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化工述职报告精品七篇

发表时间:2023-12-23

化工述职报告。

一句话就可以概括了:如俗语所言,实践乃智慧之泉。在我们的日常生活和职业工作中,书写报告已成必须。然而,何谓有效的报告呢?我已整理好了您需要的信息:“化工述职报告”。请您务必将本网页链接添加至书签列表,以备不时之需!

化工述职报告 篇1

首先是要确定执行的主体。因为与咨询公司合作不比自己公司,策划与执行都是由同一个部门主导控制,它牵涉到一个内与外的分工及利益的分配。有了执行的主体才不会相互扯皮推诿。有利益的工作双方去争着做,而又累又没油水的事情都想交给对方。如果没有明确执行的主体,这些事情就不能得到协调解决。那在执行上,应该由自己公司为主体好还是由咨询公司牵头好呢?这没有一定之规,要看实际情况。如果自己公司对方案了解透彻且各方面的人才都不缺,那就由自己公司来做执行的主体是最好不过了。但如果自己公司在各方面都有欠缺,那就应该考虑由外脑来当执行的主体。不可否认,在方案执行过程中有有着不少的利益产生,如物料的制作、媒体的发布、场地租赁及外聘等。所谓肥水不流外人田,很多公司老板都会将这些有利益存在的工作交给自己的人来做,咨询公司的人只需指导跟进。这样就导致了执行主体的分裂,前者是有权无责,而后者却是有责无权。并且在多数企业中,能熟悉此类工作如物料的制作、媒体的发布、场地租赁等的人才不多。老板交给他做以后,往往因无所适从而一味相信外包单位(印刷厂、摄影公司、代理公司)的话,甚至联手,在工作质量、进度和费用方面都可能对公司造成更大的损失。而咨询公司因为长期从事相关工作,对各方面都很熟,并且可以拿到较低的折扣,所以在工作质量、进度和费用控制等方面都可能有更好的表现。

在执行主体确定好以后,更重要地是要理出执行方案的思路出来。有了执行思路,就等于为执行的成功提供了一个保障。不同的方案会有不同的'执行思路。但万变不离其宗,它可以总结归纳为:一杆子到底。分解细化,注重细节。分工合作,专人专责,及时反馈,及时调整。

一、所谓一杆子到底,就是要求负责人对所负责的工作全程监控,并落实到最基层的工作成果。当我们是以咨询公司为方案的执行主体是,就要对对方的的项目总监作出这样的要求,并以制定相关的措施来固化,可以制定项目总监成果

二、分解细化,注重细节。一个好的策划方案面它诞生之时,都只是一个概念。就算在其成形之初和确定以后,也往往很空泛,令人不知从何落手。这就要求我们要将其具体化,转换成可以执行的计划。而要将概念转换成计划,关键在于分解。我们应该要求咨询公司将方案中的想法分解成一个个可以看得见摸得着的目标与做法。比如在方案中确定要举办一个从美容院顾客中推选美丽使者来做我们品牌代言人以达到宣传与促销的目的,这是个不错的想法。但是我们要将这想法实现就需要不断地分解细化。要实现这个想法,可分为前期宣传准备、中期组织推进、后期执行提升等阶段。而宣传如何做,要准备些什么,该怎么样组织,需要什么程序,怎样给终端培训,又怎样集中活动等等各项各项工作就如此这般地分解开来,才会形成可执行的计划。同时分解又是一个关乎到策划执行成败的关键性步骤,需要双方的共同参与。在对项目目标进行分解的同时,集合市场人员与经销商的共同智慧,能够对咨询公司提出来的想法有个直观检阅,不好的及时调整,好的更加强,能让方案的执行更有效更到位。

化工述职报告 篇2

领导班子述职报告    各位领导、同志们:    我们双桥化工有限公司自成立到现在已经走过了四年的历程,在这四年多的时间里,我们有成功的喜悦,也有失败的沮丧,但无论怎样我们都是怀着对企业的深厚感情而工作的。这种感情来自于上级主管部门对我们工作一如既往的支持,来自于全体员工对我们的信任。我们深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我们一直为此而努力工作着。现在,我代表双桥化工全体班子成员向各位领导、同志们述职:    一、履行职责情况    ****年,在县社党委、管委的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、各项经济指标的完成、安全生产、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,截止****年底,共生产纺织配件***万件,纺织浆料****吨,铸件****吨,打包带***吨,保险粉*****吨。实现销售收入****万元,比去年同期增长**%,实现利税***万元,比去年同期增长**%,实现综合效益***万元。为****年的大发展、快发展奠定了良好的基础。回顾一年来的工作,主要有以下几方面:    *、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中、四中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新企业发展。    *、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、爱岗敬业、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化企业管理,树立公司的良好的信誉。    *、加强民主管理,建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”问题入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。    *、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司领导,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。    *、高度重视企业销售开发工作。拓展足够的客户是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大市场占有份额,是我们应该不断探索的关键问题。今年,我们采取多种渠道和方式,实行重点区域、重点客户重点追踪,使公司的销售工作取得了可喜成绩。与此同时,我们不断加强对销售人员的教育和引导,使他们吸取教训、总结经验、调整思路和策略、增加责任感,促进销售工作能够适应市场变化,以达到提高销售管理水平,拓宽销售范围的目的。    *、始终把思想作风建设摆在第一位。自公司领导成立以来,我们不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级主管部门和公司广大员工赋予我们的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级主管部门的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心职工疾苦,并以此影响教育广大员工。    *、安全生产常抓不懈。安全工

化工述职报告 篇3

一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度,认真做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作,自己一直把组织员工学习和党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的.稳定。过去的一年添加剂车间变化很大,经历了组织机构及人员调整,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题,有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。

对于装置的工作环境艰苦,我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善,员工心态不稳的问题也有所解决。

在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势,明确方向,调动了员工的工作积极性,为完成全年的任务打下了良好的基矗

党支部积极配合公司在党员中开展三先一优活动,争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度,定期组织党员学习,并有记录,从整体上提高党员的素质。

自己在工作中始终严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律,杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化,不留余额。为员工起表率作用。

化工述职报告 篇4

医药化工经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是医药化工部门的经理。今天,我荣幸地向大家汇报我们部门在过去一年的工作情况。回顾过去一年,医药化工部门在各方面都取得了显著的成绩,这离不开领导的关心支持,也离不开同事们的共同努力。下面,我将详细具体地向大家介绍我们的工作。

一、市场开拓方面

作为医药化工部门,我们一直以来积极开拓市场,不断寻找新的合作伙伴。过去一年,我们在市场开拓方面取得了明显的进展。首先,我们与多家医药公司建立起了长期合作关系,成功推出了几款新的医药产品。这些产品不仅在市场上获得了广泛的认可,而且为公司带来了可观的利润。其次,我们发掘了新的渠道,使得公司的医药产品销售网络更加广泛,市场份额进一步扩大。通过市场开拓,我们成功开拓了许多新领域,为公司带来了坚实的经济效益。

二、研发创新方面

作为医药化工部门,研发创新是我们工作的重点之一。过去一年,我们在这方面取得了许多突破性进展。首先,我们成功研发出了一种新型药物,该药物在治疗癌症方面具有很大的潜力。经过多次的实验验证,该药物在临床应用中取得了良好的效果,为患者的康复提供了新的希望。其次,我们还开展了一系列技术创新,提高了生产效率,并减少了生产成本。这些创新不仅使得我们的产品更具竞争力,也为企业带来了持续的发展动力。

三、质量管理方面

质量管理是我们部门的核心工作之一。过去一年,我们注重产品质量的持续改进,通过引进先进的质量管理体系,确保了产品质量的稳定。通过严格的质量控制,我们的产品得到了广大客户的高度认可,并在行业内树立了良好的声誉。在质量管理方面,我们取得的成绩源于所有同事的共同努力,凝聚了我们的团队力量。

四、团队建设方面

一个强大的团队是我们工作的基石。在过去一年,我们注重团队建设,通过组织各种培训和活动,提高团队成员的专业技能和团队意识。我们还注重激励团队成员,通过表彰优秀员工、提供晋升机会等方式,激发团队成员的积极性和创造力。通过团队建设,我们的团队凝聚力进一步增强,协作效率明显提高。

总结

过去一年,医药化工部门在市场开拓、研发创新、质量管理和团队建设方面取得了显著的成绩。这些成绩的取得,离不开领导的关心支持以及全体同事的辛勤付出。在未来的工作中,我们将继续保持团队的创新精神,加强市场开拓,不断推陈出新,为公司的发展做出更大贡献。

谢谢大家!

化工述职报告 篇5

县社党委、管委的正确领导下,xx年。经过全体员工的共同努力,企业管理、各项经济指标 的完成、安全生产、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,截止xx年底,共生产 纺织配件45,20xx年同期增长720,xx年同期增长78 实现综合效益23xx年的大发展、快发展奠定了 良好的基础。回顾一年来的工作,主要有以下几方面:

1 认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的届三中、四中全会精神。以及八个坚持、八 个反对精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新企业发展。

2 注重企业文化建设。主张以人为本,守法诚信引导广大员工以企为家,共同发展 人是生产力中最活跃的因素,企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才 智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞 亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,要依靠员工促进企业发展,就要 培育先进的企业文化,引导员工把诚信、情感、责任和程序贯穿于整体工作中,发挥才 智、爱岗敬业、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化企业管理,树立 公司的良好的信誉。

3 加强民主管理。风雨同舟。 一是从职工关心的热点难点疑点问题入手。做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身 利益方面的工作。 二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班 子成员。

4 不急功近利。坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司领导,不但要具备这 个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思 想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的 市场竞争所淘汰。

5 高度重视企业销售开发工作。拓展足够的客户是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大市 场占有份额。

6 始终把思想作风建设摆在第一位。自公司领导成立以来。始终把上级主管部门和公司广大 员工赋予我权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级主管部门的 指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益, 做到敬业勤政、廉洁奉公、关心职工疾苦,并以此影响教育广大员工。

7 安全生产常抓不懈。安全工作无小事。安全工作显得尤为重要。

为保障企业的安全生产工作,从以下几个方面入手强抓管理:

一是以安全评价和安全生产许可证的办理工作为契机建立健全各项规章制度、操作规程; 二是加大检查整改力度。对于查出的问题落实责任人限期整改; 三是结合六十日安全生产活动加强对职工的安全教育。 四是加强对机动车辆的管理。 五是加强现场管理。动火前必须有动火报告,监护人到位的情况下才准予动火;六是加大消 防投入,舍得花钱买平安。

化工述职报告 篇6

各位领导、工友们你们好:

xx年马上就要过去,xx年即将到来,回顾xx年,冷鼓工段全体职工在上级领导的带领下,通过全体职工的共同努力,取得了比较不错的成绩,在这里,我代表冷鼓工段,感谢各位领导对冷鼓工段给予的大力支持和帮助。作为冷鼓工段的段长,一年来我认真履行自己的各项责则,紧密围绕在二化产领导班子的周围,带领工段全体职工以安全生产为重点,圆满完成上级领导交给的各项任务,实现了职工队伍稳定,全年无安全生产事故的目标,下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职。

冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转,为后续工段输送合格的煤气,保证集气管压力稳定,为焦炉送氨水,回收尽量多的焦油。围绕这些目标,从工艺改进,工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。

一、改善工艺,提高质量、产量

冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转,为后续工段输送合格的煤气,保证集气管压力稳定,为焦炉送氨水,回收尽量多的焦油。围绕这些目标,从工艺改进,工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。在xx年刚刚投产的时候,整个化产二厂生产很不稳定,设备安装存在较多问题,跑冒滴漏现象严重,有些管道甚至都安装错了,这给我们试生产带来了诸多困难。但是我们没有被困难难住,我们积极想办法克服各种困难,例如:刚开始时初冷器上下端喷洒管道安装反了,使得初冷器阻力总是在3000—5000Pa左右,给炼焦及后续工段造成了极大的影响,后来发现此情况后,通过与车间领导协商研究,最终进行了管道改造,使初冷器恢复喷洒后阻力降到500pa左右,给炼焦及后续工段的稳定生产奠定了基础,也提高了焦油等产品的回收率。

二、加强培训,提升劳动技能

刚开始生产的时候,所有员工都是新员工,没有化工生产操作经验,不懂工艺给生产带来了许多困难,为了提高操作水平,按照分批培训的方式,多次举办培训来提高职工的操作水平,现场结合生产给员工讲工艺操作,有效提高员工的操作水平,为冷鼓工段的稳定生产奠定基础。

三、狠抓安全、杜绝安全生产事故

一年来我们始终把安全生产作为重点工作,时刻提醒员工注意安全,让每一名熟知车间环境固有危险因素,在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对工段安全设施进行检查,发现问题及时整改,确保个安全防护设施的完善。平时工作中,不断加强设备安全操作的监督检查工作,把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展,职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高,xx年实现设备事故,轻伤、重伤事故为零。

从我自身来说,作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经验难免不足,但我会通过加倍的小心和努力来弥补自身的不足,平时由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。加上专业知识基础不牢靠,管理缺乏手段,这些都是我在今后的工作中需要提高的地方

在今后的工作中,我将通过以下几方面来提高自己:

1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。

2、加强对员工思想状态的了解,在管理中做到公平公正的同时,对有特殊情况的员工给予照顾,把冷鼓工段打造成一个大家庭,增强员工的归属感。

总之,在即将过去的xx年中,冷鼓工段通过全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,取得了一些成绩,但是我不会自满,在今后的工作中,我会继续努力,力求让冷鼓为公司创造更大的价值!

化工述职报告 篇7

化工环保个人述职报告

尊敬的领导:

自从进入化工环保领域以来,我始终秉持着高度负责、勤奋敬业的工作态度,完成了一系列重要项目,并在实践中不断提升自己的专业知识和技能。在这个回顾与总结的时刻,我希望能够向您详细述职,让您对我的工作有更深入的了解。

首先,我要提到的是我在去年参与的一项废水处理项目。该项目是由一家化工公司委托进行的,目标是将该公司产生的废水处理成符合环保要求的标准。在项目执行过程中,我不仅与研发团队合作,还积极与化工公司的工程师、操作人员进行沟通,以了解实际情况,并根据公司要求进行定制化的解决方案。经过几个月的实验和调试,我成功地开发了一套高效、经济且环保的废水处理工艺,使得该公司废水处理效果达到了排放标准,得到了客户的高度赞扬和认可。

其次,我还参与了一项涉及大气污染治理的项目。该项目由一家化工厂发起,旨在解决其生产过程中产生的大气污染问题。在这个项目中,我担任技术负责人的角色,负责调查研究涉及的大气污染物种类和排放量,并设计和实施相应的治理措施。我和团队成员经过深入的研究和探索,选择了一种高效、低成本的处理方法,并逐步在化工厂进行了试点工作。通过长时间的实地监测和效果评估,我们成功地改善了该厂的大气环境质量,并提高了排放水平,得到了化工厂的高度认可,成为了一次具有示范意义的环保治理工程。

此外,我也积极参与了一些环保教育宣传活动以提高公众对环保问题的认识和重视程度。我作为化工公司的代表,参加了多次环境保护讲座和社区义工活动。在讲座中,我向公众普及了化工企业的环保政策和环保技术,以及如何在日常生活中进行环保行动。而在社区义工活动中,我与志愿者一起组织了一次清洁环境的活动,号召居民们共同参与环保行动,并进行垃圾分类和资源回收教育。通过这些积极的宣传和参与,我与社区居民建立了良好的合作关系,提高了化工企业的形象和声誉。

过去一年,我始终坚持以“绿色发展、科技引领”为指导思想,努力推动化工环保工作的发展。同时,我也不断提升自己的技能和知识水平,参加各类专业培训,并积极与同行交流学习。通过这些努力,我取得了一系列成果,并得到了上级领导和客户的认可和赞赏。

对于接下来的工作,我将继续不懈努力,加强自身与团队的协作与合作,提高团队内部的技术创新能力,不断研发和应用更加环保、高效的技术方案,以推动化工环保工作的进一步发展。

感谢领导对我的支持和信任,也感谢团队成员的辛勤付出。在未来的工作中,我将继续努力,为化工环保事业贡献自己的力量!

敬上!

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