个小组所制定的计划和实施情况。范班长目前改变的一切为旅客着想,主动为旅客服务,尽心协助科长做好本科室的工作。

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自己在今后工作中要努力认真的做好本职工作,要从细节上做好,做好本职工作的同时,随时查找自己的不足,并积极改正,尽自己能力权限满足旅客的需求,站在旅客的角度分析问题。及时调整好自己保持一种健康阳光的心态工作,学会感恩懂得用一颗感恩的心对待生活、对待工作、对待旅客,要热爱生活,珍惜工作,善待旅客,提高对旅客的服务质量,增强旅客的满意度和忠诚度,真心实意的为旅客服务,当遇到旅客投诉时要保持平稳的心态听旅客叙述并帮助旅客解决好,旅客寻找丢失的物品时,要热心的帮助旅客寻找,遇到特殊天气时要耐心的给旅客解释和安慰旅客,让我们用阳光的心态做好服务,将热量全部释放到服务和工作中去,相信总站的服务会越来越好,我们目标是一致的,全心全意为旅客服务,打造良好的服务品牌。

服务年终工作总结 篇3

大堂进展了更新和改造,使酒店的效劳工程更加完善,同时对5f、6f客房装入宽带,满意了更多商务客人的需求。全部的这些给酒店带来了生气和盼望。酒店设备的更新、效劳工程的完善、员工效劳水准的进一步提高,使我在酒店业有了较高的声誉。全部的这些都是店级领导的有效治理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注意员工的精神文明建立,今年来前厅部在人员不断更换的状况下,全部的员工仍旧能够克制困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了vip团_个,会议很多次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:

一、加强业务培训,提高员工素养

前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和治理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了具体的培训规划:针对总机,我们进展接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和存放效劳进展培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特殊是今年七月份对前厅部全部员工进展了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下肯定的根底,只有通过培训才能让员工在业务学问和效劳技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的效劳。

二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,掌握好本钱

“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节省、节支活动,掌握好本钱。为节省费用,前厅部自己购置塑料篮子来装团队的钥匙,削减了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节省了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必需填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节约了费用,房卡0.18元/张,钥匙袋0.10元/个,每天团队房都100间以上,一年可节省一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;催促住宿的员工节省用水电;掌握好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。

三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率

前厅部依据市场状况,积极地推动散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷把握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

四、注意各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的`中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系,如消失问题,我们都能主动地和该部门进展协调解决,避开事情的恶化,由于大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。

五、加强各类报表及报关数据的治理

前台根据公安局的规定对每个入住的客人进展入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统准时的向国家安全局出入境治理科进展报关,仔细执行公安局下发的通知,对每位住客的珍贵物品进展提示存放。前厅部全部的报表和数据指定专人负责,对报表进展分类存档并每月统计上报。

成绩是喜人的,但缺乏之处我们也深刻地意识和体会到:

1、在效劳上缺乏敏捷性和主动性。

2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉。

3、个别新员工对本职工作操作不娴熟。

4、商务中心复印机、打印机老化,复印及打印的效果不好,直接影响到了商务中心的收入。

新的一年马上开头,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向来宾供应质的效劳,贯彻“来宾至上,效劳第一”的宗旨。

服务年终工作总结 篇4

xxxx年,我镇在市委、市政府的正确领导下,根据我镇的区域优势,认真分析经济形势,积极发展三产服务业,深入实施“服务业兴镇”战略,努力拓展服务业空间,不断提升服务业发展水平,各项工作取得了显著成效。

(一)着力推进项目建设。把项目建设作为扩大有效投资、促进转型升级的重要抓手,主攻大项目、好项目引进落地,全力以赴推进项目实施。

1.抓项目招商。充分利用xx镇的资源优势,依托脱贫攻坚项目规划为契机,组织服务业招商专题推介会,积极引进电商物流、休闲养生等服务业项目,争取引进项目。

2.抓项目开工。每月开展一次项目督查,确保脱贫攻坚项目按照工期倒排时间要求。

3.抓项目解难。把缩短项目前期准备和化解要素制约作为解难突破口,每季组织开展重点项目难题协调会议,对相关难题,确保协调一件、落实一件。

4.抓项目进笼子。积极向对口帮扶区市县争取项目,推动我镇服务业的快速发展。

(二)加大对上争取力度。认真分析研究服务业引导资金的扶持重点和方向,拿出过硬项目,加大争取力度,重点支持影响力大、带动作用强、具有示范效应的服务业重大项目,全力支持服务业做大做强。

(三)实施服务业人才建设工程。通过多种途径和方式,建立人才引进和交流合作通道,大力引进和培养高层次、高技能、熟悉现代管理的高级服务业人才,以高素质人才推动高水平发展。进一步完善服务业人才、智力和项目相结合的机制,创造让各类人才充分施展才干的良好环境。加快培养社会急需的熟悉世界贸易规则的现代物流、信息、金融、保险、各类中介服务等领域的专业人才。

(四)优化服务业发展环境。认真贯彻落实上级有关部门文件要求,积极有效地把各项政策落实到位。努力形成政策引导效应,营造服务业发展的最佳环境,坚持给有一定影响力的重点服务业项目以二产项目的待遇,激活发展服务业的积极性。

服务年终工作总结 篇5

今年以来,根据区委区政府推进服务业发展工作要求,街道上下高度重视,明确工作目标,强化工作责任,健全工作机制,完善工作方案,细化推进措施,狠抓落实,大力推进服务业发展工作,取得了一定成效,现作如下工作总结:

一、主要工作完成情况

(一)项目招引

街道始终把大项目招引作为推进服务业发展工作的重中之重,摆在突出位置,年初即制定项目招引工作计划,明确具体措施,任务层层分解,压力人人传递,积极努力招引各类生产性、生活型服务业项目,对有意向投资的客商,积极宣传相关税费减免政策,协助其办理各种手续,通过努力上半年竣工投产生产性服务业项目江苏华远物流有限公司,投资近4000万元,其中固定资产投资2700万元,拥有各类大型长途特种运输车辆近百台,经营范围10多个省市,年营业收入近3000万元。

目前在手正在积极推进建设的有景区母婴会所、中央商场电玩城等,街道安排专人积极跟进,做好项目帮办服务工作,计划三季度竣工验收。

(二)物流企业培育

街道加大重点物流企业的培育力度,将其作为推进服务业发展工作的重要抓手,通过调查、研究、分析,根据地方经济社会发展对物流企业的多元化、多层次需求,确定重点培育对象,责任分工到人,采取切实可行措施,精心安排、科学组织、稳步推进,为相关企业发展壮大提供优惠宽松的政策环境和生存土壤,上半年重点培育的物流企业有德祥物流、永迅物流、及时雨物流、贵合物流、芳诚物流、新东渡物流、振发物流、新安物流、波力物流有限公司等.

拟新增规上物流企业为鸿祥物流有限公司,注册资本1200万,因是20xx年之前注册的老企业,按照统计新增规上企业要求必须到今年年底才能新增入统计库,目前正在积极跟进,预计年底前新增入库。

同时街道加大招引培育3A级物流企业力度,深入摸排规模大、实力强的物流企业,做好跟踪服务,政策扶持、升级引导工作,下一步将积极企帮助企业申报创建3A物流标准。

(三)推动企业转型升级

积极鼓励现有企业转型升级,推动传统服务业发展,对于规模较小的服务业企业及个体经营户,充分利用其经营方式灵活的优势,积极探索线上网店与实体店相结合的发展模式,加快扶持一些规模较大的零售及住宿餐饮服务业单位的转型升级,重点培育一批有竞争力、上规模的.服务业企业,鼓励企业树立品牌意识,创建文化品牌,推动企业内涵建设及可持续发展。

(四)做好服务业基础性工作

完善服务业发展监测体系,建立工作网格,成立服务业发展监测工作领导小组,街道办主任任组长,条线领导任副组长主抓,具体责任人具体抓,各社区居委会主任作为小组成员负责各辖区内服务业发展工作。同时切实发挥领导小组作用,积极摸排辖区内情况,分行业完成相关企业经营、用工、纳税等数据的统计、归类、汇总。积极配合区服务业发展领导小组办公室日常工作,准时参加各类会议、落实相关通知、及时准确上报各类材料、报表,向企业传递区级各类信息和引资资金的争创。

二、主要存在问题

(一)服务业基础比较薄弱、结构比较单一,辖区内服务业多以商业零售和住宿餐饮为主,普遍存在注册资本低、商铺规模小、规划部局散的现象,缺乏统一的政策导向,市场随意性较大。传统模式多,新型业态少,类别单一,缺乏特色和优势,难于满足经济发展和人们生活水平日益提高的需求。

(二)商业积聚性较若,辐射能力有待提高,辖区内商业圈建设相对滞后,商业关联度不高,难以形成竞争合力。

三、下半年工作计划

(一)进一步加大项目招引力度,提高帮办服务水平,争取更多项目落户。进一步拓展物流企业培育渠道,做大规模,做强实力,做响品牌。

(二)大力发展产业集群,壮大特色优势产业,充分利用辖区特有的区位和资源优势,科学规划、精准定位,扩大服务业积聚效应。

(三)进一步对照目标找差距,进一步找准差距强措施,凝心聚力,齐心协力,群策群力,不遗余力,确保完成全年目标任务。

服务年终工作总结 篇6

一年来,前厅部的工作在酒店各部门领导的关怀和支持帮忙下,取得了肯定的成绩和效益,固然离酒店的领导的标准要求还差甚远,还有很多需要完善和有待提高的地方,在此这一年来的工作向领导做一总结。

20xx年是酒店不平凡的一年,从酒店改制以来前厅部积极协作营销部接待了各种不同类型和规模的会议,最为显著的如荆河街道的会议接待,会议的胜利接待得到了荆河街道领导的全都认可,付出总有回报员工的辛勤汗水终究换来了胜利的结果,然而从会议接待中我们虽然取得了肯定的接待阅历,但是还存有肯定的`缺乏,效劳的被动性,一切的工作没有想在客人之前去完成,也看出了我们的缺乏。鉴于此状况在今后的工作接待中我们将总结过去丰富的阅历,取长补短,将今后的接待工作做的更好更标准,并打造出自己的品牌。一年之季在于春,一日之计在于晨,依据酒店行业进展的变化,在住房的淡季协作房务部,推出了一些优待活动。除了在价格上的优待外,还给客人免费赠送水果,其前提是在价格150元以上的住客,其次满100元房价住8次以上的客人,在下次入住时将免费赠送一天,前提是同一个的证件,目的是拉更多的回头客,让客人再次光临,这些优待活动,得到了客人的全都认可,同时也使酒店得到了肯定的经济效益,做到了人气的有增无减。

前厅部即是酒店的销售窗口,在房价的推销上尤其是让接待员把握肯定的销售技巧,怎么才能把我们的效劳出品销售出去,这就要我们的接待员在推销上把握肯定的技巧,在价位上根据从高到低的挨次进展,但往往我们在此方面还很欠缺,意识淡薄,没有意识到工作的重要性,客人来了只是机械性的去介绍,出售,这是远远不够的,甚至在软件效劳上也不是很敏捷很主动,为此让接待员学会去推销是工作的重中之重,让他们把酒店的出品推销给客人,而又让客人乐于承受,这是一个技巧,在今后的工作中作为重点进展执行。

服务年终工作总结 篇7

    生活服务公司    2004年工作总结及2005年初步安排    一、1~11月经营服务情况及全年预计完成情况    1、费用补贴指标完成情况:2004年费用补贴计划为925.7万元,预计全年费用为1025万元(费用超出的主要原因是:购置防非典用品约18万元;小车队因司机差旅费、过路费、燃油价格、新增车辆等政策性因素影响增加费用约50万元;受非典及政策性影响收入减少约150万,仅二季度亏损24万元)。    2、应收款指标:截至10月底应收款下降了9%,预计全年将下降20%。    3、安全指标:截至目前未发生一起事故。    4、精神文明建设:达到了总公司的考核要求。    二、全年开展的工作及采取的主要措施    (一)创新管理方式,完善了目标考核管理机制    1、分解落实了目标管理责任。根据总公司下达的费用补贴、福利费补贴和亏损指标总额,结合内部单位的实际情况,进行合理的分解落实,并与基层单位签订了目标管理责任书和党风廉政建设责任状。宾馆、度假村、公寓科、小车队等单位对指标任务进行再分解和再落实,把指标任务落实到班组,并签订了单位内部的承包责任状。在4月初,从生活公司到基层单位制定了效益工资的二次分配办法,随后又出台了补充规定。    2、健全完善了考核方式。制定实施了《生活服务公司目标管理责任制实施细则》,细化量化了考核目标责任,把经济指标、内部管理、安全、服务质量、劳动纪律和职工队伍、双增双节、环保、卫生、党建、精神文明建设等都纳入了考核范围,并制定了奖罚措施。每月按照细则对基层单位进行一次严格细致的考核,根据考核情况,兑现奖罚。同时建立了对单位班子成员的责任考核,根据单位的扣罚情况,扣除单位班子成员10%的效益工资。在考核过程中,不断改进考核方式,完善考核内容,建立了考核档案,有效促进了各项指标任务的顺利完成。    3、初步建立了内部职工的考核管理体系。在运行《目标考核细则》的基础上,进一步细化了考核办法。今年11月份,以幼儿园为试点,初步建立了一套较为全面可行的《幼儿园员工工作质量考核奖罚办法》,使考核真正触及到了岗位和职工个人,把职工个人的劳动和收益直接挂钩,按劳取酬,多劳多得,增强了职工的责任意识,使员工的积极性、主动性、创造性不断迸发出来。    (二)规范基础管理,提高了管理效能    1、加大财务监管力度,规范了财务管理程序。建立了经营情况日报制,推行伙食日清制,做好财务分析。强调财务会计报表、资料编制的时效性和准确性,确保统计信息真实完整,使生活公司的财务运作日趋规范。    2、严格控制成本,堵塞漏洞。对原材料成本和采购成本的核算进行监控,建立了成本管理的监督和制约机制。基层财务部门与客房、总台、吧台等环节做好衔接,相互监督,相互制约,有效减少了偏差和疏漏的发生。    3、规范了内部物资采购的计划管理。各单位物品和低值易耗品的购置必须申报计划,履行审批手续,纪检部门全程跟踪,杜绝了花钱的随意性。    4、加大清欠工作力度,应收款清理取得了新进展。成立了清欠领导组,明确了清欠责任人,下达了清欠指标任务,制定了清欠鼓励政策和处罚办法。对收回的款项提取一定的比例作为对清欠人员的奖励,在效益奖的分配上向清欠取得成效的人员倾斜。对未完成清欠指标的单位追查责任,并给予责任人一定的经济处罚,这些措施在实际运用中发挥了重要作用。    5、抓基础练内功,加强了职工队伍建设。制定实施了职工教育培训计划,购买学习辅导材料,开展政治理论、法律法规、安全及相关业务知识培训,提高

服务年终工作总结 篇8

今年以来,市旅游和服务业发展局在市委、市政府的正确领导下,按照建设枣庄市文化旅游发展的龙头、鲁南专业市场群建设的排头兵的要求,坚持把旅游服务业发展作为“转方式、调结构”和推进城市转型的重要突破口,大力发展现代服务业,努力提升传统服务业,积极拓展服务业发展空间,服务业规模、档次和效益得到全

面提升,旅游服务业工作总结。10月16日,山东省人民政府鲁政字220号文《关于全省服务业发展绩效考核情况的通报》,对全省服务业发展中表现突出、成效显著的省直部门、市、县(市、区)进行综合表彰。我市被省政府授予“山东省服务业发展先进县市”荣誉称号,这是我市连续四年被省政府授予“山东省服务业发展先进县市”荣誉称号。聊城市、蓬莱市、章丘市、招远市、乳山市、邹城市等党政考察团纷纷来我市考察旅游服务业发展情况。

一是总量规模持续扩大。前三季度,XX服务业增加值完成204.69亿元,同比增长10.4%,占GDP的比重达到33.5%。二是对经济社会贡献率稳定增长。前三季度,服务业对GDP增长的贡献率达到30%,拉动GDP增长3.3个百分点。服务业实现地税收入13.6亿元,同比增长25.5%,占地税收入的比重达到44.1%。三是投资继续保持较快增速。前三季度,全市服务业固定资产投资完成113.0亿元,同比增长30.3 %,比全社会固定资产投资增幅高7.5个百分点,占全社会固定资产投资的50.9%。其中,房地产开发投资完成49.58亿元,增长2.3%,比1-8月份回落9.4个百分点,占服务业固定资产投资的比重达到43.9%。四是内部结构不断优化。消费品市场平稳增长,批发零售业发挥主要带动作用,保持了在服务业中的传统优势地位。前三季度,全市实现社会消费品零售额179.03亿元,同比增长14.9%,比上半年回落0.1个百分点,比一季度回落0.5个百分点,总量位居全省县市第二。批发零售业、住宿餐饮业分别实现零售额140.55亿元、38.48亿元,增长17.0%、10.1%。城镇实现零售额125.32亿元,增长16.7%;乡村实现零售额53.71亿元,增长11.1%。

一是专业市场繁荣活跃。

坚持优化结构、强化功能、规范管理,积极推进现有专业市场布局调整和整合改造,加快培育建设新的专业批发市场,推动专业市场提档升级,努力构建特色鲜明、功能完善、体系健全的市场发展格局。加强与国内外知名服务业品牌的合作,引进了总投资30亿元的红星美凯龙全球家居生活广场—XX店,成为全国唯一一家在县级市建设的家居生活广场;总投资30亿元的金三角商贸区、总投资26亿元的国际机床市场、总投资15亿元的伦达国际商贸城、总投资8.8亿元的杏花村干杂海货批发市场四期扩建、总投资7.4亿元的文庙农贸市场升级改造、总投资6.6亿元的嘉誉干杂海货市场三期扩建等一批重点服务业项目快速推进。伦达国际商贸城D区五金装饰市场、A区百货批发市场开业运营;杏花村干杂海货市场年销售额突破200亿元,成为全国最大的干杂海货批发基地。目前,全市共有各类专业批发市场44处,年交易额过100亿元的.2处,年交易额过10亿元的10处。

二是商贸流通业蓬勃发展。

积极培育新兴路商业步行街、古玩一条街和新兴北路餐饮娱乐一条街等特色商业街区,大力引进喜来登、全聚德等名店名企,总投资70亿元的山东中万国际广场、总投资40亿元的德意君瑞国际广场、总投资5.16亿元的美铭广场等项目建设进展顺利。山东中万国际广场开发面积约120万平方米,项目建成后,世界知名连锁超市“家乐福”随即入驻,将成为XX全新的商业购物城市综合体。德意君瑞国际广场将建成一个集“品质生活中心、财富集聚中心、都市活力中心”三大中心于一体的XX顶级商业航母,成为XX最大的高端城市综合体。目前,XX大型超市发展到25家,连锁企业发展到37家,特色商业街发展到17条。着力提升农村服务业。大力完善农村流通网络,深入推进“万村千乡”市场工程,满足农村居民消费需求。以XX市丰谷农资有限责任公司、XX供销超市有限公司、XX市嘉禾粮油有限公司为依托企业,进一步完善集中采购、统一配送和连锁经营的农资、日用消费品两大连锁经营体系,新建成农家店70家,配送中心1家,乡镇商贸中心1家。至此,我市“万村千乡”市场工程已累计建成农家店1231家、配送中心5家、商贸中心1家,累计投资9080.99万元,营业面积85888平方米,增加就业人员2280人,争取上级扶持资金30万元,工作总结《旅游服务业工作总结》。

三是现代物流业培植壮大。充分发挥XX特色。

产业的辐射带动效应和交通区位优势,着力打造物流产业集聚区,形成了区域性物流枢纽。引导鼓励大中型工业企业加快剥离内部物流机构,积极发展为一产二产服务的专业配送、第三方物流、采购、代理经营等现代物流业态;大力整合现有物流资源,瞄准高端,着力发展经营管理模式先进、主营业务突出、核心竞争力强的本土物流企业,培植壮大了鲁华物流、供销物流配送中心、天地物流等一批大型现代物流企业。总投资12亿元的农副产品物流中心等项目建设进展顺利。目前,各类现代物流企业发展到35家,年经营收入20亿元,物流渠道覆盖全国各地,XX已成为京沪沿线现代物流体系中的重要节点。

四是旅游业迅速发展。

整合旅游资源,完善旅游设施,推动XX旅游由游览观光型向休闲度假型、文化体验型、商务会务型转型提升,叫响了“墨子鲁班故里·湿地红荷之都”旅游品牌。加强景区规划建设。围绕构建“大旅游”,做好全市旅游总体规划,以微山湖湿地红荷旅游风景区、莲青山景区、盈泰生态温泉度假村、刘村梨园、洪山口旅游区等景区为重点,不断加大资金投入,完善基础设施,强力推进景区开发建设。充分挖掘微山湖湿地旅游资源优势,与云南楚雄汇通古镇文化旅游开发公司合作,总投资100亿元的微山湖古镇开工建设,重点建设以齐鲁和XX历史文化为主题的文化、体验、休闲、度假等各要素叠加的文化旅游复合型景区,打造微山湖湿地游和历史文化游综合配套的国际级知名旅游目的地,项目建成后,预计年接待游客1000万人次,实现旅游收入15亿元。与北京融信融投资有限公司合作,实施了总投资20亿元的鲁班文化创意产业园·龙湖度假区项目,通过项目的实施进一步打造XX的鲁班文化品牌,争创发展新优势。

深入挖掘班墨文化精髓,大力推进北辛文化大遗址公园、薛国故城、滕国故城等古文化遗址的规划和保护性修复,弘扬古滕善国悠久灿烂的历史文化。加快葫芦套影视文化创意产业园、洪山口文化创意产业园、龙腾水街文化产业园建设,形成产业发展的新亮点。中国美术家协会组织百名画家走进XX进行采访,并把龙腾水街文化产业园作为中国美协的写生创作基地。莲青山、刘村梨园、国防科技教育基地等景区景点档次不断提高。大力开展A级景区、农业旅游示范点、旅游强镇、旅游特色村、自驾游示范点创建工作。目前,全市共有国家4A级旅游景区2处,国家3A级旅游景区7处,国家2A级旅游景区5处,全国农业旅游示范点1处,省农业旅游示范点7处,省旅游强乡镇5处,省旅游特色村4处,好客人家四星级农家乐4处,好客人家三星级农家乐9处,省自驾游示范点3处。完善旅游配套设施。五星级滨江国际大酒店开业运营,盈泰温泉度假酒店、贵和假日酒店、星河湾大酒店、三圣喜来登大酒店4个五星级大酒店建设加快推进。大力发展乡村旅游,培植发展乡村旅游示范点、星级农家乐,完善服务功能,提升文化内涵,提高服务档次。

鲁南警官培训中心成功创建三星级旅游饭店。全市三星级以上酒店达到5家,旅行社发展到18家,特色旅游购物商店发展到8家,高档休闲娱乐场所发展到120家,全市拥有了较完善的餐饮、住宿、购物等旅游基础设施,旅游基础设施体系逐步完善,接待服务能力进一步增强。加强对外交流。先后组织微山湖湿地红荷旅游风景区、盈泰生态温泉度假村等景区参加2012青岛国内旅游交易会、2012北京国际旅游博览会,设置专门展位进行宣传推介,发放宣传资料,解答相关咨询,并与相关单位进行洽谈,建立了友好的业务合作关系,收到了良好的宣传效果。为认真贯彻落实《XX—山亭区域合作协议》约定的旅游服务业合作事项,充分发挥双方的优势和特色,制定了《XX—山亭旅游服务业区域合作实施方案》,加强XX—山亭旅游服务业合作,实现旅游资源共享、优势互补、市场共拓、共促发展。

服务年终工作总结 篇9

一年的工作就要结束了,这是一个很好的一年,在这一年里,我们酒店的工作和业绩都较去年同期增幅很大,所以在新的一年里,我们一定要努力创新,继续在今年的基础上,加大努力,争创更好的业绩!

通过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划,以指导20__年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。

一、四星标准,客户反馈,酒店仍存三类问题

一年的工作,经过全店上下的共同努力,成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉等反馈意见,有些是酒店质检或部门自查所发现的。用四星级酒店的标准来衡量,问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。

1、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在,都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活!此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着酒店整体的服务质量。

2、设施设备不尽完善。

3、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;三表现在“人治”管理、随意管理个体行为在一些管理者身上时有发生。

二、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩

酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其__强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

1、服务创优。酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。因而,今年_月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣_分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“酒店员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。”

2、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。

3、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等。相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为_万元,比去年超额_万元,超幅为_%;其中客房收入为_万元,写字间收入为_万元,餐厅收入_万元,其它收入共_万元。全年客房平均出租率为_%,年均房价_元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。

4、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为万元,经营利润率为_%,比去年分别增加万元和_%。其中,人工成本为_万元,能源费用为_万元,物料消耗为_万元,分别占酒店总收入的_%、_%、_%。比年初预定指标分别降低了_%、_%、_%。

三、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,认真学习。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。

因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

关于服务行业的工作年终总结3

20__年___服务业统计调查工作在市局的领导下,始终坚持服务业方法制度改革,以数据质量为中心,严格按照要求和安排部署,认真做好服务业各项工作。现将有关情况汇报如下:

一、充分认识服务业统计调查工作的重要意义

近年来,服务业发展迅速,在国民经济中的地位和作用逐渐突出,可以说服务业已经成为经济发展的重要力量。加快服务业发展,事关经济社会发展大局。搞好服务业统计调查工作,全面反映服务业发展情况,既是经济社会发展新阶段的客观要求,也是落实科学发展观的重要体现,对提升统计服务科学发展的能力和水平,贯彻落实县委、县政府文件精神,满足各级党政领导科学管理和决策的需要,促进我县经济社会健康发展具有十分重要的意义。

二、做好汇报,争取政府的重视和支持

我们主动向县政府主管领导汇报,县领导十分重视服务业统计调查工作,要求我们全力作好此项工作。全县建立了以“整体设计、合理分工、部门协作、统一核算”为组织方式,以经济普查为基础,抽样调查为主体,政府综合统计与部门统计相结合,全面调查、抽样调查等多种方法综合运用的服务业统计调查体系。20__年度全县共调查基层单位__家,全市的大部分工作量落在我县,任务很大,而且服务业统计涉及行业、部门较多,工作难度大,仅靠哪一个部门的力量是远远不够的,需要各部门建立一盘棋的思想,各司其职、各负其责,密切配合,加强沟通和协调,共同做好服务业统计调查工作。为此,我们积极协调县发改委、财政局、地税局、交通局等部门,加强沟通、搞好配合。

三、高度重视,切实加强组织领导

局领导十分重视服务业统计调查工作,召开班子会议,研究部署此项工作。建立了服务业统计调查领导小组,局长任组长,是调查工作的第一责任人,对此项工作负总责。

四、认真落实,扎实做好服务业统计调查

根据服务业统计调查的具体工作,我们召开了各乡镇办参加的服务业培训会,对服务业统计调查的意义、方法、要求进行了培训。通过汇总,各乡镇办上报的报表比较完整、及时,数据质量较高。我们及时完成了服务业统计调查的平台录入及汇总工作,对统计报表进行了分类整理、装订。

但在实际工作中也存在一些问题。由于服务业统计工作量大,任务重,涉及的行业、部门多,并且服务业统计基础薄弱,工作协调难度大,信息化建设不够,在工作中我们发现个别单位工作责任心不强,迟报、漏报、拒报等现象仍然存在,影响了服务业统计数据质量。

关于服务行业的工作年终总结4

一、思想方面

重视理论学习,坚定政治信念,积极参加各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。

二、工作方面

认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作。作为单位,一言一行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门,每天都会接触形形色色的群众,对待他们,我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎,一个满意答复”,每次看着群众满意而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句歌唱的好吗?“你快乐所以我快乐”,小我之后要成就大我,“群众满意”,我们的价值也就得到了体现。及时了解单位发生的事情,及时向领导汇报,努力做好领导的参谋助手。在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨,我会更加倍努力工作,也许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会锻炼自己的能力;在辛苦中,才会充实的体现着自己人生。

三、生活方面

个人生活意识在逐步走向正轨,摆脱旧阴影下的本位主义思想。摆脱感情困扰,重新塑造以一个全新的自我。

四、存在不足

一是政治理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。三是感情纠葛很大,需要正视自己的情感纠葛。

为了把__年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作和情感经验,争取___年的工作更上一个新台阶!

服务年终工作总结 篇10

家政服务年终工作总结

一、工作背景

作为一家专业的家政服务公司,我们秉承着提供优质、便捷的家政服务的宗旨,一年来在市场上取得了显著的成绩。经过一年的辛勤工作,我们不仅服务了大批的家庭客户,还建立了良好的口碑和信誉。回顾过去一年,我们虽然取得了一定的成果,但也面临着一些问题和挑战。总结这些问题和挑战,对于我们的今后发展至关重要。

二、服务质量提升

今年,我们在服务质量上有了很大的提升。我们制定了一系列的质量管理措施,包括为家政员提供培训和进修机会,以提高他们的专业水平和技能;建立了客户满意度调查和监测机制,及时发现问题并进行改进;同时,我们加强了对家政员的考核和管理,确保他们的工作符合标准。

三、客户满意度较高

通过关注客户需求,我们不断改进和优化服务,提升了客户满意度。我们不仅提供全天候的在线咨询和投诉受理,还建立了客户反馈机制,及时解决客户的问题和需求。客户对我们的服务反馈大多积极,称赞我们的家政员服务热情、细致周到,工作质量高、效率快。他们认为我们的家政服务让他们的生活更加便捷和舒适。

四、人员招聘和管理

我们在人员招聘和管理方面仍存在一些问题。一方面,我们在招聘过程中对家政员的专业技能和素质评估不够全面,导致一些家政员在实际工作中存在一些不足;另一方面,我们在家政员管理方面也需要加强,建立起有效的考核和激励机制,提高家政员的积极性和工作质量。

五、市场推广和宣传

今年,我们在市场推广和宣传方面做了一些努力,但效果并不理想。未能吸引更多的客户通过我们的平台寻找家政服务。在明年,我们计划在各类社交媒体平台上加大宣传投入,提高品牌知名度,扩大我们的市场份额。

六、制定明年工作计划

根据对今年工作的总结,明年我们将进一步改进和提升服务质量,加强人员招聘和管理,拓展市场份额,提高宣传和品牌影响力。具体来说,我们将加大在线咨询和投诉受理的准确性和及时性,加强客户关系管理工作,提高客户粘性和忠诚度;同时,我们将完善家政员培训计划,提升家政员的专业能力;在市场推广方面,我们将加大宣传力度,通过线上线下相结合的方式提高品牌知名度。

结论:

通过总结我们过去一年的工作,我们不仅看到了自己的成果,也看到了问题和挑战。通过明确目标并制定相应的改进措施,相信在明年我们将能取得更大的进步和成就。我们将继续努力为广大客户提供优质的家政服务,为他们的舒适生活助力!

服务年终工作总结 篇11

按照前阶段的工作部署,市法援处如期完成了前期布置的各项工作任务,取得了较好的成绩,现就开展工作具体的情况汇报如下:

一、认真学习党的、xx届三中全会和系列重要讲话精神,结合开展党的群众路线教育实践活动,坚持扎扎实实地做好法律援助相关工作。

二、严格执行值班接访制度,明确各人分工,认真做好日常接访、咨询工作。

三、为符合条件的申请人给予及时的法律援助,做到“应援尽援、应援优援”。

今年至XX月份市法援处共办理各类援助案件93件,受援人数512人,其中群体性案件10件,都是讨薪案件。如:等166人诉饮食服务有限公司;等83人诉海洋工贸有限公司;等58人诉印刷有限公司等等。

四、做好购买法律服务的招投标工作,经竞标后,由市律协中标,并与其签订了购买法律服务合同。此后,市法援处与市律协完善了相关的衔接等工作。

五、做好法律援助宣传工作,积极联系报社及时报道法律援助工作的最新动态及典型案例。

六、参加市总工会组织开展的“庆五一职工服务日”活动,为广大职工提供法律咨询。

七、召开全市法律援助工作座谈会,总结去年及今年第一季度工作,布置下阶段工作任务。

八、举办全市法律援助系统业务培训班,邀请省法律援助局彭莉红副局长以及电大高级讲师授课。通过培训,进一步强化法援队伍业务素质,提高服务效率,更好地服务群众和保障民生。

下一步工作任务:

一、加强法律援助办案质量监督检查,开展对全市法律援助工作进行监督、检查和评估。

二、加强各县(市、区)法律援助机构基础情况的调研,开展健全法律援助制度的调研。

三、创新法律援助工作的方式、方法,积极参加构建公共法律服务体系建设,推进法律服务惠民工程。重点推进法律援助“五进”(进农村、进社区、进学校、进企业、进监狱)工程。

四、加强各法律援助工作站建设,规范相关工作制度,工作流程和上墙内容等,并与工作站加强沟通联系和指导。

五、加强与公、检、法等部门之间的工作沟通协调,加大刑事法律援助工作力度。

服务年终工作总结 篇12

    2004年是全市南水北调工作值得纪念的一年。这一年,论争了几十年的中线加坝调水、不加坝调水或加多高调水方案终于有了定论,库区人民盼望已久的丹江口大坝加高工程有了结果;南水北调中线水源公司组建,并在我市完成注册;长江委水资源保护局丹江口分局挂牌;坝下汉江公路大桥开工兴建,并进入主桥施工阶段;库坝区移民安置规划编制完成等。在这大好形势下,市委、市政府和市南水北调工程领导小组,把南水北调服务工作提到重要议事日程,继续深入贯彻生态立市、工业兴市、项目兴丹战略,抢抓南水北调机遇,加快地方经济发展。市南水北调办认真履行综合协调、督办落实、参谋助手、优质服务的职能,和领导小组成员单位及库区各乡镇,团结协作、开拓进取,较好地完成了市委、市政府安排的2004年南水北调工作各项任务。现总结如下:    一、精心组织,全力做好全市南水北调移民工作,对历史负责,对库区人民负责    继去年配合长江委完成库区移民淹没实物指标调查和移民安置规划后,今年我市南水北调移民工作的重点转移到坝区移民工作上。    (一)积极配合中线水源公司做好大坝加高工程施工区移民和施工通道、营地建设的各项准备工作。我市是南水北调中线调水源头,丹江口大坝加高工程所在地,工程能否顺利开工建设,关键在坝区移民安置。为了保证大坝加高工程能够顺利开工建设,我们根据工程建设实际需要和上级要求及市委、市政府部署,以服从服务工程建设为宗旨,精心组织,周密安排,扎实开展了大坝加高工程开工前的各项准备工作。    一是初步制定了坝区移民安置方案和坝区施工占地移民搬迁安置预案,编制完成了坝区移民安置实施计划,确立了坝区移民“五统一”的安置原则、“四结合、四为主”的安置方式和移民集中安置点实现“五通”,达到“三有”的安置目标。“五统一”是统一领导、统一规划、统一政策、统一实施、统一调控。“四结合、四为主”是以村为单位,集中安置和分散安置相结合,以集中安置为主;本村安置和出村安置相结合,以本村安置为主;农业人口生产安置以“一、三、二”产业相结合,以大农业安置为主;安置地点以农村安置和城区安置相结合,以农村安置为主。集中安置区“五通”、“三有”是通水、通电、通路、通电话、通闭路电视;有诊所、有学校、有绿化地。    二是在深入实地调查、广泛征求意见和反复考察论证的基础上,确定了坝区农村移民、城市移民安置点及生产生活安置方案以及单位、企业迁建方案。    三是完成了坝区建设用地、占用林地的审查和向上预报批工作,对右岸施工通道进行埋桩划线,积极协调大坝加高工程施工道路和新城道路的高程对接工作。    四是拟订了坝区移民搬迁的各项政策和相关措施。目前已起草了《关于做好大坝加高工程移民工作意见》、《坝区移民安置实施办法》、《坝区移民资金管理办法》、《坝区移民迁建安置合同》、《坝区拆迁安置责任书》、《土地调整办法》等八个相关文件、草案。    五是积极配合长江委做好坝区施工通道实物指标调查复核工作。根据长江委规划设计院的安排部署,我们积极配合长江委规划设计院、省移民局等有关领导、专家和技术人员到我市开展坝区红线外的左右岸施工通道及部分变化了的红线所涉及的实物指标调查,圆满地完成了实物指标调查任务。    六是开展了南水北调工程征地和移民安置收费项目调查。查清了征地和移民安置中涉及的国务院有关部门、省级政府及有关部门、省以下政府及有关部门设立的各类收费项目、收费单位、依据、标准、额度、用途等,向上级做了汇报。    (二)配合国家南水北调工程建设委员会专家组完成了对库区淹没实物指标调查结果的检查复核工作。库区淹没实物指标是计算淹没补偿最基本的依据,是移民安置规划的基础资料,关系到国家和移民群众的利益。年初,我们把库区实物指标复核工作当作大事、要事来抓,召开了专题会议,明确了工作重点,对各乡镇办实物指标调查中还存在的问题进行了认真梳理,查漏补缺。今年9月,南建委组织专家组深入到我市,对170米加坝方案库区实物指标淹没调查情况和结果进行检查和复核,由于调查和准备工作做得充分,专家组顺利完成了实物指标复核任务,并对库区淹没实物指标调查和结果给予了肯定,巩固了业已完成的库区实物指标调查和已取得的成果。    (三)做好环境容量测算,科学制定移民安置规划。在去年初步规划的基础上,今年,我们进一步加大调查力度,准确掌握资源状况,认真分析环境容量。坚持“以农为主,以土为本”的原则,按照“迁得出、稳得注能发展”的总体要求,科学制定移民安置规划。同时,对库区淹没实物指标调查阶段和库区安置规划阶段的所有数据进行整理、校对,建立了数据库,为今后妥善安置移民奠定了基矗    (四)配合长江委完成了外迁移民安置点的调查选址工作。为确保妥善安置移民,我们组织专班对移民外迁安置区进行了深入细致的考察论证,在充分借鉴外地经验的基础上,结合我市库区实际,提出了移民外迁安置方案,为市委、政府决策提供了科学依据。同时,我们抽调人员对外迁移民安置区的环境容量进行了调查和

服务年终工作总结 篇13

一、执行岗位职责情况

人员上的管理:宾馆是以服务为核心的行业,员工的素质高低,直接影响到酒店的兴衰。因此员工素质、服务质量提高是宾馆经营最为关键的环节。客房人员多,工作琐碎,每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力,这样人员管理就至关重要。员工除了定期学习宾馆的一些规章制度、质监部给客房培训礼节操作知识外,每一天早班会我都要把前一天卫生服务和员工思想动态方面遇到的问题及时分析纠正,往好的方面引导,以便提高服务质量和人员素质。还不定期的召开客房全体员工大会,总结工作中好的方面和需要改进的方面。对好的方面加以表扬,存在的问题做以警示。使员工知道自己该做什么,怎么做。从而进一步提高人员素质和服务质量。

在客房卫生服务方面:客房部卫生质量20xx年保持比较稳定,卫生质量是客房的生命线,部门的任何一个环节都不可以出现半点马虎,客房一如既往的坚持“员工自查、班长检查、经理抽查”的宗旨,客房有一段时间在缺员的状况下,我们及时进行了相应的调整,机动灵活的安排了班次情况,这种情况下,使客房卫生仍能保质保量,也更加提高了客房的团结协作精神。在服务上,督导员工遵守店纪店规,严格按照服务规范、标准和程序进行服务。

控制损耗增收节支方面的管理:本着节约就是创利润的思想,杜绝浪费现象,在小物品发放上实行班长区域负责制,各区班长早晨统一领管,剩余物品晚上收回做记录,做到收发明确,账目清晰。20xx年小物品平均节省率%。软片从x月x日起原来的洗涤公司由于某种原因迁址,又重新考察几家,从公司地点、洗涤质量、洗涤价格、服务是否到位等几方面选了大港比较合适的一家,每个房间软片洗涤费比原来节省x元。为节省电量,客房空调遥控器夏天和冬天都调到适宜温度,空调、电视等电器做到人走电停。空调遥控器和电视遥控器的电池用门锁换下来的旧电池继续使用,走廊灯早晚专人负责开关.饮水机客人退房后由查房人员关闭,从而也提高了员工的节能意识。

会议接待及x厅使用上的管理:今年会议年终时比较多,我和部门员工对会议接待上下的功夫比较大,由于宾馆的会议室只有四个,每一个会议的人数、台型布置及时间要求上都不一样,营销单子下达以后,我都仔细分析,从跟会人员、台型布置(包括用多少椅子和桌子,有时椅子和桌子还要楼下和楼上的来回搬)、提醒结账、会议时间要求上都仔细安排部署。等会议来时又和与会主管商量后都能达到与会人员的满意为止,中三楼有时开一天的大型会议中午和晚上都要撤台摆台,由于人员不够我们经理基本都和员工一块撤台摆台兼指挥。x厅使用时间上比较灵活,经常是没提前预定突然使用,在这种情况下,我们能随叫随到,我本人也是多次听到使用x厅的电话后马上赶来。从没有在时间上耽误过x厅的使用。

对长包房迎送往来上的管理:长包房是宾馆经济的重要来源。为达到长包房客人的满意,对现有的长包房及时了解客户的作息时间和生活上的要求,提供个性化服务。定期征询客户意见,为他们定时做卫生,邮件收发,休闲娱乐、衣物洗涤等。

定期检查、维修、保养设施设备,安全方面的管理:客房部占宾馆经营区域的面积很大,投资也占宾馆整体投资的较大比重,客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响宾馆效益和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定,例如:客房饮水机三个月消毒清洗一次,空调网子三个月刷洗一次,浴帘、纱窗、纱帘一年清洗三次,床垫一季度翻一次,严格对棉织品、房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用,以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养,我们非常重视,要求员工在平时的工作中,只要发现地毯上有点状污渍,都应及时的做点清洁,这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数,还能保持地毯整体卫生等…并做好记录,避免疏忽漏洞,以便从细微处更好的服务于顾客,使宾客有宾至如归的感觉,迎来更多的回头客。在安全方面做到对电器开关,水开关,门锁,门链,暖气、空调等及时定期检查,对跑冒滴漏盗等现象防患于未然.定期投放鼠药,蟑螂药等,及时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒,防止了传染病的传播.对老弱病残等住客人及时提醒,避免了摔倒划伤等现象发生.

二、工作中存在的问题

1、服务质量有待向高级别学习,人员素质有待进一步提高。尤其会议接待人员在操作程序上有待规范化,需要进一步培训。

2、客房巡查、定期检查制度需要进一步加强,将事故防患于未然。

3、小物品、软片的保管、领取在规范化和制度化上还需严格控制。

三、下一步工作目标

1、在人员素质、服务质量上配合质监部加强培训,提高服务质量,使服务质量趋于规范化。20xx年x月份一上班就准备和质监部配合首先对会议人员进行专业培训,从礼节礼貌、实际操作一项一项具体培训。预计达到标准化水平。

2、继续加强客房卫生管理,做到“员工自查、班长检查、经理抽查”,丝毫不能马虎。员工自查包括卫生和设施设备的保养,每个区域的班长每天住客房、走客房和空房必须都进入检查,并有检查记录,经理每天至少抽查x间房间并做好检查记录。对长包房班长和经理必须每天都进入查看。争取20xx年在卫生方面不出现客人投诉的现象。(配合硬件设施检查第三条一块说明)。

3、制定硬件(水龙头开关、手盆和马桶下面的阀门、蛇皮管、空调、电视、灯、电器开关)等的定期检查维修制度,避免突发事故。下一年度准备每周三下午两位经理和客房管理每个区域的三名班长对房间设施设备、卫生联合检查,每月的第一周查北楼的x区的二楼、三楼和中楼的一楼,第二周查北楼的x区的四楼、五楼和中楼的二楼,第三周查中楼的三楼和会议室,第四周查环境区域和服务台的设施设备和卫生,每一次检查人员都各自签字。每月开一次全体客房员工大会,公布结果,对出现问题多的部门和好的部门分别给予记载到年终给予适当的奖惩。

4、做到会议室x厅使用上每一次都让客人满意在宾馆。

5、加强仓库、消毒间摆放储存上的管理,严格控制报废标准,节约开支。

6、注重本部门工作作风,加强人性化管理,团结一致,形成良好的工作氛围。

以上是我对20xx年工作的汇报和20xx年工作的设想,最后在这里感谢宾馆领导对客房工作的支持,感谢各部门给予客房工作良好的配合,感谢客房部全体员工对我工作的支持和理解,也真诚希望今后大家继续团结协作,为宾馆明天更加美好贡献力量。

在接下来的日子里,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的

服务年终工作总结 篇14

前言:请**后自行适当编辑修改,相信《创业服务年活动工作总结》这篇文章能帮到您今年以来,在县委、县**的正确指导下,在县效能办的直接指导下,我局紧紧围绕建设“决战工业150亿”的目标,突出“服务创业、富民兴县”这一主题,精心组织开展创业服务年活动,并取得明显成效。现将活动总结汇报如下:

一、加强组织领导,确保创业服务年活动顺利开展全县创业服务年活动动员大会后,局党总支迅速行动起来,召开专题会议学习,并立即着手启动水利系统创业服务年活动,同时紧密结合水利工作实际及机关效能建设,将此次创业服务年活动作为水利系统的一件大事来抓。 1、成立一个领导小组。成立以局长为组长的水务局创业服务年活动领导小组,下设办公室,并抽调局机关业务精干人员组成。

2、认真召开二个会议。一要抓好动员会和工作部署会。2月8日,我局召开了年终总结表彰大会和水务局创业服务年活动动员大会,要求全体干部职工一定要把思想统一到县委、县**对对今年经济社会发展的重大决策部署上来,进一步增强忧患意识和赶超意识,奋发进取,乘势而上,推动我县经济社会更好更快发展。

按照县效能办要求,2月26日,我局再次召开全县水利系统干部职工大会,对全系统开展“创业服务年”活动进行再动员再部署。二是召开好每月的例会。调度和研究创业服务年活动各项工作开展情况,层层推进创业服务年活动进度。

3、重点把握三个方面。一是精心制定活动方案。结合水利工作实际,制定出《水务局创业服务年活动实施方案》,明确了活动的范围及对象、任务和要求、时间和步骤,并将责任分解到分管领导和业务股室,内容具体,步骤清晰,可操作性强。

二是加大对各业务股室的指导。针对各业务股室的业务特点,采取分管领导负责,督导考核组强化日常督促检查,督促指导各业务股室开展创业服务年活动。三是加强部门协调。

按照“分工协作,共同促进”的原则,建立创业服务部门协调机制,与农口系统的其它单位共同做好“三农”服务,积极配合**相关部门做好各项服务。4、开展“四项服务”主题活动。为深化创业服务年活动取得实效。

我们结合水利工作特点和作用,在全局开展“四项服务”主题活动,即为创业者服务,为创业单位服务,为创业项目服务,为优化创业环境服务的四项服务主题活动,组织全局各科室和下属各单位结合“四项服务”内容,联系本职工作实际,认真查找自身在服务创业方面存在的问题和差距,制订措施,进行整改。5、开展“入户(企)听诉”活动。坚持开展“入户(企)听诉”活动,我局联系帮扶企业是九江市安立欣电子****,为及时了解企业的发展动态,我局坚持每月至少1次派出干部工作组深入该企业,想方设法为企业、群众排忧解难。

结合水利工作实际,深入乡村,解决民生水利问题,在加大对农田水利基础建设投入的同时,充分听取和征求基层干部群众的意见和建议,及时整改工作中出现的问题,民生水利深入人心。6、强化活动宣传。一是通过报纸、电视、互联网等**,广泛宣传各项水利政策措施和水利工程扶持创业成果。

二是及时反映服务创业活动动态,印发创业服务年活动简报4期,着力宣传我局服务创业年的工作进展情况及工作成效。

二、建立服务平台,确保创业服务年人人参与为浓厚创业服务年活动氛围,我局开展了一系列丰富多彩的活动,形成了人人参与,个个投入的创业服务活动氛围。一是发出一份承诺书。局总支、各支部和每位党员向全县发出承诺,从单位做起、从自身做起,从小事做起,严整纪律,规范行为,做好本职工作,围绕县中心工作,投入到创业服务年活动中来。

前言:请**后自行适当编辑修改,相信《创业服务年活动工作总结》这篇文章能帮到您二是畅通“一条渠道”。我局设置了投诉举报箱,公布了投拆**,更新水务局外部**,向社会发放100多份征求意见函,广泛征求社会各界人士意见,畅通了财政与社会各界的沟通渠道。

三是开展一次“防汛抢险优秀共产党员”群众推荐活动。8月16日,局党总支召开会议,全面动员优秀共产党员群众进行防洪抢险。目的在于全体共产党员要在活动中找准位子,各支部要在活动中充分发挥战斗堡垒作用,更好地为水利事业服务,更好地在自己的工作岗位上做出新的成绩,更好地完成上级党委赋予的神圣使命。

四是举办创业服务年活动咨询论坛。3月26日,我局召开了“创业服务年”活动征询意见座谈会,邀请了部分乡镇的乡镇长和部分有代表性的企业负责人共计26人参加了座谈会,对水利系统开展的“创业服务年”活动围绕当前水利政策、创业服务、水利科学发展、办事效率等方面提出有针对性地的意见和建议。五是深入开展一次“入户(企)听诉”活动。

我局从年初开始,深入开展“入户(企)听诉”活动,抽调干部分片、定期深入到企业、群众中去,了解企业、群众在创业过程中遇到困难,充分运用支持创业服务的水利政策,大力支持全民创业。六是举办水利人员专业知识培训班。针对基层水利员和水库专管员在实际工作中经常遇到的问题和新形势下水利工作出现的新情况,为提高基层水利干部的综合素质和应对突发事件的能力,邀请专家讲课,举办了水利员业务知识培训班,大力提升基层水利员的综合素质。

三、找问题、查根源、统一思想、提高认识在开展创业服务年活动中,我局针对在干部职工中普查存在的一种错误认识,加强学习宣传教育,提高大家对开展创业服务年活动重要性、必须性的认识,将大家的思想行动统一到省、市、县委、**的决策上来。一是一些干部职工认为,基层水利工作不是经济工作,没有创业任务。二是水利工作属于公益性事业,创业服务的主体不明确,对开展创业服务活动重要性认识不深刻、行动不主动,针对这些认识,局党总支召开动员大会,反复宣传创业服务年活动的目的、意义和精神,组织大家开展水利工作如何为全民创业服务的讨论。

从水利工作的功能、作用、目的和水利工作者的责任、职能等方面提高全局干部职工对水利为全民创业服务的重要性、作用、效益的认识。使大家充分认识到水利是一项关呼民生、保障人身安全的最大的民生工程,是为全民创业提供保障的基础性服务性工作。

四、广泛征询意见,狠抓整改落实为查找本部门在创业服务方面存在的问题,我们广泛征求社会各界的意见和建议,加大整改力度,强化责任落实,确保整改取得实效。(1) 广泛征求意见,加强自查自纠。一是通过召开座谈会、发送征求意见表、开展入户(企)听诉活动等多种形式,广泛征求社会各界对水利系统创业服务态度、办事效率等方面的意见和建议;二是全系统进一步深入自查,要求全体干部职工从思想、学习、工作作风等方面查找自身不足和存在的问题,进行自我剖析。

(2) 狠抓整改落实,巩固活动成果。在整改工作中,我局把自查自纠和群众反映的问题,逐条逐项进行了分解,全部落实到股室和个人,确保整改工作取得实效。前言:

请**后自行适当编辑修改,相信《创业服务年活动工作总结》这篇文章能帮到您1、强化整改责任。一是制定整改方案。我局及时下发了《县水务局创业服务年活动整改方案》,明确了整改措施和工作要求。

二是落实整改责任。我局将查摆出的问题和征求到的意见逐条逐项进行了分解,对每个问题都明确了责任领导和责任股室、自查原因、整改目的、整改措施和整改期限。三是落实工作责任。

各股(室)根据整改方案和任务分解要求,进一步制定切实可行的整改计划,做到整改目标明确、整改措施可行,整改结果到位。2、抓住整改重点。针对查摆的问题和征求的意见,坚持先易后难、先重后轻、先急后缓的原则,从企业、群众最关切、当前能够办好的事情做起,从企业、群众意见最大、最不满意的事情改起,逐一制定措施整改落实到位。

服务年终工作总结 篇15

20xx年对于市场来说是有史以来最不景气的一年;对我来说也是最可悲的一年,市场由于经济停待,xx危机使得个人及中小企单位的经济下滑,更使我们做电脑的,在零售市场上所占有的百分比走了下坡路,电脑市场也变得如此疲倦。因此电脑市场上的竞争力度也不断增加,依然我们做售后的服务质量自然上档,对于一个销售公司或一个企业来说售后系统掌控着它不断快速发展的命脉,一个销售单位即使自己的品牌、价位、占有着据高的优势而售后服务不协调跟不上步伐,一样会影响到与客户的长期发展。之所以售后服务质量在整个系统中充当着重要的角色,自然对于我们做售后的技术员来说也要不断的学习,跟随高新技术不断的茁壮成长。这样才不会让it行业给淘汰。

来到公司已经有很长的时间了,这段日子里对于一个内向的人来说是平淡度过的,不过心里还是乐和的,不知什么原因每当听到‘老员工’三个字时心里老是发矛,感觉不舒服,不过在公司让我懂得了许多道理‘也学到了很多的东西,在人际方面让我深刻的了解出事和说话,在技术上让我学到前所未有的知识,是我觉得充实,在管理方面让我懂得怎么了解一个人与其交谈。是我觉得自己在真实的长大。挺感谢公司的。

我踏上复杂的社会路途已经有很长的时间了,励志,没想到在xx这个吉祥年度里,在我手里发生了不可想象的问题,从前听别人说过别的.地方有这种事情发生,没想到今天轮到我的头上了,可悲呀,由于我的管理失职,没做到位,让小人钻了空子,也许他们很得意吧,这次对我来说是个天大的奇文呀,诶失败,我之后才明白长辈说过的话“人心换人心,八两并不一定换的半斤呀”真正含义,我想这些事会让我牢记一辈子的,得教训,就算长见识了吧。说到管理其实根本不懂,不懂管理这个字的真正含义,后来才通过领导的教导,和各途径的学习,才了解点东西,这方面还是欠缺的,以后要不断的学习、这才对得起身后默默注视自己的人们。

售后对我来说并不陌生,目前看来我们所做的一切售后服务可以说是合格的服务了,同事们每天都是为了达到同一个目的而努力着,我最近在网上也学到了一些售后的精华,也曾亲自感受过别家优秀公司优秀技术员的售后服务,现场与客户的交谈。让我感到我们的欠缺与不足,所以在20xx年里我们也不得不改变学习的方法,要快速的更新自己以便在以后的新科技发展中不被自然脱轨。人生的路上难免会有磕磕碰碰,但是我们不要放弃,摔倒了再爬起来,同时思考为什么会摔倒,怎么爬起来,以后如何避免摔倒,从而领悟人生的真谛。