网络工程师工作总结经典

“愿你成为自己喜欢的样子：不抱怨，不将就，有自由，有光芒。生日快乐！”我们一般都不会忘记亲近人的人的生日，周边的人都会下意识地送上生日祝福语。您在为发生日祝福语而苦恼吗？下面是由小编为大家整理的“网络工程师工作总结经典”，相信能对大家有所帮助。

网络工程师工作总结 篇1

作为一个软件开发工程师（我也是一名软件开发工程师），所实在如果每年只做那么一两个项目，年终工作总结写起来也应该得心应手，我们只需要把本年度该项目基本情况简历表述一下，自己在项目中角色以及自己在项目中遇到重点问题及解决方案描述一下，最后展望一下下一年度工作计划，OK，本年度工作总结基本完成。下面我给大家看一篇别人写我认为比较好个人年终工作总结范文：

软件开发工程师个人年终工作总结范文

20__年2月2日，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司java软件工程师。入任职以来，在部门领导带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大提升。

20__年里我主要完成工作有三方面：

1、荆门石油石化巡检系统调研和开发。

该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户沟通来了解客户需求。由于自己工作经验不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很直接在和客户沟通中非常准确了解客户更多需求，有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户角度上来考虑问题，这些都是我在以后工作中需要提高和改进地方。在巡检系统开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己开发能力。

2、电信12530增值业务开发与维护。

从5月以来我就开始接手公司主要业务之一，12530电信增值业务。由于前面负责这个项目同事突然离职，导致这个项目交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大困难。而刚一接手这个项目，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在金总指导和鼓励下，顺利完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目相关技术文档补充完全，保证别人能够顺利进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作能力，也让我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政网络服务中心开发与实施。

在这两个项目中，除了承担开发工作以外，也逐渐涉及到项目管理职责，让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成，除了完成自己工作外，还主动关心其他同事工作完成情况。让我在项目管理和项目进度把控能力有很大提高。将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺利实施，为我公司拿下湖北省其他市家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注重个人能力提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一个ssh开发框架。也学习springsecurity知识，这些新知识积累，对我以后工作有很大帮助。

20__年工作展望：

1、将学习springsecurity整合到我们自己搭建ssh框架，进一步完善框架。

2、利用搭建ssh框架，开发一套oa系统平台。

3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心维护工作。

4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市家政网络服务中心，继续开发和实施湖北省其他市家政网络服务中心。

5、继续学习新技术，努力提高自己个人能力。为以后能够更好，更顺利工作奠定基础。

6、希望通过自己进步和努力，能为公司发展做出自己最大贡献，体现出自己最大价值。

网络工程师工作总结 篇2

在试用期的这段时间里面，我以一个xx人的标准要求自己，xx给了我很多，当然也给了初来乍到、涉世未深的我一张无情的罚单，上一句自然是个玩笑，但是也让我从另一面了解了xx。目前公司还存在很多的问题，下面就在个人能力范围之内对公司执行力方面做了以下分析：

xx执行现况分析：

1、执行无明确依据；

2、部门间的执行难于实施；

3、执行力速度慢；

4、执行的效果不佳；

5、没有做执行的“售后服务”----执行效果的评估，跟踪，再执行；

追踪xx执行力问题根源及解决之道：

1、公司制度的不完善是导致公司执行现况产生的主要原因，公司应该建产一套完善的管理制度，即类似黄埔培训教材中所述的《企业基本法》，用于替代现行的简单规章制度；

2、光有制定制度是仅仅不够的`，还必须让大家都了解，清楚地知道公司这一则“法则”的存在，这一点最为重要的是对新进员工的培训内容方面加深，建议公司人力资源部专门成立一个培训小组，负责新进员工的基本培训与在职员工业务之外的一切培训，包括增加员工的归属感，团队的凝聚力等。基层员工的素质可能参差，这些培训在一定程度上可以起到“归零”的功效，而且也有一定的互动性，可以收集到一定的信息，对执行的评估，跟踪有一定的互补性；

3、基层员工可以通过培训解决，那么中层的管理人员也同样可以培训，中层管理人员是执行当中最为关键的要素，而且以后可能晋升为公司的高层，那么对中屋管理人员有必要对其进行升值的再培训，而公司目前来说是相当缺乏的。作为一个管理人员，如果不很好地去执行，很好地去让你的下属去执行，那么很大一部分原因可能是管理者自己出现问题了。

执行力衡量的标准应该是：是否按质量地完成了工作任务。曾经看到过余世维关于“赢在执行力”的讲课，我认为他更适合于我们公司的管理者，执行上的问题最重要的并不是下司如何去执行，而是要达到执行所预期的效果。

4、科学的执行程序是执行的保障。

1.目标本身一定要清晰——可度量、可考核、可检查。

2.要有明确的起讫时间表。

3.按轻重缓急排列各项工作优先顺序。

4.指令要简单明确，不能偏误。

5.要求下属检视执行条件，作出承诺。

6.过程中，要不断关注、跟进、紧盯。

7.设立反馈机制，对重要的环节或脱钩，要追究原因。

公司也已认识到自身的问题，搞黄埔培训，提高团队执行力，打造优秀团队，并且进行各部门的工作程序培训，以提高他们业务水平，提高工作效率及执行力。这一切的出发点都是好的，但是也必须注重质量，其实任何一个工作的程序都是从不断地经验积累中得出来的，才能达到最佳的效果，得到最好的质量，所以我个人认为，每个部门的工作程序流程必须由它们自身来制定，而仅仅是根据ISO文件制定出来，再加以修改，这样是很难达到理想效果，而且在时间上也是一个问题，如果每个部门逐个完成，公司部门甚多，不知何时才能完成。

试用期即将划上一个完美的句号，两个多月的工作对着电脑的确是“累”的，但却是快乐的，充实的。工作中虽有压力，但给我更多的却是前进的动力，每天我都在不停地追赶时间，但令我欣慰的是我已体会到了进步的欢乐，收获的喜悦。

前面的工作，它催我向上，给我动力；因为它让我用心，给我收获；因为它让我付出了汗水，令我珍惜。前面的工作无论做得怎么样，终究是过去，它只是对过去一段时期工作的总结，后面的工作才是我要面对，要挑战的，要走得路，想信自己能够在xx继续为这个家创造价值！

网络工程师工作总结 篇3

一个星期的构思、设计、画图，我们基本完成了活动书橱的创新设计以及其包括装配图、零件图在内的各种图纸电子稿。

首先我们集思广益，团队每人想一个创新机械，在讨论决定最终目的以及一起商讨创新设计细节等问题。一切都敲定之后个人在细分具体工作。我呢？是负责装配图的。我觉得装配图虽然并不是将成品中的每个部件都表示清楚，但却是代表总的设计思路和方向。它确定了我们的产品最终走向。是十分重要的，也是最基础的。包括到各种连接处的连接方式和各种小细节的设计。让整个产品能正常运行。

在完成的过程中有很多问题。在画装配图的时候需要考虑到每个方面，甚至还包括其他组员的画图水平，设计出的每个部件都要能完成一个正常的功能，还要可以用软件画的出来才行。当然，一次是不可能面面俱到的。修改了很多次才算是勉强对，看得下去，让别人看得懂。现在才算是体会到工程师们每设计一个机械产品所付出的有多大。每个工件包含了设计者的多少心血。

在做此次项目过程中，难免地遇到了困难，但是我们坚持下来了，所以不管好坏，我们完成啦。当然，我们也学到了很多。

网络工程师工作总结 篇4

砖眼间，来已经一年了.在这段时间内，学到了好多东西，我清楚地感受到自己在成长.已经开始脱离在学校时的那种雉嫰，变得成熟稳重.下面是我个人20xx年工作总结:

随着对工作内容的孰悉及自身技术水泙的题高，工作起来就变得更加力所能及了.除了可以自解决一般技术问题外，还可以按照的要求完成技术工作以外的事情.比如，需要申请某项赀质，需要职工参加一项考试，我替另一位同事考试，我顺力完成考试，并且考过了，受到经理的`表扬.

回顾这一年来的工作，我对自己的表现很满义.虽然时间不长，但是在各位灵导及同事的助下，我讯速的成长起来了.对工作也有了更加清晰的认识，对未来有了更加明确的目标.我会在以后的工作中加以百倍的热情，愿意和家分享成功的方法和失败的教训，愿意在工作中和团队更加协作，为实现的目标奉献自己的力量.

一个人的能力很微弱，但很多人的力量汇聚到一起就能发挥巨的作用.在以后的日子里，如果还能和家一起工作，我期待着和你们一起创造更多的价值，期待有更的进步!

网络工程师工作总结 篇5

一、前言

从我入职之后开始，在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下， 严格要求自己， 遵守公司各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责。严格履行系统集成工程师的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训;本人就本年度的工作做出总结。

二、主要职责

1、负责系统集成设计及售前、售后服务及维修工作;

2、负责协助销售部门、商务部门做好技术支持工作及培训工作;

3、负责提高部门的技术专业水平以及员工的系统集成服务能力;

4、负责系统集成项目的总体设计;

5、负责系统集成安装、调试的全面工作;

6、负责施工程方案及施工计划的编制与实施;

7、负责组织、协调及监督综合布线工程的实施;

8、负责工程用设备及物资的进货检验;

9、负责对客户进行各阶段的培训工作，严格执行服务手册的要求;

10、负责公司产品销售的技术服务咨询与技术支持， 跟踪疑难问题的解决。

三、工作心得

曾遇到的问题与处理方法

技术方面：

问题描述： 在民政大厅调试H3C交换机，配置好后但其光路无法接通。

处理方法： 检查光模块， 切换别用线缆测试， 还是无法连通， 进接口查看， 发现一端是强制10M，一端是强制1000M，修改接口速率后网络连通，问题最终处理。

问题描述：旅游发展公司网络突然断线， 办公区设备无法正常连接网络;

处理方法：在客户端检测， 网络到接入交换机到网关都是通的，网关到外网无法连通，经排查是广电接入模块坏了， 更换设备解决问题。

主要参与项目

湿地公园项目是我来公司后第一次负责的大型项目，由于前期项目现场负责人变动， 所有的工作并不像想象中的那么一帆风顺，通过和项目设计部同事沟通，对照设备采购单清单， 根据设备情况设计网络架构图，根据监控， 广播，WiFi 等业务情况， 划分网络区域来合理的利用核心交换机的性能。但是在项目中关于广播系统， 和大华监控系统不熟悉， 厂家技术有不是太配合来现场帮忙指导， 只有在公司同事帮助下和自己搜索资料，最终配置完成。另外作为系统集成工程师，在项目建设的过程中将会面对着各方面的单位及人员的复杂关系。自己在项目中的一言一行都代表着公司的利益， 我们一定要搞清楚自己在项目中所处的角色和定位， 在这个前提下，我们还要具备较好的技术能力和较好的应变沟通能力来处理和协调在项目实施过程中遇到的和项目中各单位角色的各种问题。

需加强培训

1. 沟通意识：定义，沟通的应该是双方都收到反馈信息才叫沟通到位;日常工作中接听电话时、拔打电话时、上门服务时等在语气上、心态上、方法上、专业化等环节需做到心态平和、方法合理、专业化服务于客户，在项目实施过程中对销售第一负责人、产品供应商等做到及时沟通、及时汇报项目进度信息，在面向客户时项目信息都是同步统一，在日后工作中需加强培训，使团队的更加专业。

2. 服务意识：首先以他人为中心，服务于他人，才能体现出自己存在的价值，才能得到别人对自己的服务。服务意识也是以别人为中心的意识。拥有服务意识的人，常常会站在别人的立场上，急别人之所急，想别人之所想;为了别人满意，不惜自我谦让、妥协甚至奉献、牺牲。实际上，多为别人付出的人，往往得到的才会更多。公司也是一样道理，只有想客户之所想， 急客户之所急，客户才会对我司有依赖感，这样的合作才能得到长期发展

四、未来工作计划

1、争取系统集成项目管理工程师考试通过。

2、学习关于系统集成方面的关于广播，监控系统方面的知识体系。例如大华， ITC，海康灯厂家设备。

3、争取在来年的项目中锻炼自己的项目全程把控能力，学习新的关于网络方面的技术。

五、结束语

过去一年，虽然我取得了一些工作成果， 但仍然存在诸多的不足，进一步优化工作环节， 进一步提升解决问题的能力， 进一步扩大技术知识面，进一步提高工作效率，是我来年的工作方向。同时也非常感谢公司领导大力支持与帮助和同事对我工作的配合， 这使得我在工作上有了很大的进步。在以后的工作中我仍会一如既往的与同事加倍努力，一步一个脚印，踏踏实实，争取做的更好。我坚信公司的明天会更好，公司的效益会更上一个台阶，让我们翘首以盼，来年更辉煌。

最后，祝愿各位领导身体健康，工作顺利!

网络工程师工作总结 篇6

紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训，本人就本年度的工作总结如下：

首先说说工作态度，因为态度决定一切。

自从-月-日来到公司第一天，我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量不是很大，主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来，并建立相应的档案，再对以前的设备做些维护。

领导让买什么让做什么，我尽力做好就ok。没有什么责任性问题。但随着公司规模的逐步拓展，公司给了我更大的权力，根据各分公司需求需不需要新增设备，买什么样的设备等等由我决定上报。相应的对我来说就需要更大的责任。还有，比起以前来各分公司设备的更新换代与新店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等，从所需的设备预算、采购、使用培训、档案建立、维护维修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎还要承担相应的责任，有时出现问题我并不知道而领导先知。

其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。对于这种做法，经常会出现一些始料不极的后果，如某店某电脑显示器不亮了，而主机正常启动。领导得知就令我马上过去解决。赶了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了;还有一次很肯定说开机密码输不上，键盘坏了，不厌其烦的让我过去，过去一看是小键盘灯没打开，真是哭笑不得。

如果按正常的程序这种事是可以避免的，又可以节省成本。基层部分员工没有计算机基础，没有责任心，依赖性太强，其实在使用过程中不免会出现这样或那样的问题，只要大家平心对待以解决问题为目的，而部分员工对此就出现了急躁心理，让他说故障现象一问三不知，就一句话你过来一趟吧!此时，去也不是不去也不是呀，头疼!

网管这工作没有准的，网络有故障或是电脑有问题时忙的要死，没事的时候又会很清闲，经理会有疑问：这小子怎么这么清闲?但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候，你的电话会一直响个不停，东奔西跑的解决故障，别人还会说：“看那小子平时天天闲的没事干，就知道上网，什么事都不干!现在把大家工作都耽误了”。郁闷死了快!

还有就是不管是在何时何地，只要是工作问题都毫不推托，尽快解决。其中erp软件服务器的采购及系统的安装与数据的复制，也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说，从没有迟到早退过。对领导的工作安排及吩咐从没有推迟过，都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业知识的学习，保证自己有能力解决属于自己应该解决的问题。