工作心得体会感悟总结推荐六篇

工作心得体会感悟总结。

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工作心得体会感悟总结(篇1)

我局大力推行4+3工作法，年初制定了《落实党风廉政建设两个责任实施方案》，做到了启动迅速、部署到位。将党风廉政建设两个责任层层落实到每一个领导干部，使每一个党员领导干部肩上有担子、身上有压力，并且严格按照工作方案要求，对两个责任清单制度、述职述廉制度、选人用人制度、广场问政等10项落实主体责任工作措施执行情况，以及查办案件年度考评、责任倒查追究等28项落实监督责任工作措施执行情况进行全程纪实，每月汇总1次，每季度专题研判1次，每半年全面检查1次，确保每项责任任务及时完成、达到预期目的。在明责上，实行责任清单制度，理清主要负责人、分管领导、班子成员3个层面38项主体责任清单，使党风廉政建设主体责任和监督责任到岗到人。在监督上，突出强化保障政令畅通、纪律作风建设、党员干部党内监督等重点，建立动态监测、述责述廉等制度，形成全面有效的监督检查长效机制。全局党风廉政建设两个责任落实工作取得了良好效果。

我局将党风廉政建设工作列入重要议事日程，召开专题支部会议进行研究部署，制定了《xx县环保局20党风廉政建设责任制》，明确分工、落实责任、细化措施，建立了局长对全局党风廉政建设负总责，分管领导对分管股室各负其责，各股室负责人具体负责一起抓落实的领导体制，使党风廉政建设责任制工作制度化，并与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。建立健全了党风廉政建设的领导体制、管理机制，认真落实县廉政办和市局党组关于党风廉政建设和反腐败斗争的要求和任务。按照党风廉政责任制建设一岗双责的要求和谁主管、谁负责的原则，层层签订党风廉政建设目标责任书，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

一是开展反腐倡廉政策法规宣讲活动。实行支部书记讲廉政课制度，组织全体党员干部集中学习中省市县纪委全会精神和《廉政准则》;领导干部多次带头深入包扶村富水镇洋淇村进行环保法规政策宣讲。通过一系列的学习和宣讲活动，切实增强了党员干部党风廉政意识，为反腐倡廉宣传教育月活动的有序开展营造了浓厚的舆论氛围。二是组织全体党员干部观看系列警示教育片。组织观看警示教育片2场次，观看人数达46人次，警示教育片以案说法，触及灵魂、震撼心灵，使大家受到了一次深刻的廉洁从政教育，进一步增强党员领导干部的拒腐防变能力。三是组织全体党员干部进行廉洁从政公开承诺。广大干部职工根据自身岗位目标责任制和党风廉政目标责任制，在全体职工大会上公开进行廉洁从政承诺，承诺内容实事求是、具体详实，并将承诺事项以书面形式在党务公开栏进行公示，接受单位内部职工和人民群众的监督，促使反腐倡廉宣传教育活动取得实在效果。四是组织廉政教育参观活动。组织广大党员干部到县党员干部廉政教育中心参观学习，教育引导党员干部要树立廉洁自律意识，弘扬先辈廉政美德。通过参观学习，党员干部不断强化自身修养和党性认识，切实做到为人民群众服务。

我局结合环保工作实际，采取了深入动员、认真学习、建章立制等形式，开展了预防商业贿赂工作。

首先在思想上形成齐抓共管。我局根据上级环保部门的要求，结合本局实际，制定了《xx县环境保护局20xx年治理商业贿赂工作安排》。同时要求大家做到三个明确，一是明确开展预防商业贿赂工作的重要性、紧迫性;二是明确开展预防商业贿赂的政策;三是要明确预防商业贿赂的方法。我局还设立了举报电话、举报信箱，严把环保队伍的廉洁从政行为，目的是密切干群关系，提高工作效率，重点搞好制度规章建设，重点监督行政执法和行政审批，逐步形成长效机制。

今年以来，我局按照从源头上预防腐败的要求，针对中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和治理贿赂自查自纠阶段发现的薄弱环节，结合我局机关作风建设实施方案，完善修订了《机关工作人员考勤制度》、《公务用车管理制度》《财务管理制度》等内部管理制度，通过建立健全各项制度，形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理机制，起到了有效的防范作用。

进一步深化政务公开工作，坚持把群众普遍关注和涉及群众切身利益的问题作为政务公开的重点内容。严格依法行使项目审批、排污收费、行政处罚、环保验收等行政职权;执法行为规范文明，程序完善，公开公正，廉政高效;杜绝执法、办事不公，滥用职权，乱收费，乱罚款等损害群众利益的行为。

通过努力，较好的完成了党风廉政建设和反腐败工作，但是在今后反腐倡廉各项任务仍十分艰巨，新形势、新任务向我们提出了新的更高的要求，党风廉政建设和反腐败工作任重而道远。我局将在上级部门的正确领导下，求真务实，进一步开拓创新，狠抓落实，为进一步加强我局党风廉政建设，全面完成各项环保工作任务做出新的贡献。

工作心得体会感悟总结(篇2)

在__工作已经一个星期，这是我第一次进银行工作。在经过一个星期的努力工作，虽然到目前为止，我还没有签下自己的第一单，但也有了一点的收获。现在对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。

在工作之前我只听说过pos机，并不是很了解银行的这项业务，而且对市场也毫不了解。但在接受银行的培训和向有经验的同事请教之后对该项业务有了进一步的了解。在经过一个星期的团队合作和一边学习产品，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我们及时向领导请教，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

通过团队合作和不断地学习产品知识，收取同行业之间的信息，寻找市场、收集市场信息和积累市场经验，现在对市场有了一定的认识和了解。在与客户沟通方面也有了一定的进步，现在我已经可以清晰明了地向客户介绍我们的产品，对客户所提到的各种问题也逐渐能够应对自如，能与客户作进一步的沟通，而且收集了一些意向客户的资料。

在一个星期的工作中我也发现自己还存在着许多的不足：对于市场了解的还不够深入;对该业务还不能全面把握，且对与此业务相关的其他业务还不够了解，造成不能十分清楚地向客户解释;在与客户沟通时还不够热情，并且不能明确地把握客户的意向。

工作心得体会感悟总结(篇3)

乡镇党务公开工作情况汇报

镇党委深入贯彻区委《关于在全区的的基层组织实行党务公开的意见》，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想来指导全镇党务公开工作，坚持科学发展观，不断深化党务公开工作，有效地增加党务工作的透明度，进一步改善了党群干群关系。现将我镇党务公开工作情况汇报如下：

为加强对全镇党务公开的组织领导，成立了镇党委党务公开领导小组，并下设办公室，办公室设在镇纪委，作为党务公开的办事机构，负责党务公开的具体工作。研究制定了《关于在全镇党的基层组织实行党务公开的实施方案》、《镇党委党务公开目录》、《镇党的基层组织党务公开目录》，明确任务，落实责任，做到人员、资金、精力三到位，保证党务公开工作的顺利实施，促进党务公开工作走上规范化、制度化。

公开工作是一项实实在在的工作，没有责任，就难以开展，没有监督制约的规章制度，就难以落实，就会流于形式。为此，镇党委政府从强化工作责任入手，狠抓公开监督体系制度建设。一方面，将公开工作纳入全镇党风廉政建设和精神文明建设的考核范畴，对党务公开工作分解量化，逐项计分，纳入单位的年度目标考核。另一方面，加大了党务公开工作的奖惩力度。对党务公开工作搞得好、抓得实的基层组织和个人，镇党委予以通报表彰。同时，镇纪委对公开不及时，公开的效果不理想，以及公开中弄虚作假、侵犯群众民主权利的村和单位从严查处，出现重大问题的，从严追究主要领导和直接责任人的责任，取消年终评先评奖资格，保证了党务公开的严肃性。如对涉农收费公示制度，镇党委启用了农民负担“一票否决”制度。规定因违反政策乱收费，问题严重的或导致重大涉农恶性案件的，实行“一票否决”，对第一责任人和直接责任人，取消当年评先评优资格或撤职。在此基础上，镇党委还狠抓了党务公开的监督检查工作，构筑了群众参与的监督体系。首先是抓了部门监督。建立了由镇纪委牵头，民政办、经管审计站等职能部门配合的监督检查机制。今年，结合村两委换届，镇纪委组织相关部门对17个村进行审计专项检查，督促相关单位和村对存在的问题进行了整改。其次是抓了群众监督。建立了党务公开公示栏，设立了征求意见举报箱和监督举报电话，直接倾听群众的呼声，及时发现和党务公开实施过程中存在的问题。()在党务公开过程中，各基层党组织设立了党务公开员，监督党务公开的情况，把村级重大村务的决定权、监督权交给群众。再次是抓了人大代表、政协委员的监督。镇党委高度重视人大代表和政协委员对党务公开工作的建议和意见，多次主动邀请人大代表和政协委员举行座谈，为党务政务公开工作提建议、出点子。

三、推进党务公开工作取得的主要成效，需要研究解决的问题、建议和对策

通过党务公开工作的`推进，党务工作更加透明，党员的知情权监督权更加具体实际，党组织的决议、决定得到了更有效地落实和执行，党群关系更加和谐融洽，调动了广大党员的积极性、主动性和创造性，形成了人心思上、比学赶超的浓厚发展氛围，有力的促进了全镇各项经济社会事业健康发展。我镇的党务公开工作虽然取得了一定的成绩，但在推进党务公开工作过程中还存在亟待解决的不足和问题，主要表现在：党务公开还处在探索阶段，内容形式方法方式还要研究探讨；各项公开时效性把握不好，对动态信息，内容更换不够及时；基层党组织公开栏的内容，由于无专人看管，没有达到公开的时限和公开的范围就被破坏。这些不足，我们将在以后的工作中认真研究，积极探索，创新方式，着力解决，确保党务公开工作顺利推进。

工作心得体会感悟总结(篇4)

作为一名刚入职不久的年轻班主任，我首先做的就是转换角色，迅速完成从学生到教师的转变，准确定位自己。这不仅是身份的转变，更是思想的转变，我让自己快速融入到自己的工作环境中去，做任何事情前都要想一想是否有损自己的形象。我告诉自己我应为人师表，严于律己，要学生做到的，首先自己要做到，才能树立威信。像我一样的年轻班主任与学生相处时比较容易沟通，共同的话题也多，走近学生可以帮助班主任了解班级的状况，但一定要把握好与学生的距离。

师生间过度亲密的朋友关系，表面上看是气氛融洽，欢乐不断，但实际上会让学生错误地认为班主任是“自己人，一切好说”，从而自损威信;时间久了还会让学生越来越放纵，越来越难管。但与学生距离太远也不行，长期一副居高临下、不苟言笑的表情，会让学生难以接受，避而远之。久而久之，班里的很多情况也就无法获悉，工作自然难以开展。所以，班主任要把握和处理好与学生的距离，既不能太远，也不可过近。总而言之，就是若即若离。

孔子说：“少成若天性，习惯如自然。”意思就是小时候形成的良好行为习惯和天生的一样牢固。近代英国教育家洛克在其《教育漫话》中说道：“儿童不是用规则教育就可以教育好的，规则总是被他们忘掉。你觉得他们有什么必须做的事，你便应该利用一切时机，给他们一种不可缺少的练习，使它们在他们身上固定起来。这就使他们养成一种习惯，这种习惯一旦养成以后，便不用借助记忆，很容易地、很自然地发生作用了。”

所以一接到新班,我便进行严格的常规训练,狠抓养成教育。开学后第一个月,就是习惯和学习的养成。必须使学生明确:上课就要端正坐姿，专心听讲,边听边想,发言积极大胆,声音洪亮,态度自然大方;作业要按时按量完成，书面整洁;课间不在教室及走廊追跑打闹,大喊大叫;在卫生方面，不仅要搞好个人卫生,而且要按时打扫教室和卫生区卫生。

教室要做到三静一齐，卫生区要及时保洁。用摆事实讲道理的方式,让学生明白为什么要这样做而不应该那样做,这样师生之间便搭建起了彼此心灵沟通的桥梁和精神上互相理解的平台。当学生明确什么应该做,应该怎样做,什么不应该做后,工作就很好开展了。每天的反思课上,我会组织同学们进行反思，自我评价和小组互评相结合。表现好的给予表扬和鼓励,对表现差的要用恰当的方式指出差距,并请同学们帮助改正。

三、制定班规，培养班干部，提高他们的班级管理能力。

一个班级，如果只谈感情而不是规则，这个班级最终会变成一个沆瀣一气、不思进取的班级。因此，当班级稳定下来，师生都得到了基本的情感满足之后，班级管理团队以及管理制度的建设就要摆在首位了。

根据本班情况制定好班规和量化考核细则后，就要落实，以小组为单位进行严格考核，做到奖惩有章可依，一天一小结，一周一大结。之后，就要组建班委了。对于一个班级来说，建立一个团结协作、管理和组织能力突出的班委班子是非常重要的。因为是新生，班级刚组建的时候，根据民主选举的原则我任命了四个有过班级管理经验的学生作为临时性班干部，班长、学习委员、纪律委员和卫生委员分工负责班里的日常管理工作，同时，在班级的各项活动和日常管理中，认真观察，从学生们的分析归纳能力、表达能力、管理能力等方面考察临时班干部并积极发掘其他有能力的同学，对于不适合的班委要及时换掉。这样过了一个月以后，班干部班子基本形成。

培养好班干部，是班主任工作的又一重点。要对班干部成员进行具体的分工，明确职责，并教给他们工作方法，指导他们开展工作。我把班级工作分为四种：学生能自行解决的;班干部能自行解决的;班主任指导下学生能解决的;必须班主任亲自实施的。把更多的学生和班干部能自行解决的全权下放。

一段时间后，在班委的带领下，他们自主管理日常的卫生打扫、课间保洁、课间操、反思课、值周班长等;自主选择合适人员参加学校的各项活动等。在这个过程中，班干部自身的组织协调、资源利用、时间分配等能力都得到了很好的提升，学生的素质也得到了全面的发展。

另外，我每天都会查看班级日志的记录情况。通过班级日志记载的内容及时捕捉班级内发生的情况,及时发现问题并解决。对班级日志上表扬的学生要在全班大面积表扬,以树立榜样;对班级日志中记载的违反纪律的同学和不良现象要及时地有针对性地处理,绝不拖拉,以提高学生对班级日志管理的信赖程度,使班级日志能最大限度发挥其应有作用，不流于形式。

主题班会课，是对学生进行教育的一种好方式。首先，我会结合本班的情况，深入了解学生的身心特点和思想动态设定班会的主题，并考虑贴近学生生活和学生容易接受的方式确定主题班会的方案，以适当引导学生，触动学生心灵。比如我们班刚开学有一段时间，班级里学习氛围不浓厚，同学们都死气沉沉的，意志消沉。针对这种情况，我就组织了一次关于理想的主题班会，给他们讲一讲成功人士和他们的偶像的理想和实现理想的过程，并让他们谈一谈自己的理想目标，写一写自己实现目标的计划。

果然，这节班会课很快发挥了作用，学生们原来被动学习的状态得到了很大的改善，班级里的学习氛围也越来越浓厚。当然，对于初一的孩子来说，班会开完后，还要多次提醒，反复说教，及时反馈校正，使学生真正记在心里，实践在行动上。

另外，每个学期学校都会组织形式多样的活动以丰富学生的生活。我会充分利用这些活动，带领同学们积极、踊跃参加，如运动会、红歌比赛、中秋诗诵会，课外活动等。通过集体活动，以开阔视野，陶冶情操，培养他们热爱集体、关心他人的思想美德和团结拼搏的精神。例如，上学期组织的研学旅行活动和运动会，我就充分利用活动，激发学生们的集体荣誉感和拼搏精神，对整个班风的形成也起到了一定的促进作用。

对于参加的活动，无论取得了怎样的成绩，都要有总结。学生自己可以总结经验，吸取教训，班主任也要帮助学生总结，以明辨是非、弘扬正气，增强团队凝聚力和集体向心力!

工作心得体会感悟总结(篇5)

销售工作是一项非常艰苦的工作。有很多困难和挫折要克服，也有很多冷漠的拒绝要面对。这就要求销售人员要有强烈的敬业精神和高度的责任感。 “卖幸福”的人，都是有进取心和正能量的。他们必须勤奋地跑腿，多张嘴。他们只能走进千家万户，说千言万语，历尽千辛万苦，尽力而为。最后，你会赢得各种红色。

1.销售人员要有一双慧眼。销售人员要有狼一样敏锐的眼光，时刻探察市场动向，要有狼一样不屈不挠的意志，永远追求目标，要有狼一样的精明谋略，才能保证销售工作不断攀升，不断创新。光彩！

2.通过一双明眼，从客户的行为中可以发现很多反映客户内心活动的信息，这是销售人员深入了解客户心理活动的必要前提。客户，准确判断客户。

3. 销售人员必须有创造力。销售人员要有很强的创新能力，才能在激烈的市场竞争中出其不意。首先，要唤醒我们的创造才能，要有“匠心”的创新精神；其次，要突破传统观念，善于采用新方法走新路，这样我们的销售活动才能引起未来客户的注意。 “学习”，用销售行业的话说，就是“处处有商机”。销售人员要能突出问题的重点，抓住问题的本质，分步看问题，明确重点，同时注意积累更多的知识和技能。越有经验，越熟练，对事物的洞察力就越深。

每个人都有两种不同的网络，一种是你自然获得的，另一种是你自己创造的。你的自然网络包括你的亲戚、亲密的朋友和其他熟人。如果你有很好的魅力，主动发展自己的人际关系，你可以通过这些人获得更大的人脉。

1、可以利用一些时间，挑选重要的客户来组织、组织一些活动，比如看剧、听演讲等。借此机会，您还可以建立公司高级干部与客户的关系，并介绍贵宾服务项目，客户受到特殊礼遇，会产生感激和回报感，从而对您更加忠诚，甚至帮助您开发新客户。

2.与客户成为亲密的朋友。我们都知道“朋友无话不谈”。如果我们与客户成为亲密的朋友，那么他将毫无顾忌地与您畅所欲言。在这次谈话中，他的沮丧，他的失落，他的快乐同时存在，我们应该在这个时候与他分享。 ，他可能会和你谈他的朋友，他的客户，甚至让你找他们或者为你预约，这样新的客户就会出现，那么我们怎样才能打动客户，感染客户，让客户和销售呢？人们保持长久的关系？即充分发挥个性和个人魅力。在销售的整个过程中，要充分释放自己，充分发挥自己的长处和优势，同时不掩饰自己的弱点，让客户感受到你真实的一面，让客户对你有信任在你和推动销售过程中，让这种信任和默契在未来长期保持，长期合作。

“锲而不舍，锲而不舍，锲而不舍，锲而不舍，金石皆可雕。”这句话说明了成功需要一种精神。销售人员需要这样的意志，只有在达到目标前不放弃的信念，才有成功的机会。销售是一条漫长而艰巨的道路。我们不仅要保持旺盛的商业精神，更要坚持始终如一的信念、自我激励、自我激励。

工作心得体会感悟总结(篇6)

新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立 院兴我荣，院衰我耻思想， 困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心， ，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满意。

1、人性化管理：

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏 向上的团队。

⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象

⑧出院时送出病区，道一声安康。

按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。

医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。

1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室 抓，杀一儆百。

2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。

3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后 签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。

5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患， 操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对 。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。

科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。

随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快，有些专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，知识更新较慢，科主任每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力，今年计划选1名医生，1名护士学习气管镜，力争下半年开展工作，主治医师每人每年要求发表一篇论文。

消化专业：

1、争取要回胃境室在1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术;2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期;3、药物早期干预治疗肝硬化;4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检，提高腹水诊断准群率。

呼吸专业：

1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。

2、肺癌化学+放疗，提高肿瘤患者生存率。

3、开展纤支境，提高呼吸道疾病诊断率。

4、 COPD，哮喘、肺间质性疾病诊治上。

科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按

1、技术职务;

2、工作年限;

3、工作能力三方面结合制定考核方案，分配按5年以下，以下档次，中级职称，一个档次;

4、奖勤罚懒，a、对无故推诿拒收病人， 1次扣30-50元，b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人10-20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金c、差错一次扣5-10员，重大差错扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金，e发生医疗事故，当事人承担一定赔偿，金额并扣除对当月奖金，1、每季度组织一次质量服务，卫生等综合检查考评。

科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清楚，定期公布。争收节支，才有益 。