企业文化标语

企业文化标语200句。

口号是我们生活中不可或缺的指南。口号能够激励人们团结协作实现共同的愿望和目标，口号能够增强团队成员的执行力和执行效率，你收集了多少简短又押韵的口号呢？下面会详细探讨“企业文化标语”的背景和相关要点，通过这些句子我希望能够帮助你们解决一些实际困扰！

1、伸出你的手，伸出我的手，让我们手牵手。

2、开发有色资源，创造多彩世界。--作者:李治林

3、除了关注产品品质和消费者健康，还注重提供愉悦的购物体验和服务。

4、人寿保险，健康中国，珍惜自己，关爱他人。

5、爱有你不同，财富聚成功。

6、星商贸，馨佰晨，心缔造。

7、精筑善建，城载梦想。

8、鼎盛世纪，富福千秋。

9、中国人寿，为您的幸福人生保驾护航。

10、在这样一个美妙的雪后晴日，药明康德全体小伙伴们翘首以待的年会日，终于到来了！

11、盛大房产，财智共享。

12、您放心我们才安心。

13、佰兴龙腾，晨聚希望。

14、诚信，商家的金卡。

15、盛大开盘，防不剩房。

16、盛大地产让您舒心着生活，惬意着享受。

17、筑福生活，共赢财富。

18、运动不可少，羽球实在好。简介标语：标语是指文字简练、意义鲜明的宣传、鼓动口号。既能在理智上启发人们，又能在情感上打动人们，肩负着“社教”的使命，在影响社会舆论和文化传播中，对人们的社会行为起着不可忽视的导向作用，并在一定程度上反映了社会经济制度的本质和社会的文明程度。它的意义十分重大。

19、尊才爱幼是中华民族的传统美德——中国人寿。

20、如果你有问题，我可以帮你。

21、创佰年基业，展生命（活）晨光。

22、佰商齐集，晨美华东。

23、佰晨魅力无限，商贸精彩有约。

24、没有执行力，就没有竞争力。经典企业文化标语。

25、1.健康保全队口号：绿色、健康、我们所做的，就是您想要的。

26、关爱你的家人，奉献你的爱心，请到中国人寿。

27、财之盛大，智之广夏。

28、呵护幼苗，就有新的希望；托住夕阳，才有满天霞光。

29、您攥在手心的，便是我们所用心的。

30、创新驱动，引领行业发展。

31、弘扬中国人寿精神，开拓志愿服务事业。

32、佰年诚为先，晨行卓越间。

33、有你，有我，有希望——人寿，撑起希望的天空。

34、冠鼎德厚，道法自然。

35、一砖一瓦联宏宇，众志成城谱华盛。

36、在和谐中关爱，在关爱中和谐。

37、佰晨商贸品质佳，服务温馨百姓家。

38、财富热点，智慧经典。

39、真真为了您的一生，您的支持就是我们最大的安慰。

40、品牌理念/口号：追逐人生男人不只一面

41、风雨来，不要怕，人寿为您保驾护航。

42、多一张保单，多一份保障，中国人寿，祝您健康长寿。

43、佰晨，真诚永远的保证。

44、品质房产，品味生活。

45、爱投理财，发财致富，就在顷刻间，你仅有的选择。

46、有财有智，我选财智。

47、经营范围涉及各类建筑工程总承包、施工、咨询、建筑技术开发与转让、机械设备租赁、路桥建设、商品混凝土生产和批发等。

48、你需我贷，共赢未来。

49、投资回报可靠稳妥管理健全。

50、让爱筑造和谐中国文·筑强企，旅·兴自贡，投·赢未来。

51、厚德载物，境无止进。

52、2.食品安全队口号：人人关注饮食安全，轻松享受健康生活。

53、我们会越来越懂您。

54、品牌愿景：成为男装第一价值观品牌

55、旺旺集团一直致力于打造诚信企业，以诚信为本，保持高度的责任感和使命感，不断创新，促进企业发展，实现共赢。

56、佰年领先，望晨莫及。

57、中国人寿，源自大众，服务大众。

58、新生力，开拓新价值。

59、中建三局企业文化口号？

60、世界因你我而存在，社会因人寿而美丽。

61、用诚信对顾客力求佰分，以品质立企业势做晨星。

62、这个理念是基于企业核心价值观“诚信、创新、速度、共赢”而形成的，让企业在商业竞争中始终保持诚信，勇于创新，快速反应，实现共赢。

63、服务佰分佰，生活如晨曦。

64、高而远，典而雅——凤鸣天下。

65、同时，拥有“快乐”和“健康”这两个元素的口号，也表达了企业对于消费者身心健康的关注和承诺。

66、观世间万相，树投资榜样。

67、中国人寿，与大家携手共创美好未来。

68、树立行业文明风气，创建金融绿色家园。

69、盛行大地，财智过人。

70、百年基业，宏远于晨。

71、捧起手来，让蜡烛烧得更旺，是我们工作的始终。289a.COm

72、盛世富财，大智安宅。

73、旺旺集团的口号“让世界更美好，从旺旺开始”表达了公司对美好生活向往的追求和不断进取的精神，也激发了员工对于美好未来的积极向上心态。

74、专业物流，让您省心省力。

75、财富人生，智慧天下。

76、绿色中国，呵护人生，中国人寿，与您携手。

77、您的生活,健康安全。

78、圣者惠天下，财智为万家。

79、同时，对于这些宣传标语的创作，应该更注重它们的实用性和广泛性，使消费者尽可能地参与，减少食品浪费的效果才会更加显著。

80、中国人寿，提高中国人的生命质量。

81、盛以通财，大以睿智。

82、冠绝九州，鼎力相助。

83、品源于佰，信立于晨。

84、为了您的加倍满意，我们一直加倍努力。

85、企业文化口号：敢为天下先，永远争第一，中建三局全称中国建筑第三工程局有限公司，成立于2003年12月29日，是具有多功能、集团化经营的大型建筑安装骨干企业。注册资本为人民币30亿元。

86、公司注重员工培训和团队建设，鼓励员工发挥创造力，推动企业不断创新和发展。同时，旺旺集团也积极履行企业社会责任，关注公益事业和环保问题，为社会做出贡献。

87、大财智，大天下，用智慧成就财富。

88、德行天下，“稳”中求胜。

89、“万”利可靠，“相”宝有道。

90、立足西北，走向全球，打造国际一流的地质矿业集团。地矿集团企业文化标语。--作者:张欣

91、自信自律求实创新。不卑不亢，奋发向上。

92、一个企业之所以被市场认识，关键是它必须有与众不同之处，这就是企业形象。从企业文化操作的角度来看，主要是企业的CI(企业识别系统)。CI共分三个层面，即：视觉识别(VI)、行为识别(BI)、理念识别(MI)。如果说视觉识别(VI)是外在的表，那么理念识别(MI)则是内在的质。一个文质兼备的人，他的言行(行为识别)肯定是彬彬有礼的。

93、中国人寿，关心你身边的每一个人。

94、中国盛宴，财智世界。

95、聚万物之灵动，得万相之精华。

96、品牌的宣传标语是品牌形象的重要组成部分，它可以传达品牌的精神内核和理念，使消费者对品牌产生认知和了解。

97、应该大力宣传减少食品浪费

98、全面、创新、高效、共赢。

99、光明盛大，远见财智。

100、一切为了你永不停止的梦想。

101、创享财富，智赢未来。

102、改进银行业服务质量，提升全社会金融素质。

103、守住安全底线，确保电力供应稳定。

104、出门在外，注意安全，中国人寿，祝好人一生平安。

105、每一天我们都在创造更多的财富。

106、宣传可以让人们认识到减少食品浪费的重要性，并激发参与减少食品浪费的热情。

107、医药是预防或治疗或诊断人类和牲畜疾病的`物质或制剂。整理几个医药行业生产区宣传标语，精医求精，健康世界绿色梦想，共创未来药在其质，人在其德

108、财富聚共赢，发达等你来。

109、中国人寿提醒您：过年过节，常会家看看，家人需要您的关怀。

110、加强药品管理，保证药品质量安全。2、提供优质服务，确保用药安全有效。3、坚持平价销售，争创药价全市最低。4、微笑多一点、说话轻一点、

111、合自身助人之力，撼动他人生命之花。

112、人寿因为有你而努力，生活因为努力而精彩。

113、中国人寿挚与爱，愿我的祖国春长在。

114、伸出我的手，紧握你的手，把爱播种到你的心田。

115、因此，宣传标语的设计要符合品牌的特点和消费者的需求，能够有效地传递品牌的信息和价值观。

116、汇滴成海，关心人寿，善缘环结，惠及四海。

117、纬地经天，琼楼玉宇堪显盛世气象；凌云步月，广厦高阁妙写联华芳美。

118、勘探有限资源，创造无限价值。作者:张欣

119、品质佰晨，事事百成。

120、凝心聚力，探寻价值，绿色发展，放眼全球。--作者:韦娜

121、苛政猛于虎。 苛政猛于虎。 西汉・戴圣《礼记・檀弓下》引孔子语苛统治者的苛刻统治比吃人的老虎还要凶恶暴虐。政，指统治阶级对人民进行残酷压迫剥削的统治，包括政令赋税等。 《礼记・檀弓下》

122、品牌价值观：诚信责任专业创新

123、奉献一点爱心，点燃一丝希望，收获一份真情。

124、品牌使命：用时尚传承经典，让品牌激励人生

125、利益第一，药效第二。我觉得这八个字很符合药企年会主题。因为现实就是如此。药企追求是利益，至于药效，只要吃不死人就行了。

126、居临盛大，坐拥财智。

127、务实担当，电力服务始终如一。

128、德冠天下，问鼎华夏。

129、中国人寿倡议您：参与希望工程，关注贫困儿童。

130、保健食品企业使命和愿景是安全质量第一，货真价实，服务民众，造福百姓

131、企业发展战略:立足地质，盘活资源，面向内外，实现双赢。--作者:张朝云

132、如果我们不能停止这种浪费，它将导致长期而慢慢产生失衡的影响，包括环境和经济影响。

133、因为夫宇食品注重健康，用心打造每一道美食，并且秉承“诚信为本、质量第一”的理念，所以这个标语非常贴合夫宇食品的宣传定位。

134、发展适合生存，空怀赢得世界。

135、旺旺集团是一家中国台湾的上市企业，在大陆受到广泛的欢迎。

136、我们主张原创与诚信，并把坚持此原则作为一种行业责任。

137、佰嘉之誉，希望如晨。

138、用心用情,无悔无憾.2、重任在肩,埋头苦干.3、梦想很近,道路不远.4、用心用情,无悔无憾.

139、健康金融，和谐互利。

140、至善人和，至真业兴。

141、佰年梦想，始于清晨。

142、必要而重要因为传媒公司作为一家具有创意、创新和引领潮流的企业，文化墙标语可以起到鼓舞员工积极性、强化企业核心价值观的作用，同时也可以让企业形象更加具有特色和吸引力。

143、爱的路，千万里，风雨变幻情不移。

144、盛大新天地，财富赢未来。

145、公司口号：成为“综合消费食品王国”,并向着“中国第一、世界第一”的目标迈进。

146、你的幸福，我的快乐，你的痛苦，我来抚慰。

147、给我一个支点，我能撬起整个地球；给我一份关爱，我能获得整个春天。

148、财智人生，你我同行。

149、盛大财智，繁荣盛世。

150、揽一城胜景，步万丈青云。

151、财聚盛大，智盈天下。

152、创佰年基业，耀浩瀚星晨。

153、品牌定位：品格男装

154、联芳映玉照八方，盛世华章谱九州。

155、分享风雨与阳光，一路必胜。

156、财富人生，品质生活。

157、联众建伟业，盛世筑煌城。

158、新的金融产品，新的投资方式，新的增值渠道。

159、坚持诚信经营，树立良好企业形象。

160、建盛大楼宇，赢财智人生。

161、今年年会的主题是“星光闪药”。岁月流金，醉人的硕果，更馨香；岁月如歌，前进的号角，更嘹亮！

162、夫宇食品的宣传标语是“健康饮食，从夫宇开始”。

163、佰年基业，晨馨如意。

164、同时，“健康饮食，从夫宇开始”也传递了消费者可以通过选择夫宇食品来达到健康饮食的目的，呼吁消费者自觉选择健康的食品。

165、公司口号是“快乐伴随旺旺，健康常伴您身边”。

166、企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，EMBA、MBA等主流商管教育均对企业文化理念有所介绍。

167、人寿中国，携手共建，心系你我，幸福生活。

168、佰年基业，晨信坚守。

169、领佰晨商贸，秀服务有道。

170、光盛大不同，财智享共赢。

171、中建三局企业文化知识整理1、强三感：光荣感，使命感，危机感2、创三好：队伍建设好，企业机制好，文化建设好3、争三先：首都品牌之先，中建规模之先，三局品质之先4、中建信条（1）、使命：拓展幸福空间（2）、企业愿望：最具国际竞争力，建设地产综合企业集团（3）、核心价值：品质保障，价值创造（4）、企业精神：诚信、创新、超越、共赢5、两轮驱动：建造、投资6、五化：标准化、信息化、国际化、专业化、区域化……

172、选择翰沃，您就选择了财富。

173、钱不是百分之七十的新，但变化是你的乐趣。

174、旺旺集团的经营理念是“用心制造好产品，以诚服务顾客”。公司口号是“旺旺，开心就旺旺”。旺旺集团始终坚持以消费者需求为导向，不断提升产品品质和服务水平，赢得了消费者的信任和好评。

175、财富万家，智赢天下。

176、旺旺集团的经营理念是“诚信、奋斗、创新、成就”。

177、品牌精神：挑战人生永不回头相信自己相信伙伴

178、健康是跨越时间和空间的通行证。拥有健康，精彩人生。

179、造盛大楼宇，创财智辉煌。

180、财智盛大，共赢大家。

181、请注意，以上句子是由语言模型生成，仅供参考。

182、品冠天下，鼎赢未来。

183、鼎盛千秋，富福未来。

184、大城之擎，匠心独运。

185、佰川归海，晨光万丈。

186、寻得人寿好处多，人寿又带福予我。

187、关于华润医药文化宣传标语口号：

188、盛世繁华，一览天下。

189、智慧人生，财富地标。

190、你我因金钱而相识，因感情而相知。

191、江南竹，筑江南；江南财智，材质双全。

192、因为随着社会的发展，人们生活水平的提高，对于食品的需求也逐渐增长，但令人惋惜的是同时我们也在浪费更多食物。

193、主题是“星光闪药”。

194、旺旺集团的经营理念是“诚信、乐业、创新、共赢”，口号是“让世界更美好，从旺旺开始”。

195、睿智选择，盛大财智。

196、多一份安心，少一份忧心——中国人寿伴您走好每一步。

197、HM（海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0）企业文化如下:

198、电力之光，点亮每一个角落。

199、平等贸易，才是最好的公平！

200、佰年成大业，晨结万家情。

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企业文化精神标语200句

对不合格的分项工程，一定要坚持过程控制20字方针制即：查出异因，采取措施，加以消除，用不出现，纳入标准。~~你喜欢这种文案吗？以下是我们收集整理的“企业文化精神标语200句”，仅供参考，希望能为你提供参考！

企业文化精神标语(篇1)

1、细节细致，管理量化。精益求精，追求卓越。

2、融才融智，创新创业辉煌。

3、做好了，才算做了。.cOM

4、激发服务，创造快乐体验。

5、生活要了解别人，工作要了解上帝，勤恳者有收获！

6、打破陈规、探索创新。

7、树立南电品牌、争创一流服务 102、传承文明、沟通未来 103、中国电信将关爱延伸 104、足不出户传全球 105、有线传递服务广阔

8、敬业、自律、守信、文明；踏实、负责、合作、执着。

9、家庭出租车，文明家庭。

10、不要边开车边喝酒，要长时间过温暖的生活。

11、每个人都做好自己的工作，生产出好的产品。

12、树立质量法制观念，提高全员质量意识 迎接变化，勇于创新

13、⊙、真心实意的事，才能应该积累。

14、ISO是环境保护和创造和谐人类环境的基础。

15、促进散装水泥的发展和应用，造福子孙后代，是每个人的责任。

16、我们网络永不堵车 55、团结奋进、开拓创新、拼搏向上 56、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群 57、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取 58、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新 59、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战 60、“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”：即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务

17、三学二创一开拓:学习政治、文化和技术；创造企业经济效益和一流的电信服务；灵活管理，开拓零食发展新思路

18、立足北京，即北京市我们事业发展的起点，北京作为首都，拥有得天独厚的优越条件，拥有政治、经济、文化、高科技等广泛的信息源，是孕育我司事业的发展，应以北京为依托，为基地，向国内外市场延伸。

19、以市场生存之源充分体现了我司的经营方略和价值观。市场使网店赖以生存的土壤，是一切经营活动的源头。对市场发展趋势的了解、判断、掌握以及占有，必须成为网店行为的唯一取向和判断标准，用以指导调解网店行为，以期实现网店的价值观，我司就是要运用这种超前的市场经侦来形成群体意识，动员全员去占领市场，驾驭市场，拓宽市场，以保证集团战略目标的实现。以管理为发展之本充分体现了集团在全面建设上的科学求实态度。管理是网店永恒的主题。一个具有生机活力、鲜明个性、高效运转的网店，其管理应当是具有有效的、卓越的。管理就是一句网店的经营思想，进行周密计划，精心组织、积极协调、严格控制、科学指挥。管理涉及面多。内容宽泛，导向是唯一的。以人为本是积极性、创造性，充分发挥每个人的聪明才智，管理才有依托，建设高素质、高效率的集团才有可靠的保障。

20、质量是品牌之本，诚信是品牌之魂。

企业文化精神标语(篇2)

21、效率成就品牌，诚信铸就未来。WwW..cOm

22、xx建设，创造第一，保证质量，打造辉煌。

23、人们给了车，给了一份安全。

24、鼓动性。一切标语、口号都具有鼓动性，因为一切标语、口号都富有神

25、日新的发展是宽裕的，和谐的发展依赖于物资管理。

26、休闲在舒雅，音乐和韵律，酒和说话，它的音乐是悠闲的！

27、请保管好你的个人物品。

28、敢于攀登，一类不平凡。

29、英雄城网络南电网元你我

30、严谨求实是科学的工作作风和规范的工作态度。严谨就是要精心组织，科学策划、周密工作。求实就是要探索并掌握客观规律。这是对我司员工共同要求，即通过每个岗位、每个员工严谨的态度，达到求实的目的。

31、有时候想的时候没有苦，好天要下雨天要粮。

32、坚持三不放过进一步落实安全生产责任制的原则。

33、没有措施的管理就是没有言语的管理，没有检查和计划的管理就是没有言语的管理。

34、广厦怎样以物管生存，和谐的物管取决于每个人。

35、网店口号，也称标语口号，是传达网店理念的基本方式，是使用最为频繁的内容。它是网店的标语，代表了网店的身份和品质。口号具有强烈的时代性和特性，其作用突出表现在提醒和鼓励网店员工树立和保持克服困难的信心，永葆高昂的斗志，表明网店对社会，对公众的态度和责任。

36、用心去改善你的生活，创造价值。

37、帐数进出定期入库，不良品及时处理。

38、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神 62、南电是我家，家兴我荣万事兴 63、南昌电信为我所信 64、高质量服务，高技术创新，高速度发展 65、与时俱进、拼搏向上、团结务实、争创一流 66、团结协作、奋斗创新、服务用户 67、与时俱进、开拓创新、心系南电、中部崛起 68、办实事、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象 69、振奋精神，开拓进去，内聚人心，外树形象 70、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实

39、告别陋习，与文明同行，做一个可爱的漳州人。

40、经锤炼而成为开拓而生

企业文化精神标语(篇3)

41、企业文化、宗旨、口号、精神[1]

42、水泥品牌较多，广旺没有。

43、家的温暖，爱的呵护，诚信第一，一切为了你。

44、秉持真诚守信，大方得体，热情服务，完美无瑕。

45、洁的语言，有利于提高cis工作的质量。

46、令行禁止是成就事业的保障。市场如战场，在参与激烈的市场中，有了严格的组织性、纪律性，才能统一行动，发挥集团整体优势，维护集团整体利益，实现集团经营战略目标。

47、纳达律师事务所，您的法律专家。

48、弘扬创新精神，增强自主创业能力。

49、-镌刻卓越人生，构建和谐家园。

50、我们的服务离你只有一扇门之遥。

51、真诚、文明、共享、奉献。

52、以诚为真，瀚鑫财产与您同在。

53、你自己的形象是不言不语的，你的自尊是干净整洁的，社会文明需要你去装饰。

54、宣传物质管理规范，构建和谐社区。

55、推介一条心，石头变成金。

56、明亮的灯光，照亮你的世界！

57、给你温暖的感觉，给你深情的感觉。

58、保持正常，纠正异常。支持一个声音，就点一下。

59、发扬勤俭节约传统，倡导廉洁文化。

60、中国电信，执着追求完美品质，演义网络新篇章 12、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾

企业文化精神标语(篇4)

61、新的美味特色，自然的好服务。

62、一切顺利，你是最棒的。

63、xx建筑，打造让客户满意的建筑。

64、整洁：着装整洁，位置干净。

65、一流竞争力，一流影响力。

66、为您提供最舒适的服务，您最贴心的管家。

67、艰苦坚实、诚信承诺、实际成果：努力打下坚实的企业基础；诚信承诺一流的企业服务；努力工作精神，创造高效的企业绩效

68、微笑，合上你和我的心；真诚，铸造专业品质。

69、优雅的环境，让每个人受益。

70、圣的理想色彩，能唤起人们的内心世界，用于宣传网店理念的标语，口号自然也不例外。

71、有一种追求，我们称之为品质；有一种品质我们称之为xx。

72、诚信守法，节俭勤勉，廉洁从业。

73、运行高效，协同一致。

74、炼金术成金心心生，金城兴。

75、简洁。提炼标语、口号往往迫使网店cis管理者追求、表达理念的最简

76、醒目。标语口号、条幅通常布置在公司办公地、工地场所等最为醒目的

77、在商场上，成功是困难的，但失败是容易的；要得到财富是困难的，但要失去财富是容易的。

78、企业精神：忠于企业、敢于创新、善于思考、勤于奋进、企业方针：敬业、诚信、团结、拼搏、超越。

79、人啊，不得不服老。再也不是那个冬天可以胡吃海塞，夏天坐着不动也能瘦的精神小伙了。

80、车对车，放弃一份秩序。

企业文化精神标语(篇5)

81、服务创品牌，细节成就完美，诚信引领发展。

82、同心就是全体员工要同心同德，同舟共济，团结一心，努力发扬团队精神；就是要坚持以人为本，积极营造能够最大限度发挥员工个人创造性的网店机制和环境，使员工与网店结合成其兴我荣、其衰我耻的命运共同体；就是要重视网店赖以生存的外部环境，永远与众同心，奉献与社会公众息息相关的诚心、精心、爱心和责任心。

83、优质服务。品味内在素质，激发员工的创造力。

84、综合装修，一旦到位，一辈子的烦恼。

85、因为专业而坚强，因为服务而感恩。

86、今天的科技，创造奇迹，勇气，魅力无穷。

87、一盏灯一个世界，一盏灯一个梦想！

88、开发散装水泥，让天更蓝、水更绿、空气更清。

89、带出一流团队，打造一流表演，展现一流风采！

90、企业价值观：发展旅游经济、打造旅游强区。

91、听到不讨好，是一种幸运；不听批评是危险的。

92、注意观察，是否为老人、弱者、病人和残疾人占专座。

93、勤奋勤勉，永不懈怠。

94、勇于担当、乐于奉献。天竺山公司

95、团结拼搏是成就事业的关键。团结是网店发展的合力、凝聚力和向心力。团结就是要在思想上同心、行为上同步、目标上同向，形成了强大的集团力量，并精心完成急、难、险、重的任务。拼搏就是要敢打敢拼，一往无前。正事由拼搏的优良传统和作风，社会才工人我司军威依旧，雄风不减，拉得动，打得响，过得硬。

96、企业生命，员工品质，社会责任。

97、消除不合格分项工程，杜绝质量隐患。

98、争优质，创精品，开拓市场生存空间；

99、网店经营方针表明了我司在管理上的总发展方向和指导思想。

100、重信兴利，服务社会既相互促进，有互为影响，我司正事在这种利益机制与取同的趋势下，才有灿烂的过去，遵循这样的宗旨，我司将有辉煌的明天。

企业文化精神标语(篇6)

101、一砖一瓦为基础，一生修成高德。

102、杜绝不良思想,发扬优质精神老毛病,要根治;小问题,要重视!

103、每个人都有全职工作，工人都有程序，检验标准，做好证据保管。

104、在弯道的陡坡前，非法驾车者的天堂正向你招手。

105、分项工程合格率100%，优良率达到90%以上，分部工程合格率100%，优良率达到90%，一擦校验合格率100%。达到施工合同所确定的要求。

106、看事情，做事情，不是从小事做起，而是从所有的事情做起。

107、敢破敢立，敢为天下先。

108、以市场为生存之源以管理为发展之本是互动条件，相互求真的定位过程，是一个辩证的统一体。赢得了市场，才有管理基础；有了良好的管理，网店才能不断医德市场、占领市场、开拓市场、获得良好的经济效益和社会效益。抓市场、占领市场、开拓市场、获得良好的经济效益和社会效益。抓市场、抓管理、开源固本、相互促进、相互依托的辩证关系，构成了我司的哲学思想。

109、提高物业管理和物业价值意识。

110、用苦甜的汉水换来心心相荣的家。

111、以业为主多元经营立足北京积极开拓国内市场

112、讲文明，小不容易；树的形象，每个人都是窗口。

113、企业理念：品质为本、立足诚信、锐意进取（拼搏奋进）、

114、工程质量保证，水泥选型，兴旺发达。

115、环境一尘不染，生活舒适惬意。

116、经营理念，是企业精神和企业核心价值观的具体体现，是肩负企业使命和实现企业愿景的行动指南，是企业一切工作必须始终贯彻的基本原则。其内容包括七个观点和十个分支理念：

117、固守死路，开放胸怀才锦绣。

118、公司简介、口号、经营理念、企业文化、企业精神

119、唯才是举，荐贤选能。

120、留意多一点，问题少一点每天自我检讨,品质自然更好!

企业文化精神标语(篇7)

121、合规是安全的保证，违规是事故的克星！

122、放飞梦想，脚踏实地，你跟我争着追，从后面追。

123、严格严谨，严字当头。准确规范，有章可循。

124、地方，能保证最高的与受众接触的频率，提高理念的灌输性。

125、一百年的承诺，一生的选择。

126、网店的一切经济活动中心以经济效益为中心内，转换网店行动规则和行为规则，改革网店的制度化结构，完善功能，科学管理，开拓市场，才能不断顺应生产的社会发展的大趋势，才能站在市场竞争的最前沿。

127、优质服务。品味& rdquo因爱而生。

128、我们的宣言：不做不良品一个坚持，一个承诺品质品质是最好的推销员

129、网店宗旨，指网店的根本目的和主要意图，经过多年的实践，我司的网店宗旨定位重信兴利，服务社会。

130、兼收并蓄、凝聚融合。

131、真诚的服务，质量第一，物业管理与您共创和谐家园。

132、瀚鑫物业管理，也是您的幸福岛。

133、凝固的心，百年的承诺。

134、用品质铸辉煌为社会增光彩

135、在实际应用中，网店精神、网店宗旨、网店经营方针、网店作风、经营哲学、发展战略、发展目标和网店歌词等网店理念范畴的内容，均可印制成标语向世人展示。随着时代的发展，政治形势以及网店形势的要求应重新修整和制定出期限型口号标语，以及满足网店发展中特定时期的需要。

136、优美的环境，良好的秩序，优质的服务。

137、创造良好的环境，创造社会和谐。

138、艰苦奋斗是我司始终要保持与发扬的优良传统。它是网店在发展中积累的最优秀的作风，是网店走向辉煌的最有效的精神财富。社会主义市场经济要求创造出巨大的物质财富的同时，更要创造出强大的精神财富。因此，坚持艰苦奋斗的作风既是物质文明的保障，又是精神文明的最直接体现。

139、科技的力量，无限的创新。

140、责任记在心，问题止于我。

企业文化精神标语(篇8)

141、以效益为中心，追求效益最大化。

142、稳定。标语、口号通常都是稳定的，不能随领导人的意志随便改变。

143、想要赢得别人的信任，第一步就是要找到别人的优点。

144、网店作风是网店全体员工在不懈努力的过程中，积累并实践的一种精神风貌，它是网店精神的外显内容，使网店员工价值取向在实际工作中的具体体现。伴随着我司的稳步发展，承建员工形成了一项团体风貌，这就是以团结拼搏，令行禁止，严谨求实，艰苦奋斗为主要内容的网店作风。

145、发展散装水泥，共建绿色家园。

146、发展大宗水泥，坚持节约资源和保护环境的基本国策。

147、以市场为导向，适应经济全球化。

148、用真诚的承诺服务和说服人们。

149、礼貌待人，乐于助人，爱护公物，保护环境，遵纪守法。

150、团结拼搏，令行禁止，严谨求实，艰苦奋斗我司的四大作风，既是历史的积累，又是新时期的创造。四大作风是一个统一的整体，我司成就事业必须发扬四大作风。

151、科学导向，有效激励。

152、以拥护为中心，以市场为导向，全方位提高服务水平72、求发展，中实效，一切为了企业利益；树形象，创一流，一切为了用户需要 73、积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸南电辉煌 74、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺 75、社会企业的发展，离不开你我 76、千里之遥近在咫尺，精彩人生共架桥梁—腾飞的中国电信 77、飞奔的骏马，腾飞的电信 78、自尊、自信、自强，做企业信任；开拓、进娶创新，创企业辉煌 79、用户需求就是企业所追求 80、传递世间情感，共创人生精彩—中国电信伴你走过每一天

153、多元经营就是要突破经营领域的局限，实现产业多元化，向技术型、效益型、规模经济转变，未来我司的多元化经营规模将形成网店新的经济支柱；就是要突破单一所有制局限，向股份制、股份合作制、集体所有制转变，实现产权主体的多元化；就是要既有产业经营，又有资本经营。无论是产业结构、所有制结构、经营范围还是经营方式，都要多元化，以扩大网店市场占有空间，形成网络，增强抵御风险的能力，提高网店的市场竞争力，不断扩大网店的资本，把网店做精、做大、做强。

154、从而起到一个无声的管理者的作用。值得注意的是，标语、口号使用不当会引起事与愿违。比如，标语、口号太多了，容易给人一种搞形式主义的印象。尤其要注意使用带政治色彩和阴谋性的标语、口号。时过境迁，该换则换。

155、细节疏漏是风险之源。

156、恭喜发财多来参观，都破了零开好账。

157、努力工作，努力工作，逆风自我昂扬；创新创收创业，我誓言更加辉煌

158、重信就是重承诺、守信用，讲信誉。兴利就是兴网店，创利润，图发展。重信是兴利的基础，，兴利是重信的回馈，二者互为依托。

159、有了坚实的基础，才能够走得更远。

160、积极开拓国内市场就是要脱坡北京地区的界限，把经营的触角广泛延伸，面向全国，走向世界，努力实现跨地区、跨国经营。

企业文化精神标语(篇9)

161、网店哲学就是一句什么样的思想来经营网店的基本观点和价值观，是网店人格化的基础，是网店文化的神经中枢和总体信息选择的综合方法，是网店一切行为的逻辑起点。一个网店的基本哲学对成就事业所起的作用，远远超过其技术和经济资源、组织机构、发明创造和时机选择所起的作用。

162、当青春来临时，黄鸟不休息。

163、与其为谎言找借口，不如为真相感到内疚。

164、一盏小灯，一盏小灯，带我进入幸福的殿堂。

165、网店精神是网店在独立的长期生产和经营中逐步形成和发展起来的供同行信念、价值观念、经营宗旨、风格尚等观念。

166、依灯饰式，辐射出无限的光彩。

167、警示性。标语、口号能时时提醒网店员工在行为与网店的理念上保持一

168、我们必须保证质量，保证质量在控制之中。如果你想要高质量，你就需要更好的管理。

169、守法规，重信誉，营造顾客满意家园；

170、以质量创造生活，以真诚立足世界。

171、网络之巅，谁与争峰—中国宽带网 22、看得更多、看得更广、看得更远—中国宽带网 23、留住那一刻永恒—中国电信 24、物美价廉、沟通无限 25、需求万变、努力不变 26、以市场为导向、以网络为基储以人才为根本、以发展为前提 27、用心才能创新、竞争才能发展 28、优服务、高效益、大发展

172、做亲密财产，建设和谐文明社会。

173、祥云，现在为你打开。

174、赢得国际信赖，赢得持久信赖。

175、科学持续，节能减排，又好又快，做大做强。

176、服务社会就是要发挥我司在我国社会主义经济结构中的脊梁作用，积极承付社会责任，通过建楼育人，服务社会，造福人民，创造出更多的精神和物质财富，并作为社会的回报。

177、图治就是要在集合全体员工力量与智慧的基础上，精心策划，善磨巧合，科学管理，努力创造一个经营规模化、产业多元化、管理现代化的跨国地区、跨行业、跨所有制及跨国，国内一流、国际知名的大型综合网店集团；努力创造一个令社会满意和信赖的河北中尊建筑工程有限公司。

178、大家注重物业管理，大家尊重物业服务。

179、务实，改善管理；提高质量，提高创新效率。

180、以业为主即以建筑业为主导产业，这是我司赖以生存和发展的基础。在任何情况下，都需要牢牢抓住建筑业这个根本。

企业文化精神标语(篇10)

181、发展散装水泥，走科学、绿色、可持续发展之路。

182、抓基础，严管理，持续改进质量体系。

183、人在自己最舒适的地方，家在最放心的地方。

184、森林根植于基础，品质提升。

185、唯实就是要遵循市场规律，顺应时代潮流，解放思想，实事求是，勇于实践；就是要恪守诚实守信的承诺，坚持实干的精神和追求效益的科学态度。创新是我们发展和进步的传家宝。创新就是要坚持走改革之路，勇于实践。对过去，不循规蹈矩；对现状，敢于超越；对未来，主动进取。追求卓越就是要一心一意时间和发扬有一必争、有棋必夺的精神，致力于人员的高素质、管理的高效率，科技的高水平、产品的高质量和经营的高效益，保持网店永恒的魅力和永远发展。

186、同心图治、唯实创新、追求卓越，是我公司在不断发展壮大的历程中凝聚的鉴定信念和精神支柱。

187、科技感动中国，创新创造价值。

188、担当责任、忠诚事业。

189、敬业、守信、忠诚、敬业。

190、点亮的不仅是味道，还有生命。

191、真诚的人，从善而互助，奉献，服务第一。

192、与我一起学习，创新促进我的发展。

193、开会不开会，没有决议，是最浪费的行为。

194、一个人可以毫无忧虑地忍受它。

195、对不合格的分项工程，一定要坚持过程控制20字方针制即：查出异因，采取措施，加以消除，用不出现，纳入标准。

196、多灯，好灯，你的装饰是我的事。

197、谁与网络之巅竞争——中国宽带网络

198、热情的服务让你有主人的感觉。

199、站在你的角度，奉献给你的服务。

200、我宁愿自己找麻烦，暂时不让客户来。

企业文化标语口号200句

和谐温馨，诚信装修；优良品质，源于专业。~~我想此时你想把这些短句分享到朋友圈吧？下面是生日祝福语网的编辑为大家整理的“企业文化标语口号200句”，更多信息请继续关注我们的网站。

1、领导合规管理，规范员工操作。

2、蜜蜂的神秘，美丽的保证。

3、匹配。突然间，大海出现了。融化世界！

4、建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。调动和科学组织广大职工的积性、智慧和创造力，是现代化管理的高层次选择。

5、一就是一，二就是二，一切必须实事求是。

6、从定期检查到抽查再到豁免，从模仿到制造再到创造，新奥集团取得了长足的进步。

7、技术的世界，创新的时代。

8、爱岗敬业，做出业绩；服务至上，人人信赖。

9、服务是无止境的，水的供应融化了真理。

10、共同风雨同舟30年，社会稳定发展。

11、华数软件，力争第一；以人为本，城市才会建立。

12、创新永无止境，创造出符合实际的产品。

13、气味识滋味，满足无忧。

14、手牵着手走，幸福的心。

15、晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

16、温暖的旅程，圆满的回报。

17、诚实是明智的，尊重是公平的。

18、专注、专业、共生、共赢。

19、建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍；

20、建筑施工企业是劳动力密集的行业。从业人员很大部分来自农村，员工素质较差，这为企业文化的深入推广带来了难度，同时施工现场的分散性大、流动性强，劳动条件艰苦，亦增加了企业文化建设的难度。

21、当顾客意识到现状不能令人满意时，立即就会产生需求。

22、当铺的广告真是物有所值！

23、公司的各级干部后备队的选择，应是从有责任感，有使命感，有敬业精神与献身精神，忠诚于公司，贡献突出的优秀员工中选拔。提高他们的品德、素质、能力、团队领导力，更重要的是教会他们一种学习及工作的方法，使他们时刻准备着被派遣和补充到需要的岗位上去，当然他们要争取到最艰苦的岗位上去。(P.)

24、通用电气（GE）：让世界变得更光明。

25、如果存有下次再做好的心思，那么这次你就不可 能全部投入，失败的几率就会很大。

26、蜜雪冰城企业文化理念网站之中已经有很明确的说明，加起来就只有24个字，但是看完之后确实会感到这个品牌是跟其他品牌不一样的。具体的内容就是:近者悦，远者来;以奋斗者为本，以顾客为中心。

27、致力于卓越，见证未来。

28、没有高才生，难得旺飞。

29、水服万服，真理与你我同在。

30、质量-精心的设计，关注细节，一次性把事情做好。

31、世界发生了变化，科学技术的出现，虽然生产速度缓慢，但生产出了高质量的商品。

32、供水管线、供水系统人员。

33、要缔造具有竞争力的企业文化，就要树立有价值的企业目标，使员工对企业文化有认同感。

34、感到忙，不是因为你有许多事在做，而是因为许多事还没有做。

35、创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面；

36、就先拿前半句来说吧，“近者悦，远者来”，实际上就是一种品牌自信力的展现，我们蜜雪冰城可以做到让距离加盟店近的人，因为常常喝到品牌产品而感到快乐，而就算是距离加盟店比较远的人，也会慕名来品尝。

37、有些化妆品广告下尽快祛痘，不要留痘痘。

38、做简单的事一千次就不简单了，做平凡的事一千次就不平凡了。

39、我会尽我最大的努力，你的方便联华在你身边。

40、合规管理靠大家，保证你和他的安全。

41、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益 “一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇 勇创一流、勇创新高

42、建质量效益之路，创质量效益之业。WWw..cOM

43、施工活动的流动性，决定了企业文化必然是跨地区与跨文化的，必须兼收并蓄，博采众长，不断创新，才能在竞争中得到发展。

44、以人为本，从零开始，爱马爱车，简而不凡。

45、服务与宣传企业文化通过党建工作的积极作用，能够对企业先进文化提供服务，宣传和弘扬企业文化。在企业文化建设中，党建工作能够以企业生产为中心，凝聚企业文化的力量，以企业战略目标为依据，在企业内部形成发展共识，把握企业生产经营脉搏，确保企业向着正确的方向发展，加快企业的转型和升级。

46、生产管理不合规，存在很多隐患。

47、在你到期之前一定要让你的许可证过期。

48、和你一起，展开你的翅膀，飞翔。

49、聚天下之物，达四方之家。

50、奉献是一种精神、奉献是爱岗敬业的一种表现；我们要强调奉献精神，拿出一些优秀案例，优秀事迹，给员工讲解、分享。

51、立建达-树立目标，树立榜样，使命一定会实现。

52、我能挺过严冬，也许在春天我会变得最美丽。

53、数以百万计的企业，百分之百的奥尔巴赫百货企业形象广告盈利。

54、索尼：体验为大众开发技术的乐趣。

55、一点爱，一点真情，一点家事我帮你。

56、全家福信托，名扬海外。

57、专业看真诚，身无分文看精准。

58、怡心美境，同心协力；和谐高效，共创辉煌。

59、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

60、在追求梦想的道路上，相互扶持，在柔软中，在坚硬中，在梦想中。

61、舒心别致，专心致志，奋发图强，共绘蓝图。

62、环境幽雅，气氛和谐，当思不易，积极奉献。

63、酒是熟悉的，微笑着欢迎来自四面八方的客人。

64、你想走多远就能走多远。

65、真诚的服务，铭记心中快乐的每一天。

66、宁静致远，和谐发展；兢兢业业，携手共进。

67、一个好主意。你还是文盲吗。

68、知识与实践统一，讲规则，合规操作，确保安全。

69、**navour，智慧与创新。

70、首先，没有回报的心，只有成功的事业。

71、凝心聚力，和谐环境；崇尚荣誉，追求卓越。

72、责任从心做起，健康行在行。

73、目标，有目标才会有行动，有了行动才能创造好的结果。员工要有学习目标、工作目标、行动目标、理财目标、进步目标，等。通过目标明确、目标树立，使员工做事有方向。

74、高瞻远瞩，宁静致远；持之以恒，有志竟成。

75、雅室怡人，嘉言懿行；恪尽职守，和乐共赢。

76、一家帽子公司做帽子广告！

77、涤灵韵空，宁静致远；心随意动，笔下生风。

78、加强安全生产意识，坚持合规管理理念。

79、诚信为本务实创新追求卓越，创造双赢。

80、勤能补拙，破釜沉舟；卧薪尝胆，有志竟成。

81、和谐进取，竹心高雅；身在田园，志在鸿宇。

82、当我在繁华的时候，我的心在天空飞翔。

83、要有创造力，要有创造的勇气。

84、看到温暖，心让你安心。

85、质量理念：质量为本自主创新持续改进顾客满意

86、和谐共进，专注业绩；励精图治，携手卓越。

87、优雅而不落寞，美而不同。

88、沃尔玛：给普通人和富人买同样东西的机会。

89、接人待物，以诚以信；工作处事，求真求实。

90、严格执行各项规章制度，安全工作快乐到家。

91、旅途的心情，给地平线。

92、我家的厨房小，享受温暖的环境，吃私人菜。

93、价值分配体系要向奋斗者、贡献者倾斜，给火车头加满油。我们那时将引入一批“胸怀大志，一贫如洗”的优秀人才，他们不会安于现状，不会受旧规范的约束，从而激活沉淀的组织体系。在华为有人也会贪图安逸，不思进取，沦为平庸。我强调必须往前。人力资源体系就是要做到如何导向队伍去奋斗。(P.-)

94、训练一个***，让他每一天擦六遍桌子，他必须会这样做；而训练****人，开始他会擦六遍，慢慢觉得五遍四遍也能够；到最后索性不擦了。**人做事最大的毛病是不认真，做事不到位，每一天工作欠缺一点，天长日久，就成为落后的顽症。

95、相反的话是道德修养的磨刀石。经理应该喜欢和你的下属争论，并且愿意否定他们自己。

96、让客户满意，让世界满意。

97、我尽力而为，您方便，互惠在您身边。

98、消费者给企业没有任何赞美的意图，众所周知，这就是信誉。这种信誉是无价的，是最有价值、最可靠的市场资源。

99、遵纪守法做帐，按章照章办事。

100、没有计划它是如何工作的。

101、牙齿好，胃口好，蓝天六号一定要治牙膏广告。

102、一张卡旁边的全球美国运通信用卡广告。

103、梦想扬帆起航，繁华世界翱翔天际。

104、宁静致远，恪尽职守；精诚团结，事半功倍。

105、成功企业重视培训，优秀员工终身学习。

106、海纳百川，宁静致远；专注专业，精益求精。

107、健康正能量，匠心骆驼香。

108、持之以恒，精益求精；百尺竿头，更进一步。

109、清除爬升品牌修正笔广告。

110、四海聚厂，兄弟情谊长。

111、以人为本，从零开始，创驰蓝天，走向未来。

112、学比做好更好。为快乐而工作是成功的关键。

113、有些酸果汁饮料小广告并不意味着酸，快乐的心甜。

114、倾听沙漠的钟声，品尝骆驼的美酒。

115、千年丝绸之路驼音悠扬，百年老店酒香。

116、世界在旅行，世界在行走。

117、今天某花店广告这家店的玫瑰价格是最低的，甚至可以买几朵给老婆。

118、目标-帮助客户提高生产力，提高自己的社会素质。

119、我们要尊重民意，维护人民利益，改善民生，造福人民。

120、作为一个领导，最重要的职责就是培养接班人，不培养接班人，就是对公司最大的不负责。(P.)

121、你的小困难，我100%的努力。

122、用我全部的心，尤其是和你在一起。

123、梦想找到荒漠草原，醉骆驼酒。

124、环境美我，我美环境；成就自我，装饰未来。

125、绿叶**菜的先驱，餐厅的鼻祖。

126、在产品质量上，我们与制造部是对立统一的综合体。

127、专业的三江会计，安全的为所有客人服务。

128、贝尔南方电话公司，您最好的合作伙伴贝尔南方电话公司企业形象广告。

129、晶莹剔透，清凉透心的雪碧苏打广告。

130、展示实施的有效性，毅力是关键！

131、放眼世界，选择地平线。

132、自信是一点点进步的积累，是对缺点的深刻反省，是给予自己挫折时的掌声。

133、宁静致远，专心致志；精益求精，同创辉煌。

134、一家印刷公司做广告除了印钱，什么都印。

135、特别的菜是为您准备的。

136、原谅你说过的话，原谅你做过的事。

137、多问自己我做得怎么样2、没有服从力就没有行动力

138、客户服务，精益求精，不断创新，追求卓越。

139、良好的灌溉是取得好结果的关键。

140、研发一体化技术，致力于科技研发。

141、没有危机意识，才是最大的危机。

142、比赛技术，大海是开放的所有河流。

143、树先进典型给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。

144、拥有健康，享受自然之爱。

145、让股东、员工、客户、社会都满意是我们责任。

146、专业的服务，优质的享受。

147、看的越清楚，听的越清楚；多想是明智的，多做是成功的。

148、企业形象：企业形象是社会大众和企业员工对企业的整体印象、整体感受与评价，是企业文化构成的综合反映，是企业通过各种实践、多种方式在社会上塑造起来的知名度和美誉度。良好的企业形象，有利于企业吸纳、招收优秀人才，亦可激励员工士气，增强企业内部凝聚力，增强员工的自豪感和归属感。

149、十年一站式，见XX（公司两个字的缩写）。

150、宁心静室，赏心悦目；同心同德，专心致志。

151、做全球质量最好、最环保、客户最满意的笔记本电脑电池。

152、引发一个氛围，你儿时的梦想是什么？你有什么梦想？如何去实现它？组织大家进行研讨、制定实现梦想的计划。并做公众承诺，在团队面前承诺，你要如何做，去实现自己的梦想？以起到激励和监督的作用。

153、管理的本质是不去管理！无剑总比有剑强。

154、去头皮屑，绣花头发更突出宝洁公司飘柔洗发水广告。

155、没事就游个泳，有事就游个泳，快乐一生。

156、当人头马开张时，人头马xo自然会有好东西。

157、高雅不凡，宁静致远；勤勉诸事，共创明天。

158、峨眉：不见青丝红颜老，只留正气满乾坤明教：光明圣火动地来，燃尽人间不平事星宿：行到毒云惨淡处，笑看天地同寿时丐帮：醉卧江湖君莫笑，古来征战几人回天山：借问梅花何处是，风吹一夜满天山天龙：安得天龙三百万，为君谈笑静胡沙慕容：燕皇风采尤若存，血染银戈马踏缰武当：征袍漫卷南岩下，青锋三尺笑红尘逍遥：此生逍遥天休问，古来万事东流水少林：武林北斗君须记，看我横戈虎上行

159、有了“风火轮”，旅行就容易多了。

160、平安三江汇聚金融智慧，精心计算创造未来。

161、为了使地毯无孔，也为了使你的肺无孔，请不要吸烟。

162、客户至上，拥抱变化，以贡献者为本，持续创新。

163、空间，心，我们在你身边。

164、水为您的方便和我们的方便。

165、虽然世界很大，但我有信天游。

166、内部刊物、员工论坛、座谈会、反馈的渠道形成一个信息流的闭环，这样才能让信息在互动中提升公司的文化境界。

167、新的地平线，新的世界，心去享受。

168、会计服务选择三河，金融资源选择三河等。

169、一流的品质来自一流的管理。

170、浓浓的德锦骆驼，真正的谷物心酒。

171、一家香水公司在广告中说我们的新产品对异性极具吸引力，所以我们寄给你一本带瓶的自卫课本。

172、我们要加强对中、高级干部的整顿，没有责任心、没有干劲、工作无能力、和华为文化不融合、牢骚怪话特别多的干部都得下台。高层干部不要害怕得罪人，也不要害怕降谁的工资，谁害怕，谁就辞去自己的职务，让不怕的人来做。(P.)

173、海是广阔的，科学技术是无限的，塞海是广阔的，是无限的。

174、酿造优质蜂胶，保护人们的健康。

175、一个理发店的广告是零！

176、河，山，河走，还游天地游。

177、随时随地供水，随时随地服务。

178、雅居之所，与君同谋，愿同君志，力争上游。

179、以人为本，齐心协力，从零开始，力争上游。

180、任何时候，任何地方，全心全意。

181、我们鄙视所有不礼貌的行为，如乱丢垃圾和呕吐。

182、最大的资产是喜欢到处乱扔垃圾的欲望。

183、光驰广告，专业规划美好未来。

184、一心一意地做生意就是一心一意地做生意。

185、印刷所有法国印刷厂的广告，除了钞票。

186、团队实力打造尖端技术，研发腾飞的新兴产业平台。

187、去旅行，怎么不去地平线！

188、奉献，就是不计较，踏实做事、真心做人，不以利益回报为前提。全心全意对待工作。

189、安全护航，迅捷保障。

190、迪斯尼：按照我们的想象建造迪斯尼乐园，而不是按照行业标准（20世纪60年代）。

191、让消费者的钱更有价值。

192、更多的责任，更多的健康青春。

193、通过企业文化建设，培育企业价值观把企业全体员工拧成一股绳，为实现企业目标而奋斗。

194、执行死刑是没有借口的。

195、安全会计师选三江，仔细计算帮你。

196、外部树形形象，提升企业竞争力；内在素质强，激发员工创新能力。

197、不，我有，我有我的上司，上司我齐。

198、旅人是无边的，天涯有爱。

199、和谐温馨，诚信装修；优良品质，源于专业。

200、凝聚百年匠心，工艺骆驼酒。

企业文化墙标语

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，制定一个优秀的口号，能够让大家志同道合。口号应该力求精练简洁才能让人们轻而易举地记住活动的主题，口号可以鼓励团队成员勇于挑战自我超越自我，适合摘抄在本子上的优秀口号有哪些？经过搜索的结果生日祝福语网整理了一些与企业文化墙标语相关的信息，我衷心希望这些句子能够为你们提供一些实用的指导！

1、一个好的企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感，增加企业的竞争力和影响力。

2、在撰写足疗文案时，可以从足疗的效果、足疗的原理、足疗的注意事项等方面进行延伸，以更好地展示足疗的特点和优势，吸引读者的关注。

3、联五湖四海之英豪，筑广厦千万之繁盛！

4、家文化和企业文化的概念是不同的，但它们都是一种价值观和行为规范的体现，能够影响人们的思想和行为。

5、同时，一个好的企业文化需要与公司的战略、目标和运营相一致，才能真正形成独特的企业特色，给公司带来积极的影响。

6、所谓企业文化是指，企业生存发展总体与社会交往中以贯之一的理念价值追求！具体有三个层面构成！一是企业精神层面追求；二是企业行为制度层面规范；三是企业外在标志的体现！

7、一个人生活和解决问题的方式就是一个人文化表达。

8、管理是生产力，先进是方法 论。

9、企业的物质文化，具体来讲就是企业的产品、厂房、设备、机械、工具等具体的实物所承载的文化。

10、创造财富，回报社会，成就员工

11、我不伤害自己，我不伤害他人，此时我不被他人伤害。

12、宁愿事前检查，不能事后返工。

13、外树形象，提升企业竞争力;内强素质，此时激发职工创新力。

14、此外，还可以通过朋友圈与客户互动，回答客户的问题和需求，建立良好的客户关系，增加客户的黏性和忠诚度。

15、企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。   正确的经营理念，可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。因此无论从哪个方面来说，经营理念都非常重要。对于企业来说，技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等，虽然都是重要因素，但最根本的还是正确的经营理念。只有在正确的经营理念的基础上，才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。

16、企业文化的魅力，就在于“场效应”的建立，无论谁进入到这个“场”，要么改变，顺应场效应；要么离开，逃离场效应的辐射。

17、企业文化形成，一是要注意差异性，与企业自身发展相结合，有特色，切不可照抄照搬，提几句口号，挂在墙上，说在嘴上。二是企业文化某种意义上是老板文化，老板对的形成有巨大影响，要梳理总结老板的文化，进行扬弃，形成组织的文化内核。

18、人人做整理，场地有条理，此时全员做清扫，环境更美好。

19、另外一个则是指企业的自然环境，比如办公条件，厂区环境建设，车间卫生等等。

20、企业文化是一个组织或公司的价值观、信仰、行为模式和管理方式的集合体，是一种独特的组织文化现象。

21、什么是企业文化？

22、企业文化的定义企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称,它使公司全员实现上下同欲、同频共振。2企业文化的作用：激励当前业绩，确保持久发展。统一导向、积淀传承、群体激励、社会影响3企业文化的构成由内而外包括理念层、制度层、器物层三个层次

23、神，指的是企业精神，他是引领企业发展的方向，是一种务虚的软文化。

24、只有优秀的企业，才能工作出优质的产品。

25、制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力资源理念、营销理念，生产理念等。

26、企业文化也没那么高大上，归根结底，就是你在企业的感觉如何。跟着你的感觉走，你感觉是什么文化就是什么文化，如果你感觉企业各种加班，各种压榨劳动力，各种苦逼，还宣扬家文化，你家这样难为你么？

27、需要注意的是，要突出足疗的特色和优势，比如服务质量、技术水平等，同时也要符合客户的需求和口味。

企业文化句子79句

“通过北京高压开关设备有限公司新厂区的设计实践，阐述如何将企业文化融入建筑设计。”经过搜索的结果编辑整理了一些与企业文化句子相关的信息，我衷心希望这些句子能够为你们提供一些实用的指导。沟通可以帮助人们解决情感问题，微博里也能看到好句分享，很多悠长的句子让人深深地感动。

企业文化句子(1--20条)

1、有些国内企业对留学生存在一定的偏见，担心喝过“洋墨水”的海归难以融入本土企业文化。

2、精益求精，举足轻重。

3、企业文化的形成和发展与企业的历史、地域、行业、领导者的个人喜好、外部环境等都有关系。

4、人人做整理，场地有条理，此时全员做清扫，环境更美好。

5、天生要强，与自己较劲

6、）深刻的认可和倡导曼妮芬企业文化，并积极忠诚的传播企业文化精神，做一个有影响力有责任感的好表率

7、咖啡文化是一种源远流长的文化形态，是人们在品尝咖啡的同时，享受生活、交流思想和感受艺术的一种方式。咖啡文化强调的是品味和品质，注重味觉和视觉体验。在咖啡馆中，人们可以品尝到各种口味独特的咖啡，同时还可以欣赏艺术作品、阅读书籍、交流思想，体验一种自由、舒适和放松的氛围。

8、任何企业都有文化，尤其对于许多大中型的国营企业，在经历了这么多年的风风雨雨后，员工对文化总有许多自己的看法，很多企业在引入组织变革或再造时，往往忽略了对本企业文化的考虑，结果往往造成了“手术很成功，但病人死了”的尴尬。麦肯锡兵败实达，就是最好的案例，虽然方案很科学，但实达的文化不能融合，结果是一败涂地。

9、我认为在蒙牛上班操作工是不累的，因为现在的工作都是机械化，如果我们在蒙牛公司上班的时候做工，只需要操作一下机器，看着机器工作就可以了，如果没有什么异常，我们的工作是很轻松的，所以我认为蒙牛操作工一点也不累，而且很轻松，而且待遇也很好

10、生产管理高效率排第一。

11、:中层管理员的提拨任用以及福利待遇

12、理念故事化，故事理念化，并进行宣传

13、在现代商业竞争中，企业文化已经成为企业战略不可缺少的一部分，同时也越来越受到社会的关注和重视。

14、乙醇通常来说就是酒精，每个城市基本上都是由生产工业酒精的工厂的，所以敦化肯定是有的，可以向别人打听一下

15、仪器设备勤保养，工作自然更顺畅。

16、企业文化的建设是一个长期的过程，需要公司领导层的引导和具体员工的参与，通过培训、激励和实践等手段进行。

17、敦化市拥有丰富的玉米种植资源，而乙醇生产的主要原料之一就是玉米。

18、质量无小事，声誉大于天。

19、家文化和企业文化的概念是不同的，但它们都是一种价值观和行为规范的体现，能够影响人们的思想和行为。

20、答案：敦化肯定是有生产乙醇的工厂。

企业文化句子(21--40条)

21、企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。

22、在我们为一家空港地面服务公司做的企业文化塑造项目中，就是先让基层员工自己讨论工作中的问题，然后结合企业文化，提出如何进行改善和提高，包括工作的流程和方法，最后是自己应该怎么做。通过这样的研讨，让每个员工都清楚的知道公司的企业文化是什么，为什么要树立这样的文化，为什么自己要这么做。

23、可以在朋友圈中分享足疗店的服务项目和优惠活动，为客户提供更多的选择和福利，同时也可以展示足疗店的品牌形象和服务水平。

24、质量的事最大的事，用户的利益高于一切。

25、他给公司带来了更好的财务纪律和敢于承担风险的企业文化等等。

26、企业文化形成，一是要注意差异性，与企业自身发展相结合，有特色，切不可照抄照搬，提几句口号，挂在墙上，说在嘴上。二是企业文化某种意义上是老板文化，老板对的形成有巨大影响，要梳理总结老板的文化，进行扬弃，形成组织的文化内核。

27、工作没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

28、精湛技艺，和谐氛围，共建辉煌。

29、企业的制度文化，具体的就是企业各种规章制度所承载的文化信息；

30、而精神层面是根本！一般包含，企业愿景，使命，核心价值观！

31、安全是一种文化，在我们石化企业，安全***的思想人人皆有，大家都知道安全的重要性，但是安全绝非空谈臆想而来。她的存在仅靠制度的约束是不够的，要让员工升华到自我管理的境界，养成良好的工作习惯，纠正不好的习惯，从而实现我要安全的企业文化。

32、此外，乙醇也是化工原料之一，在敦化市有很多化工厂也会生产乙醇。

33、铸就未来品质，成就世界风范。

34、餐饮观念：“以味为本、至味为上”

35、企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。作为企业管理的一种新观念，是指企业等经济实体在生产经营中，伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，是企业的精神文化。

36、合理的竞争机制；一个企业必须要有内部竞争机制，不然就是死水一潭。

37、制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力资源理念、营销理念，生产理念等。

38、产品介绍：简要介绍足疗的种类、疗效以及服务流程。例如：“我们的足疗项目包括按摩、推拿、刮痧等，每一项服务都有独特的疗效，可以帮助缓解压力、消除疲劳。”

39、因为足疗是一项具有良好口碑的服务行业，具有很大的市场潜力，只要用心挖掘足疗的特点和优势，深入了解目标客户的需求和痛点，结合优秀的文案撰写技巧，一定能够做出优秀的足疗文案。

40、同时，一个好的企业文化需要与公司的战略、目标和运营相一致，才能真正形成独特的企业特色，给公司带来积极的影响。

企业文化句子(41--60条)

41、企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。   正确的经营理念，可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。因此无论从哪个方面来说，经营理念都非常重要。对于企业来说，技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等，虽然都是重要因素，但最根本的还是正确的经营理念。只有在正确的经营理念的基础上，才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。

42、习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。在现代社会，要想做一名成功的高效能人士，创造卓越的企业文化，就必须从培养良好的个人习惯入手。

43、上海市长宁区ISBC予智职业装文化口号：思路决定出路，细节决定成败，态度决定一切，只要结果拒绝理由。

44、重视人才培养，提高餐饮业的整体素质

45、所谓企业文化是指，企业生存发展总体与社会交往中以贯之一的理念价值追求！具体有三个层面构成！一是企业精神层面追求；二是企业行为制度层面规范；三是企业外在标志的体现！

46、二、与员工的日常工作结合起来

47、天翔集团本着“质量为本、创新为魂”的企业经营宗旨和理念，大力加强企业文化建设。

48、一个人生活和解决问题的方式就是一个人文化表达。

49、企业文化，是一个企业的精神，一个企业的制度，一个企业的环境。

50、品美景，享风情，醉美味美味厨房美厨娘美味厨娘，活色生香。

51、通过北京高压开关设备有限公司新厂区的设计实践，阐述如何将企业文化融入建筑设计。

52、如果员工不能认同公司的文化，企业就会形成内耗，虽然每个人看起来都很有力量，但由于方向不一致，所以导致企业的合力很小，在市场竞争中显得很脆弱。长期来看，没有强有力的企业文化，企业也就无法形成自己的核心竞争力，在竞争日益激烈的市场上，是无法立于不败之地的。

53、:普通员工的工作管理和福待遇

54、企业文化定义一个组织长期形成习惯的行为方式、精神价值，结果是形成一群人的集体人格。

55、在企业文化的长期建设中，先进人物的评选和宣传要以理念为核心，注重从理念方面对先进的人物和事迹进行提炼，对符合企业文化的人物和事迹进行宣传报道。在一家合资公司的企业文化咨询项目中，我们帮助他们按照企业文化的要求进行先进人物的评选，并在公司内部和相关媒体进行了广泛的宣传，让全体员工都知道为什么他们是先进，他们做的哪些事是符合公司的企业文化的，这样的榜样为其他员工树立了一面旗帜，同时也使企业文化的推广变得具体而生动。

56、企业文化决定一个企业的良好信誉和口碑要重视的！

57、万分之一的不合格品，对用户就是百分之百的不满意。

58、需要注意的是，要突出足疗的特色和优势，比如服务质量、技术水平等，同时也要符合客户的需求和口味。

59、全体员工要积极行动起来，踊跃参与公司文化的建设工作，务必扫除企业文化建设的空白区域。

60、不是什么都是企业文化！一个企业有社会责任感是企业文件的基础！当下很多企业都在宣扬企业文化，如展现团队协作、文化生活等等；不可否认这是企业文化的一种。但我以为企业生产的产品必须是社会需要的并带来正能量的！为社会作贡献是企业文化的基石。

企业文化句子(61--80条)

61、在爱情之前，谁不谦卑地乞求一点施舍呢。

62、企业文化也反映了公司的形象和品牌，影响着公司在市场上的形象和竞争力。

63、所有这一切都证明了我们的中心是这样一个充满温情的充满人性的大家庭我们的团队是这样一个具有凝聚力向心力的集体我们的领导是这样具有亲和力英明决策的领导我们的员工是这样互助互爱团结协作的员工我们的企业文化是这样以人为本精诚团结的文化。

64、天道酬勤，精益求精，传承经典文明，保证品质如一。

65、屹立世界，展望未来。

66、企业文化的定义企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称,它使公司全员实现上下同欲、同频共振。2企业文化的作用：激励当前业绩，确保持久发展。统一导向、积淀传承、群体激励、社会影响3企业文化的构成由内而外包括理念层、制度层、器物层三个层次

67、行业风气大好转，就是要在竖起优良之风形成具有自身特色的企业文化体系的同时，强化从严治社，细化以德治社，深化文化治社。

68、:怎么样招纳或自己企业怎样去培养出中层管理人员，并能很好地留住优秀人才，淘汰无为，为企业发展源源不断注入动力。

69、改进升级，确保工程质量安全。

70、水钢企业文化建设，不仅为水钢带来了巨大经济效益的回报，而且也带动了我省经济发展和社会文明的繁荣。

71、一个好的企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感，增加企业的竞争力和影响力。

72、参加工程的分部工程验收和竣工验收。

73、很多企业在进行企业文化塑造时，喜欢大张旗鼓地开展一些活动、培训和研讨，其实企业文化的精髓更集中在企业日常管理的点点滴滴上。作为企业管理者，不管是高层还是中层，都应该从自己的工作出发，首先改变自己的观念和作风，从小事做起，从身边做起。在思科，广泛流传着这样一个故事，一位思科总部的员工看到他们的总裁钱珀思先生，大老远地从街对面小跑着过来，这位员工后来才知道，原来钱珀斯先生看到公司门口的停车位已满，就把车停到街对面，但又有几位重要的客人在等着他，所以他只好几乎是小跑着回公司了。因为在思科，最好的停车位是留给员工的，管理人员哪怕是全球总裁也不享有特权。再比如GE公司，他有一个价值观的卡片，要求每个人必须随身携带，就连总裁，也随时都拿出这个卡片，对员工进行宣传，对顾客进行讲解。试想我们国内的许多公司高层管理者，你有这些世界一流公司总裁的理念和作风吗？

74、是非常重要的，可以吸引更多客户，提高足疗店的知名度和销售额。

75、企业文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成的。    一、企业的理念文化

76、敦化有生产乙醇的，项目二期工程智能提取车间建有中药材提取制备生产线、中药材乙醇提取精制生产线、发酵生产线，设计年提取中药材6000吨。”吉林敖东延边药业股份...

77、之前认识一个人干这个，每月六七千工资，但是要讨好各个门店的主管，不然会给你找麻烦

78、值得一提的是，乙醇是一种可再生资源，而且可以用于生产汽油替代品，有着广泛的用途和市场需求。

79、联五湖四海之英豪，筑广厦千万之繁盛！

个人对企业文化总结十四篇

我为您准备的“个人对企业文化总结”会尽力满足您的需要，你知道要如何去撰写范文嘛？绝佳的范文总会让你成为学术前沿让更多人下载去看看。 研习范文可以让我们在处理工作时事半功倍，更加轻松，这篇文章汇总了一些成功案例和实践经验欢迎大家借鉴和学习！

个人对企业文化总结【篇1】

一、企业文化如何起作用？

为什么必须要先理解企业文化如何起作用的呢？仅有理解了文化作用机制，我们才能正确地去设计文化和建设文化，也才能真正理解企业文化是什么，真正懂得企业文化如何落地。

那么，文化如何起作用呢？是不是说我们找几个别人不明白的词，提炼出来了，把它往墙上一贴，文化就出来，然后不断培训，文化就起作用了？

其实，企业文化起作用很简单，一句话用它，它就起作用，即要按照理念去做！用这些理念或者说按照理念去做，这些理念自然就起作用了，如果不能按照理念去做，它永远是墙上的纸。所以说文化起作用很简单，就是按照理念去做。事实上，一个企业真正的文化，不是墙上的，是行动上的。这个概念很重要文化理念起作用，就是要按照理念去做，如果不做，就不起作用，仅有做才起作用。

比如讲，稻盛和夫拯救濒临破产的日航，半年之后，就扭亏为盈，有人问他的秘诀是什么，他回答说，他只是用了他的12条经营哲学！哲学这么神奇？他的哲学是怎样起作用的呢？就是用！

简单讲，他就是用了两个步骤：

首先，在盛和塾集中培训日航的各级管理干部关于稻盛和夫的经营哲学，即让大家明白他的哲学是什么。

其次，就是随时随地的用了！比如开会的时候，遇到有问题时，大家开始扯皮推诿，有人说这不管他的事，有人说这是前任的事等等，稻盛和夫先生就开始运用他的哲学了，他的哲学中有这么一条临事有勇，通俗点说就是敢于担当，他就问了，这是临事有勇吗？当然不是！

大家开会时就明白这不是临事有勇了，也就不能在扯皮推诿了，可是又出现了另外一个问题：一问到经营的情景时，大家一问三不知，航线盈利亏损情景、成本结构、航线经营时段的变化、客户的关注点等等。稻盛和夫先生又开始用他的哲学了，他的哲学有这么一条费用最小化，利润最大化，如果这些情景不明白，怎样做到费用最小化，利润最大化呢？濒临破产是有原因的，大家都是官僚主义，远离业务，远离客户，远离竞争，远离员工！这么一来，大家都得要深入一线了，深入了解业务、研究业务了！

我们看看以上这个案例，其实就是这样，文化起作用，就是用，用了就起作用了，并且，还要坚决地用！

二、企业文化是什么？

既然是按照理念去做，它就起作用，那么我们该怎样样去做呢？必须是按照让我们成功的方式去做！基于这一点来定义企业文化，企业文化就是一个企业成功的逻辑！

先把其他概念都丢掉，记住这一点，企业文化是企业成功的逻辑，仅有按照这个概念去提炼企业文化理念，我们才能确信按照这些理念去做，会成功；仅有坚信我们这么做会成功，我们才愿意按照这些理念去做，仅有按照这些理念去做，我们的文化才起作用！

那么，如何理解企业文化是企业成功的逻辑呢？一个是成功定义；另一个是成功逻辑。

（一）成功定义

如何定义成功，即要什么样的成功这就是信念与追求，能够统称为信念，反映在文化理念结构里是愿景、使命。

一说到信念，很多人都会认为虚无缥缈。我做咨询初期，对信念也是嗤之以鼻，但随着岁月流逝，咨询的不断深入，我认为信念真的很重要，不是一般的重要，甚至能够讲是文化的核心！

以前我经常举一个例子：中国改革开放近30年来，真正意义上的500强为什么很少？我们的世界500强除了华为等少数企业之外，基本上是经过国家垄断成长起来的，如中石油、中石化、中国工商银行、中国移动等等。可是，二战后到上世纪70年代，日本产生了65家500强企业，也就30多年的时光，我们看看这些世界500强丰田、索尼、松下、小松、三菱等，是具有核心竞争力的。他们成功的因素有很多，但一个十分重要的共同原因就是拥有坚定的信念。

丰田在创立之初，就立志要让日本的路上跑满日本人自我造的车；小松说：击败卡特彼勒；佳能说，击败施乐；松下说产业报国以及让电器像自来水一样便宜；索尼要成为工程师的乐园，要技术创新领先等等。包括稻盛和夫，接手京瓷公司经营一年之后，30个骨干去找他，要他提高工资，否则就要辞职。工资没有加，但人留下来了，为什么呢？因为一加工资就破产，但他说每年加工资，我保证不了，可是我保证一点，我会把企业当作我的命来做，我会竭尽全力把他做得最好，然后这30多个人留下来了，也不再要加钱了。当然我不是说信念是忽悠人不要钱干活的，而是这些企业都是很小的时候就很有抱负。

改革开放之初，大家更多的意识是什么呢？劳动致富，在这一信念下，首要追求的财富，只要赚钱就行，那么自然很少有人去关心在世界上的产业地位。另一方面，华为、海尔、联想等企业的成功恰恰也说明了，在那个时候，也有一些企业家超越了劳动致富的追求。当然，中国此刻有抱负的企业越来越多！未来中国真正的世界500强，我相信会越来越多！是不是有了信念，企业就会成为卓越的企业？产业报国、世界第一，谁不会喊，都会，但喊着成为世界级企业，就能成为世界级企业？怎样可能？那么是不是信念就像很多人所说的，是虚无飘渺的？是口号？

信念如果是真的，就不是空的，如果是假的，才是空的！那么怎样才是真的呢用它！

比如，我曾给一个中国工程机械企业做企业文化，他们提出的愿景是世界级工程机械企业，那么，怎样体现这个世界级不是一句口号呢？

简单说，既然世界级，那么必须要实现世界级的体量和本事吧，如果要具备世界级的本事，以前的竞争对手可能是厦工、徐工，那么此刻要对标小松和卡特彼勒，如果要对标小松和卡特彼勒，那么技术本事目标要求、质量标准要求是不是要改变？对员工的要求是不是要改变？该采取哪些措施是不是明晰？下图就是围绕世界级信念的思考。

我们看看，信念一点不虚，之所以是虚的，因为他是假的。之所以是假的，是因为不是你内心深处真正的追求，你不会按照所讲的信念去做！

再举一个例子，体会信念是如何实实在在的。比如，华为有一年某区域的销售增长率是80%，业绩在公司也是前列，但当年的考核是待改善，为什么？因为在该地区爱立信当年的业绩增长了200%。爱立信是当时的世界第一，华为的信念是要成为世界级企业，所以，就要对标世界第一，考核的标准也是要基于对标世界第一，超越世界第一。所有的人都朝着超越世界第一去努力，自然而然就成了世界第一了。

所以，我们能够看出，真正的信念是贯穿到日常经营管理活动中去的！

（二）成功逻辑

首先要区分一个概念：理念体系和原则体系。团队、创新是理念，但这些理念怎样指导工作呢？我们往往看不出来。我们再看看另一种方式优先从优秀的团队中选拔人才，我们优先选拔培养人的人，优先选拔自我批判的人，这个是什么，是原则！十分清晰地指导工作。大家看出来否？优先从优秀团队选拔人才，优先选拔培养人的人，优先选拔自我批判的人这正是团队理念在干部选拔中的体现。

华为基本法，我们通常讲是企业文化，从企业文化的传统定义上讲，严格来说不是，而是一个顶层设计，一是企业如何成功的各关键领域的原则体系。但为什么要这么做，而不是提炼理念那种方式？因为不好落地！除非，一个企业需要的文化只是员工作风。所以，那里，我定义企业文化是企业成功的逻辑，其实就是企业要实现

持续成功，在各关键领域应秉承的指导原则体系。但不管是理念体系还是原则体系，都是企业如何持续成功的系统逻辑。比如，华为讲的以客户为中心，以奋斗者为本，持续艰苦奋斗也是一个成功的逻辑。以客户为中心，能够理解为经营的核心原则；以奋斗者为本能够理解为管理的核心原则；持续艰苦奋斗，能够理解为团队行动的核心原则。这本是一个企业成功的闭环。

再比如，沃尔玛、郭士纳前的IBM所讲的客户为尊，以人为本，追求卓越，这也是一个成功的逻辑，毫无疑问，客户为尊能够理解为经营的核心原则，以人为本能够理解为管理的核心原则，追求卓越能够理解为团队行动的'核心原则。包括后面郭士纳提的团队、速度、必胜也是一个基于解决现实问题的成功逻辑，理解为一句话，团队、速度、必胜就是大伙儿有效率的去赢得成功！

但我们为什么要用系统的原则体系呢？华为在总结出以客户为中心，以奋斗者为本，持续艰苦奋斗的核心理念体系后，又回归到华为基本法式的顶层设计，重新设计了业务管理纲领、财经管理纲领、人力资源管理纲领等三大纲领，这就是前面所说的，仅有这样，才能有效地落地！为什么这样才能有效地落地呢？就一个原因问题是系统的！更何况是企业战略转型、组织转型这样一个大课题！

企业一旦说文化有问题，背后的本质是战略转型和管理转型，是很大的系统问题，千头万绪，解决一个点的问题往往没有用，按下葫芦浮起瓢，这个时候要解决问题，一个核心，就是企业的主要负责人要把企业如何才能成功，想清楚，想透彻！

比如，我们看的情景是不是很熟悉：

A、企业负责人的想法经常变化，今日一个主意，明天一个主意，甚至听完一次培训回来，就开始推动一些管理概念，但真正做下去，几乎没有什么用，甚至是反作用。企业的管理来回翻烙饼，久之，迷茫，松散、抱怨等负性情绪开始在企业弥漫。

B、公说公有理，婆说婆有理，说的和听的不在一个频道，甚至相互猜测。有的企业培训很多，管理者成了伪贵族，经常讲一些高大上的概念，相互批判，做一些看似专业但远离业务、远离实际、远离价值的事情。

C、公司面临着战略转型，提出了所谓的新战略，但很可能只是一个方向，高层的战略急迫和战略落地的迟缓构成强烈的反差，企业往往认为是战略行动力较差，其实真正的原因是提出了战略方向，但对战略路径没有深入的思考、讨论、共识。

D、企业做大之后，可能业务多元化，即使没有多元化，产品领域、市场区域也多角化了。业务呈现多角化，多阶段化，前途、盈利、资源需要量都不一样，但各负责人都会争夺资源，而企业的资源又是有限的，到年终，如果目标没有实现，最好的解释原因，就是资源没有到位，那么资源到底应当如何配置？

E、企业还面临着一大堆似是而非的问题：为什么以前很成功，可是进入新领域却没有取得想象的成功？企业家活力被大大激发，但团队活力为什么却在衰减？为什么一收就死、一放就乱？放权是针对岗位还是针对人？放权又如何做到放心？为什么流程有了效率反而在降低？为什么别人很成功的概念和模式，在自我的企业毫无效果？为什么我们的管理看起来很专业，可是需要解决的问题却没有关注，如何去解决业务发展受阻，员工承担职责的意愿不强，工作效率在降低等等。

企业这些课题的解决，首要的是要完成系统思考，厘清管理背后的本质！

比如，我们通常用所谓的先进管理模式来解决企业增长问题，但没有看到增长，是什么原因呢？可能是因为企业问题的核心恰恰是要寻找增长的市场空间，管理是服务增长的，而不是创造增长！

再比如，有人经常抱怨企业不放权，企业负责人又不放心放权，这个问题的核心又在哪呢？放权是基于人的，不是基于岗位，尽管都是总经理，不一样的人是有不一样的放权程度的。所以，放权要基于过去的绩效记录。那么又来一个问题，新的职位不可能都是过去绩效证明能够胜任的。那么，这就是一个选拔标准问题，我们到底如何看潜质？这能够作为一个专门的话题来讲。

不想清楚这些，问题怎样可能解决呢？所以，我们通常讲，企业文化是帮忙企业家完成系统思考，就是这个意思。

那么成功的逻辑有哪些类型呢？

我总结为三种类型：

1、二次创业转型的系统型企业文化建设。比如华为基本法是企业做大之后，需要系统建设，然后组织里思想林立，管理建设千头万绪，管理问题按下葫芦浮起瓢，这就需要企业家完成系统思考：企业如何玩才能成功？并经过讨论、修改的过程，促进团队达成共识，从而推动转型成功。

2、战略转型或文化融合等核心矛盾型企业文化建设。比如天音通信战略转型、东风日产中方与日方文化融合等，企业的变革是基于当时一个核心矛盾，那么这时的文化理念的提炼是基于核心矛盾点解决的成功逻辑进行。说白了，就是战略转型成功的逻辑、文化融合成功的逻辑。

3、基于成功经验的提炼或深化。比如京东商城，当年刘强东引进了30多位高管，大家思路不一，各有各的做事方式和成功经验，刘强东认为他的文化理念已经想清楚，就是如何让高管团队对已有的理念构成共识。

综上所述，企业在战略转型或组织转型需要完成系统的思考，基于此，文化纲领往往是战略思维和管理原则的系统性顶层设计，是企业真正想清楚，想透，企业到底怎样玩，才能够成功变革转型，才能够持续成功的系统原则体系！

个人对企业文化总结【篇2】

企业文化是企业实现可持续发展的内在动力。企业能够充分激发人的潜能，凝聚共识，发挥员工的进取性和创造性，增强企业活力，为企业创造更大价值，实现战略目标，企业文化在这其中起到了十分重要的作用：

1、导向功能

体此刻企业成员对于价值观和战略目标的认知与认同上。企业对员工的培养不仅仅包括技术层面，更包括企业文化精神层面的资料。企业文化作为员工共同的价值观、追求，对员工具有强烈的感召力，这种功能往往在企业文化构成的初期就已经存在，强大的感召力使员工对企业目标达成共识，并长期引导员工齐心协力为企业做出更大的贡献，为实现企业的共同目标而不懈努力。

2、凝聚功能

此刻企业成员的个人行为与企业所倡导的行为协调一致，员工对企业有向心力和归属感，对于企业的价值观高度认同，愿意为其创造更大价值。美国学者凯兹·卡恩认为，在社会系统中，将个体凝聚起来的主要是一种心理力量。企业文化正是以微妙的方式来沟通企业内部人们的思想，使企业成员在统一的思想指导下，产生对企业目标、准则、观念的认同感和作为企业一员的使命感。同时，企业成员经过自身的感受，产生对本职工作的自豪感和对企业的归属感，这些将使员工在潜意识中构成一种对企业强烈的向心力。这种向心力还会转化为助推企业发展的动力，也是让员工和企业成为命运共同体的合力，让每个员工都积极进取。

3、激励功能

以人为本是企业的基本原则，企业文化对于人的激励是经过多层次实现的。不仅仅在精神层面激励员工有更多进取性、主动性和创造性，也运用个人激励手段和方法，如供给更多的晋升机会、赋予更大的权利和职责，给予更多的信任等。研究激励理论的学者发现，最主要的激励因素是被激励对象要觉得自我确实干得不错。在一个人人受到重视和尊重价值观指导下的文化氛围中，每个成员所作出的进取贡献，都会受到青睐，得到领导的赞赏和公司的褒奖。让员工在企业中能够平等，公平、有序的工作，营造一个积极向上的工作氛围，激励员工为企业创造价值。

4、规范功能

塑造企业文化的一个主要目的是让企业成员构成共同的.价值观，使他们对事物的看法，处理事务的态度、方式构成共识，有共同的目标。另外，企业文化是无形的、非强制性、不成文的行为准则，对员工有规范和约束作用。企业制定各种行为规范和职业道德规范，使员工行为贴合企业整体的价值标准，这种在企业价值观基础上构成的企业文化软性约束机制，对企业及其员工行为的规范和约束有着十分重要的作用。作为组织的一员往往会自觉地服从那些根据全体成员根本利益而确定的行为准则，产生从众行为，这就是企业文化规范功能在起作用。

5、效益功能

企业文化的引导功能、凝聚功能、激励功能和规范功能充分发挥，能够使企业取得更好的效益。先进的企业文化能够让员工在充满自豪感、井然有序、氛围融洽的环境中高效工作，协同合作，每个人都尽其所能，主动为企业创造更多的价值，必然会带来企业效益的大幅度提升，实现企业利益最大化。

个人对企业文化总结【篇3】

__班认真组织学习了国网公司企业文化宣传手册，作为公司的对外窗口班组，着重对“三个十条”、《国家电网公司员工道德规范》、《国家电网公司员工守则》、《供电营业职工文明服务行为规范》进行了详细学习，通过学习，班组成员进一步增强了市场意识、服务意识、形象意识，牢固树立了忠诚企业、奉献社会的供电企业良好社会形象，全面提高抢修服务水平。在优质服务要求极高的年代里，班组人员始终坚持“真诚服务、共谋发展”的服务理念，规范供电服务行为，提升践行“四个服务”的能力和水平，干劲不松，力度不减，标准不降，多次开展“假如我们是客户”换位思考大讨论，共同营造“齐心协力搞服务拼搏奉献送光明”的良好氛围。

通过学习，大家表示一定要严格遵守国家法律法规，诚信守信，爱岗敬业，廉洁自律，秉公办事，真心实意为客户服好务。认真遵守《国家电网公司员工道德规范》和《国家电网公司员工守则》各项要求，认真履行“三个十条”。急客户所急，想客户所想，在故障抢修过程中尽量满足客户的合理要求。在工作中严格执行“首问负责制”，对客户的咨询、投诉等不推诿，不拒绝，不搪塞，及时、耐心、准确地给予解答。大家还对自己工作中存在的不足，进行了自查，都能做到坚持“十个不准”。没有出现吃、拿、卡、要用户和刁难客户现象，没有出现违，规定停电，无故拖延送电现象。都能按“十项承诺”要求，规定的时间到达抢修现场，为保障居民的可靠用电，保证不间断报修，积极兑现服务承诺，进一步提高受理故障抢修反应速度，提高故障修复效率，强化抢修到达现场承诺时限的考核;哪里出现故障，不论是白天深夜、晴天雨雪天气，我们的抢修人员都将在赶赴现场，及时恢复用户的正常用电，实行了全天候的供电服务。

个人对企业文化总结【篇4】

企业文化是企业生存和发展过程中形成的价值观、经营理念、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区别于其他同类企业的基本标志。通过对企业文化的学习，我对六七企业文化的内涵有了进一步的了解，也清楚了我们应该如何将企业文化融入到我们的工作中。

企业文化强调以人为本的文化。人是知识和技术的载体。因此，企业文化关注的是人最大潜力的开发，而这种潜力的最终目标是改变员工的思维方式。知识，提高自己的专业理论和技术能力，从而形成企业的核心竞争力。六奇的企业精神是：自强自强，卓越创新，一心一意，报国为民，是一种动力，一种工作理念，是公司的生命和灵魂，使公司成功，使公司的一切工作都取得了优异的成绩，真的更上一层楼。

核心价值观：持续改进、创造卓越、创新；做大做强，质量第一；海纳百川，客户至上对六七的发展起到了重要的推动作用。体现在：持续改进强调积累，积累少成多，化时间为空间，积累一点进步成大进步；创造卓越和创新，需要每个员工从不同的角度去思考问题，或许我们能找到更好的方法，为客户创造最大价值，获得更多回报；做大做强要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆，包括他们的组织、文化、管理都应该成为我们的整个生产经营，让我们的工作有一个明确的目标和方向。

质量第一，质量永远是企业的生命线，是企业持续生存和发展的基础；海纳百川指出，汽车行业是技术密集型、人才密集型企业，汇集各类人才和先进技术管理，相互融合创新，企业才能做强做大；客户第一，客户就是上帝，为客户创造价值的出发点是提高公司产品的知名度。

目前，我司与国内外大公司还有很大差距。我们的品牌知名度不高，我们的产品与国内外知名公司相比也有一定的差异。差距只有通过不断改进、精益求精和创新才能实现；依靠实力和实力，以质为先，确定了六七的自身特色精神，用相同的核心理念迎接瞬息万变的市场挑战，只有这样才能在激烈的竞争中保持中立在无敌。

一句话，企业经营建设的最终目的是人，企业文化只有武装人、塑造人、激励人，才能实现企业和谐，促进企业发展。因此，只有我们每一个六七人，才能注意到自己的行为符合六七企业文化的要求，并在日常工作中自觉纠正，用企业文化严格要求自己，激励自己，将企业价值观融入工作。那么企业文化才能真正发挥它的最终效果。

个人对企业文化总结【篇5】

企业LOGO

文化先导企业长兴

——###***集团文化建设总结

先进的文化是企业发展之本、长兴之魂。文化先导，是企业深入贯彻落实科学发展观、积极推进和谐发展、争创盛世伟业的关键所在。***集团诞生于小平同志南巡讲话时，18年来，***由几间破木屋组成的“小作坊”，发展成为集***、####、***、####、***、####、***、####于一体的多元化集团型企业，创造了三年走完一般企业花20年才能实现的发展奇迹，“*******元到###亿的创业神话”响彻中国大地、震惊全球华人。随着企业规模日益壮大和综合实力的不断提升，###***集团先后被评为“****市百强企业”、“******质量信得过企业”、“******名优企业”、“******十佳民营企业”、“******质量诚信五星级企业”、“******高新技术企业”、“******民企百强”、“中国有色金属工业30强”、“中国制造业****强”。集团公司董事长、总裁***（企业家名称）亦荣获“****市创业标兵”、“****市十大杰出青年”、“****市劳动模范”、“******新长征突击手”、“******创业之星”、“******商誉最佳民营企业家”、“******十大风云苏商”、“******十大杰出青年”、“中国改革十大最具影响力新锐人物”、“中国民营企业十大新闻人物”、“全国农村青年创业致富带头人”、“中国优秀民营企业家”等荣誉。今天的***，处处涌动着活力，时时迸发着激情。我们有理由坚信，***能在过去18年里飞跃发展，除改革开放大环境外，最重要的一条就是得益于企业内部文化建设的先行和推进。

勿庸置疑，当今社会，文化的建设已成为企业长兴最关键的要素。如何更好地建设企业文化，根据***集团多年来积累的经验与体会，我们认为主要有以下三个方面：

一、企业家特立独行，建树企业之魂

要想在商海立于不败之地，很大程度上取决于企业家自身。19**年7月，面对如火如荼的改革浪潮，凭借地址:*********电话:########传真:###### ，认真抓好落实，不推诿不扯皮，把企业文化贯穿到信访工作中去。在“双基“建设考核中，按照公司的要求，制定了详细的考核细则，与包保队一起组织开展 “一化双述”比赛，指导区队按照双基考

核细则，检查收集考核资料，把提高员工“双基”建设的积极性放首位。充分利用板报、简报、网站大力宣传公司各项管理制度及纪要精神，营造浓厚企业文化氛围。同事积极学习“金正昆礼仪讲座”等文化理念知识，把学到的礼仪知识运用到接待信访人身上，以此用礼仪来感化信访人，融化怨气和浓气。

总之，通过企业文化的学习使我们员工在自身的素质、执行力、思想境界诸多方面都得到了很大的提高。但仍还存在一定差距，今后我们将把努力探索和实践符合企业发展战略、遵循文化发展规律，这一主要课题通过“4A”文化培训方式来继续再学习再提高。

在今后的工作中，我们全体员工按照“四个必须”工作法，严格落实工作时间节点，及时检查、及时考核且兑现奖罚。写好每日一语、上好每周一课、做好每月一赛、搞好每季一评记好每月8篇读书笔记等工作，以达到员工整体素质提高。

个人对企业文化总结【篇6】

      不少企业虽然有一年有很大的利润，并且他们也有非常出色的实力，可是他们就是没有办法长久生存，其实关键就是在于企业文化的塑造上。我所在的部门就是专门负责搞企业文化的，虽然我们看似比较清闲，但是越是这样的职位就越需要有高素质的人来做。据我了解我们部的人个个都怀有惊世才华，这让我能够体味到我们行沉淀的沧桑底蕴，也使我获得提升自己的动力，在此我把这一年的工作做下总结：

      1、强化组织

      如果说置身在实体岗位的同事是企业的肢体，而我们部里的人就可以比作是脑髓和神经，只有我们存在肢体才会活着，才有意识和力量。而我们部存在的意义就是让整个体系活着，随着我部的一呼一吸而存活下来，并且蓬勃有力茁壮茂盛。所以首先我们部里面的每个人都需要是优中选精的强将，才能让我们的组织具有生命力和代表性。

      2、标榜楷模

      如何才能让我们的体系更健康呢，当然是让我们当中有越来越多身心健康的成员了，无论是观念还是思维方式上，都要向着杰出的方向发展。所以我们在员工中标榜了一批能力出色思想上进的人，给他们额外的关怀和奖励，这不仅是对他们工作的认可，更是代表了我们企业的价值观和情感倾向。谁爱我们的企业，企业就更爱谁。

      3、活动宣传

      想让企业有灵魂那么久得先让里面的人有灵魂，自己的员工都没有灵魂，那么还谈什么企业灵魂。那么我们就着力利用活动宣传，把员工给培养成有血有肉有肝胆的人，一个是让他们有恩义意识，在一个是开阔他们的眼界和胸襟，使他们成为有魄力和雄心的人，这样方能在我们的内部干出了不起的成绩。

个人对企业文化总结【篇7】

__上半年，____县市政工程公司按照住建局的要求和指示，进一步统一思想、调整思路，积极谋划单位长远发展，着力打造自身核心竞争力，并首先从调整内部组织架构、充实人员入手，启动全年各项工作。__上半年，单位在不断磨合、调整、完善中，认真开展了设施维护、工程建设施工、生产经营、内部管理、党建行风建设等工作，取得了阶段性的成果。

一、__上半年主要工作情况

__上半年，我公司的工作主要集中在以下六个方面。

(一)紧扣发展调整组织架构，运行模式发生转变。

作为城市政工程的参与者，我单位认真领会，积极谋划，着力贯彻落实。开年以来，我单位遵照局领导指示精神，结合自身发展需要，经过多轮调研，参照成熟企业的模式，着眼长远，慎重而全面地对单位组织架构进行了调整，新成立了经营科，着力强化在项目建设管理方面独立运作的能力，争创效益。与此同时，对调整后的基层部门职能进行了界定，对责权利进行了重新划分和明确。架构的调整和职能的重新界定，使得我单位的内部运作方式发生重大转变，对责权利的重新划分，改变了原有的工作程序和流程。调整后的部门不再以管理者自居，更不是上传下达的口舌，而是强化了服务基层的理念，积极与生产经营单位快速联动、高效互动，按照职责和单位发展的总目标共谋生产发展大局。基层各单位也积极调整心态，加强与机关部门对接，主动适应单位生存与发展的新要求、新举措，开拓思路，扎实工作，力树新形象，力促新提高。

通过调整，我们进一步理顺了内部关系，从而为我们协同作战，实现单位年度经营目标以及长远规划目标奠定了组织基础。

(二)分头出击开展设施维护，设施面貌得到改观。

道路维护正常推进，确保完好。今年__上半年共维护：东盛大都会、东方花园、学府路等市政工程，新铺设人行道板3497m2，砼道路5190m2，城区下水道疏通仅180公里，维修大小井盖、雨水井500余座，更换窨井盖380只，共完成投资380万元。

认真开展中标及代管养设施维护，确保业主满意。

加强设施巡查和管理，及时处理各类投诉。

(三)统筹兼顾落实工程建设，工作推进扎实有力。

跟踪落实已完工程的后续工作。

精心准备项目建设的前期工作。

(四)把握市场开拓生产经营，成果初步显现。

各生产经营单位经济工作有序推进。

闲置资源进一步开发利用。

(五)立足保障强化内部管理，工作有序落实。

制度建设和硬件建设同步开展。应对组织架构和工作流程的调整，出台了《财务工作制度》、《维修队管理制度》等一批管理制度，进一步规范了行为，明确了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作责任倒查机制，有效促使了工作责任心的提升。安全管理成绩显著。与各基层单位签订了安全生产责任状，制定下发了年度安全生产工作意见和安全设备考核细则。组织召开安全生产例会，及时传达主管局安全生产会议、文件精神，下发各项安全管理制度、报表。

(六)围绕主题开展党建工作，活动有声有色。

深入开展____活动。开展了“党员义务巡查设施”活动，组织开展了领导点评____工作活动，各党支部根据每位党员的职责任务和岗位特点,采取专题会议、日常考核、节日慰问等多种形式开展点评，做到每个支部书记都作点评，每个党员普遍被点评，组织党员同志认真学习。通过宣教学习，增强党员干部的____意识，提高党员干部自身素质，提升新形势下的实际工作能力。

____年下半年工作计划

下半年，我单位仍将紧抓设施维护和工程建设施工两大重点，一鼓作气，在保证设施完好的同时，认真实施好在手建设项目，争取总量的突破和质量的提升，为后续发展奠定坚实的基础。

(一)设施维护方面

1、加强设施维护工作的计划性和预防性，加大在设施病害预处理方面的投入，根据设施维护工作的规律性，把握不同气候和特殊的时间节点对设施维护工作的不同要求，合理安排养护维修作业，提前消除安全隐患，降低设施维修成本的同时，减少市民投诉和媒体关注。

2、坚持设施巡查和监管，及时发现问题并整改到位。

3、按计划认真推进大中修工作，保持与管理部门的沟通，对大中修项目，及时办理竣工验收。

4、认真做好夏季防汛和冬冻应急处置预案，及时处置突发险情，确保设施正常运转。

(二)生产经营方面

1、积极开展调研，进一步拓展经营领域，灵活运用闲置资金，积极稳妥地探索新的投资渠道，增加收益。

2、认真梳理债权情况，加大债权追缴力度，采取多种方式开展债权追缴，对有所承诺的债权单位和个人重点追缴，确保年度目标的实现。

(三)内部管理方面

1、建立健全各项考核机制，利用平台强化和完善工作程序，闭合工作流程，畅通信息传递，明确责任点位，强化责任追究，不断提升工作效率和质量。

2、继续完成各类急需人员的招聘工作，保证生产经营。

3、加强安全质量管理，发挥好安全质量控制体系和安全质量管理机构的作用，落实好安全质量责任制和责任追究制度。加大安全质量检查的力度和频率，特别是抓好重点工程、关键工序、薄弱环节的安全质量控制，确保安全生产无事故。

4、根据单位资金筹措情况，适时继续推进住房补贴发放工作。

(四)稳定工作方面

突出正面宣传引导，化解不稳定因素，加强信访接待，做好政策解释工作，关心职工生活，帮助职工解决实际

困难，及时掌握动态信息，超前做好工作，确保职工队伍和生产秩序稳定。

(五)党建工作方面

按照主管局要求，围绕我单位经济建设和各项目标任务的完成，继续抓好党建工作、党风廉政工作和行风建设工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，为经济工作提供思想和组织保障。

1、继续深入开展“____”活动。

2、认真组织迎“七一”活动。

3、推动政风行风建设相关工作。

4、根据局纪委的要求，建立和完善党风廉政建设相关制度。

5、结合实际，开展重点工程项目的效能监察工作。

个人对企业文化总结【篇8】

XX公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门员工的大力支持与积极参与下，紧紧围绕公司创新、发展的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指导为基础，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。

一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。

一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司各层级的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台，是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的渗透。《XX报》目标值全年不少于10期，计划每月一期，按计划进行出版，截止11月共出版9期。公司内刊服务对象是全体员工，内刊现为四版，每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理、生活频道；内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。通过专专版、专题策划加强宣传造势，如：今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行报道。加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划，把专题做大、做深、做活，使得内刊有生命力，有特色。

内刊是我们企业文化工作的传播工具之一，通过这个媒介，为企业的战略实施和经营管理服务。从员工的角度来讲，他们通过这个媒介最希望了解到的也恰恰是企业的发展与相关的工作。除此之外，我们重点把握以下两个方面的工作：

1、栏目建设 根据调查，读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至某一个栏目，可见栏目建设的重要。我们在内刊栏目建设方面一直都在不断探索和加强。“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”都是广大工人喜闻乐见的栏目；“高层访谈”、“管理时评”更是广大干部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。

我们除了继续办好这些栏目外，在接下来的工作中，我们计划开设“啄木鸟”栏目，对日常工作中出现的问题不良现象进行曝光，旨在提醒大家警醒；开设“健康快线”，以医务室日常诊断病例为基础介绍健康知识、预防工伤的知识等；开设“好书推荐”栏目，营造爱读书重学习的氛围……

2、通讯员队伍的建设和培养。我们的通讯员队伍来自生产一线工人和管理文干。这些同事不但怀着对文学的热爱喜欢写文章，更是关心企业发展，对管理有见解有领悟的一群人。在宣传工作，我们紧紧抓住这些人，发挥他们的长处，为公司企业文化宣传工作贡献力量。

一年来，我们以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。今年八月份，我们根据集团广泛开展“XX需要务实的干部”宣传通知要求，组织广大干部学习“讲话精神”，开展务实作风研讨活动，组织全体办公室人员轮流下车间一天体验工人工作。八月、九月份，根据集团“故事征集”、“摄影比赛”、“案例征集”活动要求，在全公司开展各类文化活动和征文比赛，其中有一篇文章“携手开创美好未来”，被集团采用，并荣获特等奖。

二、广泛深入地开展各个层面的各种文体活动，拓宽企业文化活动思路，运用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”；充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应。

今年我们把公司企业文化活动当作“重头戏”来抓，拓宽企业文化思路，满足各个层面的文化活动需求。二月份我们举办了开工大会；五月份与XX大学、经开区共同举办了庆五一劳动节“劳动者之歌”文艺晚会；六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动；七月份组织全体文干轮流下车间活动；九月份举办了第六届中秋彩灯文化节；十一月举办了“拿来VS自立”管理沙龙活动；十二月我们计划开展工人技能比武和岗位练兵活动。

在开展企业文化活动中，我们考虑到员工层面，突破各种“瓶颈”，采用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”。“短”即是活动要小，因为在每天一线班组会中展开，时间不能太长；“平”即是喜闻乐见、耳熟能详的平常性活动；“快”即是立竿见影能产生效果，对参与小活动表现抢眼的员工奖励一份小礼品，达到鼓舞人心和激励士气的作用。今年以来，我们在每天班前会中开展如：瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共100多次，深受一线班组员工喜爱，极大地激励了员工工作热情和士气。

在公司层面的活动中，我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事的原则，充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应，真正按照公司领导要求做到举办一个成功一个，达到双赢和多赢的目的。如：今年五月份在举办“盛世箐英”晚会中，为了拓宽本次晚会的多重意义，提高晚会的品味和内涵。我们主动邀请了经开区政府和XX大学加入，虽然实至活动是我们公司办，但在主题口号上我们提出的是“经开区政府和XX大学”主办，我们是协办，提高了外部两个单位参与活动的积极性和影响力；甚至，我们还邀请了其它的一些名企参与活动，活动成功举办后，在当地产生了轰动效果。

三、与高校XX大学建立共建对子，加强互利合作，全方位探索培训形式，在培训与研讨活动中“渗进娱乐元素”寓教于乐，达到巩固培训效果最优化。

怎样做培训？怎样抓好企业培训？怎样让培训达到预期效果、让员工乐意参与培训？这个课题一直以来是困扰我们多年的一个“老大难”。在这方面我们今年十足的下了一番功夫，公司许总亲自抓，给我们找点子、想办法，取得了一定成效。首先，我们充分利用经开区附近高校优势，主动走出去，与XX大学结成共建对子。我们利用XX大学师资力量搞培训，XX大学利用公司作为大学生的实习基地，双方协签协议，加强互利合作，在经开区开创企业与高校合作先河。

其次，在探索培训方式方面，我们始终坚持以培训与效果巩固活动创新实践的导向，加深广大员工对理论教育培训的印象。注意挖掘培训课题有益的管理理念和先进的管理思路，在培训与研讨的同时采用“渗进娱乐元素”方式 ，寓教于乐。大力提高文干的理论素养和思维管理能力，充分发挥培训课题管理思路导向性，巩固干部的培训效果。今年，我们重点围绕管理概念导入培训，从市场上购买培训光蝶，以余世维老师系列课程作为项目对文干进行持续教育培训。自3月份共开展了《执行力》、《企业文化与变革》、《有效沟通》、《管理者情商》、《突破人才瓶颈》、《领导商数》等六个课题的系列培训。累计培训36期，公司总参加培训1800人次。

光碟课程培训完后，随之而来的是培训效果巩固的问题。在这方面，我们的思路是要保证培训效果巩固，单纯靠理论性教育和研讨已经不能满足效果的达成。为此，我们尝试策划以培训与研讨“渗入娱乐元素”的方法来进行，寓教于乐，使大家在轻松、愉快的环境中，加深对培训内容的理解和认识。今年开展的，如：“财富大比拼”——折军舰与宝塔培训效果巩固活动、“羸在执行”——户外研讨培训效果巩固活动、“评汉武建元革新 论当今企业变革”——影片与企业文化变革培训效果巩固活动等共四次，通过寓教于乐的活动形式促进培训效果达成。

个人对企业文化总结【篇9】

历时一个月的第xx届校园文化艺术节圆满落下了帷幕。本届文化节以“文化·职业·创新”为主题，从大学精神、法治精神、民主精神、科学精神、传统文化、企业文化、产业文化、晋商文化、廉政文化中汲取丰厚养料，形成独具特色的专业文化和德育文化。本届校园文化艺术节既继承了传统又融入了新元素，积极开拓创新，打造了校园文化升级版。

本届文化艺术节在学院领导的高度重视下，在院团委全体人员的精心组织、认真筹备和全院师生密切配合下，充分利用学生的课余时间，开展了一系列有意义的文化活动。

本届文化艺术节内容丰富，形式多样,由十五个活动组成，分别是：电子信息系的“智汇电信”、“5.25”大学生心理健康节、生物工程系“行之能，和之美”、矿业工程系和能源化工系“展班级风采，秀青春活力”、经济管理系和社会文化旅游系—“同心，同行，我们在路上文艺晚会暨专业技能展示专场”，机电工程系和车辆工程系的“青春机电，活力机电”系列活动、微电影、公益广告或手机视频创意竞赛、中华经典诗文诵读大赛、“校园好声音”歌手大赛、首届社团嘉年华系列活动、师生书画展览、红色经典电影展播、高雅艺术进校园、文化节闭幕式暨颁奖晚会——“畅想未来、激扬青春”。这些活动充分融合了高职文化、高校文化、专业文化、企业文化、行业文化五大文化元素，重点体现了行业、企业、专业、职业、择业五大职业特色。

学院始终把文化建设放在首位，并把校园文化建设作为学院建设发展的重要组成部分，坚持以文化建设引领内涵建设，以社会主义核心价值观引领风尚，以高度的文化自觉和文化自信推进特色产业文化和优秀企业文化进校园，精心打造出学院文化建设的升级版。校园文化节的举办，就是校园文化建设的缩影，既丰富了学生们的业余文化生活，同时也提升了学院的文化软实力，充实了学院文化建设的内涵，进一步推动了学院内涵建设的深化升档。

个人对企业文化总结【篇10】

展望未来，面对世界格局大变革大调整、全球经济复苏漫长而曲折、中国经济爬坡过坎增速下滑，海航需要继续鼓足砥砺前行的勇气、弘扬海航艰苦创业精神，在海航集团决策层领导下，凝神聚力、务实创新，全面实施BIM管理理念，践行中华民族伟大复兴的中国梦。

精神：

勇担社会责任，造福于人类幸福与世界和平

“企业发展要顺应天道，只有顺应天道才能赢得人心，也才能实现发展”。所谓的天道，就是“为社会、为民族、为人类奉献的精神”。海航集团决策层心怀天下，以慈悲之心经营企业，以企业为载体为国家、民族、人类做出贡献。

理念：

共享分享生态，打造经济四流共同体平台

诸行无常、诸法无我。当前，世界正迈入信息时代，信息技术实现万物互联，催生新业态，重塑商业模式，重构管理模式，经济呈现加速、跳跃式、立体融合发展的特征。海航将以共享、分享、生态、圆融为理念，采用立体式、跳跃式发展思维和模式，促进物流、人流、资金流、信息流“四流合一”，建设与民共享、与人分享、社会生态的共同体平台，圆融东西，服务三界，利益大众。

文化：

传播企业文化，建设海航精神价值体系

精神文化是海航建设常青基业的支柱，与现代企业制度有效结合，形成推动海航持续、健康、快速发展的软实力。未来，海航将全面传播以“海航共同体”为核心内核的海航精神文化价值体系。用BIM理念武装和统一思想，将精神文化融入实践，贯彻到海航集团人员管理和组织建设各个方面，加大企业精神文化宣传推广力度，尤其是境外企业文化培训，增强对内凝聚力和对外感召力。

实践：

创新经营哲学，实践推广BIM理念工具

BIM是海航的经营哲学和信息时代的管理学创新。进入新时代和企业发展新阶段，海航将基于一体化思想哲学和数学、物理学、经济学等科学工具，全面总结和实施BIM，以实现新的颠覆式增长，行大道，结善果。坚持产融结合新模式，在业务建设方面，明确目标、制定战略、选择核心产业、选育种子、构建平台、建立项目库，通过化生实现战略目标;在体系建设方面，围绕目标及战略，明确各层级、各体系总体定位，建立评价指标，拟定建设方案，形成“三个层面、六个维度”相互连接，相互协同的体系建设和BIM实施系统。

“大道至简、天道酬勤”。从单一的航空运输企业，到门类齐全的综合性航空企业集团，再到跨越五洲、纵横四海、群星璀璨、百花齐放的世界级企业集团，海航战略转型过程艰辛、成果辉煌、振奋人心，这为海航集团冲击世界500强前列奠定了坚实基础。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。站在历史新起点上，在海航集团决策层思想领导下，海航人立志以“慈悲、利他”之发心，主张实体产业经济“共享”、数据与金融虚拟经济“分享”、思想共识“生态”之理念，勇立潮头、积极进取、自强不息，实现颠覆式发展，创建世界级伟大企业，行“法布施”，利益大众，构建凝聚全球共识、服务“人的位移”、和谐生态的海航共同体。“无论通向实现海航梦想的道路多么艰苦，海航人必将不畏艰险，勇往直前，我们的海航梦必将实现，光荣必将属于海航人!”

个人对企业文化总结【篇11】

一年来在我矿打造千万吨品牌矿的号召下,党政领导和6S管理领导组全面贯彻落实矿企业文化办精神要求，及时组织广大员工进行了认真细致的学习，同时要求大家做好学习笔记，学以致用，切实了解并掌握，正确贯穿运用在工作实际当中，处处以6S管理标准为镜子，来对照自己的不足，并及时改进，全队上下竭尽全力，干好工作来维护这项荣誉，同时努力的向“创新点”迈进。

20xx年总结与回顾：

过去的一年，是我队6S工作稳步发展的关键一年。队党政领导及全体员工共同努力，党政领导齐抓共管，紧紧围绕年初制定的目标同心同德，各项工作都取得了令人欣喜的成绩。我队通过上级单位及矿企业文化办的指导，不断学习和吸取其他单位的先进经验，干部职工队伍素质逐步提高，企业文化建设成效显著，各项工作全面推进：

一、认真学习贯彻理念，学习经验，不断提升

1、20xx年我队紧紧围绕本队制定的理念“服务无止境，工作争一流，管理高追求，经营创佳绩”为切入点，同时结合自身工作实际开展工作，努力探索服务文化，安全文化建设之路，逐步形成具有特色的企业文化体系，为我矿企业文化建设的发展提供了强有力的文化支撑，并把个人价值与敬业、勤业、专业、精业和奉献统一起来，较好地激发和调动了员工的工作热情和创新能力，达到上、下一致，个人价值观与企业文化价值观协调统一，形成安全素质和营造安全氛围等工作的逐步开展，我队安全文化建设迈上了一个新的台阶。

2、认真学习贯彻矿企业文化精神，组织员工学习企业文化知识。我队利用周二、五例会和班前会时间由6S专职人员组织学习^^^并要求班组长利用业余时间组织员工进行企业理念学习、渗透。要求集体学习有全体参加员工的签名，并做好个人学习笔记，随时抽查笔记，并进行考核。

3、学习经验，不断提高。今年下半年由矿企业文化办靳主任带领企业文化办人员到我队进行座谈，经过矿企业文化办靳主任和企业文化办人员的指导和提点，我队在讲评、司训以及每天的B卡运行上有了显著的提高。特别是开展了“一帮一”“一带一”活动以来，我们相互交流，吸取了大量好的经验，看到了自己的不足之处，对我队以后的企业文化工作的开展起了很大的作用。

二、是以优质服务为着力点，加强巡查管理，推动服务文化建设。

根据集团公司发展要求和本队的实际情况，着眼于制度创新，机制创新和管理创新，队党政通过强化班组长以上人员的严格管理，加强员工思想教育，认真学习企业文化知识，努力规范员工行为以及大力加强监督考核等有力措施，使我队员工的思想

理念发生了根本性转变，员工的服务意识明显增强，该队的整体员工形象提到了很大改善。

加强巡查管理力度是我队在管理方面一直强调的重点，今年我队巡查考评组运行正常，各级巡查人都依据考评细则的标准按照“三必须”的原则进行巡查，及时将所巡查的问题进行整改落实。对于在平时的考评中出现有异议的情况，及时进行仲裁，仲裁组也本着实事求是，公平、公正的原则进行仲裁处理，使员工放心、满意。把“6S红黄线”管理纳入考评细则内，加强对6S管理，促进队组安全生产。

三、以人为本，实施人性化管理，达到工作更加合理化。

20xx年本队对矿上多次提议，后经矿领导多次深入现场调研，对以往陈旧不堪的旧设施进行了改造和更新，实践证明，没有安全作为前提，一切都无从谈起，没有意义，安全生产和管理持续加强和改进需要文化支持，确立安全文化是安全生产和管理工作中的必须选择，确立了实践意义和指导思想，以“零违章”的实现目标，全面规范员工的安全理念和安全行为。我们听从广大员工的意见和建议，认真考虑，从实际出发，重新修订完善了考评细则，取消、更改了部分不合理条款，对很多奖罚分的范围进行了细化，使考核依据更充分，考核更合理。

四、以不足之处作教训，为以后发展做贡献

一年以来我队在矿企业文化办和上级领导的指导下工作中有了很大的进步和成果。但是金无足赤，人无完人。我队在有些方面做得不到位

1、讲评方面有个别班组的员工讲评的很不到位。

2、有些班组定置图和实际不符合。

3、在创新方面显得不足。

4、在巡查方面有些问题与安全生产联系不大。

5、由于本队情况特殊，导致在学习企业文化知识方面做得不到位。

个人对企业文化总结【篇12】

价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

近年来，在公司和公司战略的大力支持下，长力远成公司大力开展建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象;以员工为中心，打造以人为本的和谐氛围;以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司发展和奋斗目标，打造“你中有我，我中有你，我为人人，人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。

一、提炼远成智慧精华，形成远成独特企业精神

长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义，针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新，逐渐形成了“志存高远，成其伟业”的企业精神，“至诚笃信，袖手共赢”的经营之道，“重在内功，成在细节”的管理方略，“达到用户的标准就是最好的质量”的质量理念……同时，公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上，加大企业文化的宣传力度，使员工在潜移默化的过程中，渐渐地认识、理解，认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。

二、完善公司各项制度、规范，为公司腾飞架上坚实翅膀

“无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束，生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善，规范了公司各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。

三、积极加强公司企业文化符号层的建设，树立公司良好外在形象

具有特色的企业vis系统，这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础，为公司企业文化建设开了好头。

公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分，反映了公司的很强的物质文化内容，是公司企业文化形象化的体现。

上下信息沟通的桥梁，互相倾诉的平台。新宣传栏的设立，每周一期的板报设计，公司有线电视全面铺通，这些都充实了公司员工业余文化生活，使员工精神文化上得到了很大的'提升。

管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观，我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。

就目前公司企业文化建设的现状，我们提出以下几点意见和建议，并从以下几点开展工作：

1、加强企业文化作用意义的宣传，让更多的人认识到企业文化的作用和意义，认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基础。

维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层，没有很深入的解剖公司内在的企业文化，所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设，把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。

3、由于现在公司企业文化工作还是不完善，无论是人员配备还是专业技能上，我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断，对目前企业文化现状进行诊断，进行swot分析，并据此提出下一步详细的建设工作计划。

规范，为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范，全面推进公司企业文化建设，为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾，进一步发挥企业文化在公司生产经营和发展过程中助推器的作用。

个人对企业文化总结【篇13】

“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”是烟草行业实践“三个代表”重要思想的本质要求，是国家实行烟草专卖制度的根本宗旨，是做好烟草行业思想政治工作的思想保证，更是建设烟草行业先进企业文化的核心价值观。本文对牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观的必要性和紧迫性，以及如何将其作为行业共同价值观，充分发挥企业文化力的推动作用，保持行业持续稳定协调健康发展进行了初步探讨。

一、时代背景与市场环境

从烟草行业面临的形势与任务看，正如国家局党组反复多次强调的，最近几年是关系中国烟草前景与命运的关键时期，保持持续稳定协调健康发展是我们必须始终坚持的第一要务。从国内形势看，随着社会主义市场经济的发展，我国正在从战略上调整国有经济布局和改组国有企业组织结构，大量国有企业正在或已经从竞争性领域退出。国内烟草买方市场已基本形成，市场总量每年增幅有限，已趋于饱和，行业内部改革与调整的任务十分艰巨与繁重；从国际看，我们正受到经济全球化、wto、who的三大挑战，我们将直接面对跨国烟草公司的强有力的竞争，随着全球性控烟运动的声势不断加大，烟草发展的外部环境正进一步受到制约。面对以上严峻的挑战与任务，迫切需要行业广大干部职工在解放思想的基础上不断统一思想，在统一思想的基础上自觉付诸行动。那么，我们靠什么统一思想、统一行动呢？当然要靠国家利益、消费者利益至上的价值观来统一思想、协调步伐、规范行为、推动工作。从而保证行业“做精做强主业、保持平稳发展”基本方针的落实，不断提高中国烟草的总体实力。在这样的背景与形势下，国家局党组提出“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”是正当其时。

二、本质特征与重要作用

（一）国家利益、消费者利益至上的价值观，是烟草行业实践“三个代表”重要思想的本质要求。“三个代表”重要思想的本质是立党为公、执政为民。烟草行业实践“三个代表”重要思想，就是要增强立党为公、执政为民的意识，努力实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益，切实维护好国家利益，维护广大消费者利益，这是行业各级党组织，每个共产党员实践“三个代表”重要思想的根本出发点和落脚点。当前，全行业正在进行“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”大讨论活动，把烟草行业广大干部职工的思想认识统一到国家局党组织提出的“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，努力做到切实维护国家利益，维护消费者利益”的要求上来，是加强行业干部职工队伍思想政治建设的重要举措；是落实科学发展观，构建和谐社会、和谐烟草，促进改革与发展的迫切需要；是行业广大干部职工正确处理各种利益关系的思想保证。烟草行业目前正处于重要调整时期，工商分开、联合重组、产权理顺、公司制改造，改革的步伐愈来愈快，对我们的要求越来越高。行业广大干部职工，尤其是各级领导干部必须要有清醒的头脑、足够的思想准备、良好的精神状态。在这个关键阶段，往往也是人们思想最活跃、最复杂的时期。改革也好，调整也罢，都是对利益的再调整和资源的再整合，是深层次、全方位的调整，与每个人的切身利益息息相关，由此一些人思想会出现一些彷徨与困惑，这是既可以理解，又不能忽视的重要思想问题。无视干部职工思想信号，放松思想政治工作，势必引发不稳定因素，阻碍改革顺利推进。因此，改革越深入，行业越发展，越要倍加重视思想政治工作。所以，牢固树立国家利益、消费者利益至上价值观，是烟草行业实践“三个代表”重要思想的本质要求，更是当前行业思想政治工作中的首要任务。我们要用“国家利益、消费者利益至上价值观”教育引导行业广大干部职工，不断增强广大干部职工实践“三个代表”的坚定性，自觉用“三个代表”统领我们的工作，推动我们的工作，评判我们的工作，进一步促进行业的改革与发展。

（二）国家利益、消费者利益至上的价值观，是国家实行烟草专卖的立法宗旨。烟草行业作为国民经济中一个特殊行业，担负着为国家提供更多财政积累的任务。同时作为垄断行业，其生存、发展、兴衰、成败，比一般行业更要紧紧地依赖于国家，依赖于社会，依赖消费者。因此，对烟草行业来说，切实做到提高效率，注重自律，维护国家利益，维护消费者利益，树立良好的社会形象，就显得更加迫切，更加必要。姜局长多次强调指出：“要牢牢记住，烟草实行专卖，目的就是维护国家利益，维护消费者利益，除此之外，没有烟草行业自身的特殊利益”。国家通过立法赋予了我们一个排他性的生产经营卷烟制品的权利，其根本目的就在于为了维护国家利益、维护消费者利益，这是作为权利享有者的烟草行业全体员工所对应的责无旁贷的义务和责任。我们必须清楚地认识到，作为实行国家专卖的烟草行业，首先应该为消费者提供高质量的烟草制品，满足消费者的需求，为消费者提高更多的品种和周到服务，才能满足更多的消费群体，也就更好地占有市场，就会使企业创造更多的效益，为国家财政积累更大的资金。企业要在法律法规和政策允许前提下获取正当合理的利益，而不是去谋取政策外的、体制外的利益。目前，行业个别单位出现的违规超计划生产，私设小金库帐外帐，盲目最求利润最大化，不断调高产品结构，忽视低档卷烟供应，无节制地追求员工福利最大化等问题，是由于地方主义、本位主义、分散主义膨胀所导致的，但从根本上讲还是由于没有理解专卖立法的宗旨，没有树立国家利益、消费者利益至上的价值观所导致的。烟草行业作为一个整体，不单是一个创造财富和获取利润的经济实体。她更是一个生命肌体，只有物质财富的积累和精神财富的`积累相适应，才会有生命力。行业中的每个企业、每个单位，无论其大小与工作性质，都要充分理解国家专卖的立法宗旨，树立统观全局的战略眼光，努力做到社会效益与经济效益并重，在处理各方面利益上，必须把维护国家利益、维护消费者利益摆在首要位置。行业中的每一位员工都应该紧紧牢记专卖立法的根本宗旨，要善于站在全局高度审时度势，从全国烟草一盘棋出发，正确把握各种利益关系的处理。

（三）国家利益、消费者利益至上的价值观，是抓好烟草行业思想政治工作的思想保证。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，高度重视思想政治工作，充分发挥思想政治工作强有力的作用，是我们党和社会主义国家的重要政治优势，也是烟草行业组建20多年来克难制胜、不断发展的宝贵经验。在行业改革的道路上和前进的征程中，特别是在几个重要的发展阶段，思想政治工作都扮演了开路先锋的重要角色，发挥了不可替代的重要作用。在烟草行业重要调整时期，行业广大干部职工紧紧围绕“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务，狠抓各项政策措施的落实，生产经营保持了良好发展态势，工作取得了明显的成效。在看到成绩的同时，也必须清醒地认识到，随着各项改革的推进，行业现行的管理体制、运行机制、管理方式、人员素质等都出现了明显不适应改革与发展需要的现象，思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化。如何增强新形势下做好思想政治工作的紧迫感和责任感，不断改进与加强行业思想政治工作，充分发挥思想政治工作独特的优势，使思想政治工作更好地为行业改革与发展服务，是摆在我们面前的重大课题。牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观为行业思想政治工作充实了内涵，扩展了外延，为思想政治工作唱响主旋律，打好主动仗，增强针对性、实效性、吸引力、感染力，做好统一思想、振奋精神、鼓舞士气、凝聚力量的工作，提供了有力的理论支持、思想保证和舆论环境。

（四）国家利益、消费者利益至上的价值观，是烟草行业先进企业文化的核心价值观。企业文化是企业的灵魂和精神支柱，对于企业的生存和发展有着直接而深刻的影响。企业文化建设就是要构建一个环境，把个人的价值观整合到认同组织的价值观，以更好地实现企业发展目标。建设先进的烟草行业企业文化，对于实现做精做强主业、保持平稳发展的战略目标具有十分重要的作用。同时，烟草行业作为国有企业，建设先进的企业文化，是实践“三个代表”重要思想、代表先进文化前进方向的具体体现，也是建设我国社会主义文化的一项重要任务。目前，行业内不少企业，特别是重点工业企业，在培育和塑造企业文化方面进行了一些有益的探索与尝试。同时，随着行业兼并重组步伐不断加快，不同地域、不同企业之间难免会出现文化、思想上的冲突与碰撞。企业文化的融合、干部职工观念的转变、共同价值观的建立是关键性问题。因此，作为行业整体来说，需要有一个统一的文化灵魂做基础，需要确立一个共同的核心的价值观，为全行业的企业文化建设的明确方向。而判断一个企业的文化是否先进，就应该看其最基础的东西，既核心价值观是否是团结向上的，是否是对社会负责任，对企业发展负责任，对提高个人素质有良性影响的。“国家利益、消费者利益至上”，是烟草行业真正需要的核心的共同的价值观。其着眼点是实现国家专卖立法的宗旨，是保持行业平稳发展，是提升企业核心竞争力，是提高员工的整体素质。不仅牢牢把握住了行业先进文化的前进方向，而且与行业发展战略目标紧密结合，与企业经营管理融为一体。有了这些性质与特点，“国家利益、消费者利益至上”的价值观理应作为烟草行业先进企业文化的核心价值观。当前，在推进行业企业文化建设方面，首要的任务就是要“抓好立论”和“明确方向”，将国家利益、消费者利益至上的价值观，作为全行业的共同价值追求，确定为全行业的“意识形态”，在行业每一个企业中都形成共识与氛围。并在此基础上概括提炼出一套完整的理念体系，把这种共同价值观不断融入并使之根植于行业每个干部职工的心灵深处，用它激励干部职工进行观念创新和理念创新，不断推动行业改革与发展。

三、实现途径和主要举措

在20__年度行业政治工作会议上，姜局长强调：“烟草由于实行特殊的专卖制度，在市场经济不断发展完善的环境下，能否做到切实维护国家利益和消费者利益，必然会引起社会更多的关注。在专卖制度下，努力做到切实维护国家利益、维护消费者利益，就是要紧紧抓住发展这一第一要务，通过深化改革、推动重组、整合资源、加强管理，为国家创造更多的财富；就是要十分关注吸烟与健康问题，依靠科技进步，努力提高产品质量，为消费者提供优质的产品；就是要自觉规范行政管理和生产经营行为，构建行业诚信体系，绝不能利用专卖垄断的资源谋取小团体和个的私利。能否自觉地做到以上要求，对于全行业党员干部尤其是领导干部至关重要。”行业各级领导干部和思想政治工作战线上的每一位同志，要认真学习、深刻领会姜局长的重要讲话精神，按照国家局党组的要求，紧密结合本单位的实际，在深入开展大讨论活动基础上，对于牢固树立国家利益、消费者利益至上价值观的实现途径与方式进一步深化与细化，通过采取多种方式与措施，大力宣传教育引导，把“国家利益，消费者利益至上”作为烟草行业广大干部职工的共同价值追求与行为准则，为实现烟草行业改革与发展的各项任务打牢思想基础。从自身分管工作角度分析，目前从国家局的宏观层面上应该抓好以下两方面的重点工作：

（一）把“牢固树立国家利益、消费者利益至上价值观”作为创建“四好”领导班子的政治标准。行业开展“四好”领导班子创建活动，是加强领导班子思想政治建设的重要举措，是进一步提高行业各级领导班子和领导干部执政能力的迫切需要。当前，烟草行业正处于重要调整时期，牢固树立国家利益、消费者利益至上价值观，推进行业的改革与发展，关键在各级党组织、关键在人。国家实行专卖制度以来，为国家财政积累作出了重要贡献，在坚持和完善烟草专卖制度下，牢固树立国家利益，消费者利益至上价值观，努力做到切实维护国家利益，维护消费者利益，一个重要方面就是要坚持党的政治领导。就是要在国家局党组的领导下，紧紧围绕行业“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务，与时俱进，开拓创新，为烟草行业持续稳定协调健康发展作贡献。面对新世纪新阶段一些突出的矛盾和问题，要努力实现行业的平稳发展。就必须紧紧抓住难得的发展机遇，坚持以发展为第一要务，牢固树立国家利益，消费者利益至上价值观、切实维护国家利益，维护消费者利益，推进行业的改革与发展，这是一个重大的经济问题，也是一个重大的政治问题。

行业各级领导班子是改革与发展的直接领导者组织者和推动者，坚持党的政治领导，提高执政能力，切实维护国家利益，维护消费者利益，为国家创造更多的财富，就必须加强各级领导班子的思想政治建设。近年来，烟草行业各级领导班子通过开展“三个代表”重要思想和__大精神的学习，各级领导班子思想理论素养有了加强，驾驭市场经济的能力和经营管理水平有了提高，思想作风和工作作风有了改进，凝聚力战斗力有了增强，为行业的改革与发展，保持行业稳定做了大量工作。但是我们也要看到，与中央的要求和新形势新任务相比，行业领导班子思想政治建设还有差距，存在不少薄弱环节，有的问题还比较突出。如有的对理论学习不够重视，思想理论素养不高；有的市场经济意识不强，不懂或不善于经营管理；有的民主集中制贯彻不好，存在个别主要负责人说了算现象；有的只重视生产经营，不善于做思想政治工作；有的追求生活享受，个别人以权谋私，甚至违法违纪等等。这些问题的存在，一方面要从建立和完善体制、机制上下功夫，另一方面必须通过开展保持共产党员先进性教育活动，以开展“四好”领导班子创建活动为契机，牢固树立国家利益、消费者利益至上价值观，加强领导班子思想政治建设。政治素质好是领导班子思想政治建设的主要标志。政治素质好，就是要有坚定的马克思主义理想信念和较高的理论素养，认真贯彻执行党的路线方针政策，将“牢固树立国家利益，消费者利益至上的价值观，作为烟草“四好”领导班子创建活动的政治标准，才能体现烟草专卖立法的宗旨，体现实践“三个代表”重要思想的本质要求。要把牢固树立国家利益、消费者利益至上价值观作为政治标准在制定基本条件、考核标准、及评比细则中体现出来，作为我们的行为准则，贯穿于烟草行业生产经营、改革与发展的全过程。

（二）以国家利益、消费者利益至上的价值观为最高目标和思想基础，全面推动行业企业文化建设。为全面贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，坚持“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针，坚持以人为本，正确引导全国烟草行业广大干部职工牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，不断提高中国烟草总体竞争实力，确保烟草行业持续稳定协调健康发展，根据中央关于企业文化建设一系列指示精神，依据企业文化理论，借鉴系统内外企业文化建设的成功经验，结合烟草行业实际，国家局党组近期制定了《中国烟草企业文化建设纲要》。企业文化是企业在生产经营管理中的具体体现，企业文化建设的核心是价值观。人与文化是企业竞争力的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，文化管理是现代企业管理的最高境界。牢固树立国家利益消费者利益至上是烟草行业的共同价值追求；行业文化、企业文化共同追求的价值取向，核心是牢固树立国家利、消费者利益至上的共同价值观。国家局姜局长强调：“现在各单位都很重视企业文化建设，这是非常重要的，所谓企业文化，最核心的是共同价值的追求。烟草行业文化建设首先要把维护国家利益作为共同的价值追求，而且在生产经营，管理中要真正体现出来”。把牢固树立国家利益，消费者利益至上价值观，努力做到切实维护国家利益，维护消费者利益作为加强行业思想道德建设行为准则，作为行业先进文化建设的根本要求真正落实到实处。

《中国烟草企业文化建设纲要》贯穿着烟草行业实践“三个代表”重要思想的本质要求和国家烟草专卖法的立法宗旨，就是把牢固树立国家利益，消费者利益至上的价值观作为企业文化建设的核心贯穿于企业生产经营管理的全过程，是建设高素质职工队伍，全面提高中国烟草总体竞争实力，使中国烟草在社会上树立更加良好形象的思想基础。以国家利益、消费者利益至上的价值观为思想基础的企业文化建设，在贯彻落实中，要注意以下把握好几个环节：

一是打牢基础。

牢固树立国家利益，消费者利益至上价值观，努力做到切实维护国家利益，维护消费者利益是企业文化建设的思想基础，要坚持不愉地进行教育宣传，在教育活动中，采取多种形式，使“价值观”入脑入心，不断提高认识水平，使全行业职工清楚地认识到牢固树立“价值观”是专卖立法的宗旨，是烟草行业实践“三个代表”重要思想的本质要求，是从事烟草生产经营管理活动每一个烟草人必须遵循的准则。同时还要借助社会力量和各种媒介，广泛宣传国家利益，消费者利益至上的价值观，在全行业形成维护国家利益和消费者利益为荣，损害国家利益和消费者利益为耻的良好道德风尚，旗帜鲜明地把牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，作为全行业加强思想道德建设的行为准则，作为行业先进文化建设的根本要求落到实处。

二是内塑素质。

内塑素质主要讲“纲要”中的经营之道，①内塑素质，也就是指企业生存与发展的宏观战略与微观策略。包括确立符合社会主义市场经济规律的生产经营指导思想、宗旨、目标和发展战略等。它是企业文化建设的基础，是企业谋求生存与发展的首要问题。②是要确立与企业发展战略相适应的决策、规划、生产、营销、创新、公共关系。人际关系等理念在内的企业理念。③要建立科学、民主、依法的企业决策方式。④要确立规范、严格、统一的企业管理制度；人才管理方式；建立职工平等、和谐的人际关系等。这里重点讲创新。创新马克思主义具有理论品质。烟草企业文化建设必须坚持重在创新。烟草企业文化建设要积极借鉴国内外先进的管理思想和企业文化的优秀成果，用发展的观点，创新的思维对现有企业文化进行整合，提升和创新，进一步弘扬时代精神，突出烟草行业特色，使烟草企业文化建设更加符合时代发展和形势任务的要求。要以深入宣传烟草行业统一的价值观为思想基础，以企业文化建设带动和推进职工观念的转变和企业体制、机制的创新，管理与科技的创新，不断提高职工素质和企业的生产经营管理水平，促进烟草行业的改革与发展。

三是外塑形象。

姜局长在今年的政工会上指出：“牢固树立国家利益至上的共同价值观，努力做到切实维护国家利益，维护消费者利益，是从事烟草管理，经营毎一位同志必须遵循的行为准则。要努力做到切实维护国家利益，维护消费者利益，使中国烟草在社会上树立更加良好的形象”。企业形象是社会大众与企业职工对企业的整体印象与评价，是企业通过多种方式在社会上塑造起来的知名度，美誉度。企业形象本质是企业的信誉。烟草企业要树立和保持良好的企业形象，重点抓好以下工作：①塑造好烟草产品形象，为消费者提供优质、可靠、安全、符合国家政策标准的卷烟产品。②要塑造良好的服务形象，加强行风建设，纠正行业不正之风，为客户提供优质服务。③要塑造企业领导干部的形象，坚持立党为公，执政为民。④要塑造好职工队伍形象，努力培育一支适应社会主义市场经济的“四有”职工队伍。⑤要塑造好公共关系形象，重视用非经济技术手段，通过各种社会公关活动，扩大企业在社会上的影响。⑥要塑造好企业环境形象，治理污染，保护环境，做到企业生产和生活环境优美。

外塑形象中的重点是企业领导干部的形象。坚持立党为公，执政为民的本质要求就是牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，领导干部世界观、人生观的根本体现就是价值观。“领导干部手中都掌握着一定的权力，这种权力包括决策权、审批权、监管权，如何正确对待和行使手中的权力，树立正确的权力观、地位观、利益观，是对每一位党员领导干部的严峻考验”。领导干部一定要正确处理好世界观、人生观问题，把牢固树立国家利益、消费利益至上价值观作为终生追求，在政治上不断增强党的观念，牢记党的宗旨，自觉遵守党的纪律，坚持国家和人民利益为重，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。这不仅是对每一名党员领导干部的基本要求，也是党员领导干部应具有的政治品格。我们的各级领导干部要时刻牢记党的宗旨，时刻自重、自警、自省、自励，牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，切实维护国家利益、维护好消费者利益，在思想上和行动上永远保持共产党员的先进性，带领职工搞好企业文化建设，使企业在社会上树立更加良好的形象，使中国烟草在社会上树立更加良好的形象。

牢固树立国家利益消费者利益至上的价值观，努力做到切实维护国家利益、维护消费者利益，是学习实践“三个代表”重要思想的本质要求，是国家实行烟草专卖制度的立法宗旨，是在坚持和完善烟草专卖制度下必须长期坚持的行为准则，是烟草行业思想政治工作中的理论丰富与理论创新。我们要牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，做到切实维护国家利益、维护消费者利益，使中国烟草在社会上树立更加良好的形象，在社会主义市场经济环境中，不断地推动烟草行业的改革与发展，为消费者提供高质量的产品，为国家做出更大的贡献。

个人对企业文化总结【篇14】

太西煤集团民勤实业有限公司红沙岗一矿位于甘肃省武威市民勤县红沙岗矿区。南距金昌市67km，东至民勤县城72km，西至阿右旗71km，经阿右旗、山丹县至张掖市约190km。区内地形平坦，交通较为便利。红沙岗一矿井田走向长5km，倾斜长

2.5～6km，井田面积约20km。矿井地质储量17222.65万t，可采储量12982.2万t。另有油页岩赋存于煤1-1之上，其品质达到工业要求，约有储量3.2亿t。红沙岗一矿于20xx年9月27日由甘肃省改革发展委员会批准，同年12月开工建设，20xx年8月28日开始矿井联合试运转，20xx年1月14日通过竣工验收并正式投产，生产能力240万t/年，服务年限41.3年，是甘肃河西地区最大的立井井工煤矿。建矿伊始，红沙岗一矿秉承太西煤集团“做大、做强、做优、做好百年企业”的企业愿景，以“建一流矿井、聚一流人才、行一流管理，育一流队伍，创一流效益”为总体战略，于20xx年5月20日与有着百年历史和“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“国家级安全质量标准化矿井”称号的开滦集团荆各庄矿业公司强强联合，签署了红沙岗一矿矿井建设托管协议，由荆矿公司和民勤实业公司共同组建管理团队，负责红沙岗一矿的安全、生产、技术、经营管理，同时也将开滦优秀的企业文化和安全理念引入到了红沙岗一矿。三年多来，管理团2队在民勤实业有限公司的正确领导和大力支持下，以“高起点规划、高标准建设、高目标管理”为总揽，紧密结合实际，整章建制、完善职能，周密谋划、阶段实施，不断营造了人人参与安全文化建设的浓厚氛围。自建矿以来，红沙岗一矿已连续安全生产2435天，杜绝了轻伤以上事故。于 年 月被甘肃煤矿安全监察局命名为省级安全文化建设示范企业，并先后被团中央、甘肃省、武威市授予 “青年就业创业见习基地”、“纳税先进单位”、“信贷诚信企业”、“地方龙头企业”、“精神文明建设工作先进单位”、“文明单位标兵”等光荣称号，红沙岗一矿地测科被中华全国总工会、国家安全监管总局命名为20xx年度“安康杯”先进班组

一、高起点规划，为安全文化建设奠定坚实基础

为充分发挥安全文化对企业安全生产的引领、保障作用，红沙岗一矿依据安监总政法2011172号《国家安全监管总局关于印发安全文化建设“十二五”规划的通知》精神，制定印发了《民勤实业有限公司红沙岗一矿安全文化建设三年规划》，规划主要分文化宣贯、素质提升、行为养成三个阶段，从抓安全理念宣贯入手，通过安全文化的春风化雨，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同；通过不断提高安全素质修养，实现自我行为的有效控制，从不得不服从管理制度的被执行，转变成主动自觉地遵章守规，使安全理念内化于心、外化于行，从而实现人人都成为想安全、会安全、能安全的本质型安全人。

1、安全理念宣贯。

安全理念是安全文化的核心，也是指导安全生产的信条。为将安全目标（平安、健康、零伤亡）、安全价值观（安全第一、生产第二，生命只有一次，遵章守规是保护神）、安全誓词（安全第一、生产第二，对自己安全负责，对工友安全负责；对我的家庭负责；规范操作，绝不违章）、安全防范理念（纠正每一个细小差错）、安全协作理念（确保他人安全是我的责任）、安全操作理念（先确认，后操作）构成的安全理念系统倡导与渗透到各个安全生产管理的全过程、全要素之中，与员工的所想所盼产生共鸣，这一阶段重点抓了理念引领的四个环节：一是准确诠释理念。用生动、深刻、简洁的语言诠释理念内涵和其中的规律，便于员工认知、掌握。二是广泛宣灌理念。除了利用班前会、安全会、群众会、广播、牌板、灯箱、宣传栏等各种会议媒介进行理念传播外，借助安全阵地建设，通过安全文化主题广场、安全教育长廊、阅览室、多媒体播放室、事故案例警示室等阵地将理念以图文并茂的牌板，安全警语漫画、安全哲理小故事等形式，全方位、立体式地对员工进行安全教育；借助有效的班组安全文化活动载体，通过动员全班人人讲身边的人、写身边的事、开展安全征文、安全演讲、生命价值研讨等形式，不断由浅入深阐释安全理念，最终使“安全第一、生产第二、生命只有一次，遵章守规是保护神”的价值观内化于员工心灵深处，成为员工的最高行为准则，从而生成强烈的目标工作实践出发，总结提炼具有行业特色和岗位特点的具体理念、岗位铭言、警句，形成上下贯通的理念体系，使安全理念渗透到每个工作岗位、每名员工心中。

2、安全素质提升。

员工的安全素质是企业安全生产的保证，也是安全文化建设中安全理念入脑入心的具体体现。为了更大程度的提高员工的安全素质，红沙岗一矿陆续开展了培训、警示、互动等形式多样的安全教育活动。一是培训教育。首先针对新工多的实际狠抓了新工入矿的矿、区队和班组三级培训教育。矿级岗前培训理论与实践相结合，通过观看安全案例、现场观摩等形式使之形成安全是头等大事的感性认识；区队培训重点是安全理念灌注、岗位应知应会、规程措施宣贯、规章制度学习；班组培训重点突出实训，而且为其指定师傅，签订师徒合同，在规定时间内，成绩优异、表现突出的，区队对师徒进行适当奖励。其次是根据文化、技术程度分班次、分层次、分工种、分级别有的放矢进行培训，确保培训的针对性、实效性。第三是以全国“安全生产月”、矿井“安全生产自然年”、安全知识竞赛、安全演讲大赛等重大安全活动日广泛开展全员安全意识培训，在员工中形成大安全观，让安全在每一名员工心目中都根深蒂固。 二是警示教育。通过利用每周五安全办公会、员工活动中心室外大屏幕播放《煤矿事故案例》、《煤矿事故案例原因分析及探究防范模式》、《全国煤矿事故分析暨警示教育会》等事故案例专题片，通过区队每周二安全会利用身边的事，让“三违”人员以案说法，请员工上台讲安全故事、分析事故案例，总结身边或自己发生的安全事故教训等。三是互动教育。区队充分利用周二安全会、周四群众会的时机，开展每日一题、每周一讲、有奖竞答、安全大讨论等内容丰富的管技与员工互动活动， 鼓励倡导员工多动手、动口、动脑，使员工在安全教育中占为主导；其次是现场安全操作互动。矿要求所有管技在现场不能走马观花，要做好安全技术知识的“传、帮、带”，主动询问员工工作中碰到的问题，一起探讨、一同解决，使员工更加直接的了解掌握安全操作的标准。三是由矿和区队把工作中遇到的难点症结以有奖征答的方式在全体员工中开展合理化建议征集活动，充分引导员工发挥他们的聪明才智，对被采纳实施、创效突出的建议在每年度的安全工作表彰大会上予以命名“金点子”进行表彰。

3、安全行为养成。

员工规范的安全行为是实现安全生产的基础环节，也是始终贯穿安全文化建设的一条主线。红沙岗一矿职能部门按照每个岗位操作流程，进行工序分解，制定详细具体的安全操作标准，通过科学规范的养成训练，较好的扭转了员工在特殊环境中形成的凑合、马虎、应付的行为习惯。一是系统培训。即采取集中办班、系统讲解、专题辅导等形式，组织员工对规范标准进行系统的学习培训和考试，使员工熟记安全理念，明确行为禁忌、行为准则，掌握操作标准，经考核测试成绩合格方能上岗。二是模拟演练。即利用多媒体课件和电视教学片和图解示例的形式，分工种制作工序化操作流程演示。

企业文化宣传口号98句

用青春燃烧希望，用豪情点亮理想，口号是我们在日常生活中必不可少的一部分。口号是呼吁人们参与某个活动或事件的简短语言，口号能够让团队成员在工作中始终遵循规章制度和法律法规。这是生日祝福语网编辑为大家推荐的一些最热门的企业文化宣传口号，特别感谢您仔细阅读这篇句子！

企业文化宣传口号【篇1】

1、服务是无止境的，水的供应融化了真理。

2、管理的基础是人力资源的管理。中国有句古话：无所畏惧，无所畏惧。如何认识人，如何用人，我想，是每个管理者经常思考的问题。

3、整洁：着装整洁，位置干净。

4、文化园林，传承一代又一代。

5、塑造工厂个性，优化工厂环境，提升工厂文明。

6、品尝特色菜，认识朋友

7、互检，确保产品质量为零缺陷。

8、小事情能确保完美，而完美什么都不是。

9、看精彩的电影，享受时尚的生活。

10、所有成功的企业务必有十分强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一齐。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这十分能够说明问题。因此企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。

11、严格遵守公司各项规章制度，成为合格员工。

12、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作。

13、说它起自**，海中万象万水千山。

14、心胸开阔，扎实但有欲望。

15、龙年五干，文化源远流长。

16、永恒的光与灵魂承诺给你最好的照明。

17、竞争总是很精彩，大量的客户来了。

18、奥迪-科技的突破，未来的启迪。

19、我们一起建造了一个美丽的家。

20、品味生活，源自对高品质的永光追求！

企业文化宣传口号【篇2】

21、如果你不三思，你总是会失败。

22、永恒之光照亮城市，照耀您幸福的生活。

23、方无圆则滞泥

24、技术是无限的，天空是高的。

25、博拉-司机的车又快又快乐。

26、安全编织幸福的花环。

27、水源清水清，影子直体正则。

28、生产一代，研制一代，构思一代。

29、一点点区别，分离的利弊。

30、防水有道，路面下有国旗。

31、世界发生了变化，科学技术的出现，虽然生产速度缓慢，但生产出了高质量的商品。

32、悠闲地游览神州大地，假日酒店陪伴你

33、苏邦，防水涂料行业的领导者。

34、美丽的家庭，美好的建设。

35、比赛技术，大海是开放的所有河流。

36、防水防渗圈，防水漆选用速邦。

37、照亮你我，照亮未来，低碳，环保，我选择一个名字。

38、霓虹灯照在世界的第一个晚上。

39、放飞梦想，脚踏实地，你跟我争着追，从后面追。

40、广告口号首先是企业、商品、服务与受众之间的认知桥梁。广告口号以表现企业、商品、服务的精神、理念、特性为自己的内容，经过长期流传，这些句子就成了企业、商品、服务和受众之间的认知桥梁。

企业文化宣传口号【篇3】

41、帐数进出定期入库，不良品及时处理。

42、我们只能保证，如果你想让它亮起来，它就会亮起来。

43、竞争，纳百川；我心里有你，塞海。

44、烛光在圣诞节闪耀，美酒美食迎接新年

45、只有拥有同样的心，我们才能走得更远；只有拥有同样的美德，我们才能走得更近。

46、我们将以创业为先导，以发展为动力，实现共赢。

47、美妙的艺术韵在空中飞舞，神奇的形式移动非凡。

48、完美的个人，无敌的团队。

49、超越自我，追求卓越，创造一流，勇攀高峰。

50、Bondiac-能出演这部电影很好，但能被人看到就更好了。

51、学艺术静家，驰骋世界。

52、简化作业痛快一阵子。

53、荧光灯下，家庭的温暖。

54、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

55、选择的命运。新龙记绝对是你的正确选择。

56、海是广阔的，科学技术是无限的，塞海是广阔的，是无限的。

57、永恒之光的光辉，照亮幸福的人生。

58、海尔一旦决策失误，也许就象坦泰尼克号，顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识，其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的”。“询问任何一个在微软工作过的人，他都会告诉你，如果他们只有一个优秀品质的话，那就是他们始终认为自我是失败者。‘如果咱们不坚持这种看法，咱们的竞争对手就会吃掉咱们的午餐’”。孟子云：“无敌国外患者，国恒亡。”

59、永恒的灯光照亮，你是我爱的证明，家。

60、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人。

企业文化宣传口号【篇4】

61、永光照明城，以实力和服务照耀**老区。

62、水为您的方便和我们的方便。

63、善待别人就是善待自己。

64、一个人可以毫无忧虑地忍受它。

65、爱系灯，开启美好生活。

66、更清新，更美好的一天。

67、不仅要照亮黑暗，还要照亮你的明天。

68、咱们是群众企业，没有大山依靠。事先务必做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，咱们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。

69、永恒的光芒，照亮我们的世界，点燃我们的激情。

70、违章酿成悔恨的苦酒。

71、选择新的龙记，开辟新的世界。

72、乱扔垃圾、呕吐，不文明；只有把废物放进箱子里，它才能符合规定。

73、吉利制造出人们买得起的好车。

74、微软：挖掘你的潜能，释放咱们的激情(YourPotential，OurPassion)

75、如果你一头扎进工作中，你永远也达不到目标。

76、辉煌的事业，艺术的殿堂，请来到灯火之城。

77、大鱼不要在水浅处游泳

78、从警察路，静佳来帮忙。

79、如影随形，永恒照明，照亮心灵与生命。

80、水服万服，真理与你我同在。

企业文化宣传口号【篇5】

81、愿景：成为国内，行业，管理与运作水平一流的供应链管理服务公司；为客户创造价值，使股东，员工得到持续、满意的回报；并能逐步成为现代供应链管理和服务专家。

82、红旗名仕商务版-开创全新的商务概念。

83、带着国家的抱负，中国的农业。

84、如果你不是从同理心的角度去思考，那就从同理心的角度去思考。

85、每个人都努力工作，创造出好的品质。

86、Vios-世界领先的科技汽车让生活在新风。

87、旗子不会漏，也不会掉。

88、菲亚特-一个新时代的开始，转型，凶猛，超级雷马1000。

89、上海别克当代精神，当代汽车。

90、瑞丰-现代现代汽车。

91、计划是时间的最好保证，时间是效率的坚实基础，效率是行动优化的主人，行动是成功的必由之路。

92、荧光之火能燎原，宏图伟业能建城。

93、旗子开先河，防水而生。

94、团结拼搏，创造人才，进入新行业。

95、振作起来，敞开心扉，凝聚人心，在外面树立形象。

96、努力思考，努力攀登，创新创业，创造收入。

97、旗子敞开，旗子敞开防水，坚不可摧。

98、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

企业文化理念口号144句

互联网飞速发展，口号已成为人们熟知的重要用语。口号的语言要尽可能地简单易懂这样才能更有效地传递信息，口号可以让顾客更加认可商家的产品品质，小编经过细致的搜集整理为您带来了企业文化理念口号，衷心感谢您的坚持和毅力！

1、不渴求达不到的东西，就无法得到可达到的东西

2、没有想法，就没有办法没有思路，就没有出路

3、保持产品稳定性，减低成本，持续创新。

4、学习：崇尚知识，做学习型员工。

5、专业打造卓越，品质铸就价值。

6、渴望前进，追求卓越。

7、企业理念文字形式不包括经营策略和企业文化。

8、学习内容：学会做人(弟子规)、学会做事(论语)、学会管理自己、学会追求知识、学会追求发展

9、个人必备的工作能力：核心能力、执行能力、专业能力、组织能力、应变能力

10、人世间，凡是进入我生命视野的人和进入我生活中的事，皆是为我而来，皆有其功能和使命，皆是来度我，只是形式不同而已，与我喜欢与期望无关，了悟此道，可开“心眼”!明白此理，心中就会充满感动和感激!

11、因为缘分我们在一起，成功取决于每个人。

12、我们用专业的水准，为你打造最优质的服务。

13、付出终有回报 努力就有梦想。

14、脚踏实地，做实事；真心真意，为客户。

15、动作轻一点 脑袋活一点

16、催化梦想，肯定未来。

17、员工自勉：工作的事——认真办个人的事——下班办今天的事——今天办份外的事——协助办琐碎的事——抽空办限时的事——及时办复杂的事——想好办重要的事——优先办困难的事——想法办

18、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。 26质量赢得顾客，信誉创造效益。

19、你已进入浙江高速，浙江高速欢迎你，已为你拓展四车道通行，愿你畅行万里，一路顺风，#在路上，#高速#第一视角。

20、用效率降低成本，用品质回报社会。

21、对我客气点，树新风从现在开始。

22、成功就是的事情重复的去做。之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他不愿意做这些简单而重复的事。而且，越简单越容易的事情，人们越不容易去做它。

23、诚信务实，规范进取，崇尚科技、稳健发展。

24、缤纷人生，来自永恒之光，点亮城市。

25、有为才能有位，有位更要有为

26、建设造福人民的精品工程。

27、专业创造价值，品质铸就品牌。

28、树立安全第一，预防为主的安全理念。运输安全是落实科学发展观的重要保证，是实现铁路改革和发展的前提及基础，必须始终毫不动摇地坚持“安全第一，预防为主”的理念，安全责任重于泰山的意识牢固于心，重视安全工作前移，移到以预防为主上来，做到防患于未然，才是安全生产的治本之策，时时处处把安全生产放在首位不动摇。

29、竣工决算按铁道部现行的《铁路基本建设工程竣工决算和交付使用财产编制办法》的规定执行，在工程项目正式验收后个月内完成，并报有关部门。

30、末次验工计价工程款，乙方在末次验工计价后天内，将《工程验工结算清单》报送甲方，甲方在天内审理办清结算手续，拨清合同价款%工程款。

31、节约理念：赚的是营收，省的是净利!

32、安立天下，装筑未来。

33、工作需要进行简化，而不是将其简单化

34、通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化服务环境和客户结构。

35、全力以赴，再试一次，再试一次，每个人都会取得巨大的成就。

36、健康、快乐、和谐、稳定

37、负责建立完善项目部节能环保管理体系，健全管理机构和管理制度。

38、现物：锁定发生问题的对象。

39、目标激励：向着同一个目标，凝聚力量去实现。

40、品高，境远，安天下。

41、专业造就品质，品质成就价值。

42、预防到位才能一次做对

43、专业专心又专注，质优品优价更优。

44、万古长明灯，照亮千万人。

45、安全生产宣传咨询日。月日上午时，中心**组成员要披挂彩带，自备宣传资料，在县城南广场按县上指定位置进行现场宣传和咨询活动，解答群众询问，发放安全生产资料，传播安全生产知识。

46、如果你没有智慧，就请你贡献汗水，

47、保质保量，就是保护企业生存之根。

48、高科技企业发展须经过四道关：观念，环境，机制，管理

49、提高抗压能力理念：当工作中面对超强压力时，逃避是无法解决问题的，要敢于顶住压力

50、优秀员工的特质 敬业·专业·精业

51、肯特催化，催化更高的性价比。

52、员工准则--学习敬业智慧忠诚

53、一流的品质，低廉的价格，高效的性能，完美你的生活。

54、矿山理念--四气、五心、六敢

55、说话和气一点 心态好一点 事情多做一点 尊重别人一点 换位思考一点 计较别人少一点 少唠叨一点 解决问题果断一点 想事情有远见一点 工作认真负责一点 服从执行强一点 进度加快一点 注意细节一点 技术提高一点 有团队精神一点 卫生注意一点 遵守厂纪厂规一点 节约成本一点 为公司着想一点 上班早一点 下班晚一点 只要你做到点点 回报就会大一点

56、专业是“河流”管理是“大海”

57、现实：分析问题发生的原因，制定解决问题的对策。

58、争中保持优胜的位置，而不被淘汰。

59、给自己一个机会，创造精彩的人生。

60、细节决定成败，心态决定人生。

61、你的价值就在于创造价值，没有创造价值而获得的报酬是耻辱。

62、领导管理fcha循环

63、因为专注，所以专业，实力打造，铸就钻石品质。

64、how怎样做？怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？

65、用专业降低成本，用品质回报社会。

66、责任 应当恪守的信条

67、成功的人就是因为他比别人多了一些挑战困难的经验 17、每天坚持改造一小步迈进成功人生一大步

68、以*****为指针，努力培养四名员工团队。

69、学会调整和处理自己的情绪

70、用专业降低成本，用实惠回报社会。

71、假如没有得到胜利，那么就得到了学习

72、接受别人的批评是在无偿的享受对方的思想高度。

73、比如：“安全第一，生产第二”、“质量是企业的生命”、“勤奋、诚信、创新、进取”等等，这些标语都是煤矿企业的核心价值观，体现了煤矿企业对员工、客户、社会的责任和义务，激励员工不断进取，提升企业文化墙的价值和影响力，为企业发展创造更加良好的条件。

74、专业创新高度，品质谛造辉煌。

75、发展的速度必须快于资源缩减的速度。

76、表达企业理念的文字形式主要有：

77、今天你的一份努力将成就公司明天的辉煌!

78、人才标准：忠诚敬业，创造价值

79、用心去感恩，用心去感谢，用心去谢恩。企业文化理念标语是因为努力工作而强强大自己，因为用心付出而日益卓越。

80、以验收合格为荣 以申请让步为耻 以改进问题为荣 以重复问题为耻 以团队精神为荣 以个人主义为耻 以持续改进为荣 以不思进取为耻 以顾客满意为荣 以顾客抱怨为耻

81、服从执行为先，团结协作为重

82、全力以赴永不放弃坚持到底直至成功

83、专业决定价值，品质成就未来。

84、一流的公司：公司是凝聚众人智慧的团队

85、尊重你的个性，建立一个团队，抓住机会，保持竞争力。

86、管理理念--科学规范高效一流

87、诚于专，质为巅。

88、在黑暗中，我们指引你。

89、投入X方法=绩效 投入多一点，方法好一点，绩效自然会高一点

90、要想成为上帝的首领，先要成为上帝的仆人。

91、放牧户要想富，赶上牛羊离铁路。

92、高度是一种竞争力

93、煤矿文化墙是煤矿企业宣传文化、展示企业形象的窗口，经典标语能够概括出企业的经营理念、企业文化特点和员工的精神风貌，让人们更好地认识和了解企业。

94、严守公司机密是所有员工的职责

95、who谁？由谁承担？谁来完成？谁负责？

96、优质、快速、守约、重誉。

97、不要小看自己，人有无限可能，要不断设定更高的目标。

98、永在的灯要与你同行。他要照亮全地。

99、没有不可能：不可能扼杀无数的可能，而不可能都是自我的假想和定义，事实上根本都不存在，人生最大的成长就是自我征服。

100、进一步规范管理，真正做到强基达标。把安全文化建设和安全基础建设有机地融合起来，把安全文化融入和渗透到安全

101、与广旺水泥，共新希望。

102、用愉快的心情投入工作

103、创造高性能产品，铸就辉煌好企业。

104、樱桃寄递，顺丰领鲜－顺丰速运

105、安·铸精彩，装·筑未来。

106、以人为本，快乐工作，和谐企业。

107、诚信塑精品，服务“安”天下。

108、创新“安”天下，诚信“装”万家。

109、要明智，要仔细思考，要认真实践。

110、宣传语是:闻樱桃香，知顺丰来。

111、理念：成功的路径不是一条从a到b的直线，而是像登山一样盘旋而上。

112、结果第一，过程第二，没有结果的行动是最大的浪费

113、创新理念：超越自我，与时俱进。

114、工作需要随时进入工作状态

115、工作忙？忙碌的工作，其本质原因在于你的思路混乱

116、大局为重，和而不同，道在人间，结果导向

117、努力建设，做城市建设的领跑者。

118、4ege公司倡导的领导能力

119、不得在铁路沿线安全保护区内烧荒、种植影响铁路线路安全和行车瞭望的树木等植物。

120、专业铸就品质，创新造就辉煌。

121、人尽其才：工作培育人才，事业凝聚人才，机制激励人才，立足岗位成才。

122、赋完美于科技，欧美品质中国价。

123、高效，让事业更加卓越

124、品质管制人人好，优良品质有把握。立足新起点，开创新局面，人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

125、舒缓工作压力的有效方法就是静静的思考解决问题的方法

126、追究卓越品质，打造专业价值。

127、企业经营不是求平均值，只要有一个部门的绩效是零分，就算其他的部门绩效再优秀，企业的总体绩效也是零分。

128、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情 ww w. 。

129、如果你信守诺言，你会受益良多。

130、勇气、信任、勤奋、幽默、理解、自豪、乐观、热情、快速、诚实、开明、安详、安详、拼搏、坚强、信心、沉着、激励、奉献、成就感、责任感、果敢

131、引领行业新潮，带给顾客实惠。

132、群力之举则无不成，群策之力则无不胜。

133、超前服务比售后服务更容易赢得市场。

134、节约一元钱，永远比赚一元钱容易得多，节约也是一种贡献。

135、以按章办事为荣 以违背程序为耻

136、我们的策略：求质量，我们的方针：重信誉。

137、没把握——自信心加经验不足

138、不是做最有价值的事情而是做最有可能的事情

139、有一分耕耘，就有一分。

140、耐心多一点 心胸宽一点

141、努力把工作做好，为人民服务。

142、肯特创精品，催化工奇“剂”。

143、有方法，自然事半功倍

144、why为什么，为什么要这样做？理由何在？原因是什么？

企业文化建设工作总结

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企业文化建设工作总结(篇1)

师建安总公司筹建于1994年4月，是在原哈管局建筑公司基础上经过资产重组和改制而成的国有企业。面对激烈的建筑市场竞争所带来的压力和挑战，公司在努力完成生产经营的同时，始终把建立优秀的企业文化做为公司一项长期、艰巨的任务来抓。即按照师党委“做大做强总公司”的指导方针，结合公司实际，开展了一系列的符合公司自身特色的企业文化建设。通过企业文化建设等各项活动的开展，提高了公司员工队伍素质、提高了公司的核心竞争力、凝聚力和向心力，进一步规范了公司经营理念和管理方式，开创了建安总公司跨越式发展的的新局面。

一、公司企业文化建设情况：

(一)以“6s管理“为经营理念，开创企业文化建设新局面。

优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，建安总公司在师党委的正确领导下，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。结合公司实际，制定了以“6s管理”为主题的经营理念，各项目部按照《建安总公司质量安全标准化指南》实施文明工地现场管理，推行6s现场管理。通过开展形式多样的“创新争优”活动、文体娱乐活动，积极培育员工昂扬向上、务实进取的企业文化理念，不断把企业文化建设融入到公司经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。

(二)以人为本、关爱员工，将企业文化建设工作落到实处。

1、如何吸引和凝聚职工忘我的工作，充分发挥他们的积极性和创造性，为企业的发展做出巨大的贡献，重要的一点就是了解干部员工的疾苦，“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，真正解决员工面临的实际困难。公司不断加大物质投入，加强基础设施建设，努力为员工创造一个整洁、安全、舒适的生产和办公环境。

2、积极响应师党委号召，大力开展“爱心救助”活动。20xx年哈密遭遇百年不遇的洪涝灾害，总公司积极投入到灾后渠道重建工作中。同时积极响应农十三师党委号召，投入资金120余万元，为受灾团场援建住宅55户，并组织全体员工为受灾团场捐款4.2万元。20xx年“5.12”大地震，总公司全体员工积极捐款54850元;全体党员向灾区缴纳16000元“特殊党费”。同时，对来自灾区135名的劳务工，发放了2.7万元慰问金;为地震灾区捐赠御寒衣被237件，为拾花工捐赠衣物100件。每逢节假日慰问活动，让广大劳务工、离退休老同志、少数民族同志感受到企业对他们细致入微的关爱。

3、大力倡导“爱心助学”工程。结合公司文明单位创建工作，在20xx年的学校抗震加固工程中，公司不计得失，将学校工程作为头等大事来抓，用一个假期的时间，以最快的速度保质保量的完成了任务，让学生如期进入课堂，受到教育界的普遍赞誉。

4、关心、支持社会公益事业。公司积极投入到家乡的建设中，为哈密引栾工程捐款，为民运会无偿赞助，充分展示了建安总公司良好的'社会形象，为构建和谐社会做出了积极的贡献。

(三)深入开展文明单位创建活动，把企业文化建设融入精神文明建设的全过程，扎扎实实的开展了文明单位创建活动。

1、为普及法律知识，公司专门请来司法局及公安局的老师给员工讲课，通过“以案说法”法制教育讲座，使大家自觉遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。

2、通过开展《公民道德建设月》活动，提高了广大干部员工的社会公德、职业道德和家庭美德。

3、开展综合治理，营造良好工作生活环境。

4、为进一步提高全体员工的安全生产意识，在员工中潜移默化“不安全，不生产”的安全生产理念。公司制定下发了《安全手册》、并通过悬挂宣传条幅、安全标语、签名等形式，进行安全宣传教育活动，使安全生产进一步理念化、规范化、制度化，达到安全生产的目的。

(四)开展了以“创先争优”为主题的技术大比武和技术交流活动，不断把企业文化建设引向深入。通过以“创先争优”为主题的技术大比武活动的开展，使得公司涌现出了一大批思想好，工作业绩突出的先进工作者、优秀共产党员和劳动模范。先进们的模范带头作用，为公司生产发展起到了积极的推动作用;

(五)以开展丰富多彩的文娱活动为载体，全面推进公司企业文化建设。

开展了职工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动，极大地丰富了职工的业余文化生活，激发了干部员工干事创业的

工作热情。即：开展了“建设杯”篮球赛活动、书法、绘画比赛;参加了师工会举办的“唱响兵团精神”演讲比赛;派公司中层及以上干部分批参观了汶川地震遗址及灾区的兴建。通过此类活动的开展，不但使员工丰富了知识，愉悦了身心，增长了见识，更大的是让员工感受到了总公司大家庭的温暖、和谐，增强了广大员工为共建总公司美好家园而为之奋力拼搏、无私奉献的决心和信心。

综上所述，公司自成立以来，在师党委的正确领导下，通过开展系列的思想道德教育、文明单位的创建、劳动竞赛等活动，建安总公司年年超额完成师下达的各项指标，并顺利地通过了“师级文明单位”的验收，取得了经济效益和文明效益的双丰收。公司的企业文化建设正稳步的发展，下一步公司将着重从以下方面加强公司的企业文化建设：

1、把握尺度，协调关系。企业文化是思想政治工作与现代企业管理相结合的有效途径和重要载体。加强企业文化建设，要正确把握企业文化建设与生产经营、管理之间的协调关系，紧紧围绕生产经营中心工作，将与思想政治工作、精神文明建设的合力，全面推进企业文化建设的蓬勃发展。

2、在继承中创新，在创新中发展。企业文化建设要遵循“以人为本、铸造和谐;诚信为基、创新为魂;打造特色、彰显个性;积极引导、逐步推进的”指导方针，加强公司各项制度建设。坚持“以人为本、强化责任、细化管理，狠抓落实”工作原则，进一步完善企业制度，使公司管理和员工行为均有章可循，提高各项工作管理水平。不断在继承中

创新，在创新中发展，全力打造适合企业自身特色的优秀的企业文化，实现企业自我价值的升华。

二、对加强企业文化建设的建议：

1、建议总公司对各专业公司主抓企业文化建设的人员组织进行定期的学习培训，以便更好的开展工作;

2、组织到内地企业文化建设较好的企业或单位进行实地学习、参观、交流，取长补短，全力打造适合本企业特点的优秀的企业文化建设;

企业文化建设工作总结(篇2)

浅谈企业文化建设与思想政治工作

浅谈企业文化建设与思想政治工作

在社会主义的市场经济条件下，企业为了增加自身的活力，不仅依赖于先进的科学技术和管理方法，而且还依赖于激励企业职工增强自我发展意识，提高自身素质的企业文化和思想政治工作，以充分调动和发挥企业职工的积极性和创造性。在新形势下，企业思想政治工作如何继承发扬优良传统，又能同企业实际工作相结合，这是摆在广大政工干部面前一个亟待解决的课题。企业文化，是八十年代初由美国人研究和总结日本企业成功经验而创立的一种管理学派。它是大众文化与具体企业的结合，是文化与经济的结合。这一理论传入我国后，曾引起许多人的关注，近年来，随着党的十七大、十八大的召开，社会主义市场经济体制的发展，企业文化建设又呈现出新的发展势头，尤其是在思想政治工作“老办法不管用，新办法不会用，软办法不顶用，硬办法不敢用”的困难局面下，企业文化的兴起，为我们加强和改进新时期企业思想政治工作提供了新的视角和契机。

企业文化就是一个企业在长期的生产经营活动中，逐步形成并为全体职工所认同、具有企业特色的群体意识，它包括企业价值观、企业精神、企业形象，以及企业的经营战略和发展目标等等。企业思想政治工作是探索企业职工思想变化规律，并针对职工在生产经营活动中的思想实际去进行思想政治教育，提高人们的思想政治素质，最大限度地动员和组织广大职工，保证生产经营目标和企业发展目标的实现的科学。企业文化与企业思想政治工作有着一致的目标和出发点。本文就企业文化与企业思想政治工作创新与改进问题，谈几点粗浅看法。

一、企业文化建设是做好思想政治工作的有效载体

建设优秀的企业文化是发展社会主义市场经济的迫切需求。优秀的企业文化是企业生存发展的基础。市场经济对企业有两个基本要求：一是企业内部要有凝聚力；二是企业外部要有竞争力。通过建设企业文化形成共同的价值观，实践共同的经营思想，遵守共同的行为准则，可以极大的增强企业的向心力和凝聚力。市场经济的竞争，归根到底是人才的竞争，优秀的企业文化能为人才的培养、发现和实现人才价值创造良好的环境。企业有了凝聚力和竞争力，就能在激烈的竞争中赢得市场。

思想政治工作以企业文化为载体，从而使二者构成了相互渗透、共同发展的联系。一是两者都属于意识形态，都是企业管理的重要组成部分，都服务于、服从于企业经济效益这个中心；二是两者在内容上相互交叉，如强化职业道德、提高职工素质、培育企业精神是思想政治工作与企业文化的共同内容；三是在实践中两者互为依托。企业文化是企业思想政治工作的外在体现，思想政治工作是企业文化的内在核心。在处理两者的关系上，要看到他们的联系，防止互相排斥，同时又要注意他们的差别，以防止互相代替。

企业文化建设应按照企业各自的情况进行：一是注重设计企业的商标文化、质量文化。二是要有超前思维的经营文化。三是要注重激发职工内在活力和管理文化。四是重视培育有本企业特色的企业精神。五是重视建设陶冶情操的环境文化等等。当然，企业文化建设是一个渐进、积累的过程，是充分显示企业特色的过程，既要植根于本企业的优秀历史传统，又要表现于企业的现实经营管理，既是职工群体智慧的结晶，又深深地印烙着企业领导者个人的风格，其落脚点在于开发人才资源，调动人的积极性，促进人的全面发展。

二、企业文化建设为思想政治工作注入了新的内容

企业文化树立企业价值观，体现了企业的信念和宗旨，是企业全体职工在长期的生产经营中形成的评价标准与行为准则。企业文化核心建设是形成并坚持有利于社会、有利于人民、有利于企业发展的价值准则，使社会主义、爱国主义和集体主义成为企业的主旋律。这种价值观一旦形成，就会铭刻在职工心灵深处，融化在职工的行为之中，成为全体职工的行为指南，这些正是思想政治工作的宗旨。

企业文化培养了企业精神。企业精神是企业职工在长期的生产劳动、经营活动和社会活动中逐渐建立起来的一种共同的价值取向、心里趋向和文化定势的总和。它是通过企业的物质和精神产品的生产过程，潜移默化的去唤起一种共同确认和信奉的意识，将其上升为一种巨大的感召力和价值观念，形成具有企业特色的企业精神。思想政治工作可以借助这种精神，把全体职工的信念、追求、价值凝聚到本企业发展整体目标上来，使职工思想、感情、行为与企业整体联系起来，溶汇为企业兴旺发达走向振兴之路的强大动力。

企业文化塑造了企业形象。企业形象是企业文化的综合反映和外部表现，是社会公众对企业整体的印象和评价。一个企业无论规模大小、产值高低、素质好坏都有自己的企业形象。树立良好的企业形象，为广大企业职工提供在各方面成长的机会，培养他们的才干，发挥他们的主动性和创造性，使他们为企业发展多做贡献，这同样也是思想政治工作的出发点和落脚点。

三、企业文化建设为有效地开展思想政治工作创造了良好的工作环境

通过企业文化建设，使企业有一致的价值观和共同语言，这就能沟通和协调好人与人的相互关系，减少摩擦，缓解矛盾，增进友谊，形成一种和谐气氛，增强了企业的凝聚力、战斗力，为思想政治工作创造了良好的工作环境。

创造了共同参与的政治环境，企业文化强调党政工团和全体职工的共同参与，满足职工参与企业民主管理的需要，鼓励职工为企业奉献智慧，参与企业监督，使职工主人翁责任感、创造精神得到充分尊重和发挥，从而使企业思想政治工作顺利开展，把职工主动性与创造精神凝结起来转化为物质力量，转化为企业的经济效益。

创造了岗位成才的用人环境，满足职工成长的需要。为了提高职工素质，企业可以创办拥有现代化仪器设备的职工业务培训中心和政治夜校，为职工学文化、学理论、学技术创造条件。创造了丰富多彩的生活环境，满足职工物质和文化生活的需要，并坚持在发展生产的基础上，为职工办实事，做好事。如职工之家建设，文化娱乐活动的开展等，使职工在丰富多彩的文化体育活动中各得其乐，受到良好的熏陶和教育，使企业文化成为思想政治工作的载体。

四、企业文化使思想政治工作具备更加生动活泼的形式，易于被广大职工接受

企业文化是企业职工的共同创举，它可以启动并促进思想政治工作由被动式说教变成职工唱主角的自我教育，从而造就一种民主的教育方式。

企业文化往往寓文化于娱乐活动之中展开，思想政治工作可以用这种形式，充分发挥其激励、熏陶、鼓励的作用，做到形式多样、轻松活泼、亲切自然。近年来，我们在党员、干部和职工中积极开展“我为企业献计策”活动，充分发挥职工的主人翁精神，设立“主人翁”奖，大力表彰了企业发展做出贡献的职工，激发了职工对企业的爱心和责任心；开展“讲职业道德做文明职工”活动和“学理论、学文化、学科学、学技术、学管理、学法律”活动，并根据本单位实际，进行现代企业经营管理知识、汽车运用与修理、汽车销售与服务、客运管理与运营知识等方面的学习。评选职业道德“双十佳”职工，提高职工队伍的素质；开展群众性“技术革新，发明创造”活动和“技术比武”活动。组织开展丰富多彩，喜闻乐见的群众文体活动，使思想政治工作寓于群众娱乐之中，寓于文化学习之中，寓于生产经营之中，寓于岗位责任制之中，改变了职工的精神面貌，强化了敬业奉献精神，增强了企业的凝聚力和向心力。先后荣获“山东省百强诚信站场”、“全省交通系统先进单位”、“全省本质安全生产金奖企业”、“德州市精神文明先进单位”、“德州市思想政治工作优秀单位”、“德州市物流企业先进单位”等荣誉称号。

综上所述，企业文化建设为思想政治工作的加强和改进新时期企业思想政治工作开辟了一条新思路。企业文化不仅为思想政治工作开阔了视野、拓宽了思路，而且使思想政治工作与企业经营工作更有机的结合起来，并能相互影响，相互促进，相得益彰。这样的思想政治工作可以把党的路线、方针、政策，与企业的具体任务、发展目标有机结合起来，做为企业的行动规范，激发和调动职工的工作热情和主观能动性，使思想政治工作紧紧围绕生产经营这个中心，并自觉为这一中心服务，从而，促进企业的竞争与发展。

企业文化建设工作总结(篇3)

一、淮安早餐“家文化”建设活动的推进落实情况

1、公司建立以支部和工会牵头的“家文化”建设工作推进小组，负责各项措施的落地生根。

2、公司支部及工会每半年召开一次总结交流会议，对“家文化”建设推进过程中出现的问题进行再优化。

3、七月份开展“家文化”建设主题征文活动。

4、十一月份召开一次青年职工暨大专以上职工座谈会，倾听他们对企业发展的建议和看法，并逐条记录，跟进整改落实结果，让每一位员工对企业的发展有极大的参与感。

二、淮安早餐“家文化”建设的具体做法

（一）为员工制定长远职业规划

1、落实制定后备人才储备培养计划，定期召开后备人才座谈会，了解员工对自身的专业规划的期望，有针对性的为企业发现人才、养人才。

2、开展劳动技能竞赛，激发员工潜能，为企业长远发展挖掘优秀人才。（开展中点班组手工包包子比赛；西点成型班组操作技能竞赛等）

3、定期组织员工外出交流学习，定期聘请相关专业专家老师来公司现场讲学。帮助员工提升劳动技能和素养。（去山东潍坊早餐学习交流面食加工技术；去江阴琥珀食品参加企业经营管理知识培训；去合肥青松集团学习研学流程；去厦门学习七月柠檬甜品运作模式；邀请大润发面点师、包天下大师傅来公司指导包子生产等等）

（二）做好员工福利，丰富员工物质层面的需求

1、每逢中国传统节日来临前，精心准备丰富多样的各种生活必需品。

2、为员工准备了生日蛋糕券，生日当天可直接到七月柠檬门店兑换生日蛋糕。

（三）满足员工精神层面的需求

1、开展月度、季度、年度优秀员工评选，树立标杆，并最大程度的发挥好标杆的示范带头作用。

2、分批组织优秀员工外出旅游。（今年分三批次组织优秀员工去杭州旅游）

3、设立合理化意见箱，对凡是对企业发展提出具有积极性、创新性的建议的员工，给与一定物质奖励，让员工感受到自己的参与感。

4、“八一”建军节当天组织复转军人员工交流座谈会，传递企业的关怀。

（三）多项举措做好职工劳动保护

1、考虑到大部分员工上班的交通工具为电动自行车，上下班途中的安全问题一直是公司特别关心的事，所以每年为每位员工发放安全反光车贴，时刻提醒员工遵守交通规则。

2、每年组织好职工消防安全知识培训和消防演练，让每一位员工都掌握一定的安全知识和急救技能，让每一位员工都能高高兴兴上班，平平安安回家。

3、高温季节加强员工的防暑降温工作，为每一位员工发放纯净水人丹、风油精、毛巾和绿豆汤。

4、关心、关爱员工身心健康，每年免费安排员工做健康体检。

（四）和谐劳动关系

1、充分发挥劳动关系协调小组的作用，定期找员工谈心，关心员工的心理健康，疏导员工负面情绪，润滑员工之间的小摩小擦。

2、考虑到部分员工的特殊需求，还专门设立了吸烟室。

三、存在的不足

1、员工对公司开展的“家文化”征文活动响应度不够，说明我们还有很多宣传动员工作还不到位。

2、意见箱收集的反馈意见较少。

企业文化建设工作总结(篇4)

    反腐倡廉是一项系统工程，涵盖经济、政治、文化等各个方面，需要标本兼治、综合治理、多管齐下。加强廉政文化建设，是构建惩治和预防腐败体系的重要组成部分。s0100    胡锦涛同志强调，“要把廉政文化建设作为建设社会主义先进文化的重要内容。”大力推进廉政文化建设，是推动新时期反腐倡廉工作不断深入并取得明显成效的基础性工程，是加强党风廉政建设的创新之举，也是推进社会和谐发展的必然要求。    一、充分认识到了在企业中开展廉政文化建设的重要作用和意义    开展廉政文化建设能够塑造高尚道德情操和社会意识；是预防腐败，加强党的执政能力建设的重要途径；是落实廉政制度预防腐败工作的重要措施。    廉政文化是对马克思主义执政党建设理论的重要发展，具有较大的社会影响力。加强廉政文化建设是对马克思主义执政党建设理论和廉政建设理论的重要发展。加强廉政文化建设，充分发挥廉政文化建设激浊扬清、扶正祛邪的功能，用健康向上的、先进的廉政文化占领思想阵地，有助于大力弘扬优良传统和作风，抵制各种腐朽落后的思想意识，帮助广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观、地位观、利益观，筑牢思想道德防线，提高拒腐防变的能力，永葆共产党人的先进性。    所谓廉政文化是关于廉政的知识、信仰、规范、价值观和与之相适应的行为方式、社会评价的总和，是政治文明和精神文明的有机结合、政治和文化的有机融合，与胡锦涛同志提出的“我们所要建设的社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会”，在本质上是一致的。民主法治、公平正义，既是构建和谐社会的基本特征，也是廉政文化的核心内涵；以人为本的追求、诚实守信的操守修养、艰苦奋斗的优良作风，则是使社会诚信友爱、充满活力、安定有序、和谐相处的必要条件。我们只有站在和谐社会的高度，厘清廉政文化的基本内涵，才能使廉政文化与和谐社会的构建做到相互交融、相互促进，共同发展。    二、在全公司范围内开展廉政文化教育，进一步增强对廉政文化建设重要性的认识    公司以教育学习的形式，在总公司及各子公司范围内，开展了廉政文化教育活动，充分认识要以社会主义和谐社会为根本目标，从影响和谐社会的突出矛盾和问题入手，从价值取向、生活方式、行为方式和社会评价等层面，扎实有效地推进廉政文化建设，做到廉政文化与和谐社会二者相互促进、相得益彰，同频共振，达到异曲同工之效。    第一，价值取向上，要着力解决“三观”问题。与社会主义和谐社会相适应的廉政文化建设要求全体公民特别是领导干部必须具有正确的价值取向。现实生活中，利益的驱使、权力的失控、地位的诱惑，是影响领导干部廉洁从政的主要因素。一些领导干部犯错误甚至堕落为腐败分子，其根源是价值取向偏离了正确方向。在权利观上表现为私权意识膨胀、地位观上表现为追逐个人名利、利益观上表现为崇拜金钱。因此，着力解决“三观”问题，是廉政文化建设的首要任务。一是摆正主与仆的位置，常存公仆情怀，做一个名副其实的“人民公仆”。二是坚持权与责的统一，牢固树立责任意识。要教育广大干部走出“官本位”误区，强化岗位意识和责任意识。三是处理好义与利的关系，大力弘扬奉献精神。让正确的利益观在人们的思想上扎根，在实践中闪光，在奉献中升华。    第二，生活方式上，积极应对“三大挑战”。健康文明的生活方式是廉政文化的重要支撑。今天我们建设廉政文化，面对着来自中西文化相互激荡、市场经济负面效应和传统文化消极因素的“三大挑战”。在这样的时代背景下建设廉政文化，一要以陶冶高尚的道德情操为突破，积极应对来自中西文化碰撞过程中文化变异的挑战。坚持以德治廉，通过思想道德素质的提高，自觉抵制西方文化中的极端个人主义与我国传统的小农意识的侵袭，消除西方文化和传统文化给生活方式带来的不良影响。二要以养成高雅的情趣爱好为突破，积极应对市场经济折射出的文化阴影的挑战。教育和帮助人们树立终身学习的理念，处理好工作与休闲、劳动和享乐的关系。三要以建立健康的人际关系为突破，积极应对来自传统文化中消极因素的挑战。    第三，行为方式上，养成清白清正的习惯。现实生活中，绝大多数人都痛恨腐败，但面对腐败现象，仍有一部分人愤怒声讨的同时，又随波逐流。构建廉政文化，必须从规范人的行为方式，约束人的不轨举止入手，坚持预防为主，教育引导人们“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，从自身做起，从点滴做起，时时处处检点自己的言行，把清廉、清正、清白的行为体现在社会生活的方方面面。    第四，在社会评价上，倡导“尊廉崇洁”风尚。廉政文化的构建关键在于能否形成文化的普遍认同及由此形成的社会评价。

企业文化建设工作总结(篇5)

一、企业文化的概念

企业文化是企业员工在从事商品生产和经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵中的，以价值观为核心的一种意识形态。

对于企业文化的概念，还有多种不同的见解和表述：

1、美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。

2、美国哈佛大学教授特伦斯·迪尔和管理顾问艾伦·肯尼迪认为，每一个企业——事实上是每个组织——都有一种文化。无论是软弱的文化还是强有力的文化，在整个公司内部都发挥巨大的影响。 企业文化包含五种因素：企业环境、价值观、企业英雄、风俗和礼仪、文化网络。

3、清华大学教授、著名经济学家魏杰先生在其所著《企业文化塑造》一书中，给企业文化的一个定义是：所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。也就是说，企业信奉和倡导，并在实践中真正实行的价值理念，就是企业文化。

4、中国社会科学院工业经济研究所教授刘光明先生认为，企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

5、企业文化是企业特有的，是企业在长期发展过程中逐步积累、提炼出来的，是任何其他企业无法模仿的，一种开放的、积极向上的企业文化是现代企业发展最需要的，它是企业核心竞争力的重要因素。

6、《辞海》（上海辞书出版社，1988年）对企业文化定义为：企业文化，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，以及企业职工共同的价值观念和行为准则。

综合对于企业文化的一些著述，联系自己的工作实践，作者对企业文化概念的狭义理解是：企业文化是企业员工在当今激烈的市场竞争中，为求得企业和自身生存、发展，所共同持有的精神动力、价值理念和行为准则。企业文化属于社会意识范畴，是一种意识形态，价值观体系是企业文化的核心。企业文化不止于企业领导提倡、宣讲的价值理念，真正起作用的是得到员工理解、认同，从而心悦诚服地执行的价值理念。企业文化通过企业独有的形象体现于外。

二、企业文化在现代企业管理中的地位和作用

随着经济全球化、信息化的进程，人类已从传统的农业经济、工业经济过渡到知识经济时代。全球市场竞争日趋激烈。中国改革开放日益扩大、深化，取得了举世瞩目的巨大成就。中国将争取到20xx年建立起比较完善的社会主义市场经济体制。中国当前发展处于可以大有作为的重要战略机遇期。

在这样的时代背景下，全球经济竞争主要是科学技术的竞争，而科学技术来自于人才。国家提出以人为本、人才强国发展战略。按照现代“人本管理”的'观点，人的主动性、积极性、创造性的发挥，不仅取决于物质激励，而且还取决于精神激励，而企业文化正是作用于人，给企业全体员工以精神动力。企业管理从传统的经验管理到20世纪初的科学管理是第一次飞跃；从科学管理到文化管理是企业管理顺应生产力发展的第二次必然飞跃，是现代企业管理的必然趋势。

实际上，跨国公司和各国企业都有自己的企业文化，并且杰出的企业有着强有力的企业文化。例如，国际企业IBM公司的最佳服务精神，三星公司的人才第一精神，松下公司的员工是企业的主人翁的公司文化，3M公司的开拓创新精神；中国华为司总裁任正非先生提出的“狼性”文化，蒙牛集团公司总裁牛根生先生的“做人要讲为人之道，做企业要讲经营之道”的文化理念，海尔公司真诚到永远的诚信文化，荣事达集团的和商理念。

2.1 企业文化在现代企业管理中的地位

企业文化在现代企业管理中处于战略地位。企业首要领导和高层管理、中层管理、基层管理，企业各管理部门经理、主管，企业一线员工，都应承担起企业文化建设的任务，实现企业文化建设的目标，以先进企业文化推进企业发展。

1、企业文化是企业生存、发展、走向强大的长远性、全局性、根本性的问题，是企业发展的内在驱动力。

2、第二次世界大战后，日本经济在战争的废墟上迅速崛起现象，经过美国学者对日、美两国经济、技术和管理的比较研究，发现日本企业成功的关键在于出色地将现代技术和管理方法与本国的文化传统结合起来，形成员工的价值观，激发了人员的积极性。

3、哈佛大学教授约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特在《企业文化与经营业绩》一书中论述：企业文化对企业经营业绩有着重大的作用。具有重视所有关键管理要素（消费者要素、股东要素、企业员工要素）、重视各级管理人员的领导艺术的公司，其经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。在11年的考察期中，前者总收入平均增长682%，后者则为166%；企业员工增长前者为282%，后者为36%；公司股票价格增长901%，而后者为74%；公司净收入增长为756%，而后者仅为1%。

4、现代世界各大公司重视建设自己的企业文化，形成核心竞争力。瑞士洛桑国际治理学院（IMD）对企业治理竞争力与其子要素（生产效率、劳动力成本、公司业绩、管理效率、公司文化）的相关系数研究显示，公司文化与企业治理竞争力的相关系数最高，为0.9191。文化管理是企业管理的新趋势，文化制胜是企业竞争战略的必然选择。

5、先进的企业文化是企业的强大凝聚力，推动企业走向兴旺发达。对于企业长期经营业绩具有负面作用的企业文化客观存在。不重视文化建设的企业，在发展过程中会遇到“瓶颈”阻力。

6、国际企业从事跨国经营、多国经营，要求具有跨文化意识，进行跨文化管理。

2.2 企业文化在现代企业管理中的作用

企业文化在企业中的作用是客观存在的，不管企业自觉不自觉，重视不重视。事物有其矛盾着的两个方面，企业文化可以对企业发展起到积极的促进作用，我们称之为优良的企业文化；企业文化还可以对企业生存、发展产生不利影响、负面作用，我们称之为劣性的企业文化。

企业的主流文化——优良的企业文化作用有：

1、导向作用。企业文化能够把员工个人目标引导到企业目标上来，使员工个人目标与企业目标尽可能一致，统一员工的思想和行动，形成合力。

2、约束作用。企业文化对企业员工的约束作用有两种，硬约束和软约束。硬约束是企业规章制度对员工的约束作用，是对员工的基本要求，它明确、刚性。软约束是企业价值理念对员工的约束作用，是更深层次的约束，是对员工的更高要求，它也应是明确具体的，具有柔性特点。

3、激励作用。深得人心的、有生命力的、先进的企业文化，能够激发员工强烈的使命感、责任心和高昂的工作热情。如果企业文化目标激励使员工目标明确，企业文化氛围使员工感到心情舒畅，那么员工会工作积极性高，员工实际能力能够得到充分发挥，为企业和自己创造出应有的工作绩效；并且员工会积极向上，自觉学习，开发自己的潜能，不断提升工作能力。

4、凝聚作用。企业是一个整体系统，必须协同作战。企业的每一位员工要有团队精神，上下左右和谐共处、精诚合作。企业文化的凝聚作用能够把来自不同地区、具有不同背景、动机和目标追求的人员团结在一起，大家相互依存，为共同目标——企业目标的实现团结协作、紧密配合、努力工作。

5、形象塑造作用。企业文化通过企业独有的形象体现于外，优秀的企业文化不只为社会带来经济成果，而且为社会创造精神财富，是对社会精神文明的贡献。优秀的企业文化塑造企业的优秀形象，赢得社会公众的赞誉和用户、消费者的忠诚，提升企业知名度，提高企业市场竞争力和企业产品的市场占有率，对于企业的品牌、声誉是至关重要的，而品牌、声誉是企业的宝贵无形资产。

企业文化建设工作总结(篇6)

XX年以来，矿业公司党总支紧紧围绕企业振兴大局，结合特殊时期党风廉政建设面临的新形势、新任务，在贯彻落实科学发展观和监督企业重大决策精准执行的实践中主动发挥作用，始终把党政领导班子廉政建设作为企业经济发展的重要保障，建立约束机制，带头做好廉政表率，积极营造勤政廉洁、和谐向上的企业氛围。为企业加快转型发展提供了有力的政治和纪律保证。

一、党总支基本情况

矿业公司党总支成立于XX年，现设书记1人，副书记2人，委员9人，下设有煤矿和铁路集运公司2个党支部，现有在册党员59人，占职工总人数的1.05%，发展党员9名，吸收入党积极分子175人，占职工总人数的3.13%。

自成立以来，组织党员民主生活会3次，召开党员大会3次，组织党员学习4次，召开党群活动2次。

二、突出监督重点，在参与并保证企业重大决策落实中充分发挥作用

积极有效参与企业重大决策，在实施过程中强化监督，保证重大决策精准贯彻，是企业纪检工作的一项重要任务。

（1）、积极有效地参与企业重大决策。

为认真贯彻落实公司振兴发展的战略部署，纪检工作主动介入，搞调研、提建议，公司领导班子通过实践反复论证，进一步明晰了“内稳外扩、内精外强”的发展思路，主要领导拿出相当的精力放在异地项目的拓展上。经过艰苦努力，产能达到300万吨，实现了成建两个综采面、综掘队伍走出去创业的突破。XX年，累计生产原煤324万吨，实现利润、模拟利润和税收共5亿元。今年1-6月份生产原煤160.1万吨。完成了全年计划的40%，为从源头上抑制腐败问题的滋生，公司党政领导班子从广大干部职工最为关注的以煤谋私问题入手，对党政班子成员实行了“八不准”约束机制，即不准在煤矿从事小井开采；不准搞小井投资入股；不准让不符合安全操作规程的小井进行违章开采；不准对小井井主进行勒、卡、要；不准违反原煤管理“四统一”规定；不准与购煤客户进行暗箱操作；不准在进购大额资金生产设备时不经审计人员审批和招标会擅自进购；不准违反企业领导干部廉洁从业的有关规定。同时，领导干部还分别在各自分管战线公开做出廉政承诺，开展了人生“七笔账”廉政教育，主动公开自己的工资、奖金及配偶和子女从业等情况，主动接受全矿职工群众的监督。去年以来，公司领导班子中没有出现一件参与、介绍、帮助他人从事煤炭交易的问题，有效地规范了公司领导干部的从政行为，使企业步入了以廉兴企、以兴促廉的发展轨道。

（2）、围绕企业安全生产重要问题实施监督。

我们主要从管理人员安全履职考核的制度化、规范化建设，强化履职过程进行检查监督。根据集团公司关于管理人员安全履职考核的相关规定，公司专门设计印制了干部下井带班作业、必知必会知识抽查、每月下井工数以及隐患排查整改等四个表格，由部门负责日常考核，月度汇总形成考核报告，考核结果与干部履职绩效挂钩。定期组织有关部门就“三违”治理、动态工程质量、干部跟值班等，每月至少进行两次动态监察，凡没有完成任务的，一律停班追究，对因敷衍应付等不尽职或不履职的管理人员受到责任追究。通过强势督查，各级管理人员安全履职的积极性、主动性明显增强，较好的夯实了安全工作基础，切实把安全督察工作落到了实处。

（3）、积极开展企业重点工作的有效督查。

职工建房是惠民工程的一项重要工作。在参与制定鸳鸯塔建房工作规划的基础上，为防止操作简单化和违规违纪行为的发生，真正把惠民工程办好，确保各项政策落实到位，公司党、政、工共同参与鸳鸯塔建房工程、督促有关部门制定实施了相关措施以及信访接待和集访责任追究等制度，保证了鸳鸯塔建房工作的积极稳妥推进。在跟踪督查《节能减排管理办法》、《劳动纪律管理制度》、《安全质量标准化管理办法》、《安全质量标准化考核细则》、《班组安全建设实施意见》等文件规定落实的基础上，形成了由规划发展部每天调度会通报主要能耗消耗情况、销售情况，每旬进行分析、每月召开工作例会等制度，保证了各项指标任务的顺利完成。

企业文化建设工作总结(篇7)

集团公司是在原纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入WTO的新形势面前，我们认真实践江总书记“三个代表”重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化，使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。        一、重塑企业形象，打造“”品牌。        集团公司的前身是工厂制形式的纺织厂。曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。1996年企业改制之时，我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。为此，我们首先确立了自己的经营理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。强调的用户必须得到最佳的服务，必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖，特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。为树立这一形象，我们专门在全公司展开了经营理念的学习讨论活动，并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。其次，我们请专家为设计了公司图文标识和包装，各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。将过去产品白色包装袋改为现在的彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认出的产品，提升了企业和产品的美誉度。第三，我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在“云中河”牌产品之中，使用户不仅得到产品，而且得到了文化，在用户心目中牢固树立起的形象。        二、培育“特色”的企业精神。        我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中，适时总结、提炼，形成了自己的企业精神——尊重、服务、卓越、自信。尊重是体现以人为本的管理思想。企业的着眼点在于尊重员工的人生价值，激发员工的创造性，从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。服务，即用户必须得到最佳的服务，强调同用户建立长久的贸易关系；员工之间、上下工序之间，整个企业是一个服务链。卓越，即追求卓越的产品质量和工作质量，提倡精益求精、锲而不舍的精神，任何事情都能办到能办好。自信，是体现人充满必胜信念的概括，只要相信成功，就会赢得成功。这一企业精神是在经过班组、车间及各分子公司的反复讨论和修改后形成的，具有广泛的群众基础，一经推出，便在全公司形成共识。我们又乘势组织各种形式的“精神”演讲会、文艺演出活动，在各种场所制作了统一标牌，使这一企业精神很快深入员工之心。当然，更主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这一精神。我们将之纳入“企业文化杯”中进行考核，凡是认真贯彻这一精神的典型人和事，都给予大力表扬奖励，凡是违背这一精神的人和事，我们都及时地予以批评和处罚。        三、用市场经济观念和现代企业意识给员工“洗脑”。        我们这个企业地处内陆省份、黄土高原，远离沿海开放地区，工业和市场水平都较落后，加之原来都是“国营老厂”，受长期计划经济体制的影响较深，员工的思想观念比较落后，现代企业意识不强。这个问题成了企业改革和发展的一大障碍，许多改革措施员工不理解，难以推行。我们深刻认识到这一问题的严重性，企业虽然处在黄土高坡，但产品得走向市场，走向全国乃至全球。有道是什么样的匠人出什么样的活儿，没有市场经济观念和现代企业意识的员工，怎么能生产出高质量的产品呢？为此，我们请来了大学教授，以脱产轮训的方式向员工讲授现代企业制度和市场经济规则，请省内外知名学者为管理人员讲授企业制度创新，请公司内外具有市场经验的专家讲市场实战案例。公司利用报纸、广播、壁报、黑板报等不厌其烦地宣传市场经济知识和现代企业制度。此外，公司各项管理制度和各种考核奖惩办法的修改和重建，都体现市场经济法则和现代企业意识，特别是通过对各种大大小小的管理事务的处理，使员工的思想观念发生了根本转变，风险意识、竞争意识、服务意识、质量意识、改革意识等大大增强。思想的解放，观念的转变，促进了生产力发展。   

企业文化建设工作总结(篇8)

导语：一、指导思想

在2011年里我们会更进一步的深切促成班组构筑，富裕阐扬这一活动对周全提拔员工综合本质、增进企业连续立异、加快成长的紧张效用，以点带面，兑现职工的周全成长，创设工作新场面。特订定工作筹划以下：

一月：料理班组根本环境，做好班组构筑的相干筹办工作。

二月：建立班组文化构筑的构造机构，开通班组博客，订定班组博客办理方法。

三月：正式开动班组文化构筑活动。

四月：1、料理班组构筑的相干资料。

2、展开关于班组文化构筑活动的宣扬工作，发放班组文化构筑的宣扬资料。

3、构造展开QC活动开动会，订定QC活动主题。

4、文化墙。

5、订定班组文化构筑各项轨制。

蒲月：1、构造展开班组技巧知识交换活动，分享工作经验，其心合力，互助办理工作坚苦。

2、做好班组安定文化宣扬活动。

3、文化墙。

4、QC活动平常展开。

5、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

6、技巧比武活动。

六月：1、展开班组工作比赛，汇集班构成员对付班组文化构筑的公道发起。

      2、逢迎“六一”儿童节，给小门生分发用电安定知识手册和安定宣扬漫画。

3、文化墙。

4、QC活动评论辩论会。

5、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

   七月： 1、做好上半年班组文化构筑的工作总结。

          2、料理各小分组的工作（活动）资料，存档。

3、文化墙。

4、QC活动半年工作总结。

5、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

八月：1、构造安定文化教诲图片展。

      2、展开文化体育活动。

3、文化墙。

4、QC活动的平常展开。

5、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

九月：1、构造读书活动，要求每个成员写一篇心得。

2、文化墙。

3、QC活动总结复查。

4、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

十月：1、展开经验交换评论辩论会（四所一中间）。

      2、查看班构成员的培训需求。

3、文化墙。

4、QC活动总结。

5、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

十一月：1、岗亭练兵活动。

2、文化墙。

3、QC活动评论辩论会。

4、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

十二月：1、做好法制宣扬月系列活动。

        2、展开12.9系列主题活动。

        3、汇集料理班组文化构筑活动的资料。

        4、结束年度班组优秀自动分子的评比。

        5、做好本年度班组工作总结。

6、召开班组年末总结会。

7、文化墙。

8、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

企业文化建设工作总结(篇9)

加强思想政治工作 搞好企业文化建设

对企业文化建设和思想政治工作的重要性、必要性，已经形成共识。但在工作思路上，有几种倾向值得注意：一是认为企业文化建设和思想政治工作是两码事；二是自然主义倾向，认为企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的，企业没办法、也不应该进行人为的设计，只能是自生自灭；三是主观主义倾向。以为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无所作为”现象，一切凭其自然发展，缺乏明确的理念指导；后者导致企业文化建设中的“无中生有”现象。企业可以一夜之间设计出很响亮的理念、口号，也可以印刷出很漂亮的企业文化手册。这两种方法有一个共同的结果：难以形成优势文化，难以得到广大职工的认同。

正确的思路应该是两者的有机结合。企业文化建设不能独立于生产经营活动之外独立进行。任何突击式的企业文化建设都可能使企业文化独立于生产经营活动之外，效果自然不会好。但是，企业文化、企业理念需要有目的的设计和引导，更需要有目的的宣传和培训。通过主动提炼、设计和引导，能够使自然形成的文化理念明晰化，使员工对企业文化、理念的理解深刻化，认同彻底化。

重要的方法是把思想政治工作和企业文化建设融为一体。思想政治工作在企业既有完善的体系，又有丰富的经验。二者有机结合，可以大大提升企业文化建设效果和水平。

一、以人为本做好企业思想政治工作,为企业文化建设打好基础

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是实现党的根本任务的重要保障，也是企业管理的重要工作和内容。在长期实践中已经形成了完善的理论体系、方法体系和工作体系。

结合企业实际开展思想政治工作。思想政治工作是通过做人的思想政治工作，调动人的积极性，从而使个人或集体对社会作出贡献，具有很强的教育功能、导向功能和激励功能。企业是以生产经营为中心的，最终目的是以人为本。思想政治工作必须紧紧围绕生产经营中心，努力统一职工思想、理顺职工情绪、凝聚职工人心、激发职工积极性和创造性，通过提升人的精神，促进企业发展。

以人为本，注重人文关怀。“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导”，体现了思想政治工作以人为本的宗旨和与时俱进的创新。总书记说“既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”企业思想政治工作要从单纯注重思想政治教育，逐步转向既注重思想政治教育，又注重人文关怀和心理疏导。充分发挥网络平台作用。网络具有高效、便捷、传播快速、跨越时空等优点，是目前信息传播最重要的工具,充分利用信息网络会对思想政治工作和企业文化建设展带来很多便利。

二、企业精神是企业文化建设和思想政治工作的核心

企业文化的核心是企业精神。企业精神又是企业思想政治工作的灵魂。成功的企业精神或口号，应该使员工产生积极的、具体的联想，正是这种联想，具有强大的激励作用。

以劳务中心为例，说到“四心”，劳务中心所有管理人员和组长就知道即“热心、诚心、耐心、细心、”，说到“两服务”，就知道“为居家职工服务，为企业改革服务”去年立新厂人事制度改革，将近300人进入劳务中心，他们大多数人则有太多的抱怨和委屈，我们给他们讲清知道，同时还充分维护职工权益，在谈话中提醒职工，本人与单位和部门是否有历史遗留问题（包括加班工资、调休、年休假、工伤之类等问题），有14名职工在过去工作中出过工伤，经我们提醒他们与企业和部门协商解决，并得到了补偿，开开心心进入劳务中心，我们还对某些职工进入劳务中心前还进行家访，与家属交流沟通把政治思想工作做到了家，使家属和职工非常感动，为立新厂人事制度改革作出了贡献。前年我们劳务中心有名待岗职工患绝症，组长第一时间赶到医院看望，保障部同志募捐钱，保障部部长放弃休息日，在家烧好黑鱼汤送到病床上，使这位职工感动地流下了眼泪，并感动地说你们比我们的亲人还亲。不管是职工生病还是搬家、职工的保安制服等，只要职工有什么事情，保障部全体同志都能第一时间赶到，上门家访、上医院探望，了解情况及时作出处理。还有职工有思想情绪组长都能做到“四心”即热心、耐心、细心、诚心，以自己的真心来感动职工。这些感动的故事。正是这些感人的事件和具体的形象，使劳务中心的文化理念没有停留在墙上、纸上，而是进驻到每一位劳务中心人员的心里。这是劳务中心文化管理成功的核心。

三、把企业文化建设和思想政治工作融为一体

企业文化首先要从历史中提炼。在企业的发展中，一定会沉淀一些支撑员工思想的理念和精神。把隐藏在这些关键事件中的精神和理念提炼出来，并进行加工整理，形成企业的精神和理念。这种精神和理念不是空穴来风，而是在我们长期思想政治工作中形成的。

企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析，对竞争对手进行分析，对自己的发展目标进行定位，找到现状与目标的差距。进一步回答：要想缩短差距，实现目标，企业必须具备什么精神，应该用什么理念指导自己？按照这种要求，设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼和面向未来文化理念有机的结合，就形成企业的核心理念。

四、加强思想政治工作，促进企业文化建设

对全体员工进行企业文化培训。由企业领导或专家，讲授企业文化理念及相关的典型故事，使每一个员工，都记住、理解。这样，故事流传起来了，企业文化、理念、精神就活了。

企业文化建设和思想政治工作在方法上是完全相通的，在内容上总体也是重合的。通过“企业文化自我诊断、文化理念的提升和文化的强化培训”，企业就形成了“管理制度与企业文化紧密结合”的管理环境，形成了企业文化建设和思想政治工作相辅相成的工作机制。这对个人价值观与企业价值观相同的员工，有激励作用；对个人价值观与企业价值观不相同的员工，有同化作用。

企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的价值观念、经营准则、团队意识、企业精神、道德规范、发展目标等的总和，这与企业思想政治工作的目标是一致的。企业文化建设和思想政治工作，不论在方法上，还是在内容上都是完全相通的，将传统的思想政治工作与新颖的企业文化有机结合可以达到事半功倍的效果。

个人对企业文化总结通用

文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的。写一篇好的范文有哪些要点？我们听了一场关于“个人对企业文化总结”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

个人对企业文化总结 篇1

在过去的一年里，我公司在企业文化的提升方面取得了巨大的进展。经过全体员工的共同努力，我们成功地推动了公司文化的转变，使之成为我们的核心竞争力之一。在本篇述职报告中，我将详细介绍我们在企业文化提升方面的成果以及下一步的计划。

首先，我们意识到企业文化对于公司的发展至关重要。我们相信，一种积极向上、创新思维和团队合作的企业文化是吸引和留住优秀人才的关键。因此，我们着力提升公司的内部沟通机制，通过定期组织团队建设活动、举办内部培训和分享会议等形式，促进员工之间的相互了解和合作。这不仅有助于加强团队凝聚力，还提高了员工的工作满意度和归属感。

其次，我们注重塑造公司的价值观和行为准则。我们制定了一系列的行为规范，确保员工在工作中遵守规范，严格心容器职业道德。我们鼓励员工以诚信、专业和创新为核心价值观，并将其融入到我们的日常工作中。我们建立了一个奖励制度，激励那些践行价值观的员工，并对违反公司规定的行为进行严肃处理。这一举措大大提高了员工的行为规范，增强了公司的整体形象。

第三，我们努力营造积极向上的工作环境。我们举办了一系列活动，包括团队建设、员工福利和社交活动等。这些活动不仅为员工提供了交流和放松的机会，还促进了员工之间的友谊和合作。我们还重视员工的工作生活平衡，推行弹性工作制度，并提供一系列的福利，如健身房、员工俱乐部等。这些努力既提高了员工的工作满意度，也增强了员工对公司的忠诚度。

在接下来的一年里，我们将进一步加强对企业文化的提升。首先，我们将继续加强内部沟通，建立更加紧密的团队协作机制。我们计划增加团队建设活动的频次，并进一步加强内部培训和分享会议的质量。这将使我们的员工更加紧密地协作，共同追求卓越。

其次，我们将进一步完善公司的价值观和行为准则。我们将继续加强员工的职业道德教育，并提供必要的培训和指导。我们还计划定期评估员工的行为准则，并根据结果进行相应的调整和改进。这将确保我们的员工在工作中始终遵守规范，保持良好的职业道德。

最后，我们将继续改善工作环境，提供更多的员工福利和支持。我们计划进一步改善员工的工作条件，提供更加舒适和便利的工作环境。我们还将增加对员工的培训和发展机会，帮助他们提升自我价值和专业技能。

总结起来，我们在过去一年里在企业文化提升方面取得了巨大的进展。通过加强内部沟通、建立价值观和行为准则、营造积极的工作环境，我们提高了员工的满意度和忠诚度，增强了公司的整体形象。在未来的一年里，我们将进一步加强这些方面的工作，努力打造一个积极向上、创新和团队合作的企业文化。我们相信，通过这些努力，我们将使公司成为一个更加具有竞争力和吸引力的组织。

个人对企业文化总结 篇2

企业LOGO

文化先导企业长兴

——###***集团文化建设总结

先进的文化是企业发展之本、长兴之魂。文化先导，是企业深入贯彻落实科学发展观、积极推进和谐发展、争创盛世伟业的关键所在。***集团诞生于小平同志南巡讲话时，18年来，***由几间破木屋组成的“小作坊”，发展成为集***、####、***、####、***、####、***、####于一体的多元化集团型企业，创造了三年走完一般企业花20年才能实现的发展奇迹，“*******元到###亿的创业神话”响彻中国大地、震惊全球华人。随着企业规模日益壮大和综合实力的不断提升，###***集团先后被评为“****市百强企业”、“******质量信得过企业”、“******名优企业”、“******十佳民营企业”、“******质量诚信五星级企业”、“******高新技术企业”、“******民企百强”、“中国有色金属工业30强”、“中国制造业****强”。集团公司董事长、总裁***（企业家名称）亦荣获“****市创业标兵”、“****市十大杰出青年”、“****市劳动模范”、“******新长征突击手”、“******创业之星”、“******商誉最佳民营企业家”、“******十大风云苏商”、“******十大杰出青年”、“中国改革十大最具影响力新锐人物”、“中国民营企业十大新闻人物”、“全国农村青年创业致富带头人”、“中国优秀民营企业家”等荣誉。今天的***，处处涌动着活力，时时迸发着激情。我们有理由坚信，***能在过去18年里飞跃发展，除改革开放大环境外，最重要的一条就是得益于企业内部文化建设的先行和推进。

勿庸置疑，当今社会，文化的建设已成为企业长兴最关键的要素。如何更好地建设企业文化，根据***集团多年来积累的经验与体会，我们认为主要有以下三个方面：

一、企业家特立独行，建树企业之魂

要想在商海立于不败之地，很大程度上取决于企业家自身。19**年7月，面对如火如荼的改革浪潮，凭借地址:*********电话:########传真:###### ，认真抓好落实，不推诿不扯皮，把企业文化贯穿到信访工作中去。在“双基“建设考核中，按照公司的要求，制定了详细的考核细则，与包保队一起组织开展 “一化双述”比赛，指导区队按照双基考

核细则，检查收集考核资料，把提高员工“双基”建设的积极性放首位。充分利用板报、简报、网站大力宣传公司各项管理制度及纪要精神，营造浓厚企业文化氛围。同事积极学习“金正昆礼仪讲座”等文化理念知识，把学到的礼仪知识运用到接待信访人身上，以此用礼仪来感化信访人，融化怨气和浓气。

总之，通过企业文化的学习使我们员工在自身的素质、执行力、思想境界诸多方面都得到了很大的提高。但仍还存在一定差距，今后我们将把努力探索和实践符合企业发展战略、遵循文化发展规律，这一主要课题通过“4A”文化培训方式来继续再学习再提高。

在今后的工作中，我们全体员工按照“四个必须”工作法，严格落实工作时间节点，及时检查、及时考核且兑现奖罚。写好每日一语、上好每周一课、做好每月一赛、搞好每季一评记好每月8篇读书笔记等工作，以达到员工整体素质提高。

个人对企业文化总结 篇3

企业文化的意义

一.企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的职责和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

二.企业文化能凝聚员工的归属感。 企业文化的作用就是经过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不一样地方的人共同追求同一个梦想。

三.企业文化能加强员工的职责感。企业要经过很多的资料和文件宣传员工职责感的重要性，管理人员要给全体员工灌输职责意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

四.企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自我的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

五.企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更进取努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

企业文化的意义和价值

企业文化之所以在近年越来越受到更多企业重视，主要是因为优秀的企业文化的确对企业的发展起到举足轻重的作用，所以企业文化建设也成了企业经营中重要环节。那么企业文化是什么，我们怎样来认识和理解企业文化呢?

关于企业文化的定义有很多种，可谓仁者见仁，智者见智。但笔者比较认同这一观点：企业文化是指在必须的条件下，经过工作实践所构成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。

很多企业老板认为企业文化很有用，能提高企业执行力、竞争力什么的，于是就请个策划人或老板自我整一些所谓企业文化，其实就是几个标语和口号，就告诉员工这就是我们的企业文化。企业文化不是企业领导者和策划者设定和策划的出来的，企业文化是企业在自身发展过程中构成的以价值观为核心的独特的文化，它是一种凝聚人心来实现员工自我价值、提升企业竞争力的无形力量。企业文化的主要资料包括企业的价值观、企业精神、经营宗旨、道德风尚以及企业员工共同遵守的道德行为规范等，是一个系统管理工程，绝不是一个标语，或一个口号，也不是谁想导入谁就就能导入的，她必须要有一个实践和认同过程。成功的企业文化对外具有必须的引力作用，对内要具有必须凝聚力，总体而言，优秀的企业文化应具备以下六大特点：

1、能得到员工的广泛认同的价值观。

员工认同企业文化才是真正的文化。在实际企业管理工作中，很多企业老板或负责人在自我都不认同的东西，还要员工去执行，例如笔者曾服务河北的一家食品企业，这家老板口口声声讲民主决策，事实求实，要员工讲实话，可事实上老板在民主决策之前自我早已专断，民主只是走走形式，所以之后导致老板不发话就是民主决策了事情，哪怕屁大的事要他作决定，否则大小事都干不成。你说老板的这种主张能得到认同吗?答案是肯定的，最终得到认同是在老板面前员都学会了说一套作一套的工作行为。

2、能在价值观指导下成功的实践与验证。

有一家企业价值观是这样的：实实在在做人，认认真真做事。但在这个企业和员工做的时候就完全变啦。企业经常是不按时发工资，对员工的承诺不兑现，于是老板忽悠员工，员工骗老板，骗客户，他们做法与他们的“实实在在做人，认认真真做事”却大相径庭。

3、使企业员工产生使命感，使企业产生进取的因素。

优秀的企业文化不仅仅能使员工产生使命感和职责感，并且能激励员工进取的工作，使员工对未来充满憧憬，反之，会使员工产生消极，悲观厌世，甚至自杀。象最近富士康公司的接二连三的跳楼事件，就证明了这一点。造成富士康的员工跳的主要原因有三个：一是个人职场情商低;二是社会竞争压力大;三是企业管理有问题，这个是最直接最主要的原因，也就是说富士康的企业文化建设不到位。才导致一些员工产生消极厌世心理和行为。

4、简约明了，令人心悦诚服;

企业文化的核心主张必须要简洁明了，我们能够看看国内外著名的企业文化，都能够精简一句话或一个词，如海儿的诚信文化——真诚到永远，非利浦的进取文化——我们一向在努力。这些沟通语都很简洁易懂，而令人心悦诚服。说道那里笔者又想起一个策划咨询公司在给一家企业提交企业文化方案，其中有这一理念 “精进更进阶”看起来也很简洁，但进行测试时，很多员不明白什么意思，所以说企业文化的核心主张不但做到简洁易懂，还要令员工心悦诚服。

5、能使企业产生不可复制的竞争力。

记得美国管理学家说过:在企业发展的不一样阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，企业文化就是核心竞争力。如果说企业文化是企业的核心竞争力，那么企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素。事实上企业文化已经超越了管理范畴，其实质上是一种具有不可复制的竞争文化。而现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争，或者说是品牌文化的竞争。优秀的企业文化就是企业的最有力竞争武器，并且是不可复制的。

6、能使员工对企业产生深厚的感情。

企业文化不仅仅能提高员工主人翁意识和员工高尚情操，并且能使员工对企业产生深厚感情。无论走到哪里员工对企业的一草一木总是充满怀念，听到或看到企业代表人物、标志、广告、产品等总是有一种亲切感。

优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能构成凝聚力、向心力和约束力，构成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生进取的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。具体说来企业文化的作用主要体此刻以下五个方面：

一、企业文化具有凝聚力的作用

企业文化能够把员工紧紧地团结在一齐，构成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既贴合企业的利益，又贴合绝大多数员工个人的利益，即是一个团体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的构成都只能是一种幻想。

二、企业文化引力作用

优秀的企业文化，不仅仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。

三、企业文化具有导向作用

企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工供给方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一齐来，促使企业发展壮大。

四、企业文化具有激励作用

优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦，如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和欢乐，反而会产生消极的心理。企业文化所构成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的进取性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的本事得到全面发展，增强企业的整体执行力。

五、企业文化具有约束作用

企业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升必须高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自我行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的“软”约束作用的结果。经过这些软约束从而提高员工的自觉性、进取性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的职责感和使命感。

总而言之，企业文化作用是显而易见，关键在于如何打造优秀的企业文化，使企业产生强的竞争力，而立于不败之地。

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企业家在企业文化建设中作用

日用品行业宝洁公司的企业文化

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职业道德在企业文化建设中作用

个人对企业文化总结 篇4

2021公司企业文化及精神文明建设总结

企业文化的作用在哪儿说到底，恐怕在于提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求企业文化要重“三品”，即品质、品格与品行。

企业文化的品质，主要体此刻企业的价值理念。价值理念即价值观。价值观是个“总开关”。它不仅仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么这是一个企业发展的“纲”。只有纲举，才能目张;只有企业品质好，才能经得起风吹浪打，耐得住时光磨砺。

企业文化的品格，主要反映在企业的精神支撑。精神支撑即企业的精神。精神是一种意识。意识不仅仅能反映客观世界，而且能反作用于客观世界。所以，精神具有能动性，其表此刻于有活力，即“龙马精神海鹤姿”;其本质在于能超越，即“今胜于古，后胜于今”;其最高境界在于“与天地合一”，即人与自然和谐共处，企业发展与“绿色”共行。企业的这种精神，源于企业走过的路，发展于企业正在走着的路，同时，又激励着企业将要走的路。这种精神，是一个企业的品性风格，体现着一个企业的精气神，预示着一个企业的明日兴衰。

企业文化的品行，主要彰显在企业的行为规范。行为规范即企业员工行为的准则或原则。无疑，作为企业的一名员工，既有其传统的行为或遗传的行为，又有其情感的行为或即时的行为，更应有其目标的理性行为或价值的理性行为。要保证企业既定目标的实现，就就应制定并遵循目标的理性行为规范;要保证企业价值理念的实现，就就应规定并执行价值的理性行为规范。这种目标与价值的理性行为规范，既表此刻立身处事上，又表此刻行动举止上，还表此刻姿态风度上。这种行为规范，是企业价值的心灵取向，是企业心灵的外在表现，是企业要达目标的理性选取。

要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够，务必要有相应的方式方法。这个方式方法，不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文，而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。要做到这一点，员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家，即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言，从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化，以到达用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。

这种方法，讲的《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》三个故事，靠张思德、白求恩、愚公三个典型，宣传并普及了中国共产党人全心全意为人民服务的价值理念，对工作极端负责、对人民极端热情的青于竹、翠于松的品格和“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利”的行为准则;这种方式，还似上世纪六十年代大庆油田的铁人王进喜喊出的格言“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”那样，短短一句话，浓缩万千情，展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这种“故事+格言”的方式方法，是普及企业价值理念、张扬企业精神支撑、深化企业行为规范的一个行之有效的好方法。

企业文化的品质、品格、品行，一言以蔽之，是企业的品位。企业是一个经济组织，同时，作为社会上的一个单位，又能够说是一个社会组织。是经济组织，就要赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心钱不仅仅不能赚，还要与之作斗争。是社会组织，就要负责。不仅仅对企业内的员工负责，还要对与之关联的供货商、分销商、社区负责，更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责，做到既要承担好公认的职责，又要勇挑各方期盼的职责，从而使企业“不摇香已乱，无风花自飞”。也就是说，透过重企业文化的“三品”，不仅仅使企业强，更使企业“香”，且香“飞”千里，行得远、走得久。

2021公司企业文化及精神文明建设总结

平舆县电业公司属国家中二型企业，省级文明单位，年供电能力为2.4亿千瓦时。下设18个乡镇(街道办事处)供电所。全县拥有110kv变电站1座，35kv变电站8座，10千伏开闭所1座，担负着全县工农业生产和人民群众生活用电管理任务。公司始终以“人民电业为人民”为服务宗旨，坚持以“优质服务是电力企业的生命线”为服务理念，脚踏实地，锐意进取，使企业各项工作迈上了新台阶。

一、加强领导

我公司着重加强企业文化建设，成立了企业文化建设领导小组，由党委书记、公司经理任组长，班子成员任副组长，并充分调动机关科室、基层乡所，由主要负责人担任小组成员;同时成立了企业文化建设工作室，确定了秘书长和具体工作人员。撰写了企业文化建设手册(初稿)。

二、完善制度

制度是企业领导体制，企业组织机构和管理制度、民主制度的体现，是企业内部的法规，是企业文化的重要组成部分，是全体员工的共同行为准则。公司制定了多项管理制度，其目的是通过完善管理，一点一滴地凝聚、升华为企业精神。企业没有制度

文化和制度建设不行，不进行制度创新更不行，不合时宜的制度和做法必须进行完善和修订。我们把正在执行的制度、管理办法，按照工程管理、财务管理、人事管理、工会工作、安全工作等进行分类完善、修订，并附以说明，汇编成册。

三、加强认识、明确目标

企业发展靠管理，管理成功靠文化。为实现平舆电力企业文化管理工作的健康、有序发展，努力把平舆电业建设成一支团结的团队，党委提出企业文化建设总体目标是：从建立社会主义市场经济和现代企业制度的需要出发，全面推进公司物质文化、行为文化、制度文化与精神文化有序健康发展，倡导并确立全体员工共同认可与遵循的富有时代特色的企业精神、企业宗旨、价值观念、思想观念和行为方式;确立并发扬与公司发展战略相适应的企业理念，体现公司优良传统与时代特色的企业精神;在逐步建立与完善公司现代企业制度的过程中，进一步建立与完善体现企业价值观念的企业管理制度、职工民主管理制度，建立体现员工良好精神风貌、人际关系，有利于工作有序有效开展的员工道德规范;根据公司的性质与经营业务，全方位塑造企业形象，使公司具有较高的知名度和信誉度，在政府、社会、客户等众多领域建立广泛的信任与合作关系，为公司发展战略的实现提供强有力的文化支撑。

四、形式多样、内容丰富

我公司对企业文化建设的基本理论进行了宣传和学习;聘请专家学者讲授企业文化知识;学习其它企业的先进经验;制定企业文化发展规划和建设规划;做好职工思想状态调查，通过问卷调查、召开不同方面人员的座谈会，使每个职工都关心企业文化建设;分析公司的发展趋势，结合发展战略和实际情况，找出差距和不足，进一步提炼企业文化建设的总体目标和细化具体实施步骤;起草了《企业文化手册》并下发到每个职工手中;进一步完善修订企业内部各项规章制度，使之真正体现出企业价值和经营理念，努力达到经营管理工作的科学化和规范化。

在今年公司开展的“创先争优”、“双争”等系列教育活动中，我们将争创优秀的企业文化融入到活动中去，通过开展各种争创活动，努力培养员工积极向上的健康心态，营造良好的企业文化氛围。

五、找准重点、全面发展

根据公司的历史条件，首先抓了行为层次的文化，以行为层次的文化逐步带动深层次的精神层面的文化的发展。虽然这是一个过程，但是行为层次的文化还是可抓的。因为领导干部的行为确定及对职工的影响、职工自身的行为确定、制度的确定都是有形的、可抓的。要通过这些内容树立一种单位管理的有序和规范，同时也树立一种职工从思想上、行为上的规范化。

其次是正确认识创建工作与企业文化体系建设的关系。精神文明建设是文明单位创建的重要组成部分，也是一个单位需要长期坚持不懈努力抓好的工作。我们坚持以物质文化为基础，行为文化为导向，制度文化为手段，逐步培育和提升精神文化。

再次是企业文化应该是在工作之中逐渐形成的。我们用智慧文化、领导者的行为文化和物质文化为带动，来逐步推动精神文化的建立。让职工行为规范在制度范畴之内来运作，逐渐提升为一种精神，一种习惯。

六、存在不足

经过几年来的不断摸索和实践，我公司的企业文化建设取得了一定的成绩，同时也暴露出了一些问题和不足，虽然对企业文化建设给予了相当的重视，但在真正落实方面还有较大差距，具体表现在：

1、部分职工对企业文化认识不清，发挥不了职工的主观能动性。

2、创新意识不强。

3、自我约束能力较差,职工整体素质尚须提高。

七、下步打算和建议

企业文化建设重在创新、贵在自觉。一个优秀的企业文化不仅需要广大员工的认同，更需要广大员工的共同参与和实践，做到全员动员，广泛参与。创新文化建设，必须适应现代企业管理的新潮流和大趋势，不断丰富企业文化建设的内涵，提升企业文化建设的层次。未来几年，我们打算：

1、加强企业文化科学研究，通过科学论证规划，建立一套企业文化建设的评价体系。从而促进企业整体实力提高，保证企业健康稳定发展。

2、注重企业文化的创新和发展。

3、通过加强党建工作，奠定企业文化建设的工作基础。

4、通过对管理层和企业员工素质的培训，增强企业文化建设的内在动力。

5、通过开展各种宣传组织活动，营造文化建设的浓厚氛围。同时，希望省、市公司及各有关部室在以后的工作中能对我公司的企业文化创建工作给予更多的指导和帮助，使我公司企业文化建设工作更上新台阶。

2021公司企业文化及精神文明建设总结

积极推进企业文化建设为企业发展提供强大精神动力—_____热电股份有限公司企业文化建设总结

_____热电股份有限公司成立于～年8月，隶属于__电力有限责任公司，肩负着___地区发电、供热的主要任务，现有直管发电单位9个，控股热力公司2个，煤炭生产企业4个。所属发电单位装机总容量为530mw，供热面积为1200多万平方米。

__热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业，19__年满洲里第一台机组发电，书写了内蒙古百年发电史辉煌篇章的首页，1985年牙克石热电厂率先在___地区实行集中供热，开创了我国高寒地区集中供热的先河。“十五”以来，特别是近两年，为满足___市经济发展对电力、热力的需求，__热电公司共投资12.5亿元，建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电(热)源点及配套热网工程项目。__公司在发展的过程中不断壮大，机组容量由～年底的276兆瓦，发展到530兆瓦，供热面积也由847.5万平方米增加到1200多万平方米。__公司的持续、快速、健康发展，不仅加快了___电力的发展，同时也对推动地区经济增长，实施“蓝天绿地工程”及可持续发展战略，作出了突出的贡献。

__热电公司自成立以来，面对激烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战，始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有__公司特色的企业文化体系，统一公司员工的思想行为，规范公司所属单位的经营理念和管理方式，不断增强了企业凝聚力，提升了企业整体素质，提高了企业知名度，进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。

一、企业文化建设的指导思想及基本原则

__热电公司企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“____”重要思想为指导，以企业文化理论为依据，以服务企业发展战略为宗旨，以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的，以建设一流的员工队伍为目标，以促进企业改革发展为出发点和归宿，结合先进的企业文化理论和公司的实际情况，确定企业哲学，培育企业精神，规范企业行为，塑造企业形象，促进企业精神文明和物质文明协调发展，为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和～环境。在开展企业文化建设的过程中，遵循以下五个原则：一是坚持服务于企业发展战略目标的原则;二是坚持“以人为本”的原则;三是坚持全员参与原则;四是坚持率先垂范的原则;五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。

二、企业文化建设的主要做法

(一)加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面

__热电公司是刚刚组建的股份制企业，是电力行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。目前，___地区电力投资市场已经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面，已经有神华集团、山东鲁能集团、京能集团等多个电力投资主体在___地区投资建设大型的发电厂，众多的发电公司的介入，必然给__公司带来前所未有的压力和挑战。因此，要在激烈的市场竞争中稳稳的立住脚，在竞争中占据主导地位，就必然要提高__公司的核心竞争力。

个人对企业文化总结 篇5

一年来在我矿打造千万吨品牌矿的号召下,党政领导和6S管理领导组全面贯彻落实矿企业文化办精神要求，及时组织广大员工进行了认真细致的学习，同时要求大家做好学习笔记，学以致用，切实了解并掌握，正确贯穿运用在工作实际当中，处处以6S管理标准为镜子，来对照自己的不足，并及时改进，全队上下竭尽全力，干好工作来维护这项荣誉，同时努力的向“创新点”迈进。

20xx年总结与回顾：

过去的一年，是我队6S工作稳步发展的关键一年。队党政领导及全体员工共同努力，党政领导齐抓共管，紧紧围绕年初制定的目标同心同德，各项工作都取得了令人欣喜的成绩。我队通过上级单位及矿企业文化办的指导，不断学习和吸取其他单位的先进经验，干部职工队伍素质逐步提高，企业文化建设成效显著，各项工作全面推进：

一、认真学习贯彻理念，学习经验，不断提升

1、20xx年我队紧紧围绕本队制定的理念“服务无止境，工作争一流，管理高追求，经营创佳绩”为切入点，同时结合自身工作实际开展工作，努力探索服务文化，安全文化建设之路，逐步形成具有特色的企业文化体系，为我矿企业文化建设的发展提供了强有力的文化支撑，并把个人价值与敬业、勤业、专业、精业和奉献统一起来，较好地激发和调动了员工的工作热情和创新能力，达到上、下一致，个人价值观与企业文化价值观协调统一，形成安全素质和营造安全氛围等工作的逐步开展，我队安全文化建设迈上了一个新的台阶。

2、认真学习贯彻矿企业文化精神，组织员工学习企业文化知识。我队利用周二、五例会和班前会时间由6S专职人员组织学习^^^并要求班组长利用业余时间组织员工进行企业理念学习、渗透。要求集体学习有全体参加员工的签名，并做好个人学习笔记，随时抽查笔记，并进行考核。

3、学习经验，不断提高。今年下半年由矿企业文化办靳主任带领企业文化办人员到我队进行座谈，经过矿企业文化办靳主任和企业文化办人员的指导和提点，我队在讲评、司训以及每天的B卡运行上有了显著的提高。特别是开展了“一帮一”“一带一”活动以来，我们相互交流，吸取了大量好的经验，看到了自己的不足之处，对我队以后的企业文化工作的开展起了很大的作用。

二、是以优质服务为着力点，加强巡查管理，推动服务文化建设。

根据集团公司发展要求和本队的实际情况，着眼于制度创新，机制创新和管理创新，队党政通过强化班组长以上人员的严格管理，加强员工思想教育，认真学习企业文化知识，努力规范员工行为以及大力加强监督考核等有力措施，使我队员工的思想

理念发生了根本性转变，员工的服务意识明显增强，该队的整体员工形象提到了很大改善。

加强巡查管理力度是我队在管理方面一直强调的重点，今年我队巡查考评组运行正常，各级巡查人都依据考评细则的标准按照“三必须”的原则进行巡查，及时将所巡查的问题进行整改落实。对于在平时的考评中出现有异议的情况，及时进行仲裁，仲裁组也本着实事求是，公平、公正的原则进行仲裁处理，使员工放心、满意。把“6S红黄线”管理纳入考评细则内，加强对6S管理，促进队组安全生产。

三、以人为本，实施人性化管理，达到工作更加合理化。

20xx年本队对矿上多次提议，后经矿领导多次深入现场调研，对以往陈旧不堪的旧设施进行了改造和更新，实践证明，没有安全作为前提，一切都无从谈起，没有意义，安全生产和管理持续加强和改进需要文化支持，确立安全文化是安全生产和管理工作中的必须选择，确立了实践意义和指导思想，以“零违章”的实现目标，全面规范员工的安全理念和安全行为。我们听从广大员工的意见和建议，认真考虑，从实际出发，重新修订完善了考评细则，取消、更改了部分不合理条款，对很多奖罚分的范围进行了细化，使考核依据更充分，考核更合理。

四、以不足之处作教训，为以后发展做贡献

一年以来我队在矿企业文化办和上级领导的指导下工作中有了很大的进步和成果。但是金无足赤，人无完人。我队在有些方面做得不到位

1、讲评方面有个别班组的员工讲评的很不到位。

2、有些班组定置图和实际不符合。

3、在创新方面显得不足。

4、在巡查方面有些问题与安全生产联系不大。

5、由于本队情况特殊，导致在学习企业文化知识方面做得不到位。

个人对企业文化总结 篇6

企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。

通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务，其中员工素质可以由12个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。

这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰苦而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很艰难，我们或许做不到那么多，但如果在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。

江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾，全国著名的培训师，说要在多少年之后要超过新东方，口气很大，而在仔细了解他后发现，这么多年著名以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素质再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上实事求是的工作，再怎么做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建设的道路，践行我们企业文化建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。

通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益最大化，是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。

认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。

公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的基本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远发展目标。通过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，通过提高本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建设的目标。

企业文化学习心得总结【二】

文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的'实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。

中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。

下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。

一、 浅谈对公司企业理念的理解。

作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记 “创新，高效，责任，共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观，创新是我们的第一要任，具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实;信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。

创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平，去拼搏，去创造;视质量为企业的生命，积极参与市场竞争，努力打造一流的房地产公司。

任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维方式和行为习惯。因为，如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。

高效，高效管理，始终把科学管理作为提升效益、推动发展的着力点和落脚点，以专业化，规范化，透明化为原则，持续推进管理创新，全面提升公司的管理水平，高效的执行力，打造高素质的员工队伍，员工在工作中具有大局意识，自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、积极落实公司决策部署，实现效率和效益的统一。高效服务，建立客户服务的快速反应机制，准确预测客户需求并及时进行反馈，以热忱的服务，阳光的心态，最大限度的满足客户需求。

责任，对客户负责，始终坚持以客户为本，把客户的需求作为一切工作的出发点，不断提高客户满意度，为客户提供一流的产品和服务。对员工负责，通过提供优越的职业发展通道，完善的后期没保障体系和良好的企业文化氛围，鼓励员工超越自我，奋勇拼搏，开拓创新，在贡献企业，回报社会的同时，实现人生理想和价值。

对伙伴的负责，沣东地产重视合作伙伴的评价与选择，注重与战略伙伴建立长期，稳定的合作关系，在长期的合作中实现互利共赢，与最具竞争力的合作伙伴共同成长。对社会负责，沣东地产致力于保护自然环境和自然资源，积极推动新技术，新工艺，新产品在房地产开发项目中的运用，以实现企业和社会的可持续发张。

共赢，面对客户，尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，创造客户价值与企业价值的共赢。面对员工，尊重和关心员工，为员工提供适合自己的职业发展通道，让员工体会到劳动推动企业发展的成就感，实现员工的个人价值，与企业共赢。面对伙伴，坚持以诚相待，努力在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会，实现共赢。面对社会，沣东地产积极参与城市建设，努力改善自然环境和人文环境，推动城市可持续发展进程，实现企业与城市共同发展。

二、对于企业文化建设方面的措施。

在公司快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统工程，必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。

(1)要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，学而习之养成良好的行为习惯

(2)要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广大员工积极参与，共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任。企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能取代;努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入。

(3)要精心组织、整体策划，稳步推进企业文化建设。要精心策划企业文化活动，宣传企业形象，为企业发展营造良好的文化氛围，把企业文化建设的任务落到实处。 要加大投入、创造条件，为企业文化建设营造良好的环境。企业要发展，文化要先行，必要的投入是推进企业文化建设的基本条件。加大对企业文化建设的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作。

(4)要博采众长、注重实效，建设具有时代特色的企业文化。企业文化应该是开放的文化，不注意坚持和发扬自己的优良传统，就会失掉发展的根基;不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力。要继承发扬公司的优秀企业文化传统，又要大胆借

鉴、吸收其他企业文化的精华;既要坚持和发扬本企业的优良传统、优良作风、优秀理念，又要借鉴吸收别人的长处为我所用，使企业文化呈现勃勃生机，根据公司具体情况形成自己企业文化。

三、执行企业员工行为规范应注重的问题。

企业文化包含着丰富的内容，企业员工的行为规范也是企业文化的重要组成，它直接体现了企业的核心价值观。因此，加强企业员工行为规范的建设，对于提升企业管理水平有着重要作用。

(1)要以尊重和沟通为基础。制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管理思想的体现，目的是为了全面提高员工素质，对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用，出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长。因此，在执行过程中，要讲究方法和艺术，在大力宣传灌输企业价值理念的基础上，注重引导沟通和循序渐进，不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行。及时了解员工的愿望和想法，做到互相理解、加强沟通、倾听意见。

让员工及时充电，以适应新技术、新理念的发展;给员工创造条件，让他们在工作岗位上实现自身的价值，让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情，让员工感受到工作的愉悦性，激发更大工作热情和智慧，对单位做出更大的贡献。只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中，员工才能产生对企业理念的认同，才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动。

(2)狠抓团队建设，营造真诚氛围。一个优秀的企业领导者，是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的，而是在调动员工积极性上投入更多的精力。公司倡导团队精神，就是这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员，发展个人才能发展团队，进而发展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零距离，营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才智。

(3)要发挥典型示范和领导带头作用。科技进步是发展的动力，人才是企业的根本，任何人都要尊重人才与科学的典范。在工作执行过程中，尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用，要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型，以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力，来引导教育员工逐步达到规范的各项要求，推进公司企业文化建设。要求公司基层党员干部更要言行一致、以身作则，用自己的行动为表率，为广大员工的进步指明方向。 从而提高企业整体素质和水平。

个人对企业文化总结 篇7

为体现公司理念和价值观，公司特组织安排了“宝益乒乓球友谊赛”活动，现将此次活动总结如下：

1、 活动：宝益乒乓球友谊赛

2、 时间：2014年6月19日

3，参加人员：各部门根据自身情况推荐14名参加人员。

4、 费用：场地租赁费：100元/件*3件：300元；

伙食费：饮用水：60元*120元2箱

奖品：话费充值卡100元*6张计600元

纪念品：洗发水：22元*30瓶，660元

毛巾：12元*30件，360元

共计：2040元

五、活动内容：

活动参与者由各部门推荐，男女员工共14人。有10名男性员工和4名女性员工。比赛分为男子单打和女子单打两组。

奖品为：男、女冠军为200元话费充值卡，男、女亚军为100元话费充值卡，纪念奖为洗发水1瓶、毛巾一条。活动日程：

6月19日前员工自由安排在公司乒乓室练习，6月19日当天8：30在公司门卫集合前往硕放吴地一家体育馆比赛场地。9：

00比赛正式开始。11：00活动结束返回公司。

六、活动总结：

在这次活动当中，大家没有了部门、身份之别，矛盾和隔阂也消失了，心无旁骛专心于比赛，发挥出强有力的团队精神。比如：不管他们是不是来自本部门，只要发挥好，大家一齐欢呼呐喊。

体现了亲如一家的凝聚力！打球者大汗淋漓，看球者喊破了喉咙……

通过此次活动，让大家在紧张的工作之余身心充分放松，彻底缓解工作压力，促进并加深了员工之间的相互了解，增进彼此之间的交流和沟通，更重要的是营造了全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。

无锡宝益塑料制品****

行政人事部

2014年6月23日

个人对企业文化总结 篇8

XX公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门员工的大力支持与积极参与下，紧紧围绕公司创新、发展的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指导为基础，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。

一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。

一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司各层级的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台，是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的渗透。《XX报》目标值全年不少于10期，计划每月一期，按计划进行出版，截止11月共出版9期。公司内刊服务对象是全体员工，内刊现为四版，每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理、生活频道；内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。通过专专版、专题策划加强宣传造势，如：今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行报道。加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划，把专题做大、做深、做活，使得内刊有生命力，有特色。

内刊是我们企业文化工作的传播工具之一，通过这个媒介，为企业的战略实施和经营管理服务。从员工的角度来讲，他们通过这个媒介最希望了解到的也恰恰是企业的发展与相关的工作。除此之外，我们重点把握以下两个方面的工作：

1、栏目建设 根据调查，读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至某一个栏目，可见栏目建设的重要。我们在内刊栏目建设方面一直都在不断探索和加强。“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”都是广大工人喜闻乐见的栏目；“高层访谈”、“管理时评”更是广大干部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。

我们除了继续办好这些栏目外，在接下来的工作中，我们计划开设“啄木鸟”栏目，对日常工作中出现的问题不良现象进行曝光，旨在提醒大家警醒；开设“健康快线”，以医务室日常诊断病例为基础介绍健康知识、预防工伤的知识等；开设“好书推荐”栏目，营造爱读书重学习的氛围……

2、通讯员队伍的建设和培养。我们的通讯员队伍来自生产一线工人和管理文干。这些同事不但怀着对文学的热爱喜欢写文章，更是关心企业发展，对管理有见解有领悟的一群人。在宣传工作，我们紧紧抓住这些人，发挥他们的长处，为公司企业文化宣传工作贡献力量。

一年来，我们以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。今年八月份，我们根据集团广泛开展“XX需要务实的干部”宣传通知要求，组织广大干部学习“讲话精神”，开展务实作风研讨活动，组织全体办公室人员轮流下车间一天体验工人工作。八月、九月份，根据集团“故事征集”、“摄影比赛”、“案例征集”活动要求，在全公司开展各类文化活动和征文比赛，其中有一篇文章“携手开创美好未来”，被集团采用，并荣获特等奖。

二、广泛深入地开展各个层面的各种文体活动，拓宽企业文化活动思路，运用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”；充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应。

今年我们把公司企业文化活动当作“重头戏”来抓，拓宽企业文化思路，满足各个层面的文化活动需求。二月份我们举办了开工大会；五月份与XX大学、经开区共同举办了庆五一劳动节“劳动者之歌”文艺晚会；六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动；七月份组织全体文干轮流下车间活动；九月份举办了第六届中秋彩灯文化节；十一月举办了“拿来VS自立”管理沙龙活动；十二月我们计划开展工人技能比武和岗位练兵活动。

在开展企业文化活动中，我们考虑到员工层面，突破各种“瓶颈”，采用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”。“短”即是活动要小，因为在每天一线班组会中展开，时间不能太长；“平”即是喜闻乐见、耳熟能详的平常性活动；“快”即是立竿见影能产生效果，对参与小活动表现抢眼的员工奖励一份小礼品，达到鼓舞人心和激励士气的作用。今年以来，我们在每天班前会中开展如：瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共100多次，深受一线班组员工喜爱，极大地激励了员工工作热情和士气。

在公司层面的活动中，我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事的原则，充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应，真正按照公司领导要求做到举办一个成功一个，达到双赢和多赢的目的。如：今年五月份在举办“盛世箐英”晚会中，为了拓宽本次晚会的多重意义，提高晚会的品味和内涵。我们主动邀请了经开区政府和XX大学加入，虽然实至活动是我们公司办，但在主题口号上我们提出的是“经开区政府和XX大学”主办，我们是协办，提高了外部两个单位参与活动的积极性和影响力；甚至，我们还邀请了其它的一些名企参与活动，活动成功举办后，在当地产生了轰动效果。

三、与高校XX大学建立共建对子，加强互利合作，全方位探索培训形式，在培训与研讨活动中“渗进娱乐元素”寓教于乐，达到巩固培训效果最优化。

怎样做培训？怎样抓好企业培训？怎样让培训达到预期效果、让员工乐意参与培训？这个课题一直以来是困扰我们多年的一个“老大难”。在这方面我们今年十足的下了一番功夫，公司许总亲自抓，给我们找点子、想办法，取得了一定成效。首先，我们充分利用经开区附近高校优势，主动走出去，与XX大学结成共建对子。我们利用XX大学师资力量搞培训，XX大学利用公司作为大学生的实习基地，双方协签协议，加强互利合作，在经开区开创企业与高校合作先河。

其次，在探索培训方式方面，我们始终坚持以培训与效果巩固活动创新实践的导向，加深广大员工对理论教育培训的印象。注意挖掘培训课题有益的管理理念和先进的管理思路，在培训与研讨的同时采用“渗进娱乐元素”方式 ，寓教于乐。大力提高文干的理论素养和思维管理能力，充分发挥培训课题管理思路导向性，巩固干部的培训效果。今年，我们重点围绕管理概念导入培训，从市场上购买培训光蝶，以余世维老师系列课程作为项目对文干进行持续教育培训。自3月份共开展了《执行力》、《企业文化与变革》、《有效沟通》、《管理者情商》、《突破人才瓶颈》、《领导商数》等六个课题的系列培训。累计培训36期，公司总参加培训1800人次。

光碟课程培训完后，随之而来的是培训效果巩固的问题。在这方面，我们的思路是要保证培训效果巩固，单纯靠理论性教育和研讨已经不能满足效果的达成。为此，我们尝试策划以培训与研讨“渗入娱乐元素”的方法来进行，寓教于乐，使大家在轻松、愉快的环境中，加深对培训内容的理解和认识。今年开展的，如：“财富大比拼”——折军舰与宝塔培训效果巩固活动、“羸在执行”——户外研讨培训效果巩固活动、“评汉武建元革新 论当今企业变革”——影片与企业文化变革培训效果巩固活动等共四次，通过寓教于乐的活动形式促进培训效果达成。

个人对企业文化总结 篇9

展望未来，面对世界格局大变革大调整、全球经济复苏漫长而曲折、中国经济爬坡过坎增速下滑，海航需要继续鼓足砥砺前行的勇气、弘扬海航艰苦创业精神，在海航集团决策层领导下，凝神聚力、务实创新，全面实施BIM管理理念，践行中华民族伟大复兴的中国梦。

精神：

勇担社会责任，造福于人类幸福与世界和平

“企业发展要顺应天道，只有顺应天道才能赢得人心，也才能实现发展”。所谓的天道，就是“为社会、为民族、为人类奉献的精神”。海航集团决策层心怀天下，以慈悲之心经营企业，以企业为载体为国家、民族、人类做出贡献。

理念：

共享分享生态，打造经济四流共同体平台

诸行无常、诸法无我。当前，世界正迈入信息时代，信息技术实现万物互联，催生新业态，重塑商业模式，重构管理模式，经济呈现加速、跳跃式、立体融合发展的特征。海航将以共享、分享、生态、圆融为理念，采用立体式、跳跃式发展思维和模式，促进物流、人流、资金流、信息流“四流合一”，建设与民共享、与人分享、社会生态的共同体平台，圆融东西，服务三界，利益大众。

文化：

传播企业文化，建设海航精神价值体系

精神文化是海航建设常青基业的支柱，与现代企业制度有效结合，形成推动海航持续、健康、快速发展的软实力。未来，海航将全面传播以“海航共同体”为核心内核的海航精神文化价值体系。用BIM理念武装和统一思想，将精神文化融入实践，贯彻到海航集团人员管理和组织建设各个方面，加大企业精神文化宣传推广力度，尤其是境外企业文化培训，增强对内凝聚力和对外感召力。

实践：

创新经营哲学，实践推广BIM理念工具

BIM是海航的经营哲学和信息时代的管理学创新。进入新时代和企业发展新阶段，海航将基于一体化思想哲学和数学、物理学、经济学等科学工具，全面总结和实施BIM，以实现新的颠覆式增长，行大道，结善果。坚持产融结合新模式，在业务建设方面，明确目标、制定战略、选择核心产业、选育种子、构建平台、建立项目库，通过化生实现战略目标;在体系建设方面，围绕目标及战略，明确各层级、各体系总体定位，建立评价指标，拟定建设方案，形成“三个层面、六个维度”相互连接，相互协同的体系建设和BIM实施系统。

“大道至简、天道酬勤”。从单一的航空运输企业，到门类齐全的综合性航空企业集团，再到跨越五洲、纵横四海、群星璀璨、百花齐放的世界级企业集团，海航战略转型过程艰辛、成果辉煌、振奋人心，这为海航集团冲击世界500强前列奠定了坚实基础。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。站在历史新起点上，在海航集团决策层思想领导下，海航人立志以“慈悲、利他”之发心，主张实体产业经济“共享”、数据与金融虚拟经济“分享”、思想共识“生态”之理念，勇立潮头、积极进取、自强不息，实现颠覆式发展，创建世界级伟大企业，行“法布施”，利益大众，构建凝聚全球共识、服务“人的位移”、和谐生态的海航共同体。“无论通向实现海航梦想的道路多么艰苦，海航人必将不畏艰险，勇往直前，我们的海航梦必将实现，光荣必将属于海航人!”

个人对企业文化总结 篇10

第一部分：企业文化知识竞赛方案

**********企业文化知识竞赛方案

1、 时间：20xx年12月20日（暂定）

2、 地点：公司办公室三楼会议室

三、参加人员：

一、二、

3、 四个代表团队、生产部团队和组织团队

四、活动目的：

为了加深公司全体员工企业文化了解，进一步加强企业文化建设，营造积极向上的企业氛围，提高员工践行企业文化的积极性，举办本次知识竞赛活动；

五、活动内容、要求：

1主持人1人，计分员1人，计时员2人，仲裁委员会委员6人；

2、代表队成员3名，要求至少包含各1名男、女队员同时至少包含2名基层员工。

三。比赛开始前，主持人宣读比赛规则，个参赛队必须遵守规则；

4、知识竞赛的试题范围包括：公司《企业文化宣传手册》、《安全月全员学习资料》、

《6s推行手册》、《班组安全文化建设》、《五型班组实践指南》等内容。

六、比赛规则及奖项设定：

1知识竞赛有三种形式：必答题、小组必答题、抢答题和风险题，分为四轮。

赛题类型不限。

2、选手答题时必须起立回答，答题结束时要说明“答题完毕”，待主持人宣布答

案后方可坐下；严格遵守时限要求，逾期不得分；用普通话回答问题，声音洪亮，发音清晰；

3、第一轮：个人必答题

本轮规则：每人必须回答10分，共18道题，要求每位选手回答1道题，每道题的得分为10分。从第一队开始，每队的1号，2号和3号选手将分别以30秒为限回答问题。

其他组员不允许补充和提示，有违反扣10分。答对得10分，答错、加班、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始；

4、第二轮：团体必答题

小组必答题均为简答题，共30题，每题得分为10分。回答问题时，一名团队成员回答问题，其他成员可以提示和补充。答题时限为60秒，答对加分10分。答错、超时不得分不扣分。

计时从出题完毕后开始；

5、第三轮：抢答题

抢答题题型不限，共15题。每题分值为10分，在主持人出题完毕说出请抢答

后，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，简答题限时40秒。答对得10分，答错或无答案扣10分。违规抢答的参赛队第一次(:

企业文化知识竞赛活动总结)违规抢答将取消本题抢答资格。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作为观众题；

6、第四轮：风险题

风险题共15题，包括10分、20分、30分，其中1-5题为10分；6—10题为20分题；11—15题为30分题，每队有两次选题机会（可不选），分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题限时60秒，答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从出题完毕后开始。

各参赛队按前三轮综合得分由低到高顺序进行选题，并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题；

7、附加题：如果出现分值并列情况，进行加试赛，两队加3题，三队加4题,四队加5题。加试赛全部为抢答题，每题20分，在同分值队中用抢答的方法一次性决定，从高分并列先开始。

60秒，答对加20分，答错、加班、提示、违章扣20分；

8观众题问：主持人在每轮比赛前选择4个观众题问。由主持人在举手的非参赛员工中随机抽选作答，或回答正确的观众将有机会获得一份纪念品。

9、选手答题正确与否，以主持人评判为准，如对评判有异议时，不得当场申辩，应由领队在主持人宣布竞赛结果前，向仲裁委员会提出申诉。

十，主持人无法作出独立判断的，由仲裁委员会在审议后当场作出裁定；主持人评判有误时，仲裁委员会应现场予以监督、更正；

七、奖励标准

1、本次活动设团体

一、二、三等奖及参与奖，竞赛结束时，计分员应及时核对分数并排出名次，经仲裁委员会审核后，交由主持人现场宣布竞赛结果，并邀请总经理或副总经理颁发奖励；

2冠军：1名（600元等值奖金）；亚军：1名（400元等值奖金）；季军：

1名（300元等值奖品）；参与奖：3名（相当于150元奖金）；多个观众纪念奖（价值10元作为纪念礼物）。

八、活动费用预算：

奖品费用：1800元

九、人员安排

1、仲裁委员会：

组长：*、

成员：*

2、工作人员：

主持人：*

计时组：*

记分组：*

3、联络组：

组长：*

成员：*

10、 本计划最终解释权归人力资源部。

人力资源部20xx年11月28日

第二部分：a公司企业文化知识竞赛策划方案

**公司企业文化知识竞赛

活动策划

一、活动背景：

新年伊始，为了加强对公司员工的管理，让大家迅速进入工作状态，让大家熟悉公司的企业文化和相关规章制度。

二、活动目的与宗旨：

为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。

三、活动意义：

通过本次知识竞赛的开展，能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握，在今后的工作中，能够按规定办事、按流程办事，同时在公司范围内，创造了良好的学习氛围，促进公司发展。

四、活动时间：3月17日

五、活动主办：人事行政部

6、 公司其他相关部门：公司

七、活动地点：杨经理办公室

八、活动要求：

1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性；

2.各部门的参赛者应通过抽签决定。

九、活动过程与内容：

（一）活动总设计：

1知识竞赛的题型分为三个部分：必答题、抢答题和风险题；

2.知识竞赛的试题范围包括：公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度；

（二）活动过程与内容规划：

1知识竞赛选手选拔：

1）为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用，在实际工作中严格按照公司的各项规章实施监督，因此各部门产品经理为必参赛选手。

2）由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定，人事行政部门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽签提名，每部门抽选3名员工代表团队参赛。

3）未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。

4）人事行政部员工不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。

5）比赛过程中，根据选手实际备战及表现情况，团队可在每一部分题目完成后申请换人机会，全程仅限2人/部门。

2.知识竞赛的全过程：

1） 各部门工作人员提前15分钟到场，向大家宣读比赛规则；

2） 所有参赛部门必须遵守比赛规则。如有违反，按规定处理；

3）详细规则见附表；

4） 比赛由四部分组成：第一部分是必选部分，第二部分是抢答部分，第三部分是风险部分；

5） 比赛结束后将公布最终成绩，苏姐将为获奖者颁发证书和奖品；

十、活动的注意事项：（细节）

（待议）

十一、活动对象：公司全体员工

十二、活动经费预算：

奖品费用：1175

十三、奖项设置：

冠军：1人（证书，奖金：600元）；亚军：1名（奖状，奖金300元）参与奖：2名，（奖状各1，奖金各100元）；热心观众：15名（精美礼品）

为了提高工作能力，加强实际岗位的工作水平，希望全体员工积极参与！

人事行政部

20xx年2月23日

附表知识竞赛比赛规则

一、总则：

比赛将本着公平、公正、公开的原则，以学习企业文化知识、增加比赛竞争性为最终目的，为了使比赛时间不被拖得太长，我们将一次比赛在四个部门中决出胜负，并排列名次。

二、比赛流程：

注：比赛开始时基本分为100分

第一轮：志在必得（必答题）：

在大屏幕上会有“厚德博学”四个大字，每个队伍选择一名队员在这4个汉字中选择一个编号后的题目作答，每个汉字后都对应五道非常简单的选择题，选手需要在2分钟之内回答完这五道题；时间将从显示标题的那一刻开始。如选手未能在规定时间内完成所有问题，我们将根据完成的问题进行评判；答对得10分，答错不扣分；

注：1。选手只需直接回答问题，主持人答题后会进行统一评价和点评，并注明加分；

2.比赛结束后，主持人将报告个队的的分；

第二轮：抢滩登陆（抢答题）：

1.抢答题有选择题（5道）、填空题（5道）和简答题（5道）三大类，总数量为15道，主持人在完成15道后，对全场各个队伍分数进行通报；

2.抢答题必须在主持人念完题目说开始后，方可抢答，违反规则的队伍将被取消答本题目的资格；答题时间不得超过2分钟；

三。答对得10分，答错扣5分；

注：1。选手只需直接回答，主持人在答题完毕后会进行统一评价和点评，并注明加分情况；

2.比赛结束后，主持人将报告个队的的分；

3.题目回答正确后主持人会给参赛队伍加上相应分值，回答错误后主持人会将题目赠与现场观众，若观众答对会有精美礼品相赠。（不会为部门加分）第三轮：风险加速（风险问题）

1根据公司的企业文化和管理制度，存在5个风险问题；（问题将根据难度评分，分数为10到30分）

2.本大类题目主要为一些简单的问答题，答题者需要根据题目要求进行回答，答对加相应的分数，答错扣相应的分数；

三。从低分到高分选择问题，并为每个小组选择一个最确定的问题；各个队要在主持人念完题目后一分钟内回答完整，如回答不完整，按答错处理，不另外计分；

4.主持人会将选手回答错误题目赠与现场观众，若观众答对会有精美礼品相赠。说明：

1参赛者只需直接回答，答题完毕后由主持人统一评语，并注明加分；

2.比赛结束后，主持人将报告个队的的分；

三。如果出现相同分数，主持人可以选择开始附加赛，仅限于相同分数的队伍，并保持答题规则；

第三部分：企业文化知识竞赛的实施方案

企业文化知识竞赛的实施方案

为了深植企业文化，争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解，现拟定于20xx年9月开展一次企业文化知识竞赛活动。为确保活动顺利进行，现制定以下计划。

一、活动组织机构

（一）.活动主要负责人：

（二）竞赛工作人员：

（三）.竞赛仲裁委员会成员：

参赛对象及参赛形式本次竞赛采用团体赛的形式，自由组队，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。

三、比赛时间：

四、比赛地点：三楼会议室

五、竞赛内容：

六、整体活动实施流程

（1） 一。准备试题并分发给各部门

（2） 是的。确定人员，设立奖品，安排场地，各部门上报参会人员名单

（三）.9月？日开始“企业文化知识竞赛”

（四）.知识竞赛具体流程：

1主持人介绍比赛的背景和目的，介绍领队、评委和参赛队伍；

2、领导致辞；

3、竞赛开始；（中间穿插观众答题）

4比赛主持人宣布比赛结果并邀请领队颁奖；

5、领导与参赛选手合影。

七、竞赛规则

第一轮：初露锋芒（小组必答题）

本轮规则：每组必须回答10分，共10道题，每组选手回答1道题，每题得分为10分。从第一组开始，依次回答。时限时30秒。

回答问题时，其他人员不得补充和提示。有违规行为，该组扣10分。答对得10分，答错、加班、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。

第二轮：当机立断（小组抢答题）

抢答题题型不限，共20题。每题20分，由主持人完成

毕，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以

提示、补充，抢答题限时60秒。答对得20分，答错不扣分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格，其余各队继续对本题抢答。

同组第二次违规回答扣20分。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作为观众题。

第三轮：真诚合作（集团风险）

风险题共15题，包括10分、20分、30分，其中1-5题为10分；6—10题为20分题；11—15题为30分题，每队有一次选题机会（可不选），分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题限时60秒，答对加对应分值。答错、不答、超时不扣分。计时从读题完毕后开始。

各参赛队按前二轮综合得分由低到高顺序进行选题，并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。

第四轮：一决雌雄（附加题）：如果出现分值并列情况，进行加试赛，共设3道

附加题。加试赛全部为抢答题，题不计分只定输赢，在同分值队中用抢答的方法一次性决定，从高分并列先开始。每队派一名代表作答，限时60秒，答对胜出，答错、超时、违规对方胜出。

观众题问：在比赛中，如果选手答错或答不上来，这个问题将被视为观众题问。每轮比赛间歇期间，主持人为在场观众准备2道观众题，在举手观众中随机抽选作答，或回答正确的观众将有机会获得一份精美礼品。

八、奖项设置

设立团体一等奖、二等奖、三等奖各一名，设立优秀个人奖，向获奖队伍和个人颁发证书和奖品。

九、经费预算

十、其他各个小组需组织一个五人以上的助威团。

个人对企业文化总结 篇11

价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

近年来，在公司和公司战略的大力支持下，长力远成公司大力开展建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象;以员工为中心，打造以人为本的和谐氛围;以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司发展和奋斗目标，打造“你中有我，我中有你，我为人人，人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。

一、提炼远成智慧精华，形成远成独特企业精神

长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义，针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新，逐渐形成了“志存高远，成其伟业”的企业精神，“至诚笃信，袖手共赢”的经营之道，“重在内功，成在细节”的管理方略，“达到用户的标准就是最好的质量”的质量理念……同时，公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上，加大企业文化的宣传力度，使员工在潜移默化的过程中，渐渐地认识、理解，认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。

二、完善公司各项制度、规范，为公司腾飞架上坚实翅膀

“无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束，生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善，规范了公司各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。

三、积极加强公司企业文化符号层的建设，树立公司良好外在形象

具有特色的企业vis系统，这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础，为公司企业文化建设开了好头。

公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分，反映了公司的很强的物质文化内容，是公司企业文化形象化的体现。

上下信息沟通的桥梁，互相倾诉的平台。新宣传栏的设立，每周一期的板报设计，公司有线电视全面铺通，这些都充实了公司员工业余文化生活，使员工精神文化上得到了很大的'提升。

管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观，我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。

就目前公司企业文化建设的现状，我们提出以下几点意见和建议，并从以下几点开展工作：

1、加强企业文化作用意义的宣传，让更多的人认识到企业文化的作用和意义，认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基础。

维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层，没有很深入的解剖公司内在的企业文化，所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设，把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。

3、由于现在公司企业文化工作还是不完善，无论是人员配备还是专业技能上，我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断，对目前企业文化现状进行诊断，进行swot分析，并据此提出下一步详细的建设工作计划。

规范，为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范，全面推进公司企业文化建设，为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾，进一步发挥企业文化在公司生产经营和发展过程中助推器的作用。

个人对企业文化总结 篇12

一、企业文化工作总结

在过去的一年里，我们公司积极推动企业文化建设工作，取得了一系列显著的成果。在员工培训方面，我们组织了一系列的内部培训课程，包括领导力培训、团队合作、沟通技巧等，帮助员工提升自我素质和专业技能。在员工关怀方面，我们加强了员工福利和关爱举措，定期举办员工活动，提高了员工的工作满意度和归属感。在企业价值观宣传方面，我们制定了一系列的宣传计划，通过内部媒体和会议等形式，持续强化企业核心价值观，引导员工树立正确的价值观念。

总的来看，我们公司在企业文化建设方面取得了明显进展，加强了员工的凝聚力和向心力，为公司的发展奠定了坚实的基础。

二、企业文化工作计划

我们将进一步巩固和完善企业文化建设工作，提升企业形象和员工幸福感。具体计划如下：

1.继续加强员工培训。通过组织更多的培训课程和讲座，持续提升员工的职业素质和业务能力，为员工的个人成长和事业发展提供更多的支持。

2.加强员工关怀活动。继续举办员工生日会、团建活动等，加强公司与员工之间的情感联系，提高员工的归属感和忠诚度。

3.深化企业价值观宣传。通过线上线下多种形式的宣传，不断强化企业核心价值观，引导员工以正面的心态面对工作和生活，传递企业积极的文化氛围。

4.建设企业文化标识。设计公司独有的文化符号和形象，弘扬企业文化精神，形成公司独有的企业文化品牌。

5.加强企业文化建设跟踪评估。定期对企业文化建设工作进行反馈和评估，及时调整和改善工作方案，确保企业文化建设工作的持续和稳定发展。

通过上述计划，我们相信将进一步提升公司的核心竞争力和凝聚力，打造一支高效稳定的团队，为公司的可持续发展注入强大动力。

在未来的发展中，我们将继续不遗余力地加强企业文化建设工作，让每一位员工都感受到公司的温暖和关爱，共同成就企业的辉煌。愿我们公司的企业文化不断蓬勃发展，为员工和企业带来更多的幸福和成功！

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