物业保安工作总结九篇

物业保安工作总结。

“愿你回望过去皆是无悔，展望前程已然不辜。”我们大多都会记得亲人、朋友的生日，我们都会在这一天发送各种风格的生日祝福语。在众多的生日祝福语中，如何让自己的祝福语“脱颖而出”呢？下面是小编帮大家编辑的《物业保安工作总结九篇》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

物业保安工作总结(篇1)

一、主要工作业绩：

1、确保了小区上半年无安全治理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常*的安全大检查，，全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节*和阶段*工作得到有效落实。

针对每阶段的情况，保安部对季节*和阶段*工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段*工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。

保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作，*停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可*和收费行政批复工作，现已基本完成。

4、保安治理工作顺利开展。

根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺利开展。

5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。

保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.

同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保*本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

6、治理制度的调整和修改完善。

为适应治理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的治理制度和*作流程进行了大量的调整，以使制度和*作流程应具有实**，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。

7、内部治理方面的进步。

（1）保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了07年下半年至08年3月份长期影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。

同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

（2）队伍稳定*增强，保安人员流动率稳步下降。09年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。

（3）上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动*、原则*与灵活*的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则*”与“灵活*”相结合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和问题

1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则*与灵活*结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制*的意识灌输和实*培训，在整体上有所好转，但部分员工在实*能力上仍比较欠缺。

2、作为安防治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动*、原则*与灵活*是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际*作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。

3、智能化系统的实际应用效果。

一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。

二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整改，但仍未得到切实的解决。

三、下半年工作思路

1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司行*理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极*与竞争力。

4、加强对员工的培训力度，的计划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动*和灵活*为主，从而提高部门的整体素质，使保安部在整体上有所突破。

5、全力配合公司发展需要，加强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将积极树立保安形象、服务与治理窗口。

6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆治理。

7、加强小区消防安全治理工作，确保小区消防安全。

8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用治理工作，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于安全有序状态。

9、发挥部门人员及工作特*优势，对小区实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极配合各部门的工作，使保安岗位作为“治理员”的职能尽量得到发挥与突破。

物业保安工作总结(篇2)

过去的20xx年，在公司上级部门领导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物安全防范为己任，以业主至上、服务第一为导向，认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就20xx年工作体会总结如下：

1、遵章守纪，注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并付实际行动，互相监督遵守。服务行业，礼貌礼节做得怎样，是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。

2、服从上级领导。做为公司一员，服从领导、顾全大局，才能使集体团队发挥的能量。

3、迎接挑战、行职责。自年初，在上级部门信任与支持下，安排本人在保安部，这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求，在熟悉掌握工作职责、要求的同时，虚心向部门及领班请教，并在实践中不断领会。工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变，对工作中出现的问题和差错，不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题[车身刮痕，特别是新痕，车窗未关等]，及时通报车主或。。。等处理方式，让车主感受到小区保安员工作负责、到位。在上级部门督导下，各领班及班员的帮助、支持下，使工作顺利进行，较好地行了工作职责。

4、正确树立服务意识。目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识，为小区安全防范尽己之责，才能将本职工作做好。

5、不断学习进取，提高业务水平。部门每日例会：对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习；物业管理从业人员培训学习，收获之一，进一步认识到：掌握、了解并运用有关法律法规，是提供有效服务的保障；利用业余时间，上网了解、学习相关物业管理知识。通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高。

本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调能力还有所欠缺，执行力还有待加强等。

20xx年，在公司“尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念及“用心管理、用情服务、不断为业主创造价值”的服务理念下，将为小区安全防范而继续努力工作。

20xx年x月x日加入的xx物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部主管，不能说好，也不能说满足，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的发展，积累更多的经验。往事如昨日，在此的日子里，领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、勇敢和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容浮现在我的面前，我会从中获得一份慰藉，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。

回忆过去，展望未来。怎样管理好本部门工作呢？要达到管理好部门工作的目的，就必须有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求确实训练一支“招之能来，来之能战，战之能胜“的高素质队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素质，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必须加强培训和训练外，还要从计划、组织、激励等方面着手。

一，计划。

1，计划工作的划分与计划工作的管理。

计划工作的划分主要是指：将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人。主要采用三种方法：

〈1〉由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。

〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。

计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法：

〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。

〈 2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。

〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。

计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法：

〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。

〈2〉按计划的类型管理：各层的计划由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。

〈3〉按计划的阶段管理：计划制订后，每个阶段均应有专人负责。

在计划工作时必须注意的问题：1必须把工作分配给最适合的班或者个人做。2应力求管理上的方便。3应有助于工作的.协调。4必须考虑人员的需要和满足。5尽量减少费用。6分工要公平公正，有利于人群关糸的发展。

二，组织。

1，集权与分权管理。

〈1〉集权管理：也称“独裁式“管理，指把本部门的所有权力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对所在部门所有人有招聘与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门，在没有培养好副手和下面的人之前，就必须这样做。

〈2〉分权管理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有一定的决定权。这种管理适应以成型的部门，可以充分体现民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。

集权可以控制部门人员以部长为核心的团结一致，统一指挥，更好的更有效率的完成工作，到条件成熟的情况下实行适当的分权管理，有利于调动队员的积极性和主动性。考虑有关因素，以决定集权和分权的程度，才能明确组织结构，确保上一层在下一层的权威性。

2，组织的运用。

〈1〉制订各种工作制度：是指具体规定工作的起点到终点应经过的中间部门，以使各部门的工作能按照一定的次序与方法进行，同时，集合全体组织、协调一致地执行工作制度。

〈2〉制订各种工作方法：是指以人或部门为基准，制定工作的方法，使各级人员对于职务与责任都有明确的观点，并且有完善的执行工作的标准方法。

〈3〉制订监控方法：是指常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工作，并予以协调统一，以使发现问题及时解决，使各项工作顺利进行。

〈4〉表册记录和汇集

报告：是指建立适当的表册以作记录，记录是一切报告的根据，汇集报告是监控事务或工作的依据，是意见沟通的重要渠道之一。

在组织运用时，除上述四项具体方法外，还应注意部门与部门之间的合作与协调；非正式部门的引响等。

3，组织管理。

不管是什么组织，其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责，每个部门都能发挥其功能，并能彼此协调工作，共同达到组织的目的。

物业保安工作总结(篇3)

小区保安的一个工作，也是要进入到下一年了，回顾在这上一年的保安工作，也是有挺多的一个感慨，同时我也是认真的去做好了保安的一些工作，我也是来总结下。

上一年最主要的一个工作也是疫情的防控工作，为了做好防控，我们保安也是认真尽责的去做好，确保小区的安全，从初期的消毒，体温检测，出入人员的控制，到后期的人员登记，我们也是把工作做好了，确保了小区没有疫情的产生，同时也是对于一些可能产生的情况做好了预防，和业主的沟通也是很顺畅，大家都是非常的配合，确保了小区的安全，在疫情期间，我也是清楚，我们每一次的努力都是为了保障大家的安全，所以做事情也是特别的严格，不放松要求，每次的检测，登记都是确保认真核对，同时业主们在疫情期间遇到的困难我们也是尽力的去解决，像收寄包裹，购买生活用品等等，我们也是安排专人去处理，同时物品也是做好消毒的工作，才让业主安排来取，业主们也是对于我们的工作予以了肯定和支持，积极的配合。

除了防控的工作，日常之中，我也是做好巡查，疫情稳定之后，出入也是放松了，但是我们保安也是会提醒，尽量的避免，也是不要去人员密集的地方，出入记得带好备用的口罩，有时候业主们有什么需求，我们也是及时的去处理，像出门口罩忘带了，或者需要一些帮助，我们都是会去处理，更好的去为小区做好服务，同时巡查期间，我们也是确保了小区的安全，避免有偷盗的行为产生，同时也是对于消防方面的设备检查会定期做好，一些消防设备也是会及时的更新，日常的工作做好，也是让小区得到安全的保障，作为保安，我在这一年的工作里头，也是有挺大的收获，对于防控的工作，是第一次做，可以说在这其中收获了很多，对于一些流行病也是有了更多的了解，清楚该怎么样操作，同时也是要为下一年的工作去做好准备。

虽然目前我们这边的疫情已经没有了，但是也是一些工作要去做好，避免到时再有发生，也是能即使的去处理好，同时做好了保安工作，个人也是在工作的岗位上感受到自己的付出是值得了，得到业主们的肯定，自己也是积累了很多的经验，在下一年，要继续的去把自己的保安工作给做好。

物业保安工作总结(篇4)

光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安部在这半年的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但同时工作中存在的问题也不少，为了更好的做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安部工作总结如下：

一、关于上半年的工作

我们保安部的成员在xxx这样一个大型的企业里工作，责任重大，压力千钧，为了保质保量完成，履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。

1.抓队伍的建设

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在人员的配备上，招聘了8名队员，通过半年的努力，我们的团队从半年前的8个人曾加到现在的16人，是半年前的1倍，在引进队员的同时，我们高度重视队员的综合素质，凡新进队员，我们都会安排老队员带着新队员为期一个星期的学习，从而让新队员尽快融入到我们这个团队中和这个新的工作环境中来，我们还坚持每周3天的体能和礼仪训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的体能和素质不断提高!

2.抓制度的建设

工作的规范有序，卓有成效的关键是靠适用的制度作保证“不以规矩，不成方圆”，我们对值班训练等方面都出台了一整套严格，适用的制度。对团队实行军事化管理，用制度来规范队员的行为，用制度来保证工作任务的完成，如;值班期间不得擅自离岗，脱岗及违反制度的行为，充分的展示了保安部的风彩!

3.抓思想建设

由于我们的队员都是来自不同的地方，不同的岗位，各人的素质。性格。爱好均不相同，更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这正是我们保安工作的需要，同时也是我们在日常工作生活中需要的，青年人的可塑性很大，但同时可变性也很大，因此，我们在队伍建设工作中要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根据不同队员。不同情况，与队员个别谈心。交心。灵活多样地实施思想品德的教育，形式多样的思想品德教育，收到了实实在在效果!

二、半年的工作体会

半年的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说是受益非浅，主要得益于以下几个方面：

1.得益于队长的正确领导

首先，他作为队长，在各项工作中都能走在前面，干在前，给队员们树立了榜样，增添了干劲和信心，同时，也经常也队员讲形势。讲要求。讲保安工作管理方面的知识!

2.得益于工作上的创新

我们公司是一个集设计。销售为一体的大型服装企业，我们保安就代表这公司的形象，这就要求我们保安工作必须与时俱进，因此，我们在工作中尽量不受习惯思维。习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的动力!

3.得益于全体队员的共同努力

我们的队员大多数都是血气方刚的年青人，但他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽力完成任务!如：前几天的消防演习，之所以能完成的那么好，和队员的共同努力是分不开的，这可是凝聚着队员们的智慧和汗水!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到了自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐。二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。三是工作上还存在一些不如人意的地方，所有这些我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做的更好。更出色!

下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求，我们一定要正视现实。承认困难，但不畏困难，我们将迎难而上，做好工作。达到让公司领导满意，让来xxx的每一位客户满意!

物业保安工作总结(篇5)

20xx年，再回首，思考亦多、感慨亦多、收获亦多。对我而言年的工作最难忘，和转换，连带着工作思想方法等一系列的适应和调整，融进了收获的快乐，密切配合下，较好的完成了自己的本职工作和领导交下来的工作任务。来到品质部一个多月了，收益良多，在这一个月里在领导的带领下做了7月晋升秩序维护部主管。8月完成领导交给首次秩序维护部10月由秩序维护部调入品质管理部。20xx在各位领导的大力支持和无私的帮助下，以信处事，做好自己的本职工、在领导与同事孜孜不倦的教

20xx使我这一年的工作取得了长足，20xx年参加集团年会，团体第一名。年因为工作需要，调至xx任秩序维护部领班。年年参加集团年会，团体第一，第二名。年“八一”汇演任务。年年即将过去，年已经悄悄的来了，回望印记最深，是不平凡的一年，工作岗位及工作内容的转变同事在各种工作中也在各位同事的以下工作：

（1）月度巡检并编写巡检报告及月度巡检报告整改情况复查发现问题及时与相关部门负责人沟通，将问题及时解决，最终为了提高园区的服务质量。（2）119消防演练的跟进、督促相关部门做好演练准备。（3）销售动线触点人员行为规范。（初稿）。（4）相关模块标准化手册的建立（初稿）。（5）特别事件报告的核查，为回复做好基础。（6）领导交待的其它工作。

准备在新的一年里，承前启后，继往开来，计划在以下几个方面展开工作：

（1）认真做好巡视工作，加大与相关部门沟通力度，竭力帮助其提高服务品质

（2）认真做好各项专项检查，督促相关部门按规定操作。

（3）认真做好各项检查工作，为领导提供真实的材料。

（4）参加各项培训，好好学习，打好基础。

（5）参加会议，认真倾听，认真理会领导的意图，为最好各项工作做好准备。

（6）对相应模块提出可行的建议，不断创新。

（7）认真完成领导布置的各项任务。

品质部的工作虽然比较繁重，但是只要在工作中保持认真谨慎，负责的态度，就一定能把工作干好，同时也会在工作中得到很大的收获，当然在这一个多月的工作过程中，也出现过一些差错，但是我相信，前事之鉴，后事之师，同时我也在错误中总结了教训，吸取经验，让自己以后再处理问题上考虑的更全面工作更顺利。

在这些日子里，领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它早就了我的刚毅，勇敢和执着，给予了我很多人生的启迪和生活的激情我会在以后的日子里一如既往几倍的好好努力工作不辜负领导对我的殷切希望。

物业保安工作总结(篇6)

一是抓队伍建设。

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从xx官学校招聘了21名学生队员；同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多。

在队伍建设上，我们把“相马”、“x”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请xx市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。

二是抓制度建设。

工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交x、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设。

由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。

青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。

如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。

对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。

形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

二、一年来工作的体会

一年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。

首先，xx主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。

　时刻要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在xxx发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。

首先是在工作内容上创新。

我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。

其次是思想观念上的创新。

我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。

第三是在工作方法上创新。

工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。

我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。

一年我们之所以能在大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：

一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；

二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；

三是工作上还存在一些不如人意的地方。

所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

物业保安工作总结(篇7)

这半年的物业安保工作非常难忘，安保工作是物业的关键，作为物业安保队长，这半年来在安保方面做足了工作，结合这半年的工作，我感觉还是有一定的进步的，我认为安保工作是任何一个企业的关键，这半年来我尽职尽责，有很多想说的，现就xx年工作总结：

一、做好安保工作

能否将物业工作做好才是一名安保工作的职责，一名优秀的保安人员，应当有很敏锐的意识，在工作上应该是非常的认真才是，这半年来我一直很清楚这一点，我在这方面，积极学习，学习物业的安保常识，尽到自己的责任，清楚自己的职责所在，看清自己的缺点，我一直本着把工作做好的心态，在他人看来物业保安是非常闲的其实不是这样，这半年的工作让我对安保工作有了不一样的看法。

做好安保工作，首先平时主动的学习安保常识，xx年我确定自己的学习目标，方向，向物业一些前辈们学习，在生活中自己主动的去触及，我一不忘了锻炼自己的身体，经常会听到一名安保工作人员需要身体素质强，这是真的，在这半年的工作中，生活中我很注重这一点注重自己的身体素质，平时锻炼一个好的身体素质是很重要的，最为一名安保人员这是基本的。

不管在什么时候，我部门对于上级命令上传下达，平时的安保工作如果不重视的话容易出状况的，在平时的工作当中我觉得自己最重要的是做到对上级的命令绝对的服从，团结身边的同事，作为一名安保工作人员，同事是最需要团结的，平时交接的时候也是跟同事打交道，到团结同事才能把安保工作做好。

二、取得的成绩

半年的安保工作，是一个漫长的，我在工作中做到了认真细致，半年来没有任何的失职，对于小区的安保工作做的绝对负责，xx年物业安保没有接到一个投诉电话，严格执行物业规矩，对于一些禁止的东西，对于外来人，跟车辆，做好登记，这些是安保工作的关键，半年来我工作中没有出现过大的事件，安保工作做的很到位，在一次全体大会上，我也受到了表彰，之后我就更加的认真了，得到上级的肯定我认为是最骄傲的，得到全体业主的'肯定更加是一种荣幸。

三、收获

半年的安保工作让我稳重很多，自己的工作水平也是看得见的提高，对于物业的一些安保内容更加了解详细，今后还需更加认真。

物业保安工作总结(篇8)

导语：姓名XXX部门财务部

一年来，在股分公司各级构造和带领的关心和救助下，在各兄弟单位的明白和赞成下，物业公司策划班子和全部员工经过议定不懈的竭力，兑现了年初预定的目标。 现将物业公司200X年各项工作总结以下： 1、策划办理环境 1、美满各项规章轨制，建立内部办理机制 物业公司策划班子始终把进步物业办事程度、扩大办事范畴、由内部办事渐渐走向外部办事、篡夺从市场中获得效益当作今后可连续性成长的必由之路。而要兑现这一目标，优良办事是根本的根本地点，为此，我们本着脚结壮地的原则建立了一系列适应市场经济成长必要和公司成长必要的《岗亭工作质量标准》、《效绩考核轨制》、《员工惩条例》、《值班经理工作轨制》、《商户回访工作轨制》、《投诉欢迎处理轨制》、《办公经费办理轨制》、《工钱办理轨制》、《考勤轨制》、《集会轨制》、《文件进修落实轨制》、《效绩考核对抄落实轨制》、《员工培训轨制》等近二十项规章轨制，并加大查抄落气力度，使各项工作有筹划、有方法、有根据、有目标的稳步展开；同时，为了建立美满的内部办理机制，采取“走出去、引进来”的方法，到昌乐土、银都、电信、建行等物业公司进修观光，在汲取进步办理经验的根本上联合我们的实际环境，对策划班子及各部分每个办理岗亭的本能机能、效用、工作范畴作了明了的别离，从而将各项工作细化到每个人，增进了各岗亭的自动性、自动性和创设性，使各级办理人员在工作实践中连续获得熬炼，交易、办理程度连续获得进步。 2、 公司上下联合务实，办事意识明显进步 物业公司只有连续进步办事质量，才华最大限度的满足商户和业主的需求，才华稳步提拔物业收益，建立精良的企业形象。我们最终从思维政治工作入手，阐扬党、团员、工会自动分子的榜样领先效用，带领全部员工变化见解、展开表面进修、加强交易培训，使员工的办事意识和本身本质获得连续进步，要求公司带领和各级办理人员凡是深切基层做大量的答疑解惑工作，公司上下构成了联合同等、求真务实的工作氛围；其次，为了能够在办事质量上更上一个台阶、天资评审中再上一个档次，物业公司加强了各种资料的查阅、汇集、归档工作，按部分、式样、性质等差别公道分类、存档，极大便利了所需材料的及时查阅和利用；第三，珍视参加和展开式样多样的培训活动，在自动参加股分公司构造的各种培训、进修的同时针对公司内部的工作特点和性质按期或不按期的展开升旗典礼、安定出产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼仪、配置道理、物业典范等交易培训，使全部员工的办事意识和交易本质获得进步；第四，狠抓各项规章轨制的落实，增进工作敏捷有效的展开，特别是为了切当落实履行的《效绩考核工钱》我们下了极大的工夫，考核部分的同时办理人员也要接纳《效绩考核对抄轨制》考核，起到了彼此监督效用。履行以来，员工的工作风格和办事意识、程度以及有效投诉处理率有了明显进步；又如《晨会轨制》履行后，每天晨会对前期呈现的题目和当天安排的工作详细落实到相干责任人，要求当天能结束的必须当天结束，不能结束的要查出因为，订定筹划期限结束，使各部分的工作效果明显加快，变化了懒、散、慢的不良风俗，对敏捷进步办事意识、尽大略裁减投诉和有效展开工作起到了相称紧张的效用。 3、精减人员、节能降耗，办理效益明显进步 物业公司带领班子复苏的认识到在展开外向交易前，只有经过议定加强内部办理、加大本钱监控力度（特别是人力本钱的把握），才华裁减企业吃亏、进步企业效益。采购工作是节能降耗的关键关键物业公司履行了严厉的监把握度，要求外购材料必须两人以上，常置易耗品必须建立供货厂家细致资料并建立长期供货干系，同时，财务与行政办人员凡是做市场查看，尽大略找到泉源供货商。为了进步办事，在有偿办事变目上，采纳自购、代购或帮忙购买材料方法，以最大限度满足拜托方长处。其次，经过议定减员工作使企业人力本钱低落，200X年我们共与31名员工清除了工作干系，裁减工钱及附加费用近3万元。第三，为了低落费用，撤除办理人员工作餐后改成部分补助就餐，值班经理和夜班值班人员撤除快餐就餐而由员工餐供给，裁减开支1万多元，别的，要求补缀工作能修复的不换新，一人干的不消两人，一小时修复的决不消两小时；第四，展开修旧利废活动，办公用品严厉把握，废旧拖把2、3个拆开合成1个接着用，报废配置中能用的零件拆洗后再利用，还做到不消开的灯不开、能少开的少开，包干地区做到人走灯熄、水停，并用惩法则加以束厄狭隘；第五，200X年还加大展开了封堵、修门窗、挂门帘等保暖办法，加装近四十部旧风机盘管和补缀排除了几百部风机盘管，加强了末了办法排风效能，大量节省了燃油。经统计，经过议定采纳各项节能办法全年使低摊、物耗费用低落近8万元，油料裁减22万元，裁减员工餐、办公费、洗涤费及别的费用近20万元，裁减工钱及附加费10万元，到达了低落本钱、进步效益的目标。 2、精神文明构筑环境总结： 1、根据股分公司的要乞降实际环境建立了物业公司精神文明构筑带领小组并下设办公室，以江总布告关于“三个代表”的紧张思维为教导，当真进修十五届五中、六中全会精神，紧紧环绕经济构筑这此中间和股分公司财产布局调整这个工作核心，经过议定对“三个代表”的要求学习，建立了解放思维、脚结壮地、锐意进步、与时俱进的新的工作风格。在进修、宣扬兵团“１＋８”文件、三项轨制改革和《百姓操行履行纲领》活动中订定了进修筹划，使进修活动有安排、有落实、有总结，并以板报、横幅和宣扬栏等式样在全部党员大众中深切展开了进修、宣扬和教诲活动，在参加《全国百姓操行构筑知识比赛》中获得第二名，在股分公司构造的《百姓操行履行纲领》、《１＋８》文件和三项轨制改革以及《公法律》、《工作法》、新《工会法》知识比赛和考卷笔试中获得一个一等奖、两个二等奖和三个三等奖，获得了精良的结果。 为了深切进修和周全贯彻*总和*副总在200X年度工作总结和200X年工作安排上的题为《刚强决议信念、真抓实干、首创股分有限公司各项工作新场面》和《抓办理、促效益、塑形象、求成长》的工作报告和工作筹划，物业公司联合工作实际构造了《物业公司最大限度满足客户必要演讲会》，18位演讲同志从行业动身、从本身岗亭动身，就物业公司如何求真务实、刚强决议信念地展开各项工作，如何环绕增加新的经济增加点和增进企业经济效益这此中间去开辟工作思路，如何故立异的理念鞭策物业公司的对外成长，发起了各自的见解，不但使全部员工从中遭到了极大的教诲，进步了思维本质和办事意识，同时，也使物业公司策划班子和各级办理人员遭到了极大的开导，对联合全部员工、加强企业凝集力和成长外向型办事思路起到了自动的效用。 2、   物业公司党支部坚定党要管党、从严治党的原则，健康了党的构造机构，加强了对党员的教诲监督和办理，坚定“三会一课”轨制，经过议定党支部的按期教诲和办理，进步了党员的本质，加强了党性，也监督党员切当践诺了党员的任务。物业公司党支部按期召开民主糊口生涯会，保存党的进步性和纯正性，每位党员都能根据党章的要求去做，按时交纳党费，自动培养和考验入党自动分子，凡是进行思维教诲，按期参加支部大会的进修，听党课，并按期写出思维报告请教，使入党自动分子遭到党内糊口生涯的实际教诲和熬炼，规矩了入党的念头，加强了对中国共产党的决议信念。 本年九月，物业公司党支部按公司党委的要乞降安排，当真展开了第七个党风廉政教诲月活动，当真进修兵团纪委、监察局编印的《第七个党风廉政教诲活动参考资料》和公司党委下发的各项文件，并构造全部党员和干部观看了反腐斗争警示教诲片和进修榜样进步人物等宣扬教诲活动，当真参加了公司的党风廉政教诲月答卷。 3、物业公司自动参加股分公司进行的各种体裁活动，还自动展开了充裕多彩的业余体裁活动，物业公司自动构造、策动广大员工报名参加编排跳舞、演唱歌曲，经过议定细致筹办，在股分公司进行的春节和好会上节目中获得了一个二等奖，一个优秀奖；在物业公司工会和团支部互助进行的“迎新春职工乒乓球比赛”中有４４人参加，经过议定４３场１３１局猛烈比赛评出了优秀者；在股分公司构造的迎“三.八”巾帼建功演讲会上，物业公司遴派了三名选手参加演讲，同时在“三.八”节到临之际，构造、进行了“三.八”妇女漫谈会，增进了女工工作的深切展开；在股分公司构造的“学雷锋月”活动中，物业公司构造团员、青年洗路标、路牌、告白牌、免费电器补缀等，表现出了奋发向上的精神；物业公司还构造了６５人的参赛步队，参加了股分公司进行的“五·一”乐趣活动会，获得了三项集体活动第一名，三项单项第一名，四项单项第二名等的好成绩，使广大员工对企业文化构筑富裕了参加感和成绩感；在参加股分公司为迎“七·一”、百花村六周年店庆和庆贺百花村股票规复上市的文艺表演中，物业公司用真情实感排练的诗伴舞《***，为你作证》获得了在场各届同仁、朋侪的同等好评；在股分公司构造的迎“十·一书画、手工艺品建造比赛”中获得了一个一等奖、二个二等奖和五个三等奖；物业公司还进行了“迎十·1、庆仲秋卡拉OK比赛”，选送前三名参加了股分公司进行的卡拉OK比赛，获得了一个二等奖和一个鼓励奖；同时我们还展开了两此大范围的献爱心捐款活动，四次慰劳特困职工、抱病员工活动，使员工感觉到了企业的暖和，为保护企业和谐成长和员工步队巩固起到了极大的效用。 4、为增进物业公司精神文明与精神文明和谐成长，物业公司在加强“三德”教诲方面作了大量工作，自动展开岗亭培训、优良办事、低落物耗、节省本钱、进步效益的工作比赛和岗亭技巧练兵活动，并做到了有轨制、有筹划、有履行、有考核，经过议定这一系列活动，获得了较好的经济效益和社会效益；同时，深切展开了第六个“三德”教诲月活动，增进了党员、干部和行业风格的变化。经过议定以上展开的各项活动，增进了物业公司200X年度精神文明构筑工作的深切展开。物业公司工会还特别关心职工糊口生涯中的坚苦，在春节、工作节等节日期间访问慰劳坚苦职工，在得知保安部员工王新国同志的女儿患沉痾的环境后号召全部员工计134人共捐款4000多元（此中不含与王新国有私家友爱自动捐款的），并自动响应公司向弱势群体捐款活动，为留宿职工供给平常药品，经过议定送暖和等方法切当作到了为员工排难解纷。 5、物业公司自客岁11月建立了工会构造并按构造程序推举了工会委员会委员后按订定的二OO五年工作筹划、职工代表大会轨制和工会工作轨制富裕阐扬工会构造的民主监督、民主参加和民主办理本能机能，按要求在本来由员工推举出的9名职工代表根本上于本年8月在物业公司一届一次职工代表大会上又补充了22名职工代表。 为变动广大员工的工作自动性和创设性，公司工会有构造、有筹划、有目标地在员工中展开以结束公司既定目标为议题、以节能降耗、低落本钱、公道化发起、技巧改革改革和优良办事等为内容的工作比赛活动，并于9月份展开了《百日优良办事工作比赛》、建立“巾帼文昭树范岗”和争创“青年文明号”等活动，通度日动进一程序动广大员工的自动性和创设性。 在公司副主席**同志的构造主持下工会委员和职工代表当真进修新《工会法》三次（此中一次是在全部办理人员例会上互助进修），使大家富裕认识到工会构造的本能机能效用，在此根本上，公司的员工惩、规章轨制的建立等都经过议定工会和职工代表大会评论辩论经过议定；物业公司根据职代会轨制于8月份召开了物业公司第一届一次职工代表大会，经过议定了大会决议。经过议定这些集会，富裕阐扬了职代会的效用。 为果然、刚正、脚结壮地地展开企务果然工作，物业公司订定了《企务果然民主办理履行方法》和《企务果然轨制》，建立了带领小组及办公室，经过议定板报、横幅、宣扬栏及职工代表大会等式样对企务进行了7次、触及内容7项的果然板报1块（内容为党风廉政构筑等）；横幅1次，（内容为党风廉政构筑）；宣扬栏8次，（内容为社保金缴纳果然、公积金缴纳果然、医保果然和德律风费用果然等）；职工代表大会1次，（内容为效绩考核结果果然、规章轨制果然），为切当保护职工合法权柄供给了有力的保险。 物业公司工会还非常珍视女工工作，在参加股分公司构造的“三八”妇女节演讲活动中细致构造、当真筹办，选送了三名妇女代表参加了演讲；在计生办的构造下全公司妇女参加了妇检，切当保险了女工的权柄；在岗亭练兵活动中保安部的升旗练习、工程部补缀班的一岗多能练习都获得了优秀成绩，表现了企业精神、建立了企业形象。 3、各部室工作环境总结 为进一步改革物业公司工作风格，进步办事意识，典范员工言行，进步工作效果，行政办主持草拟了十几项触及工作规律、环境卫生、集会、培训等内容的规章轨制，使全部办理人员和员工的平常工作都有章可循、有制可约，起到了比较好的结果，特别是《效绩工钱考核轨制》的履行对进步员工工作自动性、自动性和自律性等方面起到了实效性效用，同时为贯彻履行行政办每个月构造屡次差别式样的查抄，确保了各项轨制的履行。 因为物业公司不但负担着大厦的水、电、暖供给，同时还负担着公司的综合办理、筹划生育、环境绿化等当局本能机能部分担辖的工作，外协工作非常紧张，为此行政办自动与当局本能机能部分关联、雷同，理顺了各种干系，美满结束了街道等当部分分安排的计生、排污、绿化等任务，并且结束了泊车收费、物业天资、二次供水等办证工作，为公司公道、合法策划奠定了根本。 行政办还在帮忙策划班子加强内部办理和互助党、工、团构造展开政治思维教诲、进修培训、体裁活动、职工代表大会、对内对外宣扬等方面做了大量工作（如建造了五块面积达8平方米的宣扬栏、建造板报、横幅等），同时，鞭策和帮忙筹划生育、采购、库房办理及员工餐等办理人员做好相干工作，包管了全年未产生一路违背筹划生育政策的变乱、包管采购各关键的透明度、物品领用的严厉把握、库存的典范办理和员工用餐的质量，为各项工作的顺利展开创设了有益的前提。 为欢迎北京中瑞管帐师事件所的审计，财务部抛却了歇息备齐了各项资料，前后四次对客岁的账务进行了清查，在公司又调换了西安希格玛事件所后，财务部全部人员又一次抛却歇息，顺利结束了从头审计工作。 为兑现财务工作的当代劳公，财务部还结束了帐务初始工作和财务软件进级工作，富裕利用了新大中财务软件的帐务处理系统、管帐报表系统、工钱办理系统、巩固资产办理系统和库存办理系统等模块（此中我们的存货办理模块是全部公司独一启用并运作的公司）进行典范化、当代化的财务办公。 为互助结束股分公司策划目标责任书，财务部理顺了财务核算系统和典范财务核算流程，环绕目标收益和目标费用层层分化、当真分析，经过议定每个月会同各部分当真人召开财务分析会的式样给各部分培训和讲解本钱把握要点和改革发起及办法，救助各部分在本钱把握方面获得了好的结果。 同时，财务部在费用清缴、按期盘点对帐、内部培训和进修等方面也做了大量工作。每个月及时清缴各种代收代缴费用，收取物业费及其他垫款，使应收帐款采纳率达80%以上，包管了资金运作和滚动上的顺畅；经过议定按期盘点存货、在用低值易耗品和巩固资产，当真查对帐物，确保了公司资产的安定；经过议定订立并进修《财务人员考核办理方法》、进修股分公司各种财务文件和鼓励财务人员报考200X年全国管帐职称测验考前带领班等式样加强了财务人员的交易本质、进步了交易程度，并且凡是展开职业操行教诲，使扫数财务人员做到了不计个人得失、不企图小利、公私明了，包管了财务工作的纯正性。 保安部式样大、人员多，工作责任重，人员本质乱七八糟，为工作的平常、有序展开带来了很大坚苦，是以本年的工作重点放在了进步员工本质、加强交易培训上，为此，物业公司专门从保安公司招收了10论理学员，此中有一名在校教官，四名班长，三名国旗手，以富裕保安气力，同时，对本质较低、意识较差的保安进行再培训，同等格的赐与解雇，使保安步队集体本质获得了较大进步；为切当进步保安部办理人员的本领，保安部遵照股分公司文件精神在办理人员的任用上采纳竞争上岗方法竞聃了一名工头，在用人机制改革上迈出了务实的一步。 保安部员工在全年节假日以及公司展开的各项活动（如股票规复上市等）中都抛却了歇息时候富裕到最紧张的岗亭以确保大厦安定，经过议定公司及部分的屡次培训和教诲建立了精良的办事意识，增进了工作的自动性和自动性，能够及时发觉并处理火警隐患，面对顾客不刚正行动时能以大局为重，做到打不还手、骂不还口，建立了物业公司的办事形象。 因保安部还负担着股分公司保卫部的职责，故在安定保卫、综合办理、安定出产、消防安定等方面也做了大量的工作，为加强各子（分）公司的消防意识和安定出产意识，保安部当真人别离对各子（分）公司进行了交易知识培训和各种告急局势的处理方法，并凡是进行安定工作查抄，对不符合安定标准的处所期限整改，对保护大厦安定起到了紧张效用。 前楼软件园的开业，使保洁部的工作范畴又扩大了几千平米，保洁员的工作任务又增加了很多，但为保护全部大厦的集体环境，保洁部当真人经过议定连续加强培训和进行思维教诲，在人员异国增加的环境下仍然保存了高质量、高要求的保洁标准，同时经过议定班前班后会式样进行全天工作的筹划和总结，及时发觉题目、办理题目；为适应新型样下保洁工作的必要，保洁全年进行了两次大范围的有筹划、有重点、综合性的培训活动，使全部员工认识到在做好本职工作的同时还必须加强文化本质的培养，只有本质的连续进步才华使对内进步办事质量和办事意识，对外建立办事形象。 保洁部除了在人力本钱长进行严厉把握外，还尽大略的在物料消耗上节省本钱，因保洁物耗是物业公司的一项较大的费用付出，在不感化工作质量的前提下节省物耗是保洁部低落本钱的关键，保洁部按订定的节能降耗筹划在办理上加大力大举度、在用“人”上下工夫，能反复利用的决不换新的，严厉按标准剂量利用高本钱干净液剂，干净器具谁迷失破坏谁补偿，经过议定这一系列办法，有效的节省了本钱。 根据物业公司的集体成长筹划，保洁部在对外办事上先走出了第一步，经过议定扩大办事范畴、开辟家政市场的方法对外承接洗车、家庭室内干净、办公地区卫生环境保护等项目，为物业公司追求新的经济增加点迈出了第一步。 工程部的工作紧张是包管大厦的平常供电、供水、供温和空调以及物业公司所办理配置的保值、增值和平常运转，同时还负担着各子分公司大家地区、办公地区的水、电、暖、照明等修补工作，别的还帮忙公司基建办进行对大厦的施工改革和工程收尾的补缀等工作。 本年开春工程部就对客岁被冻坏的消防管线系统进行了大补缀，规复了大厦的消防效用；互助基建办结束了多项施工改革及善后处理工作，修复了大量的跑、冒、滴、漏等障碍；对前期工程遗留的主下水道堵塞题目进行了根治和处理，对同等理的窨线进行了改革，清除了主下水管道的堵塞隐患；入冬前对大厦的保温缺点进行了处理和解决，对九楼消防、糊口生涯水箱，旅店、亮相中间门头及二楼库房、快餐吊顶及后堂做了美满的保温处理和封堵，补缀了大量跑风、漏风的门窗等，包管了冬季平常采暖的必要。 在结束公司平常交易的同时，工程部还自动互助各子分公司、商户进行策划场合的改、扩、新建施工，如派出专业人员进行供给资料、提公道化发起、施工安定查抄等帮忙工作，在温和保险公司、汇科公司的施工进程中都赐与了自动有力的互助，包管了物业公司各项目工作的顺利进行。在平常结束工作的同时工程部在节能降耗上也做出了大量的工作，能补缀的决不调换、不买新，按时誊录配置运行数据，公道启停配置，精打细算每一度电、每一滴水、每一公斤油；对闲置配置进行公道利用，如对客岁拆下的20多台风机盘管进行了补缀清洗，从头加装到采暖不到位的地区，不但包管了各策划地区公道采暖，又为公司节省了数万元资金；工程部不但对内厉行节省，在为客户进行补缀时也本着为客户着想的原则，篡夺少花钱、多办事。 工程部还经过议定加强内部办理和深切落实《效绩工钱考核轨制》进步工程部全部员工的办事意识和办事程度，特别是履行效绩工钱考核以来，各班组自发对所属连续员工进行职业操行、专业知识、工作技巧等多方面的培训，使工作质量和办事质量都有了质的变化，完全变化了过去懒、散、慢的不良风格，构成自动找题目、查隐患、争出工的自动向上的场面；为了适应市场必要和物业公司成长的必要，工程部在对外承接安置、补缀等办事上也在自动摸索方法，在把员工本质和技巧进步到一个新的高度的前提下，篡夺为物业公司创设新的效益和新的利润增加点。 经过议定各部分员工的自动互助和互助竭力，物业公司本年的各项工作都获得了很猛进展，也正按物业公司带领班子的长远计划一步一步的进步，相信在股分公司各级带领和部分的救助教导下经过议定物业公司全部人员的不懈竭力，目标必定会在不久的将来得以兑现。 4、存在的题目 最终，物业公司办理人员起步较低、本领较欠缺，在200X年要加强培训和进修力度，以进步办理人员的交易本质和集体办理程度。 第二，物业公司建立时候较短，起步低、时候短，只处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场的成长进程中贫乏技巧本领、办理本领和竞争本领。 第三，员工步队集体技巧含量低，在今后的人事工作中要加强对高技巧、高本领人才的引进，并经过议定培训开掘内部技巧潜能，发觉、培养和储蓄技巧人才。 第四，培训工作力度欠缺、用人机制不伶俐，外部交换少，市场环境明白不深，这必要在今后大力大举引进人才，敏捷鞭策市场开辟本领，采纳提成等多种分派方法变动市场开辟自动性。 这些题目都有待于股分公司各级带领大力大举救助和和谐以及物业公司本身连续竭力去加以办理；同别的子（分）公司比拟，我们另有很多工作存在必定的差距，我们将加强雷同和交换、汲取经验和教训，连续进行进修和教诲，为物业公司今后的成长创设更好的外部环境和内部前提，为物业公司外向型成长的必由之路夯实根本。

物业保安工作总结(篇9)

1、辞去旧年迎新年，20XX年的物业管理安保工作已画上了句点。首先感谢各位领导的大力支持与精心指导以及队员的积极配合。过去的一年中我们虽没有取得空空烈烈的战绩，但也顺利的完成了安保的各项工作任务。虽没能有力保障公司全方位的安全，但全年没有发生一例刑事案件、消防事故和严重盗窃案。现针对全年工作出现的不足以及表现优异方面作出深刻反省和总结。从全年的保安队伍管理建设和日常工作表现来看，上一年工作分为两个阶段。一阶段，保安队伍自派驻以来至10月份，在这段时间当中队伍管理相对不太稳定，其主要有以下几个方面的问题所在：

2、20XX年X月X日加入的XX有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部负责人，不能说好，也不能说满足，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的发展，积累更多的经验。往事如昨日，在此的日子里，领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、勇敢和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容浮现在我的面前，我会从中获得一份慰藉，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策.....

3、20XX年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地开创20XX年的新篇章。我部肩负着XX公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在20XX年X月X日我部进驻XX公寓以来，在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障，圆满完成了20XX年度项目赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻XX公寓的工作进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部具体工作情况作工作总结。

4、保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部员工本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简单汇报。

5、一个公司，或一个酒店的保安队长，在工作中，都为单位的安全保卫工作做出了杰出贡献，所以每一位保安队长在进行工作总结时都有着很多的收获。

新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。

6、20XX年即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。作为一名保安员，但在我心中，XX小区就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

7、保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部员工本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简单汇报。