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公司客服个人年终工作总结(通用13篇)

发表时间:2023-12-25

公司客服年终工作总结。

“愿你能活的没心没肺,不负好时光,不做痴情郎。生日快乐!”我们一般都不会忘记亲近人的人的生日,人们会在这天不约而同地发来生日祝福语。怎么送上别致生日祝福呢?小编为此仔细地整理了以下内容《公司客服个人年终工作总结(通用13篇)》,希望能对您有所帮助,请收藏。

公司客服个人年终工作总结 篇1

客服部以二个效益为中心,以三个满意为基础,上下齐心,咨询成功率与预约成功率都有了提高。现结合xx年工作实际,将xx年年的工作总结。

一.规范咨询工作:

(一)拟定咨询科室各种规章制度

包括咨询服务标准,咨询部考核细则,电话回访服务标准,咨询部工作范畴,咨询部工作要求等,细化各个具体工作的服务标准,咨询部的基本工作规范等。

(二)规范咨询业务技巧,增加咨询成功率:

十月第一周咨询成功率在18%左右,预约成功率在43%;到目前为止,咨询成功率约50%,预约成功率达60%以上,咨询及预约成功率均有了较大幅度的上升,前期的业务技巧培训及咨询服务的规范效果是非常显著的。

1.专业知识的学习:

a、每周一次由咨询医生进行讲课,培养咨询医生的学习积极性和自主性,讲课医生能最大限度地掌握该项专业知识

b、每结束一期培训进行一次专业知识考核,考核成绩由科室各位曾讲课的医生进行评定

c、每月拨打其他医院的电话进行总结,从他们的咨询中揣摩、了解、学习其它医院的咨询技巧,在学习的基础上进行比较,找出自己的优势,更好地发挥

2.定期召开咨询记录讲评会议

a.定期抽查每个咨询人员的咨询记录,重点在于讲评总结,及时指出咨询中存在的问题,提高咨询质量

b.咨询医生的技巧和营销的交流,各个咨询医生对其它人咨询的评价

c.个人对自己的咨询记录进行分析

d.每周一次进行咨询成功率及预约成功率的统计,及时分析曲线变化原因,找出重点,分析各个细小环节的问题

3.完善咨询病人回访机制:回访机制主要应用于预约病人及就诊后病人,应用后从当初的43%的预约成功率提高至74%,有了大幅度的上升

a.对于当时预约病人,发送预约号;未就诊的病人,发送咨询的电话号码

b.第二天对于第一天预约病人就诊情况进行分析,对于未就诊的病人,进行电话回访,了解其未就诊原因及就诊动态,及时进行再次营销

c.如因电话忙碌而掉线,第二天发送致歉信息,再次开发追踪

d.每天二次(早九点前,晚四点)发送提醒就诊的信息

(三)根据个人特点及工作要求进行岗位调整

网络咨询及电话咨询有不同的特点,根据网络咨询和电话咨询量的比例,适时进行岗位调整

二.做好各类信息收集,及时进行分析反馈

自十月份起拟定了各种报表,包括广告信息统计,本部门的各类数据统计,导诊各类数据统计,初诊信息来源码统计,外院营销信息收集

1、按医院要求做好各类信息的收集工作:

a.本院广告信息收集、广告监播;

b.外院的营销手段收集;

c.咨询电话信息收集

d.初诊信息收集

e.专档管理,保密原则

2、对所收集到的信息要及时准确进行统计,及时向医院各部门提供有价值的各类并确保数据的准确;

3、根据医院经营工作要求对各媒体所投放的广告进行效果分析并提出建议;

三.建立客户服务档案:

将病人进行分类管理,分为预约病人,初诊病人建档

1.录入制度:

a.每天收集一次,确保数据及时录入;

b、就诊后病人资料-----患者姓名、性别、年龄、职业、联系方式、就诊疾病

2、建立回访制度:回访方式包括短信问候及电话回访二方面

a、制定回访标准,统一回访的内容,对回访医生要进行专业和技巧培训,确保回访的工作质量;

b、有计划分步骤:配合企划部经营部做好病人满意度调查,每天五人,主要以预约病人为主;对回访结果及时反馈分析总结,上报相关领导,特殊病例当时应反馈。

四.网络咨询工作

十月中旬开始与网络部移交网络咨询工作,九月份通过网络就诊病人25人左右,十月份网络预约77人,成功就诊55人,较九月份上升一倍;十一月份网络预约100人,成功就诊69人,较十月份再次上升25%。

1.qq咨询资料库及商务通资料库的建立,使回答更具专业性,且可以直接复制,节省时间

2.预约回访问题

1)通过各种途径获取电话号码,并进行详细分类登记,预约后即通过短信发送预约号,对于个人预约后未就诊病人,与电话咨询一起参与回访

公司客服个人年终工作总结 篇2

时间如白驹过隙,转眼20xx年已过,在这一年里,虽然没有做出闪闪发光的突出业绩,但在这一年里的工作我也有很多的收获。

在这一年中,让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、身体力行的艰难和坚定。我要特地感谢同事们对我的帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在他们的悉心关怀和帮助,通过自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结。

 一、通过学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深刻和更进一步的认识

客服所有的工作就是对公司产品的售后服务,我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。产品多了客户自然就多,客户对产品的要求及认识都不同。一切对于我来说,即新鲜也处处存在挑战,领导的变动,新同事加入,协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。在工作中我也有许多不明白的地方,但不会就学、不懂就问,学习是一切进步取得的前提和基础。在这一年里我认真学习了关于本职工作的各相关资料,再加上日常工作实践中不断的观察、积累经验,使我对客服体系工作流程的认识有了进一步提高。自己通过学习和领导、同事们的言传身教,使得我的工作才能顺利开展。

 二、认真学习岗位知识,工作能力得到了一定的提高

对于一个客服工作人员来说,做客服工作的感受就像是一个学习锻炼一个人的耐力,整个过程感受最多只有勤跑、多问、穷跟。如果到有一天你已经习惯了这种工作,不再被这种工作厌倦的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。作为一个客服专员,在多年的客服工作中,我一直在不断地探索,企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种矛盾气氛,这就是客服专员。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理,控制和调节。人无完人,我要活到老学到老。

 三、对日常投诉工作处理得当

业主投诉大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些表面观感毛皮,当然也不能否认施工方细节不到位。偶尔也会有突发性水电的事情,不管什么问题都能让人提高进步。我以前也处理过很多的投诉,但现在的处理方式和以前不同,我们所负责的范围各有不同。我们始终用积极的态度应对交房、移交和日常出现的投诉问题,xxx楼商铺xx栋自20xx年xx月以前正式交付,通过公司各方及部门同事共同努力,交房工作整体进展比较顺利。

与物业公司对接移交公共区域设备实施;4栋楼的电梯共计18台,每台电梯上下反复检查确认清点,初验、复验、到最后接收要经过好几遍流程。已交付的8栋楼的水电、消防等设备都得一一经手与项目工程,物业公司工作人员现场移交。

最繁琐的工作要算是xx地块消防设备实施,由于各方面的原因,移交了好多次都未能完全移交给物业公司;一些楼栋的消防设备设施不是同一个厂家安装,商铺二次装修造成,地下室各施工单位交叉施工等原因导致监控中心无法联机。现消防设备实施基本调试完毕,正与物业公司紧张有序的进行中。工作看是简单,也体现不出业绩,参与的人员上下来回反复都被折腾的身心疲惫。

维修工作是公司售后的重要环节。公司对维修工作高度重视同时对物业管理提出更高的要求,对维修问题进行汇总分类并上系统,每周对维修问题进行跟进。经过大家共同努力,维修的工作效率明显得到提高,控制反复维修率使业主满意度提升。

业主无法理解新房会出现渗水问题,而且属于共性问题,导致一些业主一度怀疑建筑的整体工程质量并以此作为投诉理由。公司也是高度重视,不惜代价根治此项问题。我部连同工程部相关专业人员积极地处理问题的态度上接受了我们维修方案,此渗水问题逐步得以解决。

xx地块地下室顶板发生渗水现象,致使电梯等相关设备损坏,导致大量业主投诉影响正常的出行,此问题已修复完毕。一部分设计方面存在问题,消防管及桥架安装不合理,导致业主双层停车位上面无法停车,引起业主投诉,一些顶板漏水滴对车等。

后经我们悉心解释,并采取积极应对措施,给业主先协调一个临时车位停放车辆,化解漏水而无法停车纠纷。消防管、风管等占用车位上方,经我们多次协调相关部门现场勘察和测量,在允许的合理范围之内整改,我们耐心向业主解释,并积极与业主进行数次沟通,希望获得业主的体谅,妥善将问题得以解决。

今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导自己工作实践。

2、在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地对待每一项工作。

以上拙见是本人工作的一点感想,由于每个人所站的位置、角度不同,自己的认识难免会有些出入,请领导给批示和指导。我坚信:所有的成绩都属于昨天,也许昨天的我并不是最优秀的。但是,不管前面有多少艰难险阻,只要我一刻也不放松对工作的热爱和对目标的追求,我就会敢于面对挑战,并有决心在自己的岗位上踏踏实实地工作,尽职尽责的完成好本职工作。

公司客服个人年终工作总结 篇3

时间太细,指缝太窄。转眼间,2019年就这样结束了。刚来公司的时候,我可能并没有一下子从学生的角色转变。 .加入恒力公司客服部已经半年多了。一年来,在领导和同事的悉心关怀、指导和包容下,通过我的不懈努力,工作取得了一定的成绩,但也存在不足。

客服部是管理处的桥梁和信息中心,起到连接内外的作用,所以各部门的同事必须和谐相处,因为服务水平和质量客服人员和各部门的工作情况。支持直接影响到客服部的整体工作,所以老板对每一位客服人员都有严格的要求,一定要细心、专业。要学会把枯燥单调的工作做的淋漓尽致,专业知识还远远不够,所以老板对新员工的各方面培训都做得很好,连最基本的也要教,就我个人而言,我刚来到公司培训一个月后调回韶关。感觉只学了客服人员的基础知识,后来又被要求回公司再学习一个月。那个时候,我觉得没必要。 ,但是当我下来,觉得自己有点落后的时候,我觉得确实有必要为以后在韶关的工作打下更扎实的基础。

工作中,总有自己不明白的问题。被问到的同事都很愿意教他们,不会摆出老员工的架子。这对新员工来说是一件好事。这是令人欣慰的。当然,工作中会有一些非常棘手的客户。作为客服人员,首先要以诚待客,视客户为朋友,真诚为客户提供有效的咨询和帮助。客户在提供咨询时,要认真倾听客户的问题,保持冷静,认真分析引导,熄灭客户情绪上的怒火。处理此类问题,不仅要掌握客服人员的基本技能,还要学会适应人们需求的能力。服务态度的问题会引起更多客户的投诉,所以需要在工作中积累更多的经验。

说真的,有时我什至没有注意到我工作中的一些细节。可能是我不够细心,不够熟练,也可能是不够专业。有时错误是不可避免的。我会尽力克服这些缺点,希望以后能做得更好。

回顾2019年,公司在人才有点短缺的情况下超额完成了任务。刚入职的我有点辛苦,但我得到了成长和成就。非常感谢公司给了我这样的工作。

平台,展望明年,机遇与挑战并存。为此,我将在明年的工作中继续团结一致,齐心协力,为实现部门目标,为公司发展贡献力量。

2020年是崭新的一年,也是挑战自我的一年。我会尽力改正过去一年工作中的不足,在新的一年里把工作做好,为公司的发展尽自己的一份力。分享。在此,我要向一直支持我工作的同事们表示感谢。我要感谢我的同事们的宽容和耐心。感谢老板在工作中的教导和生活中的关心。如果没有公司的培训,我是不会有现在的进步的,虽然进步不是很明显。公司部分员工在工作能力方面的成长和进步。

成为同事给了我一些成就感,同时也是对我的一种鞭策。持续的学习可以带来持续的进步。老板给我的每一份工作对我来说都是一次学习的机会,我努力去完成它。时间总是年复一年的轮回,但岁月记录了所有的优缺点,优点和缺点。新的一年,我会把在旧工作中积累的经验全部带入到新的一年的工作中。我将更加努力做好本职工作,增强部门凝聚力,努力在新的一年的工作中焕然一新,取得更大的进步。

公司客服个人年终工作总结 篇4

供热公司客服经理年终总结

在过去的一年里,作为供热公司客服经理,我和我的团队一直致力于提高客户满意度和服务质量,在这一年中我们取得了一些显著进展与成就。现在回顾一下过去的一年,我要将这些成果总结与大家分享。

首先,我们注重加强客户服务意识。为了提高我们的服务质量和水平,我们不断加强客户服务培训并指导客服人员在工作中更加注重服务的细节,我们的客服人员已经形成了 “客户至上”的服务理念,每个工作环节都从客户的角度出发思考并且主动寻找解决方案,使我们的客户获得了更好的服务。

其次,我们开发了一系列新的服务工具和方法。为了更好地满足客户需求,我们开始使用一系列新的工具和方法。例如,我们在网站上开设了在线沟通窗口,这样客户可以更便捷地与我们的客服人员取得联系;我们也在客户端上发布了最新的供热信息,提供更加全面的咨询和服务。此外,我们还发展了一些其他的服务方法,例如,在线客服和电话服务,使我们的服务变得更加多元化和个性化。

第三,我们加强了客户反馈的管理。我们的团队重视客户的反馈并及时解决客户的问题和需求,对于客户的反馈我们一律认真对待,并做到详尽的记录、及时的解决、认真的反思并改善。我们还制定了一系列有针对性的调查和评估方法,以便更好地了解客户的真实需求。这些服务的改进让我们在客户心目中的好评率进一步提高。

第四,我们重视团队建设。我们认识到好的团队可以提供更优质的服务。我们积极投入于团队建设和培训,通过团队的活动、讨论、培训等不断激发员工的热情和创造性劲头。我们特别注重鼓励员工付出,承担更多的责任和工作,并引导员工将原本不足够重视的微小事项看成重要事项,为提高服务质量和顾客满意度,全员开展的客户服务奉献的教育培训不断进行,通过大家的努力和团队合作的不断改进,我们的服务水平得到了显著提高。

最后,我想坦白地说,我们在过去一年里的工作中,遇到了不少问题。但是我们对待问题的态度是非常积极和认真的,每当出现问题的时候,我们总是能够相互配合、及时解决。我们并不害怕面对问题的挑战,而是将其视为促进我们进步的机会。正是这种态度和团队精神,让我们的工作得到了顾客的认可和支持。

总之,在过去的一年里,我们在客户服务质量、客户服务能力和客户体验方面取得了显著进展。我们将继续努力,为客户提供更好的服务服务体验,总结经验,不断提升我们的服务水平与质量。

公司客服个人年终工作总结 篇5

转瞬间,20xx年在我们忙碌的工作中已经过往。回首20xx年,物业公司客服部可说是进一步发展的一年,精益求精完善各项治理性能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部分的大力协助。

经过全体客服职员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。回顾一年来的客服工作有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:

一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实。为此客服部根据公司的发展现状加深其对物业治理的熟悉和理解。同时随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善客服部也及时调整客服工作的相关制度以求更好的适应新的形势。

二、理论联系实际积极开展客服职员的培训工作

利用每周五的客服部例会时间加强对本部分职员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中碰到的实际题目展开的,这样就做到了理论与实际的结合使每位客服职员对服务理念的熟悉更加的深刻。

三、日常报修的处理

据每周末的工作量统计日接待各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将题目解决。同时根据报修的完成情况及时地进行回访。

四、xx区物业费的收缴工作

根据年初公司下达的收费指标积极开展xx、xx区物业费的收缴工作。终极在物业经理、书记及其它各部分的支持下完成了公司下达的收费指标。

五、能源费的收缴工作

如期完成xx区每季度进户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务,xx区首次进户抄水表收费工作。

六、xx区底商的招租工作

制定了底商的招租方案并在下半年景功的引进了超市、药店项目。

七、部分楼宇的收楼工作

在x月份完成了xx的收楼工作;同时又完成了部分回迁楼的收楼工作。

八、组织开展募捐活动

在得知xx的消息后,物业公司领导立即决定在社区内进行一次“为灾区人民奉献一份爱心”的募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后,客服部全体职员积极献计献策,最终圆满的完成了这次募捐活动。

九、节日期间园区的装点布置工作

积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年公司加大了对圣诞节期间园区装点布置的力度,在小区xx门及xx区各大堂内,购置了圣诞树及其各种装饰品。

十、业主座谈会

在春节前夕组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了公道的建议。

总之在20xx年的工作基础上20xx年我们满怀信心与希看在新的一年里我们坚信只要我们勤奋工作努力工作积极探索勇于进取我们一定能以的努力完成公司下达的各项工作指标。

公司客服个人年终工作总结 篇6

在这一年里,似乎值得自我去回顾的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。20xx年11月,我经过应聘和选拔来到了XX,我十分。高兴。

加入XX已一年,但对于我来说,我成长了很多。从头开始学习我不完全熟悉的一种工作方式、工作资料、以及工作程序,让我更加全面的、系统的了解整个英文客服的工作流程和资料。两个月的工作,并非尽如人意,这些还都有待于我进一步用心去学习,然后要熟练运用在工作中的每一个细节里。这段时间里我有过反省和思考,在那里既对自我前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自我争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一齐服务于公司。

一、XX年总结。

(一)工作总结。20xx年11月23日,我开始加入到XX,跟着老员工学习,第一次参与订单登记和后台管理。第一次参与英文客服订单验证工作。第一次参与问题单、完成订单回信。第一次接触到chargeback、投诉处理。在那里,我看到了期望,因为我能够学到更多的工作资料。由于之前我从事过相关工作,所以我上手很快。感激领导和各位同事的指导帮忙,感激公司给了我学习的机会。在那里,我看到了一批拼命、卖力、踏实的人工作,我看到了一个好的团队,并且我没有了工作压力感。但遗憾的是,我一向没有自信独立完成整个流程规范化的操作和控制,这将是在未来的一年中,我要面临和改变也是最重要的问题。

(二)工作中的不足。在工作中,我欠缺主动性,与领导和大家沟通较少,研究问题不够全面和细致,失误较多,尤其是在订单验证和追单方面,我需要多花时间和精力去学习。因为这距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。同时,英语理论知识水平、一系列的问题需要我在以后的工作中努力克服和解决,使自我更好地做好本职工作。并且自我应当并且能够做的事情,要勇于承担,不依靠他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、XX年计划。

新的一年即将到来,充满了挑战和机遇,我必须更加的努力。看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的,需要有自信,有更强的耐力。我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助。

(一)增强职责感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情景和提议,做为一个新人要将自我放的低一点,懂得团队的力量和重要性。

(二)勤学习,提高。涉及到工作相关知识的学习,不怕苦难,努力克服。工作中遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情景。比如service信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打电话验证,回答客人问题等。应对这些问题,要自我先多了解,熟悉公司的产品,订单操作,以及如何管理,做到心中有数,使自我很快能进入工作主角,用专业的言语向客户表达。

(三)多行动,坚守工作职责。英文客服岗位,工作时间长,任务繁重,压力大,有夜班,肩负着公司的形象。所以,需要的是有职责心、不怕吃苦、能耐劳、乐于奉献的人。我们也要学会不断调节自我的情绪,给自我解压。工作无大小,只是分工不一样,贡献无多少,要看用心没有,没有必要斤斤计较。我刚走出校门,社会经验和工作经验少,所以我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为自我的上进心很强,待人真诚。工作中,要勤于动手做好本职工作,谦虚敬慎,不骄不躁,不做言语的巨人。不论是办公室的日常事务,还是工作上的任务,我都要用心做到更好。学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自我我的提升和成长。学会磨练自我,拓宽自我,凭借公司的良好环境提升自我。

(四)善于思考,理论联系实际。在工作中做一个留心人。在公司领导的指导关心下,我逐渐熟熟悉了工作情景,经过自身细心观察和留意,反思和总结,吸取精华,提取糟粕,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的亮点,加以学习和自我提高。

公司客服个人年终工作总结 篇7

转眼过得真快,进入公司工作时,还是20xx年呢,现在都已经20xx年了,依稀记得进入公司时,自己什么都不懂,只有满腔的干劲,借此这个机会,还是想跟公司说声感谢,谢谢公司在我进入社会时,在我什么都不懂的情况下,还是愿意聘用我信任我。除了在工作上信任我之外,在生活上也是对我多加照顾,能加入丰润大家庭我深感荣幸。公司的每位同事都是这么可爱,对于独在异乡工作的我来说,大家逢年过节的问候让我感觉很温暖,感谢每位同事对我们的细心照顾。

言归正传,说到20xx年,如果用一句话,评价自己的表现,我只能说差强人意仍需努力。今年是特殊的一年,自己从文员转岗到客服,起初转到这个岗位的时候,多少还是有一点不适应的,虽然之前做的工作,也是和客服有所接触,但是之前只是辅助客服,并不需要和客户对面打交道,现在需要直接和客户面谈,起初害怕自己会说错话,怕自己回复不妥引起客户投诉,在处理各种售后也不熟练,刚开始小事不敢独立做决定,凡事都是要请示领导帮忙,也因为这样工作效率比较低。但是经过小半年的锻炼,在处理售后上积累了一些经验,在处理售后问题上效率提高了不少,在面对客户有些刁钻问题下,现在基本都能沉着应答客户。也掌握了一些推销商品的技巧,但是资历尚欠仍需继续努力。

虽然现在做客服方面积累了不少经验,但是自己在询单转化率方面,还是需要多下功夫去研究,20xx主要任务是提高询单转化率。提高询单转化率的两个途径,一方面可以假扮顾客去其他店铺询单,多去学习别家客服怎么服务客户,另一面可以购买相关的书籍来学习,多去吸收别人总结出来的一些经验。学习完再加以实践看是否有效。

谈起客服,以前我对它的认知,我仅仅停留在,认为只需要服务好客服就好,但是现在接触下来发现,自己低估了这份工作的潜能,其实客服在一定异议上,也充当了销售员的角色,在客户来询单的时候,除了给客户做基本解答之外,也应该善于从问答中抓取客户的需求,从而根据客户的需求,推荐合适的产品给客户。很遗憾在这一方面,自己还是资历尚欠,希望20xx自己在这方面,能够百尺竿头更进一步。20xx是魔幻的一年,但是所有不好终将过去,这一年可能也会有些遗憾,愿来年所有遗憾都得以实现。

公司客服个人年终工作总结 篇8

xx年xxxx物业部项目团队在公司领导的关心和支持下,经过团队成员一年的全程积极努力,在项目工作愿景实施的方法措施、进度推进、质量测控、工作绩效等方面均有出色的体现。

1、强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质

2、针对项目实际情况全程交叉培训考核

结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。

3、重视宣传引导工作赢得业主理解支持

成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及xxxx物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。

4、推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式

成立了“贴心管家小组”,形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费80余万元,到小组成立后每月135万元的飞跃,基本完成了公司的收费指标。

5、倡导绿色环保理念推进垃圾分类工作

公司客服个人年终工作总结 篇9

一、注重客服中心服务理念和团队文化建设努力创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队

所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有相互学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门发展关键因素之一。

“众心齐泰山移”我深知:无论多么优秀管理人员其个人能力是有限而众人智慧是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目标。

×号在公司团队建设中是难度系数最大单位中心员工年龄差别大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭“客服中心是防火墙话务员是灭火器”这是×号日常工作真实写照常戏称“客服中心对外是矛盾汇集中心对内是克服困难中心”事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力?怎样防止服务过程员工自我情绪失控而产生负面影响?通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常思考和需解决实际问题。

管理是观点是服务更是艺术激励与日常管理与团队建设密切相关不可分割客服中心激励工作具有人力资源管理共性也有它特殊性大家都知道无论任何单位发展都离不开全体员工创造力和积极性虽然物质激励仍然是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神激励作用在一定程度上超出了物质奖励意义我认为:有激励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在×号日常管理工作中将激励措施面向所有员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣灵活运用一张满意笑容赞许眼光一句肯定话都会员工“温馨服务天天进步”动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积累就形成了团队合力保证了中心整体服务水平不断提升和各项目标顺利完成。

我常常告戒和勉励同仁:面对市场面对客户所呈现必须是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信!

二、细化基础管理量化绩效指标营造了公平、公正、公开考核氛围

标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常管理工作简单概括。

以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进行了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质服务明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作具体要求和标准使每个员工对应承担职责做到心中有数客观评价公平看待他人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛氛围。

三、防微杜渐及时纠偏甘当“灭火器”愿做“防火墙”

如果说营销谈单难度大那么服务补救工作难度系数将更大大家都知道商业谈判中信任是基础讨价还价是过程双方歧义在于怎样让利益最大化然而客户投诉不同于商业谈判其工作难点在于要在最短内进行情感修复信任感重新建立宽容、耐心是基础审时度势是关键圆润沟通靠功底降低损失是目赢回客户是效益。

20xx年初我一上任就面临了重大投诉考验南郊IP计费出现错误用户王XX越级投诉要求赔偿自装机之日起总话费共计×万元否则就要向媒体曝光接到投诉后我多次上门与用户进行沟通但该用户执意坚持要求赔偿经过多次交涉我由于用户职业性质不愿事情闹得太大虽其原与电信有积怨想获取个人利益但有恐被组织知晓影响前途针对用户这一特殊心态制订一系列补救措施通过锲而不舍努力得到用户理解在规避企业风险同时也让用户对企业及本人有了新认识。

如果说20xx年初王XX IP计费错误越级投诉处理案例在高总指导下我是小试牛刀那么2003年底至20xx年初×户“一机双号”用户安全退网无一越级申告让我初显身手在每件处理客户投诉时我不是仅仅为了平息事端了结投诉而努力更重要是在得到客户认可同时也要让客户对电信不断追求卓越提升服务质量有更多新认识我深深体会到:服务质量是企业生命线服务效益这看似简单体味之后却内涵丰富它让我清晰地认定我所从事职业意义多么重要更坚定了我严格管理防微杜渐及时纠偏愿当企业服务质量防火墙信念。

感到非常欣慰是自×号成立至今凡经我手各类棘手用户争议、×和上级领导转办投诉都得到了圆满处理许多被认为比较“难缠”客户与我交上了朋友建立良好关系。

四、营造学习与知识共享文化氛围创新培训思维寻找多样方法相互学习知识共享加快员工自身素质与服务营销能力提升

自信来自专业专业来自学习×号自成立之初就建立了严格学习制度月初根据工作实际情况制订详细培训计划要求员工按时参加按计划执行重视培训每过程更关注培训后知识掌握和应用在月底进行考试并将考试结果运用到内部工作考评中去通过多形式培训方式如:案例分析、业务讨论、专家讲课等鼓励员工贡献和分享她们经验、技巧和最佳实践由个人知识变为团队知识使得一员工可以通过学习避免重犯类似错误;另一再出现同类问题后员工可以少走弯路及时准确地处理好客户需求。

为了积累工作经验交流和沟通每月每位员工写一篇工作日记或学习心得内容和格式不限通过每月练笔大家文字水平均有不同提高更重要是从字里行间我能捕捉到员工思想动态引导她们达到知识共享目。

随着对客户响应速度提速服务标准不断提升岗位对员工工作技能和个人素质提出了更高条件不仅要他们要掌握各类电信业务熟知电信各个生产环节和流程同时还应具备较强沟通能力和营销技巧在日常培训工作中业务知识、操作技能、服务技巧、优质客户服务意识及服务行为规范是经常所涉及到但员工对电话营销知识和宽带障碍预判断、预处理仍需培训力度近期在高总亲自部署和大客部、公客部大力支持下何骏驰、付建峰两位网络精英牺牲休息现场指导并将编辑宽带业务培训教材以培训效果。

五、以阳光心态笑看花开花落面临困难仍能保持长效工作热情

20xx年元月我从多媒体分局调入×号当时正值公司劳动人事改革人员紧缺工作地点分散由于是新成立单位工作流程与管理制度无章可循一切一切需要我从头做起面对挑战我胆怯边顶班边学习边摸索边总结在最短内调整好角色适应了新岗位凭借着高度责任心和持久工作热情积极主动有计划有步骤地实施着×号机构搭建和内部管理建立了一套较为科学管理办法和激励机制理顺关系让各界面工作流程闭环而流畅扎实基础管理工作在省公司组织渠道建设与优质服务工作检查中多次受到了好评20xx年我所在中心被分公司授予 “优质服务窗口”和“先进生产集体”称号2003年评为“先进工会小组”申报了省青年文明号荣誉称号。

20xx年×月公司实施BPR流程重组后我角色发生了变化----从中心主任转换成中心副主任我服从组织安排及时调整心态转变角色积极配合主任工作在近两月中编写了《×号流程执行手册》组织中心员工开展岗位练兵活动分析 ×号行业特点收集编写了三万余字《坐席代表培训手册》;为了有效提升坐席代表专业水平我抓住要点分别搜集和整理了《ADSL学习手册》、《互联星空知识问答》、《小灵通解答手册》、《坐席代表发音技巧》为中心内部员工培训提供了保证。

在我已近20年工作经历中无论是高岗低聘时还是竞聘落榜时我总能及时调整心态笑对逆境保持长效工作热情自始至终我心底有最朴素想法:岗位级别可以低些工资待遇可以少些但对工作标准降低所带领团队服务质量和工作效果更降低努力工作是我应尽本分带好团队仍是我职责所在。

两年来匆匆而过我见证了客服中心从无到有从小到大从×到×员工从×人增至今天×人一次次服务提升中无论是机房搬迁还是人员培训或日常管理我尽职尽责不敢有丝毫懈怠用脑去思考用情去管理用心去工作当看到客户从敌意到满意从对立到认同我感受到工作快乐享受到实现自我价值快乐我爱我岗位我更爱我所在团队克难奋进一起战斗相互鼓励相互感动同甘共苦风雨同行共同走过最初艰难创业路这段人生经历使我对岗位理解和×号认识得到了不断升华!

公司客服个人年终工作总结 篇10

在过去地一年中,经过个人对客户满意度地调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户地需求在被满足后地愉悦感。对于顾客来说,他花了定地代价,需要达到一定地目地,如果我们提供给他地产品、服务等有很大一部分不是他所地,那怕你地价格比别人低,可能也不能提高他地满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度地量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中地满意度级别。

对客户满意度的一个调查也主要是在客户回访中做到的,在一年的时间里,通过对一些客户的回访,来收集客户的意见,并将这些意见整理和总结,反映给公司,这样的话就能够进一步地提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回访的时候都会保护好客户的隐私,尽量谈一些客户喜欢的,这样就能够收集到更多的意见,而这些意见对于我们公司来说是宝贵的。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿景。真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。

总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的服务,好策划的客户回访来增加客户满意度。而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。

公司客服个人年终工作总结 篇11

20xx年客服部重点工作为进一步提高物业费收费水平,在20xx年基础上提高;部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高;各项服务工作有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。

(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%以上。

(二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到90%左右。

(三)加强部门培训工作,确保客服助理业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

回顾20xx年,工作中有艰辛与汗水,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为企业发展贡献一份力量。

时光如梭,转眼间20xx年度工作即将结束,自入职xx项目以来,在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。一年以来,客服部围绕收费工作,加强了部门内部管理工作,强化了服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、赔偿事件,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到大幅提高,业主满意率有了显著提高。现将本年度工作总结如下。

本年度收费1220xx0元(截止到20xx年12月15日),收缴率80%,清缴上年度费10000元;处理赔偿纠纷42起,达成率100%;协调处理大型保修维修10件,业主基本满意;接待业主上门投诉12件,处理及时率100%;受理日常报修120件,合格率100%;上门面访700人/次,受理意见、建议200余件。

公司客服个人年终工作总结 篇12

对付一个客服代表来说,做客服工作的感想感染就象是一个学会了吃辣椒的人,整个历程感想感染最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就阐明你已经是一个异常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在靠近两年的班长工作中,我就不停在赓续地探索,企图可以或许找到另外一种味道,可以或许化解和消融前台因用户所产生的这种辣味,这便是话务员情绪治理。毕竟大多半的人必要对本身的情绪进行治理、节制和调节。

在每一个新员工上线之前,我会奉告她们,一个优秀的客服代表,仅有纯熟的业务知识和高超的办事技术还不敷,要考试测验着在以下两点的根基上赓续地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把死板和单调的工作做得绘声绘色,学会把工作当成是一种享受。首先,对付用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和赞助,这是开心工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真谛听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持岑寂,细细为之阐发引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因办事态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

另外,在平常的话务治理中,我不停在人性化治理与制度化治理这两种治理模式之间寻找一种均衡。为了防止员工因违反规章制度而受随处罚时情绪颠簸,影响办事态度,一种对照有效的处置惩罚方法是在处罚前找员工沟通,的方法是推己及人,感到本身便是在差错中赓续发展起来的,一个人只要用必然的心胸和善魄大胆面对和承担本身因差错而带来的效果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有需要为本身所范下的差错长久的低沉和逃避,景色长宜放眼量,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处置惩罚与员工关系的一种润滑剂,唯有这样,才会打消与前台的隔阂,营造一种轻松的气氛,稳定员工情绪及保持优越的办事态度。

当然,在赓续地将本身以上的经验和想法得以实施并取得必然成效的同时,我们在这个举足轻重的地位上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门司理之间作着有效的共同,同时也与其它各组或各部门之间作着较为协调的沟通和交流,将话务治理工作进行得井然有序。在我尽本身的尽力去做好份内事情的历程傍边,对团队二字体会分外深刻。曾经被这样一个故事冲动:

在洪流凶横的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;观,那是什么?一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,人人正筹备再接近些时营救。那是蚁球。一位老者说;蚂蚁这器械,很有灵性。有一年发洪水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪流到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能登陆,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。不长光阴,蚁球泊岸了,蚁群像泊岸登岸艇上的兵士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不登陆了,但他们的尸体仍然牢牢地抱在一起。那么平静,那么悲壮――于是,我开始为此而尽力:一个有凝聚力的团队,应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的蚁球,在我们呼叫中心全体员工的互帮合作与精诚连合下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的古怪刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防!

很幸运的是,我们呼叫中心自己便是一个充溢了激情和活力的团队,而且每一个身处此中的人在逆水行舟,不进则退的动力支持中积极地参予着这个团队的扶植。在与另外一位班长优越而默契的共同下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门司理的鼎力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么艰苦,我们都能连合一心,寻求到行之有效的处置惩罚法子,渡过难关,将话务治理工作日臻完善地进行下去。众所周知,公话业务历来是用户争讲和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是的,班长工作中很大一部分压力便是滥觞于此,所以在处置惩罚此类投诉时总是如履薄冰,胆小如鼠,唯恐因处置惩罚欠好而引起越级投诉。而每每遇到难以抉择或影响较大的投诉时总少不了上级领导的协助和引导,这在很洪水平上为班长的工作减轻了压力,那是一种天塌下来有人一起扛着的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们才能的阅历而赓续富厚着我们的客服生涯。

公司客服个人年终工作总结 篇13

时光荏苒,我在公司工作x年多了。刚来的时候,对我来说,这里的一切都是新的,但新鲜过后,纪律更严,要求更严,与以往的学生生活完全不同。

作为一名客服人员,我逐渐觉得客服工作就是在平凡中接受各种挑战,不断发现工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技能是必要的,但我个人认为,同时我们应该在这两点的基础上尝试做一些枯燥单调的工作。把工作当作一种乐趣。首先,以诚待用户,视其为亲友,真诚地为用户提供有效的咨询和帮助,这是快乐工作的前提之一。其次,在为用户提供咨询时,要认真倾听用户的问题,详细分析和指导,防止客户因服务态度问题而产生不满。

长期以来,公司始终以微笑服务为己任,以客户满意为宗旨。

1.勤奋学习,与时俱进,理论是行动的先行者

作为一名客服人员,我深刻体会到学习不仅仅是一项任务,更是一种责任,才是工作的真正需要。今后,我将努力提高自己的业务水平,注重理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司贡献自己微薄的力量。

二、立足于自己的工作、热爱和奉献

1、作为客服人员,我始终坚决服从公司的安排,全身心投入去替补上班;每当公司要开展一项新业务时,我总是对新业务有全面细致的了解和掌握。只有这样,才能更好地回答客户的询问,使公司的新业务全面深入。发达。

2、在工作中,大家要严格遵循“客户至上,服务第一”的工作理念,对客户的咨询进行详细解答;如果你能解决它,你就可以积极稳定地解决它。对于自己解决不了的问题,要积极向上级汇报,争取尽快回复客户;发现问题及时解决,有效杜绝错误、遗忘的发生。同时,虚心向老同事请教,也是做好工作的重点。努力学习和学习他们的工作经验和技能,不仅对自己的工作有益,而且对与各部门的协调和沟通也有很大的帮助。

3.不迟到,不早退,不偷懒。能够认真、积极地完成领导交办的各项工作。

三、微笑服务——客户服务的基本素质之一

在当今社会,所有服务行业都在倡导微笑服务。微笑是企业对员工的基本要求,但微笑不仅是一种表达情感的方式,更是我们的工作技能之一。作为客服人员,应该要求我们将技术技能和完善的服务融为一体。微笑是一把可以融冰的利剑。可见,微笑是我们在工作中保护自己的必要手段。微笑是快乐心情的表现。当客户需要我们的帮助时,我们及时传递微笑,收获希望。微笑服务是一种力量,它不仅能产生良好的经济效益,还能创造无价的社会效益,使企业有良好的信誉和恐惧。

微笑服务是人际交往的通行证。它既是缩小心理距离、实现情感交流的阶梯,也是实现主动、热情、耐心、周到、细致、文明服务的主要途径。服务语言增值和效率的强大添加剂。我们倡导的微笑服务是健康的性格、乐观的情绪、良好的修养、坚定的信念等几种基本心理素质的自然表现。只有热爱生活、热爱客户、热爱工作的人,才能保持并永久拥有那种大方、安静、优雅的微笑服务。

四、克服工作也有一些肤浅的感悟

一、做好售后服务,不断提高售后质量- 销售服务人员。客服工作是一项对综合技能要求很高的工作,所以对客服人员的要求也很高。一名优秀的客服人员应具备以下基本素质:

1、尽量了解客户需求,主动帮助客户解决问题。

2.具有良好的个人修养和较高的知识水平,了解公司产品,熟悉业务流程。

3.良好的个人沟通能力,良好的口头表达能力,对人有礼貌,知道何时何地面对什么样的情况和使用什么语言,了解一定的人际关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格力量,良好的第一印象可以给客户信任。

4. 头脑灵活,现场适应能力强,能利用现场情况第一时间解决问题。

5.外表整洁大方,言行得体。

6. 工作态度好,热情,积极主动,能够及时为客户服务,不计个人得失。

5.处理客户投诉和投诉

1.建立客户意见表或投诉登记表,接收客户投诉或投诉,并在表格中记录下来,如公司名称、地址、电话号码、原因等; 并及时将表格传递给售后服务人员,并由记录人员签名确认,如办公室文员、接待员或营业员。

2、立即通过电话、传真或到客户所在地进行面对面沟通,详细了解投诉或投诉内容后,及时讨论解决方案并回复客户 .

3.跟踪处理结果的执行情况,直到客户回复满意为止。