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收藏管理工作总结。
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管理工作总结 篇1
作业管理工作总结
作业管理是企业运营中至关重要的一环，它涉及到任务分配、进度控制、资源调配以及结果评估等多个方面。我在过去一段时间内负责作业管理工作，并取得了一定的成绩。本文将详细总结我在作业管理方面的经验和心得。
首先，作业管理的第一步是任务分配。在任务分配过程中，我始终坚持公平、公正、科学和合理的原则。我会根据团队成员的能力、经验和兴趣，将任务合理地分派给每个人，以确保每个人都能发挥自己的优势，并有机会提升自己的能力。此外，我还会与团队成员进行充分的沟通和协商，确保任务的目标清晰明确，让每个人都能理解任务的重要性和紧迫性。
其次，作业管理的第二步是进度控制。对于每个任务，我都会制定详细的计划，并且根据实际情况进行及时调整。在任务进行的过程中，我会与团队成员保持紧密的沟通，及时了解进展情况，并及时解决遇到的问题和困难。同时，我还会使用项目管理工具来帮助跟踪和监控进度，确保任务按时完成。
第三，作业管理的第三步是资源调配。作为作业管理者，我要充分利用和合理调配团队成员、时间和资金等资源，确保任务的顺利进行。在资源调配过程中，我会根据任务的需求和团队成员的能力进行合理安排，避免资源浪费和不必要的冲突。同时，我还会积极寻求外部资源的支持和合作，以提高任务的执行效率和质量。
最后，作业管理的最后一步是结果评估。在任务完成后，我会与团队成员共同进行任务的评估和总结，以了解任务执行过程中存在的问题和不足之处，并提出改进的建议。同时，我也会向上级汇报任务的完成情况，并接受上级的审查和评定。根据结果评估的反馈，我会不断地调整和改进自己的作业管理方式，以提升自己的工作能力和整体团队的效率。
总结起来，作业管理是一个综合性的工作，需要我们具备良好的组织、沟通、协调和决策能力。通过对任务的合理分配、进度的控制、资源的调配以及结果的评估，我们可以提高工作效率，优化资源利用，提升团队能力和整体绩效。在未来的工作中，我将继续学习和提升自己的作业管理技能，以更好地发挥作业管理工作的重要作用。
管理工作总结 篇2
上半年应急服务与食堂管理工作总结
一．应急服务工作
1、为了加强一线职工的沟通和联系，春节过后应急服务中心主动走访一线各个分公司的，听取对应急服务中心的意见，将意见和建议的收集归纳。应急服务中心逐条进行落实和改进。坚持同各个分公司定期沟通。将获取的可能需要帮助职工及家属的信息，通报给应急服务中心。应急服务中心根据提供信息的具体情况，采取相应的方式主动为需要帮助的职工及家属提供及时周到的服务。
2、认真接听每一次电话，做到快速反应，第一时间做好应急服务工作。积极帮助来济就医的职工及家属，提供周到的服务。因为济南作为省会，医疗条件较为先进，很多职工及职工家属来济就医，但是对济南市区的交通情况、医院科室及专家情况、治疗挂号程序情况不熟。致使职工家属多走很多冤枉路、浪费时间，更有被医托欺骗的情况。针对此种情况，应急服务中心利用多种渠道掌握尽可能多医院的相关信息，帮助来济就医的职工家属，以求在最短的时候了解相关医院、科室及专家的情况，更好帮助职工家属在尽可能短时间内挂号就诊。
二、建立食堂标准化管理
在食堂管理工作中，树立“食以安为先”管理思想。重新制定采购流程、制定每日成本核算制度、建立标准化原料投放制度、建立安全生产流程，从源头上确保食品安全。在每周菜单制定上，确保每周菜品不重样，确保不进半成品，都是自已加工，营养搭配合理。面食品种每天确保在5种以上及特色面条，增加粗粮的品种。保证职工餐菜品色、香、味倶全。认真倾听职工和伙委会对职工餐的意见和建议，在日常管理工作中，树立日清日高的管理思想，不断提高职工的满意度。在宴会餐方面，树立粗菜细做，食不厌精的思想，把普通的食材做到精细，做到色、香、味、形、意、养倶佳。
下半年计划
一、应急服务中针对2016年新开项目多的情况，选几个项目，摸清项目职工的实际困难及需要解决的问题，全程跟进服务，制定项目长期服务计划表。解决一线职工的后顾之忧。
二、食堂管理工作中，以抓食品安全，防止“跑、冒、嘀、漏”，加强内控管理为目标。做好精细化管理，降低采购成本、降低职工餐菜价。提高职工的满意度。
管理工作总结 篇3
今年以来，在市委、市政府的坚强领导和有关部门的大力支持下，团结带领园区广大干部群众，众志成城，坚决打赢疫情防控阻击战，统筹兼顾促进经济社会发展。现将江海产业园20__年上半年工作完成情况和下半年工作谋划情况汇报如下：
一、上半年工作总结
（一）投身疫情防控，奋力践行使命担当
自新型冠状病毒疫情防控工作开展以来，园区按照市委、市政府的总体要求，第一时间部署落实防控举措，成立应急工作领导小组，结合园区实际制定疫情防控应急预案，在落实人员、明确责任、细化分工等方面精心部署，在宣传教育、调查排摸、工作举措、现场巡查等环节寸步不让，主要在建制、见底、见效上下功夫，做到“五个力争”。一是强化入户宣传，防护力争家喻户晓，人人皆知。确保宣传教育全方位、全覆盖、无遗漏。疫情防控期间，园区在重点醒目位置悬挂宣传横幅30条，宣传小喇叭连续循环播放8天，发往各企业防控宣传资料500份。二是细化人员排摸，信息力争正确无误，一目了然。排查时做到“两个全覆盖”，即园区内所有企业排摸实现全覆盖、每个企业内部排摸实现全覆盖，确保摸排不留死角。三是深化思想沟通，人员力争按兵不动，相对静止。通过反复思想引导，讲明利害关系，调整工作计划，优化人员组合，严格按照上级规定时间复工生产。四是实化开工预案，措施力争提前谋划，有的'放矢。对建设工地，园区未雨绸缪要求施工单位根据轻重缓急的原则排出复工计划，在按照市指挥部要求做好防疫预案、落实防疫措施的前提下适时复工。五是优化资源调配，保障力争多措并举，扎实有效。一方面提高组织化程度，人员力量配到位。另一方面提高物资保障力度，防控物资备到位。先后动员党员17人，带动群众30多人，主动捐款捐物，购买一大批口罩、消毒液、日常食物等基本物资，有效保障基本生活供应，为疫情防控工作奠定了坚实基础。
（二）聚焦党建引领，全力推进固本强基
园区始终把加强党的建设作为头等大事，着力推动党建工作提质提效，提升支部的政治领导力、组织动员力、统筹协调力，进一步织密筑牢组织体系。一是坚持将“勤学”作为根本要求。同时积极组织园区机关干部参与安全生产、廉政、应知应会等理论知识测试，充分利用好“学习强国”平台。上半年，园区组织集中学习6次，讲党课2次，学习研讨1次，应知应会测试3次，进一步夯实了党员干部的思想之基。二是坚持把“实干”作为本质要求。严格按照三会一课、党日活动、一把手上党课等组织制度，推动组织制度规范化；落实谈心谈话制度，每月开展“一对一”谈心谈话，推动组织生活制度化；加强园区非公企业党组织建设，着力打造江海产业园“东疆红”党建品牌；顺利完成支部换届选举；严格党员管理，坚持在急难险重、生产一线、重大事件中选拔、培养干部，发展党员。上半年，我支部累计发展党员1人，收缴党费3006元。三是坚持把“廉洁”作为必然要求。持续开展日常作风建设督查、“四大专项整治”等专题教育和自查自纠。先后召开“510思廉日”教育活动、观看警示教育片、上廉政党课、开展网上廉政知识测试等内容推进党风廉政建设。严格落实“一岗双责”责任要求，常态化推进全面从严治党工作，以零容忍的态度同任何违反组织纪律、组织规定的行为作斗争。
（三）提速项目建设，努力跟进发展步伐
项目建设是牵动园区经济发展的`“生命线”，是拉动园区经济发展的“强引擎”。园区坚持项目为王原则，突出项目“擂台赛”，以兄弟区镇为榜样，在项目建设上比着干、赛着干、追着干。由上海长甲集团投资建设的启东长泰唐韵龙湾文旅综合项目，20__年列为江苏省重点项目，3月底全面复工复产，目前正在紧锣密鼓的加速推进项目进程。长泰洲颐酒店主体建筑已完成装修，内部装修预计将于近期完工；龙湾新天地室外管线敷设工作有条不紊开展；龙湾太古里商业城总占地面积20亩，建筑面积1.5万平米，总投资3个亿，由下沉式广场和地面二层商业街区有机组合，致力于打造湖滨开放式人文商业街区的高端商业综合体，目前正在进行结构幕墙施工；MOUMOU海岛农场萌宠乐园、四季花海、卡丁车、真人CS等部分区域已正式投入运营，农场内地热井勘探工作也已完成，目前出水量良好，井深2500米，水温达50度以上，水中富含硅酸盐等矿物质；总占地510亩，总建筑面积30万平方米，总投资约35亿元的龙湾小镇正处于桩基施工阶段。20__年7月2日，江苏省委书记娄勤俭实地调研龙湾小镇，娄书记在了解小镇规划情况后指示，要求我们要充分挖掘海洋资源，把握休闲度假旅游、高端商务、会议经济等消费需求，将龙湾小镇打造成为具有海滨风情的地标小镇和文旅项目，成为江苏沿海发展的靓丽风景。
（四）坚持投资拉动，助力经济稳步增长
今年以来，为打造招商引资“硬核力量”，园区成立上海、苏南两个招商分局，选优配强招商队伍。在国内疫情防控持续向好态势下，招商局迅速行动，深入北京、上海、深圳、苏州等一线城市拜访企业，截至目前在手在谈10亿元以上项目5个、在手在谈亿元以上项目5个、已签约落户亿元以上重大项目4个，其中包括今年新签约的2个项目，分别是德汇集团总投资20亿的华东师大附属启东国际学校项目和苏州达辰医疗总投资10亿元的手术规划与远程诊疗系统项目，力争以实打实的投资增长响应南通发展大项目、实现新突破的要求。同时完成注册公司7家、完成2.5亿项目固定资产投资申报工作、开展第七次全国人口普查工作。
（五）创新发展模式，聚力产业扩容提质
园区原规划北部为科创文旅区，南部为通用航空区。因国家用海政策调整，同时响应国家对海洋生态文明和美丽海洋建设战略需要，园区迅速调整工作思路，积极寻求发展突破点。在充分征求市相关分管领导和职能部门意见后，我园区深入开展总规、重点区域控规等修编工作，同时启动了海域海岸带生态整治修复报批工作。一是科学编制产业规划。本次总体规划修编主要是要理顺北部长泰唐韵龙湾文旅综合项目因围海政策变化引起的规划调整和南部区域的产业定位和规划布局。目前园区总体规划修编已完成，待市规委会评审通过后报市政府审批，总规审批通过之后，将陆续启动总规环评审批以及北部区域控规审批等工作。二是生态修复蓄势待发。整个海岸带生态修复工程主要涉及到外部潜堤建设和内部岸线达标堤生态整治两个方面，外部潜堤总长约为9.4公里，形成掩护水域面积约13.6平方公里，已通过了国家自然资源部审核，顺利入库；达标堤涉及约10.9公里，目前稳评已通过备案，环评7月初开标。
（六）立足真抓实干，大力推进配套设施建设
为加快推进长泰唐韵龙湾文旅综合项目，园区着力解决好道路、用电、用水等实际问题，切实服务好企业发展。一是迎宾路一期、二期施工接近尾声，江海路、纬十路等农路正在完成设计方案；二是园区用电规划正在根据变电站选址变动进行调整中，变电站控规已完成招标；三是长泰海滨城二期给水工程500管已基本完成，三期工程进入财政局评审阶段；四是污水处理厂项目建议书已获得行政审批局批复，设计方案招标文件正在编制中，相关征地手续已上报市自然资源局。此外，园区雨污水专项规划、给水专项规划、燃气专项规划、通信专项规划、10KV开闭所工程、加油站控规等均按照进度计划有序推进。
（七）化解安全风险，协力维护稳定大局
园区的项目建设、经济发展需要一个和谐稳定的“大后方”，为保障园区凝心聚力抢抓发展机遇，社会治理方面紧跟节奏，在看好“自家后院”上着重发力。一是紧抓滩涂安全管理不松懈。园区范围内部分水产养殖企业以滩涂养殖紫菜和贝类为主，目前正值贝类的收获期，滩涂生产安全管理进入关键期。根据滩涂作业的特点，园区增强巡查力度，增加检查频次，规范下海行为，明确水产养殖企业主体责任，做到不经允许，不准私自下海作业、下海作业人员必须穿救生衣、下海作业必须有详细记录、涨潮前半个小时必须全部辙返，如作业拖拉机发生故障，务必要人先上岸，拖拉机待退潮后再行处理等。截止目前，园区累计检查滩涂养殖企业16家次，发现安全隐患21处，整改隐患21处。同时根据市农业农村局浮子筏专项整治意见，多次对辖区滩涂进行排查，20__年共拆解浮子筏及“三无”船舶27艘。二是力争秸秆禁烧“零火点”。为维护公共安全，促进农业可持续发展，园区积极响应市政府办公室关于做好秸秆禁烧和综合利用工作的文件精神，强化巡查，20__年上半年坚持连续巡查秸秆焚烧42天，出动巡查人员252人次，坚决遏制秸秆违法违规露天焚烧行为。三是持续推进专项整治走深走实。园区与蒿枝港边防所有机联动，多次开展扫黑除恶、打击走私、非法集资、扫黄打非等各项联合检查，同时园区正在积极着手建设镇域治理现代化指挥中心，努力拓宽社会治理平台及治理手段，推进专项整治工作不断专业化、系统化。
二、下半年工作计划
（一）加强思想建设，打造园区党建品牌
持续在加强思想建设中下功夫，积极探索和实践以文旅为核心的红色党建经济带发展之路，依托现有项目资源，大力加强长泰海滨城党性教育基地建设，高标准打造MOUMOU农场现场教学点。认真执行中央八项规定精神及省市有关实施细则，强化监督执纪问责，督促园区党员干部履职担责，经常性开展党风廉政教育活动，用好组织生活会这个武器，充分发挥批评与自我批评的制度优势，及时扼杀各种苗头性、倾向性作风问题，不断净化政治生态。
（二）突出招商引资，增添园区发展后劲
多接触上市企业、国企、央企，招大商、好商，争取落地10亿元以上项目。加大与上海交通大学教育集团和欧洲设计学院的沟通，确保项目尽早落地。细化招商举措，配强招商力量。继续保持同中国中车、中国传媒集团、保利集团、中青旅的联系，力争项目落户。引入医疗产业，提升设施配套，与上海三甲医院合作，建设高端健康管理中心。优化营商环境，加强企业服务。提升审批手续代帮代办服务水平，配合企业完成用地规划许可证、立项、土地证办理、能评、环评等工作。
（三）抓好规划设计，拉开园区发展框架
园区将继续坚持生态优先、绿色发展，按照新发展理念的要求规划建设园区，把握发展规律、科学制定规划、统筹协调推进。力争在启东市土地利用规划定下后完成园区总体规划报批，待总规审批通过后启动总规环评、北部区域控报批工作，完成园区用电规划修编工作，启动园区雨污水、给水、燃气、通信等专项规划及变电站控规、污水厂控规招标工作。根据市政府要求，启动加油站控规工作，计划年底上报审批。
（四）完善功能配套，加快园区基础设施建设
继续推进园区道路建设，计划8月份迎宾路一期完成竣工验收，迎宾路二期完成建设。完成好江海路、纬十路等农路设计工作，待设计完成后启动道路建设招投标工作。启动迎宾路雨污水管道配套工程的设计、招投标等工作。龙湾小镇10KV线路搬迁、开工临时用电工程完成竣工验收，加大与市供电公司的沟通力度，启动10KV开闭所工程的招投标及建设工作，做好35KV变电站稳评等前期立项工作。自来水工程二期工程完成竣工验收，三期工程完成财政局评审。完成污水处理厂设计、排污口论证招投标工作，配合好市自然资源局做好污水处理厂征地工作。
（五）整合资源优势，化解园区隐性债务
严格控制园区各项不必要的开支，树立过紧日子，苦日子的理念。加大清理往来款项，加快土地出让分成结算，做到应收尽收。根据市政府下达的地方隐性债务化解目标的要求，完成园区隐性债务化解目标。在园区可支配资金减少的情况下，提高资金使用效率，确保资金链周转有序，配合国有企业平台做好融资工作，盘活国有资产，增加财政收入。完善财政支出绩效评价体系，加强对财政财务制度执行和监督力度，规范园区财政财务行为，充分发挥财政监督职能，杜绝违反财经纪律行为。
（六）强化专项整治，夯实园区安全生产基础
继续加强安全生产工作，严格实施安全生产工作“一岗双责”制，建立有效的激励和约束机制，全面抓好安全生产责任、工作措施和监管网络的落实，促进专项整治工作稳步推进，协调各专项整治组开展相关工作，严格执行事故信息报告制度，确保事故信息和其他重要信息及时、准确上报。定期对建筑工地进行安全检查，并要求相关企业及时整治。加强对园区大堤日常巡查工作，防止周边群众非法下海，大堤隐患部位及时抢修。
（七）着重协调发展，提升园区综治建设
会同市农业农村局、南阳镇、近海镇等部门对浮子筏信访群体进行思想教育工作，争取尽早化解矛盾。关注长甲集团建设动态，及时协调解决其与周边群众出现的新矛盾。根据启委国安办文件要求，成立园区国家安全委员会及办公室。与蒿枝港加强合作，加大打击走私与扫黑除恶工作力度，进行定期的宣传与实地排查。根据市委、市政府统一要求，做好镇域治理现代化指挥中心建设。
管理工作总结 篇4
保育员教学管理工作计划1
一、主要工作
(一)强化保育培训
1、加强理论学习，通过学习、培训、观摩等形式帮助教师获得不同程度的成长，提高保育教师的理论联系实践的水平和能力。
2、以研促教，通过教研活动促进教师对本职工作的进一步的了解、把握，提高教师的保育能力。
3、通过园本培训、学习，提高保育教师在一日生活、学习的各个环节的教学意识与能力。
(二)落实常规工作
1、逐步规范保育教师各项工作，为幼儿园的良性发展打好基础。
2、加强一日生活中对幼儿生活、卫生习惯的养成教育。
为了贯彻《幼儿园教育指导纲要》，培养幼儿良好的行为习惯和合作、参与、探索意识，培养幼儿行为规范、自理生活能力、自我保护、生活卫生及养成良好的学习习惯。让幼儿在晨间入园、进餐、教学、睡眠、离园等一日各项活动中养成良好的行为习惯。
进餐：幼儿进餐时，教师要精力集中观察，精心照顾幼儿，轻声地、和蔼地指导和帮助幼儿掌握进餐的技能，培养文明行为习惯和吃完自己的一份饭菜。培养幼儿文明用餐习惯，如用餐时要保持安静，不掉饭粒，不捡拾饭粒，不把食物放在桌子上，不剩饭，不比速度，餐后漱口。根据幼儿的进餐情况向伙食委员会提出合理的意见和建议。
饮水：每天上、下午各组织幼儿集体饮水2—3次，提醒幼儿多喝开水，学会节约用水，让幼儿学会使用、收放自己的水杯。
洗手：指导幼儿用正确的方法洗手。饭前、便后要将小手洗干净，不吃不干净的东西。正确使用自己的毛巾。
午睡：精心照顾好幼儿午睡，做到不离岗，及时帮幼儿盖被子等。指导幼儿自己学习穿、_服，鞋袜，并定点摆放。
户外活动：幼儿的户外活动是增强幼儿身体素质，提高身体抗病能力的重要活动。要确保幼儿活动的时间，保证活动的质量，增强幼儿的体质。坚持在活动前给幼儿带好汗巾，活动中及时帮幼儿擦汗，根据气候的变化为幼儿增减衣服。
问好：早晚见到老师主动问好，再见。
3、坚持每天的卫生清扫，做到窗台无灰尘，地面无杂物，床铺整齐，物品摆放整齐，严格按照幼儿园的卫生检查要求执行。
4、工作时间严格按照幼儿园制定的“保育员一日活动安排表”执行。
保育员教学管理工作计划2春天的脚步已逐渐走近，新学期的准备工作也已就绪。应对大班的下学期工作，我感觉到肩上的担子很重;自己要有怎样的心态去应对他们;要怎样言传身教的实施好教育行为;怎样在教育教学中提高自身素质……都是我要认真思索的问题。而为了使本学期自己的工作更有序地进行下去，特作如下计划：
一、思想工作
本学期虽然不在班长的岗位，但我仍将以一名优秀教师的要求去规范自己的言行，热爱本职工作，热爱幼儿园，自觉遵守幼儿园的各项规章制度，关爱每一位幼儿，坦诚应对每一位家长，用心认真研读幼儿教育的相关书籍，认真准备、组织每一次教育活动，按新《纲要》的理念创设适合幼儿发展的心理、物质环境……多反思，多听，多做，勤于实践，促进自身专业素质的提高与发展。同时认真学习《3-6岁儿童学习与发展指南》，《指南》中强调"学习品质的好坏决定了儿童此刻和今后的学习和发展的质量"。当今世界的儿童教育中，越来越多的社会、老师、研究者和政策制定者将学习品质视作儿童入学准备与持续发展的一个相当重要的、关键的领域。因此，从小培养幼儿良好的学习品质、学习习惯，学习方法，是我们教育任务的核心。我们和家长就应正确理解幼儿学习，珍视孩子童年生活的独特价值，努力使每个幼儿都拥有一个快乐生活、健康成长的完美童年。
二、潜力发展
本学期，我会吸取上学期上的教训、总结经验，争取从以下几方面获得提高：教学方面，我将认真准备幼儿活动所需材料;写好每一次教育活动计划;多学习，把先进的幼儿教育经验运用到自己的教学中;多反思，结合自己班幼儿状况实施收效好的教育方法;多到平行班级走走、看看、听听、取长补短，促进幼儿发展;多和有经验的教师交流，争取获得她们的指导、帮忙。课题实践中，细心记录专家们的教育理念，认真揣摩，多提问，使自己在教学工作中的疑惑得到有效指导并付诸实践。生活中，热情待人，友爱助人，谦虚为人，团结向上，争取和同事们成为朋友。
三、家长工作
定期电话、面谈等多种形式持续家园联系，让家长了解幼儿在园的状况、双方交流思想、征求推荐和解决家长的困难，以及对我们工作的支持。继续应用qq和班级"博客"和家长进行网络交流，让家长能及时了解班级最近的活动，并做好配合，又能了解到自己孩子最近的表现状况。每周认真如实地填写好家园联系册，与家长及时沟通、交流。随机地与家长面谈交流，让家长配合本班的工作，并能用心参加幼儿园组织的各项活动，支持我们的教学需求、带给各种资料和材料，为搞好幼儿的教育尽心尽力。
四、努力方向
有了目标，工作才不会迷失方向，才具有提高与发展的好处。所以，本学期我根据自己的状况制定了以下三个目标：
1.争取成为幼儿园优秀教师。
2.团结协作大家努力期末成为优秀班群众。
3.踏实努力地做好本职工作，争取向党组织靠拢。
力争使本学期工作能圆满结束。五、出勤方面
严格要求自己，保证工作时间，做到一学期不无故迟到，不矿工;用饱满的热情对待工作。
以上，是我本学期的计划及目标，我必须努力去完成，期望自己学期后有个好的成绩，技能上有更高的提升。
保育员教学管理工作计划3一、提高思想政治素养
严格遵守幼儿园各项规章制度、热爱本职工作，树立较强的事业心、责任感和良好的师德。服从领导的安排，认真完成各项工作。以教师道德规范要求自己，以身作则，细心、耐心、关心、爱心地公平对待每一个幼儿，以促使幼儿在自身水平上得到发展。发挥团队精神，协助教养员做好班级工作。
二、加强幼儿保育工作，做好幼儿一日生活常规的培养
这个班都是新入园的孩子，我要用爱心和耐心对待每一位孩子，让他们感到老师的爱、小朋友的友好，使他们能够喜欢上幼儿园，尽快的适应新的环境。培养幼儿良好的行为习惯和合作、参与、探索意识，培养幼儿行为规范、生活自理能力、自我保护、生活卫生及养成良好的学习习惯。让幼儿在一日各项活动中养成良好的行为习惯。
1、在体质上，鼓励幼儿积极参加锻炼活动，注意根据天气的变化和室内外的温差，随时督促孩子添加衣服，对爱出汗的孩子特别护理，注意孩子的饮水量，提醒幼儿多喝开水，让孩子随渴随喝，减少幼儿生病机率，保持本班出勤率，真正做到让家长放心。
2、抓好孩子的常规习惯，如喝水、饭前便后洗手、说话轻轻、拿放椅子轻轻、看书、玩玩具、礼貌等习惯，幼儿每天不用老师再提醒，都能主动完成好。
3、教育孩子自己的事情自己做，培养幼儿自理能力。
教幼儿学习穿脱衣服、鞋袜，练习整理自己的着装和床铺，学做一些力所能及的事。4、生活卫生常识
(1)知道保护视力，看书、绘画要保持正确姿势。不在光线太强、太弱和阳光下看书、绘画。
(2)知道保护牙齿的一般卫生常识，用正确的方法刷牙。
(3)知道一些预防蛔虫和肠道疾病的一般常识，不吃不洁净的食物。
(4)知道天气变化和运动前后及时增减衣服，饭前饭后不做剧烈活动。
5、安全常识
(1)加强幼儿安全意识的培养，不玩危险游戏，不去危险地方，杜绝安全责任事故的发生，确保幼儿安全。
(2)懂得交通安全。
(3)会处理可能遇到的简单危险，培养幼儿的自我保护意识。
6、生活能力
(1)指导幼儿用正确的方法擦嘴、漱口、洗手、洗脸。饭前、便后要将手洗干净，养成早晚刷牙的习惯。
(2)幼儿进餐时，教师要精力集中，注意观察，精心照顾幼儿，轻声和蔼地指导帮助幼儿掌握进餐的技能，进餐细嚼慢咽，不挑食，不剩饭菜，学会用筷子，进餐时不大声说话，不乱扔残渣，饭后收拾干净，培养文明行为习惯和吃完自己的一份饭菜。
(3)安静就寝。独立、有序、迅速地脱穿衣服和鞋袜，会系鞋带，会整理床铺。
(4)保持仪表整洁，咳嗽、打喷嚏时会用手捂住口鼻或把脸转过身，不对着别人打喷嚏。
(5)保持公共场所的卫生，不爬不踩桌椅，不乱涂墙壁。
三、认真做好餐具、玩具等物品的清洗消毒工作，室内物品有序摆放，窗明地净，地面整洁、无死角，厕所无污垢、无臭味，节约水电，并培养幼儿节约的好习惯。
保育员教学管理工作计划4一、做好班内卫生消毒工作，护理好班中幼儿
随着冬春的季节交替，也是幼儿传染病高发季节。作为保育员要严格遵守保健医制定的卫生消毒制度，对幼儿接触的物品及时消毒。天气转暖，增加通风次数及时间，加强户外阳光消毒。加大对工作的责任心，特别是如有幼儿带药，要认真检查带药记录，在喂药前要反复看清说明再喂。
二、巩固幼儿的一日生活常规，做好新生的常规培养
通过上学期的培养，班中大部分幼儿的一日生活常规较好，个别年龄较小，能力较弱的需要教师提醒，在今后的工作中，要不断巩固幼儿的生活常规，使幼儿养成良好的习惯。本学期班中新添十名幼儿，由于幼儿还没适应幼儿园的集体生活，作为保育员要在减少新幼儿入园焦虑情绪的同时，耐心细致的培养新幼儿的一日生活常规，使他们尽快地融入幼儿园的集体生活。
三、加强户外活动护理，确保幼儿安全
随着天气的转暖，户外活动时间相对延长，幼儿的衣服也逐渐减少，所以在户外活动过程中，一要细心的护理好幼儿，做到出汗及时擦;二要杜绝意外事故发生，在户外活动前认真仔细检查场地，幼儿的衣着，杜绝一切安全隐患。
四、配合班中教师搞好各项活动
小班幼儿自我服务能力弱，在平时工作中，我除了完成好卫生工作外，在教育工作中，尽可能的参与，让教育活动更加深入，把教育活动延伸到保育环节中，全面贯彻落实保育结合，统一的教育原则。本学期园内准备开展“我的好妈妈”、“劳动最光荣”、“我爱我的幼儿园”等主题活动。在班内教师准备活动过程中，我一定要尽力地看护好班中幼儿，使教师能够放心的全力以赴地开展好各项活动。
五、以高度的责任心迎接复验
本学期园内将迎来第一次的复验工作，在平时的工作中，我要认真对待每一项工作，严格遵守保健医制定的园卫生消毒制度，杜绝卫生死角，保证班中环境的整洁，在复验的过程中，不为幼儿园抹黑，使幼儿园能够顺利地通过复验。
在本学期的工作中，我要不断地超越自我，向着更高的目标前进。以一颗积极、进取、求知的心在工作的道路上展示自我。
保育员教学管理工作计划5一、养成幼儿卫生习惯的要求。
1、清洁卫生习惯。
养成饭前便后及手脏时洗手的习惯，学会自己卷衣袖，在老师的指导下会用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗脸，保持衣服整洁。
2、良好的进餐习惯。
要安静愉快进餐，坐姿自然，正确使用餐具，左手扶碗，右手拿汤匙，喝汤时两手端碗，养成细嚼慢咽，不挑食、不说话、不浪费、不用手抓菜、不剩饭菜、不弄脏衣服，餐后要喝水、漱口和洗脸。克服幼儿的依赖性，培养幼儿独立性。
3、有良好睡眠及穿脱能力。
能安静就寝，睡姿正确，不蒙头睡觉，学习独立，有序地穿_服，鞋袜，能将脱下的衣裤、鞋袜放在固定的地方，自己叠被子及整理床铺，让幼儿养成良好的习惯。
二、配合老师开展教学活动。
做好课前准备，配合老师开展各项游戏活动，协助管理好班上的纪律，让老师较好地开展教学活动。
三、做好家长工作。
及时向家长汇报幼儿在园内的生活及身体情况，利用放学时间多与家长沟通。多征求听取家长意见，让家长配合老师开展班上教学工作。
四、提高幼儿节约用水的意识。
我班有几位幼儿特别喜欢玩水，节约用水意识还需进一步加强。针对这些喜欢玩水的幼儿进行详细教育，或举出例子怎样去节约用水，怎样珍惜每一滴水。用这些方法去使这些幼儿慢慢懂得水是那么重要的。
我们三位老师要团结一致，共同努力，互相关心每一个幼儿，使调皮的幼儿娈成一个聪明伶俐的好孩子。
管理工作总结 篇5
公司党建工作和行政管理工作个人述职述廉报告
（2019年1月）
2018年，在上级党委的领导下，我认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实中央、市委的决策部署，认真履责，做好分管的工作。现述职述廉汇报如下。
一、落实全面从严治党，履行分管工作的主体责任
2018年我认真组织开展党建工作，推进党风廉政建设，主要做了以下工作：
（一）全面加强党建工作，夯实全面从严治党基础。
牢固树立“抓党建是最大政绩”的理念，工作中坚持要把党的组织和党的工作融入公司生产经营各环节的目标，发挥党支部在公司中堡垒作用。一是完善政工部责任和人员的岗位职责，细化了党建工作分工，调动大家工作积极性。二是不断加强公司党建基础工作，推进“五好”党支部创建。三是加强公司组织建设，完善中层领导任职标准和任职程序，加强后备干部的教育和培养。实施党员培养计划，全年共发展党员3人，转正3人。严格执行党费标准，全体党员均按时足额缴纳党费，收缴率100%。
（二）开展宣传教育，抓住政治思想工作的牛鼻子
通过开展宣传教育活动，组织专题党课，增强党员干部队伍凝聚力，不断引领大家听党话跟党走，树牢“四个意识”。
通过图书室、宣传栏、多媒体、围墙、制作车间宣传牌、展厅布置、开展征文比赛等多种形式，在公司形成浓厚的党建氛围。积极开展“六大红色工程”活动，完善企业党建文化。评选公司优秀党员，树立榜样，引导广大干部职工向榜样学习，形成公司正能量，2018全年新增入党申请24人，同比增长110%。
（三）不断强化党风廉政建设，逐步形成风清气正的良好氛围
筑牢拒腐防变思想防线，严格遵守“六大纪律”，切实落实监督责任。严格按照集团下发党风廉政建设责任书开展工作，把敲警钟、常提醒作为日常管理的有效手段，通过对部门的检查监督提醒，逐渐形成底线意识和遵规守纪意识。深入开展不作为不担当问题专项治理，全年查处不作为不担当问题4起，处理相关人员共计5人。
二、持续推动群团工会建设，工作取得新进展。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，组织成立青年志愿者团队，开展“党员奉献日”活动，与天津儿童福利院联合为孩子捐赠财、物，组织公司种月季、义务拔草等活动。
增添了职工图书室藏书量，开展春季篮球和乒乓球比赛、三八妇女节维权讲座和知识竞赛、夏季送清凉慰问一线职工、安康杯竞赛、技能比武大赛、歌唱朗诵比赛等共计9项活动，丰富了员工生活，促进企业和谐稳定。
开展优秀共青团员和优秀青年员工的评选表彰活动，引导青年干部努力学习奋发有为，团组织的凝聚力、向心力进一步增强。
三、不断强化行政管理保障工作，确保了全年经济指标顺利完成
（一）强化公司内控考核管理，各项管理工作更加规范
重新梳理公司内控关键制度和管理流程，完善内部控制体系，并通过第三方审核，切实提高了公司抗风险能力和各部门内控防范意识。
公司考核机制逐步完善并发挥作用。一是通过严格执行落实经济目标责任制，使中层干部收入与完成指标挂钩，调动起中层干事创业积极性；二是完善生产车间一线员工的绩效考核机制，有效刺激员工劳动积极性和效率。
（二）企业宣传取得成效，信息化工作逐步推进
结合公司产品市场导向，重新设计制作了企业宣传册。通过搜索推广，百度百聘等平台对企业进行网络宣传，扩大了公司影响力。完成了企业商标注册。
对公司网络进行重新梳理整顿，优化了生产车间和办公楼局域网，重新设置了网络防火墙。对公司各部门办公区进行了流量划分，并对工作时间的上网行为进行管控根据岗位设置上网权限，对下载工具、视频软件进行流量限制，最大限度的提升了公司网络速度，为公司产品管理信息系统的正常使用提供条件。
四、立足岗位职责，坚持一岗双责
一是落实党建工作责任，为公司发展提供政治保障。一年来我以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导，按照推进“两学一做”学习教育常态化制度化的各项要求，为确保企业各项经济管理指标的全面完成，积极开展党建和思想政治工作。首先严肃党内政治生活，按照“三会一课”制度组织开展活动。抓好理论学习，落实学习制度，坚持党员、干部集中学习和自学相结合，撰写学习笔记，达到学习效果，增强党员党性修养。其次加强干部队伍建设。严格执行党政领导干部选拔任用条例的规定，严格按照规定程序选拔任用干部。
二是加强公司整体作风建设反“四风”。坚决落实中央八项规定精神，对违反中央八项规定精神的突出问题坚决给予追责问责。通过有效监督考核，与工资收入联动，实现了公司作风面貌有了较大提升。
三是落实党风廉政建设责任制。推动公司全面从严治党，加强党风廉政建设和反腐败工作开展，进一步强化宣传教育、工作部署、整改落实。严格执行工会经费收支管理规定和“负面清单”，工会经费管理使用依法合规。
五、存在的不足
通过一年来工作总结和分析，我在党建工作和行政管理工作还存在很多不足，尤其是党建创新、人才培养、人力资源管理、企业宣传和文化建设方面个人能力和经验还有待提高。并且工作中还存在缺乏钉钉子精神，深入基层不够等问题。今后还要继续加大学习改进力度，坚定不移地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。迎难而上，为公司发展壮大做出新的更大贡献。
管理工作总结 篇6
高级管理工作总结
高级管理工作是现代企业中至关重要的一环。高级管理人员承担着组织和规划企业的发展方向，并指导和激励员工实现公司的目标。本文将详细介绍高级管理工作的重要性、具体内容以及如何有效地担任这一角色。
首先，高级管理工作的重要性不言而喻。高级管理人员必须有全局视野，理解企业的战略目标，并制定相应的实施计划。他们需要评估市场环境和竞争对手，确定企业的竞争优势，并找到合适的机会来推动业务增长。此外，高级管理人员还负责资源分配和决策制定，以确保企业能够高效运作。他们需要与各级员工进行沟通和协调，确保组织内外各方的利益得到平衡。
高级管理工作的具体内容包括但不限于以下几个方面。首先是战略规划和制定。高级管理人员需要通过市场分析和内部评估来确定企业的长期目标，并将其转化为战略计划。他们需要进行风险评估和盈利预测，为企业的未来发展提供指导。其次是组织管理和领导力发展。高级管理人员需要建立高效的组织结构，设定明确的职责和目标，并培养下属的领导才能。他们还需要带领团队实现共同的目标，并激励员工发挥最佳水平。第三是决策制定和问题解决。高级管理人员需要分析信息、权衡利弊，并做出关键决策。他们需要在复杂环境中紧急、准确地解决问题，并处理各种挑战和变化。最后是绩效评估和反馈。高级管理人员需要跟踪和评估业务和团队的绩效，并及时提供反馈和指导。
为了有效担任高级管理角色，有几个关键因素值得注意。首先是领导力。高级管理人员必须具备良好的领导能力，能够激励、管理和发展团队。他们应该有坚定的决策能力，能够在压力下做出正确的决策。其次是沟通和人际关系能力。高级管理人员需要与员工、客户、合作伙伴等各方进行有效沟通，建立良好的人际关系。他们应该能够清晰地传达信息，并倾听和处理各方的意见和反馈。第三是战略思维和创新能力。高级管理人员需要具备战略思维，能够看到长远的业务机会并制定相应的战略计划。他们还应该鼓励创新和变革，推动企业实现持续发展。最后是学习和适应能力。高级管理人员需要不断学习和更新知识，适应不断变化的商业环境。他们应该持续提升自己的能力和技能，以应对未来挑战。
综上所述，高级管理工作是一项具有挑战性和重要性的工作。高级管理人员需要具备广泛的知识和技能，能够制定战略计划、管理组织和解决问题。通过发展领导力、沟通和人际关系能力，以及战略思维和创新能力，高级管理人员可以更好地履行其职责，并为企业的成功做出贡献。同时，不断学习和适应变化也是高级管理人员必备的素质。在快速变化的商业环境下，只有保持开放的心态和积极的学习态度，才能不断成长和发展。
高级管理工作的总结是一个长期的过程。通过反思和总结自己的工作经验，高级管理人员可以不断提升自己的能力和水平。他们可以发现自己的优势和改进的空间，制定下一步的发展计划，并不断追求卓越。高级管理工作的总结不仅是为了个人的成长和发展，更是为了企业的成功和持续发展。只有高级管理人员不断努力，才能带领企业走向更加美好的未来。
管理工作总结 篇7
20XX年城市管理工作总结
20XX年，在区委、区政府的正确领导下，区城管局紧紧围绕区委十一届七次全会工作部署，聚焦提升城市品质和打造XX“城市客厅”等重点任务，对标找差，争先创优，较好地完成了市、区城市管理目标任务，实现了区域城市品质进一步提升，人居环境进一步改善。现总结汇报如下：
一、高质量发展监测指标全面完成
2019年截至目前，XX区生活垃圾无害化处理率为100%，全区日产生生活垃圾约500余吨，全部由建环公司运至市焚烧厂进行无害化处理；居民小区生活垃圾分类覆盖率为99.69%，全区322个小区已完成321个，其中1个小区正在全力推进中，预计年底前实现覆盖率100%；餐厨废弃物处理率为56.47%，已达到或超过省市明确的考核指标；建筑垃圾资源化处理方面，目前，XX区通过选址新建，已完成建筑再生资源处理中心的厂房主体结构、厂区道路基层、材料堆场基层、办公区域等建设，现正在全力推进消防、绿化、围墙、门卫室等配套附属设施建设，预计10月底完工并投入生产运行。
二、市对区考核工作任务达到时序进度
（一）市级示范路和示范社区创建有序推进
今年以来，我区共印制“门前三包”责任书7000余张，商家签约率100%,在签约率和知晓率100%的基础上，继续通过发放一封信、电子屏、条幅和召开自治联盟会进行宣传发动，认真履行“门前三包”责任制，提高沿街商家履约意识。根据2019年XX市城市管理目标责任书要求，积极打造2个“门前三包”示范点：XX街道的螺丝桥大街和XX街道的白龙江西街。完成市级示范路（XX新安江街）和示范社区（XX街道XX社区）各一条（个），目前相应的创建工作正在积极推进中。
（二）户外广告管理进一步规范
2019年以来，拆除XX中路典雅阁、XX广场、XX名品城等25处74块各类大型违规户外广告牌3598平方米。拆除违规设置的广告字、店招、广告张贴61处250平米。指导并完成店招备案151处610平米。XX区户外广告有偿设置拍卖工作挂牌成交项目7个共105块户外广告设施，拍卖金额合计138万元。积极做好户外广告控制性详规的修编工作，相关工作正在积极推进中。
（三）街巷长效治理水平进一步提高
一是积极推进30条背街小巷的整治任务。根据我区街巷整治现状，结合2019年区城建计划，分为3个类别进行组织实施，一部分列入区城建目标，通过工程类项目进行改造实施，一部分纳入各街道重点整治范围，通过市容环境综合整治进行实施，一部分结合我区的网红街巷打造，由责任单位结合主题、业态，进行综合提升。目前，街巷整治任务全部达到时序进度。
二是积极推进街巷长制落实。制定街巷长制工作方案和考核细则，并以区委、区政府文件下发至各成员单位，完成198块街巷长制公示牌制作、安装及更新，为了提升街巷长制的推进成效，将街巷长制的日常管理与区城市长效综合管理考核和年度“双百制”考核挂钩，根据机构改革和人员调整，及时更新调整三级街巷长及其他相关信息。进一步完善三级街巷长督查管理机制，定期组织人员进行督查、考核，目前198条街巷长责任制落实正在有序推进中。
（四）环境卫生管理水平进一步提升
一是深入推进环卫保洁精细化管理。每月对全区环境卫生管理及作业进行督查考核，截至10月15日，累计下发环卫管理月度考核简报9份、31份环卫问题督查通知书、103份环卫问题菜单。建设市民有奖举报平台，打造集“市民有奖举报”、“查找附近公厕”、“大件垃圾预约回收”三大核心功能的一站式服务中心，目前，程序已初步搭建完毕，正在细化完善奖励机制和问题举报核处流程。
二是牵头做好卫生城市迎复审迎查工作。制定《XX区迎接国家卫生城市复审工作市容环卫组工作方案》，细化任务分解，强化组织领导。建立区级市容环卫组专业组工作联络机制，定期牵头召开迎复审市容环卫组工作例会，实行周督报、月点评。落实市、区两级工作联络、问题整改机制。组织整改市级菜单280例，区级菜单55例，全力保障卫生城市迎复审工作稳步推进。
三是高标准推进机械化清扫保洁。国控点、无尘街区、核心片区实行精细化保洁。使用新型抑尘车，高温及重污染天气下根据实际情况调整作业频次。2019年1-9月，XX区机械化清扫率达96%以上。
（五）城市绿化精细化建设管理进一步加强
一是严格按照市精细化园林绿化组考核细则，把考核细则落实到项目建设的每一个环节。在市级精细化建设项目中，我区有建设项目2处，分别是由河西大街南广场游园绿地提升改造（建设单位：城管水务集团）和南河堤顶路绿道建设（建设单位：区水务局）。这两个项目均是按照计划时序正常推进。截止10月15日，河西大街南广场游园绿地提升改造已进入现场施工阶段，计划在12月份完工，。南河堤顶路绿道建设，该工程包括在2018-2019年南河XX段综合整治工程堤顶路建设施工范围内，结合南河综合整治工程一同建设到位。目4公里的绿道建设任务已基本完成。区城管水务集团负责实施的朱二河、红旗北河、新安江街和牡丹江街的绿化彩化提升等项目计划12月完成。应天大街整治拆违后，湖西街路口祼露出的地块，完成了复绿。
二是以“创建国家生态园林城市”为契机，通过发放绿化公益广告品、组织社区绿化广场活动等形式，推动社会绿化管理工作，形成了爱绿护绿，共建共享良好氛围。动员并组织全区24家单位（居住区）参加了XX市2019年度绿化资源彩色化资源化珍贵化示范单位创建，14家单位（居住区）申报了2019年度XX市园林式单位（居住区）创建。对全区立体绿化现状进行了调查核实、积极帮助辖区内8单位向市园林局申请立体绿化扶持资金。
三、区重点工作任务高质量完成
（一）积极推进无尘街区建设
年初以来，根据区委、区政府试点建设无尘街区的工作部署，制定了实施方案，细化了无尘街区标准，启动实施并深化推进。基础提升方面，今年以来，无尘街区范围内共计处置沥青病害300余处约11000平方米，处置人行道病害600余处约13000平方米。累计绿化降土132立方米，补植绿篱40000株，麦冬地被25000斤，播撒草籽约8万平方米。检查考核方面：制定了《无尘街区考核实施方案》和《无尘街区“以克论净”检查考核工作方案》，对《XX区“无尘街区”试行标准》规定的空气质量、道路保洁、环卫设施、绿化保洁等4个方面明确的12条无尘街区标准及6项无尘街区管理养护措施进行进一步细化。加大无尘街区尘量考核次数，以克论净，考核结果跟养护经费挂钩，应用到具体养护责任人。2019年以来，采取以克论净方式抽查检测104个路段416个点位。
（二）积极推进环卫市场化（PPP）
根据2019年区政府第10次常务会议部署和要求，迅速启动采用PPP模式实施完成XX区部分片区环卫保洁市场化项目。经过公开招标选择了咨询单位，积极配合实施方案以及附件的编制，经过专家评审及论证，目前项目已送至市财政局，申请入库。待入库完成后，将完善招标文件的编制，积极推进项目进程，确保实现环卫保洁100%市场化的目标任务。
（三）严格加强渣土运输管控
按照智慧监管、源头防控、卡口管控、高频巡防、综合治理、有乱治乱的原则全面加强全区渣土运输管理。截至目前，查处违章工地153家次，处罚违章渣土车辆395台，暂扣各类证件25件。罚款479万元。XX市渣土运输企业127家，渣土车3824台。XX区渣土企业17家，渣土车总数598台，现有新型环保渣土车更新598台，更新率达100%。
（四）高标准加强市政设施养护
一是加强市政道路养护。重点做好路面病害和设施维修工作，累计完成沥青修复60500平方米，完成北部人行道维修53284平方米，对辖区内桥梁登记造册，采用GPRS定位方式将位置坐标、图片信息等录入桥梁信息系统，完成桥面维修1312平方米，栏杆维修375米，伸缩缝清理1304座次，并对遗留问题，河西中部桥梁集中加装限载牌。完成23条道路共计约1000平方米的沟槽修复工作。
）提标提质长效化综合管养。一是加快推进环卫保洁作业PPP模式市场化。提高财政资金使用效率，探索推动绿化管养市场化，公开招标择优选聘符合国际化管养标准的企业,提升XX环卫、绿化保洁标准和水平。二是加快市政设施移交管养。积极会同河西管委会，对符合移交条件的市政、道路、绿化、河道等设施，按照市政府移交标准和原则，加快问题整改，加快移交进程，将辖区设施纳入综管平台统一管养、统一标准、统一调度。三是推行核心片区一体化管养。对奥体核心片区、江东纪念馆片区，探索推行环卫、绿化、市政一体化管养，充分发挥国有综合型养护集团企业特点，加快形成竞争有序、管理规范、充满活力的市政综合养护市场。四是加强监督考核。建立完善科学考评体系，科学利用第三方监管考核，优化考核办法和细则，公平公正公开考核结果。通过考核查找问题，明确方向；科学运用考核结果，确保财政资金高效配置。
区城管局
2020年11月18日
管理工作总结 篇8
学校班级管理工作总结范文一
在过去的一学年里，我班在学校领导的统一组织、任课老师的大力支持和配合下，各项工作顺利开展，学习、工作方面都圆满结束，现将我做的一些工作向大家汇报：
一、班级管理。
在开学之初，我们就确立了“行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运”班级管理理念，我的班主任工作重点也就是培养学生良好的学习习惯、卫生习惯，行为习惯，礼仪习惯，让每一个孩子成为能主宰自己命运的人。所以在开学之初，我首先和学生一起制定班级的各项规章制度，比如预习过关制度、值日过关制度、早读制度。还公布了班级的纪律考评细则和卫生的评价标准和要求。比如：邹安和郑修亮带队的值日小组早晨值日不彻底、不到位，在卫生委员齐媛的监督下，多次重新做了值日，提醒他们应该把值日做好。通过这种方法的使用，全班同学在卫生的行为习惯上都有了一定的进步。早上到校后，都能很自觉的拿起卫生工具，打扫卫生，教室收拾的非常干净，明亮，并且很少需要班主任老师的督导。有几个小朋友早读课一到学校就喜欢往小卖部跑，而且早读课不认真的人也很多，在学习委员的监督下，记下了那些没有认真早读学生的名单及他们所浪费的时间，在下课的时候拿起书本补回早上的时间。通过这种措施，班上小朋友一到学校都能很自觉的呆在教室里，听从学习委员的提醒好好早读。
二、积极抓好后进生的转化工作。
后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点，却又是影响班级整体教育教学质量提高至关重要的一环。每个学生都享有受教育、受锻炼的基本权利，关注后进生是尊重学生享有这些权利的重要体现。我首先做到了以正确的态度对待他们，深入调查摸底，搞清他们所以成为差生的原因，及时对后进生加强心理疏导，同时，我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处，及时赞扬他们，及时使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。对于屡教不改的学生，一方面，是班主任对其进行耐心的教育。\\\\\\\\"冰冻三尺非一日之寒\\\\\\\\"，要想后进生的心解冻不是不可能的事，也不是一天两天就能办到的事。班主任坚信这一点，并努力实行，转化后进生才会有成功的转机。另一方面，就是结合班上学生的力量，每一个后进生都坐在优等生旁边，以及两名中等生前面，并组成一小组。这样后进生就有很多人的关注，而且只要稍稍努力就不一定是组里最后的一名。而且自己的成败也事关小组的成败，使后进生更有了要转好的动力。我们班上有个小朋友经欺负同学，我多次和他谈话，了解他其实很想要跟小朋友一起玩。教育完这个小朋友之后我也找来他们组的小组长，一起讨论了怎么帮助他的办法，其他成员非常愿意帮助这位学生。之后，同桌的学生会提醒他应该怎么做了。到后来，就慢慢地很少听到有小朋友说他在欺负人了，而且他跟同学相处得也更加融洽了，还有位同学，我注意到上课经常打瞌睡，注意力不集中。最后也是最主要靠他们组的小组长，想出了好办法，就是给他列统计表，才使他晚上要早睡，白天不打磕睡。
总之，在一学期中，班级管理各有优缺点，在今后的工作中，将继续取他人之长，补自己之短，努力将班级管理工作做的更好。
学校班级管理工作总结范文二在过去的一学年里，我班在学校领导的统一组织、任课老师的大力支持和配合下，各项工作顺利开展，学习、工作方面都圆满结束，现将我做的一些工作向大家汇报：
一.班级管理。
在开学之初，我们就确立了“行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运”班级管理理念，我的班主任工作重点也就是培养学生良好的学习习惯、卫生习惯，行为习惯，礼仪习惯，让每一个孩子成为能主宰自己命运的人。所以在开学之初，我首先和学生一起制定班级的各项规章制度，比如预习过关制度、值日过关制度、早读制度。还公布了班级的纪律考评细则和卫生的评价标准和要求。比如：邹安和郑修亮带队的值日小组早晨值日不彻底、不到位，在卫生委员齐媛的监督下，多次重新做了值日，提醒他们应该把值日做好。通过这种方法的使用，全班同学在卫生的行为习惯上都有了一定的进步。早上到校后，都能很自觉的拿起卫生工具，打扫卫生，教室收拾的非常干净，明亮，并且很少需要班主任老师的督导。有几个小朋友早读课一到学校就喜欢往小卖部跑，而且早读课不认真的人也很多，在学习委员的监督下，记下了那些没有认真早读学生的名单及他们所浪费的时间，在下课的时候拿起书本补回早上的时间。通过这种措施，班上小朋友一到学校都能很自觉的呆在教室里，听从学习委员的提醒好好早读。
二.积极抓好后进生的转化工作。
后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点，却又是影响班级整体教育教学质量提高至关重要的一环。每个学生都享有受教育、受锻炼的基本权利，关注后进生是尊重学生享有这些权利的重要体现。我首先做到了以正确的态度对待他们，深入调查摸底，搞清他们所以成为差生的原因，及时对后进生加强心理疏导，同时，我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处，及时赞扬他们，及时使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。对于屡教不改的学生，一方面，是班主任对其进行耐心的教育。\\\\\\\\"冰冻三尺非一日之寒\\\\\\\\"，要想后进生的心解冻不是不可能的事，也不是一天两天就能办到的事。班主任坚信这一点，并努力实行，转化后进生才会有成功的转机。另一方面，就是结合班上学生的力量，每一个后进生都坐在优等生旁边，以及两名中等生前面，并组成一小组。这样后进生就有很多人的关注，而且只要稍稍努力就不一定是组里最后的一名。而且自己的成败也事关小组的成败，使后进生更有了要转好的动力。我们班上有个小朋友经欺负同学，我多次和他谈话，了解他其实很想要跟小朋友一起玩。教育完这个小朋友之后我也找来他们组的小组长，一起讨论了怎么帮助他的办法，其他成员非常愿意帮助这位学生。之后，同桌的学生会提醒他应该怎么做了。到后来，就慢慢地很少听到有小朋友说他在欺负人了，而且他跟同学相处得也更加融洽了，还有位同学，我注意到上课经常打瞌睡，注意力不集中。最后也是最主要靠他们组的小组长，想出了好办法，就是给他列统计表，才使他晚上要早睡，白天不打磕睡。
总之，在一学期中，班级管理各有优缺点，在今后的工作中，将继续取他人之长，补自己之短，努力将班级管理工作做的更好。
学校班级管理工作总结范文三班级作为学校教学活动的基础单位，其管理水平的高低，对学生健康全面的发展，对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重的作用。
近年的班主任工作实践中，我觉得要搞好班级工作，应该坚持一个标准，调动两个积极性，依靠三个方面的力量，发挥四套班子的作用。使学生受到严格的行为规范的约束，又能在宽松自如的氛围中充分发挥自己的个性特长。
坚持一个标准，即是说在处理班级事务时，尤其是奖惩方面，对好学生和后进生应使用一个标准。通常好学生易受到偏爱，而后进生常使老师产生偏见，所以班主任执法，一定要公允，要一碗水端平，如处理偏颇，则会助长好学生的坏习惯，压抑后进生的上进心。这些年来，我坚持了一个标准，对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁，赢得学生的尊敬和信任，扭转了班风。调动两个积极性。一是要尊重每个学生，在课余时间里要尽量多深入到学生中去，与他们一起交谈、游戏、活动，使他们与你无拘无束地相处，他们必然会对你敬而近之，由此而产生一种爱屋及乌的效应。二是发动大家参加班级管理的各项活动，让学生人人都有自己的发言权，都有展现自己才能的机会。发动全班同学献计献策，再结合老师的见解，取得共识，大家共同制定和执行。学生愿意干的事，干起来热情高，干劲大，成效也好。三是要求全班同学参加日常管理形成轮值制度，每个人都有机会履行班级管理职责，增强责任感和参与意识，为管理好班级献出自己的一份力量。四是在各项中尽量不冷落每一个人。凡活动必须做到各司其职，人人有份，绝无局外之人。
调动三个方面的力量，即是要充分调动和运用学校、家庭和社会三个方面力量参与班级管理，以提高班级管理工作的成效。
学校的职能是毋庸置疑的，家庭的作用也是显而易见的。学生除了寒暑假，平时的生活基本是学校和家庭两部分的衔接。经常与家长联系，尤其是借助于电话这一快捷的通讯工具，可以及时交换学生的有关信息，让学生家长积极参与对学生的教育和管理，支持班级工作，已成为不可忽视的重要的教育手段。我班有位同学长期放学不按时回家，与社会上不三不四的人混在一起，不想上学，养成了许多不良习惯。了解到这一情况后，我与家长商定：放学后由家长亲自到校接他回家，或通过《家长联系簿》由老师签注每天放学离校时间，再由家长签注到家时间，以杜绝他与坏人接触的机会，平时注意关心和提醒他，稍有进步就给于表扬和鼓励。坚持了一学期，该生的学习和行为习惯有了很大的进步。在班级管理过程中，我们还经常结合时事政治，强化思想教育和班级管理工作，坚持下面教育和引导。如抗洪救灾、见义勇为、乐于助人、勤奋学习等感人的事例级学生树立榜样。
儿童心理学专家朱智贤说过：学生在学习上出现的问题常与行为品德有关。不从根本上去抓品德教育，就不能促使他们健康诚长。我班采取多种形式的班队会，针对性的主题会，师生间的思想交流，制度化的班级周评小结等，在实践中证明是行之有效的。
发挥四套班子的作用，即指少先队中队委、小队委、科代表、小组长的作用。这四套班子是班级的中坚力量，他们的模范作用如何，他们对班级管理的成效如何至关重要。在选举这些干部时，我坚持做到：人人参与竞选，力求把大家信赖的好同学推选出来，使他们一开始就具有良好的群众基础。每次主题班会，每次大型活动都要求班委全部亮相并轮流登台，使每个人都能策划活动、主持活动、锻炼和培养学生的才干，把班级各项活动开展得形式多样。
班级管理工作千头万绪，工作方法千差万别，形势和任务又在千变万化，让我们在实践中去探索总结行之有效的方法和经验，使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。
学校班级管理工作总结范文四近一年来，在学校领导各位家长的关心，帮助下，全体科任教师的共同努力下，同学们逐渐成长，目前的五年级，班风正，学风浓，是一个优秀的班集体。我一直认为，习惯不好，学习不可能有长远的发展，所以坚持“德育为首”的理念，大力加强学生的行为习惯训练，督促他们在文明礼貌，卫生纪律等方面努力达到学校要求，养成良好的习惯。本学期做了如下几方面的工作：
一，抓班级文化建设，让学生有归宿感，成就感
学生在这个集体里学习，生活，成长，就要让学生爱自己的班级，要让学生爱自己的班级，就要在学校的各项活动评比中显示自己的力量和风貌。好的环境能够激励人，可以改造人。五年级班级工作总结。我们常说班级是学生另一个温馨的家，所以在平常的教育教学中就非常重视这一点，不轻易让一个学生掉队，我把这样的一个管理理念，教育宗旨渗透在班级文化建设中。在“瞧我的家”这个画板中，就集中了全班16个同学的特点，每个同学绘制自己喜欢的卡通画，在上面写出了自己的爱好，特长，优点，不足，竞争对手，学习目标等，这样在每次的作业中，每次的测试中都有一个很好的参照，这也是一种很好的激励方式，让每个孩子都有展示自我的舞台。在“百舸争流”的画板中，记录了学生每天的学习情况，卫生情况，纪律情况等，经过这一系列的评比，激励性地评出当月的优秀之星，进步之星等。
二，多维约束激发责任
我认为，班主任有效地进行班级管理的过程，关键是要学生学会管理和自我管理，使每个学生既是管理的对象，又是管理的主体，达到“管是为了不管”的目的，同时也是为了培养学生的责任心，没有责任心的人将一事无成，为此我和同学们一同制订了班级管理办法，人人参与，形成责任分摊制度，并全面实施，真正达到了在任何一个时间里都有人做事，有人管事，多维管理。制定责任分工时，我相信学生，放手让学生自己选择为班级做什么，让学生在管理的舞台上唱主角。这样就让所有的学生意识到:班级管理，我的责任。
三，培优辅差人人发展
由于各种原因，同学们形成了学习成绩的差异，怎样让他们都有不同层次的发展，这是老师最头痛的事情，我在班中采用了优优作为竞争对手，优差进行帮辅的形式，促使他们不同程度的提高学习成绩。现今社会越来越重视能力，成绩的好坏已不是衡量人才的标准，因此我很注重能力的培养，创造性地开展了一些实践性的活动，开展了一些主题鲜明，教育性强的班会，有一些班会由学生自己组织。这些活动的开展培养了学生吃苦的精神，培养了学生的毅力，提升了学生各方面的能力。
总之，和同学们朝夕相处，他们的每一点进步我都感到高兴，欣慰;他们的每一次退步，懒惰我也会生气，着急。我相信在我和同学们的共同努力下，同学们一定会茁壮成长!
学校班级管理工作总结范文五本学期的班级管理工作，在学校的正确领导下，在同事们的大力协助下，已经圆满结束了。为更好的指导以后的工作，现将本期的班级管理工作总结如下，望各位指正。
一、为人师表，率先垂范。
班级是学校教育、教学工作最基层的组织单位，而班主任则是这个单位的、组织者和管理者，班主任工作是塑造学生灵魂的工作，班主任对创设良好的班集体，全面提高学生素质，陶冶学生情操，培养全面发展的人才，具有举足轻重的地位和作用。在学校里，班主任接触学生的时间最长，开展的教育活动最多，对学生的影响，在学生面前自己就是一面镜子、一本书。因此，我在规范学生的行为时，首先要规范自己的行为，班纪班风学风大有改观。
二、强化日常行为规范教育。
一个人能否养成良好的行为习惯和高尚的思想品德，关键在于中学阶段的教育，特别是初中的教育。学生良好的思想行为不是一朝一夕形成的，而是通过每一件事，每一项活动，每一节课，长期熏陶才能形成。一学期来，为建设良好的校风、班风，我着重抓日常行为规范的养成教育。我以课堂生活为主体，以常规训练为主线，加强了对学生课堂纪律、常规、礼貌、卫生和劳动等九方面基本行为准则的教育。培养学生对学习的责任感和自学、自理、自控的能力。重视在课堂内的常规训练，培养学生的自觉学习能力，严格要求，一抓到底。
三、建立全班学生轮流值日制度，培养自我管理能力。
值日问题，过去的一贯作法都是只让几个干部轮流，经过实验观察，我发现这样下去只能是好的学生好，差的仍然赶不上，因为这会使部分学生长期处于被动状态，失去了上进心和积极性。为了全面实施素质教育，培养学生自育能力和竞争意识，在德智体美劳几方面得到全面发展，让每个学生都有锻炼的机会。采取了全班学生轮流值日后，学生表现出十分积极兴奋的状态，总是盼着自己当值的那天。在当值日时，值日生要报告当天的学习内容、清洁、纪律、出勤情况等，这样每个学生都有独立工作机会，在值日中学会管理，培养学生独立工作能力，更重要的是值日生既要去管理别人，那首先就得以身作则，才有说服力。实践证明：过去在我眼中看来十分不起眼的学生在值日中不仅自己严格地遵守纪律，而且表现出较强的工作能力和责任感。通过值日，使我进一步认识到：学生是班级的主体，学生是班级的主人，每个学生都有组织和管理好自己班集体的责任和义务，也有参与管理班级的权力，从而激励学生更加热爱自己的班集体，促进学生\\\\\\\\"主体意识\\\\\\\\"的确定。
四、重视与家长的联系，双向管好孩子。
学生的进步，集体的成长，离不开教师，也离不开家长。为了更好地全面了解学生情况，我通过多种形式与家长建立密切联系，进行友好交往，不仅沟通信息还增进了情感的交流。双向管理学生主要采取定期召开家长会，主要内容是根据本学期教育教学计划，对家长提出必要的要求，了解实施素质教育的重大意义，并介绍一些教育孩子的方法、经验，推荐一些教育方面的书籍,同时对家长提出要求：为孩子在家里创造必要的学习环境，为孩子做榜样。
总之，班级管理工作千头万绪，工作方法千差万别，形势和任务又在千变万化，让我们在实践中一起去探索总结行之有效的方法和经验，使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。
管理工作总结 篇9
自治区开展绩效管理工作情况
2011年6月，自治区被确定为全国六个绩效管理试点省市区之一。3年多来，自治区绩效管理工作不断在创新中发展，从行政效能考评，到绩效考评，再到运用绩效管理系统进行网上考评，3年迈出了三大步，初步建立了以绩效指标考评为重点，以察访核验（过程管理）、效能问责、公众评议和电子监察为重要手段的具有新疆特色的绩效管理模式。我区关于绩效管理工作的实践经验，多次在全国绩效管理研讨会上作为经验做法总结交流。
一、 狠抓绩效考评，确保党委政府决策部署有效落实
绩效指标是绩效考评的重要依据，是绩效管理工作的基础。实践中，我们将各地区和各部门单位的年度工作任务细化分解成具体的绩效指标，以保证绩效指标体现自治区党委、政府的战略意图和年度工作方向。同时，还将党委班子考核、党风廉政建设责任制考核、综治和平安建设考核以及安全生产目标管理考核结果运用到绩效考评指标体系中，确保了绩效考评更加符合新疆实际。为发挥绩效指标的约束和导向作用，每月对各地区和各部门单位年度工作任务进行督促检查，并将检查情况上传至绩效管理系统，系统会根据指标的完成时限亮黄灯或红灯进行提醒督促，确保年度工作任务的有效监管和有序推进。年底，我们运用绩效管理系统，调阅每项绩效指标的验证资料，对各地区、各部门单位年度工作任务进行网上审核，对部分涉密指标和网上评阅不能说明核实的指标资料进行现场核验，确保了自治区党委、人民政府年度重大决策部署的有效落实，确保了年度工作的圆满完成。
自治区绩效办注重绩效指标的过程管理，将效能监察结果列入各单位的绩效考评指标，实行扣分制，通过实时数据采集，定期察访核验，推动各项工作落到实处。实践中，我们围绕提高效能监察的质量和水平，从全社会各阶层选聘100名效能监督员，在对口援疆19个省市前方指挥部、内地驻疆大企业、自治区重点企业、事业单位确定了50个效能监测点，采取现场查看、随机抽查、电话咨询等方式，不定期对各地州市和自治区政府机关及其服务窗口进行明察暗访；同时以改进机关工作作风和效能效率为重点，每季度对自治区政府机关开展集中监察，督促有关单位整改纠错。通过上述两方面的做法，使专门监督与社会监督更加紧密地结合，有效提升了效能监察的覆盖面。在此基础上，针对自治区党委、人民政府重大决策部署，加强对安居富民、定居兴牧、社会保障、棚户区改造等民生工程建设情况的专项察访核验，了解和督促各项民生工程的牵头落实单位建立健全数据采集机制，促进了惠民利民政策的落实。
三、开展公众评议，通过问政于民提升群众满意程度
开展绩效管理工作，不仅是政府自身管理的需要，也是人民群众参与管理社会事务、监督政府的现实需要。实践中，我们把公众评议纳入绩效考评综合得分中，坚持把人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为绩效管理的根本标准，坚持问政于民、问需于民、问计于民，建立党委领导、政府主导、社会参与、人民群众满意的绩效管理制度体系。2011年以来，组织自治区“两代表一委员”、企业负责人、各地州市领导和基层干部，分两批对自治区经济领域部分厅局单位作风效能情况进行民主评议，对群众“满意度”低的9个处室予以通报批评，12个处室负责人被诫勉谈话，反映问题集中的6个处室负责人被免职。2012年以来，建立公众满意度测评的制度和方案，修改完善测评样本框，采用国际通用标准，委托自治区社情民意调查中心先后对各地州市和自治区各部门单位开展群众满意度测评，机关权力运行更加规范、透明和高效，大部分具有审批权限的部门单位审批件办结时限缩减30%以上，即办件首日办结率接近100%，受到服务对象和广大群众的普遍欢迎，依法行政向更深层次推进。
认真受理群众投诉，严肃查处违反效能建设案件，认真纠正和解决关系群众切身利益的问题，是我区开展绩效管理工作的一大特色。实践中，我们充分发挥投诉处理和案件查办的助推作用，严格实施行政问责，有效整治了政府机关“懒、散、庸、拖、奢”问题。2011年以来，自治区效能投诉中心共接受群众投诉三千多件，其中效能投诉340余件，督促相关地区和部门办理、回复、解答群众有关涉法涉诉、各类咨询类问题800余件，全区共有201名行政机关公务员因不能正确履行工作职责被行政问责，有效维护了企业和群众的合法权益。3年多来，根据群众投诉举报线索，严肃查处了4起严重违反行政效能建设制度和党纪政纪的案件，下发《监察建议书》7份，14名机关工作人员因不正确履行职责、行政乱作为、滥用权力谋取私利、“吃、拿、卡、要”等行为，被追究党纪政纪责任，其中7人被移送司法机关处理。通过行政问责制的施行，把投诉处理和案件查处的有关结果作为绩效考核的评定依据之一，有效促进了各级机关工作人员积极转变工作作风，努力提高工作效率。
五、开展电子监察，运用科技手段规范行政审批行为
推进行政审批和电子监察系统建设，是规范行政权力运行、增加行政服务工作透明度、建设廉洁高效政府的重要举措，也是政府绩效管理工作的重要职责。实践中，我们会同法制、编制、财政等部门对自治区各级行政机关行政审批（许可）项目进行调研，进一步摸清了行政审批事项底数。制定自治区人民政府《自治区本级电子监察系统建设规划》，对电子监察系统建设的实施步骤、建设内容、资金预算等提出了意见建议。在此基础上，组成考察组赴内地3省市考察电子监察系统建设情况，提出了自治区电子监察系统建设方案。系统目前以行政审批、绩效考评、民生实事工程察访核验、效能投诉、援疆项目监督检查、法制监督和公共资源交易监督等子系统为支撑的综合电子监察平台已进入建设阶段。目前，正分期、分批在一些有条件的地区和部门建立电子监察系统，力争3年内实现自治区、地（州、市）、县（市、区）三级互联互通，实现对行政权力、公共资源交易、公共资金网上监督，届时将进一步促进权力的公开透明运行，提升工作效率和监督检查工作。
通过3年多的实践，自治区绩效管理工作已深入人心，绩效管理理念自下而上形成，绩效管理与考评体系构建完成，机关作风和履职效率明显提升，成为了推动工作、提升效率、改进作风的助推器，得到了各级领导的充分肯定和人民群众的普遍好评。
管理工作总结 篇10
太农公路字“2011”36号 签发人：李毅
太白县农村公路管理站 二0一一年养护管理工作总结
县交通运输局：
一年来，在县局和市业务主管部门的正确领导和关心支持下，我站坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实全市农村公路工作会议和县交通工作会议精神，以确保农村道路安全畅通为目标，科学管理，统筹安排，扎实推进养护体制改革，提高公路保畅能力和服务水平,努力构建和谐公路，全面完成了全年各项工作任务，回顾一年来的工作，我们主要做了以几方面：
导，把职工的主观能动性转移到全站的工作实践中来，增进了团结，增强了单位的凝聚力和战斗力；内强素质，外树形象，不断强化监督制约机制，简化办事程序，提高了工作效率。形成了?讲学习、讲团结、讲效率、讲方法、讲奉献?的良好氛围，改变了工作作风和单位面貌，达到了良性循环，促进了各项工作的循序开展。
全年共组织各类人员培训5次，撰写心得体会每人4篇，开展交心活动2次，开展?荣誉在心中，奉献在公路?活动一次，假日举行集体劳动竞赛两次，提升了站管人员素质，强化了工作能力，提高了工作效率，转变了机关作风，在全站形成了浓厚的学习风气和团结和谐、积极奉献的良好氛围。一年来，为过往司机和旅客提供服务16次，电话回复路况信息244次，撰写新闻稿件12篇，做好人好事17件，在市农村公路信息刊物发表6篇，促进了党风廉政建设等各项工作的开展，取得了可喜的成绩。
二、明确职责，完善机制，加强农村公路日常养管工作。
一年来，站领导班子始终把农村公路的养护管理工作当做工作的重头戏来唱，针对我县农村公路养护体制改革转型过渡时期出现的新问题、新矛盾，及时调整养护工作模式、创新工作方法，努力实现推动农村公路养管工作上台阶、上水平。一是落实责任。年初我站分别与全县 8个乡镇农村公路管理所签订了2011年农村公路养护管理目标责任书，明确了责任主体，落实了工作责任。各乡镇的乡、村道由各镇农管所承担日常养护责任，同时我站每月对各镇、逐条线路养护管理情况进行检查、月末按照养护管理目标责任书内容进行综合评比打分，强
参加的总结经验交流会，比学赶帮，互相促进，按照《太白县农村公路管理养护暂行办法》、《太白县农村公路养护管理考核奖惩办法（试行）》的要求，坚定信心，克难攻坚，在迎国检和养护质量大提升过程中，各镇、各养护工区按照市处提出的?县道干线化，乡道规范化，村道标准化，服务人性化?的总体部署，针对不同线路存在的实际情况，从细微处着手，全力做好路基路面的标准化养护。从而使我县农村公路养护管理工作步入了规范化、正规化、科学化的管理轨道。七是坚持周巡查、月考核，季评比，对所有的内业资料进行规范化管理，精细化填写、科学化归档，确保了养护管理工作逐步适应新时期养管要求。八是对重点线路，按照属地管理的原则，靠实管护责任，落实管护措施，按照?畅、洁、绿、美、安?的要求，高标准，严要求，建设凤太路文明示范路公里，达到了农村公路变面貌的目标。
三、突出重点，抓好重点线路养护工作。
一是抓好凤太路日常养护工作,确保安全畅通。坚持路中，路侧同步养护，从路基、路面、边坡、边沟、桥涵、公路标志、绿化等八个方面全面整治,路况质量得到大幅提升。今年来对凤太路18km路面水沟两侧新栽、补栽植绿化树3000余株，在村道栽植行道树6400余株，进一步达到绿化、美化要求，使好路率达到 85 %，高于往年同期5个百分点。对部分路线的路基缺口、滑坡及存在安全隐患的路段增设了95处警示标志。二是抓好太洋路养护工作。太洋路在无养护经费来源的情况下，站上精心安排小贯子工区每天坚持上路清扫路面、割路肩草、清理落石等。针对塌方量较大的路段，站上及时安排、抽调全站所
草累计近2038公里。
四、强化巡查，不断提升路政管理水平。
一是加大路政执法宣传力度。充分利用全县普法宣传月、日活动以及乡镇集会设置固定宣传点进行宣传，累计宣传31天、散发路政宣传单页3500余份，同时在日常巡查过程中运用车载广播进行法律、法规巡回播放30余次。借助电视新闻媒体专题宣传3周、利用公路沿线挡墙、电杆、农户庭院围墙刷写标语3800余幅。二是加强农村公路日常巡查。每周到各个乡镇各条线路巡查，集中开展，清理公路?三堆?整治活动。今年以来农村公路沿线村民灾后重建和新农村建设建房比较集中，乱堆、乱占农村公路现象十分突出，有的甚至影响正常通行，造成公路安全隐患，针对这一现状，县站除日常巡查说服教育、限期清理外，进行了六次为期16天的集中整治活动，乱堆、乱占现象得到了有效控制，路容路貌有了较大的改观。同时继续抓好新建通村水泥路超限设施检查验收，同时积极与有石料开采的村组加强沟通，形成了上下联动共同治理农村公路超限运输机制。一年来，全站路政巡查190天，辖区共发生各类路政事案18起，查处18 起，查处率100%，结案率 100%,收回路产损失赔偿费万元，罚款万元，清理路障55 处,128 立方米。
五、狠抓安全生产，确保安全畅通。
一是加强养护工程建设，坚持过程控制与管理相结合，认真做好各项养护工程的前期准备工作。严把?材料入场关、过程控制关和施工工艺关?和后期养护的管理工作，保证了养护工程的质量。二是加强安全生产。在办公楼工程修建期间县站
3捷出行创造了条件。
（三）是抓好社会治安综合治理工作，站上成立了综治维稳领导小组，按照?属地管理?的原则，从源头着手，落实?人防、技防、物防?措施，消除不安全因素，把隐患消除在萌芽状态。为全年各项工作开展提供了良好的环境。全年无发生一起不稳定事件。
（四）以党的建设为主旨，开展了?党旗在我心中?主题活动，利用重大节日，慰问一线养护员工和困难群众，为他们排忧解难。调动一切积极因素，增强党员干部工作积极性。在养护管理、水毁抢险工作中充分发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
（五）是抓好抓实计划生育和党风廉政建设，并取得了良好的效果。
一年来，我站在各项工作中取得了一定的成绩，但也存在一些薄弱环节和问题。主要有：一是个别镇对村级公路养护责任主体淡漠，不能充分发挥责任主体作用；有些已建成的通过水泥路没有路肩或有不符合标准的路肩，无形中增加了日常养护工作量和工作难度。二是我县地处山区，道路标准低，抗御自然灾害能力弱，水毁损失抢修任务大，水毁抢险资金缺口大。三是随着养护里程的增加，养护管理任务异常繁重，目前管理人员偏少，还不能完全适应农村公路养护管理要求。
针对以上存在的问题，2012年，我们将认真分析研究，采取措施，在养管工作实践中，严格按照县局、市处的安排部署，充分调动一切积极因素，再添措施，再鼓干劲，发扬成绩，克服不足，坚持不懈地抓好县、乡公路的日常养护管理工作和村
管理工作总结 篇11
20xx年对工程部来说是充满艰辛却又收获了成果的一年，在xxxxxxxxx有限公司各领导的带领下，在其他各部门和30余家施工单位、设备供应商的大力配合下，仅在一年时间里完成了地下室工程、主体砼结构、钢结构、二次结构及粗装、玻璃幕墙和金属屋面土建工程。工程部全体工作人员在每个阶段每个时间节点中始终勤勤恳恳，全力奋战，尤其是7、8、9三个月，跟踪质量，跟踪进度，跟踪协调，基本完成xx顺利开业迎客的头等目标，确保了xx安全正常的运行。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：
一、部门管理工作
在过去的一年中，公司为如期完成xxx工程，工程部员工上至分管副总，下至工程师，都几经调整，这给部门管理及工程管理工作都带来了一定的影响。俗话说“没有规矩，不成方圆”，尽管公司存在人事调动，但工程部始终以公司的规章制度和各岗的岗位职责为准则，加强部门管理，强化团队建设和团队合力。今年7、8、9三个月是工程的冲刺阶段，全体工程部员工做到整体无休假，每天必例会，随时察现场，确保了施工的黄金阶段抢
准每个施工节点，使xxxxx在10月1日如期开门，10月18日正式试营业成功。随后，工程部为确保商业配套项目也顺利完成，并没有丝毫放松，即使轮休也必须有工程师在现场值班，避免了工期停滞不前的现象。
二、完成的主要任务
按期完成了xxxxxxx一期工程主体及所有砌体内粉刷工程，二期商业1#楼至8#楼主体工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商业（部分）的机电设备安装、调试及投运。
（1）土建方面
1、xx一期土建工程完成外墙刮糙及外墙保温面积共22080㎡，装饰墙面多彩漆面积工11900㎡，外墙干挂石材面积共10180㎡，铝合金门窗面积共5000㎡，玻璃幕墙共2300㎡；
2、二期商业部分完成3#楼、8#楼主体工程及所有外墙砌筑，外墙刮糙及保温面积共13400㎡，外墙装饰多彩漆面积共12100㎡，石材面积共1300㎡，铝合金门窗面积共3600㎡；
3、完成了游泳馆主体及室内粉刷，即将进入二次装修施工；
4、园林道路除商业部分还没有施工完，其它位置道路都已完工，种植土已基本回填到位；
5、场区内所有给水、排水、消防、弱电、强电、各种管道已全部埋设完毕。
（2）xx机电设备安装及装修方面
按期完成了xx部分中央空调及锅炉系统、消防报警及控制系统、弱电系统、供电照明系统、供水、排水及水泵系统、燃气及炉具系统等设备设施的安装及调试，并均能投入使用。确保了xx建设中，各时间节点的既定目标的实现；（3）xx装修方面
按期完成了一期xx部分的全部装饰装潢的任务，确保了十一开门及十月十八日的正式试营业；按期完成了一期H2部分的装修装潢任务，确保项目售楼部能正式投入使用；按期完成了一期1#楼一楼商业部分的装饰装潢施工任务，按商业要求的时间节点要求正式交付使用；
（4）xx分项验收方面
从今年7月份开始，xx各分项陆续完工，工程部连同监理联系相关部门及负责人，开始对各分项逐项验收，列出任务分解表，将工作时限、责任单位、负责人详细标注。先后完成了xx石材干挂、玻璃幕墙工程、节能、消防、空调、电梯、弱电、给水、燃气等16项验收工作，及时取得了相应的权证。
三、安全与质量
自项目开工至今，安全质量管理有序可控，开工至今未发生安全事故，工程质量把控严格，做到了安全第一、质量为本，具体表现如下：
（1）加强领导，落实责任
项目部成立以分管副总为核心的安全质量管理组织机构，总工程师、副总工、各部门、各工程师共同参与，层层负责，层层包保，分解安全质量目标，落实安全质量责任，形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系；289A.cOM
（2）加强安全质量宣传工作
施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场安全质量氛围；
（3）加强安全质量检查工作
项目部每周组织部门人员管辖标段范围内安全管理现场料具管理、脚手架、安全防护、施工用电、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查，对拒绝整改落实的施工单位进行经济处罚，整改不到位屡次犯的加倍处罚，绝不手软，目前为止已下发《维修、检修、整改通知》1-5号，以书面形式严把质量关。
（4）保安部门大力配合执法
保安部门从项目成立之初就担任项目“安全员”角色，全面承担施工现场的治安、安全责任，分班巡查施工现场，对现场违背安全文明施工的行为一经发现及时制止，杜绝现场擅自架设电线电缆、擅自移动破坏消防设施装置、高空抛物等行为。对工地材料、设备、机械、工具、用具严格看管，出入工地的施工车辆逐一签证查验记录，避免造成项目部财产损失和不必要的纠纷。
四、取得的经验和收获
（1）、工程部是房地产项目建设的核心部门之一，20xx年是xxxxxxxx交付使用的关键点，这一年中，水、电、气、空调各岗工程师及设计师各司其职，又通力合作，相辅相成，最终才使得xx顺利竣工。工程管理是一个战线广、工作量大、工作种类繁杂的事项，各岗位如同机器的零部件一样缺一不可，团队意识的重要性不言而喻，唯有整体前进，才能共同胜利；
（2）、处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。工程管理涉及横向关系即工程部与其他部门的配合协作，纵向关系即甲方与30余家乙方的沟通协调，每一处关系都牵动着整个工程的进度质量，和大家打成一片，处理工作才游刃有余；
（3）、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。
五、存在的问题
（1）、质量控制手段需要改进
质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出；
（2）、安全文明生产大多存现在形式
目录
一、东二环第二标段工程概况
二、参建单位
三、项目管理工作情况
四、工作遇到的问题、难点
五、设计新亮点、新工艺
六、设计需完善的内容
七、今后努力的重点
一、工程概况
沈阳市东二环高架桥是市政府20xx年重点工程。本人管理标段为第二标段。
二标段概况：
二标段北起沈吉铁路，南至沈抚立交桥北引道，全长1435.75米。二标段工程内容包括桥梁、照明、交通实施等。高架桥采用路段高架形式，连续箱梁为单箱五室断面，外腹板为圆弧曲线面，主桥桥面宽23.5米。中标价为上部1亿8仟7百万。完成工程量钻孔桩240根，承台42个，墩柱42个。共有13联现浇预应力混凝土连续箱梁和2孔钢箱梁，共需混凝土3万立方米，钢筋7600吨，需支设排架28万立方米，防撞墙4300米，桥面铺装26514平米，沥青路面30171平米，20xx年10月20日通车。
二、参建单位
1、建设单位：2、施工单位：3、监理单位：4、设计单位：三、项目管理工作情况
（一）、本工程项目管理主要人员配备情况如下项目经理：管理人员：
（二）、质量的管理体系和质量的监督
工程质量的优劣，依赖于良好的过程管理，在本工程施工过
程中，项目部及本人通过采取以下措施，很好地将工程管理纳入动态控制中，从而确保了工程质量，圆满完成了各项预期目标，具体如下：
工程质量管理体系采用实行项目法人负责，监理单位控制，施工单位保证和质量监督相结合的质量管理体系。
要求施工单位在施工过程中，必须进行全过程保证，由中国中铁九局集团工程检测试验有限公司对施工单位进行检测。对工程非常规性试验（桩基检测、梁检及全桥检测）由中国中铁九局集团工程检测试验。
严格按项目法人制，招投标制，监理制，合同管理制管理，实行项目法人负总责，监理单位控制，施工单位保证，政府监督，建立健全了质量管理体系。
1、质量的保证
（1）、严格执行ISO9001质量标准，严格按照施工规范施工管理。
（2）、任何工序开工前进行技术交底，使施工人员清楚技术要求及设计意图。
（3）、任何材料进场必须有产品合格证和质保书，按规范对材料进行检验并经监理工程师验收合格后用于施工。各种材料的储运或运输均必须按规范操作。
（4）、要求监理加强材料试验或加强现场砼试验，随时注意砼的质量动态。现场在浇筑砼过程中，要求监理每2到3车检查一次混凝土
骨料质量及塌落度，合格后使用。
骨料质量
（5）、要求砼厂家加强机械保养，严格按规范操作，保证砼的拌合质量和运输质量。由于一标段进行冬季混凝土浇筑施工，混凝土运输过程做好保温措施。出场超过4小时的混凝土不允许浇筑。
（6）、砼浇筑严格按规范施工以保证砼质量的稳定性。混凝土在浇筑过程中有较好的流动性，浇筑过程不间断，振捣时间在20—30s之间，直到混凝土不出现沉降，不出现气泡，表面呈现浮浆。采用按一定厚度、顺序和水平方向分层浇筑，上层混凝土在下层混凝土初凝前浇筑、振捣。
管理工作总结 篇12
邮政市场管理工作总结
一、推动xx企业提质增效，发展壮大
1、加快末端能力建设。
深入落实《国家xx局关于加强和改进xx末端服务管理工作的指导意见》，鼓励支持各方面资源开展信息xx等服务设施建设，以“鼓励创新、包容审慎”的原则，依法实施xx末端网点备案管理，到目前为止，全市xx企业共备案末端网点xx个，建立乡镇及社区综合性xx服务平台xx个。通过xx末端与社区便利店、乡镇农村小型个体商户、学校内部设置的有机结合，除进一步完善xx市场监管体系外，还优化了营商环境，激发市场活力，推动我市xx市场健康发展。
2、强化车辆通行保障。
我局多次与市公安交管、交通运输等部门就进一步强化xx车辆通行管理交换意见，结合xx市xx行业发展情况与《xx暂行条例》相关要求，寻求统一规范xx服务车辆的管理和使用，市公安交管和交通运输部门表示将继续全力支持我市xx行业发展。
二、服务乡村振兴和精准脱贫
1、确保“xx下乡”工程成果
当前我市乡镇xx服务已经全覆盖，各乡镇xx网点稳定运营，全市乡镇居民均可享受高效便捷的xx服务。下一步工作中，我局继续保持镇xx服务全覆盖工作成果，保障乡镇xx网点稳定运营。
2、推动辖区内“快邮合作”、“交快合作”
（1）、快邮合作
我局大力推进辖区内xx企业与xx企业在基层网点的全面合作，借力xx末端综合服务站创建工作，以便民服务为宗旨，助力xx与xx服务合作共赢。下一步我局将继续深入贯彻落实“放管服”改革精神，鼓励创新，激发交邮合作潜力，推动整个行业健康发展。
（2）、交邮合作
为进一步巩固和扩大交邮合作成果，我局以“市场运作、资源共享，合作共赢”为原则，继续全面推进交通与xx的业务合作，在结合之前交通xx合作取得成果的基础上，一季度我局对xx、xx企业进行深入调研走访，并多次召开行业座谈会。同时就xx方面的业务及所能拓展的相关领域多次与交通部门相关单位沟通协调。
当前我局主要在两个方面继续推进“交邮合作”。一是通过xx寄递渠道邮寄交通局各类资格证与文件通知；二是本市xx企业，尤其是县级xx企业，如新宾县百世、清原县申通等企业，借助城乡客车渠道，拓展xx投送范围，互利共赢。下一步我局将继续关注这项些务的发展。同时，积极与交通局沟通，创新思路，进一步扩大交邮合作范围。
3、推动xx助力特色小镇发展工作
我市辖区内无住建部公布的特色小镇，但我局立足本地实际，积极推进相关工作。鼓励企业进驻清原县政府探索创建的电商小镇，促进电商xx合作，借助农村淘宝平台，推进电商与xx合作。大力推进各xx企业与其开展合作，深入实施“xx+农副产品”工程，重点开展清原特色农产品的配送服务，包括各类有机水果及罐头制品的邮寄、配送等工作，进一步拓展了xx企业业务范围，为其进一步的转型升级提供了发展平台。下一步我局将继续推进“一市一品”农特产品进城示范项目，积极推动xx服务农村电商发展，抓好本地区“一市一品”农特产品进城示范项目，做大做优精品项目，强化品牌优势，提升竞争力。
4、xx服务现代农业
我局辖区内目前无xx服务现代农业的金牌项目及储备项目，辖区内无贫困县。
xx服务现代农业是落实乡村振兴战略的重要举措，为进一步深入贯彻落实党的十九大精神，助力精准扶贫，我局引导企业发挥网络、服务和人才等优势，畅通地方特色农产品流通渠道，同时发挥自身政府职能部门优势，积极协调新宾、清原招商局等部门，联合顺丰速运xx分公司推出“山菜季”特色服务业务，本年应季新宾、清原地区山野菜专卖季收入80余万元。下一步我局将在此基础上，加大宣传力度，同时开展新的项目探索，助力打赢扶贫攻坚战。
三、实施“放心安全消费工程”
1、继续开展邮件快件“不着地、不抛件、不摆地摊”治理
督促企业加大资金投入，使用笼车、中转箱、托盘等设备进行邮件、快件分拣操作，强化内部教育培训，引导广大xx从业人员规范操作，严禁抛扔、踩踏邮件、快件，建立内部考核机制。在日常检查中严格落实此项工作。目前，此项工作进展良好，2019年上半年，我市各寄递企业离地设备铺设率达到100%，未发现抛扔邮件快件等违法案件。我市企业已初步达到了“不抛件、不着地、不摆地摊”目标。
下一步工作中，我局将持续推动辖区内寄递企业离地设备铺设工作，力争年底前保持离地设备铺设率100%的工作目标；加大对抛扔邮件快件等违法行为的查处力度，做到发现一起、查处一起、通报一起。
2、健全消费者权益保障工作机制
我市xx业消费者申诉中心与xx市消费者12315投诉热线和12345市长热线建立了工作联系。下一步我局将持续加强与市场监管、消费者权益保护等部门（协会）的协调联动，常态协作，形成工作合力，做好xx业消费者申诉工作。
3、提升申诉处理和矛盾纠纷化解能力
2019年上半年，我市xx业消费者申诉中心消费者申诉处理满意率达到xx％。下一步工作中，我局将持续做好xx业消费者申诉工作，力争全年消费者申诉处理满意率达到xx％以上。
1月妥善处理了省局移交的民心网2019-002号、2019-003号举报，对存在问题的企业进行了行政处罚，目前企业已经整改完毕。
3月12日受理了本市电话举报企业设立末端网点未备案的行为，经现场核实情况，对存在问题的企业进行了行政处罚，目前企业已经整改完毕。
4、健全信用体系建设领导机制
完成了全市所有xx市场主体名录库数据录入工作；印发了《xx市xx业信用评定委员会工作规定》，完成了本市企业信用信息录入工作。
下一步我局按要求完成本市评定委员会设立与我市信用评定方案编制工作。
5、组织做好“xxx”3﹒15主题宣传活动
2019年上半年，我局开展了以“诚信xx,你我同行”为主题的“3.15”宣传周活动，制定下发《2019年xx市“诚信xx、你我同行”“3.15”主题宣传活动方案》，并与全市重点xx企业开展座谈活动。
6、推进“三项制度”落实
2019年至今，印发了《关于切实做好2019年元旦期间xx市寄递渠道安全生产和服务保障工作的通知》《做好2019年春节期间寄递服务保障和安全生产工作的通知》《xx市xx行业安全生产“百日攻坚战”工作方案》《关于做好节后寄递渠道安全生产和服务保障工作的通知》《关于做好2019年全国“两会”期间xx市寄递渠道安全服务保障工作的通知》《2019年全国“两会”期间xx市寄递渠道安全服务保障工作实施方案》《xx市xx管理局“社会稳定风险评估攻坚年”活动实施方案》《关于加强寄递企业安全生产管理机构建设的通知》《关于做好青岛重大活动期间xx市寄递渠道安全保障工作的通知》《第二届“一带一路”国际合作高峰论坛、北京世界园艺博览会、亚洲文明对话大会期间寄递渠道安全服务保障工作方案》《防范打击利用寄递渠道运送涉枪涉爆物品入京专项行动工作方案》等文件，要求各寄递企业严格按照《禁止寄递物品管理规定》、《邮件快件实名收寄管理办法》做好收寄验视与实名收寄工作；开展了春节期间寄递服务保障和安全生产工作专项检查、xx行业安全生产“百日攻坚战”专项检查、“两会”期间寄递渠道安全联合检查等三项专项检查活动，共检查寄递企业营业网点226处，出动检查人员766人次，下达责令改正通知书5份，行政处罚2份，约谈企业1家。通过安易递监管版，每日查看辖区内企业实名收寄落实情况，同时在检查中利用安易递对企业收寄快件进行随机抽查，查看企业数据是否真实、是否弄虚作假。
下一步，我局将在近期联合公安、国安等部门组织一次行业安全培训，重点培训《邮件快件实名收寄管理办法》，提升从业人员对实名工作的重视程度。
7、加大联合力度，开展涉枪涉爆隐患集中整治
两会期间，我局加大了部门间联合力度，联合市公安、内保开展联合检查，重点检查企业过机安检情况，督促企业严格落实安检机使用，对快件实现属地安检，本次检查有力的推进了对涉枪涉爆物品寄递安全管控实行齐抓共管、综合治理。
在“三重一大”期间我局将检查工作与百日攻坚战、涉枪涉爆隐患集中整治等专项行动有机结合，联合市公安局、市国家安全局等部门对企业分拨中心、重点营业网点开展检查，督促企业加强安检设备日常应用管理。
四、提高行业绿色发展水平
1、开展相关标准的宣贯培训
开展《xx业绿色包装指南（试行）》（以下简称《指南》）和相关标准的宣贯培训。我局利用行业市场监管会议，专项对《指南》和相关标准进行了标准讲解和培训，要求各企业了解行业标准要求，推动邮件快件包装减量化推动降低封装胶带和传统塑料袋平均使用量。
鼓励企业使用可降解、可重复利用的绿色环保包装材料。目前，京东使用了更窄的“瘦身胶带”，大大减少了胶带的使用量，韵达、圆通xx正大力推广使用新型的可循环使用的绿色xx材料。
2、制定实施方案，督导企业落实
根据上级要求，我局制定下发了实施方案，明确本地区的任务分工和工作措施，督促辖区企业采取有效措施，落实工程目标要求。
目前全市电子运单使用率达到xx%，目前全市共设置xx装置xx个。
3、推进生产作业节能减排
鼓励企业应用各类设备，降低人力损耗。我市顺丰、品骏、申通等企业分拨中心使用笼车等设备设施，韵达、圆通与中通xx使用自动化扫描设备，极大的节约分拣扫描时间，贯彻绿色作业流程。
4、加强与地方政府相关部门的沟通协调
对xx市政协十三届二次会议第269号减少xx垃圾的提案进行了及时的反馈。
五、加强xx员（投递员）权益保护
1.联合团市委开展“xx业从业青年权益发展”与“xx从业青年服务月”活动
1月与团市委共同举办了“xx行业与人大代表、政协委员面对面”座谈会，关注xx业从业人员发展状况。
2月27日，我局联合团市委深入xx市xx企业，与基层“xx小哥”面对面交流，通过与xx小哥面对面交流，进一步了解到寄递行业招聘渠道，应聘人员标准，以及xx从业青年福利待遇与工作压力等问题。
3月6日，xx局联合团市委共同邀请顺城区交警支队警务人员，为xx小哥深入解读交通法律法规。全面启动“xx从业青年服务月”各项活动。
与团市委共同开展好“xx从业青年服务月”活动，加大对xx从业青年的培训，切实提高xx从业青年的业务素质。针对目前xx从业青年的生活与工作压力，提供法律法规常识和心理咨询等热线服务，为实现xx行业的高质量发展提供坚实的保障。
2.推动寄递企业规范内部管理
制定并下发《xx市xx管理局加强xx员（投递员）权益保护工作方案》，结合日常监管加大对xx员权益的保护力度，督促寄递企业优化xx从业人员作业环境，降低劳动强度，推动寄递企业规范内部管理，减轻xx员负担，转变“重业务轻管理、重业绩轻权益、重发展轻培训、重考核轻保障”做法，有效遏制“以罚代管”。
3、开展业务旺季关爱xx员（投递员）专项行动
年初联合市xx行业协会组织开展深入企业 “旺季送温暖”慰问活动，慰问组深入xx、圆通、顺丰等多家企业分拨现场，分别为工作在寒冷环境下的xx行业劳动者送去保暖物品。
4.加大执法检查力度，确保安全工作环境
结合xx行业安全生产“百日攻坚战”专项行动，深入企业督促企业严格落实《中华人民共和国xx法》《xx暂行条例》《xx行业安全监督管理办法》《xx安全生产操作规范》等法律法规规章标准中安全制度和应急管理制度，确保收寄安全、分拣安全、运输安全和投递安全，避免安全事故发生，保证xx从业人员人身安全；同时在各个会议中要求全市寄递企业在安全事故、自然灾害、劳资纠纷等事件处理、应急处置中，将人员安全放在首位，保障从业人员合法权益。
5.检查企业从业人员相关教育和培训情况
我局强化对企业贯彻落实《xx暂行条例》第十三条、第二十条，依法保护其从业人员合法权益情况开展检查，特别是对从业人员相关教育和培训情况。
要求企业务必对所有在职与新入职员工进行安全生产培训，确保企业从业人员全部经过培训后才能上岗作业，各一线网点必须定期组织安全培训，留存培训资料（签到、记录台账、图像、影音）。
培训内容主要包括:职业操守、服务规范、作业规范、安全生产、车辆安全驾驶、道路交通安全等方面的教育培训。
下一步我局将就企业落实情况进行重点检查，确保其从业人员合法权益得到保障。
管理工作总结 篇13
xx项目部紧密围xx部xxxx年xxxx管理工作要点。充分发挥物资部门职能作用，持续健全物资管理制度体系，不断深化采购工作，全面提高物资集采质量，坚持抓好物资验收与消耗管理，严格加强物资监管与整改闭合，努力促进物资队伍能力提升，有力的确保前庄项目物资管理工作合规有序的收尾。
一、xx年物资工作总结
xxx年xx项目部整体收尾阶段，意味着xx工程建设工作即将结束，本年度项目面临着变更索赔、材料调差、竣工结算、档案移交、工程验收等巨大的内页资料收集与取证工作。物资部根据上一年初步形成的甲供、自购物资材料调差资料。项目整体部署，部门相互配合，主动沟通设计单位，积极配合业主及审价单位整理资料确保了本次调差有理有据的完成。
二、检查开展情况及存在的不足
在项目收尾材料调差收集资料阶段反映出单位物资管理人员对物资采购、管理、过程中基础资料的保管不全，物资采购结算对账不明确。出现了合同封闭后物资供应商与使用单位反复对账，物资管理人员对进场物资的结算、付款、欠款情况掌握不清晰，无法出具合理的对账等现象。
三、xxxx年物资工作设想
xx年即将离我们远去，感谢各级领导对我工作的认可与支持。在新的工程中我将牵头积极组织物资市场资源调查，了解当地市场资源，确保物资采购成本可控。严格执行各种制度办法规定，不断提高自身素质，确保采购“零”风险。对进场物资的验收、储存、发放做好台账明细，验收实行两人共同验收制度，及时填写进场/入库物资验收登记簿，正确堆码、进行标识。制定有权领料人制度，进行限额发放，以防偷工减料，铺张浪费。行严格控制，超耗部分根据局下达的文件要求，要及时反馈工程经济部在验工计价中扣除超耗费用。在保证工期的前提下做好采购成本控制。
首先，从思想上要端正工作态度，积极进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作，都要积极认真地去完成，绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次，要有较强的责任心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神，就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的知识，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。
自从我做物资管理以来，在领导的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责，使得这些年来项目的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
作为一名物资管理人员，首先把好物资采购关。要建立以领导分工负责，由财务、物资及商务组织的`审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则。此外，采购人员还必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要供应单位提供产品合格证或出厂质检报告，并比对单据上所列各种材料、质量、数量、规格认真检查，将合格证或试验报告送交验收人员和资料员。采购人员在采购中发现的质量问题要作详细记录以便备查，对各类材质证明有登记和签收手续。
其次要严格执行物资进场验收制度。大宗材料和三大主材一律由材料员、质检员、保卫和劳务队伍共同验收，同时配合做好试验并建立台账，其他零星材料由材料员验收入库。物资到场后，由材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验质量、验数量的五验制度，明确了在以下情况下的物资不予验收：1.长期积压、质量低劣的材料2.无使用对象的特殊材料；3.超储备定额悬殊的一般材料；4.短期物资应视生产施工的需要，不能超过3个月的用量，超出者不予验收；5.成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与送货单不相符的不予验收。
做好进场入库物资的保管，减少损失和浪费，防止资产流失，根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，标识牌配备完好无缺。对砂、石等地材的堆放场地要平整，尽可能要搞硬化地面，钢筋按型号、进场时间分类验收堆放，做到先进先用，对于各种半成品应采取随班组转移的办法，按定额配备，减少丢失和避免混用。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按照材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防老化等工作。现场严格限额领料，坚持节约预扣、预料还库，收发手续齐全，并记好领料台账，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清理、余料不退，材料员及施工员不予验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
周转材料价值高、用量大、使用期长，施工过程中应加强周转材料管理，提高利用率。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随保养，责任到人，堆放整齐，专人管理，以损换新。
通过4年来的工作，虽然做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业知识的学习，提高自身素质，争取把各项工作做得更好，与公司共进步、共成长。
