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矿长个人述职报告 篇1
述职述廉报告
各位领导、同志们：
我叫***，现任**矿矿长、党委副书记。
2010年，在集团公司的正确领导下，我与班子成员一起团结带领全矿干部职工，以科学发展观为统领，按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求，坚持“安全笫一”方针，狠抓安全质量标准化建设，加强经营管理，调整产品结构，加快矿井产业升级改造，大力发展采掘机械化，实现了企业平稳较快发展，创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是：
一、主要指标完成情况
1.实现商品煤量150万吨，超目标10万吨。
2.完成开掘总进尺米，超计划648米。其中，完成开拓进尺4248米，超计划748米。
3.精煤产量万吨，超计划万吨。
4.焦炭产量万吨，超计划万吨。
5.煤产品总销量233万吨。
6.实现营业收入亿元,利润万元。
7.实现在岗职工人均收入万元。
8.完成完成吨煤成本元，同比降低元。
二、不断加强政治理论学习，认真落实领导干部廉洁自律责任制，努力提高自身素质和管理水平
（一）加强理论学习，提高政治素质
一年来，我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面，我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，全面贯彻落实科学发展 1
观，认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神，模范执行党的路线、方针、政策和决议，始终牢记“两个务必”，认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求，努力提高自身政治理论水平，本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则，从思想意识上进一步增强群众观念，增强工作的压力感、责任感和使命感，自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。
（二）加强党风廉政建设，做到了勤政廉政
1.增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神，使我认识到要按照建设学习型政党的要求，紧密结合实际，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，投入到学习实践科学发展观活动，坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造，提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。
2.学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己，并严格遵守。大事讲原则，小事讲风格，处处以一名共产党员的标准要求自己，严格落实党风廉政建设责任制，切实搞好廉洁自律，做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习，加强党性锻炼，注重世界观、人生观和价值观改造，树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己，自警自省，不贪不沾，不搞特殊化，努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育，强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育，防止了他们利用自己的职务搞特权。
3.坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则，依照程序，严格考察，杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题，在反复分析论证的基础上，通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题，提交职代会联席会讨论通过。
在大额资金的审批使用上，按照工程预算和资金计划，层层审批，共同把关，杜绝了计划外的大额资金支出。
4.积极参加民主生活会。在班子民主生活会上，能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况，不向组织隐瞒个人重大问题，自觉开展批评和自我批评，认真履行职责，吃苦在前，享受在后，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，在干部职工中树立了良好形象。
（三）切实做好领导干部作风建设
严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场，深入井下一线，了解生产井安全生产情况，发现问题，及时督促处理。认真排查安全隐患，检查各项措施的落实情况，切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标，特别是中夜班下井指标。
三、所做的主要工作
（一）安全生产形势基本稳定
1.认真落实“五个到位”，大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法，加强班组、区队建设，采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度，增加工资总额的10%用于活动奖励，提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业，实现了安全生产。
2.加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管，使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统，杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战，夯实了安全基础。
3.投入资金721万元，完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设，全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路，推动了全矿质量标准化水平全面提高。
4.全年培训职工8219人次，有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动，防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理，采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施，安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训，职工安全意识和按章操作能力显著增强，综合素质得到明显提高。
（二）实现了生产水平快速提高
1.紧紧围绕生产创水平目标，统筹规划，周密组织，争取了生产上的主动。依靠技术进步，积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺，悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理，采取针对性措施，克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业，实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨，超额完成集团下达的生产计划，创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。
2.按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署，我们抓住机遇，大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架，三井二水平成功上马了首套综采设备，全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局，生产能力得到迅速提升。目前，二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中，我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺，实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产，将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。
加大了综采综掘技术人员的培训力度，加快综机维修车间建设，建立健全新设备管理制度，为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。
3.积极开展开掘会战，实行延米单价考核办法，单进水平不断提高，煤巷单进达到了280米，大部分岩巷单进超过50米，其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米，创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二
水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通，圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。
4.加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造，以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成，二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和
一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利，为矿井产能快速提高打下了坚实基础。
5.全年投资2168万元，更新机电运输设备107台（套），使矿井运输质量100%达标，提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划，严格现场管理，完善各种保护装置，为生产组织提供了保障。投入资金30万元，在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备，减轻了职工劳动强度。
（三）加强经营管理，企业管理水平不断提高
1.以“应对市场危机，降低生产成本”为重点，围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标，我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面，制定了更为详细的管理措施和考核办法，积极开展节支降耗和修旧利废活动，节约资金342万元，实现了生产成本持续降低。
2.紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机，加强劳动组织整顿，优化人力资源配置。规范外来工管理，退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人，转招农民工68人，初步缓解了职工子女就业压力。
3.结合我矿实际，制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管，采取了强化地面筛分系统管理，建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施，使煤质得到了进一步提高。
4.根据客户需求，优化产品结构，完善煤炭储装、质检和销售等环节的管理体系，使资源、运力和市场需求达到最佳配置，实现了产
品价值最大化。全年销售原煤148万吨，其中销售已组煤66万吨，创出了历史新纪录，实现了货款全额回收。
（四）切实抓好节能减排工作
按照集团的部署，加大了污染治理、节能降耗、综合利用和清洁生产工作力度，实现工业总产值亿元，全年万元产值综合能耗为吨标煤/万元。实现原煤生产节能量810吨标煤，炼焦工序节能量6754吨标煤。各项排污总量指标均完成了集团下达计划。
（五）实现了焦化公司生产经营稳定
我作为焦化公司的董事长，在抓好矿井生产经营的同时，认真履行职责，把握大局，促进了焦化公司生产经营健康发展。
一是加大入洗原煤调配力度，坚持“以销定产”，及时调整生产计划和产品结构，稳定了精煤、焦炭等煤产品的销售量和市场占有率。
二是严把原料煤入厂关，加大工程项目管理和技术改造的力度，提高了产品质量和回收率。
三是面对严峻的市场，严控生产成本和非生产性支出，确保了产品低成本优势。
四是顺利取得安全生产许可证、污染物排放许可证，并通过了国家工信部60万吨焦化工程准入，为焦化公司的正常运转奠定了可靠基础。
（六）切实抓好后勤服务工作
棚改工程建设接近尾声，绿苑小区已经入住，朝阳花园外配套工程正在加紧施工。加大了矿区环境治理力度，矿容矿貌进一步改善。加强离退休工作管理，实现了离退休队伍整体稳定。认真贯彻计划生育政策，较好地完成了全年计生指标。依法协调处理棚户区改造、沉陷区治理和牛庄副井施工等涉及工农关系的突出问题，为企业发展创造了良好的外部环境。
积极筹措资金，改造职工生活用水管网，建设工人新村存车棚，方便了职工家属的生活。投资600万元，配合当地政府对蟒朝公路进
行改造，将进一步改善职工出行和矿区运输条件。为850名一线职工进行健康检查，保障了职工身体健康。增添了矿区通勤车，职工上下班更加方便。实施企业年金制度，让广大职工分享到了企业发展成果。
一年来，在班子成员的团结协作和全体干部职工的共同努力下，虽然在工作中取得了一些成绩，但自己在很多方面还存在着不足，离公司领导和广大干部职工的要求还有一定差距。具体表现在：
一是井口多、战线长、隐患多、安全监管难度大。特别是矿井水威胁严重，给安全生产带来了巨大压力。
二是质量标准化基础差，动态达标还不太稳定。
三是矿井地质条件、生产系统比较复杂，单产单进水平依然较低。 四是经营管理不够精细，生产成本仍然较高。
五是思想不够解放，创新意识还有待增强。工作中有急燥情绪，对同志们要求过于严厉，批评的多，表扬的少。
六是需要加强政治学习，不断提高自身素质和政治理论水平。 在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以科学发展观为指导，不断加强政治学习，提高自身综合素质。以党员干部标准更加严格要求自己，认真履行工作职责。严格落实党风廉政建设责任制，与班子成员精诚团结，凝心聚力，带领广大干部职工锐意进取、改革创新，为建设幸福安康和谐矿区，实现朝川矿的经济腾飞，促进集团实现千亿跨越、挺进世界500强做出自己应有的贡献。
述职人：***
二〇一一年一月一日
矿长个人述职报告 篇2
今年以来，在组织的教育、培养、关心和支持下，在班子成员的帮助下，在全矿员工的支持下，较为圆满的完成了组织交办的各项工作任务。现将2019年上半年主要工作述职如下：
一、主要工作情况
从思想方面来说。坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平。始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了党中央、重庆市、能投集团以及煤电公司的各种会议精神，并同松藻煤矿当前工作和奋斗目标结合起来，与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。
从工作方面来说。坚持加强学习，不断增强履职能力。
经营管理涉及面广、需要学习的知识较多，为了增强履职能力，一是加大业务知识、法律法规的学习，虚心向分管的业务人员学习，以期以最短的时间进入角色；二是针对分管范围的工作，深入了调研，掌握第一手资料。三是找准工作的难点和重点，在矿党政的指导、关心和支持下，在全矿员工尤其是分管部门人员的大力支持下，较为圆满履行了工作职责。
从生活方面来说。经营副矿长一职分管多为敏感部门，因此到任后在行为上给自己己划了几道“红线”，一是从不以自己或家人的名义操办宴席，杜绝因此造成不良影响和误会；二是不参与任何采购活动；三是不与任何厂家、施工单位交往（包括宴请），不准下属将自己的联系方式告诉厂家和施工单位，不准厂家和施工单位进自己办公室；四是不给分管部门打任何招呼。以较为机械的方法来约束自己。同时加强思想政治的学习，加强世界观的改造，自觉学习上级各项规定，增强拒腐防变的能力做一个让组织放心的干部，不让职工群众评头论足，维护党员干部的形象。
从廉洁方面来说。时刻注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长、党委书记决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。
同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。
同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。
二、自身存在的问题和不足
虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：
1.学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。
2.工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。
3.基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，2019年经营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。
三、需要帮助解决的困难和问题
1.加强交流。希望公司能组织内部各二级单位加强经营管理方面的经验交流。
2.对外学习。希望公司能组织外出学习先进企业的经验学习。
矿长个人述职报告 篇3
尊敬的各位领导、同事们，大家好：
我叫______，是________生产副经理，分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任，感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排，下面我就个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。
一、强化政治理论学习，不断提高素质。
作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展;能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
二、深入实际，勤政务实，扎实工作。
在生产组织中，根据我矿现实条件，紧密围绕生产布局，扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂，回采难度大，加上采掘接替紧张的局面，给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总
体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。
三、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产。
安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响，顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多，顶板破碎压力大等困难，实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，断层影响严重等困难，实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间，因顶板压力大，风机巷条件差，回收支架异常困难，但我始终坚持安全第一，不安全不生产的原则，合理安排组织，带领干部职工，客服了重重困难，在保证了安全的前提下，顺利完成了采面回采和安装回收任务。
四、围绕效益抓源头，严密组织搞生产。
面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段，我坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组织生产。
五、抓班子、建队伍，深化班组建设，充分发挥班组长在生产中作用。 班组是煤矿安全生产的基础，我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务，不断加强班组建设。大力提倡树立典型，以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体，一个典型班长，把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务，保持班组队伍稳定，把班组长纳入队干管理，赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利，以白国周为榜样，创新管理，凝聚人心，班组建设稳步推进，在现场安全生产管理中，发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会，提高了班组长素质和管理能力。
六、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。
在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导，认真学习《廉政准则》，以廉洁从政为重点，认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质，严格对照其“八个严禁”、“52个不准”，从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中，坚持从我做起，严格按照党风廉政规则办事;生活上，始终坚持艰苦朴素，厉行节约的原则，自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不
准”和“八个反对”等廉洁自律规定，以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。真正了踏踏实实干事，清清白白做人。通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，管理难度有所加大，安全、质量、产量等各方面要求不断提高，我将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成矿目标而努力奋斗。
矿长个人述职报告 篇4
各位领导、同志们大家好！
我叫xxx，现任登电德鑫煤业机电矿长，根据集团公司要求，现就本人xx年履行职责情况向大家进行一下汇报，请提宝贵出意见和建议。
大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，努力开展队伍建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"从零做起，向零奋斗"的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成。
一、机电矿长的责任
1、在矿长的领导下，负责机电管理工作。
2、履行安全生产责任制，负责机电设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。
3、组织审定机电安全技术措施；组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作，参与机电设备的技术改造等，提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析，发现矿井机电方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。
6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本，提高效益。
7、参与各类机电运输事故的追查处理，审查、上报机电运输事故报告。
2、工作情况
二、对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述
如下：
1、组织完成了德鑫煤业"手指口述"比武，通过比武，大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情；
2、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等；
3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台，干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。
4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况，参与设计了多级排水方式，组织人员安装建立起了4巷泵房，使井下排水系统更加巩固、稳定。
5、根据矿井实际情况，决定使主井强力皮带上移、皮带硫化，矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队，完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。
6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台，保证+275通风系统自动化，提高了安全和稳定性能。
7、组织安装完成了40m3空压机两台，通过合理调配，使空压机以最短时间内安全投入使用，使井下工作有条不紊的正常进行。
8、参与设计，组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要，组织科室人员对三联巷进行皮带安装，完善了井下运输系统。
9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修，保证冬季供暖需求，为工友们解决了后顾之忧。
三、存在问题及明年工作计划
1、重视加强自身建设，不断提高综合素质。
努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的'管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结，大事讲原则，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋发展，齐向促和谐。不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。
2、加大机电隐患的排查力度，筑牢安全生产基础
在安全管理上，今年努力完善各种制度，落实有关措施。强化隐患的排查和整改，并做到责任、时间、人员、监督的"四落实"，严格按照"定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果"的"五定"原则进行闭合管理。以开展"机电隐患治理年"活动为动力，狠抓"四个到位"管理，按照"排查要认真，整理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患"的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场，把隐患消灭在萌芽状态，提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。
四、总结
xx年的各项工作即将结束，在矿委班子的相互协助和支持下，在分管机电部的大力帮助下，我们克服重重困难，确保了机电设备的完全运行，质量标准化工作也上了一个新的台阶，为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去，我们还要清醒的认识自己的不足，在今后的工作当中不断完善自己、超越自己，共创更加美好的德鑫煤业。
谢谢大家！
述职人：_______
______年___月___日
矿长个人述职报告 篇5
矿长述职述廉报告：深刻反思、勇于担当、崭新起步
时间飞逝，转眼间我已经担任矿长工作已满一年，我深知这一年的工作中，既有喜悦和骄傲，也有困难和挑战。在矿务局的领导下，我们全体干部职工充分发挥拼搏精神，坚持“经济效益第一，合法合规第二”的工作方针，坚决将安全生产和环保作为立足的基石，依法合规经营，深化改革，加快转型升级，奋力推动企业高质量发展。
一、经济效益显著提升
我所在的煤矿地处偏远，资源条件清一色不太优越，但经过我们的不懈努力，企业经济效益稳中有进、质量提升明显。截至去年底，企业完成各项任务，实现主营业务收入5000万元，利润总额475万元，同比分别增长了72.2%和33%(财务人员可自行查看详细数据)。在新冠肺炎疫情和大宗商品价格低迷的背景下，取得如此成绩，实属不易，这离不开全体员工的共同努力、不懈付出和帮助。
如何提高经济效益？我们考虑了很多。针对企业的实际情况，我们首先强化了发展思路：一要调整经营战略，优化产品结构；二要加大技术研发，提升资源利用效益；三要加强费用管理，严格控制成本，加快运营效率。其次，我们完善了管理制度，制定了一系列管理办法和奖惩机制，坚决杜绝懒散浪费、腐败贪污等不良行为。同时，我们注重提高员工的工作积极性和主动性，不断加强员工培训，传导企业内生动力，提升团队战斗力。
二、安全生产环境严格规范
安全生产是企业发展的基础。我们始终坚持安全生产放在重要位置，加强对生产安全的全面管理，提高安全生产水平；同时，狠抓巡视检查，强化隐患排查治理，培养安全意识，增强员工安全风险防范意识和能力，保障生产过程和产能不受安全生产事件影响。
一年来，我们严格落实企业安全生产制度和标准，并认真组织实施了各项措施。通过检查发现，我们的安全生产水平得到了有效提升。我们举行了定期的演练和事故应急预案，逐步建立了健全的应急体制，事件发生时，考虑周全、果断决策，有效避免了生产中的安全隐患，收到了显著的良好效果。
我们把环保同样视为发展基础。全年我们深入推进环境治理及应对项目实施，全面强化水、气等环境安全风险防范工作。同时，依法严管环境违法行为，对不合规企业加强排查整治，注重与地方环保监管部门的积极协作，坚决杜绝环境污染问题，维护社会公正和谐。
三、坚守廉洁工作底线
我清楚，廉洁从业是我们的底线，绝不能有丝毫妥协。为此，我始终贯彻反腐倡廉严肃纪律，坚持以零容忍态度整治腐败和不正之风，维护社会公正，保持一声不吭的攻势。
我们积极加强企业内部监督，强化培训宣传和制度执行，提高员工对廉洁从业的认识和自觉性。同时，依法严查不正之风，针对保障金、建筑工程、供应等环节，进行了全面检查，特别是与重点合作单位开展联合巡查，实行过硬措施，立足日常监察，坚决开展廉洁从业专项治理，加快形成长效机制，确保企业水平稳步上升。
四、结措推动改革补短
针对企业长期存在的不足和问题，我们不停进行整改改革，并作出快速反应。通过全员参与、因地制宜、分类指导的方式，研究制定了有效的改革方案。我们坚决贯彻实行执行，强化干部职工的自我管理和表率作用，提高安全监管执纪执法水平，完善各种制度，改善员工投资状况，加强企业信用建设，并慢慢培养专业化人才。
同时，我们还探索新的工作方式，鼓励和引导员工发挥个人和集体的优势，创新服务形式，加强科研、技术和生产等方面的打造，推动企业加速发展，持续满足客户的需求，进而打造整体超越跨越。
在新的一年里，我将继续发扬实干精神，认真做好职责范围内的各项工作。全面认识新形势，与时俱进，适应转型类需求，深入推进各项改革，不断提高经济效益，保证安全稳定发展。同时，坚持依法经营，将企业生产经营与环保、安全、廉政要求相统一，也愿同企业职工一起，共创美好明天！
矿长个人述职报告 篇6
矿区矿长述职报告
尊敬的领导、各位同仁：
大家好！我是XX矿区的矿长XX。今天，我非常荣幸向大家汇报我在过去一年里的工作情况，并分享一些我对未来的发展方向的看法。
一、工作概括
在过去的一年里，矿区聚焦于保持稳定生产，提高管理效率和加强环保措施三个方面进行了工作。我们采取了多种策略来达成这些目标，包括升级设备、优化流程、改进员工培训计划和加强与当地政府、环保机构的合作等。
在保持稳定生产方面，我们加强了与供应商的关系并保持持续的供应，同时购买了高效节能的设备，使我们能够对生产过程进行更好的控制和管理。通过这样的努力，我们成功地完成了生产任务，保持了优秀的质量和量产能力。
在提高管理效率方面，我们开展了一系列的改进，特别是在数据管理和员工培训上取得了一些进展。我们的目标是建立一套更高效、更有条理的数据管理系统，以便我们可以及时地了解生产情况、识别问题并及时采取行动。此外，为了提高员工素质，我们加强了培训计划以帮助他们掌握更高级别的技能和知识，从而帮助公司实现更高的生产效益。
在环保方面，我们始终遵循政府的环保方针，并追求可持续的绿色生产。我们增加了废水处理能力，减少了环境污染；控制了对水源地的影响；大力推广垃圾分类；达到了可循环利用，减少浪费的效果。
二、工作重点
接下来，我将重点谈一下在新的一年里，我认为我们需要关注的三个关键领域。这些领域不仅对于公司发展至关重要，而且也是全行业关注的热点问题。
1、可再生能源
作为能源行业的一员，我们必须关注全球温室气体排放的不断增长和气候变化带来的影响。通过推广可再生能源和加大研发工作的力度，我们可以减少碳排放并对环境造成更小的影响。
2、开发新技术
技术是矿区核心。通过开发新技术，我们可以为公司提供更加高效和可持续的生产方式，从而提高生产效率和质量。我们将推广5G技术，实现智能化生产，并优化我们现有的数字化技术以节约资源和提高效率。
3、优化管理
作为企业发展的基础，管理是我们必须着重关注的方面之一。我们将加强人性化管理以增加员工满意度和工作效率，并优化公司的规章制度，以便更好地控制生产过程和管理人员。我们还将致力于提高供应商的满意度，并增加供应商的数量以保持供应链的稳定和可靠性。
三、结语
在未来的一年里，我们将继续专注于提高效率和管理水平，并寻求新的发展方向。在此，我要感谢在过去一年里支持我们工作的领导、同事和合作伙伴。我相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更大的成就。
谢谢大家！
矿长个人述职报告 篇7
尊敬的领导、各位评委、各位同事们：
大家好！我是某矿区矿长，今天我通过述职报告的形式向大家汇报过去一年来矿区的工作情况及取得的成绩。
一、工作情况回顾
过去一年，矿区面临了一系列的挑战和机遇。在全球经济下行的背景下，矿石行业面临市场需求减少、价格波动的局面。同时，环保考核的加强使得矿区面临了更加严峻的环境问题。在这样的形势下，我带领全体员工团结奋进，努力克服困难，取得了一系列重要的工作成果。
1. 产量提升：通过加强技术创新、优化生产流程，矿区的产量有了明显提升。去年全年矿石产量达到X万吨，同比增长X%。
2. 质量提升：我们加强了矿石的品质控制和管理，严格执行国家环保标准，有效提高了产品质量。产品的品质指标稳定在国内同行业的领先水平。
3. 安全生产：矿区加强了安全教育培训和现场管理，严格执行各项安全规章制度，全年未发生重大安全事故。
4. 环境保护：我们积极推进绿色生产，引进了先进的环保设备和技术，大力降低了矿石生产对环境的影响，全年完成了环境保护的目标。
二、工作展望和计划
回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在着一些不足和问题。 在新的一年里，我将继续发扬优点，改进不足，进一步做好以下工作：
1. 提升矿区核心竞争力：注重技术创新与研发，优化生产流程，降低成本，提高效率，推动产业升级和中长期发展规划。
2. 推进员工机制改革：建立激励机制和培训体系，提高员工的整体素质和技能水平，加强团队协作能力。
3. 加强安全生产：持续开展安全生产教育培训，完善安全管理制度，加强安全隐患排查和整治，确保零事故发生。
4. 深化环保治理：加强环保设施的日常运维和维护，推进矿石生产过程中的节能减排，积极应对环保政策的变化，保持矿区在环保方面的领先地位。
5. 加强与社会的沟通与合作：与当地政府、群众及相关企事业单位加强沟通，打造共赢共享的发展格局，促进矿区与社会的和谐发展。
三、总结与感悟
在过去一年的工作中，我深刻认识到作为矿区矿长，不仅要关注日常的生产经营工作，更要注重矿区的可持续发展和企业社会责任。只有综合考虑各方面的因素，才能真正实现矿区的长远发展。
我要向全体员工表示感谢，感谢他们的辛勤付出和支持，没有他们的配合和努力，就没有我们今天的成绩。同时，我还要感谢领导的关怀和支持，是他们给予了我们无限的动力和信心。
最后，我相信在党和政府的正确领导下，有全体员工的共同努力和奋斗，矿区的明天一定会更加美好！谢谢大家！
矿长个人述职报告 篇8
尊敬的领导：
我是某矿区的矿长，我在此将过去一段时间的工作总结和述职报告呈交给您，请您审阅。
一、总体工作情况
在过去的一段时间里，我和我的团队致力于推动矿区的发展，并在各项工作中取得了一定的成绩。我着重关注以下三个方面的工作：
1.生产管理
在过去的一段时间里，我们严格按照规定的生产计划和生产流程开展工作。通过建立科学高效的生产管理体系，我们保证了生产的稳定运行。同时，我们加强了安全生产和环境保护工作，确保了人员和设备的安全，并积极推进绿色矿山建设。
2.团队建设
我们注重团队的建设和员工的培养。通过加强员工培训和激励机制，我们提高了员工的工作素质和工作积极性。同时，我们注重团队之间的协作和沟通，打造了一个和谐、稳定的工作环境。
3.社会责任
作为一家矿区，我们始终坚持社会责任的履行。我们积极关注社会的需求，通过支持当地教育、环保和慈善事业等形式回馈社会。我们还主动参与当地社区建设，为当地经济发展做出了积极贡献。
二、成果与亮点
在过去的一段时间里，我们取得了一些显著的成果和亮点：
1.实现生产目标
我们完成了公司下达的生产目标，并超额完成了销售任务。通过提高生产效率和产品质量，我们有力地支撑了公司的业务发展。
2.加强安全管理
我们加强了安全管理工作，严格执行各项安全规定，有效地防范了生产安全事故的发生。同时，我们注重员工的安全意识培养和安全技能培训，使员工的安全意识得到了提升。
3.扩大影响力
我们加大了矿区的宣传推广力度，将矿区的品牌知名度不断提高。同时，我们积极参加各类矿业展览会和论坛，扩大了我们的影响力和合作伙伴网络。
三、存在的问题和改进措施
在工作中，我们也存在一些问题和不足之处：
1.矿区的绿化和环境保护工作还需要进一步加强。
为了更好地推进绿色矿山建设，我们计划加大投入，加强环境监测和治理，提高矿区的环境质量。
2.员工的技能培训和职业发展需要更加精细化。
我们计划建立完善的培训体系，根据不同岗位和员工的需求制定个性化的培训计划，为员工的职业发展提供更多的支持。
3.加强与当地政府和社区的合作。
我们将积极主动地与当地政府和社区建立紧密的合作关系，共同推动当地经济的发展和社会的进步。
四、展望与规划
在未来，我们将继续努力，以更加饱满的激情和更高的工作效率，全力推动矿区的发展。我们将进一步完善管理体系，打造创新型人才队伍，加大科技创新力度，提高企业的核心竞争力。
同时，我们将注重矿区的社会责任，积极承担环境保护、安全生产和公益事业等方面的责任，践行企业的社会价值。
最后，我要感谢领导对我们工作的支持和关心。矿长团队将一如既往地努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!
矿长个人述职报告 篇9
矿区矿长述职报告
尊敬的领导及各位同事：
大家好，我是XX矿区的矿长。首先，感谢党组织和领导对我的信任和支持，我倍感荣幸能担任这一岗位。在过去的时间里，全矿干部职工的辛勤努力和团结协作，使得矿区取得了一些值得骄傲的成绩，但也存在一些不足之处。在这次述职报告中，我将就过去一年来的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，以便各位领导和同事能够更好地了解矿区的情况。
一、总体工作情况
在过去一年里，矿区经济运行总体平稳，煤炭产量和销售收入实现了一定的增长。矿区全体职工坚守岗位，确保了安全生产和供应煤炭市场的稳定。同时，我们加大了技术创新和装备更新力度，提高了生产效率和经济效益。此外，我们还加强了环保治理工作，努力减少对环境的影响，提高企业形象和声誉。
然而，我们也要清醒认识到，矿区面临着许多困难和挑战。首先，矿井人员安全问题仍然存在，虽然事故发生率有所下降，但仍然远未达到零事故目标。其次，矿井的煤炭采掘率仍然偏低，存在浪费和资源利用不充分的问题。此外，矿区在环保治理方面还存在一些薄弱环节，需要加大力度改善。
二、存在的问题与改进措施
针对上述问题，我们将采取以下措施进行改进：
1.加强安全生产管理。严格执行安全生产制度，加强对员工的安全培训和技能提升，提高员工的安全意识和遵守纪律的能力。加大事故预防力度，严肃查处安全责任追究，确保事故发生率进一步下降。
2.提高煤炭采掘率。加大对煤炭资源的勘探和开采力度，通过优化采矿工艺和加强装备更新，提高采煤效率和资源利用率。加强对矿井巷道的修复和维护，减少煤炭流失和资源浪费。
3.加强环保治理工作。制定并严格执行环保治理计划，加大对煤矿废弃物的处理和利用力度，减少对环境的污染。加强对企业环保责任的教育和培训，提高员工的环保意识和行动能力。
4.推行科技创新。加强对科技创新的支持和引导，鼓励并奖励科技人员的创新成果和贡献。加强与科研机构和高校的合作，开展技术合作和交流，提高技术研发水平和装备水平。
以上就是我们矿区过去一年来的工作总结和存在的问题以及改进措施的提出。虽然面临困难和挑战，但我相信只要我们坚定信心，统筹兼顾，采取有效措施，就一定能够克服困难，取得更好的成绩。最后，衷心感谢各位领导和同事对矿区工作的支持和关心，同时也希望各位给予我们更多的指导和倡议，共同努力将矿区建设成为安全、高效、环保的先进企业。
谢谢！
